Category Archives: HR Outsourcing

PKWT: Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsourcing – CONFIRMED

Acara

07 – 08 November 2016 | Rp. 4.925.000di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta – CONFIRMED
29 – 30 November 2016 | Rp. 4.925.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta

 

 

Tantangan yang dihadapi dunia usaha dalam era globalisasi ini terasa semakin ketat. Berbagai tuntutan persaingan pasar, perubahan lingkungan menuntun pengusaha melakukan berbagai inovasi agar tetap “survive” dan “competitive”. Pengusaha lebih menginginkan organisasi yang efektif dengan jumlah pekerja tetap yang seminimal mungkin yang dapat member hasil yang seoptimal mungkin. Untuk itu pengusaha hanya menangani pekerjaan yang menjadi core bisnisnya. Dengan demikian lahirlah kontrak langsung dan tidak langsung seperti seperti PKWT dan Outsourcing.

PKWT dan Outsourcing merupakan hubungan kerja yang berpotensi konflik dalam bidang  ketenaga kerjaan.  Oleh karena itu sangat penting mengetahui dengan jelas batasan dan rambu-rambu yang ditetapkan oleh  perundang-undangan yang berlaku. Memahami peraturan-peraturan perundang-undangan dan mengetahui akibat hokum bilamana terjadi pelanggaran dalam pelaksanaan. Adalah mutlak perlu bagi professional/eksekutif yang sehari-harinya menangani atau bertanggung jawab atas pelaksanaan PKWT dan pekerja Outsourcing – menguasai peraturan perundangan yang berlaku dengan seluk beluknya agar konflik hubungan industial dapat dihindari.



Outline Program PKWT & Outsourcing

  • Hubungan  Kerja
  • Perjanjian Kerja Tertulis
  • Dasar Hukum PKWT
  • Batasan-batasan/rambu-rambu PKWT
  • Pekerja Harian Lepas
  • Sanksi atas Pelanggaran ketentuan perundang-undangan
  • Menggunakan PWT untuk masa percobaan?
  • Perlukah membayar Pesangon untuk pekerja PKWT
  • Apa dan bagaimana Outsourcing
  • Dasar hukum Outsourcing
  • Outsourcing dari kacamata Pengusaha
  • Outsourcing dari kacamata Pekerja
  • Jenis-jenis Outsourcing dalam praktek
  • Kapan dan mengapa status pekerja outsourcing menjadi pekerja perusahaan
  • Perlukan membayar Pesangon untuk pekerja outrsourcing?
  • Jenis pekerjaan apa yang dapat di outsourced?
  • Menentukan ‘alur’ kegiatan kerja
  • Mengapa Serikat Pekerja menuduh outsourcing sebagai “Modern Slavery”
  • Bagaimana pendapat Mahkamah Konstitusi.tenang pasal-pasal pada UU13/2003 yang mengatur Outsourcing
  • Bagaimana mengelola Outsourcing dengan baik
  • Tanya jawab seputar PKWT dan Outsourcing serta masalah-masalah Hubungan Industrial lainya



Instruktur training PKWT & Outsourcing

Cecilia Sri Hayani

Memiliki sertifikasi HR dan memiliki pengalaman sebagai professional HR di berbagai jenis industri multinasional selama lebih dari 15 tahun.  Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Regional HR Operation, Business Affairs/Administration Manager,  Organization Support Manager dan People Manager.  Termasuk di dalamnya beberapa penugasan international dan regional.

Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini diperkaya dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR Consultant untuk berbagai industri.


Previous Participants:

PT Kustodian Sentral Efek Indonesia-Jakarta, PT. Kitadin Banpu-Embalut Kalimantan Timur, PT. Santoso-Jakarta, PT. Medco Methanol Bunyu-Pulau Bunyu Kalimantan Timur, PT Sucofindo-Jakarta, PT. SumberDaya Menamas-Jakarta, PT. Jaya Contruction Management-Jakarta, PT. Manulife Indonesia-Jakarta, PT. Kiani Kertas-Kalimantan Timur, ABN Amro Bank N. V-Jakarta, PT. SahabatUtama-Jakarta, PT. Freeport Indonesia-Jakarta, PT. Argha Karya Prima Industry, Tbk.-Jakarta, PT. Hewlett Packard Indonesia-Jakarta, PT. Rahayu Arumdhani Internasional-Jakarta, PT. Schneider Indonesia-Jakarta, PT. Nagasakti Paramashoes Industry-Jakarta, PT. Handaya Aneka Shoes Industry-Jakarta, PT. Indomarco Prismatama-Jakarta, PT. Global Informasi Bermutu/Global TV-Jakarta, PT. Medco E&P Indonesia, PT. Citra Nusa Insancemerlang, PT. Bank Commonwealth, Hotel Borobudur Jakarta, PT. Japfa Comfeed Indonesia Tbk, PT. Unilever, PT. Moores Rowland Indonesia, PT. Talenta Intimedia, PT. Santosa Agrindo, PT. Austasia Stockfeed,PT. Kridapetra Graha.

 

Fee: 

  • Rp. 3.850.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.925.000- (Full Fare)

 

Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsourcing

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

OUTSOURCING MANAGEMENT: Memberdayakan Tenaga Outsourcing

ACARA

31 October – 01 November 2016 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
05 – 06 December 2016 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta

TRAINING MATERIAL OUTLINE/CAKUPAN MATERI TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT:

  1. Organisasi dan Outsourcing
  • Hakekat, Fungsi dan Manfaat TENAGA OUTSOURCING bagi perusahaan
  • Peran Manager dalam pengelolaan TENAGA OUTSOURCING
  • Memilih penyalur TENAGA OUTSOURCING
  1. Mengenali Karyawan dengan Status Outsourcing
  • Megenali Peraturan Perundangan tentang outsourcing
  • Tahapan-tahapan outsourcing
  • Conventional Outsourcing dan transformational Outsourcing
  1. Menyiapkan Tenaga Outsourcing sebagai Bagian dari Organisasi
  • Menyiapkan mental Tenaga Outsourcing untuk beradaptasi dalam Perusahaan
  • Memahami karakteristik dan tingkahlaku TENAGA OUTSOURCING
  1. Kepemimpinan dalam Mengelola TENAGA OUTSOURCING
  • Kunci sukses pengelolaan TENAGA OUTSOURCING
  • Kepemimpinan effektif dalam mengelola TENAGA OUTSOURCING
  1. Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Outsorcing)
  • Memahami motivasi kerja karyawan TENAGA OUTSOURCING
  • Teknik memotivasi dan meningkatkan produktivitas TENAGA OUTSOURCING
  1. Manajemen Kinerja Tenaga Outsourcing
  • Penetapan sasaran dan standar kerja TENAGA OUTSOURCING
  • Mengukur kinerja TENAGA OUTSOURCING dan dampaknya bagi perusahaan.

SASARAN PELATIHAN :

Meningkatkan keterampilan managerial para Manajer dan Supervisor dalam mengelola bawahan atau karyawan yang berstatus Outsourcingagar dapat termotivasi dalam bekerja dan bisa menghasilkan hasil kerja yang optimal

METODE TRAINING :

Diskusi konsep, game, role play dan Analisis kuesioner

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING ?

Manajer, Supervisor/HR Decision Maker dan karyawan lain yang membawahi pekerja dengan status outsourcing atau kontrak.

INSTRUCTOR :

Drs. Elyus Lanin, M.Si.

Drs. Elyus Lanin, M.Si. has worked with many nationwide most wellknown organizations & companies, to include Department of Foreign Affairs, PT. Jamsostek, PT. Industri Pesawat Nusantara, RCTI, Bank Indonesia, PT. Kertas Kraft Aceh, PT. Jasa Raharja, PT. Indosat Tbk, PT. Telkom Tbk, BCA, PT. Unilever, HMS Sampoerna Tbk, PT. Freeport Indonesia, PT. Pupuk Sriwijaya, PT. Timah Tbk, Pertamina, PT. Krakatau Steel, PT. Wijaya Karya, PT.Bukit Asam, Garuda Indonesia, Indomobil, Bappenas, Bank Mandiri, PT. Askes and more; either as a consultant or professional trainer.

He applies his 15-plus years of management experience and expertise in human resources functional and management to deliver messages that focus on simple solutions to common, personal and organizational problems on each of his assignment.  His field of expertise including structuring company’s organizational chart, job descriptions & specifications, payroll systems & models, thus it’s functional. When it comes to motivating and training people, Mr. Lanin is a simply entertaining, energetic and effective motivational keynote trainer/speaker who has presented over 200 training classes and seminars to include Effective Decision Making, Training for Trainers, Leadership & Selling Skills and last but not least Presentation Techniques.

VENUE :

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :  

2 days

TRAINING TIME OUTSOURCING MANAGEMENT

  1. 31 Oct 2016-01 Nov 2016
  2. 05 Dec 2016-06 Dec 2016

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. 3.950.000/person (full fare) or
  2. 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

OUTSOURCING MANAGEMENT: Memberdayakan Tenaga Outsourcing

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

OUTSOURCING MANAGEMENT

Acara

13 – 14 September 2016 | Rp 3.800.000 di Bandung
03 – 04 November 2016 | Rp 3.800.000 di Bandung

 

Seminar/Conference Description :

Pilihan untuk merekrut tenaga outsourcing merupakan salah satu pilihan yang menarik untuk melakukan efisiensi biaya tenaga kerja. Akan tetapi, banyak pihak yang tidak setuju dengan kondisi semacam ini, bahkan mengusulkan agar pemerintah mengeluarkan kebijakan yang melarang atau sangat membatasi kegiatan outsourcing. Dalam prakteknya, sejumlah studi menunjukkan bahwa kebijakan mengenai tenaga kerja yang terlalu kaku dan rigid dalam jangka panjang justru akan merugikan ekonomi sebuah negeri. Dengan kata lain, peraturan tenaga kerja yang “terlalu” melindungi kepentingan dan hak pekerja acapkali justru menjadi bumerang bagi kemajuan ekonomi bangsa. Training ini akan membahas mengenai manajemen outsourcing dari pengertian, dasar hukm sampai manajemen kinerja outsourcing.



TUJUAN PELATIHAN:

  • Memahami kelebihan dan kekurangan menggunakan tenaga outsourcing baik dari segi aturan maupun hukum.
  • Dapat menciptakan proses outsourcing yang etis dan legal.
  • Mengetahui bentuk hubungan kerja dengan pihak ketiga.

 

Speaker :

Team trainer

 

Outline Outsourching:

  • Pengertian Outsourching.
  • Jenis -jenis Outsourching.
  • Dasar Hukum Outsourching.
  • Tahapan Proses dalam Outsourhcing.
  • Analisa Biaya.
  • Kepemimpinan dalam Mengelola Tenaga Kerja Outsourcing.
  • Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Kerja outsourcing.
  • Manajemen Kinerja.
  • Studi Kasus mengenai Manajemen Outsourcing.

 

Time :

09:00 – 17:00 WIB

 

Venue :

Hotel Golden Flower, Jl. Asia Afrika No. 15-17 Bandung

 

Fee :

  • Rp 3.800.000,-
  • (Gratis : 1 peserta (ke-4)  untuk pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

 

OUTSOURCING MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

OUTSOURCING & PERJANJIAN KERJA WAKTU TERTENTU

ACARA

11 – 13 Mei 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Ibis Styles Dagen, Yogyakarta
18 – 20 Mei 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Ibis Styles Dagen, Yogyakarta
25 – 27 Mei 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Ibis Styles Dagen, Yogyakarta
08 – 10 Juni 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Ibis Styles Dagen, Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

 

TRAINING DESCRIPTION OUTSOURCING & PERJANJIAN KERJA WAKTU TERTENTU

Tantangan yang dihadapi dunia usaha dalam era globalisasi ini terasa semakin ketat. Berbagai tuntutan persaingan pasar, perubahan lingkungan menuntun pengusaha melakukan berbagai inovasi agar tetap “survive” dan “competitive”. Pengusaha lebih menginginkan organisasi yang efektif dengan jumlah pekerja tetap yang seminimal mungkin yang dapat member hasil yang seoptimal mungkin. Untuk itu pengusaha hanya menangani pekerjaan yang menjadi core bisnisnya. Dengan demikian lahirlah kontrak langsung dan tidak langsung seperti seperti PKWT dan Outsourcing.

PKWT dan Outsourcing merupakan hubungan kerja yang berpotensi konflik dalam bidang  ketenaga kerjaan.  Oleh karena itu sangat penting mengetahui dengan jelas batasan dan rambu-rambu yang ditetapkan oleh  perundang-undangan yang berlaku. Memahami peraturan-peraturan perundang-undangan dan mengetahui akibat hokum bilamana terjadi pelanggaran dalam pelaksanaan. Adalah mutlak perlu bagi professional/eksekutif yang sehari-harinya menangani atau bertanggung jawab atas pelaksanaan PKWT dan pekerja Outsourcing – menguasai peraturan perundangan yang berlaku dengan seluk beluknya agar konflik hubungan industial dapat dihindari.

TRAINING OBJECTIVES OUTSOURCING & PERJANJIAN KERJA WAKTU TERTENTU

Peserta memiliki pengetahuan dan kemampuan yang komprehensif tentang Konsep Hubungan Kerja Berdasarkan Undang-Undang ; PKWT, PKWTT, Outsourcing, Labour Supply dan best practice serta pembahasan / studi kasus.

TRAINING  OUTLINES OUTSOURCING & PERJANJIAN KERJA WAKTU TERTENTU

  • Konsep Hubungan Kerja berdasarkan UU
  • Perjanjian Kerja
  • Dasar Hukum PKWT
  • Rambu-rambu PKWT
  • Sanksi atas Pelanggaran ketentuan perundang-undangan
  • Apakah ada masa percobaan dalam PKWT?
  • Menggunakan PKWT untuk masa percobaan?
  • Perlukah membayar Pesangon untuk pekerja PKWT?
  • PKWT dari kacamata Pengusaha dan Pekerja
  • Jenis-jenis PKWT dalam praktek
  • Apa dan Bagaimana Outsourcing?
  • Apa dan Bagaimana Labour Supply?
  • Dasar hukum Outsourcing
  • Outsourcing dari kacamata Pengusaha dan Pekerja
  • Jenis-jenis Outsourcing dalam praktek
  • Kapan dan mengapa status pekerja outsourcing menjadi pekerja perusahaan
  • Perlukah membayar Pesangon untuk pekerja outrsourcing?
  • Menentukan Core Business dan‘alur’ kegiatan kerja
  • Mengapa Serikat Pekerja menuduh outsourcing sebagai “Modern Slavery”
  • Bagaimana pendapat Mahkamah Konstitusi. Tentang pasal-pasal pada UU13/2003 yang mengatur Outsourcing
  • Bagaimana mengelola Outsourcing dengan baik
  • Tanya jawab seputar PKWT dan Outsourcing serta masalah-masalah Hubungan Industrial lainya

INSTRUCTOR

Budi Ruhiatudin, SH., MH – Dosen dan praktisi Hubungan Industrial

 

METHOD

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

 

DATE & VENUE

  • 11-13 Mei 2016
  • 18-20 Mei 2016
  • 25-27 Mei 2016
  • 8-10 Juni 2016
  • 15-17 Juni 2016
  • 22-24 Juni 2016
  • 13-15 Juli 2016
  • 20-22 Juli 2016
  • 27-29 Juli 2016
  • 3-5 Agustus 2016
  • 10-12 Agustus 2016
  • 24-26 Agustus 2016
  • 7-9 September 2016
  • 14-16 September 2016
  • 21-23 September 2016
  • 28-30 September 2016
  • 5-7 Oktober 2016
  • 12-14 Oktober 2016
  • 19-21 Oktober 2016
  • 26-28 Oktober 2016
  • 2-4 November 2016
  • 16-18 November 2016
  • 23-25 November 2016
  • 7-9 Desember 2016
  • 14-16 Desember 2016
  • 21-23 Desember 2016
  • 28-30 Desember 2016

Hotel Ibis Styles Dagen | Yogyakarta



TEMPAT & INVESTA
SI

  • IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential)
  • Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)

 

TRAINING FACILITIES

  •  Quality Training Module
  •  Tas Backpack
  •  Stationeries
  •  Sertifikat
  •  Exclusive Polo shirt atau jaket
  •  Flashdisk berisi materi training
  •  2x coffee break dan lunch
  • Training akan running apabila telah tercapai kuota minimal peserta 2 orang.
  • Transportasi Peserta dari Bandara/Stasiun KA ke training venue. (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama)

 

PERJANJIAN KERJA WAKTU TERTENTU & OUTSOURCING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAGEMENT OUTSOURCING – Confirmed

Acara

29 – 30 Juni 2015 | Rp. 4.900.000 Per Peserta di Yogyakarta
29 – 30 Juni 2015 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Semarang / Solo
29 – 30 Juni 2015 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
29 – 30 Juni 2015 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok

03 – 04 Agustus 2015 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Nagoya, Batam – Confirmed

Jadwal Selanjutnya . . . .

 

 

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT OUTSOURCING

Pilihan untuk merekrut tenaga outsourcing merupakan salah satu pilihan yang menarik untuk melakukan efisiensi biaya tenaga kerja. Akan tetapi, banyak pihak yang tidak setuju dengan kondisi semacam ini, bahkan mengusulkan agar pemerintah mengeluarkan kebijakan yang melarang atau sangat membatasi kegiatan outsourcing. Dalam prakteknya, sejumlah studi menunjukkan bahwa kebijakan mengenai tenaga kerja yang terlalu kaku dan rigid dalam jangka panjang justru akan merugikan ekonomi sebuah negeri. Dengan kata lain, peraturan tenaga kerja yang “terlalu” melindungi kepentingan dan hak pekerja acapkali justru menjadi bumerang bagi kemajuan ekonomi bangsa. Training ini akan membahas mengenai manajemen outsourcing dari pengertian, dasar hukm sampai manajemen kinerja outsourcing.



TUJUAN TRAINING MANAGEMENT OUTSOURCING

  1. Memahami kelebihan dan kekurangan menggunakan tenaga outsourcing baik dari segi aturan maupun hukum
  2. Dapat menciptakan proses outsourcing yang etis dan legal
  3. Mengetahui bentuk hubungan kerja dengan pihak ketiga


MATERI TRAINING MANAGEMENT OUTSOURCING

  1. Pengertian Outsourching
  2. Jenis -jenis Outsourching
  3. Dasar Hukum Outsourching
  4. Tahapan Proses dalam Outsourhcing
  5. Analisa Biaya
  6. Kepemimpinan dalam Mengelola Tenaga Kerja Outsourcing
  7. Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Kerja outsourcing
  8. Manajemen Kinerja
  9. Studi Kasus mengenai Management Outsourcing

METODE TRAINING MANAGEMENT OUTSOURCING

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Study Kasus

Jadwal Training 2015

  1. 25 – 26 Mei 2015
  2. 03 – 04 Juni 2015
  3. 08 – 09 Juni 2015
  4. 15 – 16 Juni 2015
  5. 22 – 23 Juni 2015
  6. 29 – 30 Juni 2015
  7. 06 – 07 Juli 2015
  8. 13 – 14 Juli 2015
  9. 27 – 28 Juli 2015
  10. 03 – 04 Agustus 2015
  11. 10 – 11 Agustus 2015
  12. 18 – 19 Agustus 2015
  13. 24 – 25 Agustus 2015
  14. 31 Agustus – 1 September2015
  15. 07 – 08 September 2015
  16. 14 – 15 September 2015
  17. 21 – 22 September 2015
  18. 28 – 29 September 2015
  19. 05 – 06 Oktober 2015
  20. 12 – 13 Oktober 2015
  21. 19 – 20 Oktober 2015
  22. 26 – 27 Oktober 2015
  23. 02 – 03 November 2015
  24. 09 – 10 November 2015
  25. 16 – 17 November 2015
  26. 23 – 24 November 2015
  27. 30 November – 1 Desember 2015
  28. 07 – 08 Desember 2015
  29. 14 – 15 Desember 2015
  30. 21 – 22 Desember 2015
  31. 28 – 29 Desember 2015

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manaado atau Lombok
  • Rp. 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo atau Semarang
  • Rp. 4.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Yogyakarta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffee Break, Souvenir

 

Instruktur TRAINING MANAGEMENT OUTSOURCING

Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng

 

 

HUMAN RESOURCES TRAINING:  MANAGEMENT OUTSOURCING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

OUTSOURCING: STRATEGI PENGGUNAAN DAN PENGELOLAAN ALIHDAYA

Acara

16 – 18 Maret 2015 | IDR 6.000.000 Per Peserta di Yogyakarta
16 – 18 Maret 2015 | IDR 6.500.000 Per Peserta di Bandung
16 – 18 Maret 2015 | IDR 8.000.000 Per Peserta di Bali
24 – 26 Maret 2015 | IDR 6.000.000 Per Peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2015 Selanjutnya …

 

 

DESCRIPTION

Salah satu upaya yang dilakukan oleh bank untuk lebih berkonsentrasi pada pekerjaan pokoknya adalah dengan menyerahkan sebagian pelaksanaan pekerjaan penunjang kepada pihak lain, sehingga sumberdaya bank dapat dikerahkan pada pekerjaan-pekerjaan pokok. Disisi lain, penyerahan sebagaian pekerjaan kepada pihak lain berpotensi meningkatnya resiko yang dihadapi bank, sehingga penyerahan sebagian pekerjaan tersebut harus dilakukan dengan menerapkan prinsip kehati-hatian dan manajemen resiko yang memadai. Di samping itu, kejelasan atas tanggung jawab bank terhadap pekerjaan yang diserahkan kepada pihak lain tersebut dan aspek perlindungan nasabah menjadi hal yang sangat penting.



OBJECTIVES

  1. Memahami secara komprehensif tentang langkah antisipatif yang harus dilakukan perbankan dalam menghadapi Problematika dan implikasi pasca putusan MK No. 27/PUU-IX/2011 dan Peraturan PBI No. 13/25/PBI/2011 terhadap strategi penggunaan dan pengelolaan outsourcing (alih daya) bagi bank- bank  umum.
  2. Memahami secara komprehensip tentang  makna putusan MK No 27/PUU-IX/2011 dan PBI No. 13/25/PBI/2011 bagi strategi penggunaan dan pengelolaan outsourcing di perbankan
  3. Memahami secara komprehensip tentang penyusunan kontrak outsourcing pasca putusan MK  No 27/PUU-IX/2011 dan PBI No. 13/25/PBI/2011.
  4. Memahami secara komprehensip problematika outsourcing pasca ptusan MK  No 27/PUU-IX/2011 dan PBI No. 13/25/PBI/2011 .
  5. Memahami Implikasi Pengeloaan outsourcing pada perbankan pasca putusan MK No 27/PUU-IX/2011 dan PBI No. 13/25/PBI/2011
  6. Memahami penyelesaian sengketa outsourcing di Pengadilan Hubungan Industrial.

 

OUTLINE TRAINING OUTSOURCING

  • Tinjauan umum tentang outsourcing dan penggunaannya di dalam dunia bisnis.
  • Problematika pengaturan outsourcing, pengawasan dan penegakannya   di  Indonesia.
  • Analisis hukum terhadap putusan MK No 27/PUU-IX/2011 dan PBI No.13/25/PBI/2011
  • Penyusunan Kontrak outsourcing pasca berlakunya putusan MK  No 27/PUU-IX/2011 dan PBI No. 13/25/PBI/2011.
  • Analisis hukum terhadap problematika penggunaan outsourcing pasca berlakunya putusan MK No 27/PUU-IX/2011 dan PBI No. 13/25/PBI/2011.
  • Analisis hukum terhadap implikasi penggunaan outsourcing pasca berlakunya putusan MK No 27/PUU-IX/2011 dan PBI No. 13/25/PBI/2011.
  • Penyelesaian sengketa outsourcing di peradilan hubungan industrial.
  • Sharing dan studi Kasus

 

INSTRUCTOR

Budi Ruhiatudin, SH., M.Hum. and team

 

WHO SHOULD ATTEND?

Manajer/Assisten Manajer, Legal Officer, Biro Hukum Perusahaan, staf Bank yang menangani outsourcing



METHOD

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

 

DATE & VENUE

  • 2-4 Maret, 16-18 Maret, 24-26 Maret 2015
  • 6-8 April , 14-16 April, 21-23 April 2015
  • 6-8 Mei, 11-13 Mei, 26-28 Mei 2015
  • 1-3 Juni, 16-18 Juni, 23-25 Juni 2015
  • 1-3 Juli, 14-16 Juli, 28-30 Juli 2015
  • 4-6 Agustus, 11-13 Agustus, 25-27 Agustus 2015
  • 1-3 September, 15-17 September, 21-23 September 2015
  • 6-8 Oktober, 12-14 Oktober, 20-22 Oktober 2015
  • 3-5 November, 17-19 November, 24-26 November 2015
  • 1-3 Desember, 8-10 Desember, 15-17 Desember, 21-23 Desember 2015



TEMPAT & INVESTA
SI

  • Yogyakarta : IDR 6.000.000  | Ibis Styles Dagen, Ibis Malioboro, Horison Ultima-Riss, Harper Mangkubumi, 101 Hotel, Grand Tjokro, Novotel, Grand Aston Hotel | Kuota Min. Peserta: 2 orang
  • Bali : Ibis Styles Kuta, Ibis Dewi Sri, Ibis Bali Kuta, Ibis Circle Kuta, Harris Hotel | IDR. 8.000.000 Per Peserta (Non-Residential) | Kuota Min. Peserta: 5 orang
  • Bandung : Gino Feruci, De Batara, Amaris, Golden Flower Hotel | IDR. 6.500.000 Per Peserta (Non-Residential) | Kuota Min. Peserta: 5 orang

 

 

TRAINING FACILITIES

  • Quality Training Module
  • Stationeries: notebook and ballpoint
  • Flashdisk containing materials
  • Training bag or backpack
  • Morning and afternoon coffee break for at days of training
  • Exclusive T-Shirt or Jacket
  • Certificate of Completion
  • Training photo
  • Transportation for participants from the airport/railway station to hotel/training venue.  (At least 2 persons from the same company)

 

STRATEGI PENGGUNAAN DAN PENGELOLAAN ALIHDAYA (OUTSOURCING)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

OUTSOURCING MANAGEMENT

Acara
 
20 – 22 Mei 2014 | Rp. 8.000.000 di Bali
20 – 22 Mei 2014 | Rp. 6.500.000 di Bandung 
20 – 22 Mei 2014 | IDR  6.000.000  di Yogyakarta 
03 – 05 Juni 2014 | Rp. 8.000.000 di Bali

Jadwal Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

Pilihan untuk merekrut tenaga outsourcing merupakan salah satu pilihan yang menarik untuk melakukan efisiensi biaya tenaga kerja. Akan tetapi, banyak pihak yang tidak setuju dengan kondisi semacam ini, bahkan mengusulkan agar pemerintah mengeluarkan kebijakan yang melarang atau sangat membatasi kegiatan outsourcing. Dalam prakteknya, sejumlah studi menunjukkan bahwa kebijakan mengenai tenaga kerja yang terlalu kaku dan rigid dalam jangka panjang justru akan merugikan ekonomi sebuah negeri. Dengan kata lain, peraturan tenaga kerja yang “terlalu” melindungi kepentingan dan hak pekerja acapkali justru menjadi bumerang bagi kemajuan ekonomi bangsa. Training ini akan membahas mengenai manajemen outsourcing dari pengertian, dasar hukm sampai manajemen kinerja outsourcing.

 

OBJEKTIF TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

  1. Memahami kelebihan dan kekurangan menggunakan tenaga outsourcing baik dari segi aturan maupun hukum
  2. Dapat menciptakan proses outsourcing yang etis dan legal
  3. Mengetahui bentuk hubungan kerja dengan pihak ketiga


MATERI TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

  1. Pengertian Outsourcing
  2. Jenis -jenis Outsourcing
  3. Dasar Hukum Outsourcing
  4. Tahapan Proses dalam Outsourcing
  5. Analisa Biaya
  6. Kepemimpinan dalam Mengelola Tenaga Kerja Outsourcing
  7. Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Kerja outsourcing
  8. Manajemen Kinerja
  9. Studi Kasus mengenai Manajemen Outsourcing

 

 

INSTRUCTOR

Arief Hartono, SE., MHRM., Ph. D. And team

 

METHOD

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

 

TIME AND VENUE

  • 20-22 Mei / 3-5 Juni / 11-13 Juni / 24-26 Juni / 2-4 Juli / 15-17 Juli/ 22-24 Juli / 4-6 Agustus / 12-14 Agustus / 19-21 Agustus / 1-3 September / 22-24 September / 24-26 September / 1-3 Oktober / 15-17 Oktober / 29-31 Oktober / 3-5 November / 12-14  November /25-27 November / 2-4 Desember / 15-17 Desember / 29-31 Desember 2014
  • Hotel Ibis Styles Dagen – Yogyakarta

TRAINING FEE

  • IDR  6.000.000 per participant (Non-Residential)
  • Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)
  • Bali, Ibis Styles Kuta, Ibis Legian Hotel, Hard Rock Café Hotel | Rp. 8.000.000 Per Peserta | Kuota Min. Peserta: 5 orang
  • Bandung, De Batara Hotel, Banana Inn Hotel, Golden Flower hotel | Rp. 6.500.000 Per Peserta | Kuota Min. Peserta: 5 orang

 

TRAINING FACILITIES

  • Quality Training Module
  • Stationeries: notebook and ballpoint
  • Flashdisk containing materials
  • Training bag or backpack
  • Morning and afternoon coffee break for at days of training
  • Exclusive T-Shirt or Jacket
  • Certificate of Completion
  • Training photo
  • Transportation for participants from the airport/railway station to hotel/training venue.  (At least 2 persons from the same company)

 

MANAJEMEN ALIHDAYA  (OUTSOURCING MANAGEMENT )

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

OUTSOURCING MANAGEMENT

EVENT

February 25 – 26, 2014 | IDR 9.000.000 at Bangkok / Hongkong
February 25 – 26, 2014 | IDR 8.500.000 at Malaysia / Singapore
March 4 – 5, 2014 | IDR 9.000.000 at Bangkok / Hongkong
March 4 – 5, 2014 | IDR 8.500.000 at Malaysia / Singapore
March 11 – 12, 2014 | IDR 9.000.000 at Bangkok / Hongkong
March 11 – 12, 2014 | IDR 8.500.000 at Malaysia / Singapore

Jadwal Training 2014 Selanjutnya …

 

 

DESCRIPTION

Outsourcing become an attractive option for corporate to reduce their labor costs. However, many people not agree with this condition even suggested to the government for issued a policy prohibiting or severely restricting this activities. In reality, a number of studies show that employment policy that too rigid in the long time will disserve the economical aspect of a country. In other words, labor regulations are too protect the interests and rights of workers often would backfire for the economic progress of the nation. This training will discuss the outsourcing management about understanding, law, until the outsourcing performance management.

 

PURPOSE

  1. Understand the advantages and disadvantages of using outsourcing labor in terms of both the rule and the law
  2. Can create an ethical and legal outsourcing process.
  3. Knowing the relationships with third parties

TRAINING MATERIALS OUTSOURCING MANAGEMENT

  1. Understanding the Outsourcing
  2. The types of Outsourcing
  3. Basic Law about Outsourcing
  4. Stages in Outsourcing Process
  5. Cost analysis
  6. Leadership in Managing Workforce Outsourcing
  7. Motivate and Improve Workforce Outsourcing Performance
  8. Performance management
  9. Case Studies on Outsourcing Management

 

METHOD

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

 

 

 

TIME AND PLACE

  • Ibis Styles Hotel Kuala Lumupr,
  • Ibis Hotel Singapore,
  • Novotel Hotel Bangkok
  • Rosedale on The Park Hotel, Hongkong
  • February 25-26, 2014
  • March 4-5, 2014
  • March 11-12, 2014
  • March 18-19, 2014
  • March 25-26, 2014
  • April 1-2, 2014
  • April 15-16, 2014
  • April 22-23, 2014
  • April 29-30, 2014
  • May 6-7, 2014
  • May 13-14, 2014
  • May 20-21, 2014
  • June 3-4, 2014
  • June 10-11, 2014
  • June 17-18, 2014
  • June 24-25, 2014

 

INVESTMENT DAN FACILITIES

  • Kuala Lumpur & Singapore: IDR 8.500.000 min 3 person, IDR 7.000.000 min 4 person, IDR 6.000.000 min 5 person
  • Bangkok: IDR 9.000.000 min 3 person, IDR 7.500.000 min 4 person, IDR 6.500.000 min 5 person.
  • Hongkong : IDR 9.000.000 min 5 person, IDR 7.500.000 min 6 person , IDR 6.500.000 min 7 person
  • Facility : Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir

 


INSTRUCTOR

Dr. rer. Nat. Arief Fahmie, S.Psi, MA

OUTSOURCING MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Mengelola Outsourcing

ACARA

04 September  2013 | Rp 1.750.000/ peserta di Apt. Batavia / Harris Hotel , Jakarta

 

 

Bagaimana wajah Outsourcing setelah keluarnya keputusan Mahkamah Konstitusi?

Apa yang boleh dan tidak boleh setelah keluarnya keputusan tersebut?

Pertanyaan: Apa? Bagaimana? Mengapa? Seharusnya apa?

Setelah keluarnya keputusan MK Dapatkan semuanya disini..!!

Pilihan outsourcing seharusnya merupakan bagian tak terpisahkan dari strategi bisnis dan SDM manusia perusahaan. Sehingga, ketika bicara outsourcing merupakan bagian integral dari penciptaan daya saing perusahaan dan bukan sekedar pertimbangan ekonomi dan efisiensi biaya semata.

 

Kebutuhan akan outsourcing semakin hari semakin meningkat sejalan dengan peningkatan kompetisi dalam dunia bisnis. Perusahaan dipaksa untuk FOKUS pada core business nya dan memberikan pekerjaan-pekerjaan non core kepada perusahaan-perusahaan outsourcing. Manfaat yang didapatkan adalah perusahaan lebih FOKUS dan menyerahkan pekerjaan-pekerjaan non core kepada perusahaan yang lebih ahli, lebih fokus, lebih kompeten dalam pekerjaan-pekerjaan tersebut.

 

Mengelola outsourcing bukanlah sebuah pekerjaan mudah. Untuk mengelola outsourcing diperlukan keahlian khusus, apalagi setelah keluarnya keputusan Mahkamah Konstitusi berkenaan dengan outsourcing.

 

Untuk itulah kami mengadakan sebuah workshop yang akan memberikan bekal bagi manajemen perusahaan dalam mengelola, menangani dan mengawal kebijakan perusahaan dalam melakukan outsource untuk beberapa jenis pekerjaan.

Materi Training Mengelola Outsourcing

  1. Apa itu outsourcing
  2. Wajah outsourcing paskah keluarnya keputusan Mahkamah Konstitusi
  3. Untung rugi menggunakan outsourcing
  4. Konsep Core dan Non-Core
  5. Business Process Mapping
  6. Strategic Aspects of Outsourcing Decisions
  7. Jenis-jenis Outsourcing
  8. Memilih Outsourcing Company
  9. Tips membaca proposal dari Outsourcing Company
  10. Mengelola Outsourcing secara Efektif dan praktek yang benar
  11. Outsourcing berdasarkan UU ketenagakerjaan Indonesia
  12. Perizinan Outsourcing Company
  13. Hak-hak karyawan Outsourcing
  14. Problem umum yang sering terjadi
  15. Outsourcing menurut Keputusan MK
  16. Penilaian kinerja outsourcing company dan karyawannya

Fasilitator Training Mengelola Outsourcing

Drs. Jack Alenzo, MM, MH

Adalah Senior Consultant dan fasilitator pengembangan organisasi dan HRM. Saat ini juga memimpin sebagai Project Manager sebuah project MPC pada perusahaan kontraktor oil & gas raksasa dari Perancis.

Pengalaman praktis selama lebih dari 20 diperolehnya di berbagai perusahaan MNC, terakhir duduk sebagai Senior HR Manager disebuah perusahaan kimia pertanian.

Saat ini banyak memberikan pelatihan publik dan in-house di bidang pengembangan organisasi dan manajemen HRD.

 

Investasi Training Mengelola Outsourcing

  • Early Bird 3 Juni 2013 : Rp 1.500.000,-/person
  • Full Fare 17 Juni 2013 : Rp 1.750.000,-/person
  • (Includes: meals, seminar materials and cerƟfi cate)

 

 

Kiat Mengelola Perusahaan Outsourcing
(Pengelolaan Outsourcing pasca Keputusan Mahkamah Konstitusi tahun 2012 dan maraknya ujuk rasa anti outsourcing)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

PKWT : Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsourcing

ACARA


26 – 27 August 2013 | Rp 6.000.000,- di Five Star Hotels*, Jakarta
17 – 18 October 2013 | Rp 6.000.000,- di Five Star Hotels*, Jakarta
09 – 10 December 2013 | Rp 6.000.000,- di Five Star Hotels*, Jakarta

 

Tantangan yang dihadapi dunia usaha dalam era globalisasi ini terasa semakin ketat. Berbagai tuntutan persaingan pasar, perubahan lingkungan menuntun pengusaha melakukan berbagai inovasi agar tetap “survive” dan “competitive”. Pengusaha lebih menginginkan organisasi yang efektif dengan jumlah pekerja tetap yang seminimal mungkin yang dapat member hasil yang seoptimal mungkin. Untuk itu pengusaha hanya menangani pekerjaan yang menjadi core bisnisnya. Dengan demikian lahirlah kontrak langsung dan tidak langsung seperti seperti PKWT dan Outsourcing.

PKWT dan Outsourcing merupakan hubungan kerja yang berpotensi konflik dalam bidang  ketenaga kerjaan.  Oleh karena itu sangat penting mengetahui dengan jelas batasan dan rambu-rambu yang ditetapkan oleh  perundang-undangan yang berlaku. Memahami peraturan-peraturan perundang-undangan dan mengetahui akibat hokum bilamana terjadi pelanggaran dalam pelaksanaan. Adalah mutlak perlu bagi professional/eksekutif yang sehari-harinya menangani atau bertanggung jawab atas pelaksanaan PKWT dan pekerja Outsourcing – menguasai peraturan perundangan yang berlaku dengan seluk beluknya agar konflik hubungan industial dapat dihindari.

 

 

Outline Program PKWT : Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsourcing

  • Hubungan  Kerja
  • Perjanjian Kerja Tertulis
  • Dasar Hukum PKWT
  • Batasan-batasan/rambu-rambu PKWT
  • Pekerja Harian Lepas
  • Sanksi atas Pelanggaran ketentuan perundang-undangan
  • Menggunakan PWT untuk masa percobaan?
  • Perlukah membayar Pesangon untuk pekerja PKWT
  • Apa dan bagaimana Outsourcing
  • Dasar hukum Outsourcing
  • Outsourcing dari kacamata Pengusaha
  • Outsourcing dari kacamata Pekerja
  • Jenis-jenis Outsourcing dalam praktek
  • Kapan dan mengapa status pekerja outsourcing menjadi pekerja perusahaan
  • Perlukan membayar Pesangon untuk pekerja outrsourcing?
  • Jenis pekerjaan apa yang dapat di outsourced?
  • Menentukan ‘alur’ kegiatan kerja
  • Mengapa Serikat Pekerja menuduh outsourcing sebagai “Modern Slavery”
  • Bagaimana pendapat Mahkamah Konstitusi.tenang pasal-pasal pada UU13/2003 yang mengatur Outsourcing
  • Bagaimana mengelola Outsourcing dengan baik
  • Tanya jawab seputar PKWT dan Outsourcing serta masalah-masalah Hubungan Industrial lainya

Workshop Leader PKWT : Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsourcing

Cecilia Sri Hayani

Memiliki sertifikasi HR dan memiliki pengalaman sebagai professional HR di berbagai jenis industri multinasional selama lebih dari 15 tahun.  Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Regional HR Operation, Business Affairs/Administration Manager,  Organization Support Manager dan People Manager.  Termasuk di dalamnya beberapa penugasan international dan regional.

Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini diperkaya dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR Consultant untuk berbagai industri.


Previous Participants:

PT Kustodian Sentral Efek Indonesia-Jakarta, PT. Kitadin Banpu-Embalut Kalimantan Timur, PT. Santoso-Jakarta, PT. Medco Methanol Bunyu-Pulau Bunyu Kalimantan Timur, PT Sucofindo-Jakarta, PT. SumberDaya Menamas-Jakarta, PT. Jaya Contruction Management-Jakarta, PT. Manulife Indonesia-Jakarta, PT. Kiani Kertas-Kalimantan Timur, ABN Amro Bank N. V-Jakarta, PT. SahabatUtama-Jakarta, PT. Freeport Indonesia-Jakarta, PT. Argha Karya Prima Industry, Tbk.-Jakarta, PT. Hewlett Packard Indonesia-Jakarta, PT. Rahayu Arumdhani Internasional-Jakarta, PT. Schneider Indonesia-Jakarta, PT. Nagasakti Paramashoes Industry-Jakarta, PT. Handaya Aneka Shoes Industry-Jakarta, PT. Indomarco Prismatama-Jakarta, PT. Global Informasi Bermutu/Global TV-Jakarta, PT. Medco E&P Indonesia, PT. Citra Nusa Insancemerlang, PT. Bank Commonwealth, Hotel Borobudur Jakarta, PT. Japfa Comfeed Indonesia Tbk, PT. Unilever, PT. Moores Rowland Indonesia, PT. Talenta Intimedia, PT. Santosa Agrindo, PT. Austasia Stockfeed,PT. Kridapetra Graha.

Training Fee PKWT : Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsourcing

  • Rp. 6.000.000, –
  • Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment. And 20 % for payment after 1 month.
  • Gift Training : Tablet PC Ainol / HP Samsung Galaxy Y

 

 

Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsourcing

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days