Category Archives: HR Management

CHRA – Certified Human Resources Analyst *International Certification by American Academy*

EVENT

27 – 29 November 2017 | USD 1,350.- at Yogyakarta
27 – 29 November 2017 | USD 1,450.- at Bandung/ Jakarta/ Surabaya
27 – 29 November 2017 | USD 1,550.- at Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

08 – 10 Januari 2018 | USD 1,350 at Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Background CHRA – Certified Human Resources

As more human resource professionals are invited to participate at the executive level, project management skills and processes become critical tools in meeting the organization’s strategic talent and management objectives. Through training and implementation of project management principals and processes, the organization can reap the benefits of clear communications; an understanding of performance expectations; vertical alignment of human resources (people) to drive strategic goals and objectives; and improve overall productivity.

Human Resource projects often involve all aspects of an organization and it’s distinct functional departments. Successful project management involves complex collaboration with

disparate although related internal operations. Successful project managers, and human resource professionals who work with them, must call forth skills in leadership, organization, planning, and understanding of the essential aspects of project management. This course is designed to broaden your understanding of project management principles, raise awareness of skills and knowledge needed to successfully execute project plans and manage change initiatives, as well as build understanding of potential risks and pitfalls that often befall project implementation. Finally, the training of basic project management skills and concepts will increase efficiency in your department, develop your staff and provide an additional level of credibility within the organization.

 

Objectives CHRA – Certified Human Resources

By the end of the course the Business Analyst will be able to:

  1. Define, explain and apply the five project management process groups: Initiation, Planning, Execution, Performance, and Close.
  2. Define and explain processes used to determine project feasibility and project cost/benefit analysis to come to a decision on project viability and potential return on investment.
  3. Identify parameters of the Initiation process to develop the business case, including the executive summary, problem definition, project overview, strategic alignment, cost/benefit analysis, alternatives analysis and approvals.

 

Contents CHRA – Certified Human Resources

  1. Module 1 – Human Resources Management (HRM)
  2. Module 2 – Competency Based Human Resources ManagementCompetency
  3. Module 3 – Defining Requirements and Attracting Qualified CandidatesSecurity
  4. Module 4 – Effectiveness of Delivery Methods: The International Benchmarks
  5. Module 5 – Performance Management versus Performance Appraisal
  6. Module 6 – Benefits, Compensation, and Policy

 

Methods CHRA – Certified Human Resources

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Studi kasus

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
Hotel Santika Kuta,Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Gino Ferucci ,Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta

  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
Hotel Santika Kuta,Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Gino Ferucci ,Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta

  • 02 – 04 Januari 2018
  • 08 – 10 Januari 2018
  • 15 – 17 Januari 2018
  • 22 – 24 Januari 2018
  • 29 – 31 Januari 2018
  • 05 – 07 Februari 2018
  • 12 – 14 Februari 2018
  • 19 – 21 Februari 2018
  • 26 – 28 Februari 2018
  • 05 – 07 Maret 2018
  • 12 – 14 Maret 2018
  • 19 – 21 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

Investment dan Facilities

  • Course, Exam & Certification (Non Residential)
  • USD 1,350.- per participant in Yogyakarta
  • USD 1,450.- per participant in Bandung, Jakarta and Surabaya
  • USD 1,550.- per participant in Bali, Batam, Manado and Balikpapan
  • Handbook and stationary
  • International Certification (if the participants pass the exam)

 

Lead Instructor

Dr. Ir. Fauzi Hasan, MM, MBA,

CHRA – Certified Human Resources – International Certification by American Academy*

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA – Confirmed

Acara

27 – 28 November 2017 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
27 – 28 November 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
27 – 28 November 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

27 – 28 Desember 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Sofyan, Jakarta – CONFIRMED
27 – 28 Desember 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Nagoya Plaza, Batam – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …



DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Sumber daya manusia merupakan salah satu kunci keberhasilan dalam perusahaan. Rendahnya produktivitas yang dihasilkan oleh sumber daya manusia  dalam organisasi akan menyebabkan kerugian, kalah bersaing dengan yang lain bahkan menderita kebangkrutan.

Perkembangan teknologi dan transportasi yang semakin berkembang seperti sekarang ini, perusahaan dituntut untuk dapat menerapkan dan melakukan perbaikan berkelanjutan akan manajemen sumber daya manusia yang sesuai dengan perkembangan bisnis pada saat ini dan yang akang datang.



TUJUAN TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharap mampu untuk:

  1. Memahami fungsi-fungsi operasional manajemen sumber daya manusia.
  2. Menyusun program sumber daya manusia yang tepat untuk kondisi bisnis tertentu.

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

  1. Lingkungan Bisnis dan Kebijakan yang adil
  2. Perencanaan Sumber Daya Manusia
  3. Pendesainan dan Analisis Pekerjaan
  4. Rekruitmen
  5. Seleksi dan Penempatan
  6. Sosialisasi, Pelatihan dan pengembangan
  7. Penilaian Kinerja dan sistem kompensasi



Metode Training Manajemen Sumber Daya Manusia

  •        Presentasi
  •        Diskusi dan Sharing Pengalaman
  •        Role Play
  •        Games

 

 

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Manajemen Sumber Daya Manusia

Drs.Syafarudin Alwi Ms and team

 


HUMAN RESOURCE  MANAGEMENT: BEST PRACTICE AND CASE STUDY 
(MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CHRM: Certificate of HRD Management

ACARA

11 – 15 Desember 2017 | Rp. 7.500.000,- /orang di Hotel Harris Kuta, Bali
19 – 23 Februari 2018 | Rp. 7.500.000,- /orang di Hotel Ibis Style, Yogyakarta

 

Organisasi dan perusahaan mengendalikan aktivitas usahanya dalam mencapai sasaran dan tujuan perusahaan atau organisasi. Pengendalian aktivitas tidak hanya melibatkan pemanfaatan sumber daya keuangan, material, alat, namun juga pengendalian sumber daya manusia sebagai penggerak utama usaha. Organisasi dan perusahaan perlu memiliki strategi khusus untuk mampu menggerakkan setiap individu yang ada di dalamnya mencapai sasaran-sasaran perusahaan jangka pendek maupun panjang. Pengelolaan SDM dimulai dari pemahaman terhadap kebutuhan strategis organisasi, kemudian kemampuan perusahaan memilih menseleksi calon karyawan, menempatkan, sampai dengan memberikan berbagai program pelatihan dan pengembangan karyawan, serta berbagai program yang mampu membuat karyawan berprestasi dan tetap berkarir dalam organisasi.

Dalam pelatihan ini peserta secara komprehensif akan mendapatkan semua pemahaman dan penguasaan terhadap pengelolaan sumber daya manusia secara strategis dan dapat langsung diterapkan secara praktis dalam manajemen organisasinya.

Materi Bahasan CHRM

Hari ke 1 – HR Management Strategic Planning

  • Organisation / Corporate Vision and Mission
  • HR Policy Development and Business Process
  • HR System Procedure and Audit
  • HR Manpower Planning

Hari ke 2 – HR Selection and Assessment Center

  • Organisation / Corporate Recruitment and Selection
  • Understanding Psychological Assessment
  • Job Qualification and Performance Standard
  • Performance Evaluation Model

Hari Ke 3 – HR Remuneration System and Procedure

  • Remuneration System
  • Salary Structure and Grading System
  • Job Analysis and Evaluation
  • Incentive and Benefit Model

Hari Ke 4 – Hubungan Kerja dan Pengembangan Karyawan

  • Training and Development System
  • Organisational Behaviour
  • Working and Labor Agreement
  • Government and Industrial Relations

Hari Ke 5 – 1 Day Tour

  • BATAM: Tour Singapore Garden By the Bay, Merlion Park, Chocolate FO, Bugis Street Shopping, Sentosa Island, Monorail to Vivo Mall Shopping.
  • YOGYAKARTA: Kalibiru, Gereja Ayam, Top Selfie.
  • BALI: Seawalker, Monkey Forest, Pasar Sukowati, Krisna Oleh-oleh

 

Trainer CHRM

Ir. PRIMA HARIS, MBA

Principal C&G Training Network. Alumnus ITB dan Sekolah Tinggi Manajemen Prasetiya Mulya ini berpengalaman praktis di Vinoti Group, hingga menjadi direktur PT Laminatech Kreasi Sarana, sebuah perusahaan manufaktur yang membawahi ratusan pekerja. Saat ini beliau aktif menjadi pembicara di berbagai pelatihan dan lembaga pendidikan.

 

Jadwal Training CHRM

  • Hari     : Senin – Jum’at
  • Pukul   : 09.00 – 16.00

Tempat Training CHRM

  • BALI: 11 – 15 Desember 2017, Hotel Harris Kuta Raya
  • YOGYAKARTA: 19 – 23 Februari 2018, Hotel Ibis Style Yogyakarta

 

Biaya Training CHRM

  • BATAM: Rp. 8.500.000,- /orang
  • YOGYAKARTA: Rp. 7.500.000,- /orang
  • BALI: Rp. 7.500.000,- /orang
    • Biaya sudah termasuk: materi training, sertifikat, training kit, kaos, lunch & coffee break selama training, dan 1 day tour
    • Biaya adalah nett, tidak ditambah PPN dan tidak dipotong PPH
    • Biaya tidak dipotong biaya transfer

 

Certificate of HRD Management (CHRM)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CBHRM: Certified CBHRM Specialist

Acara

21 – 22 Desember 2017 | Rp. 5.750.000 di The Parklane Hotel / Park Hotel / Swiss Belhotel, Jakarta

Jadwal Training 2018

25 – 26 Januari 2018 | Rp. 5.750.000 di The Parklane Hotel / Park Hotel / Swiss Belhotel, Jakarta
02 – 03 Februari 2018 | Rp. 5.750.000 di The Parklane Hotel / Park Hotel / Swiss Belhotel, Jakarta
09 – 10 Maret 2018 | Rp. 5.750.000 di The Parklane Hotel / Park Hotel / Swiss Belhotel, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Kompetensi manajemen sudah merupakan salah satu core aktivitas yang ‘mutlak’ dilakukan oleh manajemen SDM modern.  Terlepas dari belum siapnya suatu Perusahaan untuk masuk ke dalam proses manajemen kompetensi, pemahaman mengenai kompetensi2 penting yang ada di suatu Perusahaan merupakan ‘sarana’ untuk melakukan micro managed terhadap keunggulan kompetitive yang ingin dibangun Perusahaan tersebut.  Dengan demikian ia merupakan salah satu link penting antara praktis pengelolaan SDM dengan arah strategis Perusahaan.

Definisi kompetensi yang tepat yang dibangun di dalam competency dictionary Perusahaan juga sangat menentukan seberapa jauh aplikasi kompetensi bisa dilakukan dalam kaitan dengan proses asesment untuk mendapatkan karyawan yang tepat dan mempromosikannya serta proses development untuk mengembangkan karyawan tersebut untuk kebutuhan saat ini ataupun di masa yang akan datang.

Salah satu tahap awal yang penting untuk manajemen kompetensi adalah keberhasilan Tim SDM men-desian kompetensi model-nya.  Workshop ini tidak hanya akan membawa pada proses mendesain kompetensi secara setahap demi setahap tetapi juga memberikan tools yang Anda butuhkan untuk melakukannya dan memastikan bahwa disain kompetensi yang Anda bangun sudah sesuai dengan kebutuhan, arah strategis dan ‘lingkungan’ Perusahaan.

Pungki Purnadi tidak saja menguasai aspek teori dari HR action ini, tetapi juga telah terlibat secara intens melakukan hal tersebut di suatu perusahaan multy national di Indoenesia, bahkan menjadi salah satu motor pengembangan manajemen kompetensi Perusahaan tersebut di lingkup regional yang dia lakukan ketika dia ditempatkan di salah satu headquarter Perusahaan tersebut di luar Indonesia.  Hal ini menjamin proses workshop ini akan banyak berisi sharing praktis pengalamannya dalam mengembangkan dan menerapkan kompetensi untuk beragam posisi.



Workshop CBHRM 

  • Memahami konsep kompetensi
  • Mengembangkan ketrampilan dalam merumuskan core dan generic competencies
  • Mengaplikasikan kompetensi untuk proses seleksi dan people development

 

SILABUS TRAINING CBHRM

  • Bagaimana menentukan job yang akan menjadi sample dalam mendefinisikan model kompetensi
  • Mendefinisikan isue dan challange yang dihadapi oleh jabatan tersebut dan kontribusinya bagi pencapaian sasaran Perusahaan.
  • Mengembangkan core dan generik kompetensi
  • Mendefiniskan level kompetensi secara praktis
  • Mengembangkan metode yang tepat dalam pengumpulan data
  • Tool statistik dasar yang diperlukan untuk melakukan validasi
  • Aplikasi penerapan kompetensi ke dalam recruitment, training, performance management & career management

 

METODE WORKSHOP CBHRM 

  • Presentasi konsep dan framework, studi kasus, role play, sharing pengalaman, presentasi kelompok, uji Kompetensi dll.
  • Untuk lebih efektifnya workshop ini diharapkan partisipan membawa contoh komptensi yang ada di Perusahaan atau deskripsi dari suatu jabatan

 

Workshop Leader CBHRM 

Pungki Purnadi, MM.

Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di  beberapa industri selama lebih dari 17 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager .  Termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional.

Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-‘genap’-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti  tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism.

Pungki Purnadi juga adalah salah satu penggagas Sertifikasi Bidang SDM di universitas Atmajaya Jakarta dengan program Certified Human Resources Professional nya (CHRP).

Jadwal Training 2018

  • 25 – 26 Januari 2018
  • 02 – 03 Februari 2018
  • 09 – 10 Maret 2018
  • 25 – 26 Mei 2018
  • 11 – 12 Juni 2018
  • 31 Juli – 01 Agustus 2018
  • 21 – 22 September 2018
  • 18 – 19 Oktober 2018
  • 09 – 10 November 2018
  • 20 – 21 Desember 2018

 

Fee:

  • Rp 4.550.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.750.000 – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 5.300.000 – (On The Spot)
  • Rp 5.750.000 – (Full Fare)


Certified CBHRM Specialist Batch 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CPHRM: Certified Professional Human Resources Management

ACARA

15 Desember 2017 | Rp 4.925.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta

Jadwal Training 2018

19 – 20 Januari 2018 | Rp 5.750.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
05 – 06 April 2018 | Rp 5.750.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Pengantar Training CPHRM

Program CPHRM ini akan membantu semua manajer SDM, baik SDM profesional dan profesional teknis di dalam perusahaan untuk: (a). meningkatkan pemahaman dan kesadaran mereka tentang pentingnya sumber daya manusia, (b). menciptakan sikap yang lebih positif terhadap kegiatan HR di perusahaan, (c). menunjukkan pada manajer lini bagaimana mereka dapat berkontribusi lebih aktif untuk kegiatan sumber daya manusia di perusahaan dan (d). membantu mereka untuk memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjalankan peran baru mereka sebagai “manajer sumber daya manusia untuk bawahan mereka”.

Program ini akan memaparkan berbagai fungsi HR, diantaranya : Human Resources Planning (Organization Development, Job Management & Workforces Planning), Human Resources Acquiring (Recruitment & Placement), Human Resources Developing (People Development, Training, Performance Management, Competencies Based, Career Management), Human Resources Maintaining (Compensation & Benefit and Industrial Relations), Human Resources Retaining (Talent Management and Succession Planning).

 

OBJECTIVE Training CPHRM

Pada akhir dari program ini, peserta diharapkan  akan:

  1. Memahami apa itu SDM dan mengapa penting bagi departemen mereka
  2. Menjadi lebih mendukung dan aktif dalam kegiatan HR di perusahaan
  3. Memahami mengapa umpan balik yang jujur dan terbuka merupakan dasar untuk pengembangan sistem penilaian kinerja yang baik
  4. Lebih siap dalam hal keterampilan dan pengetahuan untuk menerapkan peran mereka sebagai “manajer HR untuk bawahan” dalam departemen dan unit kerja
  5. Dapat mengembangkan profil pekerjaan untuk posisi yang mereka awasi dan memahami bagaimana profil pekerjaan dapat memperkuat pelatihan karyawan saat ini dan proses pengembangan staf di perusahaan, serta bagaimana mendukung proses recruitment yang lebih baik, karir dan perencanaan suksesi, mentoring, terciptanya pengembangan fokus untuk menekankan kesenjangan dalam mengembangkan penilaian kinerja, serta tanggung jawab line manager di area HR.
  6. Memahami mengapa perlu untuk berubah menjadi lebih terbuka, yaitu 2 jalur komunikasi antara kepala departemen, manajer lini dan profesional HR.

OUTLINE Training CPHRM

Session 1 :   

  • Company Strategic Planning which have to be aligned with HR Planning.
  • Human Resources Framework
  • ARCI Concept and HR Roles vs Line Managers’s roles

Session 2 :

  • Organization Development (design & implementation)
  • Job Management (Job Description, Job Evaluation to Job Grading design)

Session 3       :

  • Strategic Manpower Planning
  • HR Acquiring
  • Recruitment & Placement (strategy, approach and tools)

Session 4 :

  • HR Developing, People Development Concept
  • Competencies Based Human Resources Management (design & implementation)

Session 5 :

  • Strategic Performance Management System
  • Career Management

Session 6 :

  • Learning & Development Management
  • Knowledge Management

Session 7 :

  • Remuneration Management (design & implementation)
  • Salary Structure Design

Session 8 :

  • Talent Management
  • Succession Planning
  • Retirement Management

 

METODE WORKSHOP  Training CPHRM

  • Presentasi konsep dan framework, studi kasus, role play, sharing pengalaman, presentasi kelompok, uji Kompetensi dll.

 

Facilitator Training CPHRM

Pungki Purnadi, MM.

Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di  beberapa industri selama lebih dari 20 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager .  Termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional.

Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-‘genap’-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti  tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism.

Pungki Purnadi juga adalah salah satu penggagas Sertifikasi Bidang SDM di universitas Atmajaya Jakarta dengan program Certified Human Resources Professional nya (CHRP).

 

Jadwal Training 2018

  • 19 – 20 Januari 2018
  • 05 – 06 April 2018
  • 17 – 18 Mei 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 09 – 10 November 2018
  • 07 – 08 Desember 2018

 

Fee TRAINING CPHRM

1 hari

  • Rp 3.850.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.050.000 – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 4.550.000 – (On The Spot)
  • Rp 4.925.000 – (Full Fare)

2 hari

  • Rp 4.550.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.750.000 – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 5.300.000 – (On The Spot)
  • Rp 5.750.000 – (Full Fare)

 

Certified Professional Human Resources Management (CPHRM)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HR Management Development Program

ACARA

05 – 06 Desember 2017 | Rp. 4.375.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Belhotel, Jakarta

 

 

Untuk dapat sukses meniti karir dibidang HR, seorang HR professional tidak hanya dituntut menguasai area spesialisasinya dengan baik, tetapi juga mampu memahami konteks dari setiap kebijakan SDM yang terkait dengan area spesialisasinya. Bahkan semakin senior seorang HR professional maka tuntutan menguasai perspektif yang generalis dari HR semakin diperlukan.

Hal tersebut diantaranya adalah pemahaman yang menyeluruh mengenai employee management dari mulai penerimaan sampai dengan berakhirnya hubungan kerja. Disisi lain, ia juga diharapkan untuk lebih memahami peran unit HR yang semakin berkembang yang mencakup tidak hanya pada tataran administratif tetapi juga benar-benar dapat menerapkan prinsip-prinsip kerja “the right man in the right place“; “developed employees are the companies most substantial capital“; mendorong perusahaan untuk menjadi preferred employer; serta menerapkan prinsip-prinsip keadilan bagi perusahaan maupun karyawan, bebas diskriminasi, dan independen.

Lebih jauh lagi, para CEO dan Board of Directors sangat mengharapkan seorang HR dapat berperan sebagai partner stratejik mereka dalam mengelola perusahaan. Kompleksitas HR semakin ditambah dengan posisinya yang berada ditengah-tengah antara tuntutan manajemen dan karyawan. Ia diharapkan dapat membuat kebijakan-kebijakan yang bisa ‘mempertemukan’ kepentingan Manajemen dan karyawan.

Workshop ini dirancang untuk menjadi basic course bagi setiap profesional HR untuk dapat melihat keseluruhan fungsi HR yang utama secara singkat.  Dengan memahami keterkaitan dari orang, sistem dan kebijakan HR maka diharapkan setiap profesional HR yang mengikuti workshop ini akan lebih mengerti trik dan tips dalam menangani berbagai pekerjaan dan menambah wawasan secara kontekstual yang ada di area HR.

 

Sasaran Peserta Training HR Management Development Program

HR Manager, HR Supervisor ataupun HR Staf dan Profesional atau Praktisi HR lainnya yang ingin mendapatkan gambaran yang integratif mengenai pengelolaan HR di dalam suatu perusahaan.  Workshop ini juga diperuntukkan bagi setiap HR professional yang mulai dipersiapkan untuk menjadi seorang genaralis di bidang HR

Outline Training HR Management Development Program

Pengantar HRM Development Program
  • HR dan perkembangan perannya dari administrative ke strategic role
  • Pengoptimalan fungsi HR: menentukan batas antara peran HR di manajemen lini dan di unit HR

From HR planing to HR Audit

  • Lingkup dan langkah-langkah HR planning
  • Metodologi HR planning
  • Overview workload analysis
  • Mem-forecast jumlah kebutuhan karyawan
  • Membuat target HR dan meng auditnya

Struktur organisasi dan Job Analysis

  • Memahami link antara Manajemen Strategis dan Struktur organisasi
  • Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi
  • Pembuatan job description yang akurat
  • Pengolahan job description untuk berbagai kepentingan lain (job evaluation, enrichment, etc)

Mengelola Recruitment

  • Mengenal berbagai metode recruitment
  • Menentukan proses recruitment yang paling efektif bagi kepentingan perusahaan
  • Menggunakan data job desc ke dalam proses recruitment
  • Berbagai pengukuran efektivitas recruitment
  • Perkembangan metode, tools dan pendekatan recruitment terakhir

Mengelola Program Pengembangan karyawan

  • Mendapatkan input kebutuhan pengembangan karyawan melalui kuesionair TNA, hasil recruitment, career plan, dll
  • Menentukan prioritas topik dan target pelatihan
  • Mengoptimalkan proses pengembangan karyawan ke arah learning organisation
  • Mengoptimalkan metode pengembangan karyawan: coaching, assignment, pelatihan
  • Mengoptimalkan OJT dan in class training
  • Mengukur efektivitas pelatihan dan sebuah ‘departemen’ pelatihan

Manajemen karir

  • Mencari format manajemen karir yang optimal
  • Memahami berbagai metode pengembangan career path
  • Mengelola kebijakan karir di suatu perusahaan
  • Me-link sistem karir dengan sistem SDM lainnya, seperti planing, recruitment dan pengembangan karyawan

Sistem Penggajian

  • Memahami proses pengembangan sistem penggajian
  • Mengenal berbagai metode sistem penggajian
  • Memahami peran sistem penggajian terhadap motivasi kerja dan manajemen kinerja

Manajemen Kinerja

  • Me-link antara sasaran corporate dengan sasaran individu (cascading process)
  • Mengelola keterkaitan performance plan, review dan reward secara integratif
  • Mengenal berbagai macam format Performance Appraisal yang ada

Industrial Relations

  • Memahami format efektif IR
  • Mendisain sasaran dan program IR
  • Hubungan karyawan dan KKB
  • Community dan union relations

Pembahasan Kasus

 

Fasilitator Training HR Management Development Program

Adil Kurnia

Lulusan S1 Psikologi dan S2 Manajemen SDM serta S2 Psikologi Industri & Organisasi dari UI. Saat ini beliau mengelola Konsultan SDM sendiri sekaligus sebagai Associate Consultantpada beberapa Konsultan SDM & Manajemen. Selama pengalamannya hampir 20 tahun baik sebagai konsultan maupun praktisi, beliau telah banyak memberikan jasa konsultansi, pelatihan dan rekrutmen/asesmen untuk Departemen, BUMN maupun perusahaan swasta. Beberapa instansi/perusahaan yang pernah menjadi klien beliau adalah: Bappenas, Setjen DPR-RI, Lemsaneg, PT. Jasa Raharja, PT. Jamsostek, PT. Pertamina, Bursa Efek Jakarta, PT. Indocement Tunggal Prakarsa, Tempo Group, GPI Group, Bank Bukopin, Secure Parking dan lainnya. Berbekal pendidikan dan berbagai pengalaman yang dimiliki khususnya penerapan praktis manajemen SDM beberapa BUMN dan perusahaan swasta, beliau sangat kompeten untuk memberikan modul yang penting ini kepada para praktisi maupun konsultan SDM.

 

FEE Training HR Management Development Program

  • Rp 3.550.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 3.750.000 – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 4.050.000 – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp 4.375.000 – (Full Fare)

 

HR Management Development Program
HRMDP : Becoming a Strategic and Generalist HR Professional

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HR for Non HR Manager in Competitive Business Organization

ACARA

04 – 05 Desember 2017 | Rp 4.925.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta

 

 

Every Manager are HR Manager. Hal tersebut tidak bisa dihindari karena hal yang penting, kalau tidak bisa dikatakan yang terpenting, ialah memanaj Sumber Daya Manusia. Dalam Manajemen HR modern, tanggung jawab memanaj manusia bukan hanya tanggung jawab Bagian HR, melainkan juga tanggung jawab masing-masing bagian, mengingat bagian masing-masing lah yang paling dekat sehingga seharusnya paling mengenal anggota timnya.

 

PURPOSE HR For Non HR Manager

  1. Memahami fungsi Manajemen HR di masing-masing bagian.
  2. Memahami Dasar-Dasar Rekrutmen, Pengembangan Kompetensi, OD, PA, Talent Management, Personnel Administration, Remuneration, Termination, dan Labor Law.

 

GOAL HR For Non HR Manager

Peserta memahami prinsip-prinsip Manajemen HR dan mampu menerapkannya di bagian masing-masing.

 

CONTENT HR for Non HR Manager

  1. Memahami Fungsi Manajemen HR.
  2. Menyelaraskan visi misi perusahaan ke dalam praktek HR di bagian masing-masing
  3. Memahami Dasar-Dasar Rekrutmen
  4. Memahami cara dan fungsi Training dan Pengembangan
  5. Memahami Manajemen  OD
  6. Memahami Performance Management
  7. Memahami Talent Management
  8. Personnel Administration
  9. Memahami Manajemen Remuneration
  10. Memahami Termination
  11. Corporate Culture & Values
  12. Memahami penanganan Employee Relation & Labor Union
  13. Disciplinary Action
  14. Labor Law & Code of Conduct

 

Workshop Leader HR For Non HR Manager

Agus Mauludi

Memiliki pengalaman hampir 20 tahun sebagai praktisi dalam memimpin Bagian Human Resources di Astra Group, Napan Group, dan salah satu perusahaan energi di Indonesia. Saat ini aktif sebagai pengajar di Fakultas Psikologi Universitas Pancasila, Senior Konsultan di salah satu Konsultan Manajemen Internasional, dan Senior Trainer di Value Consult. Beberapa klien yang pernah ditangani, antara lain: Adaro Indonesia, Pertamina Persero, Telkomsel, Excelkomindo, Jamsostek, Freeport, Pemerintah Brunei, Pemerintah Timor Leste, dan lain-lain.

Agus Mauludi berlatar pendidikan sebagai Psikolog dari Universitas Indonesia. Beberapa topik yang biasa dibawakan dengan sangat baik, antara lain: Leadership, People Management, HR Management, Communication, Negotiation, Training for Trainer, Corporate Culture, dan training-training soft skill lain.

 

Training Fee HR For Non HR Manager

  • Rp. 3.850.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000, – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000, – (On The Spot)
  • Rp. 4.925.000, – (Full Fare)

 

HR for Non HR Manager in Competitive Business Organization

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SUPERVISOR HR – Sertifikasi BNSP (HALF CONFIRMED)

ACARA

11 – 12 Desember 2017 | Rp.7.500.000 di Amaris Hotel Mampang/ Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta – HALF CONFIRMED

 

KURIKULUM MODUL PELATIHAN SUPERVISOR HR

  1. Strategi dan Perencanaan Pengelolaan SDM
  2. Pengadaan SDM
  3. Pengembangan Organisasi
  4. Pembelajaran & Pengembangan
  5. Manajeman Talenta
  6. Pengelolaan Karir
    • Manajemen Kinerja
    • Remunerasi
  7. Hubungan Industrial
  8. Layanan Administrasi & Sistem Informasi
  9. Kisi-kisi Bahan Ujian Sertifikasi

Harap pelajari Business Proses- HR diperusahaan Anda

DURASI & WAKTU PELATIHAN SUPERVISOR HR

  • 2 hari full day pelatihan
  • 1/2 hari Ujian & Persiapan (Di diskusikan)

Ujian / Assemen akan dilakukan oleh lembaga (LSP) yang di tunjuk BNSP

PERSYARATAN PELATIHAN SUPERVISOR HR

Program Sertifikasi Supervisor HR

  1. Minimal perna menjadi Praktisi HR min. 3thn atau Supervisor HR min 0 thn
  2. Membawa semua sertifikat pelatihan HR
  3. Membawa semua SOP HR, SK, Portofolio, dll

FACILITATOR PELATIHAN SUPERVISOR HR

Drs. Jack Alenzo, MM. MH & Cak Sun

Drs. Jack Alenzo, MM. MH :

Jack adalah Konsultan dan Trainer pengembangan SDM, organisasi dan kepemimpinan di beberapa lembaga yang bergerak di bidang konsultasi dan pelatihan.  Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen dan Hukum Bisnis Saat ini juga sedang menempuh Pendidikan Doktoral bidang Manajemen Pendidikan.

Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi Bisnis Management  Bidang SDM 2 Sertifikasi Six Sigma serta Master Trainer dari ILO untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Empoyee and  Management Cooperation).  Certofoed Professional Coach dan Executive Coach ASCTH ICF (Internal Coach Federation).

Saat ini banyak memberikan training dan workshop baik kelas public maupun in-house yang berkaitan dengan pengembangan sistim manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan, pengembangan organisasi serta konsultasi di bidang yang sama.

Dengan pengalaman kurang lebih 20 tahun sebagai praktisi di bidang pengembangan sumber daya manusia, kepemimpinan dan organisasi di berbagai perusahaan multinasional asing seperti  Mercedez Benz Group, Alstom, Samsung, DuPont dan FMC dengan posisi terakhir sebagai Senior HR Manager / Operating Committee Member pada sebuah perusahaan MNC dari Amerika Serikat.

Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan karyawan, antara lain:  Pertamina Huu Energi, Astra Oto Part, BRI Syariah, Samsung Electronics, Pertamina Retail, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Pertamina Pusat, Panasonic  Display Devices, Mulia Group, Infomedia Nusantara, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa,  Direktorat Pengairan DPU, Krama Yudha, Honda Astra Motor, PGN Solution, Indonesia Power, Auto 2000, Telkom Tbk Indonesia Power, Frisian Flag Indonesia, Pfizer Indonesia, PLN Pusat, Bank Indonesia dan Kementrian Keuangan, dll

Cak Sun :

Pendiri HRM Club, Guru HR, Sertifikasi BNSP

Training Fee Supervisor HR

  • Rp. 6.500.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 27 Nov 2017)
  • Rp. 7.000.000 ,- (REG before 23 Nov 2017; payment before 27 Nov 2017)
  • Rp. 7.250.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 7 Dec 2017)
  • Rp. 7.500.000 ,- (Full fare)

 

SUPERVISOR HR

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAGER HR – Sertifikasi BNSP (HALF CONFIRMED)

ACARA

23 – 24 November 2017 | Rp 7.500.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta – HALF CONFIRMED

 

KURIKULUM MODUL PELATIHAN MANAGER HR

  1. Strategi dan Perencanaan Pengelolaan SDM
  2. Pengadaan SDM
  3. Pengembangan Organisasi
  4. Pembelajaran & Pengembangan
  5. Manajeman Talenta
  6. Pengelolaan Karir
    • Manajemen Kinerja
    • Remunerasi
  7. Hubungan Industrial
  8. Layanan Administrasi & Sistem Informasi
  9. Kisi-kisi Bahan Ujian Sertifikasi

Harap pelajari Business Proses- HR diperusahaan Anda

 

DURASI & WAKTU PELATIHAN MANAGER HR

  • 2 hari full day pelatihan
  • 1/2 hari Ujian & Persiapan (Di diskusikan)

Ujian / Assemen akan dilakukan oleh lembaga (LSP) yang di tunjuk BNSP

 

PERSYARATAN :

Program Sertifikasi Manager HR

  1. Minimal perna menjadi Supervisor HR min. 3thn atau Manager HR min 0 thn
  2. Membawa semua sertifikat pelatihan HR
  3. Membawa semua document system HR, SOP HR, Porfolio, SK, Testimoni, dll

 

FACILITATOR PELATIHAN MANAGER HR

Drs. Jack Alenzo, MM. MH & Cak Sun

Drs. Jack Alenzo, MM. MH :

Jack adalah Konsultan dan Trainer pengembangan SDM, organisasi dan kepemimpinan di beberapa lembaga yang bergerak di bidang konsultasi dan pelatihan.  Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen dan Hukum Bisnis Saat ini juga sedang menempuh Pendidikan Doktoral bidang Manajemen Pendidikan.

Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi Bisnis Management  Bidang SDM 2 Sertifikasi Six Sigma serta Master Trainer dari ILO untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Empoyee and  Management Cooperation).  Certofoed Professional Coach dan Executive Coach ASCTH ICF (Internal Coach Federation).

Saat ini banyak memberikan training dan workshop baik kelas public maupun in-house yang berkaitan dengan pengembangan sistim manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan, pengembangan organisasi serta konsultasi di bidang yang sama.

Dengan pengalaman kurang lebih 20 tahun sebagai praktisi di bidang pengembangan sumber daya manusia, kepemimpinan dan organisasi di berbagai perusahaan multinasional asing seperti  Mercedez Benz Group, Alstom, Samsung, DuPont dan FMC dengan posisi terakhir sebagai Senior HR Manager / Operating Committee Member pada sebuah perusahaan MNC dari Amerika Serikat.

Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan karyawan, antara lain:  Pertamina Huu Energi, Astra Oto Part, BRI Syariah, Samsung Electronics, Pertamina Retail, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Pertamina Pusat, Panasonic  Display Devices, Mulia Group, Infomedia Nusantara, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa,  Direktorat Pengairan DPU, Krama Yudha, Honda Astra Motor, PGN Solution, Indonesia Power, Auto 2000, Telkom Tbk Indonesia Power, Frisian Flag Indonesia, Pfizer Indonesia, PLN Pusat, Bank Indonesia dan Kementrian Keuangan, dll

 

Cak Sun :

Pendiri HRM Club, Guru HR, Sertifikasi BNSP

 

Training Fee Manager HR

  • Rp 6.500.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 7.000.000 – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 7.250.000 – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp 7.500.000 – (Full Fare)

PROGRAM SERTIFIKASI BNSP: MANAGER HR

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Career & Talent Management Specialist Program

Acara

08 – 09 Desember 2017 | Rp 5.750.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta

Jadwal Training 2018

05 – 06 Januari 2018 | Rp 5.750.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
23 – 24 Februari 2018 | Rp 5.750.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
23 – 24 Maret 2018 | Rp 5.750.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Free CD berisi:

Contoh template career development (MS Excel)

 

Untuk me retain executive yang tepat yang dibutuhkan organisasi, sebuah organisasi perlu memiliki sistem pengelolaan karir (Career Management) yang baik. Sistem pengelolaan karir (Career Management System) yang baik akan membuat setiap karyawan yang ada di Perusahaan mempunyai kejelasan mengenai apa yang akan ia peroleh di dalam karir nya di Perusahaan tersebut. Dengan adanya trend organisasi ke lean & flat organization maka para profesional SDM lebih ditantang lagi untuk dapat mengembangkan sebuah sistem pengembangan karir yang inovatif sehingga tidak membuat para star meninggalkan Perusahaan, sementara para deadwood justru yang tinggal.
Menjaga objektivitas dari sistem adalah suatu challange tersendiri di dalam proses pengelolaan karir (Career Management).  Salah satu aspek pentingnya adalah memadukannya dengan proses pengelolaan para star, talented people yang diperlukan untuk memimpin Perusahaan di masa yang akan datang. Karenanya pengelolaan sistem karir dan talent menjadi crucial bagi kepentingan jangka panjang organisasi.
Di sini lah pentingnya peran seorang Career & Talent Management Specialist, untuk memastikan terbentuknya suatu Career & Talent Management System yang dapat men support sasaran strategis Perusahaan.



Objective

  • Me link antara Strategi Perusahaan dengan Individual Career Development Plan
  • Mengakses bagaimana kondisi struktur dan kebijakan SDM saat ini dapat di aliansikan dengan praktek2 pengembangan karir (career develpment).
  • Bagaimana men set suatu kondisi yang dapat memberdayakan setiap orang di dalam organisasi untuk merencanakan karir yang realistik dengan bantuan manajer dan support dari organisasi
  • Melakukan self-assessment sebagai sarana mengikuti perubahan yang terjadi di lingkungan kerja.
  • mengidentifikasikan talented people di dalam organisasi dan mempertahankan serta mengembangkan kinerja mereka tanpa mengabaikan team work yang dibutuhkan organisasi.
  • Mengembangkan framework yang sesuai untuk masing2 organisasi dalam pengelolaan talent people.

 

Outline Certified Career & Talent Management Specialist Program

  • Menentukan jangkar organisasi yang akan digunakan dalam mengembangkan karir (career development)
  • Strategi organisasi, tools, teknik di dalam mengelola dan mengembangkan karir(career development)
  • Mengimplementasikan dan meng-institutionalisasi-kan pengelolaan dan pengembangan karir (career development)
  • Sinkronisasi sasaran individu dan organisasi: bagaimana cara menghubungkan sasaran pengembangan individu dengan arah dan kebutuhan Perusahaan
  • Metode dalam meng identifikasi talented people
  • Prinsip dalam pengelolaan talent: alterting, enabling dan inspiring talent
  • Share praktis dalam pengelolaan talented people

 

Methode

Presentasi konsep dan framework, studi kasus, role play, sharing pengalaman, presentasi kelompok, dan uji kompetensi .



Workload Leader

Pungki Purnadi, MM.

Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 18 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager, termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional. Saat ini ia sebagai Regional Manager di perusahaan services oil company multinational.
Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-‘genap’-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism.

Testimonial
“Need sesuai dengan tugas/proyeksi saya, Good untuk diskusinya”
(Agus Zaenal, HR Officer, PT. Hero Supermarket, Tbk)
“Supportive & open. Baik, cukup memperkaya pengetahuan dengan menghadirkan trainer yang punya pengalaman dengan apa yang dibicarakan”
(Tusi Sasono, Professional staff, Bank Mandiri, tbk)

Previous Participant
* Terima kasih kepada perusahaan – perusahaan yang telah mengirimkan peserta pada Public Training “Career & Talent Management Specialist Program” batch sebelumnya (PT. Newmont Nusa Tenggara,PT. Hero Supermarket Tbk,PT. SMART Tbk,PT. Centranusa Insan Purnama,PT. Kalimantan Energi Utama,PT. Bank NISP Tbk, PT. Semen Gresik, PT. Bank Mandiri, PT. Hero Supermarket Tbk, Bina Nusantara, PT. Bintang Toedjoe, Komisi Pemberantasan Korupsi, Bank Syariah Mandiri, Kap. Drs. J. Tanzil & Rekan, PT. Bursa Efek Jakarta, PT. Bank Mega, PT. Meratus Line, PT. Bank Central Asia)

 

Jadwal Training 2017

  • 05 – 06 Januari 2018
  • 23 – 24 Februari 2018
  • 23 – 24 Maret 2018
  • 20 – 21 April 2018
  • 18 – 19 Mei 2018
  • 28 – 29 September 2018
  • 12 – 13 Oktober 2018
  • 02 – 03 November 2018
  • 07 – 08 Desember 2018

 

 

Training Fee

 

  • Rp. 4.550.000, –  (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.750.000, –  (Reg 2 week before training; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.300.000, –  (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.750.000, –  (Full Fare)

Certifed Career & Talent Management Specialist Program

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days