Category Archives: Employee Outsourcing

OUTSOURCING MANAGEMENT

Acara

03 – 04 Desember 2016 (Jadwal weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 Desember 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
13 – 15 Desember 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 08 Januari 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya

 

 

Deskripsi

Pilihan untuk merekrut tenaga outsourcing merupakan salah satu pilihan yang menarik untuk melakukan efisiensi biaya tenaga kerja. Akan tetapi, banyak pihak yang tidak setuju dengan kondisi semacam ini, bahkan mengusulkan agar pemerintah mengeluarkan kebijakan yang melarang atau sangat membatasi kegiatan outsourcing. Dalam prakteknya, sejumlah studi menunjukkan bahwa kebijakan mengenai tenaga kerja yang terlalu kaku dan rigid dalam jangka panjang justru akan merugikan ekonomi sebuah negeri. Dengan kata lain, peraturan tenaga kerja yang “terlalu” melindungi kepentingan dan hak pekerja acapkali justru menjadi bumerang bagi kemajuan ekonomi bangsa. Training ini akan membahas mengenai manajemen outsourcing dari pengertian, dasar hukm sampai manajemen kinerja outsourcing.



Tujuan

  1. Memahami kelebihan dan kekurangan menggunakan tenaga outsourcing baik dari segi aturan maupun hukum
  2. Dapat menciptakan proses outsourcing yang etis dan legal
  3. Mengetahui bentuk hubungan kerja dengan pihak ketiga

Materi Management Outsourcing

  1. Pengertian Outsourcing
  2. Jenis -jenis Outsourcing
  3. Dasar Hukum Outsourcing
  4. Tahapan Proses dalam Outsourhcing
  5. Analisa Biaya
  6. Kepemimpinan dalam Mengelola Tenaga Kerja Outsourcing
  7. Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Kerja outsourcing
  8. Manajemen Kinerja
  9. Studi Kasus mengenai Manajemen Outsourcing

 METODE :

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Study Kasus

 

Jadwal Training 2016

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 05 – 07 Desember 2016
  • 13 – 15 Desember 2016
  • 19 – 21 Desember 2016
  • 27 – 29 Desember 2016

 

Jadwal Weekend

  • 03 – 04 Desember 2016
  • 10 – 11 Desember 2016
  • 17 – 18 Desember 2016

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Januari 2017
  • 09 – 11 Januari 2017
  • 16 – 18 Januari 2017
  • 23 – 25 Januari 2017
  • 30 Januari – 01 Februari 2017
  • 06 – 08 Februari 2017
  • 13 – 15 Februari 2017
  • 20 – 22 Februari 2017
  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 07 – 08 Januari 2017
  • 14 – 15 Januari 2017
  • 21 – 22 Januari 2017
  • 28 – 29 Januari 2017
  • 04 – 05 Februari 2017
  • 11 – 12 Februari 2017
  • 18 – 19 Februari 2017
  • 25 – 26 Februari  2017
  • 04 – 05 Maret 2017
  • 11 – 12 Maret 2017
  • 18 – 19 Maret 2017
  • 25 – 26 Maret 2017
  • 01 – 02  April 2017
  • 08 – 09 April 2017
  • 15 – 16 April 2017
  • 22 – 23 April 2017
  • 29 – 30 April 2017
  • 06 – 07 Mei 2017
  • 13  – 14 Mei 2017
  • 20 – 21 Mei 2017
  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng

MANAGEMENT OUTSOURCING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

EMPLOYEE ASSISTANCE PROGRAM

Acara

03 – 04 Desember 2016 (Jadwal weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 Desember 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
13 – 15 Desember 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 08 Januari 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Employee Assistance Program

Kualitas hidup seorang pekerja diyakini mempengaruhi perfoma dan produktivitas di tempat kerja. Akan tetapi  faktor yang mempengaruhi kualitas hidup seseorang tidak hanya berasal dari internal organisasi, tetapi faktor-faktor eksternal lain yang lebih bersifat pribadi juga turut mempengaruhi secara signifikan, seperti persoalan keluarga, keadaan finansial, persoalan di masyarakat dan lain-lain. Ketika perusahaan mulai melihat penurunan kinerja karyawan, perusahaan membutuhkan strategi penanganan untuk dapat menyelesaikan persoalan individu pekerja.

Salah satu program yang sudah banyak diimplementasikan dan terbukti keberhasilannya adalah Employee Assistance Program (EAP). Employee Assistance Program (EAP)merupakan program pendekatan yang didedikasikan oleh perusahaan untuk membantu peningkatan kualitas hidup karyawan dan keluarganya dengan memberikan bantuan dan dukungan dalam mengatasi persoalan pribadi maupun permasalahan yang berasal dari tempat kerja. Banyak keuntungan yang bisa didapatkan perusahaan bila mengimplementasikan program ini di tempat kerja mereka, diantaranya adalah pertama mereka bisa mendapatkan karyawan mereka bekerja dan tampil dengan mutu, kualitas dan performa yang maksimal. Kedua, ikut berkontribusi dalam penyelesaian persoalan pribadi karyawan yang dapat meningkatkan loyalitas karyawan pada perusahaan. Ketiga, secara sistemik hal itu akan menurunkan tingkat turnover karyawan di perusahaan.

Tujuan Training Employee Assistance Program

  1. Memberikan pemahaman mendasar mengenai pentingnya program Employee Assistance Program (EAP) dilaksanakan di perusahaan
  2. Memberikan kecakapan untuk menyelesaikan persoalan (problem solving skill) dengan berbagai macam studi kasus untuk ditangani dalam bingkai kerja Employee Assistance Program (EAP)
  3. Mengetahui best practice penerapan Employee Assistance Program (EAP) di berbagai perusahaan besar dunia


Materi Training Employee Assistance Program

  1. Ruang lingkup Employee Assistance Program (EAP) di perusahaan
    1. Urgensi penerapan Employee Assistance Program (EAP)
    2. Identifikasi kebutuhan Employee Assistance Program (EAP) secara spesifik di perusahaan
    3. Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan dan kegagalan penerapan Employee Assistance Program (EAP)
    4. Penanganan persoalan internal perusahaan dengan Employee Assistance Program (EAP)
    5. Penanganan persoalan pribadi karyawan dengan Employee Assistance Program (EAP)
    6. Program penyelesaian persoalan Employee Assistance Program (EAP)
    7. Model Pelayanan Employee Assistance Program (EAP)
    8. Studi kasus persoalan karyawan yang ditangani dengan Employee Assistance Program (EAP)
    9. Best practice penerapan EAP di perusahaan besar di dunia

Metode

Studi kasus, tanya jawab, diskusi, brainstorming, presentasi

Peserta

Direktur/ pimpinan perusahaan, manajer top level, manajer lini tengah, manajer HRD, staf/ karyawan HRD, konsultan, akademisi

 

Jadwal Training 2016

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 05 – 07 Desember 2016
  • 13 – 15 Desember 2016
  • 19 – 21 Desember 2016
  • 27 – 29 Desember 2016

 

Jadwal Weekend

  • 03 – 04 Desember 2016
  • 10 – 11 Desember 2016
  • 17 – 18 Desember 2016

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Januari 2017
  • 09 – 11 Januari 2017
  • 16 – 18 Januari 2017
  • 23 – 25 Januari 2017
  • 30 Januari – 01 Februari 2017
  • 06 – 08 Februari 2017
  • 13 – 15 Februari 2017
  • 20 – 22 Februari 2017
  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 07 – 08 Januari 2017
  • 14 – 15 Januari 2017
  • 21 – 22 Januari 2017
  • 28 – 29 Januari 2017
  • 04 – 05 Februari 2017
  • 11 – 12 Februari 2017
  • 18 – 19 Februari 2017
  • 25 – 26 Februari  2017
  • 04 – 05 Maret 2017
  • 11 – 12 Maret 2017
  • 18 – 19 Maret 2017
  • 25 – 26 Maret 2017
  • 01 – 02  April 2017
  • 08 – 09 April 2017
  • 15 – 16 April 2017
  • 22 – 23 April 2017
  • 29 – 30 April 2017
  • 06 – 07 Mei 2017
  • 13  – 14 Mei 2017
  • 20 – 21 Mei 2017
  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Arief Fahmie, S.Psi., MA

EMPLOYEE ASSISTANCE PROGRAM

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Tenaga Mitra Kerja (TMK)

ACARA

10 – 11 November 2016 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
15 – 16 December 2016 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta

Pada saat ini banyak perusahaan-perusahaan besar melakukan outsourcing untuk membuat produk-produknya keseluruh dunia. Bisa saja sebuah produk dibuat mesin-mesinnya di Jepang, komponen pendukung dari karet dan fiber di Vietnam, dirakit di Malaysia dan finishingnya di Indonesia. Fenomena ini juga merambah ke penggunaan tenaga kerja sehingga tidak heran pada sa’at ini banyak perusahaan mempercayakan beberapa aktifitas kegiatannya usahanya kepada sumber daya yang berasal dari luar (OUTSOURCING). Permasalahan yang timbul bagi para Manager dan Supervisor adalah bagaimana mengelola tenaga outsourcing yang saat ini biasa disebut dengan istilah TENAGA MITRA KERJA (TMK) ini agar bisa merasa “at-home” dan berdaya guna bagi perusahaan.



SASARAN PELATIHAN Tenaga Mitra Kerja (TMK)

Meningkatkan keterampilan managerial para Manajer dan Supervisor dalam mengelola bawahan atau karyawan yang berstatus Outsourcing/ Tenaga Mitra Kerja agar dapat termotivasi dalam bekerja dan bisa menghasilkan hasil kerja yang optimal.


TOPIK TRAINING Tenaga Mitra Kerja (TMK)

1. Organisasi dan Outsourcing/ Tenaga Mitra Kerja (TMK)

  • Hakekat, Fungsi dan Manfaat outsourcing/TMK bagi perusahaan
  • Peran Manager dalam pengelolaan tenaga TMK
  • Memilih penyalur TMK

2. Mengenali Karyawan dengan Status Tenaga Mitra Kerja (TMK)

  • Megenali Peraturan Perundangan tentang TMK/outsourcing
  • Tahapan-tahapan outsourcing
  • Conventional Outsourcing dan transformational Outsourcing

3. Menyiapkan Tenaga Mitra Kerja (TMK) sebagai Bagian dari Organisasi

  • Menyiapkan mental TMK
  • Memahami karakteristik dan tingkahlaku TMK

4. Kepemimpinan dalam Mengelola Tenaga Mitra Kerja (TMK)

  • Kunci sukses pengelolaan TMK
  • Kepemimpinan effektif dalam mengelola TMK

5. Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Mitra Kerja (MTK)

  • Memahami motivasi kerja karyawan TMK
  • Teknik memotivasi dan meningkatkan produktivitas TMK
  • Manajemen Kinerja Tenaga Mitra Kerja
  • Penetapan sasaran dan standar kerja TMK
  • Mengukur kinerja TMK dan pemanfaatan dampaknya bagi perusahaan.

METODE TRAINING Tenaga Mitra Kerja (TMK)

Diskusi konsep, game, role play dan Analisis kuesioner.

PESERTA TRAINING Tenaga Mitra Kerja (TMK)

Manajer, Supervisor/HR Decision Maker dan karyawan lain yang membawahi pekerja dengan status outsourcing atau kontrak.



FASILITATOR TRAINING Tenaga Mitra Kerja (TMK)

Drs. Elyus Lanin, M.Si.

Drs. Elyus Lanin, M.Si.  has worked with many nationwide most wellknown organizations & companies, to include Department of Foreign Affairs, PT. Jamsostek, PT. Industri Pesawat Nusantara, RCTI, Bank Indonesia, PT. Kertas Kraft Aceh, PT. Jasa Raharja, PT. Indosat Tbk, PT. Telkom Tbk, BCA, PT. Unilever, HMS Sampoerna Tbk, PT. Freeport Indonesia, PT. Pupuk Sriwijaya, PT. Timah Tbk, Pertamina, PT. Krakatau Steel, PT. Wijaya Karya, PT.Bukit Asam, Garuda Indonesia, Indomobil, Bappenas, Bank Mandiri, PT. Askes and more; either as a consultant or professional trainer.

He applies his 15-plus years of management experience and expertise in human resources functional and management to deliver messages that focus on simple solutions to common, personal and organizational problems on each of his assignment.  His field of expertise including structuring company’s organizational chart, job descriptions & specifications, payroll systems & models, thus it’s functional. When it comes to motivating and training people, Mr. Lanin is a simply entertaining, energetic and effective motivational keynote trainer/speaker who has presented over 200 training classes and seminars to include Effective Decision Making, Training for Trainers, Leadership & Selling Skills and last but not least Presentation Techniques.

 



VENUE :  

Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

 

TRAINING DURATION :  

2 days

 

 

TRAINING TIME

  1. 10 Nov 2016-11 Nov 2016
  2. 15 Dec 2016-16 Dec 2016

 



INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. 3.950.000/person (full fare) or
  2. 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 



FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

OUTSOURCING MANAGEMENT: Memberdayakan Tenaga Mitra Kerja (TMK) di Perusahaan

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

OUTSOURCING MANAGEMENT – Half Confirmed

Acara

14 – 16 September 2016 | Rp. 5.950.000 di Bandung – HALF CONFIRMED
12 – 14 Oktober 2016 | Rp. 5.950.000 di Bandung
28 – 30 November 2016 | Rp. 5.950.000 di Bandung
27 – 28 Desember 2016 | Rp. 5.950.000 di Bandung

 

 

DESKRIPSI TRAINING :

Pilihan untuk merekrut tenaga outsourcing merupakan salah satu pilihan yang menarik untuk melakukan efisiensi biaya tenaga kerja. Akan tetapi, banyak pihak yang tidak setuju dengan kondisi semacam ini, bahkan mengusulkan agar pemerintah mengeluarkan kebijakan yang melarang atau sangat membatasi kegiatan outsourcing. Dalam prakteknya, sejumlah studi menunjukkan bahwa kebijakan mengenai tenaga kerja yang terlalu kaku dan rigid dalam jangka panjang justru akan merugikan ekonomi sebuah negeri. Dengan kata lain, peraturan tenaga kerja yang “terlalu” melindungi kepentingan dan hak pekerja acapkali justru menjadi bumerang bagi kemajuan ekonomi bangsa. Training ini akan membahas mengenai manajemen outsourcing dari pengertian, dasar hukm sampai manajemen kinerja outsourcing

TRAINING OBJECTIVE :

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat memaham

  1. Memahami kelebihan dan kekurangan menggunakan tenaga outsourcing baik dari segi aturan maupun hukum
  2. Dapat menciptakan proses outsourcing yang etis dan legal
  3. Mengetahui bentuk hubungan kerja dengan pihak ketiga

 

CAKUPAN MATERI TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT:

  1. Pengertian Outsourcing
  2. Jenis -jenis Outsourcing
  3. Dasar Hukum Outsourcing
  4. Tahapan Proses dalam Outsourcing
  5. Analisa Biaya
  6. Kepemimpinan dalam Mengelola Tenaga Kerja Outsourcing
  7. Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Kerja outsourcing
  8. Manajemen Kinerja
  9. Studi Kasus mengenai Manajemen Outsourcing

 

METODE TRAINING :

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

 

 

INSTRUCTOR

Achmad Fadjar, SE, MM.Ak dan Team

Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran adalah praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topik ilmu antara lain Effective Presentation & Negotiation Skill, Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success , SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya.

Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind., PT. Freeport Ind. PT. Banpu ( Infocomindo ), PT. Medco E&P, PT. Semen Gresik ( persero ) Tbk. Petrochina Int’l, PT. Vico Indonesia, Pertamina, Cnooc Ses Ltd., PT. British Petroleum, BP Migas, PT. Pupuk Kaltim, PT. Badak NGL, PT. Inco Ind. Tbk. PT. Nusa Halmahera, PT. Kaltim Pacific Amoniak, PT. Surveyor Ind. PT. Samindo Utama Kaltim, PT. Lekomaras, PT. Nusa Halmahera Mineral, PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ), PLN, UTSG, HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT. Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa, PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama, PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo, PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT. Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

VENUE :

Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Amaroossa, Serela, Gino Feruci), Grand Setiabudi, De Java

 

TRAINING DURATION :

3 hari

 

 

 

JADWAL TRAINING

  1. 14 Sep 2016-16 Sep 2016
  2. 12 Oct 2016-14 Oct 2016
  3. 28 Nov 2016-30 Nov 2016
  4. 27 Dec 2016-28 Dec 2016

 

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp. 5.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

OUTSOURCING MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

OUTSOURCING AND PKWT: BEST PRACTICE

ACARA

07 – 09 September 2016 | Rp 8.500.000,-/Peserta di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta
05 – 07 Oktober 2016 | Rp 8.500.000,-/Peserta di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta
07 – 09 November 2016 | Rp 8.500.000,-/Peserta di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta
07 – 09 Desember 2016 | Rp 8.500.000,-/Peserta di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta

 

 

TRAINING ABSTRACK OUTSOURCING AND PKWT: BEST PRACTICE

Hubungan kerja melalui kontrak, baik kontrak langsung maupun melalui pihak ketiga yang dikenal sebagai Perjanjian Kerja waktu Tertentu (PKWT)  dan Outsourcing adalah hubungan kerja yang sudah lama ada dilingkungan ketenagakerjaan di Indonesia. Tidak sebagaimana PKWT yang ‘aturan main’ nya sudah lama diatur secara legal, hubungan kerja melalui “outsourcing” baru diatur secara resmi melalui pasal-pasal pada UU13/2003.

Karena PKWT dan Outsourcing merupakan hubungan kerja yang berpotensi konflik dalam bidang  ketenagakerjaan, maka Staff di bagian Human Rerources atau bagian Keuangan, perlu mengetahui dengan jelas batasan dan rambu-rambu yang ditetapkan oleh  perundang-undangan yang berlaku.  Memahami peraturan-peraturan perundang-undangan dan mengetahui akibat hukum bilamana terjadi pelanggaran dalam pelaksanaan, adalah mutlak perlu untuk  pekerja yang sehari-hari-nya menangani atau bertanggung jawab atas pelaksanaan  PKWT dan pekerja Outsourcing, agar konflik hubungan industial dapat dihindari.

TRAINING OUTLINE OUTSOURCING AND PKWT: BEST PRACTICE

  • Prinsip dasar Hubungan  Kerja
  • Sanksi atas Pelanggaran ketentuan perundang-undangan
  • Pekerja Harian Lepas
  • Perjanjian Kerja Tertulis
  • Perjanjian Kerja waktu Tertentu (PKWT)
    • Dasar Hukum PKWT
    • Batasan-batasan/rambu-rambu PKWT
    • Menggunakan PWT untuk masa percobaan
    • Perlukah membayar Pesangon untuk pekerja PKWT
  • Outsourcing
    • Dasar hukum Outsourcing
    • Jenis pekerjaan apa yang dapat di outsourced
    • Outsourcing dari kacamata Pengusaha
    • Outsourcing dari kacamata Pekerja
    • Jenis-jenis Outsourcing dalam praktek
    • Kapan dan mengapa status pekerja outsourcing menjadi pekerja perusahaan
    • Perlukan membayar Pesangon untuk pekerja outrsourcing
  • Bagaimana mengelola Outsourcing dengan baik

PARTICIPANT OUTSOURCING AND PKWT: BEST PRACTICE

Para pimpinan perusahaan, HRD Manager, para manager yang menangani masalah kontrak ketenagakerjaan, serta siapa saja yang berminat untuk menambah wawasan tentang PKWT dan Outsourcing

INSTRUCTOR OUTSOURCING AND PKWT: BEST PRACTICE

Lutu dwi Prastanta, SH, MH, LLM

TIME AND VENUE OUTSOURCING AND PKWT: BEST PRACTICE

Hotel Merapi Merbabu Yogyakarta

  • 7-9 September, 5-7 Oktober,  7-9 November, 7-9 Desember 2016
  • Pukul : 08.00  – 16.00 WIB

FEE

Biaya Rp.8.500.000 per peserta (Non Residential).

FACILITIES

Training Modules, Training Kit, Certificate, Exclusive Souvenir, Dinner & City Tour, Coffee Break & Lunch

BEST PRACTICE OUTSOURCING AND PKWT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

OUTSOURCING MANAGEMENT

ACARA

17 s.d 19 Mei 2016 | Rp. 5.500.000,- di Hotel Grand Cokro, Yogyakarta
09 s.d 11 Agustus 2016 | Rp. 5.500.000,- di Hotel Grand Cokro, Yogyakarta
23 s.d 25 Agustus 2016 | Rp. 5.500.000,- di Hotel Grand Cokro, Yogyakarta
06 s.d 08 September 2016 | Rp. 5.500.000,- di Hotel Grand Cokro, Yogyakarta

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Outsourcing Management

Kita sadari bahwa ketatnya persaingan tampaknya tidak memberikan banyak pilihan bagi perusahaan di seluruh penjuru dunia. Perusahaan di tuntut untuk mampu memberikan layanan yang baik dan cepat, berkualitas namun dengan harga terjangkau sedangkan tidak menentunya kondisi ekonomi juga menuntut setiap perusahaan berpikir keras untuk menemukan cara cara yang efisien dalam pengelolaannya agar tetap memperoleh laba namun di sisi yang lain. Oleh karena itu pula bagian Human resources Development (HRD) semestimya memiliki strategi strategi perencanaan dan pengelolaan SDM yang handal dan mampu menjawab kebutuhan perusahaan.

       Beberapa perusahaan tampaknya telah menyadari bahwa SDM merupakan asset dan modal yang luar biasa bagi pengembangan organisasi di masa yang akan datang namun tak dapat dipungkiri, bahwa biaya pengelolaannya pun tak kalah besar. Oleh karena itu pula, adanya penyedia jasa tenaga kerja atau sering disebut uotsourcing menjadi pilihan yang dipandang cukup strategis bagi perusahaan dimana akan banyak menghemat biaya perekrutan dan pengelolaan SDM. Namun, meskipun para karyawan outsourcing ini telah dikelola oleh vendor masing masing hendaknya  perusahaan tak lepas dari sebuah tanggung jawab dalam mengelola kerjasama dengan pihak vendor untuk menghindari permasalahan. Banyak vendor belum mampu menangkan kebutuhan kompetensi perusahaan yang kemudian menyebabkan turn over yang cukup tinggi yang mampu mempengaruhi kinerja perusahaan. Atau isi perjanjian yang kurang mengakomodir kebutuhan kedua belah pihak. Belum lagi perilaku baik kedisplinan maupun nilai nilai dari para karyawan yang tampaknya menjadikan situasi kerja kurang kondusif. Pengelolaan vendor terhadap para karyawan yang dapat juga menyebabkan menurunnya kinerja mereka di dalam perusahaan atau persoalan persoalan lain yang hendaknya  resiko resiko tersebut dapat dipahami dan dihindari jika perusahaan memiliki pengetahuan yang cukup bagaimana mengelola kerjasama dengan vendor outsourcing.

TUJUAN Training Outsourcing Management

Pelatihan ini bertujuan :

  1. Memberikan pengetahuan dan pemahaman kepada peserta mengenai Aturan dan hiukum terkait tenaga outsourcing
  2. Memberikan pengetahuan dan pemahaman kepada peserta bagaimana merencanakan dan menyelenggarakan penyerahan pekerjaan yang baik dan benar kepada vendor
  3. Memberikan pengetahuan dan kemampuan terkait bagaimana membangun kerjasama dengan pihak vendor, menyusun surat perjanjian dan melakukan evaluasi kepada vendor
  4. Memberikan pengetahuan dan kemampuan kepada peserta terkait bagaimana melakukan analisa biaya untuk penyelenggaraan outsourcing
  5. Memberikan pengetahuan dan pemahaman kepada perserta terkait hubungan industrial antara perusahaan, vendor dan karyawan outsourcing.

Materi Training Outsourcing Management

  1. Dasar Hukum Outsourcing
  2. Syarat Penyerahan Pekerjaan melalui Pemborongan Pekerjaan
  3. Syarat Penyerahan Pekerjaan kepada Perusahaan Penyedia Tenaga Verja
  4. Bentuk Perjanjian Kerja
  5. Pengertian Outsourcing
  6. Jenis -jenis Outsourcing
  7. Bentuk hubungan kerja
  8. Sifat Strategis Outsourcing
  9. Tahapan Proses dalam Outsourcing
  10. Analisa Biaya
  11. Kasus-Kasus Outsourcing dan model penyelesaiannya
  12. Evaluasi Kinerja Outsourcing
  13. Hubungan industrial dalam outsourcing
  14. Bagaimana meminimalisirketidak sesuaian antara  kebutuhan kompetensi dan nilai nilai budaya perusahaan dengan karyawan yang direkomendasikan oleh vendor

Metode Training Outsourcing Management

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  1. Presentation
  2. Pre dan Post Test
  3. FGD & Case Study
  4. Simulation
  5. Evaluation

Peserta Training Outsourcing Management

Training ini sangat tepat diikuti peserta dari bagian : Human capital, Outsource Management, dan semua yang bertanggungjawab terhadap kinerja dan evaluasi  pekerja outsourcing

Instruktur Training Outsourcing Management

Fajar Riyadi Dwi Sasongko,S.Psi

Time & Venue Training Outsourcing Management

Tanggal:

  • 17 s.d 19 Mei 2016/9 s.d 11 Agustus 2016/23 s.d 25 Agustus 2016/ 6 s.d 8 September 2016/20 s.d 22 September 2016/ 11 s.d 13 Oktober 2016/ 25 s.d 27 Oktober 2016/ 8 s.d 10 November 2016/ 22 s.d 24 November 2016/ 6 s.d 8 Desember 2016/ 19 s.d 21 Desember 2016

Tempat:

Hotel Grand Cokro Yogyakarta

Course Fee Training Outsourcing Management

  • Rp. 5.500.000,- per peserta (Non Residential)
  • Rp. 5.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 4 peserta dari 1 perusahaan)

Facilities Training Outsourcing Management

  1. Training Modul Pelatihan (Hard copy dan soft copy)
  2. Sertifikat
  3. Training Kit
  4. Souvenir
  5. Qualified instructor
  6. Training Photo
  7. Stationeries: NoteBook and Ballpoint

OUTSOURCING MANAGEMENT (PENGELOLAAN dan EVALUASI OUTSOURCING)

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Membuat Perjanjian Kerja

Acara

19 November 2016 | Rp 1.500.000,- di Hotel Citraland, Jakarta Barat



Perjanjian Kerja (PK) merupakan hal yang sangat penting dalam suatu Hubungan Kerja antara Perusahaan dengan pekerja / buruh karena memuat segala konsekuensi yang menjadi hak dan kewajiban kedua belah pihak.   PK tidak hanya harus memenuhi syrat syah kontrak namun lebih dari itu pemilihanya jenis dan bentuknya harus juga sesuai dengan kebutuhuan perusahaan dalam rangka memastikan organiasi tetap dapat mempertahankan dan meningkatkan daya saiang serta mengantisipasi kemungkinan yang dapat terkaji dan berpotensi menimbulan permasalan di kemudian hari.

Sehubungan dengan hal tersebut dalam Undang-undang No. 13 Tahun 2003 serta peraturan pelaksanaannya yang antara lain dituangkan dalam Keputusan Menteri Tenaga Kerja telah diatur tentang :

  • Rambu-rambu hukum yang harus dipahami dan dipatuhi semua pihak yang terkait dengan hubungan kerja;
  • Ditetapkannya tiga jenis Perjanjian Kerja yaitu : Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT), Perjanjian Kerja Waktu Tak Tertentu (PKWTT), Perjanjian Kerja Pemborongan.

Karena Perjanjian kerja merupakan dasar hukum bagi masing-masing pihak bila terjadi perselisihan di kemudian hari maka penyusunan perjanjian kerja yang benar sesuai dengan ketentuan yang berlaku merupakan hal yang sangat penting dan strategis.

Mengapa SKKNI?

Persaingan ketat dalam dunia bisnis, khususnya menyambut penerapan era MEA 2015, menuntut tenaga kerja yang berdaya saing tinggi. Siapkah Anda sebagai praktisi SDM bersaing dengan praktisi SDM dari negeri tetangga seperti Malaysia, Thailand & Filipina?

Modal utama dalam menghadapi MEA adalah produk-produk buatan Indonesia yang memenuhi Standar Nasional Indonesia (SNI)dan tenaga kerja yang memiliki Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI), kata Menteri Ketenagakerjaan, Muhammad Hanif Dhakiri, seusai membuka acara Seminar World Plumbing Day And Launching Of Standar Nasional Indonesia (SNI) Plumbing Systems.di Jakarta Rabu (18/3/2015).

Standar kompetensi bidang manajemen SDM, yang diharapkan dapat menjadi acuan standar dalam pengembangan kualitas dan kapasitas pelaksana dan penanggung jawab manajemen SDM, sudah resmi diluncurkan dengan disahkannya Permenakertrans No. 307 Tahun 2014.

Paket regulasi yang akan mewajibkan para pelaksana dan penanggung jawab manajemen SDM memiliki sertifikasi SKKNI.

Dalam workshop ini peserta dipandu oleh fasilitator berpengalaman sebagai praktisi SDM serta konsultan sekaligus asesor kompetensi MSDM yang dikeluarkan oleh BNSP.   Disamping itu workshop ini akan menggunakan pendekatan aplikatif yang menekankan pengembangan ketrampilan para peserta selain tentunya pengetahuan dan sikap kerja yang dibutuhkan untuk mengoptimalkan ketrampilan tersebut.

Setelah mengikuti workshop ini para perserta diharapkan mendapatkan pemahaman yang baik sekaligus kemampuan dalam menyusun perjanjian kerja.

 

Materi Training Membuat Perjanjian Kerja

A. Pengantar

1. Tantangan perusahaan : daya saing dan produktifitas dan penentutuan proses bisnis yang sesuai dengan kelompok pekerjaan : Tetap vs Tdk Tetap Core vs Non-Core
2. Perjanjian Kerja dalam Tatanan Hukum Perdata (KUH Perdata) dan Hukum Ketenagakerjaan (UU 13/2003)
3. Pengertian Perjanjian Kerja, Hubungan Kerja, PKWT, PKWTT
4. Anatomi Perjanjian dan Perjanjian Kerja

B. Perjanjian Kerja Waktu Tertentu ( PKWT )

1. Rambu-rambu PKWT

Bentuk PKWT, Masa Percobaan, Syarat-syarat Kerja, Berakhirnya PKWT, Ganti Rugi, Syarat pekerjaan PKWT, Jangka Waktu/ Perpanjangan/ Pembaharuan PKWT, Syarat Perpanjangan/ Pembaharuan PKWT, Berubahnya PKWT menjadi PKWTT

2. Jenis-jenis PKWT

a. PKWT untuk Pekerjaan yang Sekali Selesai atau Sementara Sifatnya
b. PKWT untuk Pekerjaan Musiman
c. PKWT Untuk Pekerjaan Produk Baru
d. Perjanjian Kerja untuk Harian Lepas

C. Perjanjian Kerja Waktu Tertentu ( PKWTT )

1. Masa Percobaan dalam PKWTT
2. Pengangkatan
3. Syarat-syarat Kerja yang Berlaku

D. Merancang / Menyusun Perjajian Kerja

1. Hal-hal yang perlu diperhatikan :

a. Asas-asas Hukum Perjanjian
b. Pola Umum Perjanjian
c. Unsur-unsur Perjanjian
d. Penyusunan Redaksional Perjanjian
e. Bea Meterai Perjanjian

2. Menyusun Pasal-pasal Perjanjian Kerja :

a. Pasal-pasal yang Diwajibkan Undang-undang
b. Pasal-pasal yang Melengkapi
c. Pasal-pasal Khusus

E. Diskusi / Kesimpulan / Penutup / Studi kasus

 

Bonus : Soft copy perjanjian-perjanjian kerja (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Magang, dsb)

 

Facilitator: Drs. Jack Alenzo, MM, MH

Adalah Senior Consultant dan facilitator pengembangan organisasi dan HRM di beberapa lembaga konsultasi pengembangan organisasi.  Saat ini juga memimpin sebagai Project Manager sebuah project MPC pada perusahaan kontraktor oil & gas raksasa dari Perancis.

Pengalaman Praktis selama lebih dari 20 diperolehnya di berbagai perusahaan MNC, terakhir duduk sebagai Senior HR Manager disebuah perusahaan kimia pertanian.

Saat ini banyak memberikan pelatihan publik dan in-house di bidang pengembangan organisasi dan manajemen HRD.

 

Tanggal:

  • 24 Februari 2016
  • 19 November 2016

 

Tempat kursus:

  • Hotel Citraland
  • jakarta Barat

 

BIAYA:

  • Harga: Rp 1.500.000,-/orang
  • Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

 

MEMBUAT PERJANJIAN KERJA YANG BENAR DAN AMAN SESUAI DENGAN KEBUTUHAN SERTA DAYA SAING PERUSAHAAN
Berdasarkan SKKNI MSDM KepMenakertrans 307/ 2014

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Employee Assistance

Acara
14 – 25 Agustus  2015 | Rp. 4.700.000,- / Peserta  di Jakarta
26 – 27 November 2015 | Rp. 4.700.000,- / Peserta  di Jakarta

 

Latar Belakang Training Employee Assistance 

Tiap karyawan sebagai SDM dalam organisasi adalah unik, baik karakternya, kepribadian, ekspektasi, dan temperamennya. Dan tiap hari, tiap individu tersebut akan menghadapi problematika, besar atau kecil. Tiap problematika yang dihadapi tersebut sedikit banyak akan mempengaruhi produktifitas dan efektifitasnya dalam organisasi.

 

Tujuan Training Employee Assistance 

Peserta memiliki pemahaman dan kemampuan dalam menjalankan program Employee Assistance sebagai bagian dari HSE.

 

Sasaran Training Employee Assistance 

  • Pemahaman konsep Employee Assistance serta perannya dalam framework Safe & Healthy Work Environtment serta Human Resource Management (HRM).
  • Peserta mampu menjalankan program Employee Assisstance.

 

Method Training Employee Assistance

  • Lecture, Group Discussion, dan Workshop

 

Durasi  Training Employee Assistance 

2 hari; 14 jam

 

Harga

Rp. 4.700.000,- / Peserta

Sudah termasuk Ruangan Pelatihan dan Fasilitas Pelatihan, Handout (materi pelatihan), Alat Tulis, Makan Siang dan Snack.

 

Jadwal

24-25 Agustus; 26-27 November.

Training terjadwal diatas akan dilaksanakan berapapun jumlah peserta.

 

Tempat

Pelatihan akan dilakukan diantara 2 pilihan tempat pelatihan yaitu:

  1. Grha Haji Nawi 45B, Jakarta Selatan, atau
  2. Fave Hotel Kemang; Jl Kemang 1 No. 6, Jakarta Selatan

Tempat pelatihan akan ditentukan setelah diperoleh kepastian jumlah peserta pada H – 14 jadwal pelatihan terkait.

 

Employee Assistance

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

OUTSOURCING MANAGEMENT – Confirmed

ACARA

22 – 24 April 2014 | IDR  8.000.000 per participant di Bali
22 – 24 April 2014 | IDR  6.500.000 per participant di Bandung
22 – 24 April 2014 | IDR  5.800.000 per participant di Yogyakarta
28 – 30 April 2014 | IDR  8.000.000 per participant di Bali
28 – 30 April 2014 | IDR  6.500.000 per participant di Bandung
28 – 30 April 2014 | IDR  5.800.000 per participant di Yogyakarta

06 – 08 Mei 2014 | IDR  5.800.000 per participant di Hotel Horison, Yogyakarta – Confirmed

Jadwal Training 2014 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

Dilihat dari sisi efisiensi biaya dan tenaga kerja, merekrut tenaga  outsourcing  merupakan salah  satu pilihan yang menarik bagi perusahaan. Tidak semua elemen / pihak setuju akan penggunaa tenaga outsourcing dengan alasan yang beragam diantaranya kurang manusiawi dan upah yang rendah serta tidakjelasnya jenjang karir yang mereka dapatkan. Bahkan beberapa pihak telah mengusulkan agar pemerintah mengeluarkan kebijakan yang melarang atau sangat membatasi kegiatan outsourcing. Dalam prakteknya, sejumlah studi menunjukkan bahwa kebijakan mengenai tenaga kerja yang terlalu kaku dan rigid dalam jangka panjang justru akan merugikan ekonomi sebuah negeri. Dengan kata lain, peraturan tenaga kerja yang “terlalu” melindungi kepentingan dan hak pekerja acapkali justru menjadi bumerang bagi kemajuan ekonomi bangsa. Training ini akan membahas mengenai manajemen outsourcing dari pengertian, dasar hukm sampai manajemen kinerja outsourcing.

 

TUJUAN TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

  1. Memahami makna dan pengertian outsourcing
  2. Mengetahui kelebihan dan kekurangan menggunakan tenaga outsourcing  dari aturan yang ada dan hukum
  3. Mampu menciptakan proses outsourcing yang etis dan legal
  4. Mengetahui bentuk hubungan kerja dengan pihak ketiga

 

MATERI TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

  1. Definisi dan Pengertian Outsourcing
  2. Jenis -jenis Outsourcing
  3. Dasar Hukum Outsourcing
  4. Tahapan Proses dalam Outsourcing
  5. Analisa Biaya
  6. Kepemimpinan dalam Mengelola Tenaga Kerja Outsourcing
  7. Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Kerja outsourcing
  8. Manajemen Kinerja
  9. Studi Kasus mengenai Manajemen Outsourcing

 

INSTRUKTUR TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

Dr. Arief Hartono, SE., MHRM – Dosen dan praktisi SDM

METODE TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

Lecturing, diskusi interactive, roleplay, sharing and studi kasus.

TRAINING TIME & VENUE OUTSOURCING MANAGEMENT

  • 22-24 April / 28-30 April / 6-8 Mei / 20-22 Mei / 26-28 Mei / 3-5 Juni / 18-20 Juni /  24-26 Juni / 1-3 Juli / 15-17 Juli / 23-25 Juli / 5-7 Agustus / 20-22 Agustus /26-28 Agustus / 27-29 Agustus / 2-4 September / 17-19 September / 24-26 September / 7-9 Oktober / 21-23 Oktober / 29-31 Oktober / 4-6 November / 26-28 November / 2-4 Desember / 10-12 Desember / 15-17 Desember / 22-24 Desember / 29-31 Desember 2014

Hotel Ibis Malioboro – Yogyakarta

TRAINING FEE OUTSOURCING MANAGEMENT

  • IDR  5.800.000 per participant (Non-Residential)
  • Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)
  • Bali, Ibis Styles Kuta, Ibis Legian Hotel, Hard Rock Café Hotel | Rp. 8.000.000 Per Peserta | Kuota Min. Peserta: 5 orang
  • Bandung, De Batara Hotel, Banana Inn Hotel, Golden Flower hotel | Rp. 6.500.000 Per Peserta | Kuota Min. Peserta: 5 orang

 

FACILITIES   

  • Training Modul,
  • Exclusive Backpack,
  • Stationeries,
  • Sertifikat Training,
  • Exclusive Polo shirt atau jaket,
  • Flashdisk berisi materi training,
  • 2x coffee break dan makan siang,
  • Picking-up service dari Bandara ke hotel/training venue (Minimal 2  orang peserta dari perusahaan yang sama).

OUTSOURCING MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PERMENAKERTRANS NO. 19 TAHUN 2012 TENTANG OUTSOURCING

Acara

8 Oktober 2013 | Rp. 1.850.000/orang di Epicentrum Walk Office, Jakarta

 

Latar Belakang:

Untuk mengoptimalkan pelaksanaan PERMENAKERTRANS No. 19 Tahun 2012 tentang Syarat-syarat Penyerahan Sebagian Pelaksanaaan Pekerjan kepada perusahaan lain (Outsourcing), maka Menakertrans RI pada tanggal 26 Agustus 2013 menerbitkan Surat Edaran No SE-04/MEN/VIII/2013 tentang Pedoman Pelaksanaan Pemenaker No. 19 Tahun 2012 tersebut.

Dengan adanya kebijakan dari Surat Edaran tersebut, tidak sedikit perusahaan pengguna jasa outsourcing yang masih bertanya-tanya mengenai bagaimana penerapan dan pelaksanaannya agar tidak menyalahi peraturan pemerintah serta tetap memperhatikan tumbuh kembang perusahaan. Untuk membantu perusahaan dalam memahami dan menerapkan peraturan yang telah di keluarkan pemerintah, dengan ini kami mengadakan workshop khusus untuk membahas Surat Edaran tersebut. Workshop ini akan mengupas secara tuntas tentang apa, bagaimana isi dan penjelasan tentang Surat Edaran MENAKERTRANS NO. SE-04/MEN/VIII/2013.



Tujuan Workshop PERMENAKERTRANS No. 19 Tahun 2012 tentang Outsorcing :

  1. Memahami penyerahan sebagian pelaksanaan pekerjaan kepada perusahaan lain sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku di Indonesia.
  2. Mengerti dan memahami perbedaan antara Pemborongan Pekerjaan dengan Penyediaan Jasa/Buruh.

 

Materi Training PERMENAKERTRANS No. 19 Tahun 2012 tentang Outsorcing :

  1. Mengerti dan memahami isi PERMENAKERTRANS No. 19 Tahun 2012 dan Surat Edaran MENAKERTRANS RI NO. SE-04/MEN/VIII/2013
  2. Penerapan PERMENAKERTRANS No. 19 Tahun 2012 berdasarkan Surat Edaran MENAKERTRANS RI NO. SE-04/MEN/VIII/2013

 

Siapa yang perlu ikut :

Workshop ini direkomendasikan untuk diikuti oleh Pengusaha, HRD (Human Resource Development), Praktisi SDM, Serikat Pekerja, Asosiasi Sektor Usaha, Mahasiswa dan umum

Nara sumber :

  1. Basani Situmorang, SH, M.Hum ( Staff Ahli Direksi Jamsostek)
  2. Sunarno, SH, MH  (Kepala Biro Hukum KEMENAKRETRANS RI )

 

Investasi

  • Rp. 1.850.000/orang, Rp. 3.500.000,-/2 Orang
  • Sudah termasuk Coffe Break 2x, Makan siang, Seminar Kit, Sertifikat.

 

KUPAS TUNTAS SURAT EDARAN MENAKERTRANS RI NO. SE-04/MEN/VIII/2013
TENTANG PEDOMAN PELAKSANAAN PERMENAKERTRANS NO. 19 TAHUN 2012 TENTANG OUTSOURCING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days