Category Archives: Culture

AGROINDUSTRI PERTANIAN – Confirmed

ACARA

25 – 27 Februari 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
04 – 06 Maret 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
11 – 13 Maret 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
18 – 20 Maret 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Pelatihan Agroindustri Pertanian

Agroindustri adalah perusahaan industri yang memproses hasil pertanian dengan memanfaatkan hasil pertanian sebagai bahan baku hingga menjadi produk dalam rangka meningkatkan nilai tambahnya. Agroindustri meliputi industri pengolahan hasil pertanian, industri yang memproduksi peralatan dan mesin pertanian, industri input pertanian (pupuk, pestisida, herbisida dan lain-lain) dan industri jasa sektor pertanian. Melalui training ini diharapkan peserta dapat memahami karakteristik agroindustri hingga bagaimana menemukan teknlogi yang tepat sehingga sesuai dengan kebutuhan pasar.

 

Tujuan Pelatihan Agroindustri Pertanian

Setelah mengikuti pelatihan Agroindustri Pertanian ini, peserta diharapkan dapat

  • Memahami karakteristik agroindustri dengan baik
  • Memahami komponen-komponen pengolahan dengan memahami setiap fungsinya
  • Memahami pasar dan ketersediaan bahan baku untuk menemukan teknologi yang tepat

 

Materi Pelatihan Agroindustri Pertanian

  1. Agroindustri hasil pertanian
  2. Karakteristik agroindustri
  3. Teknis pengolahan agroindustri hasil pertanian
  4. Penerapan dan pengembangan agroindustri hasil pertanian
  5. Penerapan teknologi untuk agroindustri
  6. Analisis bahan hasil pertanian
  7. Mesin dan Instrumentasi Industri
  8. Perencanaan Proyek Industri
  9. Mikrobiologi Industri
  10. Studi kasus

 

Peserta Pelatihan Agroindustri Pertanian

Wiraswasta petani professional, Manajer pertanian, ahli teknik pertanian, dan semua masyarakat yang ingin mempelajari rekayasa pertanian.

 

Metode Pelatihan Agroindustri Pertanian

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman

 

Waktu  Dan Tempat

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 7.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Pelatihan Agroindustri Pertanian

Tim instruktur

 

AGROINDUSTRI PERTANIAN

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CORPORATE BUILDING DALAM MEMBANGUN KULTUR DAN ETIKA INTERNAL ORGANISASI – Half Confirmed

Acara

11 – 13 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung – HALF CONFIRMED
03 – 05 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
13 – 15 Mei 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
24 – 26 Juni 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN

Setiap organisasi bertanggungjawab untuk berusaha mengembangkan suatu perilaku organisasi yang mencerminkan kejujuran dan etika yang dikomunikasikan secara tertulis dan dapat dijadikan pegangan oleh seluruh pegawai.  Kultur tersebut harus memiliki akar dan memiliki nilai-nilai luhur yang menjadi dasar bagi etika pengelolaan suatu organisasi atau suatu entitas dan disepakati untuk dipktekn oleh seluruh komponen organisasi. Corporate building saat ini pada perusahaan besar lebih difokuskan kepada bagaimana membangun kesamaan visi dna misi organisasi sehinggga tercapai tata laksana organisasi yang trasparan, akuntabel menuju good corporate governance. Untuk mencapai hal tersebut, maka perlu ilakukannya pengelolaan organisasi untuk mampu membangun budaya corporate, sehingga akan tercipta iklim kerja yang : Profesionalisme, Kerjasama, Keserasian,keselarasan dan keseimbangan, Kesejahteraan. Berkaitan dengan itu Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dengan SK Nomor 25/KEP/M.PAN/4/2002 tanggal 25 April 2002 telah menentapkan 17 pasang nilai-nilai dasar budaya kerja bagi karyawan yaitu : Keteguhan & Ketegasan, Wewenang & tanggungjawab,  Disiplin & Keteraturan kerja, 3 Keikhlasan & Kejujuran , Keberaniab & Kearifan, Integritas & Profesionalisme, Dedikasi & Loyalitas, Kreatifitas & Kepekaan, Semangat & Motivasi, Kepemimpinan & Keteladanan, Ketekunan & Kesabaran, Kebersamaan & Dinamika kelompok kerja 16 Keadilan & Keterbukaan, Ketepatan & Kecepatan , Penguasaan ilmu Pengetahuan & teknologi, Rasionalitas dan Kecerdasan Emosi.  Implementasi Nilai-nilai yang terdapat dalam Budaya Kerja tersebut dalam suatu organisasi sangat erat hubungannya dengan kemauan manajemen untuk  membangun suatu etika perilaku dan kultur organisasi yang anti kecurangan,  sehingga dapat mengurangi atau menghindari terjadinya 3 ( tiga ) kecurangan  pokok seperti (1) kecurangan dalam laporan keuangan (2) kecurangan penggelapan asset dan (3) kecurangan tindak pidana korupsi. Berkaitan dengan hal, tersebut maka pelatihan ini lebih diarahkan bagaimana menciptakan budaya organisasi yang lebih difokuskan kedalam nilai-nilai perusahaan untuk menuju perusahaan yang handal dan trasparan.

 

MATERI TRAINING CORPORATE BUILDING 

ETIKA PERILAKU

Materi ini berkaitan dengan bagiaman seorang individu berperilaku dalam organisasi sehingga kan membentuk perilaku organisasi :

  1. Konsep etika perilaku
  2. Bagaimana manusia berperilaku
  3. Perilaku individu dalam organisasi
  4. Perilaku organisasi
  5. Perilaku yang disepakati secra norma dan etika
  6. Perilaku yang tiak disepakati secara legal dan etika
  7. Meumbuhkan dan memunculkan perilaku individu berorientasi profesionalisme

MOTIVASI BERPRESTASI

Materi ini berkaitan erta dengan bagaimana individu-individu sebagai anggota organisasi mampu memotivasi diri dan lingkungannya menuju kerj aproduktiv, kreatif dan mandiri.  Materi yang disampaiakn adalah :

  1. Konsep motivasi
  2. Motivasi sebagai sumber energi abadi
  3. Bagaimana mendapatkan energi motivasi
  4. Tiga tingkatan motivasi
  5. Fear motivation, bagaimana menumbuhkan motivasi dasar dengan motivasi ketakutan sebagai awal membangun komitmen kerja profesional
  6. Achievment motivation, bagaimana setiap individu mampu membangun tujuan kejra sebagai dasar motivasi berprestasi
  7. Inner motivation, bagaimana individu meningkatkan iner motivation pada dirinya dna lingkungannya.
  8. Oeranan supervaiosr dalam membangun inner motivation

HUMAN CAPITAL BUILDING

Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berkenaan dengan bagaimana memanang SDM sebagai capital organisasi yang sangat vital, dan bagaimana mengelolanya sehingga berdampak signifikans bagi pertumbuhan perusahaan. Materi yang disampaikan adalah :

  1. Membangun nilai bisnis pada kinerja karyawan
  2. Sarana / Sistem Pendukung program optimalisasi Nilai Bisnis Kinerja Organisasi dan Karyawan (HC) :
  • Manajemen & Kepemimpinan
  • Sistem rekrutmen dan seleksi karyawan
  • Sistem kompensasi & Punishment Performance Measurement Management System
  • Training & Coaching

MENGELOLA PERUBAHAN

    1. Membangun Budaya Bekerja
    2. Membangun Budaya Interaksi dan perilaku Di Tempat Kerja
    3. Komitmen Jajaran Manajemen
    4. Mengelola Perubahan
    5. Berbagai aspek perubahan
    6. Reaksi Karyawan terhadap rencana perubahan
    7. Komitmen Jajaran Manajemen
    8. Program Komunikasi Korporat

PENYUSUNAN SKENARIO PERUBAHAN

Dengan menggunakan metode workshop

 

METODE TRAINING

  1. Ceramah
  2. Diskusi
  3. Kuliah
  4. Studi kasus
  5. Workshop

 

OUTPUT TRAINING YANG DIHARAPKAN

  1. Memahami Konsep budaya dan etika kerja, sehingga dicapai sebuah pemahaman dan kesadaran akan pentingnya bekerja secara beretika dan profesional.
  2. Membangun nilai-nilai budaya perusahaan yang handal, kreatif, trasparan, bermoral dll
  3. Memperkenalkan Performance Measurement Management System untuk mengukur nilai bisnis kinerja organisasi dan nilai bisnis kinerja sumber daya manusia ( Human Capital).
  4. Meninjau metode yang dipakai dalam memfasilitasi program optimalisasi nilai bisnis kinerja organisasi dan pengembangan nilai bisnis kinerja sumber daya manusia ( Human Capital).
  5. Menyusun strategi mengelola program perubahan.

 

INSTRUKTUR

DR. Ayi Tejaningrum, SE.,MT. and Drs. Edi Sunarno, M.Psi.

DR. Ayi Tejaningrum, SE.,MT. Adalah lulusan magister dan doktor dari teknik dan manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB), dan sarjana dari IKOPIN Bandung jurusan manajemen produksi. Lebih dari 20 tahun mengajar di perguruan tinggi, seperti di IKOPIN, STIE EKUITAS dan Universitas Widyatama untuk mata kuliah dengan topik-topik sebagai berikut : Manajemen pemasaran, Manjaemen Sumber Daya Manusia, Kewirausahaan, Manajemen mutu, Statistitical Quality Control, Manajemen projek, Penjadwalan projek, ISO 9000, Manajemen SDM, Sistem Operasi I dan II, Six Sigma. Dr. Ayi  Tejaningrum  SE. MT. termasuk instruktur yang produktif, sudah ratusan kelas training, baik publik maupun inhouse training, yang sudah beliau berikan.  Banyak perusahaan di Indonesia yang sudah ikutserta di kelas training Beliau diantaranya Pt. Pertamina (Persero), Pt. Semen Gresik, Pt. Pupuk Sri Widjaya, Pt. Arun Lng, Pt. Semen Padang, Pt. Chevron Indonesia , Setjen Dpr Ri , Setjen Mpr Ri , Pt. Peruri , Kementrian Sek. Negara, Sekretaraian Wakil  Presiden , Pt. Pln , Pt. Total , Pt. Pupuk Kujang , Pt. Pupuk Kaltim , Pt. Trubalindo Coal Mining , Pt. Tambang Batu Bara Adaro Iddonesia dan masih banyak yang lainnya. Dalam waktu yang demikian panjang yang telah Beliau lalui, Dr. Ayi  Tejaningrum  SE. MT. telah memiliki pengalaman riil praktis dan ditopang kemampuan akademis yang baik maka setiap kelas yang Beliau  sampaikan akan memperoleh wawasan dan manfaat training yang lebih baik.

 

TEMPAT TRAINING

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION 

4 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 11 Mar 2019-13 Mar 2019
  2. 03 Apr 2019-05 Apr 2019
  3. 13 Mei 2019-15 Mei 2019
  4. 24 Jun 2019-26 Jun 2019
  5. 29 Jul 2019-31 Jul 2019
  6. 12 Agust 2019-14 Agust 2019
  7. 09 Sep 2019-11 Sep 2019
  8. 28 Okt 2019-30 Okt 2019
  9. 11 Nop 2019-13 Nop 2019
  10. 11 Des 2019-13 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA 

  1. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA 

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

CORPORATE BUILDING DALAM MEMBANGUN KULTUR DAN ETIKA INTERNAL ORGANISASI

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MODAL SOSIAL UKM SEBAGAI UPAYA MENINGKATKAN KINERJA BISNIS

ACARA

04 – 06 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
22 – 24 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
08 – 10 Mei 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
17 – 19 Juni 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

INTRODUCTION MODAL SOSIAL UKM

Modal sosial merupakan aset abadi dimana sumber daya lainnya dapat diinvestasikan, dengan harapan aliran manfaat (meskipun tidak pasti) masa depan. Melalui investasi dalam membangun jaringan hubungan eksternalnya, baik pelaku individu atau kolektif dapat memperluas modal sosialnya dan dengan demikian mendapatkan keuntungan dalam bentuk akses yang unggul terhadap kekuatan informasi dan solidaritas.  Dengan melakukan investasi dalam pengembangan hubungan internalnya, dapat memperkuat identitas kolektifnya dan meningkatkan kapasitasnya untuk tindakan kolektif.

Dalam perusahaan yang beroperasi dalam kondisi ketidakpastian dan tingkat variabilitas yang relatif tinggi, maka modal sosial sebagai elemen strategi personil memainkan  peran penting yang bertujuan pada perbaikan terus-menerus dari unsur-unsur tertentu dari potensi manusia dengan tujuan menyesuaikan mereka untuk perubahan yang terjadi di dalam lingkungan ekstrernal perusahaannya.

Atribut-atribut modal sosial yang baik adalah informasi yang dibangun dan dimanfaatkan, rasa percaya dan saling percaya yang ditumbuhkembangkan serta norma norma untuk saling memberi, saling melayani, hakekatnya adalah semangat untuk tumbuh bersama merupakan hakekat dari sebuah modal sosial yang dapat dibangun. Dengan demikian modal sosial tidak lain daripada sebuah jejaring organisasional yang dibangun berdasarkan norma-norma bersama dengan sistem nilai dan pemahaman pemahaman bersama atas apa yang disasari yang dapat memperkuat kerjasama dan kohesi organisasi dalam  jangka panjang. Kata kunci dari konsepsi modal sosial ini adalah: pengembangan jejaring kerja dalam dan diluar organisasi (Network), pengembangan jejaring sosial (Social Network), Pengembangan Rasa dipercaya (Trust), Penguatan norma-norma kerja dan hubungan antar orang dan antar organisasi (Norms), Pengembangan kohesi sosial (SocialCohesion), pengembangan norma resiprositas (Norms of Reciprocity) serta pengembangan dan pemeliharan kerjasama (Cooperation) yang dalam tataran praksisnya dapat dikembangkan dan diperlakukan sebagai sumber daya yang dapat menghasilkan dan meningkatkan kinerja perusahaan.

Latar belakang masyarakat Indonesia yang sebagian besar masih mengedapankan asas kekeluargaan serta masih memegang teguh budaya yang ada didaerah merupakan salah satu faktor yang membuat modal sosial semakin berkontribusi dalam kemampuan UMKM menjalankan usaha. Faktor – faktor tersebut senantiasa tertanam dalam jiwa pengusaha sehingga penguatan jejaring sosial dengan berbasiskan latar belakang budaya dan kearifan lokal merupakan sebuah keniscayaan dalam dunia usaha di Indonesia. Masyarakat lokal di Indonesia telah memiliki kearifan lokal yang sangat kaya dan terwujud dalam kewirausahaan sosial. Kewirausahaan sosial yang berdasar atas kearifan local masyarakat Indonesia tersebut berdampak positif dengan mendukung kesejahteraan masyarakat local ditengah ketidaksetabilan ekonomi global. Selain itu, konsep kewirausahaan sosial masyarakat Indonesia juga bersifat inklusif sehingga memberikan manfaat bagi masyarakat sekitar serta mengedepankan harmoni terhadap alam. Beragam faktor tersebut lah yang membuat modal sosial merupakan salah satu faktor kunci dalam menentukan kinerja UKM di Indonesia pada khususnya.

 

MODAL SOSIAL UKM TRAINING MATERIAL OUTLINE

  1. Dasar-dasar pemahaman Modal Sosial dan relevasinnya terhadap peningkatkan kinerja bisnis.
  2. Membangun Modal Sosial di perusahaan UKM.
  • Partisipasi dalam suatu jaringan
  • Resiprocity
  • Trust (rasa percaya)
  • Rules (peraturan)
  • Network (jaringan)

 

MODAL SOSIAL UKM TRAINING METHOD

Metode pembelajaran dalam pelatihan ini, menggunakan Metode Experiential Learning.  Metode Experiential Learning adalah suatu metode proses belajar mengajar yang mengaktifkan pembelajar untuk membangun pengetahuan dan keterampilan serta nilai-nilai juga sikap melalui pengalamannya secara langsung. Oleh karena itu, metode ini akan bermakna tatkala pembelajar berperan serta dalam melakukan kegiatan.  Setelah itu, mereka memandang kritis kegiatan tersebut.  Kemudian, mereka mendapatkan pemahaman serta menuangkannya dalam bentuk lisan atau tulisan sesuai dengan tujuan pembelajaran.   Dalam hal ini, Experiential Learning  menggunakan pengalaman sebagai katalisator untuk menolong pembelajar mengembangkan kapasitas dan kemampuannya dalam proses pembelajaran.

 

MODAL SOSIAL UKM TRAINING INSTRUCTOR

Awan Kostrad Diharto,SE.M.Ag (Cand. DR)

 

VENUE MODAL SOSIAL UKM

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION MODAL SOSIAL UKM

3 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 04 Mar 2019-06 Mar 2019
  2. 22 Apr 2019-24 Apr 2019
  3. 08 Mei 2019-10 Mei 2019
  4. 17 Jun 2019-19 Jun 2019
  5. 24 Jul 2019-26 Jul 2019
  6. 05 Agust 2019-07 Agust 2019
  7. 02 Sep 2019-04 Sep 2019
  8. 23 Okt 2019-25 Okt 2019
  9. 04 Nop 2019-06 Nop 2019
  10. 16 Des 2019-18 Des 2019

 

INVESTATION PRICE/ PERSON 

  1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: Notebook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

MENINGKATKAN KEMAMPUAN MODAL SOSIAL UKM SEBAGAI UPAYA MENINGKATKAN KINERJA BISNIS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Building Corporate Culture – CONFIRMED

ACARA

06 – 08 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
11 – 13 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
18 – 20 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
25 – 27 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING BUILDING CORPORATE CULTURE

Dalam lingkungan organisasi yang terus berubah dengan cepat dan dinamis seperti saat ini, pemahaman dan penghayatan Budaya kerja corporate culture adalah sangat penting. Budaya kerja yang merupakan nilai-nilai yang tumbuh dan berkembang dalam suatu organisasi, menjadi kelanjutan dari penjabaran visi dan misi organisasi, serta nilai-nilai yang dianut organisasi. Budaya kerja ini menjadi cara berperilaku dan bertindak dari seluruh insan organisasi, serta diturunkan dari satu generasi SDM organisasi ke generasi berikutnya. Budaya kerja -jika dihayati dan diprakteikkan dengan baik dan cermat, dapat menjadi daya dorong yang efektif untuk mencapai tujuan sesuai dengan visi dan misi organisasi.

Budaya kerja yang efektif dapat mempermudah penetapan dan implementasi visi, misi dan strategi dalam korporasi, dan mampu memperkuat kerjasama tim dalam korporasi, serta menghilangkan friksi-friksi internal yang timbul. Budaya kerja sebenarnya telah ada pada diri setiap manusia, namun dalam kegiatan pemerintahan, untuk menjadikan budaya kerja aparatur pemerintahan seperti yang diharapkan, tidak dapat hanya  mengandalkan kesadaran setiap aparatur. Beberapa peraturan pemerintah (lewat MENPAN) telah dikeluarkan untuk pengembangan budaya kerja aparatur secara teratur dan sistematis.

Melalui pelatihan Building Corporate Culture ini diharapkan peserta dapat menerapkan secara operasional pengembangan budaya kerja di organisasinya (pemerintahan), sehingga didapatkan suasana kerja yang kondusif dan pencapaian kinerja pemerintahan dalam melayani masyarakat dengan lebih baik lagi.

 

TUJUAN TRAINING BUILDING CORPORATE CULTURE

  1. Peserta mampu memahami visi, misi, dan nilai-nilai perusahaan sebagai pedoman dalam bertingkah laku yang menggambarkan budaya kerja perusahaan.
  2. Peserta dapat membangun budaya perusahaan yang tertanam dengan baik menjadi sebuah kebiasaan dalam perilaku yang berkaitan dengan pekerjaan sehari-hari.
  3. Peserta mampu meningkatkan kompetensi SDM untuk siap berkompetisi baik dalam lingkup internal maupun eksternal perusahaan.
  4. Peserta dapat melakukan sosialisasi budaya kerja kepada rekan atau bawahannya secara efektif.
  5. Peserta mampu menjadi agen perubahan di dalam lingkup pekerjaan masing-masing

 

MATERI TRAINING BUILDING CORPORATE CULTURE

  1. Pemahaman Visi-Misi Organisasi serta Nilai-nilai yang dianut
  2. Pemahaman budaya kerja dan budaya perusahaan
  3. Penggalian nilai-nilai dan perilaku utama perusahaan
  4. Tipe-tipe Budaya Organisasi / Perusahaan
  5. Pengaruh budaya kerja terhadap motivasi kerja
  6. Dasar-dasar Kepemimpinan dalam Pembangunan Budaya Kerja (Building Corporate Culture)
  7. Komunikasi Efektif untuk Pembangunan Budaya Kerja
  8. Manajemen perubahan (Change Management)
  9. Merumuskan nilai-nilai Budaya Perusahaan
  10. Kiat Membangun Budaya Perusahaan (Building Corporate Culture)
  11. Merumuskan strategi dan desain Program Sosialisasi Budaya Perusahaan
  12. Membentuk Tim Budaya Perusahaan

 

METODE TRAINING BUILDING CORPORATE CULTURE

  1. Ceramah
  2. Diskusi
  3. Learning by Doing
  4. Praktik di kelas

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

INVESTASI & FASILITAS TRAINING BUILDING CORPORATE CULTURE

  • 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING BUILDING CORPORATE CULTURE

Dr. Singgih Santoso, S.E.,M.M. and Team

 

Building Corporate Culture

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Building Corporate Culture – CONFIRMED

ACARA

28 – 30 Januari 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
06 – 08 Februari 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED
11 – 13 Februari 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
18 – 20 Februari 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Building Corporate Culture

Dalam lingkungan organisasi yang terus berubah dengan cepat dan dinamis seperti saat ini, pemahaman dan penghayatan Budaya kerja corporate culture adalah sangat penting. Budaya kerja yang merupakan nilai-nilai yang tumbuh dan berkembang dalam suatu organisasi, menjadi kelanjutan dari penjabaran visi dan misi organisasi, serta nilai-nilai yang dianut organisasi. Budaya kerja ini menjadi cara berperilaku dan bertindak dari seluruh insan organisasi, serta diturunkan dari satu generasi SDM organisasi ke generasi berikutnya. Budaya kerja -jika dihayati dan diprakteikkan dengan baik dan cermat, dapat menjadi daya dorong yang efektif untuk mencapai tujuan sesuai dengan visi dan misi organisasi.

Budaya kerja yang efektif dapat mempermudah penetapan dan implementasi visi, misi dan strategi dalam korporasi, dan mampu memperkuat kerjasama tim dalam korporasi, serta menghilangkan friksi-friksi internal yang timbul. Budaya kerja sebenarnya telah ada pada diri setiap manusia, namun dalam kegiatan pemerintahan, untuk menjadikan budaya kerja aparatur pemerintahan seperti yang diharapkan, tidak dapat hanya  mengandalkan kesadaran setiap aparatur. Beberapa peraturan pemerintah (lewat MENPAN) telah dikeluarkan untuk pengembangan budaya kerja aparatur secara teratur dan sistematis.

Melalui pelatihan ini diharapkan peserta dapat menerapkan secara operasional pengembangan budaya kerja di organisasinya (pemerintahan), sehingga didapatkan suasana kerja yang kondusif dan pencapaian kinerja pemerintahan dalam melayani masyarakat dengan lebih baik lagi.

 

Tujuan Training Building Corporate Culture

  1. Peserta mampu memahami visi, misi, dan nilai-nilai perusahaan sebagai pedoman dalam bertingkah laku yang menggambarkan budaya kerja perusahaan.
  2. Peserta dapat membangun budaya perusahaan yang tertanam dengan baik menjadi sebuah kebiasaan dalam perilaku yang berkaitan dengan pekerjaan sehari-hari.
  3. Peserta mampu meningkatkan kompetensi SDM untuk siap berkompetisi baik dalam lingkup internal maupun eksternal perusahaan.
  4. Peserta dapat melakukan sosialisasi budaya kerja kepada rekan atau bawahannya secara efektif.
  5. Peserta mampu menjadi agen perubahan di dalam lingkup pekerjaan masing-masing

 

Materi Training Building Corporate Culture

  1. Pemahaman Visi-Misi Organisasi serta Nilai-nilai yang dianut
  2. Pemahaman budaya kerja dan budaya perusahaan
  3. Penggalian nilai-nilai dan perilaku utama perusahaan
  4. Tipe-tipe Budaya Organisasi / Perusahaan
  5. Pengaruh budaya kerja terhadap motivasi kerja
  6. Dasar-dasar Kepemimpinan dalam Pembangunan Budaya Kerja\
  7. Komunikasi Efektif untuk Pembangunan Budaya Kerja
  8. Manajemen perubahan (Change Management)
  9. Merumuskan nilai-nilai Budaya Perusahaan
  10. Kiat Membangun Budaya Perusahaan/Corporate Culture
  11. Merumuskan strategi dan desain Program Sosialisasi Budaya Perusahaan
  12. Membentuk Tim Budaya Perusahaan

 

Metode Training Building Corporate Culture

  1. Ceramah
  2. Diskusi
  3. Learning by Doing
  4. Praktik di kelas

 

 

Jadwal Training 2019

  • Hotel Melia Purosani Yogyakarta
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Building Corporate Culture

Dr. Singgih Santoso, S.E.,M.M. and Team

 

Building Corporate Culture

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Peran HR Dalam Membangun Budaya Pelayanan

Acara

26 – 28 Februari 2019 | Rp. 6.000.000,-/participant di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta
27 – 29 Agustus 2019 | Rp. 6.000.000,-/participant di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta
29 – 31 Oktober 2019 | Rp. 6.000.000,-/participant di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Peran HR

Loyalitas pelanggan (customer loyalty) merupakan sasaran akhir berbagai langkah strategis yang dijalankan oleh hampir seluruh perusahaan baik yang memproduksi barang maupun jasa. Terlebih dengan semakin sempitnya pangsa pasar akibat terus bertambahnya kompetitor baru, maka tuntutan untuk mempertahankan pelanggan tanpa mengurangi kepuasan yang telah diberikan menjadi semakin mendesak. Oleh karena itu semua pihak di perusahaan harus berperan dalam upaya membangun kepercayaan  pelanggan, termasuk dari departemen HR.

Peran dan fungsi Human Resource saat ini sangat besar dan berat tantangannya apalagi dalam kondisi perekonomian yang relative kurang stabil seperti saat ini.  Sebagai change agent, seorang HR juga tak lepas dari fungsinya dalam konteks melayani sumber daya manusia yang ada di lingkungan perusahaan. Karena pentingnya peran HR dan fungsi HR itulah maka ia sangat berperan dalam membangun dan menerapkan Budaya Pelayanan di dalam perusahaan sehingga ia benar-benar berperan memberikan kontribusi optimal terhadap pencapaian Visi dan Misi perusahaan.

 

Materi Training Peran HR

  1. Peran HR dan Fungsi HR
  2. Introduction to Customer Loyalty
  3. Budaya Perusahaan: Peran HR , Fungsi HR dan Tujuan HR
  4. Konsep dasar Pelayanan dalam Perusahaan
  5. Budaya Pelayanan dalam Perusahaan
  6. Keterkaitan HR dengan pelayanan Pelanggan
  7. Peran HR Dalam Membangun Budaya Pelayanan
    • Strategic Business Partner
    • Pro – Active
    • Change Agent
    • Advisor
    • Building Spirit Team
  1. Mengembangkan Budaya berbasis Loyalitas Pelanggan di Perusahaan
  2. Diskusi & Presentasi Kelompok
  3. Kelompok
  4.  Evaluasi dan Kesimpulan

 

Peserta

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para praktisi HR di perusahaan, mulai level pelaksana / staf, supervisor hingga manajer.

 

Instruktur

Drs. Audith M. Turmudhi, Psi., MM and Team

Praktisi HR Development

 

JADWAL TRAINING 2019

  • 26 – 28 Februari 2019
  • 16 – 18 Agustus 2019
  • 11 – 13 Oktober 2019
  • Hotel Merapi Merbabu Yogyakarta
  • Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam
In House Training Depend on request

 

INVESTASI

  • Course Fee : Rp. 6.000.000,-/participant (non residential)
  • Special Price : Rp. 5.500.000,-/participant (non residensial) Min. 3 Peserta dari Perusahaan yang sama

 

Fasilitas

  1.  Training Module
  2. Free High Quality Electronic Books For SDM
  3. Certificate
  4. Jacket or Batik
  5. Qualified Bag
  6. Training Photo
  7. Training room with full AC facilities and multimedia
  8. Once lunch and twice coffee break every day of training
  9. Qualified Instructor
  10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Peran HR Dalam Membangun Budaya Pelayanan

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PERSONAL EXCELLENCE: WINNER ATTITUDE

ACARA

30 Januari – 01 Februari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
13 – 15 Februari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
13 – 15 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
22 – 24 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENGANTAR TRAINING PERSONAL EXCELLENCE

Training personal excellence ini didisain untuk membantu perusahaan dalam upaya meningkatkan kemampuan karyawannya dalam memotivasi diri secara efektif.  Memupuk semangat karyawan untuk beprestasi dan terus berusaha memetik hasil terbaik. Karyawan yang termotivasi adalah asset perusahaan. Sayangnya jumlah karyawan seperti ini sangat langka. Perusahaan mestinya membantu karyawan agar  lebih mudah mencapai impian mereka. Perusahaan perlu membantu mereka dalam mengatasi Mental  Block yang menghambat kesuksesan. Membantu mempercepat akselerasi kesadaran spiritual, ketentraman jiwa/tubuh/pikiran.  Mengajarkan karyawan bagaimana membuang energi negatif untuk mempercepat proses kesuksesan mereka. Motivasi 1000$ merupakan program pelatihan-pelatihan yang intensif dalam rangka pengembangan motivasi. Dalam program pelatihan ini para peserta akan dibekali dengan beberapa katerampilan yang dibutuhkan untuk menambah motivasi kerja melalui inspirasi dari film, story telling, sharing pengalaman, cerita heart to heart with sparring partner, diskusi kelompok maupun proklamasi kebulatan tekad di depan public. Peserta akan ‘selalu’ mengingat komitmen yang telah dibuatnya, atau mereka akan hidup selamanya sebagai ‘the looser’!


MATERI TRAINING PERSONAL EXCELLENCE

1. Motivasi Diri:

  • Mengenali kemampuan diri
  • .Menanamkan dorongan di dalam diri
  • Membangun dan memelihara motivasi untuk terus meraih prestasiterbaik.

2. Pendukung Motivasi:

  •  Menemukan dukungan positif dari rekan kerja dan atasan.
  • Bagaimana bekerjasama untuk meraih prestasi.
  • Meraih dukungan dari alam semesta

3. Hambatan Motivasi:

  • Mengatasi rintangan sulit: Adversity Quotient
  •  Menyingkirkan penghalang fisik dan psikologis untuk bekerja
  •  Menghadapi kegagalan dan Meraih keberhasilan

 

4. Mematok Sasaran:

  • Menuliskan sasaran yang memotivasi.
  •  Menetapkan Ukuran Keberhasilan (mile stones)
  • Proklamasi Pencanangan Prestasi

 

INSTRUKTUR TRAINING PERSONAL EXCELLENCE

 Drs. Surjo Sulaksono and Team

Drs. Surjo Sulaksono  Telah memiliki pengalaman kerja di bidang SDM selama lebih dari 17 tahun dan telah memimpin lebih dari 550 angkatan untuk Program Pengembangan Sumber Daya Manusia, spesialisasi pada Soft Skill Training pada perusahaan Nasional dan International seperti Bank Indonesia, Bank Rakyat Indonesia, Bank Negara Indonesia, PT. Bank Mandiri, PT. PLN, Asuransi Wahana Tata, Terumo Coorporation, PT. Mekhtan Babakan Tujuh Utama, Asuransi Lippo Life, Lippo Bank, PT. Danareksa (Persero), Yayasan Jantung Indonesia, PT. Pos Indonesia, Indosat, Indomarco Group, Kondur Petroleum S.A, Universitas Trisakti, Metro Dept. Store. PT. Eisai Indonesia, PT. Matahari Putra Prima Tbk, PT. Tri Polyta Indonesia Tbk, PT. Perusahaan Gas Negara, Pertamina, Intraco, Hero Supermarket, RAPP, Astra Credit Company, Federal International Finance, Eka Life, Wahana Tata, WOM Finance, ING-Aetna Life, Bakrie Sumatera Plantations, Bakrie Metal Industries, Kaltim Prima Coal, Arutmin, Bakrie Telcom Pelindo 1, Diklat Kemenkeu Jakarta, Balai Diklat Kemenkeu Ballikpapan, KNPK, STAN, UMP, Trisakti, Unpad, UI, RS Honoris, RS PIK, RS Aini, RSPAD, SMS, Astra Agro Lestari, Bakrie Sumatera Plantation, Asian Agri, Agri Kencana, PDAM Malang, PDAM Tangerang, PDAM Jatiluhur, dll.

Karir di bidang Human Resources dimulai sebagai seorang Licensed Instructor dan HRD Consultant Dale Carnagie Int. USA (1993 – 1994). Dan Konsultan HR dan CS di PQM Consultant (2001-2003). Instruktur Senior  dan Direktur Pemasaran di Multi Training Center ( 2003-2007) Pengalaman  praktis diperoleh sebagai Training & Information Manager di PT. Wicaksana Overseas International Group (1994 – 1996) dan Training Manager di Modern Group (1996 – 1998).

 

TEMPAT  TRAINING PERSONAL EXCELLENCE

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

DURASI TRAINING PERSONAL EXCELLENCE

3 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 30 Jan 2019-01 Feb 2019
  2. 13 Feb 2019-15 Feb 2019
  3. 13 Mar 2019-15 Mar 2019
  4. 22 Apr 2019-24 Apr 2019
  5. 08 Mei 2019-10 Mei 2019
  6. 26 Jun 2019-28 Jun 2019
  7. 31 Jul 2019-02 Agust 2019
  8. 14 Agust 2019-16 Agust 2019
  9. 11 Sep 2019-13 Sep 2019
  10. 30 Okt 2019-01 Nop 2019
  11. 13 Nop 2019-15 Nop 2019
  12. 16 Des 2019-18 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA    

  1. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

PERSONAL EXCELLENCE: WINNER ATTITUDE

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUDAYA PERUSAHAAN (CORPORATE CULTURE)

ACARA

16 – 18 Januari 2019 | IDR 6.500.000 per peserta di Yogyakarta
22 – 24 Januari 2019 | IDR 6.500.000 per peserta di Yogyakarta
13 – 06 Februari 2019 | IDR 6.500.000 per peserta di Yogyakarta
20 – 13 Februari 2019 | IDR 6.500.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training  2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING CORPORATE CULTURE

Dalam budaya perusahaan (Corporate Culture) harus ada prinsip dan nilai-nilai kehidupan organisasi yang menyatukan perilaku individu dengan perilaku kerja yang dibutuhkan oleh perusahaan. Prinsip dan nilai-nilai organisasi harus ditujukan untuk mendorong individu dan organisasi untuk mengatasi tantangan dan mencapai hasil yang diinginkan dengan maksimal. Budaya Perusahaan dengan strategi, sistem, prosedur, penilaian, penghargaan, proses kerja, perlengkapan kerja, struktur organisasi, interior-eksterior kantor, emosi, motivasi, disiplin, pelayanan, dan tanggung jawab akan mendorong terciptanya kultur kerja yang berintegritas dalam loyalitas karyawan. Budaya Perusahaan dengan integritas dan loyalitas akan memberikan kejelasan fungsi, hak, kewajiban dan tanggungjawab antar pihak – pihak yang berkepentingan atas organisasi, serta terciptanya pengendalian internal dan eksternal organisasi yang berkualitas. Konsep dasar pelatihan Budaya Perusahaan terfokus kepada sumber dan nilai-nilai dasar pengembangan budaya perusahaan/organisasi; teknik mendiagnosis budaya perusahaan; teknik dan strategi mengelola budaya perusahaan; komitmen terhadap tata kelola perusahaan berdasarkan budaya organisasi dengan mengikuti perubahan secara berkelanjutan.

 

TUJUAN TRAINING CORPORATE CULTURE

  1. Memahami peran budaya perusahaan (Corporate Culture) dalam meningkatkan kinerja organisasi.
  2. Memahami cara mengelola budaya perusahaan (Corporate Culture) untuk mengoptimalkan sumber daya perusahaan.
  3. Memahami cara perusahaan mengelola budaya perusahaan (Corporate Culture) secara baik.
  4. Menyediakan ide-ide, pengetahuan praktis, keterampilan, motivasi, kesadaran, dan tata kelola secara spesifik tentang apa yang harus dilakukan oleh setiap karyawan bersama unit kerjanya, agar dalam rutinitas kerja sehari-hari dapat menjalankan cara kerja dengan perilaku kerja yang lebih harmonis bersama budaya perusahaan.
  5. Menyediakan pengetahuan budaya perusahaan (Corporate Culture) atau budaya organisasi dengan sangat detail, serta mendiagnosis nilai-nilai budaya untuk dapat diterapkan oleh masing-masing unit kerja sesuai fungsi dan peran masing-masing di dalam perusahaan.

 

MATERI TRAINING CORPORATE CULTURE

  1. Budaya perusahaan dampaknya terhadap organisasi dan sumber daya manusia
  2. Nilai-nilai dan kepercayaan organisasi.
  3. Mengelola budaya perusahaan.
  4. Etika dan budaya dalam perusahaan.
  5. Etos kerja dalam budaya
  6. Politik organisasi dalam budaya organisasi.
  7. Mengembangkan kecerdasan emosional dan kecerdasan social untuk memperkuat budaya organisasi
  8. Integritas dan loyalitas untuk merawat budaya organisasi

 

INSTRUKTUR TRAINING CORPORATE CULTURE

Dr. Patisina, ST., M. Eng.

 

PESERTA TRAINING CORPORATE CULTURE

Staff, Supervisor, maupun Diatasnya dari Department Personalia, HRD, Engineering dan Department lain yang terkait dengan Budaya Perusahaan.

 

JADWAL TRAINING 2019

  • 9 – 11 Januari 2019
  • 16 – 18 Januari 2019
  • 22 – 24 Januari 2019
  • 13 – 15 Februari 2019
  • 20 – 22 Februari 2019
  • 15 – 27 Februari 2019
  • 13 – 15 Maret 2019
  • 20 – 22 Maret 2019
  • 27 – 29 Maret 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 16 – 18 April 2019
  • 22 – 24 April 2019
  • 15 – 17 Mei 2019
  • 22 – 24 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 19 – 21 Juni 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 10 – 12 Juli 2019
  • 17 – 19 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 14 – 16 Agustus 2019
  • 21 – 23 Agustus 2019
  • 28 – 30 Agustus 2019
  • 11 – 13 September 2019
  • 18 – 20 September 2019
  • 25 – 27 September 2019
  • 9 – 11 oktober 2019
  • 16 – 18 Oktober 2019
  • 23 – 25 Oktober 2019
  • 6 – 8 November 2019
  • 13 – 15 November 2019
  • 20 – 22 November 2019
  • 4 – 6 Desember 2019
  • 11 – 13 Desember 2019
  • 18 – 20 Desember 2019

Hotel Horison Yogyakarta | Yogyakarta, Hotel the 101 Tugu | Yogyakarta, Hotel Phoenix | Yogyakarta

 

INVESTASI TRAINING CORPORATE CULTURE

  • Biaya training IDR 6.500.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain : Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta adalah 4 orang.
  • Bandung, Surabaya, Malang, and Bali – training fee : call
  • Batam, Lombok, Makassar –  training fee : call

 

FASILITAS TRAINING CORPORATE CULTURE

  1. Training Modul
  2. Training kits
  3. Qualified instructor
  4. Fine bag pack
  5. Flashdisk berisi materi
  6. Sertifikat
  7. Polo shirt
  8. Training photo
  9. 2x coffee break dan lunch
  10. Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

BUDAYA PERUSAHAAN (CORPORATE CULTURE)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUDAYA PERUSAHAAN (CORPORATE CULTURE) – Confirmed

Acara

14 – 15 Januari 2019 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
14 – 15 Januari 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
14 – 15 Januari 2019 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
21 – 22 Januari 2019 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

11 – 12 Februari 2019 | Rp. 6.900.000 per peserta di Hotel 101 Dago, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Corporate Culture

Corporate Culture menjadi salah satu faktor penting dalam menentukan kesuksesan sebuah perusahaan. Sudah menjadi kewajaran ketika sebuah perusahaan memiliki Corporate Culture yang tinggi akan bisa memunculkan beberapa keunggulan, yaitu memperoleh peningkatan  yang relevan terhadap pertumbuhan revenue, pertumbuhan karyawannya, pertumbuhan harga saham dan pertumbuhan pendapatan perusahaan hingga beberapa kali lipat. Dengan diterapkannya corporate culture maka akan menjadi perekat sosial dalam menyatukan anggota perusahaan untuk mencapai tujuan bersama yang dimiliki perusahaan. Berbagai perbedaan yang dimiliki oleh tiap karyawan tidak akan menjadi penghalang bagi perusahaan untuk mencapai Visi dan Misi Perusahaan. Maka dari itu, membangun Corporate Culture memiliki manfaat yang sangat besar bagi suatu organisasi dan atau perusahaan.

 

Tujuan dan Manfaat Training Corporate Culture

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami pengetahuan mendasar mengenai Corporate Culture
  2. Memahami dampak budaya perusahaan terhadap kinerja
  3. Mampu menganalisa dimana  dan bagaimana budaya real dalam perusahaan
  4. Memiliki kemampuan dalam pembetukan Corporate Culture

 

Materi Corporate Culture

  • Ruang Lingkup Corporate Culture
    • Elemen-Elemen Penting Pembentukan Budaya Unggul
    • Visi, misi, strategi nilai-nilai dan perilaku utama perusahaan
    • Merumuskan nilai-nilai Budaya Perusahaan
  • Keragaman Visi, Misi, Generasi dan Budaya Karyawan
  • Penyusunan Budaya Perusahaan
  • Merumuskan strategi dan desain Program Sosialisasi Budaya Perusahaan
  • Monitoring dan evaluasi
  • Tantangan-Tantangan Menerapkan Budaya Unggul di Indonesia
  • Studi Kasus dan Diskusi

 

Peserta Training Corporate Culture

  1. Semua elemen diperusahaan yang ingin meningkatkan profesionalisme dalam bekerja
  2. Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Building Corporate Culture

 

Metode Training Corporate Culture

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi,

 

Waktu  Dan Tempat Training 2019

  • Hotel Santika Kuta, Bali
  • Hotel Nagoya Plaza, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Hotel 101 Dago , Bandung
  • Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
  • Hotel Ibis Kemayoran , Jakarta
  • Hotel Ibis Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
  • 07 – 08 Januari 2019
  • 14 – 15 Januari 2019
  • 21 – 22 Januari 2019
  • 28 – 29 Januari 2019
  • 06 – 07 Februari 2019
  • 11 – 12 Februari 2019
  • 18 – 19 Februari 2019
  • 25 – 26 Februari 2019
  • 04 – 05 Maret 2019
  • 11 – 12 Maret 2019
  • 18 – 19 Maret 2019
  • 25 – 26 Maret 2019
  • 01 – 02 April 2019
  • 08 – 09 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 06 – 07 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 01 – 02 Juli 2019
  • 08 – 09 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 05 – 06 Agustus 2019
  • 13 – 14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 – 27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09 – 10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Corporate Culture

Dra. MC Maryati,  MM

 

CORPORATE CULTURE

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Certified Professional in Change Management

ACARA

12 – 14 Februari 2019 | Rp 7.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
25 – 27 Maret 2019 | Rp 7.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
16 – 18 April 2019 | Rp 7.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
17 – 19 Juni 2019 | Rp 7.500.000 di Menara Kadin, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING CPCM

Perubahan merupakan keniscayaan dan bersifat abadi. Organisasi dan individu yang tidak bisa menyesuaikan diri dengan perubahan yang sedang dan akan berlangsung akan menghadapi kesulitan besar untuk bertahan hidup. Dewasa ini, laju perubahan semakin kompleks dan cepat didorong oleh globalisasi dan kemajuan teknologi, termasuk teknologi informasi. Hal ini berdampak langsung terhadap sendi-sendi kehidupan korporasi, instansi pemerintah, dan masyarakat secara luas. Dan, bagi perusahaan pilihannya hanya: berubah atau mati.

Dalam mewujudkan visi, misi, dan tujuan, organisasi selalu merencanakan dan melaksanakan banyak inisiatif strategis untuk memastikan keberhasilan organisasi. Banyak sekali inisiatif strategis level organisasi yang memerlukan manajemen perubahan agar benar-benar tereksekusi dengan baik. Hal ini mengharuskan, para pemimpin dan profesional organisasi memiliki kompetensi manajemen perubahan yang mumpuni.

Manajemen perubahan adalah serangkaian proses yang dipergunakan untuk memastikan bahwa perubahan strategis dalam organisasi dilakukan secara sistematis dan terkontrol sehingga menghasilkan perubahan yang diharapkan. Perubahan dalam organisasi bisa dilakukan terhadap strategi dan struktur organisasi, proses bisnis, teknologi, dan sumberdaya manusia. Perubahan menimbulkan dampak negatif dan positif bagi individu maupun organisasi sehingga seringkali menimbulkan resistensi atau penolakan dari individu ataupun organisasi.

Program Certified Professional in Change Management (CPCM) merupakan solusi yang kami kembangkan, untuk mencetak professional yang kompeten dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi manajemen perubahan untuk keberhasilan organisasi.

 

TUJUAN TRAINING CPCM

Meningkatkan kompetensi profesional dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi manajemen perubahaan dalam organisasi.

 

MATERI TRAINING CPCM

Program pelatihan dilaksanakan dalam waktu 3 (tiga) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:

  1. Esensi manajemen perubahan
  2. Faktor-faktor eksternal dan internal yang menuntut perubahan organisasi
  3. Teknik mengidentifikasi perubahan yang diperlukan dan kenapa harus berubah
  4. Teknik menganalisis stakeholder dan peran mereka dalam perubahan yang harus
  5. dilakukan, menganalisis driving forces dan restraining forces dari perubahan yang akan dilakukan
  6. Teknik memilih strategi manajemen perubahan (change management) yang akan dilakukan dan menetapkan indikator keberhasilan perubahan
  7. Teknik menyusun team manajemen perubahan: change sponsor, change champion, change agent (formal dan informal)
  8. Teknik melaksanakan, monitoring, dan mengevaluasi implementasi manajemen perubahan
  9. Teknik untuk memantapkan perubahan melalui perbaikan sistem formal
    Change Management Office (CMO): Struktur,Personil, dan Peran

 

PESERTA TRAINING CPCM

Peserta training adalah para pemimpin dan profesional dalam organisasi yang terlibat dalam manajemen perubahan, termasuk pemimpin dan staf Change Management Office (CMO).

 

Jadwal Training 2019

  • 12 – 14 Februari
  • 25 – 27 Maret
  • 16 – 18 April
  • 17 – 19 Juni
  • 23 – 25 Juli
  • 12 – 14 Agustus
  • 23 – 24 September
  • 08 – 10 Oktober
  • 11 – 13 November
  • 02 – 03 Desember

 

LAMA TRAINING CPCM

Program sertifikasi berlangsung 3 hari kerja efektif.

 

TEAM FASILITATOR TRAINING CPCM

Team fasilitator pelatihan ini memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang dalam merencanakan, melaksanakan, mengukur dan mengevaluasi manajemen perubahan.

 

METODE TRAINING CPCM

  • Pembelajaran interaktif: 60%
  • Praktik/latihan: 30%
  • Pre-Test dan Post-Test per sub-modul: 10%

 

METODE SERTIFIKASI TRAINING CPCM

  • Rata-rata nilai post-test per sub-modul: 35%
  • Perilaku dalam kelas : 10%
  • Nilai latihan dalam kelas: 20%
  • Comprehension Test: 35%

Nilai passing grade 6.0 atau 60
Sertifikasi ini dikeluarkan oleh Kazian School of Business Management

 

BIAYA INVESTASI TRAINING CPCM

  • Rp 7.500.000,- per peserta (di luar PPN).
  • Diskon khusus diberikan untuk organisasi yang mengirim peserta lebih dari 1 orang dalam kelas yang sama.

 

Certified Professional in Change Management (CPCM)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days