Category Archives: HR Metric and Measurement

STRUCTURAL EQUATION MODELING (SEM) – Confirmed

ACARA

15 – 16 April 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
22 – 24 April 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
29 – 30 April 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

13 – 15 Mei 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

DESCRIPTION STRUCTURAL EQUATION MODELING (SEM)

Penelitian tentang sikap konsumen maupun sikap SDM terhadap kesuksesan kinerja perusahaan telah banyak dilakukan dengan berbagai metode statistik. Salah satu perkembangan alat bantu analisis statistik yang dapat digunakan untuk menyelesaikan masalah-masalah yang kompleks dan dapat digunakan untuk mengembangkan atau menguji suatu fenomena baru terhadap sikap konsumen atau SDM adalah dengan Metode  Structural Equation Modeling (SEM). Metode ini merupakan terobosan (breaktrought) untuk menyelesaikan kasus yang kompleks dimana terdapat berbagai variabel yang saling berhubungan.

Selama ini banyak penelitian menggunakan analisis regresi, namun analisis ini memiliki kelemahan yang  fundamental yaitu analisis regresi tidak dapat  menganalisis pengaruh dari berbagai variabel  seperti variabel independent, variabel intervening dan variabel dependent yang memiliki hubungan sangat kompleks. SEM merupakan teknik analisis multivariat yang merupakan gabungan antara analisis faktor dan analisis jalur. Analisis faktor digunakan untuk menguji validitas dan reliabilitas suatu instrumen (skala pengukuran), sedangkan analisis jalur digunakan untuk menguji hubungan antar variabel. Dengan SEM maka peneliti tidak perlu menjumlahkan indikator untuk mengalisis hubungan antar Variable seperti halnya pada analisis regresi. SEM banyak digunakan pada penelitian bidang ilmu sosial maupun bidang ilmu eksakta, seperti pada bidang ekonomi, psikologi, pendidikan, kesehatan, pertanian, komputer, industri dan lainnya.

 

OBJECTIVES STRUCTURAL EQUATION MODELING (SEM)

Peserta menguasai dasar-dasar SEM dengan baik dan dapat membuat serta mengolah sebuah model SEM menggunakan program SEM.

CONTENTS STRUCTURAL EQUATION MODELING (SEM)

  1. Konsep dasar SEM
  2. Variabel dalam SEM dan Penggambaran Model
  3. Pembuatan model SEM dengan AMOS: inputing data dan menggambar  diagram jalur
  4. Dasar Penilaian dan Estimasi Model
  5. Asumsi dan Persyaratan
  6. Uji Measurement Model
  7. Uji Structural Model
  8. Modifikasi Model SEM
  9. Multiple Group Analysis pada model SEM
  10. Membaca Output SEM.

 

PARTICIPANTS STRUCTURAL EQUATION MODELING (SEM)

Marketing, SDM, R & D, Engineering

 

Waktu dan Tempat

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22  Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September –  02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

INVESTMENT AND FACILITIES STRUCTURAL EQUATION MODELING (SEM)

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUCTOR

Drs. Imam Djati Widodo, MSC and team

 

MARKET AND HUMAN RESOURCES RESEARCH USING STRUCTURAL EQUATION MODELING (SEM)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

WORKLOAD ANALYSIS TRAINING: TEKNIK DAN TAHAPAN IMPLEMENTASI ANALISIS BEBAN KERJA

Analisis Beban Kerja
workload analysis

Acara

01 – 02 April 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
08 – 10 April 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
15 – 16 April 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
22 – 24 April 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Workload Analysis Training

Dalam pencapaian efektivitas dan efisiensi organisasi, diperlukan kuantitas dan kualitas pegawai sesuai dengan yang dibutuhkan. Perlu diperhatikan besarnya beban kerja dengan mempertimbangkan sumberdaya atau input yang tersedia, sehingga tidak terjadi ketidakstabilan volume pekerjaan yaitu menumpuk pada periode tertentu dan tidak tampak pekerjaan pada periode yang lain. Maka dari itu training ini dilakukan untuk memberikan pemahaman tentang analisis perhitungan beban kerja yang diemban berdasarkan prinsip-prinsip organisasi yang efektif dan efisien.

 

Tujuan Workload Analysis Training

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami tentang pentingnya analisis beban kerja bagi perencanaan SDM perusahaan
  2. Memiliki ketrampilan perhitungan beban kerja masing-masing fungsi atau staff serta melakukan analisis perbaikan dan efisiensi
  3. Merencanakan standarisai pekerjaan, menghitung jumlah pekerja optimal dan beban kerja optimal bagi perusahaan.

 

Materi Workload Analysis Training

  1. Ruang lingkup dan Pengertian analisis beban kerja
  2. Prinsip-prinsip dasar workload analysis
  3. Fungsi dan kegunaan workload analysis
  4. Metode Analisis beban kerja :
    – Beban kerja per individu / Unit kerja
    – Man Power planning
    – Reenginering Business process
    – Efisiensi
  5. Assesment dan perhitungan beban kerja : metode time study , metode work sampling
  6. Standarisasi Kerja  (Work standardization)
  7. Latihan-latihan menghitung workload analysis dan jumlah pekerja ideal
  8. Tindak lanjut dan rekomendasi

 

Peserta Workload Analysis Training

Untuk semua bagian (Bagian SDM, Produksi, keuangan dan Seluruh karyawan)

 

Jadwal Training 2019

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training

  • Rp. 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Prof. DR. IR Hari Purnomo,MT and Team

 

WORKLOAD ANALYSIS TRAINING: TEKNIK DAN TAHAPAN IMPLEMENTASI ANALISIS BEBAN KERJA

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ROADMAP TRAINING – Confirmed

ACARA

01 – 02 April 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
08 – 10 April 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 17 April 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 April 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

Deskripsi Roadmap Training

Human Resources (Sumber daya manusia) merupakan asset perusahaan yang tak ternilai harganya. Pengembangan Human resources memegang peranan strategis untuk kemajuan perusahaan. Pengembangan human resources yang efektif adalah yag berbasis pada kompetensi, yaitu pengembangan pada kemampuan untuk melakukan suatu pekerjaan, yang didasari oleh pengetahuan, keterampilan dan sikap kerja sesuai dengan performance (unjuk kerja) yang ditetapkan. Untuk mendapatkan tingkat kompetensi yang sesuai dengan persyaratan jabatan,perusahaan melakukan learning development, baik melalui training, education maupun development program. Penyusunan program pengembangan ini memerlukan suatu perencanaan baik jangka pendek, menengah dan panjang yang matang agar tujuan pemenuhan kompetensi tercapai. Oleh karena perusahaan perlu memiliki panduan ‘Roadmap Training’ yang berisi urutan training atau learning development yang secara runtun diambil oleh karyawan agar kompetensi yang dipersyaratkan dapat tercapai secara sistematis dan efektif. Training ini akan memberikan pemahaman dan praktek tentang bagaimana menyusun ‘Roadmap Training’ untuk perusahaan.

 

Tujuan Roadmap Training

Peserta mampu memahami dan menyusun ‘Roadmap training’ untuk setiap jabatan sesuai dengan dengan standar kompetensi dan menyusun kurikulum trainingnya.

 

Materi Roadmap Training

  1. Strategi dan pemahaman learning development
  2. Hubungan antara standard kompetensi dengan kebutuhan pelatihan
  3. Penyusunan peta pengembangan SDM perusahaan
  4. Teknik Penyusunan ‘Roadmap Training’ untuk seluruh jabatan
  5. Peta konsep sequence/urutan antar training (topic       pelatihan)
  6. Penyusunan Kurikulum berdasarkana ‘Roadmap training’ dan peta konsep sequence training (topic pelatihan)
  7. Penyusunan evaluasi dan assessment
  8. Study kasus

 

Metode Roadmap Training

Presentasi, Group Discussion, Case Study.

 

Peserta Roadmap Training

Seluruh manager dan staff yang terlibat dalam penyusunan ‘Roadmap Training

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Roadmap Training

  • 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Roadmap Training

Dr.Ir. Elisa Kusrini,MT,CPIM dan Tim

TEKNIK PENYUSUNAN ‘ROADMAP TRAINING’

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

WORKLOAD ANALYSIS

Acara

15 – 16 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
29 – 30 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
19 – 20 Juni 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
18 – 19 Juli 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN TRAINING WORKLOAD ANALYSIS

Tujuan dari pelaksanaan program ini antara lain:

  1. Mengidentifikasi kebutuhan karyawan pada sebuah organisasi pada masing-masing unit kerja
  2. Merekomendasikan urgensi pengadaan karyawan pada perusahaan unit kerja/divisi/departemen
  3. Melakukan analisis kebutuhan pegawai pada tingkat korporasi dan bagian-bagian unit kerja dalam rangka menyelaraskan kebutuhan karyawan dengan rencana strategis serta visi dan misi organisasi
  4. Melakukan analisis untuk memperkirakan kebutuhan pegawai dengan pendekatan analitis, terukur dan terpadu.
  5. Mampu mengaplikasikan metode dan teknik-teknik analisis beban kerja
  6. Memetakan kebutuhan dan kualifikasi karyawan pada tiap unit kerja

 

PRODUK TRAINING WORKLOAD ANALYSIS

Produk yang dihasilkan dari program training ini adalah:

  1. Identifiksi beban kerja per fungsi unit kerja organisasi
  2. Identifikasi kelebihan atau kekurangan (supply and demand) kebutuhan SDM tiap unit kerja dan perusahaan.
  3. Identifikasi keefektifan dan efisiensi jabatan atau pekerjaan pada setiap fungsi unit kerja
  4. Diketahuinya prestasi kerja per jabatan/pekerjaan dan unit kerja/depertemen.

 

MATERI TRAINING WORKLOAD ANALYSIS

Materi yang disajikan dalam program training ini antara lain meliputi:

  1. Konsep Analisis Beban Kerja
  2. Metode dan teknik Pengukuran Beban Kerja
  3. Pengukuran Beban Kerja per Jabatan Unit Kerja
  4. Penentuan Kebutuhan & Kelebihan SDM per Jabatan dan Unit Kerja
  5. Pengukuran Keefektifan dan Efisiensi per Jabatan dan Unit Kerja
  6. Pengukuran Kinerja jabatan per unit kerja
  7. Praktik analisis beban kerja berdasarkan struktur organisasi masing-masing
  8. Diskusi interaktif

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah semua Manajerial Staff, mulai Top Manajer sampai Supervisor lapangan/Staf atau pihak-pihak yang perlu untuk memahami topik ini.

 

INSTRUCTOR : Mery Citra Sondari,SE.,M.Si. dan tim

 

VENUE : Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION :  2 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  2. 29 Apr 2019-30 Apr 2019
  3. 19 Jun 2019-20 Jun 2019
  4. 18 Jul 2019-19 Jul 2019
  5. 05 Agust 2019-06 Agust 2019
  6. 02 Sep 2019-03 Sep 2019
  7. 17 Okt 2019-18 Okt 2019
  8. 04 Nop 2019-05 Nop 2019
  9. 26 Des 2019-27 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

WORKLOAD ANALYSIS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SURVEY KEPUASAN KARYAWAN & SUMBER DAYA MANUSIA

Acara

19 – 21 Maret 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
26 – 28 Maret 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
09 – 11 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
16 – 18 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING SURVEY KEPUASAN KARYAWAN & SUMBER DAYA MANUSIA

Riset sumber daya manusia dilakukan untuk mendapatkan data dan informasi berkaitan dengan sumber daya manusia di perusahaan, baik tentang kepuasan karyawan, motivasi kerja, tingkat stress, penilaian prestasi kerja dan lain-lain. Riset ini sangat bermanfaat dalam proses penentuan kebijakan dan pengambilan keputusan dalam perusahaan. Training ini akan mengupas bagaimana melakukan riset tahap-demi tahap mulai dari perencanaan, penentuan desain riset, pengumpulan data, analisis data dan penyajian laporan. Training Survey kepuasan karyawan dan Riset SDM ini akan dilengkapi dengan bagaimana memanfaatkan program SPSS dalam mentabulasikan dan menganalisis data. Riset Sumber Daya Manusia memuat dasar-dasar riset SDM yang bisa dijadikan landasan kuat untuk menjalankan riset sendiri dengan cara  yang benar.

 

TUJUAN TRAINING SURVEY KEPUASAN KARYAWAN & SUMBER DAYA MANUSIA

Memahami dan dapat mengaplikasikan riset Sumber daya manusia di perusahaan.

 

MATERI TRAINING SURVEY KEPUASAN KARYAWAN & SUMBER DAYA MANUSIA

  1. Introduction
    1. Gambaran ringkas mengenai riset SDM
    2. Informasi dan keputusan SDM
    3. Tahap-tahap riset SDM
  2. Mengenal proposal riset
    1. Penetapan masalah riset
    2. Identifikasi masalah riset SDM
  3. Berbagai masalah SDM yang dapat diteliti
  4. Penentuan desain riset
    1. Riset eksplorasi
    2. Riset deskriptif
    3. Riset kausal
  5. Metode pengumpulan data
    1. Data primer
    2. Data sekunder
    3. Data kualitatif
    4. Data kuantitatif
  6. Penentuan Desain, pertanyaan, skala dan alat analisis
    1. Desain pertanyaan dan kuesioner
    2. Desain pertanyaan terbuka dan tertutup
    3. Desain skala dan pembagian skala : nominal, interval, ordinal, rasio
  7. Metode pengambilan sampel
    1. Sampel dan populasi
    2. Ukuran sampel
    3. Kerangkas ampel
    4. Teknik pengambilan sampel
  8. Pengeditan, pengkodean dan penginputan data
  9. Alat Analisis
    1. Analisis Kualitatif
    2. Analisis Kuantitatif
    3. Metode statistic
    4. Pemilihan metode
  10. Penyajain Laporan Riset

 

METODE TRAINING SURVEY KEPUASAN KARYAWAN & SUMBER DAYA MANUSIA

Lecturing, diskusi partisipatif, tanyajawab, danstudikasus

 

INSTRUKTUR TRAINING SURVEY KEPUASAN KARYAWAN & SUMBER DAYA MANUSIA

Drs. M. RoniIndarto,SE.,M.Si. CRA., CH., SEFT., QT.

 

PESERTA TRAINING SURVEY KEPUASAN KARYAWAN & SUMBER DAYA MANUSIA

Bagian SDM danRisetdanpengembangan

 

DATE & VENUE

  • 19 – 21 Maret 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 16 – 18 April 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 14 – 16 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 3 – 5 Juli 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 23 – 25 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 20 – 22 Agustus 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 17 – 19 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 29 – 31 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 26 – 28 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019
  • 10 – 12 Desember 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

Hotel Ibis Styles Dagen | Yogyakarta
Hotel The  1o1 Tugu  | Yogyakarta
Hotel Novotel | Yogyakarta

TRAINING FEE

  • Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

TRAINING FACILITIES

  • Training Modul
  • Training kits
  • Qualified instructor
  • Fine bag pack
  • Flashdisk berisi materi
  • Sertifikat
  • Polo shirt
  • Training photo
  • 2x coffee break dan lunch
  • Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

SURVEY KEPUASAN KARYAWAN DAN SUMBER DAYA MANUSIA Yogyakarta

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

DISC Personality Profile & Organization Profile Analysis

ACARA

04 April 2019 | Rp 3.750.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta
23 Juli 2019 | Rp 3.750.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta
14 Oktober 2019 | Rp 3.750.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta

 

 

Pelatihan menggunakan software DISC berbagai versi yang bisa di gunakan untuk mendesain pengembangan organisasi, baik individual development plan, coaching skill dan berbagai kebutuhan intervensi peningkatan kinerja Individu, Team maupun Organisasi. Peserta diajarkan bagaimana Prilaku Organisasi dapat di petakan, di modifikasi melalui E-DISC Profiler dan di arahkan sesuai dengan strategi bisnis perusahaan.

 

 

DISC adalah instrument assessment yang digunakan untuk  memahami perilaku manusia sehingga dapat membantu kita dalam memahami orang lain.  Lebih dari 50 tahun yang lalu  alat  ini dikembangan sescara unik menjadi Dimensi DISC, model yang menggambarkan faktor-faktor perilaku manusia. DISC  digunakan untuk melakukan “behaviour assessment” berdasarkan pada  the DISC theory yang dikenalkan oleh psychologist William Marston. Marston’s theory berfokus pada empat “personality traits” yang berbeda yaitu Dominance, Inducement, Submission, and Compliance.

 

Mengapa training DISC diperlukan?

Assessment menggunakan tools DISC ini sangat bermanfaat untuk “people development” atau upaya pembinaan sebagai strategi peningkatan kinerja. Manfaat yang paling penting dari model DISC adalah menciptakan “orang cerdas” – membantu individu memahami diri sendiri dan orang lain lebih baik. Dengan ini sebagai dasar, klien kemudian memanfaatkan model untuk mencapai hasil sebagai berikut: Meningkatkan team building antara atasan dan bawahan dan mengurangi konflik. Membangun team kerja yang produktif. Mengembangkan pelatih dan manajer yang efektif. Meningkatkan sales dan keberhasilan pelayanan.

Training DISC Certification ini akan membuat Anda menjadi kompeten dalam menggunakan tools DISC. Baik dalam proses recruitment, placement (penempatan pegawai), coaching dan konsultansi. Banyak sekali trainer DISC dan konsultan yang menggunakan alat DISC ini, mendapatkan pembelajaran dari DISC assessments dan buku panduan DISC untuk fasilitator yang kami berikan dalam pelatihan ini.

Asesmen perilaku merupakan alat dalam modifikasi perilaku yang digunakan untuk mengukur perilaku individu apakah perilaku yang diharapkan atau ditargetkan itu dimunculkan atau tidak dalam perilaku sehari-hari. Dalam dinamika organisasi, asesmen perilaku ini dapat digunakan untuk memprediksi perilaku seseorang, mendeskripsikan kepribadian seseorang secara utuh, dan menentukan treatmen yang tepat terhadap perilaku tersebut. Dalam Psikologi, asesmen perilaku dapat menggunakan alat ukur, diantara alat ukur psikologi, psikometri, observasi dan juga wawancara. Dalam Pelatihan Certified Behaviour Analyst ini akan melatih peserta menggunakan dua alat ukur yaitu alat ukur psikometri menggunakan DISC dan teknik wawancara berbasis perilaku. Pemilihan dua alat ukur ini dikarenakan dua alat ukur tersebut mempunyai derajat validitas yang cukup besar dalam memprediksikan perilaku seseorang.

Salah satu pendekatan yang paling efektif untuk asesmen perilaku adalah Teknik Wawancara Berbasis Perilaku.  Asumsinya yang digunakan teknik wawancara ini adalah  perilaku masa depan yang terbaik diprediksi oleh perilaku masa lalu. Untuk memastikan bahwa calon memiliki kemampuan yang dibutuhkan untuk melakukan pekerjaan, Anda perlu beberapa derajat bukti bahwa mereka telah menunjukkan kemampuan ini di masa lalu. Sebuah wawancara perilaku adalah serangkaian pertanyaan-pertanyaan terbuka yang membantu Anda mendapatkan gambar yang baik dari kemampuan orang dalam posisi sebelumnya. Prinsip utama Behavioural  Job Interview adalah bahwa prediktor paling akurat kinerja masa depan adalah kinerja masa lalu, dalam situasi yang sama. Prediksi Behavioural  Job Interview akurat hingga 55%, sedangkan wawancara tradisional hanya 10%.

 

Tujuan

Dengan mengikuti Training DISC Certification ini diharapkan:

  • Peserta dapat mempelajari the DISC model, menyederhanakan model perilaku baik model perilaku individual maupun organisasi
  • Peserta juga dapat mengajarkan kembali pelatihan DISC ini kepada pihak lainnya (Train the Trainer)
  • Peserta dapat menggunakan alat DISC ini dalam memahami perilaku individu maupun organisasi, kemudian dapat membuat rencana implementasi dengan berbagai tujuan yang dibutuhkan organisasi/ perusahaan.
  • Peserta akan mendapatkan pengalaman dari trainer dengan jam terbang yang sangat tinggi dalam mempelajari perilaku individu. Telah lebih dari 2000 orang dianalisa perilakunya, sehingga model model tersebut dapat dishare kepada peserta dalam pelatihan ini (model yang proven).
  • Peserta dapat mengkolaborasikan DISC dengan berbagai alat Assessment lainnya seperti MBTI.
  • Pesertamampu melakukan asesmen perilaku menggunakan DISC & wawancara berbasis perilaku
  • Peserta mampu memahami DISC dan teknik wawancara berbasis perilaku dalam melakukan asesmen
  • Peserta mampu meningkatkan efektifitas anggota organisasinya dengan menggunakan DISC & wawancara berbasis perilaku
  • Peserta mampu melakukan penilaian kompetensi terhadap anak buah melalui Behavioral Assessment.

 

Agenda Training DISC

  • Latar belakang & Landasan Teori tes DISC
  • Validitas & reliabilitas alat ukur DISC
  • Administrasi tes DISC
  • Interpretasi alat tes DISC
  • Penerapan praktis dalam pengembangan SDM & Organisasi
  • Job Profiling
  • Job Match position with Individual Profiles
  • Installing Software DISC Generate Report Analysis
  • Penggunaan Report Analysis :  DiSC for Team Building, DiSC for Human Resources Mapping, DiSC for Potential Review
  • Teknik melakukan Wawancara Berbasis Perilaku
  • Menggali Kecocokan Motivasi
  • Evaluasi & Integrasi data untuk Orgganization Profile Analysis
  • Penerapan praktis dalam pengembangan SDM & Organisasi
  • Simulasi menggali perilaku dengan menggunakan DISC
  • Simulasi Wawancara berbasis perilaku

Bonus

  • DISC Report Generator (Unlimited Version)
  • Software DISC –MMI Form A and Alternate Form MMI – Form B
  • Berbagai macam software Personnel Test lengkap
  • E-Book lengkap: Psikometri, MBTI, Emotional Normal People by W. Marston, dll

*Peserta Wajib Membawa Laptop*

 

Biaya Investasi

  • Rp 3.750.000,- nett (Belum termasuk pajak) / orang
  • Rp 3.600.000,- nett (Belum termasuk pajak) / orang (Apabila melakukan pembayaran seminggu sebelum pelatihan)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat, T-shirt**

CERTIFIED BEHAVIOUR ANALYST (CBA)
DISC Personality Profile & Organization Profile Analysis

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

WORKLOAD ANALYSIS IMPLEMENTATION

ACARA

16 – 17 Maret 2019 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
20 – 21 Maret 2019 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
07 – 08 April 2019 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
25 – 26 April 2019 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

WORKLOAD ANALYSIS IMPLEMANTATION TRAINING BACKGROUND

Salah satu titik kritis dan strategis dalam sistem pengukuran sumber daya manusia adalah menyangkut pengukuran tentang beban kerja.

Beban kerja mampu mempengaruhi hasil kinerja tiap karyawan, unit kerja atau departemen maupun perusahaan.

Pembagian beban kerja pada setiap individu atau departemen akan mempengaruhi manpower planning, sehingga berpengaruh pula dalam recruitment baik internal maupun eksternal dan akhirnya pada corporate planning.

Demikian strategisnya fungsi analisa beban kerja (workload analysis), maka diperlukan suatu kegiatan pembelajaran yang memberikan pemahaman dan keterampilan kepada staff atau leader pada departemen human resources khususnya dan secara umum memberikan pemahaman kepada staff atau leader pada departemen lainnya agar dapat membantu dalam menganalisis beban kerja secara komprehensif, tahap demi tahap, mulai dari persiapan, pengolahan data sampai dengan penyajian laporannya. Apabila hal tersebut dikerjakan dengan menggunakan aplikasi Microsoft Excel 2007, maka akan didapatkan informasi akurat dan cepat dengan cara yang mudah.

 

WORKLOAD ANALYSIS IMPLEMANTATION TRAINING OBJECTIVES

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami frame work dari workload analysis baik ditinjau dari metode pendekatan data kuantitatif maupun pendekatan data kualitatif.
  2. Memahami sejumlah indicator perlunya dilakukan workload analysis.
  3. Menggunakan form kuesioner untuk menemukan indicator utama.
  4. Memahami main data sources untuk workload analysis process.
  5. Memahami teknik pengumpulan data yang diperlukan untuk workload analysis.
  6. Mengetahui pengukuran waktu kerja untuk mendapatkan tingkat efektifitas dan efisiensi kerja berdasarkan metode pendekatan data kuantitatif.
  7. Melakukan perhitungan workload analysis berdasarkan data kuantitatif dan data kualitatif.
  8. Menghitung Employee absenteeism rate dan Employee Turnover Rate sebagai komponen data kualitatif yang diperlukan untuk memprediksi kebutuhan jumlah karyawan dalam unit kerja.
  9. Membuat rekomendasi prediksi kebutuhan jumlah karyawan, rekomendasi pemenuhan level kompetensi karyawan dan rekomendasi perubahan struktur organisasi (jika sangat diperlukan) dalam unit kerja yang sudah dianalisa beban kerjanya.
  10. Melakukan perhitungan secara komprehensif baik dalam soal latihan ataupun dalam soal penyelesaian studi kasus workload analysis yang terintegrasi dengan menggunakan aplikasi Excel 2007 Macro (*.XLSM).

 

WORKLOAD ANALYSIS IMPLEMANTATION TRAINING OUTLINE

  1. Understanding ofthe workloadanalysisofa variety ofcredible
  2. Understanding ofthe workload,the workingvolumeandnorms ofthe time.
  3. Understanding of job information concept.
  4. Workload Analysis Framework for the approach of quantitative data.
  5. Workload Analysis Framework for the approach of qualitative data.
  6. Understanding of standard of work performance and existence unit result.
  7. Know the techniques of data collection needed for workload
  8. Using a questionnaire form as one way of getting qualitative data.
  9. Perform measurements of time working with the method of Time Study.
  10. Knowing of Motion Study Concept.
  11. Knowing of Work Simplification
  12. Knowing of Effective Organization Structured.
  13. Knowing the Improvement of Competency
  14. Calculating workload analysis based on quantitative and qualitative data.
  15. Data processing toget the Employee absenteeism percentage rate based on attendance data by usingExcel
  16. Data processing to get apercentage of Employee Turnover Rate by using Microsoft Excel
  17. Simulation Practice and in accordance with the Structured Organization and Job Information in eachwork unit,
  18. The data processing practices to get the information needs of the number of employees in the unit of work usingMicrosoft Excel 2007.
  19. The calculation ofthe completion ofthe case study application workload analysis using Excel 2007 Macro (*. XLSM).

 

AUDIENCE TARGET WORKLOAD ANALYSIS IMPLEMANTATION

Staff and Supervisor or Leader dari setiap departemen, khususnya dari departemen HR.

 

TRAINING METHOD WORKLOAD ANALYSIS IMPLEMANTATION

  1. Ice Breaking.
  2. Case Study and Discussion.
  3. PresentationResults
  4. Role Play and Simulation.
  5. Training Movies.

 

INSTRUCTOR WORKLOAD ANALYSIS IMPLEMANTATION

ERAWAN SUPRIATNA, S. Kom

Senior Praktisi di bidang IT and HRD selama 15 tahun

 

Jadwal Training 2019

  • 16-17 Maret 2019
  • 20-21 Maret 2019
  • 7-8 April 2019
  • 25-26 April 2019
  • 02-03 Mei 2019
  • 26-27 Mei 2019
  • 2-3 Juni 2019
  • 22-23 Juni 2019
  • 7-8 Juli 2019
  • 20-21 Juli 2019
  • 4-5 Agustus 2019
  • 25-26 Agustus 2019
  • 8-9 September 2019
  • 26-27 September 2019
  • 6-7 Oktober 2019
  • 24-25 Oktober 2019
  • 1-2 November 2019
  • 21-22 November 2019
  • 12-13 Desember 2019
  • 27-28 Desember 2019

 

Tempat Training

  • Fave Hotel Melawai Blok M, Mercantile Athletic Club, Business Center
  • (Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training)

 

INVESTASI

  • Rp. 4.000.000,- / peserta.
  • Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

WORKLOAD ANALYSIS IMPLEMENTATION

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

EMPLOYEE OPINION SURVEY (EOS)

ACARA

26 – 28 Maret 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta
09 – 11 April 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta
23 – 25 April 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta
02 – 04 Mei 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING EMPLOYEE OPINION SURVEY (EOS)

Di era yang semakin dinamis dan bersaing ini, keberhasilan pencapaian kinerja dalam suatu organisasi/perusahaan tidak lepas dari kontribusi para pelaku/karyawan dalam organisasi/perusahaan tersebut. Dengan kata lain, kesuksesan atau kegagalan atas target yang ditentukan organisasi kepada karyawannya berkaitan erat dengan tingkat kepuasan karyawan dalam menyikapi bagaimana perusahaan memperlakukan mereka dalam bekerja. Disini manajemen dituntut untuk lebih peka dalam pengelolaan human capital-nya. Salah satu cara yang dapat dilakukan adalah meningkatkan quality of work life yang nantinya akan berpengaruh pada kualitas karyawan.

Umumnya perusahaan akan melakukan survey untuk melihat opini dan  tingkat kepuasan karyawan secara efektif, yang akan bisa menjadi cermin atau feed back bagi perusahaan atas program yang telah dilaksanakan. Hasil Employee Survey dapat membantu perusahaan dalam perencanaan strategi ke depan, mengambil keputusan untuk seleksi dan recruitment, program benefit untuk karyawan, serta dapat mendorong perusahaan untuk mendesain suatu program dalam rangka menjaga ritme kerja karyawan agar tetap dalam kondisi kondusif dan berprestasi. Melalui Employee Survey ini, perusahaan akan selalu dapat menyesuaikan strategi dengan kondisi yang terkini.

 

TUJUAN TRAINING EMPLOYEE OPINION SURVEY (EOS)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan:

  • Memperoleh informasi kepuasan karyawan terhadap kebijakan, praktek kebijakan dan program kerja yang telah dijalankan perusahaan.
  • Memperoleh informasi gejala-gejala masalah potensial bagi karyawan.
  • Memahami bagaimana cara pandang karyawan sebagai dasar memperbaiki hubungan kerja antara manajemen dengan karyawan.
  • Dapat melihat perkembangan kemajuan atas terapi suatu gejala masalah yang terjadi di kalangan karyawan.
  • Mampu menyusun strategi kebijakan perusahaan terutama yang menyangkut kesejahteraan karyawan, serta menyusun rencana perbaikan suatu kebijakan.

 

MATERI TRAINING EMPLOYEE OPINION SURVEY (EOS)

  1. Kaitan Misi Perusahaan dan Employee Opinion Survey (EOS)
  2. Kebutuhan perusahaan akan pentingnya EOS
  3. Konsep Employee Opinion Survey
  4. Persiapan dan Perencanaan EOS
  5. Identify need – Set Goals for survey – Setup Survey – Administering Survey – Analyzing survey result  – follow up survey result
  6. Menyusun Metode & Teknik Survei
  7. Penyusunan Alat Ukur :
    • Menyusun kuesioner survey
    • Pemilihan Pertanyaan
    • Melakukan uji validitas
    • Membuat paket survey
    • Melakukan sosialisasi survey
  8. Pelaksanaan Survey
    • Tertutup
    • Terbuka
  9. EMPLOYEE OPINION SURVEY (EOS)
    • Standar Indeks Kepuasan
    • Indeks Kepuasan Survey
  10. Isu-Isu yang teridentifikasi oleh Survey
  11. Probing Session

 

PESERTA:

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh para praktisi HR: HR Direktur, HR Manager, HR Section, HR Officer, dan HR Admin, serta departemen lini yang bertanggung jawab dalam pengembangan sumber daya dan berkepentingan dalam survey.

 

METODE:

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Sharing
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR:

  • Nurus Sa’adah, S.Psi., M.Si., Psikolog.
  • Apriyanto Giri W, MM.

Nara sumber adalah pakar di bidang SDM & Strategic Management, sering memberikan materi di berbagai training & seminar berkaitan dengan topik EOS.

 

JADWAL TRAINING 2019

  • Batch 2             : 26-28 Maret 2019
  • Batch 3             : 9-11 April 2019
  • Batch 4              : 23-25 April 2019
  • Batch 5              : 2-4 Mei 2019
  • Batch 6             : 18-20 Juni 2019
  • Batch 7             : 16-18 Juli 2019
  • Batch 8              : 20-22 Agustus 2019
  • Batch 9              : 17-19 September 2019
  • Batch 10            : 22-24 Oktober 2019
  • Batch 11             : 19-21 November 2019
  • Batch 12            : 17-19 Desember 2019
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo+ Awana Hotel Yogyakarta ; Pesonna Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Grand Setiabudi Hotel Bandung ; Grand Tebu Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Hotel Neo+ Kuta Legian Bali

In House Training : Depend on request

 

TUITION FEE TRAINING

Yogyakarta:

  • Publish Rate       : Rp 5.900.000,- / participant
  • Special Rate   : Rp 5.500.000,- / participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate       : Rp 6.900.000,- / participant

Bali:

  • Publish Rate       : Rp 7.500.000,- / participant

 

FASILITAS TRAINING

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 

EMPLOYEE OPINION SURVEY (EOS)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ANALISIS BEBAN KERJA – Confirmed

Acara

11 – 13 Maret 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
18 – 20 Maret 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 27 Maret 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
01 – 02 April 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

15 – 16 April 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA

Analisis beban kerja atau workload analysis merupakan kajian terhadap seberapa besar volume pekerjaan yang dibebankan pada suatu unit organisasi dalam  menginterpretasikan kebijakan-kebijakan strategis di masa yang akan datang. Beban kerja merupakan sejumlah output atau keluaran yang harus dihasilkan dalam periode waktu tertentu di mana pada umumnya diukur berdasarkan besaran-besaran kuantitatif. Beban kerja untuk tugas-tugas organisasi merupakan besaran-besaran yang terkesan kualitatif, oleh karena itu perlu adanya acuan yang dapat menghitung beban kerja bagi tugas-tugas karyawan berdasarkan prinsip-prinsip organisasi yang efektif dan efisien.
Untuk mencapai efektivitas dan efisiensi organisasi dalam berbagai bidang dan sub bidang diperlukan kuantitas dan kualitas pegawai sesuai dengan yang diperlukan.Lebih lanjut, guna menentukan kuantitas pegawai yang menjamin efektivitas dan efisiensi organisasi diperlukan analisis beban kerja di masingmasing unit organisasi.Namun demikian, sampai saat ini perhitungan beban kerja dilakukan tidak dengan memperhatikan sumberdaya yang tersedia atau input. Sehingga sering terjadi ketidakstabilan volume pekerjaan organisasi, yakni menumpuk pada periode tertentu dan tidak tampak pekerjaan pada periode yang lain. Pengukuran beban kerja ini dimaksudkan untuk menghasilkan rekomendasi bagi terwujudnya organisasi yang tepat, sesuai dengan beban tugas yang diemban oleh organisasi tersebut.


TUJUAN TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA

  1. Memberikan pemahaman tentang pentingnya analisis beban kerja bagi perencanaan SDM perusahaan
  2. Memberikan ketrampilan perhitungan beban kerja masing-masing fungsi atau staff serta melakukan analisis perbaikan dan efisiensi
  3. Memberikan kemampuan untuk merencanakan standarisai pekerjaan, menghitung jumlah pekerja optimal dan beban kerja optimal bagi perusahaan.


MATERI TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA

1.  Ruang lingkup  dan Pengertian analisis beban kerja

  1. Prinsip-prinsip dasar workload analysis
  2. Fungsi dan kegunaan workload analysis
  3. Metode  Analisis beban kerja :
    • Beban kerja per individu / Unit kerja
    • Man Power planning
    • Reenginering Business process
    • Efisiensi
  4. Assesment dan perhitungan beban kerja : metode time study , metode work sampling
  5. Standarisasi  Kerja  (Work standardization)
  6. Latihan-latihan menghitung workload analysis dan jumlah pekerja ideal
  7. Tindak lanjut dan rekomendasi



PESERTA TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA

Untuk semua bagian (Bagian SDM, bagian Produksi, keuangan   dan Seluruh karyawan)

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

INSTRUKUR TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA

Prof. DR. IR Hari Purnomo,MT and Team

ANALISIS BEBAN KERJA (WORK LOAD ANALYSIS)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

Acara

27 – 29 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
24 – 26 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
27 – 29 Mei 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
26 – 28 Juni 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

SASARAN TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

  1. Memahami fungsi, kedudukan, dan peran supervisor dalam hubungan dengan manajemen maupun kelompok
  2. Memahami prinsip-prinsip menghadapi masalah supervisi bawahan secara individual
  3. Memiliki ketrampilan komunikasi baik lisan maupun tulisan guna menunjang tugasnya

 

MATERI TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

  1. Fungsi dan peran manajer sumber daya manusia
  2. Analisis pekerjaan
  3. Rekrutmen & seleksi
  4. Manajemen kinerja
  5. Pelatihan & pengembangan
  6. Sistem Imbal jasa
  7. Hubungan industrial perusahaan

 

INSTRUCTOR : Bambang Wachyudianto

 

VENUE :

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION :   3 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 27 Mar 2019-29 Mar 2019
  2. 24 Apr 2019-26 Apr 2019
  3. 27 Mei 2019-29 Mei 2019
  4. 26 Jun 2019-28 Jun 2019
  5. 31 Jul 2019-02 Agust 2019
  6. 28 Agust 2019-30 Agust 2019
  7. 25 Sep 2019-27 Sep 2019
  8. 30 Okt 2019-01 Nop 2019
  9. 27 Nop 2019-29 Nop 2019
  10. 04 Des 2019-06 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. 6.500.000/person (full fare) or
  2. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days