Category Archives: Culture

CHANGE MANAGEMENT – Confirmed

Acara

13 – 14 Desember 2016 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Bali – CONFIRMED
19 – 20 Desember 2016 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta / Semarang / Solo
19 – 20 Desember 2016 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
19 – 20 Desember 2016 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Change Management

Training ini akan membahas tentang cara mengelola perubahan yang efektif di perusahaan sehingga dapat dengan siap menyikapi apabila terjadi perubahan di perusahaan seperti kesiapan dalam infrastruktur organisasi, budaya organisasi yang baru, nilai, kepribadian, komunikasi, kolaborasi, kecerdasan emosional, kepemimpinan, dan rencana perubahan yang tepat sasaran

 

Tujuan Training Change Management

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami manfaat dari manajemen perubahan (Change Management) dan mampu menjalankannya secara efektif
  2. Memahami secara utuh konsep teoritikal dari perubahan yang mencakup aspek individual, kelompok kerja dan organisasional, sehingga memiliki perspektif yang memadai.

Materi Training Change Management

  1. Pendahuluan manajemen perubahan (Change Management)
  2. Manfaat manajemen perubahan untuk kemajuan organisasi
  3. Prinsip-prinsip manajemen perubahan (Change Management).
  4. Kecerdasan emosional untuk membentuk dan memelihara integritas & loyalitas terhadap manajemen perubahaan (Change Management).
  5. Meningkatkan kemampuan strategi komunikasi dalam manajemen perubahan (Change Management).
  6. Energi organisasi dan peran kepemimpinan dalam manajemen perubahan (Change Management).
  7. Perubahan individu, perubahan tim , perubahan organisasi dan perubahan kepemimpinan
  8. Mengelola resistensi terhadap perubahan dan memotivasi mindset untuk perubahan.
  9. Studi kasus

 

Metode Training Change Management

  • Presentasi
  • Study Kasus
  • Diskusi

 

 

Jadwal Training 2016

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Gino Ferucci, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 13 – 14 Desember 2016
  • 19 – 20 Desember 2016
  • 27 – 28 desember 2016

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manaado atau Lombok
  • Rp. 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Yogyakarta, Solo atau Semarang
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffee Break, Souvenir

 

Lead Instruktur

Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng

CHANGE MANAGEMENT: KUNCI SUKSES PERUBAHAN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CHANGE MANAGEMENT – Half Confirmed

ACARA

14 – 16 Desember 2016 | Rp. 7.500.000,-/participant di Fave Hotel Wahid Hasyim, Jakarta

 

DESKRIPSI TRAINING CHANGE MANAGEMENT

Salah satu tantangan organisasi saat ini (terutama organisasi bisnis) adalah dasyatnya perubahan lingkungan – yang kemudian menular pada pemikiran (konsep-konsep) manajemen serta praktik-praktik manajemennya. Sebagai akibatnya, organisasi (bisnis) yang ingin memuaskan pasar(pelanggan)nya, harus mampu menciptakan inovasi yang sesuai dengan perkembangan dan tuntutan lingkungannya itu. Dalam lingkup yang lebih luas, artinya organisasi mampu mengelola perubahan. Perubahan adalah sesuatu yang alamiah. Mau tidak mau hal ini akan terjadi. Hal yang harus dilakukan organisasi adalah mengooptimalkan keberadaannya dengan mengembangkan kemampuan adaptif dan antisipatifnya.

TUJUAN TRAINING CHANGE MANAGEMENT

Peserta akan mampu mengelola perubahan dalam organisasi menjadi lebih efektif karena terkait dengan perubahan personal dan tim dalam organisasi.

 

 

MATERI TRAINING CHANGE MANAGEMENT

  1. Konsep manajemen perubahan
  2. Tirani keberhasilan dan revolusi perubahan
  3. Peluang sebagai landasan keberhasilan
  4. Pembentukan budaya organisasi yang sesuai dengan perubahan
  5. Implementasi perubahan strategik
  6. Pengelolaan dan pengubahan budaya yang efektif.
  7. Organisasi kinerja tinggi.

INSTRUKTUR TRAINING CHANGE MANAGEMENT

Audith M Turmudhi, Drs.Psi., MM and Tim

 

METODE TRAINING CHANGE MANAGEMENT

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation

 

PESERTA TRAINING CHANGE MANAGEMENT

Semua staf dan pimpinan perusahaan yang ingin memahami mengenai manajemen perubahan.

WAKTU & TEMPAT TRAINING CHANGE MANAGEMENT

  • 14 – 16 Desember 2016
  • Fave Hotel Wahid Hasyim Jakarta
  • Pukul 08.30 – 16.00 WIB

 Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

In House Training Depend on request

INVESTASI TRAINING CHANGE MANAGEMENT

  • Course Fee : Rp. 7.500.000,-/participant (non residential) Minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama
  • Special Price : Rp. 6.500.000,-/participant (non residential) Minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama

FASILITAS TRAINING CHANGE MANAGEMENT

  1. Training Hand Out
  2. Digital Material
  3. Certificate
  4. Exclusive Souvenir
  5. Qualified Bag
  6. Training Photo
  7. Training room with full AC facilities and multimedia
  8. Once lunch and twice coffee break every day of training
  9. Qualified Instructor

 

 

CHANGE MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

 

ORGANIZATIONAL CULTURE PROFILE

Acara

03 – 04 Desember 2016 (Jadwal weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 Desember 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
13 – 15 Desember 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 08 Januari 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Organizational Culture Profile

Budaya yang dipegang oleh suatu organisasi secara langsung akan memberikan perbedaan dengan organisasi lainnya dalam hal visi, misi, orientasi dan berbagai hal yang melingkupi organisasi tersebut. Mengingat begitu dominannya budaya saat ini, maka karakteristik, performa dan kinerja organisasi serta perilaku individu dalam organisasi banyak ditentukan oleh unsure tersebut. Riset menunjukkan bahwa kegagalan organisasi hampir 74 % dipengaruhi oleh tidak diperhatikannya faktor budaya dan terjadinya konflik budaya di internal organisasi.  Kesalahan merancang budaya organisasi akan berdampak pada keberlangsungan perusahaan dalam mewujudkan tujuan jangka pendek, menengah dan panjangnya. Dalam fungsi manajerial, budaya memberikan pengaruh besar pada proses pengambilan keputusan, kendali dan kontrol tata kelola yang mana hal tersebut sebagian besar menentukan kemampuan dan keberhasilan organisasi dalam menghadapi, beradaptasi serta menjawab tantangan perubahan lingkungan yang berubah-ubah. Bila dalam organisasi ditemukan adanya stagnasi dalam arus perubahan maka ada baiknya organisasi tersebut memeriksa dan mendesain kembali budaya organisasi yang merupakan sumber penggerak utama dari semua kegiatan. Dalam melakukan perubahan itu, perusahaan membutuhkan pijakan berupa peta budaya organisasi dalam bentuk Profil Budaya Organisasi (PBO) yang merupakan gambaran dari budaya, nilai (value) dan keyakinan (bliefs) yang dipegang oleh individu-individu dalam perusahaan. PBO inilah yang nantinya akan digunakan sebagai motor dan pengendali dalam perubahan untuk menggerakkan setiap individu dalam mencapai performa yang efektif dan mendorong terciptanya proses belajar yang mengubah perilaku serta mindset individu yang akan banyak berpengaruh pada keputusan, tindakan dan teladan dalam organisasi



Tujuan Organizational Culture Profile

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami tentang pentingnya mengidentifikasi dan memetakan budaya organisasi di perusahaan dalam menjawab tantangan bisnis di masa depan
  2. Mengevaluasi dan merancang profil budaya organisasi yang dapat meningkatkan kinerja dan efektivitas organisasi
  3. Memberikan berbagai langkah strategis kepada pimpinan perusahaan dalam mentransformasikan nilai-nilai budaya dan mengarahkannya demi kepentingan perubahan manajemen yang lebih baik
  4. Memberikan gambaran berbagai profil perusahaan lain yang sukses mengimplementasikan PBO sebagai strategi menjawab tantangan perubahan lingkungan bisnis

 

Materi Organizational Culture Profile

1. Urgensi Pengetahuan Budaya Organisasi di Suatu Perusahaan

  •  Definisi dan ruang lingkup Budaya Organisasi
  • Akibat Negatif Perusahaan yang Tak Tahu Budaya Organisasinya
  • Dimensi Budaya Organisasi

3. Praktek Evaluasi Tipologi Budaya Organisasi di Perusahaan

  • Tipologi Menggunakan Model Amitai Etzioni
  • Tipologi Menggunakan Model Rob Goffee and Gareth Jones

4. Praktek Diagnosa dan Pemetaan Budaya Organisasi di Perusahaan Anda

  • Assessment Values and Belief di Perusahaan
  • Memetakan Perusahaan Anda dengan Model Cameron & Quinn
  • Pengukuran Budaya Organisasi dengan Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI)

5. Pendekatan Kepemimpinan yang Ideal dengan Budaya Organisasi
6. Perancangan dan Penyusunan Profil Budaya Organisasi
7. Strategi Desain PBO untuk Menjawab Tantangan Perubahan Lingkungan Bisnis
8. Internalisasi Nilai-Nilai PBO pada Setiap Elemen Internal Perusahaan
9. Mendongkrak Efektivitas Perusahaan dengan PBO
10. Leader Values and Employee Values
11. Studi kasus

 

Metode Training Organizational Culture Profile

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi

 

Peserta

Manager, Manajer Lini Tengah, Manajer HRD HRD, Staf HRD, Departemen Personalia, SPI

 

 

Jadwal Training 2016

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 05 – 07 Desember 2016
  • 13 – 15 Desember 2016
  • 19 – 21 Desember 2016
  • 27 – 29 Desember 2016

 

Jadwal Weekend

  • 03 – 04 Desember 2016
  • 10 – 11 Desember 2016
  • 17 – 18 Desember 2016

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Januari 2017
  • 09 – 11 Januari 2017
  • 16 – 18 Januari 2017
  • 23 – 25 Januari 2017
  • 30 Januari – 01 Februari 2017
  • 06 – 08 Februari 2017
  • 13 – 15 Februari 2017
  • 20 – 22 Februari 2017
  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 07 – 08 Januari 2017
  • 14 – 15 Januari 2017
  • 21 – 22 Januari 2017
  • 28 – 29 Januari 2017
  • 04 – 05 Februari 2017
  • 11 – 12 Februari 2017
  • 18 – 19 Februari 2017
  • 25 – 26 Februari  2017
  • 04 – 05 Maret 2017
  • 11 – 12 Maret 2017
  • 18 – 19 Maret 2017
  • 25 – 26 Maret 2017
  • 01 – 02  April 2017
  • 08 – 09 April 2017
  • 15 – 16 April 2017
  • 22 – 23 April 2017
  • 29 – 30 April 2017
  • 06 – 07 Mei 2017
  • 13  – 14 Mei 2017
  • 20 – 21 Mei 2017
  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Drs. Syafarudin Alwi,MS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Budaya Perusahaan

ACAR

03 – 04 Desember 2016 (Jadwal weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 Desember 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
13 – 15 Desember 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 08 Januari 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Budaya Perusahaan

Budaya merupakan sebuah value atau nilai yang tetanam dalam diri seseorang. Budaya sebuah organisasi (perusahaan) merupakan nilai-nilai yang tumbuh dan berkembang dalam suatu organisasi, menjadi dasar berpikir, berperilaku dan bertindak dari seluruh komponen organisasi, dan diturunkan dari satu generasi ke generasi. Budaya perusahaan dapat di gunakan sebagai dorongan yang efektif dalam mencapai visi perusahaan.

Sebuah perusahaan harus memiliki prinsip dan nilai-nilai kehidupan organisasi yang menyatukan perilaku individu dengan perilaku kerja yang dibutuhkan oleh perusahaan. Prinsip dan nilai-nilai organisasi bertujuan untuk mendorong suatu organisasi agar mampu menghadapi tantangan dan mencapai tujuan, misi dan visi perusahaan dengan maksimal.

Budaya perusahaan yang efektif dapat menyatukan cara berpikir, berperilaku dan bertindak seluruh komponen perusahaan. Dengan budaya yang baik dan efektif dapat memudahkan penetapan dan implementasi visi, misi dan strategi dalam perusahaan. Budaya yang efektif mampu mempererat kerjasama dalam tim serta menghilangkan gep-gep internal yang timbul. Pembentukan budaya perusahaan yang baik, yang paling menentukan adalah orang-orang didalamnya. Sebaik apapun aturan atau sistem di buat, tanpa ada keinginan dari manusia untuk berubah ke arah yang lebih baik, semuanya menjadi sia-sia.

 

 

Tujuan Training Budaya Perusahaan

  1. Memahami peran budaya perusahaan dalam meningkatkan kinerja organisasi.
  2. Memahami cara mengelola budaya perusahaan untuk mengoptimalkan sumber daya perusahaan.
  3. Memahami cara perusahaan mengelola budaya perusahaan secara efektif dan efisien.
  4. Mampu mengimplementasikan perilaku organisasi dengan efektif

 

Materi Training Budaya Perusahaan

  • Budaya perusahaan dampaknya terhadap organisasi dan sumber daya manusia
  • Nilai-nilai dan kepercayaan organisasi.
  • Mengelola budaya perusahaan.
  • Etika dan budaya dalam perusahaan.
  • Etos kerja dalam budaya
  • Politik organisasi dalam budaya organisasi.
  • Mengembangkan kecerdasan emosional dan kecerdasan social untuk memperkuat budaya organisasi
  • Integritas dan loyalitas untuk merawat budaya organisasi
  • Komponen–komponen penting untuk membangun  fondasibudaya perusahaan yang kuat
  • Visi mengarahkan dan membimbing perusahaan/karyawan untuk mengejar misi, tujuan, dan target
  • Budaya perusahaan untuk pencapaian kinerja yang tinggi
  • Faktor manusia pembawa  risiko ke dalam budaya organisasi
  • Budaya perusahaan kuat dengan lingkungan kerja yang unggul
  • Kompetensi budaya untuk penguatan perilaku kerja
  • Bekerja dan hidup sejujurnya dalam satu budaya dan satu visi perusahaan

Peserta Training Budaya Perusahaan

Pimpinan , Kepala Bagian dan Staf yang terlibat dalam suatu organisasi.

 

Metode Training Budaya Perusahaan

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

 

Jadwal Training 2016

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 05 – 07 Desember 2016
  • 13 – 15 Desember 2016
  • 19 – 21 Desember 2016
  • 27 – 29 Desember 2016

 

Jadwal Weekend

  • 03 – 04 Desember 2016
  • 10 – 11 Desember 2016
  • 17 – 18 Desember 2016

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Januari 2017
  • 09 – 11 Januari 2017
  • 16 – 18 Januari 2017
  • 23 – 25 Januari 2017
  • 30 Januari – 01 Februari 2017
  • 06 – 08 Februari 2017
  • 13 – 15 Februari 2017
  • 20 – 22 Februari 2017
  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 07 – 08 Januari 2017
  • 14 – 15 Januari 2017
  • 21 – 22 Januari 2017
  • 28 – 29 Januari 2017
  • 04 – 05 Februari 2017
  • 11 – 12 Februari 2017
  • 18 – 19 Februari 2017
  • 25 – 26 Februari  2017
  • 04 – 05 Maret 2017
  • 11 – 12 Maret 2017
  • 18 – 19 Maret 2017
  • 25 – 26 Maret 2017
  • 01 – 02  April 2017
  • 08 – 09 April 2017
  • 15 – 16 April 2017
  • 22 – 23 April 2017
  • 29 – 30 April 2017
  • 06 – 07 Mei 2017
  • 13  – 14 Mei 2017
  • 20 – 21 Mei 2017
  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

  • Drs. Syafarudin Alwi,MS
  • Dr.rer.nat Arief Fahmie, S.Psi., MA Psikolog
  • and Team

 

 

Budaya Perusahaan (Corporate Culture)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PERSONAL DEVELOPMENT, ATTITUDE EXCELLENT FOR HIGH PERFORMANCE

Acara

Selasa-Rabu, 01 – 02 November 2016 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula Slipi, Jakarta
Kamis-Jum’at, 01 – 02 Desember 2016 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula Slipi, Jakarta

 

 

 

OVERVIEW TRAINING PERSONAL DEVELOPMENT, ATTITUDE EXCELLENT FOR HIGH PERFORMANCE

Dalam dunia pekerjaan, attitude para staf mulai dari pimpinan sampai bawahan akan memberi pengaruh signifikan dalam mewujudkan atmosfir kerja yang kondusif. Attitude yang positif memiliki kekuatan radiasi seperti medan magnet yang mampu mempengaruhi lingkungan sekitarnya untuk berubah. Attitude bisa dibentuk dari proses pembinaan yang kontinyu (terus menerus) terhadap karyawan. Pembinaan attitude akan lebih efektif jika dilakukan melalui proses penanaman nilai-nilai diri. Proses ini merupakan fase pertumbuhan dan akulturasi karyawan yang bisa dilakukan oleh perusahaan secara terencana dan terukur.

Attiude yang baik akan terlihat dalam kehidupan sehari-hari dalam pekerjaan, baik dalam keadaan biasa ataupun dalam menghadapi situasi dan tantangan pekerjaan yang sangat sulit. Banyak perusahaan caliber global yang menggunakan model pembinaan attitude untuk membentuk suatu semangat dan kultur korps sehingga perusahaan memiliki warna attitude tersendiri.

Secara garis besar, program pelatihan ini berangkat dari sebuah konsep dasar bahwa diperlukan keunggulan sumber daya manusia dengan karakter, kebiasaan, mindset, perilaku, motivasi dan etos kerja yang maksimal, beretika, bertanggung jawab, bergairah, kreatif, inovatif, berintegritas, berdedikasi, dan berkontribusi secara maksimal untuk memberikan kinerja terbaik kepada perusahaan instansi ataupun lembaga tempat dimana dia bekerja.

Pengembangan sumber daya manusia yang berkelanjutan haruslah menjadi prioritas. Bila sebuah perusahaan secara terencana mampu melakukan pengembangan SDM sesuai dengan nilai-nilai budaya kerja dan perilaku kerja yang diyakini oleh perusahaan, maka sumber daya manusia berpotensi menjadi modal atau aset intelektual yang akan menjadi energi yang kuat untuk menciptakan nilai tambah.

Pelatihan ini akan difokuskan untuk mengembangkan mindset, perilaku, kebiasaan, emosi, dan kepribadian peserta agar dapat mengelola dan meningkatan kinerja melalui kolaborasi, disiplin, tanggung jawab, integritas, etika, komunikasi, kesopnana, dedikasi, dan kontribusi. Mengembangkan nilai-nilai budaya kerja yang menuju pada cara kerja kolaboratif yang saling mendukung untuk mencapai kinerja lembaga secara total; memahami kaitan antara etos kerja dan produktivitas pegawai, serta faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja; merumuskan  strategi untuk membangun  kualitas dan kompetensi diri  dilingkungan masing-masing; serta mengimplementasikan budaya kerja dan nilai – nilai perilaku kerja terbaik.

 

TUJUAN KHUSUS  TRAINING PERSONAL DEVELOPMENT, ATTITUDE EXCELLENT FOR HIGH PERFORMANCE

  • Peserta memahami cara meningkatkan attitude yang baikdan berkualitas, etos kerja dan motivasi bekerja, sehingga bisa memberikan kinerja yang produktif,  serta menghasilkan yang terbaik.
  • Peserta memahami cara menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan kuat.
  • Peserta mempunyai semangat kerja yang tinggi dan selalu bergairah dalam bekerja
  • Peserta mempunyai tanggung jawab yang tinggi dalam pekerjaan dan mengutamakan loyalitas dalam bekerja
  • Peserta memahami cara menghadapi tantangan dan persaingan melalui nilai-nilai etos kerja terbaik.
  • Peserta  memahami cara meningkatkan kualitas kompetensi diri melalui nilai-nilai etos kerja.
  • Peserta memahami untuk tetap termotivasi dalam semangat kerja yang tinggi di tengah perubahan dan ketidakpastian.
  • Peserta memahami cara untuk keluar dari zona nyaman dan tetap berperilaku positif dan kreatif
  • Peserta memahami cara berperilaku atas dasar nilai-nilai etika dan budaya kerja
  • Peserta memahami cara bekerja dengan budaya kolaborasi untuk memberikan pelayanan sempurna di internal perusahaan melalui pekerjaan masing-masing.
  • Peserta memahami cara meningkatkan loyalitas dan integritas
  • Peserta akan memahami bahwa pekerjaan melalui etos kerja berkualitas adalah kewajiban yang harus dikerjakan dengan total dalam tanggung jawab penuh.
  • Peserta memahami cara meraih kedamaian-ketenangan-kebahagiaan-kesuksesan di tempat kerja.
  • Peserta memahami cara membangun hubungan kerja yang harmonis untuk menghasilkan kerja yang berkualitas tinggi.
  • Peserta mampu berpikir rasional dalam setiap proses menuju sukses.
  • Mengoptimalkan Keunggulan Diri Dan Selalu Rendah Hati.
  • Pemecahan Masalah, Pengambilan Keputusan Dan Berpikir Kritis.

 

POKOK BAHASAN TRAINING PERSONAL DEVELOPMENT, ATTITUDE EXCELLENT FOR HIGH PERFORMANCE

PERUBAHAN POLA PIKIR/MINDSET

  • Setiap orang harus berubah menuju yang lebih baik
  • Mengapa harus berubah, kapan?
  • Mengelola perubahan
  • Siapa yang harus berubah?
  • Hal-hal yang menghalangi orang untuk berubah

POSITIF ATTITUDE

  • Karakter/Perilaku baik vs buruk
  • Dampak positif attitude bagi diri sendiri dan orang lain dan perusahaan
  • Attitude dan hubungannya dengan image pribadi dan perusahaan

MENGENALI DIRI SENDIRI (KNOWING YOUR SELF)

  • Mengenal dan Memahami diri sendiri
  • Kelemahan dan kekuatan diri
  • Mengelola pikiran, tindakan dan emosi

BUDAYA KERJA

  • Kepribadian Yang Patuh Pada Budaya Kerja.
  • Pemberian salam/greeting pada tamu
  • Kesopanan/tata karma
  • Inisiatif menolong/peduli terhadap tamu dan rekan kerja
  • Menghilangkan keegoisan dan kepentingan diri sendiri
  • Jujur dan bertanggung jawab
  • Sikap Baik, Produktifitas, Dan Komunikasi.

MENUMBUHKAN ETOS KERJA

  • Pentingnya etos kerja semangat dalam bekerja,
  • Mengoptimalkan Kesadaran Diri, Manajemen Diri, Motivasi Diri.
  • Mengelola Fisik, Mental, Emosional, Sosial, Spiritual Untuk Kesuksesan Dalam Hidup Dan Pekerjaan.
  • Kegigihan, Persistensi, Kemauan, Disiplin, Integritas, Dan Etika.
  • Tepat Waktu Dan Tidak Pernah Terlambat.
  • Mindset Untuk Etos Kerja Terbaik dan punya jiwa leadership

PENGENDALIAN DIRI & MOTIVASI POSIIF

  • Mengoptimalkan Keunggulan Diri Dan Selalu Rendah Hati.
  • Mengelola konflik dan masalah
  • Kosentrasikan diri pada pekerjaan
  • Berani Menghadapi Situasi Yang Penuh Tantangan.
  • Pemecahan Masalah, Pengambilan Keputusan Dan Berpikir Kritis.
  • Kerjasama, Empati, Dan Berkompromi.
  • Karakter Yang Taat Dan Loyal.

 

METODE PELATIHAN

Program training akan dilakukan secara interaktif dan menggunakan kombinasi berbagai metode pembelajaran yang mencakup:

  • Konsep/Lecture
  • Case Study
  • Discussion
  • Role Play
  • Games
  • Video
  • Self Assessment

Dengan demikian training ini benar-benar dapat lebih aplikatif dan menjembatani berbagai metode orang dalam menyerap pembelajaran.

 

TRAINER

ONGKO  WIDJAJA  TANDYASRAYA, SE 

Beliau adalah praktisi yang sudah lama berkecimpung di dunia training dan konsultan dalam pengembangan kepribadian, dan saat ini beliau adalah Trainer Training yang fokus untuk memberikan pelatihan untuk personal development dalam bidang Personal Development, Excellent Attitude, Motivasi, Coaching & Counseling, Leadership, Communication, Public Relation, Customer Service, Service Excellent, Presentation Skill.

Pengalaman 16 thn di PT Astra International sebagai Senior Manager Customer Service Development PT Astra International Tbk Head Office, Manager, Supervisor Auto2000 Sudirman & Head Office, Manager PT Toyota-Astra Motor, Division Head Domestic Marketing PT United Tractors Pandu Engineering, Department Head Product PT United Tractors, Branch Manager Car&Care Multibrand Sales Operation

 Karir selanjutnya sebagai Managing Director di Garudafood Group, General Manager di Ciputra Group

 Juga aktif sebagai Associate Director di PT Indoproperty Investama, dan telah melatih lebih dari ribuan peserta training untuk topik Motivational (Attitude and Behaviour Change), Service Excellence, Strategic Marketing, Customer Service, Selling Skills, Negotiation & Lobbying skill, Relationship Skills, Presentation Skills, Supervisory Management, Leadership, dan lain sebagainya

  Saat ini aktif sebagai trainer yang banyak memberikan pelatihan kepada ribuan orang dan ratusan perusahaan dari berbagai bidang. Beliau juga saat ini aktif sebagai associate trainer di Training.

Aktif memberikan pelatihan kepada beberapa perusahaan terutama kepada para karyawan internal, bagaimana membangun harmonisasi antar orang-perorang dan divisi per divisi untuk meningkatkan kinerja sehingga memberikan pelayanan yang terbaik, Dan saat ini aktif sebagai pembicara dan konsultan yang khusus menangani pengembangan customer service dan service excellent, dan menjadi Associate Trainer diTraining.

Beberapa perusahaan yang diberikan pelatihan oleh beliau

  • PT Toyota-Astra Motor (2011- now)
  • PT Excelcomindo Pratama Tbk (2009)
  • PT Indo Properti Investama  (2009 – now)
  • PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk.  (2009 – now)
  • PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.  (2010 – now)
  • PT Siemens Indonesia (2010 – now)
  • PT Bank Ganesha (2010)
  • PT Bank Mizuho Indonesia (2010)
  • PT Chevron Indonesia Company (2010)
  • PT Chevron Pacific Indonesia (2010)
  • PT Bank OCBC NISP Tbk (2010)
  • PT Bank Central Asia Tbk (2012)
  • PT Bank Rabobank International Indonesia (2012)
  • International Conference of Young Science ICYS, Moscow (2011)
  • PT Infomedia Nusantara (2011)
  • Indohouse Marketing Agent (2011 – now)
  • PT Swadharma Duta Data (2012)
  • PT Reka Piranti Prakarsa (2012)
  • Depnakertrans RI (2008)
  • PT Topjaya Sarana Utama –Toshiba (2009)
  • PT Commonwealth Life Kelapa Gading 2 (2009)
  • International Conference of Young Science ICYS, Nijmegen, Netherlands (2012)
  • PT Kresna Graha Securindo Tbk (2012 – now)
  • PT. Mitra Solusi Infokom (2012)
  • DPP Daerah DKI Jakarta AREBI (2012)
  • International Conference of Young Science ICYS, Ukraina (2008)
  • PT Karsa Surya Indonusa – Gondola Ancol (2008)
  • Institute For Indonesia’s Future Excellence (2012)
  • Astel Group (2012 – now)
  • PT.Tigaraksa Satria Tbk (2012 – now)
  • Dll.

 

 

 

TIME & VENUE

Hotel Menara Peninsula – Slipi, Jakarta

  • Selasa-Rabu, 01-02 November 2016
  • Kamis-Jum’at, 01-02 Desember 2016
  • 08.30 – 17.00 WIB
  • Hotel Menara Peninsula – Slipi Jakarta.

Investasi :

  • Rp. 3.750.000/ peserta (2015) (tidak termasuk penginapan)
  • Biaya Sudah Biaya: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

 

PERSONAL DEVELOPMENT, ATTITUDE EXCELLENT FOR HIGH PERFORMANCE

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUILDING CORPORATE CULTURE

Acara

Kamis-Jum’at, 06 – 07 Oktober 2016 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
Kamis-Jum’at, 03 – 04 November 2016 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
Kamis-Jum’at, 01 – 02 Desember 2016 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

 

 

PENGANTAR TRAINING BUILDING CORPORATE CULTURE

Harvard Business School melakukan studi yang hasilnya mencengangkankan. Perusahaan yang secara aktif mengelola budaya organisasinya memperoleh pemasukan sebesar 682% dibandingkan peningkatan pendapatan sebesar 166% yang diperoleh oleh perusahaan yang tidak mengelola budayanya.

Corporate Culture atau budaya perusahaan atau budaya organisasi bukan barang baru namun ‘baru’ didefinisikan dan dipopulerkan pertama kali oleh seorang antropolog bernama Edward B Taylor tahun 1871.

Dalam definisi Taylor, Corporate Culture adalah sekumpulan pengetahuan, keyakinan, seni,moral, hukum, adat, kapabilitas dan kebiasaan yang diperoleh oleh seseorang sebagai anggota sebuah perkumpulan atau komunitas tertentu.

Budaya organisasi adalah nilai-nilai dan cara bertindak yang dianut organisasi—beserta anggotanya–dalam hubungan-nya dengan pihak luar. Untuk mencapai taraf budaya organisasi diperlukan waktu yang panjang dalam pertemuan yang intens.

Corporate Culture dibuat berdasarkan nilai-nilai yang diyakini benar oleh segenap anggota perusahaan dan selaras dengan Visi dan Misi perusahaan tersebut. Fungsi Corporate Culture antara lain adalah sebagai perekat sosial dalam mempersatukan anggota untuk mencapai tujuan perusahaan berupa ketentuan dan atau nilai-nilai yang harus diterapkan dan dilakukan oleh para anggota perusahaan.  Manfaat Corporate Culture bagi perusahaan antara lain adalah dapat menciptakan  SDM yang memiliki integritas, pengetahuan, keahlian/ketrampilan maupun sikap, perilaku dan moral yang baik sehingga mampu mendorong tercapainya Visi dan Misi. Sedangkan bagi karyawan, Corporate Culture akan menjadi acuan/pedoman berperilaku dalam melaksanakan tugas, wewenang dan tanggung jawab dalam pelaksanaan tugas sehari-hari sehingga mampu berperan memberikan kontribusi optimal terhadap pencapaian Visi dan Misi perusahaan.

Bagaimana menghadirkan budaya korporasi yang baik di dalam perusahaan? Kondisi-kondisi apa yang harus ada? Apa peran pemimpin organisasi dan jajaran senior Management dalam menumbuhkan budaya ini? Apa pula peran pekerja? Bagaimana kalau budaya korporasi sudah keburu rusak? Mungkinkah diperbaiki? Apa-apa saja yang harus dibenahi agar kinerja

organisasi kembali membaik? Jawaban terhadap pertanyaan-pertanyaan ini akan dikupas dalam seminar Reshaping your Corporate Culture.

 

SASARAN TRAINING BUILDING CORPORATE CULTURE

  • Memahami Pentingnya ‘Corporate Culture’ dalam Meningkatkan Kinerja korporasi
  • Membangun Budaya Korporasi
  • Mengelola Perbedaan Budaya dalam Organisasi
  • Memupuk Budaya Korporasi yang Baik
  • Mengetahui Etos Kerja dari Organisasi yang Solid dan Kuat
  • Membangun Corporate Culture yang sesuai dengan keinginan dan harapan korporasi

 

GARIS BESAR PROGRAM TRAINING BUILDING CORPORATE CULTURE

  • Pengertian Corporate Culture
  • Fungsi Corporate Culture
  • Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Budaya Korporasi
  • Faktor yang Sangat Penting dalam Menentukan Baik Tidaknya Budaya Korporasi
  • Ciri-ciri Corporate Culture
  • Sikap mental sebagai fundamental atau fondasi
  • Strategi Membangun Corporate Culture
  • Menentukan Value Corporate
  • Proses Membangun Corporate Culture
  • Sosialisasi dan Membiasakan Corporate Culture
  • Membentuk Tim Corporate Culture/Kajian Dokumen/Diskusi
  • Memetakan visi, misi, strategi, nilai-nilai dan perilaku utama perusahaan
  • Penggalian nilai-nilai dan perilaku utama perusahaan
  • Wawancara Top Manajemen/Group, merangkum hasil wawancara, Focus Group Discussion.
  • Merangkum hasil kajian untuk disampaikan kepada Manajemen
  • Merumuskan nilai-nilai Corporate Culture
  • Pencapaian konsensus bersama
  • Penyusunan Corporate Culture
  • Budaya Korporasi dan Kinerja Perusahaan
  • Merumuskan strategi dan desain Program Sosialisasi Corporate Culture
  • Pengembangan mekanisme monitoring dan evaluasi
  • Memupuk Budaya Korporasi yang Baik di Dunia Kerja
  • Benchmarking dari perusahaan terbaik
  • Diskusi Kelompok
  • Presentasi Kelompok
  • Kesimpulan.

 

PESERTA TRAINING BUILDING CORPORATE CULTURE :

  • Pemilik Usaha (Director/CEO)
  • Pemegang Jabatan Kunci dalam Organisasi
  • Para Manager
  • Manager HRD
  • Personel di bagian Pengembangan Sumber Daya Manusia
  • Senior Staff yang Memerlukan Pemikiran-Pemikiran Strategis untuk Pengembangan Institusi/Organisasi
  • Pekerja yang Ingin Memahami Dampak Budaya Organisasi terhadap Kinerja

 

INSTRUCTOR:

Trainer Expert dari  Training & Consulting yang telah banyak memberikan training bagi banyak perusahaan, lembaga, organisasi.

 

JADWAL & TEMPAT :

  • Kamis-Jum’at, 06-07 Oktober 2016
  • Kamis-Jum’at, 03-04 November 2016
  • Kamis-Jum’at, 01-02 Desember 2016
  • Hotel : Menara Peninsula, Jakarcorporate culture

INVESTASI

  • Rp.3.750.000/peserta
  • Biaya Training Corporate Culture Sudah Termasuk: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R. Souvenir

 

BUILDING CORPORATE CULTURE

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Budaya Etika

Acara

03 – 04 Agustus 2016 | Rp. 5.145.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta
05 – 06 Oktober 2016 | Rp. 5.145.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta
30 November – 01 Desember 2016 | Rp. 5.145.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta

 

 

PENGANTAR TRAINING BUDAYA ETIKA

Pada saat ini topik tentang pengembangan budaya etika menjadi pembicaraan di kalangan para pemimpin perusahaan kelas dunia baik di Amerika maupun Eropa. Tujuan pengembangan budaya etika adalah meningkatkan kualitas kecerdasan emosional, spiritual dan budaya yang diperlukan oleh setiap pemimpin bisnis sehingga dapat memperlancar proses pengelolaan bisnis yang digeluti. Oleh karena itu mereka meyakini bahwa hanya budaya etikalah yang dapat menyelamatkan bisnis mereka di masa depan. Hal ini muncul dari hikmah atas peristiwa krisis ekonomi dan keuangan dunia yang berawal di Amerika dimana penyebab utama dari peristiwa tersebut adalah tidak berjalannya etika bisnis dengan dukungan manajemen risiko yang kuat. Para ahli manajemen beranggapan bahwa krisis terjadi akibat beberapa perusahaan tidak menerapkan prinsip- prinsip GCG dengan baik dan benar. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa belajar dari peristiwa krisis itulah maka pada saat ini para pemain bisnis global semakin menyadari pentingnya mengembangkan budaya etika berbasis prinsip-prinsip GCG dan nilai-nilai perusahaan.

Dengan dikembangkannya dan dimanfaatkannya budaya etika oleh perusahaan-perusahaan kelas dunia terkemuka di Amerika dan Eropa, maka pada saat ini di belahan dunia lain banyak perusahaan yang tertarik untuk mengembangkan budaya etika yang dianggap sebagai penyelamat bisnis mereka di masa depan. Gejala ini sangat menarik, mengingat penerapan GCG dan nilai-nilai perusahaan dalam dunia bisnis masih merupakan merupakan hal yang baru, termasuk di Indonesia.

Di Indonesia sendiri tampaknya belum terdengar adanya upaya pengembangan budaya etika. Namun seperti biasanya apabila di luar negeri upaya tersebut semakin santer terdengar baru orang-orang Indonesia memikirkan untuk mengembangkannya. Penulis memperkirakan sekitar lima sampai septuluh tahun lagi budaya etika baru akan menjadi suatu isu atau trend dalam bidang manajemen di Indonesia. Mengapa? Karena di masa depan akan banyak perusahaan di Indonesia yang berniat menjadi perusahaan kelas dunia.

 

TUJUAN TRAINING BUDAYA ETIKA

  • Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang cara mengembangkan budaya perusahaan kepada peserta pelatihan
  • Memberikan rekomendasi dalam pembuatan kebijakan pengembangan budaya perusahaan dan pemecahan masalah yang terkait dengan upaya cara pengembangan budaya perusahaan

 

METODE TRAINING BUDAYA ETIKA

  • Ceramah
  • Diskusi
  • Games
  • Tugas Individual dan Kelompok

WAKTU: 2 x 8 jam

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI

Untuk dapat membangun budaya etika yang adaptif selayaknya yang mengikuti pelatihan ini adalah semua pimpinan dalam organisasi serta para konsultan dan akademisi yang berperan dalam pemecahan masalah organisasi dan perusahaan.

 

OUTLINE  TRAINING BUDAYA ETIKA

  • Definisi, Tujuan dan Sasaran Pengembangan Budaya Etika
  • Model Dan Langkah-langkah Pengembangan Budaya Etika
  • Langkah 1: Menetapkan Nilai-nilai Bisnis
  • Langkah 2: Membangun Nilai Model: Menerjemahkan Prinsip – Prinsip GCG dan Nilai-nilai Budaya Antam Ke Dalam Standar Etika
  • Langkah 3: Mengkomunikasikan Nilai-nilai Yang Dianut
  • Langkah 4: Membangun Sistem Untuk Menanamkan dan Menerapkan Nilai-nilai
  • Langkah 5: Membangun Sistem Pemantauan Perilaku Etis
  • Langkah 6: Memantau Perilaku Compliance
  • Langkah 7: Mereview Langkah-langkah 1 – 7
  • Langkah 8: Menyempurnakan Nilai-nilai Secara Reguler

Workshop Leader :

Hendra Kusnoto 

 

Training Fee

  • Rp. 4.050.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.300.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.750.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 5.145.000- (Full Fare)

 

Budaya Etika 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Corporate Culture and Business Ethics

ACARA

01 – 02 Agustus 2016 | Rp. 4.925.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta
29 – 30 September 2016 | Rp. 4.925.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta
02 – 03 Desember 2016 | Rp. 4.925.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta

 

 

Pada saat ini topik tentang pengembangan budaya etika menjadi pembicaraan di kalangan para pemimpin perusahaan kelas dunia baik di Amerika maupun Eropa. Tujuan pengembangan budaya etika adalah meningkatkan kualitas kecerdasan emosional, spiritual dan budaya yang diperlukan oleh setiap pemimpin bisnis sehingga dapat memperlancar proses pengelolaan bisnis yang digeluti. Oleh karena itu mereka meyakini bahwa hanya budaya etikalah yang dapat menyelamatkan bisnis mereka di masa depan. Hal ini muncul dari hikmah atas peristiwa krisis ekonomi dan keuangan dunia yang berawal di Amerika dimana penyebab utama dari peristiwa tersebut adalah tidak berjalannya etika bisnis dengan dukungan manajemen risiko yang kuat. Para ahli manajemen beranggapan bahwa krisis terjadi akibat beberapa perusahaan tidak menerapkan prinsip-prinsip GCG dengan baik dan benar. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa belajar dari peristiwa krisis itulah maka pada saat ini para pemain bisnis global semakin menyadari pentingnya mengembangkan budaya etika berbasis prinsip-prinsip GCG dan nilai-nilai perusahaan.

Dengan dikembangkannya dan dimanfaatkannya budaya etika oleh perusahaan-perusahaan kelas dunia terkemuka di Amerika dan Eropa oleh para pimpinan perusahaan, maka pada saat ini di belahan dunia lain banyak perusahaan yang tertarik untuk mengembangkan budaya etika yang dianggap sebagai penyelamat bisnis mereka di masa depan. Gejala ini sangat menarik, mengingat penerapan GCG dan nilai-nilai perusahaan dalam dunia bisnis masih merupakan merupakan hal yang baru, termasuk di Indonesia.

Di Indonesia sendiri tampaknya belum terdengar adanya upaya pengembangan budaya etika. Namun seperti biasanya apabila di luar negeri upaya tersebut semakin santer terdengar baru orang-orang Indonesia memikirkan untuk mengembangkannya. Penulis memperkirakan sekitar lima sampai septuluh tahun lagi budaya etika baru akan menjadi suatu isu atau trend dalam bidang manajemen di Indonesia. Mengapa? Karena di masa depan akan banyak perusahaan di Indonesia yang berniat menjadi perusahaan kelas dunia.



Tujuan Pelatihan Corporate Culture and Business Ethics

  • Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang cara mengembangkan budaya perusahaan kepada peserta pelatihan
  • Memberikan rekomendasi dalam pembuatan kebijakan pengembangan budaya perusahaan dan pemecahan masalah yang terkait dengan upaya cara pengembangan budaya perusahaan



Metode Pelatihan Corporate Culture and Business Ethics

  • Ceramah
  • Diskusi
  • Games
  • Tugas Individual dan Kelompok

Siapa Yang Perlu Mengikuti Pelatihan Corporate Culture and Business Ethics?

Untuk dapat membangun budaya etika yang adaptif selayaknya yang mengikuti pelatihan ini adalah semua pimpinan dalam organisasi serta para konsultan dan akademisi yang berperan dalam pemecahan masalah organisasi dan perusahaan.



Workshop Leader Corporate Culture and Business Ethics

Hendra Kusnoto



Training Fee Corporate Culture and Business Ethics

  • Rp. 3.850.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.925.000- (Full Fare)



Sinopsis Corporate Culture and Business Ethics

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Organizational Culture Profile (Standarisasi Profil Budaya Organisasi)

Acara

25 – 26 Juli 2016 | Rp. 4.925.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta
22 – 23 Agustus 2016 | Rp. 4.925.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta
19 – 20 September 2016 | Rp. 4.925.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta
24 – 25 Oktober 2016 | Rp. 4.925.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

 

Deskripsi  Training Organizational Culture Profile

Seperti kita ketahui bahwa perusahaan yang mempunyai performa Budaya Kerja tinggi, rata-rata memunculkan beberapa keunggulan yaitu memperoleh pertumbuhan revenue hingga 4 X lipat, mampu memperlihatkan pertumbuhan karyawannya hingga 8 X lipat, pertumbuhan harga saham 11 X lipat dan pertumbuhan pendapatan perusahaan hingga 750 X lipat. Sehingga membangun Corporate Culture/Budaya Kerja sangat besar manfaatnya bagi suatu organisasi.

Corporate Culture dibuat berdasarkan nilai-nilai yang diyakini benar oleh segenap anggota perusahaan dan selaras dengan Visi dan Misi perusahaan tersebut. Fungsi Corporate Culture antara lain adalah sebagai perekat sosial dalam mempersatukan anggota untuk mencapai tujuan perusahaan berupa ketentuan dan atau nilai-nilai yang harus diterapkan dan dilakukan oleh para anggota perusahaan.  Manfaat Corporate Culture bagi perusahaan antara lain adalah dapat menciptakan  SDM yang memiliki integritas, pengetahuan, keahlian/ketrampilan maupun sikap, perilaku dan moral yang baik sehingga mampu mendorong tercapainya Visi dan Misi. Sedangkan bagi karyawan, Corporate Culture akan menjadi acuan/pedoman berperilaku dalam melaksanakan tugas, wewenang dan tanggung jawab dalam pelaksanaan tugas sehari-hari sehingga mampu berperan memberikan kontribusi optimal terhadap pencapaian Visi dan Misi perusahaan.



Fokus bahasan Training Organizational Culture Profile mencakup

  1. Pengertian Corporate Culture
  2. Membentuk Tim Corporate Culture/Kajian Dokumen/Diskusi
  3. Memetakan visi, misi, strategi, nilai-nilai dan perilaku utama perusahaan
  4. Penggalian nilai-nilai dan perilaku utama perusahaan
  5. Wawancara Top Manajemen/Group, merangkum hasil wawancara, Focus Group Discussion.
  6. Merangkum hasil kajian untuk disampaikan kepada Manajemen
  7. Merumuskan nilai-nilai Corporate Culture
  8. Pencapaian konsensus bersama
  9. Penyusunan Corporate Culture
  10. Merumuskan strategi dan desain Program Sosialisasi Corporate Culture
  11. Pengembangan mekanisme monitoring dan evaluasi
  12. Diskusi Kelompok
  13. Presentasi Kelompok
  14. Kesimpulan

 

Sasaran Training Organizational Culture Profile

Peserta akan memahami bagaimana langkah-langkah Membangun Corpore Culture di suatu perusahaan

 

Workshop Leader Training Organizational Culture Profile

Umi Mahmudah Hani

 Umi adalah Chief Human Capital Yayasan / Universitas Tarumanagara, Jakarta dan HRD Director sebuah Kelompok Usaha Perusahaan Publik yang bergerak dalam Bidang  Property selama lebih dari 3 tahun. Umi juga pernah sebagai  HRD Director Sentosa Group, sebuah Perusahaan Ritel yang mengoperasikan The Body Shop, PS, M 2000 dan Centro Lifestyle Department Store selama hampir lima tahun. Selain itu, Umi juga pernah menangani pembinaan SDM di berbagai line of business Gajah Tunggal Group termasuk PT. Mitra Adiperkasa, Tbk pemegang lebih dari 40 Merk Internasional antara lain Starbucks, Marks & Spencer, Nine West, NEXT, Sogo Department Store dan lain-lain.  Diawal karirnya Umi berkontribusi dan berkarya di bidang SDM selama hampir 10 tahun  di  Bimantara Group. Umi juga pernah mengabdikan dirinya pada negara dan masyarakat dengan menangani masalah kepegawaian di Departemen Transmigrasi RI selama lebih dari 4 tahun

Sering diminta sebagai pembicara di berbagai Universitas Negeri, Swasta dan Seminar Publik. Psikolog lulusan UGM, Yogyakarta, 1983 ini juga aktif  di berbagai Organisasi, Seminar Internasional di Australia, Malaysia, Taiwan, Macau, Filipina, Bahrain, Mesir dan lainnya. Kompetensi utamanya adalah Organization Development, HR System, Recruitment and Selection, Training and Development, Industrial Relations dan berbagai aspek di bidang HR lainnya.

 

Jadwal Training 

  • 25 Jul – 26 Jul 2016
  • 22 Aug – 23 Aug 2016
  • 19 Sep – 20 Sep 2016
  • 24 Oct – 25 Oct 2016
  • 21 Nov – 22 Nov 2016
  • 19 Dec – 20 Dec 2016

 

FEE Training Organizational Culture Profile

  • Rp. 3.850.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.925.000- (Full Fare)

Organizational Culture Profile (Standarisasi Profil Budaya Organisasi):
Instrument Vital Keunggulan Bersaing Organisasi

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Corporate Culture

Acara

18 – 19 Juni 2016 (Jadwal weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
20 – 22 Juni 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 26 Juni 2016 (Jadwal weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
27 – 29 Juni 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

 

 

 

Deskripsi

Corporate Culture menjadi salah satu faktor penting dalam menentukan kesuksesan sebuah perusahaan. Sudah menjadi kewajaran ketika sebuah perusahaan memiliki Corporate Culture yang tinggi akan bisa memunculkan beberapa keunggulan, yaitu memperoleh peningkatan  yang relevan terhadap pertumbuhan revenue, pertumbuhan karyawannya, pertumbuhan harga saham dan pertumbuhan pendapatan perusahaan hingga beberapa kali lipat. Dengan diterapkannya corporate culture maka akan menjadi perekat sosial dalam menyatukan anggota perusahaan untuk mencapai tujuan bersama yang dimiliki perusahaan. Berbagai perbedaan yang dimiliki oleh tiap karyawan tidak akan menjadi penghalang bagi perusahaan untuk mencapai Visi dan Misi Perusahaan. Maka dari itu, membangun Corporate Culture memiliki manfaat yang sangat besar bagi suatu organisasi dan atau perusahaan.

Tujuan dan Manfaat

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami pengetahuan mendasar mengenai Corporate Culture
  2. Memahami dampak budaya perusahaan terhadap kinerja
  3. Mampu menganalisa dimana  dan bagaimana budaya real dalam perusahaan
  4. Memiliki kemampuan dalam pembetukan Corporate Culture

 

Materi Corporate Culture

  • Ruang Lingkup Corporate Culture
    • Elemen-Elemen Penting Pembentukan Budaya Unggul
    • Visi, misi, strategi nilai-nilai dan perilaku utama perusahaan
    • Merumuskan nilai-nilai Budaya Perusahaan
  • Keragaman Visi, Misi, Generasi dan Budaya Karyawan
  • Penyusunan Budaya Perusahaan
  • Merumuskan strategi dan desain Program Sosialisasi Budaya Perusahaan
  • Monitoring dan evaluasi
  • Tantangan-Tantangan Menerapkan Budaya Unggul di Indonesia
  • Studi Kasus dan Diskusi

 

Peserta

  1. Semua elemen diperusahaan yang ingin meningkatkan profesionalisme dalam bekerja
  2. Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Building Corporate Culture

 

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi,

 

 

 

Jadwal Training 2016

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 20 – 22 Juni 2016
  • 27 – 29 Juni 2016
  • 11 – 13 Juli 2016
  • 18 – 20 Juli 2016
  • 25 – 27 Juli 2016
  • 01 – 03 Agustus 2016
  • 08 – 10 Agustus 2016
  • 15 – 16 Agustus 2016
  • 22 – 24 Agustus 2016
  • 29 – 31 Agustus 2016
  • 05 – 07 September 2016
  • 13 – 15 September 2016
  • 19 – 21 September 2016
  • 26 – 28 September 2016
  • 03 – 05 Oktober 2016
  • 10 – 12 Oktober 2016
  • 17 – 19 Oktober 2016
  • 24 – 26 Oktober 2016
  • 31 Oktober – 02 November 2016
  • 07 – 09 November 2016
  • 14 – 16 November 2016
  • 21 – 23 November 2016
  • 28 – 30 November 2016
  • 05 – 07 Desember 2016
  • 13 – 15 Desember 2016
  • 19 – 21 Desember 2016
  • 27 – 29 Desember 2016

Jadwal Weekend

  • 18 – 19 Juni 2016
  • 25 – 26 Juni 2016
  • 02 – 03 Juli 2016
  • 09 – 10 Juli 2016
  • 16 – 17 Juli 2016
  • 23 – 24 Juli 2016
  • 30 – 31 Juli 2016
  • 06 – 07 Agustus 2016
  • 13 – 14 Agustus 2016
  • 20 – 21 Agustus 2016
  • 27 – 28 Agustus 2016
  • 03 – 04 September 2016
  • 10 – 11 September 2016
  • 17 – 18 September 2016
  • 01 – 02 Oktober 2016
  • 08 – 09 Oktober 2016
  • 15 – 16 Oktober 2016
  • 22 – 23 Oktober 2016
  • 29 – 30 Oktober 2016
  • 05 – 06 November 2016
  • 12 – 13 November 2016
  • 19 – 20 November 2016
  • 26 – 27 November 2016
  • 03 – 04 Desember 2016
  • 10 – 11 Desember 2016
  • 17 – 18 Desember 2016

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Dra. MC Maryati, MM

 

Corporate Culture

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days