Category Archives: HR Training

MANAGEMENT TRAINEE PROGRAM – Confirmed

ACARA

16 – 18 Juli 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
23 – 25 Juli 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
30 Juli – 01 Agustus 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
06 – 08 Agustus 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta – CONFIRMED
13 – 15 Agustus 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Pelatihan Effective Management Trainee Program

Peran manajer yang vital di perusahaan membutuhkan kualifikasi dan kompetensi SDM yang terlatih untuk melaksanakan tugas dalam merencanakan, memotivasi, memonitor dan mengevaluasi program perusahaan. Untuk merealisasikan kebutuhan tersebut, tidak sedikit perusahaan yang merancang program Management Trainee bagi karyawannya yang baru masuk untuk dilatih dan disiapkan menjadi calon manager yang handal. Karena pentingnya program ini, maka perusahaan perlu menetapkan sasaran, pendekatan dan sistem evaluasi yang tepat agar tujuan untuk mendapatkan manajer yang handal dapat tercapai.

Tidak berhasilnya program management trainee biasanya akan diantisipasi perusahaan dengan melakukan rekruitmen untuk posisi manajerial yang beresiko pada ketidaksesuaian SDM yang baru direkrut dengan budaya dan visi perusahaan. Hal ini tentu memacu inefesiensi dalam proses adaptasi. Oleh sebab itu, sejak awal program management trainee perlu disusun dan dirancang sedemikian rupa sehingga perusahaan dapat melaksanakan regenarasi manajerial yang efektif.

 

Tujuan Pelatihan Effective Management Trainee Program

Pelatihan ini bertujuan agar peserta dapat:

  • Memahami dimensi mengenai pentingnya management trainee dalam menyiapkan manajer yang handal untuk perusahaan
  • Memperoleh ketrampilan dalam menyusun program management trainee yang efektif

 

Materi Pelatihan Effective Management Trainee Program

  1. Ruang lingkup dan urgensi efektifitas program management trainee program
  2. Faktor Keberhasilan dan kegagalan dalam mencapai tujuan Management Trainee (MT)
  3. Identifikasi kebutuhan manajerial perusahaan
  4. Strategi efektif proses rekruitmen
  5. Perancangan program management trainee yang dapat memenuhi kebutuhan
  6. Implementasi dan monitoring program management trainee (MT)
  7. Evaluasi dan pelaporan program management trainee (MT)
  8. Strategi pengembangan program management trainee (MT)
  9. Peran strategis HR dalam management trainee (MT)
  10. Studi kasus perancangan, implementasi serta evaluasi program management trainee (MT)

 

PESERTA

Direktur Perusahaan, Pemimpin perusahaan, General Manager, manajer lini, manajer HRD, staf HRD, staf rekruitmen

 

Metode   

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, diskusi, praktek

 

Waktu  Dan Tempat

Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta

  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 -25 Juli 2018
  • 30 Juli-01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13-15 Agustus 2018
  • 20-21 Agustus 2018
  • 27 -29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12-14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03- 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur 

Audhit Turmudi., S.Psi., M.Psi., Psikolog & Tim

 

EFFECTIVE MANAGEMENT TRAINEE PROGRAM

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ORGANIZER AND PLAN TRAINING – Confirmed

ACARA

09 – 10 Juli 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
09 – 10 Juli 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
09 – 10 Juli 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

06 – 07 Agustus 2018 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Santika, Bali – CONFIRMED
13 – 14 Agustus 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya

 

Deskripsi Organizer and Plan Training

Pelatihan adalah proses pemberian kemampuan kepada karyawan perusahaan yang dilakukan secara sistematis dan terencana dengan tekanan pada pembekalan keterampilan (skills) yang bersifat praktis dan spesifik, di samping pengetahuan (knowledge) dan sikap (attitude) untuk meningkatkan kemampuan pelaksanaan tugas di lapangan, dan diselenggarakan dalam kurun waktu yang relatif singkat. Sebuah pelatihan akan berjalan dengan baik, efektif, dan efisien jika pelatihan tersebut  direncanakan dan di organize dengan benar. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman tentang fungsi dan peranan Organizer Training di dalam sebuah pelatihan.

 

Tujuan Organizer and Plan Training

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat meningkatkan kemampuan dan memberikan pemahaman tentang bagaimana merencanakan, melaksanakan, mengendalikan dan memonitor pelaksanaan pelatihan bagi para Organizer Training, sehingga mampu menghasilkan pelatihan yang mengarah pada tiga hal pokok, yaitu: Skill, Knowledge dan Attitude (SKA).

 

Materi Organizer and Plan Training

1. Ruang lingkup

  • Pengertian dan fungsi Organize Training
  • Pengertian Training yang berhasil
  • Persepsi yang keliru tentang Training
  • Pihak-pihak yang berkepentingan dalam membuat Training

2. Menterjemahhkan hasil Training Need Analysis (TNA) sebagai latar belakang dilakukannya Training
3. Proses membuat Training Plan

  • Aspek-aspek didalam Training Plan
  •  Cara merancang sebuah Training Plan
  • Membuat sasaran Training yang SMART

4. Menterjemahkan Training Plan ke dalam Action Plan & Kontrol terhadap pelaksanaan Action Plan
5. Membuat Session Plan berdasarkan Garis Besar Materi
6. Bentuk hubungan dan koordinasi antara Organizer dan Trainer dalam penyelenggaraan Training.
7. Jenis-jenis perlengkapan dan peralatan Training serta kegunaannya.
8. Studi kasus

 

Metode Organizer and Plan Training

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

Peserta Organizer and Plan Training

  1. Manajer HRD atau Manajer Pelatihan dan Pengembangan
  2. Supervisor Pelatihan dan Pengembangan
  3. Staf unit pelatihan.

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas Organizer and Plan Training

  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Organizer and Plan Training

Suwiro Heriyanto, SE., MM

 

PLAN AND ORGANIZER TRAINING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MENGELOLA TRAINING CENTER – Confirmed

ACARA

09 – 10 Juli 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
09 – 10 Juli 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
09 – 10 Juli 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
16 – 17 Juli 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

13 – 14 Agustus 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training MENGELOLA TRAINING CENTER

Training center atau pusat pelatihan merupakan bagian sentral d titik penentu keberhasilan perusahaan dalam menghadapi perusahaan yang menyadari betul bahwa manusia merupakan aset yang menjadi pi persoalan bisnis yang semakin dinamis dan kompetitif. Pusat pelatihan seharusnya mampu menjadi generator bagi pertumbuhan mutu perusahaan sesuai dengan perkembangan tuntutan zaman  dengan berlandaskan pada kemampuan SDM dalam mengakselarasi kualifikasi yang dibutuhkan. Demikian urgennya pusat pelatihan, maka perusahaan perlu mengetahui bagaimana teknik mengelola secara efektif sehingga tujuan yang telah ditetapkan dapat dicapai, sehingga perusahaan dapat memiliki keunggulan tersendiri dibandingkan dengan perusahaan kompetitor. Selain itu, training center perlu didesain untuk selalu linier dengan kompetensi yang dibutuhkan dengan sinkronisasi kedataan SDM yang dimiliki oleh SDM sehingga perencanaan tenaga kerja selalu tertata dengan baik dengan kebutuhan perusahaan dalam menghadapi persaingan modern.

 

Tujuan Training MENGELOLA TRAINING CENTER

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami mengenai tata kelola training center secara efektif dengan manajemen modern
  2. Memberikan ketrampilan problem solving dalam menangani training center
  3. Memberikan gambaran best practice pengelolaan training center disertai dengan teknik sinkronisasi dengan kebutuhan pribadi perusahaan

 

Materi mengelola Training Center 

  1. Ruang lingkup dan peran serta Training Center
  2. Identifikasi kebutuhan training center
  3. Struktur kerja training center
  4. Tata kelola knowledge management
  5. Sinkronisasi data SDM dengan perkembangan manajemen training center
  6. Efesiensi pengelolaan keuangan training center
  7. Perencanaan manpower dalam training center
  8. Perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi training center
  9. Perfomance appraisal for training center
  10. Studi kasus penanganan training center sesuai dengan kebutuhan perusahaan

 

Metode Pelatihan

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study,

 

Peserta

HR Departement dan seluruh manager dan staff dan struktur organisasi training center yang ingin memperdalam materi training.

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel 101 Dago , Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta (Yogyakarta, Semarang atau Solo)
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur

Drs. Syafarudin Alwi,MS and Team

CARA EFEKTIF MENGELOLA TRAINING CENTER

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HR Management Development Program – CONFIRMED

ACARA

10 – 11 Juli 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta – CONFIRMED
07 – 08 Agustus 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
27 – 28 September 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
08 – 09 Oktober 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Untuk dapat sukses meniti karir dibidang HR, seorang HR professional tidak hanya dituntut menguasai area spesialisasinya dengan baik, tetapi juga mampu memahami konteks dari setiap kebijakan SDM yang terkait dengan area spesialisasinya. Bahkan semakin senior seorang HR professional maka tuntutan menguasai perspektif yang generalis dari HR semakin diperlukan.

Hal tersebut diantaranya adalah pemahaman yang menyeluruh mengenai employee management dari mulai penerimaan sampai dengan berakhirnya hubungan kerja. Disisi lain, ia juga diharapkan untuk lebih memahami peran unit HR yang semakin berkembang yang mencakup tidak hanya pada tataran administratif tetapi juga benar-benar dapat menerapkan prinsip-prinsip kerja “the right man in the right place“; “developed employees are the companies most substantial capital“; mendorong perusahaan untuk menjadi preferred employer; serta menerapkan prinsip-prinsip keadilan bagi perusahaan maupun karyawan, bebas diskriminasi, dan independen.

Lebih jauh lagi, para CEO dan Board of Directors sangat mengharapkan seorang HR dapat berperan sebagai partner stratejik mereka dalam mengelola perusahaan. Kompleksitas HR semakin ditambah dengan posisinya yang berada ditengah-tengah antara tuntutan manajemen dan karyawan. Ia diharapkan dapat membuat kebijakan-kebijakan yang bisa ‘mempertemukan’ kepentingan Manajemen dan karyawan.

Workshop ini dirancang untuk menjadi basic course bagi setiap profesional HR untuk dapat melihat keseluruhan fungsi HR yang utama secara singkat.  Dengan memahami keterkaitan dari orang, sistem dan kebijakan HR maka diharapkan setiap profesional HR yang mengikuti workshop ini akan lebih mengerti trik dan tips dalam menangani berbagai pekerjaan dan menambah wawasan secara kontekstual yang ada di area HR.

 

Sasaran Peserta Training HR Management Development Program

HR Manager, HR Supervisor ataupun HR Staf dan Profesional atau Praktisi HR lainnya yang ingin mendapatkan gambaran yang integratif mengenai pengelolaan HR di dalam suatu perusahaan.  Workshop ini juga diperuntukkan bagi setiap HR professional yang mulai dipersiapkan untuk menjadi seorang genaralis di bidang HR

Outline Training HR Management Development Program

Pengantar HRM Development Program
  • HR dan perkembangan perannya dari administrative ke strategic role
  • Pengoptimalan fungsi HR: menentukan batas antara peran HR di manajemen lini dan di unit HR

From HR planing to HR Audit

  • Lingkup dan langkah-langkah HR planning
  • Metodologi HR planning
  • Overview workload analysis
  • Mem-forecast jumlah kebutuhan karyawan
  • Membuat target HR dan meng auditnya

Struktur organisasi dan Job Analysis

  • Memahami link antara Manajemen Strategis dan Struktur organisasi
  • Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi
  • Pembuatan job description yang akurat
  • Pengolahan job description untuk berbagai kepentingan lain (job evaluation, enrichment, etc)

Mengelola Recruitment

  • Mengenal berbagai metode recruitment
  • Menentukan proses recruitment yang paling efektif bagi kepentingan perusahaan
  • Menggunakan data job desc ke dalam proses recruitment
  • Berbagai pengukuran efektivitas recruitment
  • Perkembangan metode, tools dan pendekatan recruitment terakhir

Mengelola Program Pengembangan karyawan

  • Mendapatkan input kebutuhan pengembangan karyawan melalui kuesionair TNA, hasil recruitment, career plan, dll
  • Menentukan prioritas topik dan target pelatihan
  • Mengoptimalkan proses pengembangan karyawan ke arah learning organisation
  • Mengoptimalkan metode pengembangan karyawan: coaching, assignment, pelatihan
  • Mengoptimalkan OJT dan in class training
  • Mengukur efektivitas pelatihan dan sebuah ‘departemen’ pelatihan

Manajemen karir

  • Mencari format manajemen karir yang optimal
  • Memahami berbagai metode pengembangan career path
  • Mengelola kebijakan karir di suatu perusahaan
  • Me-link sistem karir dengan sistem SDM lainnya, seperti planing, recruitment dan pengembangan karyawan

Sistem Penggajian

  • Memahami proses pengembangan sistem penggajian
  • Mengenal berbagai metode sistem penggajian
  • Memahami peran sistem penggajian terhadap motivasi kerja dan manajemen kinerja

Manajemen Kinerja

  • Me-link antara sasaran corporate dengan sasaran individu (cascading process)
  • Mengelola keterkaitan performance plan, review dan reward secara integratif
  • Mengenal berbagai macam format Performance Appraisal yang ada

Industrial Relations

  • Memahami format efektif IR
  • Mendisain sasaran dan program IR
  • Hubungan karyawan dan KKB
  • Community dan union relations

Pembahasan Kasus

 

Fasilitator Training HR Management Development Program

Adil Kurnia

Lulusan S1 Psikologi dan S2 Manajemen SDM serta S2 Psikologi Industri & Organisasi dari UI. Saat ini beliau mengelola Konsultan SDM sendiri sekaligus sebagai Associate Consultantpada beberapa Konsultan SDM & Manajemen. Selama pengalamannya hampir 20 tahun baik sebagai konsultan maupun praktisi, beliau telah banyak memberikan jasa konsultansi, pelatihan dan rekrutmen/asesmen untuk Departemen, BUMN maupun perusahaan swasta. Beberapa instansi/perusahaan yang pernah menjadi klien beliau adalah: Bappenas, Setjen DPR-RI, Lemsaneg, PT. Jasa Raharja, PT. Jamsostek, PT. Pertamina, Bursa Efek Jakarta, PT. Indocement Tunggal Prakarsa, Tempo Group, GPI Group, Bank Bukopin, Secure Parking dan lainnya. Berbekal pendidikan dan berbagai pengalaman yang dimiliki khususnya penerapan praktis manajemen SDM beberapa BUMN dan perusahaan swasta, beliau sangat kompeten untuk memberikan modul yang penting ini kepada para praktisi maupun konsultan SDM.

 

Jadwal Training

  • 10 – 11 Juli 2018
  • 07 – 08 Agustus 2018
  • 27 – 28 September 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 13 – 14 November 2018
  • 04 – 05 Desember 2018

 

Fee Training HR Management Development Program

  • Rp 4.150.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.350.000 – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 4.850.000 – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp 5.225.000 – (Full Fare)

 

HR Management Development Program

HRMDP: Becoming a Strategic and Generalist HR Professional

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Conducting Corporate Training Curriculum

Acara

26 – 27 Juli 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
13 – 14 September 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
15 – 16 November 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

 

 

Salah satu tugas penting dalam mengelola training di perusahaan adalah mengembangkan Kurikulum Training  (training curriculum) Perusahaan.  Training di Perusahaan pada satu sisi diharapkan bisa menyiapkan manusia ‘siap pakai’ di sisi lain diharapkan juga dapat mengembangkan kompetensi-kompetensi yang dibutuhkan sesuai dengan career path yang ada ataupun untuk kepentingan organisasi di masa mendatang.

Sebuah kurikulum training yang optimal di perusahaan dibuat bedasarkan kebutuhan strategis Perusahaan tersebut dan allign dengan career management, competency management, budaya perusahaan serta kebijakan-kebijakan dan sistem SDM lainnya yang dikembangkan di Perusahaan tersebut.  Sebuah kurikulum training (training curriculum)  yang baik akan menghindari duplikasi material yang ada sehingga akan menyebabkan budget training digunakan seoptimal mungkin.

Tentunya akan lebih mudah mengembangkan suatu kurikulum pelatihan (training curriculum) apabila perusahaan tersebut telah mengembangkan manajemen kompetensi, namun di dalam pelatihan ini juga akan di share berbagai alternatif yang dapat ditempuh perusahaan bila manajemen kompetensi nya belum tersedia dengan baik.

Sasaran Conducting Corporate Training Curriculum:  

Memberikan overview mengenai tahapan membuat kurikulum training yang terintegrasi di suatu Perusahaan.

 

Outline  Conducting Corporate Training Curriculum

  1. Understanding Training: The Process
  2. Conducting Training Needs Analysis
  3. Training Evaluation: Measuring Training Impact
  4. ROI in Training
  5. Developing a Training Curriculum
    • Rationale for the training
    • Identify target audience
    • Responsibilities/tasks of target audience
    • Training objectives & outcome
    • Knowledge & skills requirement
    • Topic development
    • Detailed session plan
    • Review of training plan by expert
    • Finalise training schedule
    • Finalised training plan

 

Workshop Leader :

Bambang Pramono, MBA.

 

Fee Conducting Corporate Training Curriculum

  • Rp 4.150.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.350.000 – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 4.850.000 – (On The Spot)
  • Rp 5.225.000 – (Full Fare)

 

Conducting Corporate Training Curriculum

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

DIKLAT MANAJEMEN

Acara

03 – 05 Juli 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
28 – 30 Agustus 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
18 – 20 September 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
09 – 11 Oktober 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI

Sumber Daya Manusia yang unggul dan berkompeten adalah aset berharga yang dimiliki oleh sebuah perusahaan. Tentu saja hal ini sangat berpengaruh bagi eksistensi sebuah perusahaan, dimana dengan semakin dinamisnya persaingan usaha dari masa ke masa, kemajuan perusahaan tidak hanya ditentukan oleh perencanaan dan strategi pemasaran saja, tapi yang jauh lebih penting adalah kualitas SDM yang terlibat didalamnya.

Dalam ketatnya persaingan usaha saat ini kemajuan suatu perusahaan tak hanya ditentukan oleh perencanaan maupun strategi pemasaran semata, namun juga ditentukan oleh kualitas sumber daya manusia yang ada didalamnya. Sebuah industri atau bidang usaha sangat mengandalkan kesiapan sumber daya manusia yang akan mengelola kegiatan usaha untuk kemajuan usaha itu sendiri. Kesiapan SDM ini pun sangat bergantung pada sistem pengembangan kompetensi skill dan knowledge yang dimiliki oleh berbagai industri. Berdasarkan fakta ini maka diperlukan upaya peningkatan kualitas SDM yang berbasis pada kompetensinya, dan salah satu sarana yang pada umumnya digunakan perusahaan saat ini untuk meng-upgrade kemampuan sumber daya manusianya adalah melalui Pendidikan dan Pelatihan (Diklat). Bagian Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) sudah seharusnya menjadi bagian yang krusial untuk mendukung kebutuhan perusahaan melalui pembinaan dan pelatihan. Bagian Diklat ini harus menjadi pilar utama yang bertugas mendukung kebutuhan bisnis melalui sumber daya manusia yang handal dengan dukungan program-program pelatihan yang Link and Match dengan kebutuhan bisnis (Business Plan). Pengelola fungsi diklat harus mampu melibatkan atau bekerjasama dengan fungsi lain untuk melakukan analisa kebutuhan, merancang program, melakukan evaluasi, memasarkan fungsi pelatihan di dalam organisasi serta beberapa keahlian dasar lainnya agar fungsi pelatihan berjalan secara efektif.

Berdasarkan hal tersebut, melalui program pelatihan ini, peserta akan diberikan pemahaman lebih mendalam mengenai fungsi dan peran unit pelatihan, mengetahui prinsip dalam menyusun rencana strategic unit pelatihan hingga ke tahap penyusunan rencana pelatihan tahunan organisasi.

 

TUJUAN

Tujuan dari program pelatihan ini bagi peserta adalah:

  1. Peserta mampu menjelaskan peranan training dalam kaitannya dengan memberikan keuntungan yang maksimal kepada perusahaan.
  2. Dapat menentukan ukuran keberhasilan fungsi pendidikan dan pelatihan di perusahaan
  3. Mengetahui dan dapat merancang program pendidikan dan pelatihan secara efektif
  4. Mampu melakukan evaluasi efektivitas dari kegiatan pendidikan dan pelatihan yang telah diselenggarakan
  5. Mampu mengaplikasikan alat analisis untuk kegiatan di departemen training, untuk mengetahui kekurangan dari kegiatan diklat guna pengembangan program selanjutnya.

MATERI DIKLAT MANAJEMEN

  • Review dan Penetapan visi, misi dan nilai-nilai unit Diklat
  • Diklat sebagai suatu system
  • Penetapan Strategi Perusahaan
  • Penetapan Program, Kegiatan dan Prosedur Pelatihan: merencanakan program diklat jangka pendek dan jangka panjang
  • Penetapan Kebijakan Dan Peraturan Unit Pelatihan
  • Penyusunan Perencanaan Tahunan
  • Perencanaan tahunan: Informasi yang diperlukan
  • Analisis kebutuhan pelatihan (Training Needs Assesment) baik secara makro maupun secara mikro
  • Penetapan Sasaran Pelatihan
  • Penyusunan Program Diklat
  • Penyusunan Anggaran Diklat
  • Penyusunan Perancanaan Kegiatan Tahunan Lembaga Diklat
  • Merencanakan penyediaan bahan Diklat
  • Menerapkan teknik pengendalian Diklat (Administrasi & Pelaksanaan Diklat)
  • Program Pengembangan Karyawan
  • Management Development Review
  • Penyusunan program Pengembangan Karyawan
  • Melaksanakan evaluasi Diklat (program, pelaksanaan, proses pembelajaran, dan evaluasi pasca Diklat)
  • Evaluasi Efektivitas Pelatihan
  • Metode Evaluasi Pelatihan
  • Kirkpatrick Model
  • Pengaruh Keterbatasan Sumber Daya Terhadap Jadwal Kegiatan
  • Memberdayakan lembaga Diklat
  • Mengefektifkan jejaring kerja Diklat

 

PESERTA

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

  • Manager Training dan Supervisor Training
  • Human Resources Managers Training
  • Managers Training Officers Learning
  • Development Managers/Coordinators

 

METODE

  • Presentasi
  • Diskusi Interactive
  • Studi Kasus
  • Games
  • Sharing
  • Evaluation

 

WAKTU & TEMPAT TRAINING CONTRACT DRAFTING AND MANAGEMENT

  • Batch 6: 05 – 07 Juni 2018
  • Batch 7: 03 – 05 Juli 2018
  • Batch 8: 28 – 30 Agustus 2018
  • Batch 9: 18 – 20 September 2018
  • Batch 10: 09 – 11 Oktober 2018
  • Batch 11: 27 – 29 November 2018
  • Batch 12: 04 – 06 Desember 2018
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta;  Ibis Yogyakarta Malioboro Hotel

Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya

Malang: Ibis Styles Malang Hotel

Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Ibis Jakarta Arcadia Hotel

Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung

Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

 

BIAYA:

Yogyakarta:

  • Publish Rate              : Rp 5.800.000,- /participant
  • Special Rate              : Rp 5.000.000,- /participant (min 4 participants from the same

 

FASILITAS

  • Meeting Room di Hotel
  • Module/Materi (hard & soft copy)
  • Training Kit
  • Coffe Break & Lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

 

MANAJEMEN DIKLAT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

STRATEGIC LEARNING AND DEVELOPMENT (SLD) – Confirmed

ACARA

25 – 26 Juni 2018 | Rp. 6.400.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
25 – 26 Juni 2018 | Rp. 7.400.000 Per Pesertadi Bandung/ Jakarta/ Surabaya
25 – 26 Juni 2018 | Rp. 8.400.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
02 – 03 Juli 2018 | Rp. 6.400.000 Per Peserta | Yogyakarta/ Semarang/ Solo

30 – 31 Juli 2018 | Rp. 8.400.000 Per Peserta di Hotel Santika Kuta, Bali – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training SLD

Banyak pertimbangan yang perlu dilakukan dalam menentukan perlu atau tidak dilakukan training dan pelatihan pengembangan. Termasuk alokasi biaya yang dikeluarkan selama training. Selain itu, perusahaan juga perlu melakukan evaluasi training dengan efektif. Salah satu yang dapat digunakan dalam menentukan merenacanakan sampai mengevaluasi training adalah dengan meggunakan Strategic Learning and Development (SLD). Strategic learning and development merupakan program pengembangan yang memfasilitasi professional HR, trainer, team leader, line manager untuk merencanakan melaksanakan dan mengevaluasi sesi training. Dalam pelatihan kali ini peserta akan diberikan pengetahuan seputar SLD sehingga peserta dapat merencanakan sampai mengevaluasi training dan pelatihan.



Tujuan Training SLD

Pelatihan ini diharapkan dapat memahami dan menerapkan strategic learning and development sehingga dapat melakukan perencanaan sampai mengevaluasi training.

 

Materi Training SLD

  • Pengantar learning and development
  • Strategic Partnering dengan oprations dan line manager
  • Mengidentifikasi learning dan development gaps serta intervensi
  • Pengaruh learning and development
  • Studi kasus



Metode Training SLD

Presentasi, diskusi, study kasus



Peserta Training SLD

Staff dan karyawan HR dan individu yang ingin mendalami materi ini..



Metode Training SLD

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Bali Kuta , Bali
Hotel Harris, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Golden Flower, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Neo Mangga Dua, Jakarta
Hotel Ibis, Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta

  • 25 – 26 Juni 2018
  • 02 – 03 Juli 2018
  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 8.400.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.400.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.400.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training SLD

Ir Elisa Kusrini MT CPIM

 

STRATEGIC LEARNING AND DEVELOPMENT (SLD)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CPLP: CERTIFIED PROFESSIONAL IN LEARNING & PERFORMANCE

Acara

08 – 09 Agustus 2018 | Rp. 5.700.000 di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

 

BACKGROUND TRAINING CPLP

Practical Training dan Sertifikasi ini Mengacu Kepada Standar Internasional fokus kepada bagaimana melakukan transformasi people & organisasi. Kebutuhan praktisi HR & Training dalam membangun system,SDM dan Organisasi membutuhkan profesional yang kompeten di area “peformance improvement” dan “capacity building”. Jika korporasi anda saat ini membutuhkan transformasi SDM dan Organisasi untuk membangun “High Performance Learning Organization”, maka workshop, pelatihan, standardisasi ini menjawab kebutuhan anda.



MODULE TRAINING CPLP

ASTD Certification Institute (American Society for Training & Development)

Menjadi Refrensi praktisi Training & Development serta Performance Berkenaan dengan Tools dan Konsep Pengembangan orang dan organisasi.

  1. Designing Learning
  2. Delivering Training
  3. Improving Human Performance
  4. Measuring and Evaluating
  5. Facilitating Organizational Change
  6. Managing the Learning Function
  7. Coaching
  8. Managing Organizational Knowledge
  9. Career Planning and Talent Management

 

BONUS TRAINING  TRAINING CPLP:

BONUS SOFTWARE AKAN DIBAGIKAN UNTUK MEMUDAHKAN KERJA ANDA

  1. Software Desain Organisasi untuk membangun struktur organisasi dan workforces analystics.
  2. Software Pembuatan Job Desc yang memudahkan dalam pengembangan standard melalui Job Analysis cara cepat.
  3. Software Job Evaluation, Grading System and Salary Structure bagi perusahaan yang berfokus pada penataan dasar-dasar organisasi yang maju.
  4. Software Improvement Kaizen, 5S, Lean Six Sigma, Project Management, alat bantu bagi perusahaan yang implementasi business performance improvement.
  5. Software OD, Individual and Organizational Culture Assessment untuk memetakan kinerja individu dan budaya organisasi.
  6. Complete Manual, CBHRM Manual, Competency Toolkit, OD Consultant Handbook untuk referensi praktis membangun organisasi berbasis kompetensi.
  7. Software Training Information System untuk membangun database sistem pelatihan perusahaan

 

 

PESERTA:

Training Manager, Training Specialist, Training Officer, OD Manager, OD Specialist, OD Officer, Performance Manager, Performance Specialist, Performance Officer, HR Executive, HR Officer, HR Manager, HR Director, Frontline Manager

 

EXAMS :

Materi ujian online standard ASTD (ASTD Certification Institute)

 

FASILITATOR:

Team Trainer

 

INVESTASI :

  • Rp. 5.700.000,- nett (Belum Termasuk Pajak) / orang,
  • Early bird Rp. 5.550.000 nett (Belum Termasuk Pajak) / orang  (pembayaran seminggu sebelumnya)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

CERTIFIED PROFESSIONAL IN LEARNING & PERFORMANCE (CPLP)
Berstandar Internasional Mengacu Kurikulum dan Learning Module –  ASTD

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN DIKLAT – Confirmed

ACARA

30 – 31 Mei 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
30 – 31 Mei 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
30 – 31 Mei 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
04 – 05 Juni 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

30 – 31 Juli 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Nagoya Plaza, Batam – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN DIKLAT

Melihat semakin ketatnya persaingan bisnis saat ini, maka factor kesuksesan perusahaan tidak hanya ditentukan dari perencanaan maupun strategi pemasaran yang diterapkan oleh perusahaan itu saja, tetapi juga ditentukan oleh kualitas sumberdaya manusia yang ada didalamnya. Oleh karenanya, maka sangatlah diperlukan upaya peningkatan kualitas SDM yang berbasis pada kompetensinya.

Kematangan sumber daya manusia yang dimiliki bergantung pada sistem pengembangan kompetensi maupun skill dan knowledge yang dimiliki. Dimana salah satu sarana yang umum digunakan oleh perusahaan untuk meng-upgrade kemampuan sumber daya manusianya adalah dengan memberikan fasilitas Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) sendiri.

Pada dasarnya, Divisi Pendidikan dan Pelatihan harus menjadi bagian utama yang bertugas mendukung kebutuhan bisnis melalui sumber daya manusia yang handal dengan dukungan program-program pelatihan yang Link and Match dengan kebutuhan bisnis (Business Plan maupun Rencana Bisnis Bank)

Oleh karenanya, fungsi diklat harus mampu untuk menjalin hubungan kerjasama dengan bagian fungsi lainnya untuk melakukan analisa kebutuhan, merancang program, melakukan evaluasi, memasarkan fungsi pelatihan di dalam organisasi serta beberapa ketrampilan dasar lain agar fungsi pelatihan berjalan dengan efektif. Untuk itulah melalui kegiatan manajemen diklat ini, diharapkan peserta dapat memahami fungsi dan peran unit pelatihan, mengetahui prinsip dalam menyusun rencana stratejik unit pelatihan hingga ke tahap penyusunan rencana pelatihan tahunan organisasi.

 

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN DIKLAT

Setelah mengikuti training manajemen diklat ini peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mendeskripsikan dan memberikan penjelasana mengenai peranan training guna memberikan profit maksimal kepada perusahaan.
  2. Memahami langkah penentuan ukuran keberhasilan fungsi training perusahaan
  3. Mengetahui step perancangan program training (diklat) perusahaan dengan efektif
  4. Mengetahui langkah untuk melakukan evaluasi efektivitas kegiatan diklat yang telah diselenggarakan oleh perusahaan
  5. Mampu mengaplikasikan alat analisis untuk kegiatan di departemen training, untuk mengetahui kekurangan kegiatan diklat guna pengembangan program selanjutnya.

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN DIKLAT

  • Review dan Penetapan visi, misi dan nilai-nilai unit Diklat
  • Penetapan Strategi Perusahaan
  • Penetapan Program, Kegiatan dan Prosedur Pelatihan
  • Penetapan Kebijakan Dan Peraturan Unit Pelatihan
  • Penyusunan Perencanaan Tahunan
  • Perencanaan tahunan
  • Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis)
  • Penetapan Sasaran Pelatihan dan Penyusunan Perancanaan Tahunan Pelatihan
  • Program Pengembangan Karyawan
  • Management Development Review dan Penyusunan program Pengembangan Karyawan
  • Evaluasi Efektivitas Pelatihan dan Metode Evaluasi Pelatihan
  • Kirkpatrick Model dan Pengaruh Keterbatasan Sumber Daya Terhadap Jadwal Kegiatan

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 30 – 31 Mei 2018
  • 04 – 05 Juni 2018
  • 25 – 26 Juni 2018
  • 02 – 03 Juli 2018
  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING MANAJEMEN DIKLAT

Ir Elisa Kusrinin MT CPIM

MANAJEMEN DIKLAT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN DIKLAT – Confirmed

ACARA

14 – 16 Mei 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
21 – 23 Mei 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
30 Mei – 01 Juni 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
04 – 06 Juni 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

23 – 25 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI MANAJEMEN DIKLAT

Melihat semakin ketatnya persaingan bisnis saat ini, maka factor kesuksesan perusahaan tidak hanya ditentukan dari perencanaan maupun strategi pemasaran yang diterapkan oleh perusahaan itu saja, tetapi juga ditentukan oleh kualitas sumberdaya manusia yang ada didalamnya. Oleh karenanya, maka sangatlah diperlukan upaya peningkatan kualitas SDM yang berbasis pada kompetensinya.

Kematangan sumber daya manusia yang dimiliki bergantung pada sistem pengembangan kompetensi maupun skill dan knowledge yang dimiliki. Dimana salah satu sarana yang umum digunakan oleh perusahaan untuk meng-upgrade kemampuan sumber daya manusianya adalah dengan memberikan fasilitas Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) sendiri.

Pada dasarnya, Divisi Pendidikan dan Pelatihan harus menjadi bagian utama yang bertugas mendukung kebutuhan bisnis melalui sumber daya manusia yang handal dengan dukungan program-program pelatihan yang Link and Match dengan kebutuhan bisnis (Business Plan maupun Rencana Bisnis Bank)

Oleh karenanya, fungsi diklat harus mampu untuk menjalin hubungan kerjasama dengan bagian fungsi lainnya untuk melakukan analisa kebutuhan, merancang program, melakukan evaluasi, memasarkan fungsi pelatihan di dalam organisasi serta beberapa ketrampilan dasar lain agar fungsi pelatihan berjalan dengan efektif. Untuk itulah melalui kegiatan manajemen diklat ini, diharapkan peserta dapat memahami fungsi dan peran unit pelatihan, mengetahui prinsip dalam menyusun rencana stratejik unit pelatihan hingga ke tahap penyusunan rencana pelatihan tahunan organisasi.

 

TUJUAN MANAJEMEN DIKLAT

Setelah mengikuti training ini peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mendeskripsikan dan memberikan penjelasana mengenai peranan training guna memberikan profit maksimal kepada perusahaan.
  2. Memahami langkah penentuan ukuran keberhasilan fungsi training perusahaan
  3. Mengetahui step perancangan program training (diklat) perusahaan dengan efektif
  4. Mengetahui langkah untuk melakukan evaluasi efektivitas kegiatan diklat yang telah diselenggarakan oleh perusahaan
  5. Mampu mengaplikasikan alat analisis untuk kegiatan di departemen training, untuk mengetahui kekurangan kegiatan diklat guna pengembangan program selanjutnya.



MATERI TRAINING MANAJEMEN DIKLAT

  • Review dan Penetapan visi, misi dan nilai-nilai unit Diklat
  • Penetapan Strategi Perusahaan
  • Penetapan Program, Kegiatan dan Prosedur Pelatihan
  • Penetapan Kebijakan Dan Peraturan Unit Pelatihan
  • Penyusunan Perencanaan Tahunan
  • Perencanaan tahunan
  • Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis)
  • Penetapan Sasaran Pelatihan dan Penyusunan Perancanaan Tahunan Pelatihan
  • Program Pengembangan Karyawan
  • Management Development Review dan Penyusunan program Pengembangan Karyawan
  • Evaluasi Efektivitas Pelatihan dan Metode Evaluasi Pelatihan
  • Kirkpatrick Model dan Pengaruh Keterbatasan Sumber Daya Terhadap Jadwal Kegiatan

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Ir Elisa Kusrinin MT CPIM

Konsultan Training di beberapa perusahaan.



MANAJEMEN DIKLAT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days