Category Archives: HR Management

FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT – Confirmed

Acara

25 – 27 Maret 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
01 – 03 April 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
08 – 10 April 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED
15 – 17 April 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Fundamental Human Resource Management

Pengelolaan sumber daya manusia adalah hal yang sangat penting untuk di perhatikan bagi perusahaan. Keputusan-keputusan penting perusahaan berasal dari sumber daya manusia yang kapable yang memiliki kompetensi yang dibutuhkan sehingga mampu untuk memajukan serta mengembangkan perusahaan sesuai dengan visi misi dari perusahaan tersebut.

Kompetensi menjadi hal yang sangat fundamental bagi pengelola sumber daya manusia untuk dapat membantu perusahaan untuk mencapai visi dan misinya dalam mengelola efektivitas dan effisiensi kinerja dari sumber daya manusianya.Kompetensi banyak sekali digunakan dalam pengelolaan sumber daya manusia dimulai dari proses menganalisa suatu jabatan hingga mendapatkan kompetensi apa yang dibutuhkan, lalu melakukan rekrutment dengan mencari kandidat dengan kompetensi yang dibutuhkan, Pengembangan sumber daya manusia yang sejalan dengan kompetensi yang dibutuhkan di pekerjaan serta jabatan yang dipegangnya agar pekerja mampu melaksanakan pekerjaannya sesuai dengan target kerja yang diharapkan oleh perusahaan. Pemberikan upah dan tunjangan yang sesuai dengan bobot serta kompetensi yang seimbang dalam perusahaan.

Dalam pelatihan ini akan menjabarkan apa itu kompetensi dan fungsi dari kompetensi dalam pengelolaan sumber daya manusia yang digunakan dalam spektrum pengelolaan sumberdaya.

 

Tujuan Training Fundamental Human Resource Management

  1. Agar peserta mendapatkan pemahaman mendasar mengenai penggunaan kompetensi dalam pengeolalaan sumber daya manusia agar tercapainya tujuan perusahaan. maju dan efisien dalam proses recruitmen dan seleksi yang diadakan oleh perusahaan
  2. Memberikan gambaran fungsi kompetensi dalam gambaran disain organisasi dan pengembangan organisasi
  3. Memberikan gambaran fungsi dari kompetensi dalam penerapan job grading yang kaitannya dengan salary structure dalam efisiensi perusahaan di tengah persaingan bisnis yang kompetitif
  4. Memberikan pemahaman penggunaan kompetensi dalam proses recruitmen dan seleksi yang dapat menjaring dan memilih orang yang tepat bagi perusahaan
  5. Memberikan pemahaman fungsi kompetensi dalam mendisain program pengembangan sumber daya manusia, dalam hal peningkatan kemampuan guna mendukung tercapainya tujuan perusahaan (Gap analysis, training matrix, curiccullum)
  6. Memberikan pemahaman fungsi kompetensi dalam kaitannya dengan pengembangan karir (Talent Management, Succession Planning, promotion dan assessment)

 

Materi Training Fundamental Human Resource Management

  1. Pengetahuan dasar mengenai kompetensi dalam spektrum sumber daya manusia
  2. Disain dan pengembangan kompetensi
  3. Kompetensi dalam disain dan pengembangan organisasi
  4. Kompetensi dalam disain job grading
  5. Kompetensi dalam proses recruitment
  6. Kompetensi dalam pengembangan sumber daya manusia
  7. Kompetensi dalam pengembangan karir.

 

Peserta Training Fundamental Human Resource Management

Karyawan yang baru ditempatkan pada posisi pengelolaan sumber daya manusia

Refresh dan sharing pengalaman dari karyawan pengelola sumber daya manusia

 

Metode Training Fundamental Human Resource Management

Lecture, Studi kasus, tanya jawab, diskusi, brainstorming

 

JADWAL TRAINING 2019

  • Hotel Melia Purosani ,Yogyakarta
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Arianto Ariandi K, ST And Team

 

FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
(COMPETENCY AS BASED FOR HR MANAGEMENT)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CHRA – Certified Human Resources Analyst *International Certification by American Academy*

EVENT

25 – 26 Maret 2019 | USD 1,350.- at Yogyakarta
25 – 26 Maret 2019 | USD 1,450.- at Bandung/ Jakarta/ Surabaya
25 – 26 Maret 2019 | USD 1,550.- at Bali/ Batam/ Manado/ Balikpapan

10 – 11 April 2019 & 08 – 09 Mei 2019 | USD 1,350.- at Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Background CHRA – Certified Human Resources

As more human resource professionals are invited to participate at the executive level, project management skills and processes become critical tools in meeting the organization’s strategic talent and management objectives. Through training and implementation of project management principals and processes, the organization can reap the benefits of clear communications; an understanding of performance expectations; vertical alignment of human resources (people) to drive strategic goals and objectives; and improve overall productivity.

Human Resource projects often involve all aspects of an organization and it’s distinct functional departments. Successful project management involves complex collaboration with

disparate although related internal operations. Successful project managers, and human resource professionals who work with them, must call forth skills in leadership, organization, planning, and understanding of the essential aspects of project management. This course is designed to broaden your understanding of project management principles, raise awareness of skills and knowledge needed to successfully execute project plans and manage change initiatives, as well as build understanding of potential risks and pitfalls that often befall project implementation. Finally, the training of basic project management skills and concepts will increase efficiency in your department, develop your staff and provide an additional level of credibility within the organization.

 

Objectives CHRA – Certified Human Resources

By the end of the course the Business Analyst will be able to:

  1. Define, explain and apply the five project management process groups: Initiation, Planning, Execution, Performance, and Close.
  2. Define and explain processes used to determine project feasibility and project cost/benefit analysis to come to a decision on project viability and potential return on investment.
  3. Identify parameters of the Initiation process to develop the business case, including the executive summary, problem definition, project overview, strategic alignment, cost/benefit analysis, alternatives analysis and approvals.

 

Contents CHRA – Certified Human Resources

  1. Module 1 – Human Resources Management (HRM)
  2. Module 2 – Competency Based Human Resources ManagementCompetency
  3. Module 3 – Defining Requirements and Attracting Qualified CandidatesSecurity
  4. Module 4 – Effectiveness of Delivery Methods: The International Benchmarks
  5. Module 5 – Performance Management versus Performance Appraisal
  6. Module 6 – Benefits, Compensation, and Policy

 

Methods CHRA – Certified Human Resources

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Studi kasus

 

Training Time & Venue 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
Hotel Santika Kuta,Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Gino Ferucci ,Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta

  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 01 – 02 April 2019
  • 08 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22 – 24 April 2019
  • 29 – 30 April 2019
  • 06 – 08 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 01 – 03 Juli 2019
  • 08 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 – 24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 05 – 07 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 – 28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09 – 11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 – 04 Desember 2019
  • 09 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investment dan Facilities

  • Course, Exam & Certification (Non Residential)
  • USD 1,350.- per participant in Yogyakarta
  • USD 1,450.- per participant in Bandung, Jakarta and Surabaya
  • USD 1,550.- per participant in Bali, Batam, Manado and Balikpapan
  • Handbook and stationary
  • International Certification (if the participants pass the exam)

 

Lead Instructor

Dr. Ir. Fauzi Hasan, MM, MBA,

CHRA – Certified Human Resources – International Certification by American Academy*

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Manage People – CONFIRMED

ACARA

25 – 26 Maret 2019 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
25 – 26 Maret 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
25 – 26 Maret 2019 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

01 – 02 April 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel 101 Dago, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya…

 

Deskripsi Training Manage People

Manajemen merupakan suatu seni dan ilmu untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan baik. Sebagai manajer, tanggung jawabnya untuk mengelola manusia atau tenaga staff untuk menyelesaikan pekerjaan baik secara tim atau individual. Untuk itu seorang manajer harus mempunyai kemampuan memimpin yang baik dalam mengelola sumber daya manusia atau staffnya ketika berhadapan dengan masalah dengan mengantisipasi masalah, merespon tuntutan atau bahkan krisis dan sebagai manager harus dapat mengembangkan cara-cara baru dalam melakukan sesuatu.

 

Tujuan Training Manage People

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta mengetahui peran pemimpin dalam memanajemen orang dan mampu mengenal permasalahan dalam memanajemen orang.

 

Materi Training How To Manage People

  1. Pengantar
  2. Kemimpinan dan Team Building
  3. Memotivasi Orang
  4. Mengelola dan memanajemen orang
  5. Manajemen Kinerja
  6. Manajemen Perubahan
  7. Manajemen Konflik
  8. Mengatasi masalah antar Karyawan
  9. Manajemen Diri
  10. Evaluasi

 

Peserta Training Manage People

Manager personalia, manager HRD dan staff, supervisor serta semua peserta yang ingin belajar mendalam bagaimana menangani permasalahan dan manajemen tenaga kerja.

 

 

Jadwal Training 2019

  • Hotel Santika Kuta, Bali
  • Hotel Nagoya Plaza, Batam
  •  Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • The Santosa Villas and Resort, Lombok
  • Hotel Gino Ferucci, Bandung
  •  Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
  • Hotel Fave Pasar baru Jakarta, Jakarta
  • Hotel Ibis Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta (Yogyakarta, Semarang atau Solo)
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Manage People

Drs Syafaruddin Alwi and team

 

How To Manage People

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SELF TRANSFORMATION MANAGEMENT

ACARA

28 – 29 Maret 2019 | Rp. 4.500.000/ person di Yogyakarta
15 – 16 April 2019 | Rp. 4.500.000/ person di Yogyakarta
29 – 30 April 2019 | Rp. 4.500.000/ person di Yogyakarta
27 – 28 Juni 2019 | Rp. 4.500.000/ person di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

SELF TRANSFORMATION MANAGEMENT TRAINING INTRODUCTION  :

Berangkat dari kesadaran akan adanya pergeseran paradigma perusahaan/ organisasi dalam memandang Sumber Daya Manusia (SDM) nya, yakni dari paradigma Human Resources Management (HRM),  yang  memandang SDM  sebagai  sebagai  sumber pendukung dari  suatu organisasi dan orang dianggap sebagai biaya dan harus dikelola dengan strategi beserta alat ukur yang sudah ada sebelumnya, menjadi paradigma Human Capital Management (HCM) yang memandang SDM sebagai sumber kunci organisasi, memfokuskan diri dalam langkah-langkah strategis untuk memaksimalkan talenta guna menciptakan nilai (creating value) untuk dapat mengarahkan dan mengakselerasi strategi bisnis, maka tentunya makin mudah dan cepat sebuah perusahaan/organisasi mencapai tujuannya.

KEBERHASILAN sebuah organisasi atau perusahaan dalam melaksanakan tujuannya, sangat ditentukan oleh seberapa besar kontribusi karyawan, sebagai Human Capital, terhadap organisasi atau perusahaan tersebut. Besarnya kontribusi karyawan sangat dipengaruhi oleh seberapa positif dan efektif perilaku karyawan di dalam organisasi. Agar perilaku karyawan tersebut menjadi lebih positif, efektif, dan sesuai dengan harapan organisasi, maka perlu diberikan intervensi psikologis, yang berbasis pada perubahan perilaku.

Tentunya, perubahan/modifikasi perilaku yang diinginkan bersama adalah perubahan perilaku yang terjadi karena melihat, mendengar dan merasakan sebuah pengalaman pembelajaran (Experential Learning) dengan dampak yang tidak hanya melibatkan sisi kognisi, melainkan juga sisi afeksi individu. Sebuah pembelajaran yang sarat dengan pengolahan potensi laten individu, thingking out of the Box, penajaman soft skill, pembangkitan diri dan penghancuran penghambat mental namun dilakukan dengan fun, unik & menyentuh aspek-aspek spiritual.

Maka, pendekatan dengan metode Hypnotherapy–NLP merupakan sebuah pendekatan yang sangat efektif dalam mengoptimalkan pencapaian prestasi individu. Sebuah pendekatan yang tidak hanya memandang perilaku sebagai dampak dari pikiran sadar, melainkan dampak dari belief system yang terbentuk dalam diri individu tersebut. Sehingga Hypnotherapy–NLP menjadi teknik yang dapat mempelajari struktur internal seseorang dan bagaimana struktur tersebut bisa didesain untuk tujuan yang bermanfaat bagi orang tersebut, yang secara singkat bisa didefinisikan sebagai teknologi berpikir, berbahasa, berstrategi, bertindak, untuk mencapai sinergisitas hasil yang diharapkan.

Dengan    kata    lain,    training/ pelatihan   berbasis    modifikasi   perilaku   melalui    pendekatan Hypnotherapy–NLP menjadi paradigma baru dalam dunia industri.

Pelatihan/workshop SELF TANSFORMATION ini menawarkan sebuah kemudahan dalam memodifikasi perilaku  karyawan  dalam  sebuah  perusahaan/ organisasi untuk  menambah  keberlimpahan mental spiritual, motivasi dan soft skill sehingga mampu mengeksplorasi potensi diri serta siap berubah setiap saat ke arah yang lebih positif tanpa keluar dari Comfort Zone.

 

SELF TRANSFORMATION MANAGEMENT TRAINING OBJECTIVES :

  1. Peserta memahami prinsip-prinsip kerja  otak  dan  cara  untuk  memilih  pikiran-pikiran yang terlintas, hanya untuk memberdayakan diri saja.
  2. Peserta menguasai metode dasar Mind Reframming dan Suggestible-state sehingga mampu mengubah persepsi negatif menjadi lebih positif.
  3. Peserta menguasai Fast Motivation Technique yang bisa digunakan dalam situasi-situasi yang menekan dan mendesak
  4. Peserta mampu mendeteksi adanya Limiting Belief dan mahir dalam melakukan Self Mind-Reconstruction
  5. Peserta mampu membuat SMART Goal dan memprogramkannya ke Pikiran Bawah Sadar

 

SELF TRANSFORMATION MANAGEMENT TRAINING OUTLINE : 

  1. Mengetahui cara kerja dan mekanisme otak dalam menerima segala stimulus eksternal (External Event)
    1. Memahami bagaimana sebuah pikiran menjadi persepsi
    2. Memahami cara mengubah persepsi sehingga memberdayakan pikiran.
  2. Menguasai teknik   mendeteksi   adanya   Limiting   Belief   dan   cara   melakukan   Self   Mind- Reconstruction.
  3. Mengetahui 4 pola bahasa Limiting Belief.
  4. Menguasai Teknik CRAFT untuk merekonstruksi Limiting Belief
  5. Menguasai Forgiveness Tehcnique
  6. Mengetahui 4 Negative Emotions
  7. Melakukan Teknik Memaafkan, baik terhadap diri maupun orang lain.
  8. Menguasai Anchor Technique
  9. Mengetahui cara Visualisasi yang berdampak
  10. Menguasai pengaplikasian Anchor dalam pekerjaan
  11. Mengetahui cara membuat S.M.A.R.T. Goal + Time Management 6 Quadrant
  12. Praktik membuat The Wheel of Life
  13. Praktik membuat Goal Berjangka
  14. Praktik membuat Peta Hidup

 

SELF TRANSFORMATION MANAGEMENT TRAINING METHOD :

Lecturing, Multimedia, diskusi dan studi kasus, Role Play & Simulasi, Pendekatan Hypnotherapy+NLP

 

WHO SHOULD ATTEND?     

SDM Perusahaan/ Organisasi, Manajemen SDM, Pensiunan, Mahasiswa, Olahragawan

 

SELF TRANSFORMATION MANAGEMENT TRAINING INSTRUCTOR:  

Gathut Satrio Winahyu, ST., MCH., CHt., M.NLP.

 

SELF TRANSFORMATION MANAGEMENT TRAINING VENUE :

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

SELF TRANSFORMATION MANAGEMENT TRAINING DURATION :

2 days

 

SELF TRANSFORMATION MANAGEMENT TRAINING TIME :  

  1. 28 Mar 2019-29 Mar 2019
  2. 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  3. 29 Apr 2019-30 Apr 2019
  4. 27 Jun 2019-28 Jun 2019
  5. 11 Jul 2019-12 Jul 2019
  6. 29 Agust 2019-30 Agust 2019
  7. 26 Sep 2019-27 Sep 2019
  8. 10 Okt 2019-11 Okt 2019
  9. 28 Nop 2019-29 Nop 2019
  10. 26 Des 2019-27 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

SELF TRANSFORMATION MANAGEMENT WORKSHOP

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

JPHR & CHRA

Training Human Resource
JPHR & CHRA

Acara

09 – 10 April 2019 | Rp. 4.650.000,-/ orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta
02 – 03 Juli 2019 | Rp. 4.650.000,-/ orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta
24 – 25 Oktober 2019 | Rp. 4.650.000,-/ orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

Double Accreditation for HR Beginner #1 in Indonesia

 

PROGRAM WAJIB
BAGI PRAKTISI HR DENGAN PENGALAMAN KURANG DARI 2 TAHUN
FRESH GRADUATES MULTI-ENTRY YANG INGIN BERKARIR DI BIDANG MANAJEMEN SDM

“Susah mencari praktisi SDM yang memiliki mindset strategis dan operasional !”
“Saya dari Sastra Jerman, ingin berkarir di bidang SDM sesuai passion saya, adakah program yang komprehensif untuk melengkapi kompetensi saya ?”
“Program sertifikasi HR yang ada tidak mengakomodasi praktisi HR Pemula, saya butuh yang sifatnya operasional!”

Program ini akan menjawab dan membekali para praktisi junior HR untuk menjadi “ADMIN EXPERT” dan mendukung “HR OPERATIONAL EXCELLENCE” dengan mempergunakan benchmark kurikulum HR Administrator ASIA (Regional Qualification Framework – HR SINGAPORE) dan kurikulum yang dikembangkan oleh praktisi HR Indonesia yang telah mengembangkan program sertifikasi profesi HR generalist dan specialist. 

 BONUS

HRD BLUEPRINT Untuk Setup Fungsi SDM, Hukum Ketenagakerjaan dapat di update terkini, Payroll System, PPH-21, Berbagai Prosedur dan Formulir terkait Jamsostek, Otomasi Perhitungan lembur, Perhitungan Pesangon, Software & Toolkit Pendukung Administrasi Personalia lengkap.

 

BACKGROUND TRAINING JPHR & CHRA

Salah satu fondasi pengelolaan SDM adalah kekuatan operasional fungsi SDM untuk menjawab “day-to-day operations” yang bersentuhan langsung dengan “customer” utama departemen SDM, yaitu : tenaga kerja (workforces) dan manajemen lini (frontliner). Fungsi  ini terkait dengan administrasi personalia hingga support HR dalam mendukung operasional – Core Process Organisasi. Bukan saja penanganan penggajian, jamsostek, cuti, pesangon, lembur namun para staf operasional SDM harus mampu melakukan aktivitas operasional terkait fungsi recruitment, training, development, general affairs, industrial relations (Legal-HR), community development hingga semua hal terkait dengan HR Transaksional dan Compensation & benefits. Program ini di desain untuk menjawab kebutuhan SDM di level operasional HR, menutup “gap” praktisi HR yang berasal dari berbagai multi-disiplin.

 

LEARNING OBJECTIVES JPHR & CHRA

Peserta setelah mengikuti workshop intensif dan sertifikasi JPHR & CHRA ini diharapkan :

  1. Kompeten dalam menjalankan fungsi operasional HR
  2. Kompeten menterjemahkan fungsi stratejik HR ke dalam fungsi services & support ke operasional
  3. Kompeten sebagai pelaksana fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia stratejik.
  4. Kompeten dalam menyelesaikan masalah operasional SDM secara mandiri yang menjadi tukas pokoknya.

COMPREHENSIVE CURRICULUM JPHR & CHRA

  • Module 1 – Fungsi Dasar Manajemen SDM
    • Roles & Responsibilities of A Human Resource Administrator & Admin Expert
    • Understanding HR Cycles
    • HR Department Structure
    • HR Functions
    • HR Planning & Budgeting
    • HR Practices
    • HR as a Strategic Partner (Strategic Management)
  • Module 2 – Industrial Relations
    • Basic terms & conditions of employment (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Hubungan kerja antara pengusaha dan pekerja)
    • Termination, Dismissal & Disputes (Pemutusan Hubungan Kerja, Perselisihan Hubungan Industrial)
    • Collective Labor Agreement (Penyusunan PP/PKB)
    • Current trends & applications
    • Bi-partite Forum & Industrial Relations
  • Module 3 – Job Management System
    • Planning & Conducting The Job Analysis
    • Developing Job Descriptions And Job Specifications
    • Uses & Application of Job Analysis Information
    • Simple Job Evaluation
    • Grading System & Salary Structure
  • Module 4 – Recruitment & Selection
    • Manpower Planning
    • Recruitment Process
    • Recruiting Sources & Methods
    • Job Advertising
    • Selection Process
    • Application Forms
    • Administering Selection Tests
    • Selection Interviews
    • Reference Checking Methods
    • Making the Job Offer
  • Module 5 – Training Cycles & Basic CBHRM (Competency-based HRM)
    • Training Roles & Function
    • Training Policy
    • Implementing the Training Plan
    • Training Needs Analysis
    • Setting Learning Goals
    • New Employees Orientation
    • Training Process & Methods
    • Training Evaluation
    • Competency Model
    • Competency Assessment
    • Example Competency-based HRM
  • Module 6 – Performance Appraisal
    • Administering The Performance Appraisal Process
    • Uses of Performance Appraisal
    • Methods for Appraising Performance
    • Managing Performance Appraisal
    • Problems of Performance Appraisal
    • Setting of targets and goals
  • Module 7 – Basic Compensation
    • Components & Aims of Compensation
    • Compensation Equity
    • Staff vs Non-Staff
    • Salary Administration
    • Factors Determining Salary
    • Variable Rewards
    • Benefits
    • Non Financial Compensation
  • Module 8 – Introduction Human Capital Management
    • Basic Talent Management
    • Nine-Box Grid Model (Talent Identification)
    • Individual Development Plan
    • Salary Development Plan
    • Career Development Plan

 

METODE PELATIHAN

  • Classroom presentation and discussion
  • Interactive activities
  • Competency-Based Assessments
  • Role plays
  • Mini projects
  • Case Studies

 

PESERTA

HR Staff, HR Beginner, Non HR People, Fresh Graduates Multy Entry, dan pembelajar yang tertarik untuk menguasai bidang SDM.

 

FASILITATOR

Team Trainer

 

Certification

  • Certification will be awarded upon successfully completion of all the modules and passing of all the Competency-Based Assessments.

Designation

  • Participants who successfully completed the course and passed all Competency-Based Assessments are entitled to use the designation“JPHRM & CHRA” after their names.

 

INVESTASI :

  • 4.650.000,-/ orang,

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat ** Biaya

 

JUNIOR PROFESSIONAL IN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (JPHR) & CERTIFIED HR ADMINISTRATOR (CHRA)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COMPETENCIES MAPPING & DEVELOPMENT

Acara

22 – 25 April 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Yogyakarta
06 – 09 Mei 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Yogyakarta
17 – 20 Juni 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Yogyakarta
29 Juli – 01 Agustus 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING COMPETENCIES MAPPING & DEVELOPMENT

Faktor penting dalam meraih puncak prestasi fungsi  SDM diperusahaan dan unit bisnis adalah tersedianya SDM yang kompeten di bidangnya masing-masing. Untuk keberhasilannya diperlukan beberapa faktor kunci seperti informasi  yang akurat mengenai kemampuan SDM di setiap level, informasi mengenai tingkat kemampuan SDM di setiap level perusahaan dan faktor lainnya adalah prosedur yang handal untuk mendapatkan SDM yang tepat.

Kebutuhan untuk memetakan kompetensi inilah yang membuat setiap perusahaan wajib membuat kamus kompetensi SDM, yang berisi berbagai jenis kompetensi yang dibutuhkan untuk SDM-nya, definisi, level dan indikator perilaku, serta persyaratan level kompetensi untuk setiap jabatan, dan tak lupa cara melakukan assessmennya.

Melalui Competencies Mapping & Development ini, akan disusun/diciptakan semua jenis kompetensi yang diperlukan bagi perusahaan agar mempunyai SDM yang mempunyai daya saing yang diperlukan agar perusahaan dapat bersaing dan sekaligus  pemanfaatannya untuk berbagai kebutuhan SDM dan organisasi.

 

MATERI TRAINING COMPETENCIES MAPPING & DEVELOPMENT

  1. Pengantar: definisi, alasan pentingnya dan jenis-jenis kompetensi yang dibutuhkan di organisasi
  2. Proses terbentuknya kompetensi
  3. Langkah-langkah atau cara menyusun kompetensi (Desk survey,Visionary session, Penyusunan   profil kompetensi  inti,  peran  dan bidang, Validasi tindakan  kunci, Integrasi data dan analisis)
  4. Menyusun Kamus Kompetensi
  5. Metode-metode untuk pengembangan kompetensi SDM

 

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI? :

Praktisi HR, Trainer, Training Department, Supervisor, Asst Manager, Manager

 

METODE TRAINING COMPETENCIES MAPPING & DEVELOPMENT

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation
  • Simulation
  • Movie
  • Empowerment Therapy

 

TRAINING INSTRUCTOR

Dra. Tri Mardiana, M.Si. and Team

 

VENUE :

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION : 

3 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  • 22 Apr 2019-25 Apr 2019
  • 06 Mei 2019-09 Mei 2019
  • 17 Jun 2019-20 Jun 2019
  • 29 Jul 2019-01 Agust 2019
  • 05 Agust 2019-08 Agust 2019
  • 02 Sep 2019-05 Sep 2019
  • 28 Okt 2019-31 Okt 2019
  • 04 Nop 2019-07 Nop 2019
  • 16 Des 2019-19 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. 8.500.000/person (full fare) or
  2. 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 7.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

COMPETENCIES MAPPING & DEVELOPMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Manage People – CONFIRMED

ACARA

18 – 20 Maret 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 27 Maret 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
01 – 02 April 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 April 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Manage People

Manajemen merupakan suatu seni dan ilmu untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan baik. Sebagai manajer, tanggung jawabnya untuk mengelola manusia atau tenaga staff untuk menyelesaikan pekerjaan baik secara tim atau individual. Untuk itu seorang manajer harus mempunyai kemampuan memimpin yang baik dalam mengelola sumber daya manusia atau staffnya ketika berhadapan dengan masalah dengan mengantisipasi masalah, merespon tuntutan atau bahkan krisis dan sebagai manager harus dapat mengembangkan cara-cara baru dalam melakukan sesuatu.

 

Tujuan Training Manage People

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta mengetahui peran pemimpin dalam memanajemen orang dan mampu mengenal permasalahan dalam memanajemen orang.

 

Materi Training Manage People

  1. Pengantar
  2. Kemimpinan dan Team Building
  3. Memotivasi Orang
  4. Mengelola dan memanajemen orang
  5. Manajemen Kinerja
  6. Manajemen Perubahan
  7. Manajemen Konflik
  8. Mengatasi masalah antar Karyawan
  9. Manajemen Diri
  10. Evaluasi

 

Peserta  Training Manage People

Manager personalia, manager HRD dan staff, supervisor serta semua peserta yang ingin belajar mendalam bagaimana menangani permasalahan dan manajemen tenaga kerja.

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Manage People

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Training Manage People

Drs Syafaruddin Alwi and team

How To Manage People

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ANALISIS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

Acara

26 – 28 Maret 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
10 – 12 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
16 – 18 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
23 – 25 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING ANALISIS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

Sumber Daya Manusia dianggap sebagai salah satu factor produksi yang penting. Sumber Daya Manusia juga berperan sebagai perencana, pemikir dan pelaku dari suatu organisasi. Dengan demikian Sumber Daya Manusia merupakan pengendali dari organisasi. Oleh karena Sumber Daya Manusia merupakan factor produksi yang penting, maka perlu dikembangkan sedemikian rupa sehingga sasaran dan tujuan dari organisasi dapat dicapai dengan tanpa meninggalkan kepentingan dari Sumber Daya Manusia itu sendiri.
Untuk mengembangkan Sumber Daya Manusia diperlukan perencanaan yang baik dengan tujuan untuk membantu pimpinan organisasi dalam mendayagunakan SumberDaya Manusia itu sendiri sehingga organisasi akan mampu meningkatkan efisiensi dan produktivitasnya.

 

TUJUAN TRAINING ANALISIS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

  1. Memahami urgensi Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia bagi Manajemen SDM.
  2. Mampu melakukan Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia secara komprehensif
  3. Mempu membuat rencana yang aplikatif terkait dengan pengembangan Sumber Daya Manusia di perusahaan masing-masing.
  4. Memahami tentang organisasi serikat buruh, PHK dan teknis penanganannya agar tidak menimbulkan

 

MATERI TRAINING ANALISIS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

  1. Pendahuluan : Pengembangan SDM VS Daya Saing Global
  2. Trend watching dan Analisis SWOT untuk Pengembang SDM
  3. Identifikasi Kebutuhan Pengembangan SDM
  4. Perencanaan SDM (HR Planning)
  5. Analisis Kebutuhan Organisasi dan Divisional dalam Proses Perencanaan SDM
  6. Analisis Perencanaan Pengembangan SDM
  7. Prestasi Kinerja Maksimal (Produktifitas) Sebagai “Base Line Data- dalam Menetapkan Kebutuhan SDM
  8. Peranan Gugus Kendali Mutu dalam Pengembangan SDM
  9. Studi Kasus

 

METODE TRAINING ANALISIS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

Lecturing, diskusi partisipatif, Tanya jawab, dan studi kasus

 

INSTRUKTUR TRAINING ANALISIS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

Dr. Patisina, ST, M.Eng, CPHRM, CHI, CT

 

JADWAL TRAINING 2019

  • 26 – 28 Maret 2019
  • 10 – 12 April 2019
  • 16 – 18 April 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 15 – 17 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 26 – 28 Juni 2019
  • 10 – 12 Juli 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 23 – 25 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 11 – 13 September 2019
  • 17 – 19 September 2019
  • 25 – 27 September 2019
  • 9 – 11 Oktober 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 6 – 8 November 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 26 – 28 November 2019
  • 4 – 6 Desember 2019
  • 10 – 12 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019

Hotel Pesonna Malioboro | Yogyakarta
Hotel the 101 Tugu | Yogyakarta
Hotel Phoenix | Yogyakarta

 

TRAINING FEE

  • Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

TRAINING FACILITIES

  • Training Modul
  • Training kits
  • Qualified instructor
  • Fine bag pack
  • Flashdisk berisi materi
  • Sertifikat
  • Polo shirt
  • Training photo
  • 2x coffee break dan lunch
  • Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

ANALISIS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) Yogyakarta

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

Acara

26 – 28 Maret 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
10 – 12 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
16 – 18 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
23 – 25 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM 

Untuk dapat sukses meniti karir dibidang HR, seorang HR professional tidak hanya dituntut menguasai area spesialisasinya dengan baik, tetapi juga mampu memahami konteks dari setiap kebijakan SDM yang terkait dengan area spesialisasinya. Bahkan semakin senior seorang HR professional maka tuntutan menguasai perspektif yang generalis dari HR semakin diperlukan.

Hal tersebut diantaranya adalah pemahaman yang menyeluruh mengenai employee management dari mulai penerimaan sampai dengan berakhirnya hubungan kerja. Disisi lain, ia juga diharapkan untuk lebih memahami peran unit HR yang semakin berkembang yang mencakup tidak hanya pada tataran administratif tetapi juga benar-benar dapat menerapkan prinsip-prinsip kerja “the right man in the right place“; “developed employees are the companies most substantial capital“; mendorong perusahaan untuk menjadi preferred employer; serta menerapkan prinsip-prinsip keadilan bagi perusahaan maupun karyawan, bebas diskriminasi, dan independen.

Lebih jauh lagi, para CEO dan Board of Directors sangat mengharapkan seorang HR dapat berperan sebagai partner stratejik mereka dalam mengelola perusahaan. Kompleksitas HR semakin ditambah dengan posisinya yang berada ditengah-tengah antara tuntutan manajemen dan karyawan. Ia diharapkan dapat membuat kebijakan-kebijakan yang bisa ‘mempertemukan’ kepentingan Manajemen dan karyawan.

 

TUJUAN TRAINING HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM 

Workshop HR Management Development Program ini dirancang untuk menjadi basic course bagi setiap profesional HR untuk dapat melihat keseluruhan fungsi HR yang utama secara singkat.  Dengan memahami keterkaitan dari orang, sistem dan kebijakan HR maka diharapkan setiap profesional HR yang mengikuti workshop ini akan lebih mengerti trik dan tips dalam menangani berbagai pekerjaan dan menambah wawasan secara kontekstual yang ada di area HR.

 

MATERI TRAINING HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM 

  1. Pengantar HR Management Development Program
    1. HR dan perkembangan perannya dari administrative ke strategic role
    2. Pengoptimalan fungsi HR: menentukan batas antara peran HR di manajemen lini dan di unit HR
  2. From HR planing to HR Audit
    1. Lingkup dan langkah-langkah HR planning
    2. Metodologi HR planning
    3. Overview workload analysis
    4. Mem-forecast jumlah kebutuhan karyawan
    5. Membuat target HR dan meng auditnya
  3. Struktur organisasi dan Job Analysis
    1. Memahami link antara Manajemen Strategis dan Struktur organisasi
    2. Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi
    3. Pembuatan job description yang akurat
    4. Pengolahan job description untuk berbagai kepentingan lain (job evaluation, enrichment, etc)
  4. Mengelola Recruitment
    1. Mengenal berbagai metode recruitment
    2. Menentukan proses recruitment yang paling efektif bagi kepentingan perusahaan
    3. Menggunakan data job desc ke dalam proses recruitment
    4. Berbagai pengukuran efektivitas recruitment
    5. Perkembangan metode, tools dan pendekatan recruitment terakhir
  5. Mengelola Program Pengembangan karyawan
    1. Mendapatkan input kebutuhan pengembangan karyawan melalui kuesionair TNA, hasil recruitment, career plan, dll
    2. Menentukan prioritas topik dan target pelatihan
    3. Mengoptimalkan proses pengembangan karyawan ke arah learning organisation
    4. Mengoptimalkan metode pengembangan karyawan: coaching, assignment, pelatihan
    5. Mengoptimalkan OJT dan in class training
    6. Mengukur efektivitas pelatihan dan sebuah ‘departemen’ pelatihan
  6. Manajemen karir
    1. Mencari format manajemen karir yang optimal
    2. Memahami berbagai metode pengembangan career path
    3. Mengelola kebijakan karir di suatu perusahaan
    4. Me-link sistem karir dengan sistem SDM lainnya, seperti planing, recruitment dan pengembangan karyawan
  7. Sistem Penggajian
    1. Memahami proses pengembangan sistem penggajian
    2. Mengenal berbagai metode sistem penggajian
    3. Memahami peran sistem penggajian terhadap motivasi kerja dan manajemen kinerja
  8. Manajemen Kinerja
    1. Me-link antara sasaran corporate dengan sasaran individu (cascading process)
    2. Mengelola keterkaitan performance plan, review dan reward secara integratif
    3. Mengenal berbagai macam format Performance Appraisal yang ada
  9. Industrial Relations
    1. Memahami format efektif IR
    2. Mendisain sasaran dan program IR
    3. Hubungan karyawan dan KKB
    4. Community dan union relations
  10. Pembahasan Kasus

 

METODE

Lecturing, diskusi partisipatif, tanya jawab, dan studi kasus

 

INSTRUKTUR

Patisina, ST., M. Eng., CI., HRBP., CT., NNLP.

 

JADWAL TRAINING 2019

  • 26 – 28 Maret 2019
  • 10 – 12 April 2019
  • 16 – 18 April 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 15 – 17 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 26 – 28 Juni 2019
  • 10 – 12 Juli 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 23 – 25 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 11 – 13 September 2019
  • 17 – 19 September 2019
  • 25 – 27 September 2019
  • 9 – 11 Oktober 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 6 – 8 November 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 26 – 28 November 2019
  • 4 – 6 Desember 2019
  • 10 – 12 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019

Hotel Pesonna Malioboro | Yogyakarta
Hotel the 101 Tugu | Yogyakarta
Hotel Phoenix | Yogyakarta

 

TRAINING FEE

  • Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

TRAINING FACILITIES

  • Training Modul
  • Training kits
  • Qualified instructor
  • Fine bag pack
  • Flashdisk berisi materi
  • Sertifikat
  • Polo shirt
  • Training photo
  • 2x coffee break dan lunch
  • Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM Yogyakarta

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Acara

27 – 29 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
03 – 05 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
27 – 29 Mei 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
24 – 26 Juni 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

PENDAHULUAN TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Pelatihan ini dikembangkan untuk memberikan pengetahuan praktis akan proses dan pengalaman dalam mengembangkan pengelolaan SDM dan menjalankan fungsi organisasi SDM.

 

TUJUAN DAN MATERI TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan Strategic Planning ini diharapkan peserta pelatihan mempunyai kemampuan sebagai berikut:

  1. Mendiskusikan tantangan dan potensi untuk mengurangi tantangan dalam pengelolaan SDM/Human Resource Management saat ini
  2. Merencanakan dan mengimplementasikan policy di bidang SDM
  3. Memilih strategy HR dan meningkatkan kinerja manajemen SDM
  4. Mendiskusikan bagaimana menanamkan etika kerja dan berorganisasi
  5. Menjelaskan peran SDM dalam konteks sosialisasi etika kerja dan organisasi, keselamatan kerja, keamanan bagi karyawan, tindakan yang membuat resah karyawan, seperti: pencurian asset individu, hak cipta karyawan,
  6. Mengidentifikasikan tantangan yang dihadapi SDM dalam mengelola karyawan dari beberapa Negara/ kultur yang berbeda
  7. Menghormati perbedaan dalam sebuah organisasi
  8. Mengembangkan manajemn SDM/Human Resource Management yang berwawasan lingkungan
  9. Mendikusikan peran dari manajemen SDM dalam mendukung pengguna SDM dalam organisasi
  10. Menggambarkan fungsi organisasi manajemen SDM dan jajarannya dalam sebuah organisasi

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

  1. Pimpinan Organisasi
  2. Pimpinan / staf bagian Perencanaan
  3. Para direktur/ kepala divisi yang membutuhkan SDM dari manajemen SDM
  4. Direktur/ kepala divisi/ Manajer SDM
  5. Manajer pengguna karyawan dalam suatu organisasi
  6. Serikat pekerja
  7. Karyawan individu yang ingin mengembangkan wawasannya akan pengelolaan sumber daya manusia.

 

INSTRUKTUR :    Ir. Rahayu S. Arifin, M.Sc., PMP.  and Team

 

TEMPAT TRAINING : Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela,  Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING :    3 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 27 Mar 2019-29 Mar 2019
  2. 03 Apr 2019-05 Apr 2019
  3. 27 Mei 2019-29 Mei 2019
  4. 24 Jun 2019-26 Jun 2019
  5. 22 Jul 2019-24 Jul 2019
  6. 28 Agust 2019-30 Agust 2019
  7. 25 Sep 2019-27 Sep 2019
  8. 21 Okt 2019-23 Okt 2019
  9. 27 Nop 2019-29 Nop 2019
  10. 11 Des 2019-13 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. 6.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days