Category Archives: HR Management

CAREER PATH AND INDIVIDUAL DEVELOPMENT ANALYSIS – Confirmed

ACARA

14 – 16 Desember 2016 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta – CONFIRMED
27 – 29 Desember 2016 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta

 

DESKRIPSI TRAINING CAREER PATH AND INDIVIDUAL DEVELOPMENT ANALYSIS

Career Path and Individual Development Analysis dikenal dengan title yang berbeda-beda di tiap perusahaan. Seluruh prosesnya dibangun melalui sistem yang terintegrasi antara beberapa sistem antara lain sistem Pengelolaan Karir, Succession Planning Talent Pool, Assessment, Training Management, dan metode-metode lain agar dapat memastikan individu-individu dengan pengetahuan, keterampilan dan kemampuan yang relevan tersedia ketika dibutuhkan oleh perusahaan. Bagi organisasi/perusahaan yang memprioritaskan pengembangan SDM sebagai bentuk investasi yang penting, pelatihan ini sangat perlu diikuti agar investasi menjadi lebih efektif dan efisien. Melalui pemahaman mengenai career path and individual development analysis yang baik, maka HR Manager dan Line Manager dapat memprioritaskan skema pengembangan individu untuk mendukung pencapaian target perusahan.

TUJUAN TRAINING CAREER PATH AND INDIVIDUAL DEVELOPMENT ANALYSIS

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta, pada khususnya para Line Manager, HR Manager, HR Officer atau Divisi Career dengan keterampilan dan wawasan yang diperlukan untuk mengelola fungsi career dan people development dengan sukses, efektif dan optimal.

MATERI TRAINING CAREER PATH AND INDIVIDUAL DEVELOPMENT ANALYSIS

  1. Pengantar People Development
    • Mengapa People Development Penting
    • Kaitan dengan fungsi HR yang lain
    • Manfaat People Development
    • Lingkup kerja People Development
    • Komponen People Development
    • Karakteristik fasilitator People Development
  2. Career Management
    • Apakah Career Management?
    • Lingkup Career Management (Career Path, Career Planning, Career Dev)
    • Metodologi Career Management
    • Bentuk-bentuk Career Management
    • Manfaat Career Management
  3. Career Path
    • Definisi & Tujuan Career Path
    • Proses penyusunan Career Path
  4. Hal-hal yang berpengaruh dalam Career Management
  5. Hubungan siklus hidup dengan karir
  6. Pilihan karir
  7. Defining Competency Standard :
    • Set up Role and Competency Matrix
    • Set up Career Path
    • Set up Rotation route
  8. Talent Review
    • Definisi & Tujuan Talent Review
    • Proses Talent Review
    • Model Talent Review (Assessment, People Review dll)
    • Evaluator
    • Output dari Talent Review
    • Proses penilaian
  9. Career Planning
    • Definisi & Tujuan Career Planning
    • Persyaratan Career Planning
    • Proses Career Planning
    • Does & Don’ts
    • Workshop Penyusunan Individual Career Planning (ICP)
  10. Career Development
    • Definisi & Tujuan Career Delopment
    • Syarat-syarat dalam Career Development
    • Kaitan Career Development dengan Performance Management
    • Hambatan dalam Career Development
    • Proses penyusunan Career Development Planning (IDP)
    • Workshop IDP
  11. Individual Performance Planning
    • Prinsip Dasar Individual Performance Planning (IPP)
    • Infrastruktur dasar untuk Individual Performance Planning
    • Aktivitas dasar dalam siklus PDCA IPP
    • Change Management dalam penerapan IPP
    • Workshop IPP

PESERTA:

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Direktur Perusahaan, Manajer, Supervisor & Staf yang bertanggung jawab untuk mengembangkan Knowledge Management dalam tingkat fungsional atau organisasi; Manajer dan supervisor dengan tanggung jawab mengelola proses HR.

METODE:

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Sharing
  • Studi Kasus
  • Workshop
  • Evaluasi

INSTRUKTUR:

  • Nur Wening, SE., MSi., CHRA
  • Eka Mayesti Daeli, SE., CPHPM

Nara sumber adalah pakar di bidang SDM & Strategic Management yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Career Path & Individual Development Analysis.

WAKTU & TEMPAT TRAINING CAREER PATH AND INDIVIDUAL DEVELOPMENT ANALYSIS

  • Batch 11 : 14 – 16 Desember 2016
  • Batch 12 : 27 – 29 Desember 2016
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

BIAYA TRAINING CAREER PATH AND INDIVIDUAL DEVELOPMENT ANALYSIS

Yogyakarta:

  • Publish Rate              : Rp 5.800.000,- /participant
  • Special Rate              : Rp 5.000. 000,- /participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate              : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:

  • Publish Rate              : Rp 7.500.000,- /participant

FASILITAS:

  • Meeting Room at Hotel
  • Coffe Break & Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit & Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

CAREER PATH AND INDIVIDUAL DEVELOPMENT ANALYSIS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA – Confirmed

Acara

13 – 14 Desember 2016 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta / Semarang / Solo
13 – 14 Desember 2016 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
13 – 14 Desember 2016 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok

19 – 20 Desember 2016 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Nagoya Plaza, Batam – CONFIRMED

Jadwal Selanjutnya …



DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Sumber daya manusia merupakan salah satu kunci keberhasilan dalam perusahaan. Rendahnya produktivitas yang dihasilkan oleh sumber daya manusia  dalam organisasi akan menyebabkan kerugian, kalah bersaing dengan yang lain bahkan menderita kebangkrutan.

Perkembangan teknologi dan transportasi yang semakin berkembang seperti sekarang ini, perusahaan dituntut untuk dapat menerapkan dan melakukan perbaikan berkelanjutan akan manajemen sumber daya manusia yang sesuai dengan perkembangan bisnis pada saat ini dan yang akang datang.



TUJUAN TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharap mampu untuk:

  1. Memahami fungsi-fungsi operasional manajemen sumber daya manusia.
  2. Menyusun program sumber daya manusia yang tepat untuk kondisi bisnis tertentu.

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

  1. Lingkungan Bisnis dan Kebijakan yang adil
  2. Perencanaan Sumber Daya Manusia
  3. Pendesainan dan Analisis Pekerjaan
  4. Rekruitmen
  5. Seleksi dan Penempatan
  6. Sosialisasi, Pelatihan dan pengembangan
  7. Penilaian Kinerja dan sistem kompensasi



Metode Training Manajemen Sumber Daya Manusia

  •        Presentasi
  •        Diskusi dan Sharing Pengalaman
  •        Role Play
  •        Games

 

 

Waktu  Dan Tempat

Tempat (Tentative):

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Gino Ferucci, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 13 – 14 Desember 2016
  • 19 – 20 Desember 2016
  • 27 – 28 desember 2016

 

Investasi dan Fasilitas Training Manajemen Sumber Daya Manusia

  • Rp.7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manaado atau Lombok
  • Rp. 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo atau Semarang
  • Rp.5.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Yogyakarta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffee Break, Souvenir

 

Instruktur Training Manajemen Sumber Daya Manusia

Miswanto Muslim, Drs., M.Si dan Team

Disamping Aktif sebagai staf pengajar dan penulis, yang bersangkutan juga aktif sebagai trainer dan consultant di beberapa perusahaan. Pengalaman memberikan training dan konsultan pada PT. Badak, PT Semen Gresik, PT. Pupuk Kujang, PT Pupuk Klatim, PT Pupuk Iskandar Muda, PT. Petrokimia Gresik, PT. Arun NGL, PT Indofarma, PT Petro China, Jepara, PT Jasa Raharja, PT Pelindo, PT Pertamina baik di Hulu maupun di Hilir, PT Bank BRI, PT Indonesia Power, PT PJB (Pembangkit Jawa Bali) di Pemda-Pemda, di beberapa perusahaan batubara, dan  lainnya.



HUMAN RESOURCE  MANAGEMENT: BEST PRACTICE AND CASE STUDY 
(MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA – Confirmed

Acara

13 – 15 Desember 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
17 – 18 Desember 2016 (Jadwal weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
19 – 21 Desember 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
27 – 29 Desember 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

 

 


Deskripsi Training Manajemen Sumber Daya Manusia

            Pengeluaran organisasi dalam sumber daya manusia adalah dominan dibanding pengeluaran dalam sumber daya yang lain.  Dalam persaingan yang semakin ketat di pasar global sekarang ini, banyak organisasi bisnis terkena musibah kalah bersaing, menderita kerugian, bahkan menderita kebangkrutan, yang disebabkan rendahnya produktivitas sumber daya manusia  dalam organisasi tersebut.  Masalah yang menimpa organisasi bisnis tersebut dapat diselesaikan dengan mencari penyebab pokok yang menimbulkan masalah tersebut.  Salah satu penyebab umum masalah tersebut adalah karena organisasi bisnis belum mengelola sumber daya manusia dengan efektif dan efisien.

            Dalam sistem ekonomi global yang merupakan sistem tanpa batas-batas negara yang secara bertahap menjadi kenyataan, lingkungan bisnis cepat sekali berubah.  Terutama dengan didukung oleh perkembangan teknologi informasi dan transportasi yang semakin pesat, globalisasi menjanjikan kesempatan setiap orang di mana saja untuk akses ke yang terbaik di seluruh dunia.  Agar kesempatan tersebut dapat diraih, maka perusahaan harus menerapkan manajemen sumber daya manusia yang sesuai dengan perkembangan bisnis pada saat ini dan yang akang datang. Manajemen sumber daya manusia yang sudah dilakukan oleh perusahaan terus perlu dilakukan perbaikan berkelanjutan.  Perbaikan tersebut dapat dilakukan dengan cara mengikuti program-program pelatihan yang terkait dengan manajemen sumber daya manusia.

Pelatihan manajemen sumber daya manusia mencakup pelatihan yang membahas mengenai lingkungan bisnis yang dihadapi perusahaan, peran manajemen sumber daya manusia dalam perusahaan, dan fungsi-fungsi operasional manajemen sumber daya manusia yang meliputi perencanaan, rekrutmen, seleksi, sosialisasi, pelatihan, pengembangan, kompensasi, dan pemisahan, serta materi-materi lain yang relevan dengan praktik manajemen sumber daya manusia.

Tujuan Training Manajemen Sumber Daya Manusia

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharap mampu untuk:

  1. Memahami fungsi-fungsi operasional manajemen sumber daya manusia.
  2. Menyusun program sumber daya manusia yang tepat untuk kondisi bisnis tertentu.

 

Materi Training Manajemen Sumber Daya Manusia

  1. Lingkungan Bisnis dan Kebijakan yang adil
  2. Perencanaan Sumber Daya Manusia
  3. Pendesainan dan Analisis Pekerjaan
  4. Rekrutmen
  5. Seleksi dan Penempatan
  6. Sosialisasi, Pelatihan dan pengembangan
  7. Penilaian Kinerja
  8. Sistem Kompensasi

 

 

METODE Training Manajemen Sumber Daya Manusia

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

 

 

Jadwal Training Manajemen Sumber Daya Manusia

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 13 – 15 Desember 2016
  • 19 – 21 Desember 2016
  • 27 – 29 Desember 2016

Jadwal Weekend Training Manajemen Sumber Daya Manusia

  • 10 – 11 Desember 2016
  • 17 – 18 Desember 2016



Investasi dan Fasilitas Training Manajemen Sumber Daya Manusia

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Drs Syafaruddin Alwi 

 

PELATIHAN HUMAN RESOURCE  MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CHRA – Certified Human Resources Analyst *International Certification by American Academy*

EVENT

13 – 15 Desember 2016 | USD 1,350 di Hotel Ibis, Yogyakarta
17 – 18 Desember 2016 (Jadwal weekend) | USD 1,350 di Hotel Ibis, Yogyakarta
19 – 21 Desember 2016 | USD 1,350 di Hotel Ibis, Yogyakarta
27 – 29 Desember 2016 | USD 1,350 di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017

02 – 04 Januari 2017 | USD 1,350.- at Yogyakarta
02 – 04 Januari 2017 | USD 1,450.- at Bandung / Jakarta / Surabaya
02 – 04 Januari 2017 | USD 1,550.- at Bali / Batam /Balikpapan / Manado

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Background CHRA – Certified Human Resources

As more human resource professionals are invited to participate at the executive level, project management skills and processes become critical tools in meeting the organization’s strategic talent and management objectives. Through training and implementation of project management principals and processes, the organization can reap the benefits of clear communications; an understanding of performance expectations; vertical alignment of human resources (people) to drive strategic goals and objectives; and improve overall productivity.

Human Resource projects often involve all aspects of an organization and it’s distinct functional departments. Successful project management involves complex collaboration with

disparate although related internal operations. Successful project managers, and human resource professionals who work with them, must call forth skills in leadership, organization, planning, and understanding of the essential aspects of project management. This course is designed to broaden your understanding of project management principles, raise awareness of skills and knowledge needed to successfully execute project plans and manage change initiatives, as well as build understanding of potential risks and pitfalls that often befall project implementation. Finally, the training of basic project management skills and concepts will increase efficiency in your department, develop your staff and provide an additional level of credibility within the organization.

 

Objectives CHRA – Certified Human Resources

By the end of the course the Business Analyst will be able to:

  1. Define, explain and apply the five project management process groups: Initiation, Planning, Execution, Performance, and Close.
  2. Define and explain processes used to determine project feasibility and project cost/benefit analysis to come to a decision on project viability and potential return on investment.
  3. Identify parameters of the Initiation process to develop the business case, including the executive summary, problem definition, project overview, strategic alignment, cost/benefit analysis, alternatives analysis and approvals.

 

Contents CHRA – Certified Human Resources

  1. Module 1 – Human Resources Management (HRM)
  2. Module 2 – Competency Based Human Resources ManagementCompetency
  3. Module 3 – Defining Requirements and Attracting Qualified CandidatesSecurity
  4. Module 4 – Effectiveness of Delivery Methods: The International Benchmarks
  5. Module 5 – Performance Management versus Performance Appraisal
  6. Module 6 – Benefits, Compensation, and Policy

 

Methods CHRA – Certified Human Resources

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Studi kasus

Jadwal Training 2016

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 13 – 15 Desember 2016
  • 19 – 21 Desember 2016
  • 27 – 29 Desember 2016

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
Hotel Santika Kuta,Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Gino Ferucci ,Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta

  • 02 – 04 Januari 2017
  • 09 – 11 Januari 2017
  • 16 – 18 Januari 2017
  • 23 – 25 Januari 2017
  • 30 Januari – 01 Februari 2017
  • 06 – 08 Februari 2017
  • 13 – 15 Februari 2017
  • 20 – 22 Februari 2017
  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Investment dan Facilities

  • Course, Exam & Certification (Non Residential)
  • USD 1,350.- per participant in Yogyakarta
  • USD 1,450.- per participant in Bandung, Jakarta and Surabaya
  • USD 1,550.- per participant in Bali, Batam, Manado and Balikpapan
  • Handbook and stationary
  • International Certification (if the participants pass the exam)

 

 

Lead Instructor

Dr. Ir. Fauzi Hasan, MM, MBA,

CHRA – Certified Human Resources – International Certification by American Academy*

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ROADMAP TRAINING – Confirmed

ACARA

05 – 07 Desember 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
10 – 11 Desember 2016 (Jadwal weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
13 – 15 Desember 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
09 – 11 Januari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

Deskripsi Roadmap Training

Human Resources (Sumber daya manusia) merupakan asset perusahaan yang tak ternilai harganya. Pengembangan Human resources memegang peranan strategis untuk kemajuan perusahaan. Pengembangan human resources yang efektif adalah yag berbasis pada kompetensi, yaitu pengembangan pada kemampuan untuk melakukan suatu pekerjaan, yang didasari oleh pengetahuan, keterampilan dan sikap kerja sesuai dengan performance (unjuk kerja) yang ditetapkan. Untuk mendapatkan tingkat kompetensi yang sesuai dengan persyaratan jabatan,perusahaan melakukan learning development, baik melalui training, education maupun development program. Penyusunan program pengembangan ini memerlukan suatu perencanaan baik jangka pendek, menengah dan panjang yang matang agar tujuan pemenuhan kompetensi tercapai. Oleh karena perusahaan perlu memiliki panduan ‘Roadmap Training’ yang berisi urutan training atau learning development yang secara runtun diambil oleh karyawan agar kompetensi yang dipersyaratkan dapat tercapai secara sistematis dan efektif. Training ini akan memberikan pemahaman dan praktek tentang bagaimana menyusun ‘Roadmap Training’ untuk perusahaan.

 

 

Tujuan Roadmap Training

Peserta mampu memahami dan menyusun ‘Roadmap training’ untuk setiap jabatan sesuai dengan dengan standar kompetensi dan menyusun kurikulum trainingnya.

 

 

 

Materi Roadmap Training

  1. Strategi dan pemahaman learning development
  2. Hubungan antara standard kompetensi dengan kebutuhan pelatihan
  3. Penyusunan peta pengembangan SDM perusahaan
  4. Teknik Penyusunan ‘Roadmap Training’ untuk seluruh jabatan
  5. Peta konsep sequence/urutan antar training (topic       pelatihan)
  6. Penyusunan Kurikulum berdasarkana ‘Roadmap training’ dan peta konsep sequence training (topic pelatihan)
  7. Penyusunan evaluasi dan assessment
  8. Study kasus

 

Metode Pelatihan

Presentasi, Group Discussion, Case Study,

 

Peserta

Seluruh manager dan staff yang terlibat dalam penyusunan ‘Roadmap Training’

Jadwal Training 2016

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 05 – 07 Desember 2016
  • 13 – 15 Desember 2016
  • 19 – 21 Desember 2016
  • 27 – 29 Desember 2016

 

Jadwal Weekend 2016

  • 03 – 04 Desember 2016
  • 10 – 11 Desember 2016
  • 17 – 18 Desember 2016

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Januari 2017
  • 09 – 11 Januari 2017
  • 16 – 18 Januari 2017
  • 23 – 25 Januari 2017
  • 30 Januari – 01 Februari 2017
  • 06 – 08 Februari 2017
  • 13 – 15 Februari 2017
  • 20 – 22 Februari 2017
  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Investasi dan Fasilitas

  • 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Dr.Ir. Elisa Kusrini,MT,CPIM dan Tim

TEKNIK PENYUSUNAN ‘ROADMAP TRAINING’

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Sistem Pengelolaan & Analisa Data Ke-HRD-an (CONFIRMED)

ACARA

01 – 03 Desember 2016 | Rp 7.050.000 di Yogyakarta
05 – 06 Desember 2016 | Rp 7.350.000 di Bali
05 – 06 Desember 2016 | Rp 7.350.000 di Batam – CONFIRMED
05 – 06 Desember 2016 | Rp 5.175.000 di Surabaya

 

Data kepegawaian adalah informasi mengenai perkembangan karir pegawai yang disusun berdasarkan arsip dokumentasi kepegawaian dari instansi yang bersangkutan. Optimalisasi pembenahan data dalam sistem teknologi diharapkan dapat memberikan informasi yang cepat, tepat, dan akurat sehingga manajemen informasi dapat terbangun dan mempermudah upaya pembinaan karir pegawai.

Guna memperlancar seluruh aktivitas pengelolaan data kepegawaian, perlu dipersiapkan infrastruktur teknologi informasi yang memadai. Optimalisasi pembenahan data dalam sistem teknologi diharapkan dapat memberikan informasi yang cepat, tepat, dan akurat sehingga manajemen informasi dapat terbangun dan mempermudah upaya pembinaan karir pegawai. Guna memperlancar seluruh aktivitas pengelolaan data kepegawaian, perlu dipersiapkan infrastruktur teknologi informasi yang memadai

Tujuan Pelatihan Sistem Pengelolaan & Analisa Data Ke-HRD-an

  • Penyiapan data masukan hasil mutasi kepegawaian
  • Pelaksanaan penyuntingan dan penyandian data kepegawaian
  • Pelaksanaan pengolahan data kepegawaian
  • Penyelenggaraan sistem kepegawaian dan pertukaran informasi
  • Pelaksanaan pengembangan sistem informasi kepegawaian
  • Pengelolaan arsip kepegawaian

 

Outline Pelatihan Sistem Pengelolaan & Analisa Data Ke-HRD-an

  • Penyiapan dan Pengelolaan Data Kepegawaian
    • Pengagendaan, penyuntingan, penyandian, perekaman, pengelompokan, penyimpanan dan pemeliharaan surat/dokumen kepegawaian serta penyiapan penyusunan laporan/perangkaan sesuai beban tugasnya
  • Pengolahan Data Kepegawaian
    • Pengolahan data kepegawaian, koordinasi dalam penyelenggaraan aplikasi informasi kepegawaian, pemeliharaan basis data kepegawaian serta penyimpanan data dalam computer
  • Penyajian dan Pertukaran Informasi
    • Pengelolaan jaringan komunikasi data, rekonsiliasi data dan sistem informasi kepegawaian serta penyajian dan pertukaran informasi kepegawaian
  • Sistem Olahdata Berbasis IT
    • Penyajian data, pengolahan dan pertukaran data berbasis IT
  • Tugas praktek & simulasi

 

Metode Pelatihan Sistem Pengelolaan & Analisa Data Ke-HRD-an

Presentasi, diskusi, studi kasus dan role play

Facilitator Sistem Pengelolaan & Analisa Data Ke-HRD-an

Adi Mardianto, S.Psi, MBA.
Adi Mardianto, S.Psi, MBA. Alumni Psikologi UGM. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software aplikasi. Adalah anggota aktif dari SHRM (Society for Human Resource Management – USA), ASTD (American Society for Training & Development) dan IHRAA. Mempunyai pengalaman sebagai praktisi HR di beberapa perusahaan multinasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Menulis buku berjudul “Recruitment Handbook: Panduan Praktis untuk Rekrutmen dan Seleksi” ,”People Development Handbook: Metode & Teknik Pengembangan Orang di Tempat Kerja“, “Organization Development Analyst : Linked to Business Strategy”, dan “Recruitment Analyst”. Sebagai konsultan, telah membantu beberapa perusahaan BUMN ataupun swasta untuk mengembangkan HR System. Beliau mempunyai kompetensi membangun Integrated HR System dengan mengembangkan software aplikasi yang bisa dimodifikasi. Beliau juga berpengalaman melakukan seleksi karyawan lebih dari sepuluh ribu orang, sering melakukan asesmen hingga level manajerial dan memberikan berbagai training dengan tema HR System, HR Information System, Leadership, Management Development, People Development.

 

Training Fee Sistem Pengelolaan & Analisa Data Ke-HRD-an
Hotel in Surabaya
  • Rp 4.000.000 – Group
  • Rp 4.250.000 – Early Bird
  • Rp 4.750.000 – On The Spot
  • Rp 5.175.000 – Full Fare

Hotel in Yogyakarta

  • Rp 5.750.000 – Group
  • Rp 6.000.000 – Early Bird
  • Rp 6.500.000 – –
  • Rp 7.050.000 – Full Fare

Hotel In Batam

  • Rp 6.000.000 – Group
  • Rp 6.250.000 – Early Bird
  • Rp 6.750.000 – On The Spot
  • Rp 7.350.000 – Full Fare

Eden Hotel Kuta / The Bali Rani Hotel Kuta / Bali Dynasty Resorts Kuta, Bali

  • Rp 6.000.000 – Group
  • Rp 6.250.000 – Early Bird
  • Rp 6.750.000 – –
  • Rp 7.350.000 – Full Fare

Sistem Pengelolaan & Analisa Data Ke-HRD-an

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANPOWER PLANNING

ACARA

03 – 04 Desember 2016 (Jadwal weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 Desember 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
13 – 15 Desember 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 08 Januari 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING MANPOWER PLANNING

Sebuah studi mengenai pengukuran produktivitas menunjukkan bahwa faktor yang paling berpengaruh pada produktivitas perusahaan adalah kecermatan dalam melaksanakan perencanaan tenaga kerja (manpower  planning). Permasalahan ini akan semakin berkembang apabila perusahaan menggunakan tenaga kerja kontrak. Kesalahan  dalam menyusun manpower planning akan mengakibatkan mereka tidak mampu menempatkan orang yang tepat pada posisi yang tepat dalam waktu yang tepat (right people for the right roles at the right time) yang berakibat pada tidak efektifnya pelaksanaan business plan yang telah ditetapkan oleh manajemen perusahaan. Manpower planning merupakan salah satu persoalan yang cukup kompleks dan rumit di perusahaan karena membutuhkan koordinasi serta komunikasi dari berbagai departemen. Koordinasi dan komunikasi diperlukan untuk mendapatkan gambaran kebutuhan masing-masing departemen dalam mendukung kinerja perusahaan. Maka dari itu, perusahaan memerlukan strategi pendekatan komprehensif dan holistik agar tujuan dari perencanaan tenaga kerja dapat tercapai sehingga perusahaan dapat meningkatkan tingkat profitabilitas dan produktifitasnya.

TUJUAN TRAINING MANPOWER PLANNING

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. memahami manpower planning dalam meningkatkan profitabilitas dan produktivitas perusahaan
  2. Memberikan kerangka kerja perancangan, pengukuran dan evaluasi manpower planning
  3. Meningkatkan problem solving skill dalam permasalahan manpower planning


MATERI TRAINING MANPOWER PLANNING

  • Ruang lingkup dan urgensi manpower planning
  • Peran manpower planning dalam meningkatkan profibilitas dan produktivitas
  • Faktor dan dimensi manpower planning di perusahaan
  • Perencanaan dan Penerapan pelaksanaan manpower planning
  • Pengukuran perfomansi manpower planning
    • Manajemen pengukuran
  • Manpower planning dan kompleksitas organisasi
  • Manpower planning dan antisipasi perubahan yang cepat
  • Efektif komunikasi dalam manpower planning
  • Case study

METODE TRAINING MANPOWER PLANNING

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi

PESERTA TRAINING MANPOWER PLANNING

Manajer HRD, Staf Rekrutemen, manpower planning staf

Jadwal Training 2016

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 05 – 07 Desember 2016
  • 13 – 15 Desember 2016
  • 19 – 21 Desember 2016
  • 27 – 29 Desember 2016

 

Jadwal Weekend

  • 03 – 04 Desember 2016
  • 10 – 11 Desember 2016
  • 17 – 18 Desember 2016

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Januari 2017
  • 09 – 11 Januari 2017
  • 16 – 18 Januari 2017
  • 23 – 25 Januari 2017
  • 30 Januari – 01 Februari 2017
  • 06 – 08 Februari 2017
  • 13 – 15 Februari 2017
  • 20 – 22 Februari 2017
  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 07 – 08 Januari 2017
  • 14 – 15 Januari 2017
  • 21 – 22 Januari 2017
  • 28 – 29 Januari 2017
  • 04 – 05 Februari 2017
  • 11 – 12 Februari 2017
  • 18 – 19 Februari 2017
  • 25 – 26 Februari  2017
  • 04 – 05 Maret 2017
  • 11 – 12 Maret 2017
  • 18 – 19 Maret 2017
  • 25 – 26 Maret 2017
  • 01 – 02  April 2017
  • 08 – 09 April 2017
  • 15 – 16 April 2017
  • 22 – 23 April 2017
  • 29 – 30 April 2017
  • 06 – 07 Mei 2017
  • 13  – 14 Mei 2017
  • 20 – 21 Mei 2017
  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Arief Fahmie, S.Psi, MA

STRATEGIC MANPOWER PLANNING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ASSESSMENT AND DEVELOPMENT MANAGEMENT

ACARA

12 – 13 Januari 2017 | Rp 3.950.000 / peserta di Jakarta
01 – 02 Februari 2017 | Rp 3.950.000 / peserta di Semarang
07 – 08 Maret 2017 | Rp 3.950.000 / peserta di Surabaya
05 – 06 April 2017 | Rp 3.950.000 / peserta di Semarang

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Pelatihan ini kami desain untuk menginspirasi Human Capital Professionals, agar memberikan insight dan kontribusi pada perusahaan. Membagikan pencerahan melalui pengembangan organisasi, hubungan industrial dan korporasi serta kepegawaian, dengan tujuan efisiensi biaya dan peningkatan produktivitas. Melalui pengalaman lebih dari 15 tahun dalam Human Capital Management, kami kini berbagi bersama Anda…

Latar Belakang Training Assessment and Development Management

Proses Human Capital Management merupakan sebuah kemampuan kolektif yang harus dimiliki oleh Human Resource (HR) atau Sumber Daya Manusia (SDM) dalam perusahaan. Sebab disinilah aset-aset sumber daya manusia dikelola, mulai dari awal seseorang masuk menjadi bagian dalam perusahaan hingga menempatkan mereka pada posisi yang tepat agar dapat meningkatkan nilai bisnis dalam perusahaan.

Strategic Assessment and Development Management adalah suatu metode pelatihan yang mengajak Human Capital Professionals dalam perusahaan lebih memahami perannya sebagai sumber profit. Dimana kemampuan tersebut perlu dipelajari serta dipersiapkan sejak proses asesmen. Maka nantinya, proses asesmen inilah yang secara jangka panjang menjadi sebuah perancangan pengembangan bagi masing-masing orang dalam perusahaan.

Maka, dalam pelatihan ini, kemampuan untuk menjadi Human Capital Professionals yang dapat mengases dengan tepat, terus diasah melalui simulasi dan praktek langsung. Agar dengan proses yang ada, Human Capital professionals menjadi lebih obyektif menilai karyawannya dan mampu merencanakan pengembangan bagi individu dalam perusahaan secara lebih strategis.

Tujuan Training Assessment and Development Management

Manfaat dari program pelatihan ini adalah;

  • Human Capital as a Profit Center
    • Coach kami mengajak Anda memahami bahwa Human Capital adalah leverage business bagi perusahaan, bukan sekedar cost center.
  • Experience the process
    • Coach kami mengajak Anda bertumbuh melalui pengalaman pada proses pemahaman job-description, Key Performance Indicator (KPI), Compensation and benefit, Man Power Planning, dll.
  • Apply Strategic Human Capital Management
    • Materi yang aplikatif dan strategis membantu Anda untuk dapat menerapkan secara langsung di perusahaan.
  • Engage with the Employee Productivity
    • Coach kami akan menjadi Human Capital ARTchitects, training coordinator, marketing manager, financial manager, partner, business mentor.
  • Take your favorite tools
    • Coach kami memberikan tools yang diterapkan dan dipraktekkannya yang teruji dan efektif bagi perusahaan.

Materi Pembahasan Training Assessment and Development Management

  • Pemahaman Konsep Human Capital
  • Pemaham konsep Assesment and Development Center
  • Langkah-langkah dalam Assessment Center
  • Manfaat Assessment Center
  • Tugas Pokok Assesor ( Observe, Record, Classify and Evaluate)
  • The ARTmazing PICTures of you
  • Behavioral Event Interview ( BEI)
  • Myers Briggs Type Indicator (MBTI)
  • Wonderlic Personnel Test (WPT)
  • Colored Brain
  • Human Emotional Driver (HED)
  • Meta Program and Value Inventory (MPVI)
  • Documentation and Social Media
  • Matriks Instrumen Kompetensi
  • Sistem Rating Assessment Center

Fasilitator Training Assessment and Development Management

Amelia Hirawan

Amelia Hirawan adalah seorang psikolog, master of NLP, penulis dan trainer dalam bidang pengelolaan SDM, pendidikan dan parenting. Beberapa buku yang telah ia terbitkan adalah Art Is Fun! dan saat ini sedang dalam proses penyusunan naskahnya yang ke tiga mengenai FGD (Focus Group Discussion) yang biasa digunakannya untuk proses rekrutmen dan asesmen suatu perusahaan.

Beberapa perusahaan yang telah menjadi client beliau a.l : Bank Mandiri, FIF Astra, RS Telogorejo, RS Dr Oen,PT Nestle, PT Djarum, PT Asaba, PT Cocacola Botling Indonesia, PT Indofood Sukses Makmur, PT Semen Gresik, PT Indomarco, PT Pharos, Univeritas Satya Wacana, Ciputra Hotel, Santika Hotel, Bank Danamon Semarang, BCA Jateng, Citibank Semarang, PT Wartsila, PT Polyfin Canggih, PT Wartsila, PT DISC Tara, PT Fortice Office,  PT Summarecon Agung, Tbk dll

Jadwal Training Assessment and Development Management

  • Jakarta, 12 – 13 Januari 2017
  • Semarang, 01 – 02 Februari 2017
  • Surabaya, 07 – 08 Maret 2017
  • Semarang, 05 – 06 April 2017
  • Surabaya, 08 – 10 Mei 2017
  • Jakarta, 17 – 18 Mei 2017
  • Jakarta, 19 – 20 Juli 2017
  • Semarang, 02 – 03 Agustus 2017
  • Surabaya, 05 – 06 September 2017
  • Surabaya, 01 – 02 November 2017
  • Jakarta, 15 – 16 November 2017

Investasi Training Assessment and Development Management

  • Harga Normal: Rp 3.950.000 / peserta
  • Early Bird: Rp 3.500.000/peserta
  • Biaya termasuk materi pelatihan, coffee break, 2 x makan siang, sertifikat dan memper di HR and Assessor Community.

STRATEGIC ASSESSMENT AND DEVELOPMENT MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HUMAN RESOURCES MANAGEMENT CERTIFICATION

Acara

03 – 04 Desember 2016 (Jadwal weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 Desember 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
13 – 15 Desember 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 08 Januari 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT CERTIFICATION

Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan kunci utama bagi perusahaan untuk bertahan dan memenangkan persaingan antar perusahaan yang semakin kompetitif. Perusahaan yang memiliki SDM unggul akan tetap eksis walaupun dihadapkan berbagai macam krisis atau kesulitan dalam bisnisnya. Pemilihan, penjaringan, pengelolaan, pengembangan dan pengukuran kinerja karyawan merupakan hal utama untuk mendapatkan SDM yang unggul , dimana hal tersebut pada dasarnya merupakan tugas serta fungsi dari departemen/ divisi Human Resources di perusahaan. Karena SDM yang menjadi titik penentu keberhasilan dan kegagalan, maka perusahaan harus menyiapkan HRD yang handal. Salah satu kehandalan pengetahuan dan manajemen HRD dapat ditunjukkan melalui uji sertifikasi Human Resources yang dikenal di beberapa istilah, salah satunya adalah Human Resources Management Sertification.

Sebelum menempuh ujian sertifikasi itu, setiap manajer/ karyawan HRD perlu mempelajari lebih mendalam mengenai berbagai content materi yang diujikan sehingga dapat menyelesaikan dan mendalami persoalan dengan lebih baik. Pada akhirya, perusahaan yang memiliki manajer/ staf HRD yang telah memiliki sertifikasi akan mendapatkan manfaat dari pengetahuan yang mereka miliki sehingga dapat memaksimalkan potensi HRD sebagai Strategic Business Partner.

TUJUAN TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT CERTIFICATION

  1. Memberikan pemahaman mengenai urgensi dimilikinya Manajer/ staf/ karyawan HRD yang memiliki sertifikasi
  2. Memberikan pengetahuan mendalam mengenai materi yang akan ditanyakan dalam uji sertifikasi
  3. Memberikan kecakapan pengelolaan SDM dengan ketrampilan mendasar disertai dengan pendekatan yang modern, aplikatif dan terukur

 

MATERI TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT CERTIFICATION

  1. Ruang Lingkup Sertifikasi Human Resources Management
    • Keunggulan dan Keuntungan bagi Perusahaan
    • Kompetensi dan Kualifikasi Karyawan HRD setelah mengikuti sertifikasi
  2. Sistematika Uji Sertifikasi
  3. Business Management and Strategy
  4. Workforce Planning and Employment
  5. Human Resources Development
  6. Compensation and Benefits
  7. Employee and Labor Relation
  8. Studi kasus

METODE TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT CERTIFICATION

Lecture, tanya jawab, diskusi, studi kasus

 

PESERTA TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT CERTIFICATION

Manajer HRD, Manajemen Lini, Staf HRD, Konsultan, Akademisi

 

 

Jadwal Training 2016

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 05 – 07 Desember 2016
  • 13 – 15 Desember 2016
  • 19 – 21 Desember 2016
  • 27 – 29 Desember 2016

 

Jadwal Weekend

  • 03 – 04 Desember 2016
  • 10 – 11 Desember 2016
  • 17 – 18 Desember 2016

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Januari 2017
  • 09 – 11 Januari 2017
  • 16 – 18 Januari 2017
  • 23 – 25 Januari 2017
  • 30 Januari – 01 Februari 2017
  • 06 – 08 Februari 2017
  • 13 – 15 Februari 2017
  • 20 – 22 Februari 2017
  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 07 – 08 Januari 2017
  • 14 – 15 Januari 2017
  • 21 – 22 Januari 2017
  • 28 – 29 Januari 2017
  • 04 – 05 Februari 2017
  • 11 – 12 Februari 2017
  • 18 – 19 Februari 2017
  • 25 – 26 Februari  2017
  • 04 – 05 Maret 2017
  • 11 – 12 Maret 2017
  • 18 – 19 Maret 2017
  • 25 – 26 Maret 2017
  • 01 – 02  April 2017
  • 08 – 09 April 2017
  • 15 – 16 April 2017
  • 22 – 23 April 2017
  • 29 – 30 April 2017
  • 06 – 07 Mei 2017
  • 13  – 14 Mei 2017
  • 20 – 21 Mei 2017
  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Arief Fahmie, S.Psi., MA and team

 

PREPARATION FOR HUMAN RESOURCES MANAGEMENT CERTIFICATION

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HRD SESUAI SISTEM ISO 9001: 2008

Acara

03 – 04 Desember 2016 (Jadwal weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 Desember 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
13 – 15 Desember 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 08 Januari 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Sistem HRD sesuai Sistem ISO 9001: 2008

Mutu merupakan istilah yang mempunyai makna berbeda bagi setiap orang. Memahami dimensi mutu produk perusahaan merupakan langkah awal dalam mengembangkan dan memelihara keunggulan produk dalam persaingan bisnis. Disukai atau tidak, konsumen merupakan pihak yang paling berkepentingan dalam menilai mutu produk yang dikonsumsinya.

Mutu produk secara langsung dipenuhi oleh sembilan faktor dasar, yang dikenal dengan istilah “9M”, yang terdiri atas: (1) Pasar (Market); (2) Uang (Money); (3) Manajemen (Management); (4) Manusia (Men/HR); (5) Motivasi (Motivation); (6) Bahan (Material); (7) Mesin dan Mekanisasi (Machines and Mechanization); (8) Metode Informasi Mutakhir (Modern Information Method) dan (9) Persyaratan Proses Produksi (Mounting Products Requirements).

Sistem Manajemen Mutu yang disyartakan ISO 9001:2008 pada Klausul 6 adalah tentang Manajemen Sumber daya, yaitu 6.1 Penyediaan sumber daya; 6.2 Sumber daya manusia; 6.3 Infrastruktur dan 6.4 Lingkungan kerja.

Pelatihan ini ditujukan untuk HR People yang menangani fungsi penyusunan sistem SDM berbasis ISO 9001:2008. Anda dilatih untuk dapat menyusun dan mengembangkan sistem SDM berbasiskan ISO 9001:2008 dengan metode yang simpel dan efektif, dan mudah diterapkan.

Tujuan dan Manfaat Training Sistem HRD sesuai Sistem ISO 9001: 2008

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat:

  • Memahami pentingnya Peranan HRD dalam pengembangan dan implementasi sistem ISO 9001-2008
  • Memahami Klausul ISO 9001-2008 terkait dengan fungsi dari operasional Sistem Manajemen HRD
  • Menyusun prosedur HR yang terkait dengan sistem ISO 9001-2008
  • Menyusunan dokumen dan catatan kerja dalam departemen HRD yang terkait dengan sistem ISO 9001-2008

 

Materi Training Sistem HRD sesuai Sistem ISO 9001: 2008

Materi lebih difokuskan kepada topik-topik yang terkait langsung dengan :

  1. Peranan HRD dalam pengembangan dan implementasi sistem ISO 9001-2008
  2. Pemahaman Klausul ISO 9001-2008 terkait dengan fungsi dari operasional Sistem Manajemen HRD
  3. Workshop penyusunan prosedur HR yang terkait dengan sistem ISO 9001-2008
  4. Workshop penyusunan dokumen dan catatan kerja dalam departemen HRD yang terkait dengan sistem ISO 9001-2008

 

Metode

Presentasi, Diskusi, Game, Role Play

 

Peserta

  • Manager HRD
  • Staf HRD

 

 

Jadwal Training 2016

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 05 – 07 Desember 2016
  • 13 – 15 Desember 2016
  • 19 – 21 Desember 2016
  • 27 – 29 Desember 2016

 

Jadwal Weekend

  • 03 – 04 Desember 2016
  • 10 – 11 Desember 2016
  • 17 – 18 Desember 2016

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Januari 2017
  • 09 – 11 Januari 2017
  • 16 – 18 Januari 2017
  • 23 – 25 Januari 2017
  • 30 Januari – 01 Februari 2017
  • 06 – 08 Februari 2017
  • 13 – 15 Februari 2017
  • 20 – 22 Februari 2017
  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 07 – 08 Januari 2017
  • 14 – 15 Januari 2017
  • 21 – 22 Januari 2017
  • 28 – 29 Januari 2017
  • 04 – 05 Februari 2017
  • 11 – 12 Februari 2017
  • 18 – 19 Februari 2017
  • 25 – 26 Februari  2017
  • 04 – 05 Maret 2017
  • 11 – 12 Maret 2017
  • 18 – 19 Maret 2017
  • 25 – 26 Maret 2017
  • 01 – 02  April 2017
  • 08 – 09 April 2017
  • 15 – 16 April 2017
  • 22 – 23 April 2017
  • 29 – 30 April 2017
  • 06 – 07 Mei 2017
  • 13  – 14 Mei 2017
  • 20 – 21 Mei 2017
  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Lead Instruktur

Suwiro Heriyanto, SE., MM dan tim

PELATIHAN PENGEMBANGAN SISTEM HRD SESUAI SISTEM ISO 9001-2008

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days