Category Archives: Culture

AGROINDUSTRI PERTANIAN – Confirmed

ACARA

22 – 24 April 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
29 – 30 April 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
06 – 08 Mei 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
13 – 15 Mei 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Pelatihan Agroindustri Pertanian

Agroindustri adalah perusahaan industri yang memproses hasil pertanian dengan memanfaatkan hasil pertanian sebagai bahan baku hingga menjadi produk dalam rangka meningkatkan nilai tambahnya. Agroindustri meliputi industri pengolahan hasil pertanian, industri yang memproduksi peralatan dan mesin pertanian, industri input pertanian (pupuk, pestisida, herbisida dan lain-lain) dan industri jasa sektor pertanian. Melalui training ini diharapkan peserta dapat memahami karakteristik agroindustri hingga bagaimana menemukan teknlogi yang tepat sehingga sesuai dengan kebutuhan pasar.

 

Tujuan Pelatihan Agroindustri Pertanian

Setelah mengikuti pelatihan Agroindustri Pertanian ini, peserta diharapkan dapat

  • Memahami karakteristik agroindustri dengan baik
  • Memahami komponen-komponen pengolahan dengan memahami setiap fungsinya
  • Memahami pasar dan ketersediaan bahan baku untuk menemukan teknologi yang tepat

 

Materi Pelatihan Agroindustri Pertanian

  1. Agroindustri hasil pertanian
  2. Karakteristik agroindustri
  3. Teknis pengolahan agroindustri hasil pertanian
  4. Penerapan dan pengembangan agroindustri hasil pertanian
  5. Penerapan teknologi untuk agroindustri
  6. Analisis bahan hasil pertanian
  7. Mesin dan Instrumentasi Industri
  8. Perencanaan Proyek Industri
  9. Mikrobiologi Industri
  10. Studi kasus

 

Peserta Pelatihan Agroindustri Pertanian

Wiraswasta petani professional, Manajer pertanian, ahli teknik pertanian, dan semua masyarakat yang ingin mempelajari rekayasa pertanian.

 

Metode Pelatihan Agroindustri Pertanian

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman

 

Waktu  Dan Tempat

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 7.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Pelatihan Agroindustri Pertanian

Tim instruktur

 

AGROINDUSTRI PERTANIAN

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CHANGE MANAGEMENT

Acara

01 – 02 April 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Yogyakarta
01 – 02 April 2019 | Rp 6.900.000 per peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
01 – 02 April 2019 | Rp 7.900.000 per peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado
08 – 09 April 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Change Management

Training change management ini akan membahas tentang cara mengelola perubahan yang efektif di perusahaan sehingga dapat dengan siap menyikapi apabila terjadi perubahan di perusahaan seperti kesiapan dalam infrastruktur organisasi, budaya organisasi yang baru, nilai, kepribadian, komunikasi, kolaborasi, kecerdasan emosional, kepemimpinan, dan rencana perubahan yang tepat sasaran

 

Tujuan Training Change Management

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami manfaat dari manajemen perubahan (Change Management) dan mampu menjalankannya secara efektif
  2. Memahami secara utuh konsep teoritikal dari perubahan yang mencakup aspek individual, kelompok kerja dan organisasional, sehingga memiliki perspektif yang memadai.

 

Materi Training Change Management

  1. Pendahuluan manajemen perubahan (Change Management)
  2. Manfaat manajemen perubahan untuk kemajuan organisasi
  3. Prinsip-prinsip manajemen perubahan (Change Management).
  4. Kecerdasan emosional untuk membentuk dan memelihara integritas & loyalitas terhadap manajemen perubahaan (Change Management).
  5. Meningkatkan kemampuan strategi komunikasi dalam manajemen perubahan (Change Management).
  6. Energi organisasi dan peran kepemimpinan dalam manajemen perubahan (Change Management).
  7. Perubahan individu, perubahan tim, perubahan organisasi dan perubahan kepemimpinan
  8. Mengelola resistensi terhadap perubahan dan memotivasi mindset untuk perubahan.
  9. Studi kasus

 

Metode Training Change Management

  • Presentasi
  • Study Kasus
  • Diskusi

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 9 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 7 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Change Management

Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng

 

CHANGE MANAGEMENT: KUNCI SUKSES PERUBAHAN

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CHANGE MANAGEMENT – Confirmed

ACARA

25 – 27 Maret 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
30 – 31 Maret 2019 (Weekend) | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
01 – 02 April | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
06 – 07 April 2019 (Weekend) | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Change Management

Manajemen perubahan adalah cara mengelola masa transisi dari sebuah kondisi yang tidak diinginkan kepada kondisi yang diinginkan melalui nilai, sistem, kepemimpinan, individu, tim, dan organisasi untuk masa depan yang lebih cemerlang. Dalam proses perubahan tersebut memerlukan  kesiapan infrastruktur organisasi, budaya organisasi yang baru, nilai, kepribadian, komunikasi, kolaborasi, kecerdasan emosional, kepemimpinan, dan rencana perubahan yang tepat sasaran. Kegiatan perubahan harus melibatkan pendekatan multi-komponen, seperti kepemimpinan, karyawan, dan kepemilikan dalam sebuah komunikasi dan kolaborasi yang saling mendukung untuk mencapai perubahan yang diinginkan. Training ini akan memberikan pemahaman tentang cara mengelola perubahan yang efektif dalam perusahaan.

 

Tujuan Training Change Management

  • Memahami manfaat dari manajemen perubahan dan mampu menjalankannya secara efektif
  • Memahami secara utuh konsep teoritikal dari perubahan yang mencakup aspek individual, kelompok kerja dan organisasional, sehingga memiliki perspektif yang memadai.

 

Materi  Training Change Management

  1. Pendahuluan manajemen perubahan
  2. Manfaat manajemen perubahan untuk kemajuan organisasi
  3. Prinsip-prinsip manajemen perubahan.
  4. Kecerdasan emosional untuk membentuk dan memelihara integritas & loyalitas terhadap manajemen perubahaan.
  5. Meningkatkan kemampuan strategi komunikasi dalam manajemen perubahan.
  6. Energi organisasi dan peran kepemimpinan dalam manajemen perubahan.
  7. Perubahan individu, perubahan tim dan perubahan organisasi
  8. Perubahan kepemimpinan
  9. Mengelola resistensi terhadap perubahan dan memotivasi mindset untuk perubahan.

 

Peserta Training Change Management

Pelatihan ini ditujukan kepada siapa saja: karyawan maupun pimpinan yang berminat untuk memahami bagaimana cara mengelola konflik.

 

Metode Training Change Management

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Jadwal Weekend 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogykarta

  • 30 – 31 Maret 2019
  • 6 – 7 April 2019
  • 13 – 14 April 2019
  • 20 – 21 April 2019
  • 27 – 28 April 2019
  • 4 – 5 Mei 2019
  • 11 – 12 Mei 2019
  • 18 – 19 Mei 2019
  • 25 – 26 Mei 2019
  • 15 – 16 Juni 2019
  • 22 – 23 Juni 2019
  • 29 – 30 Juni 2019
  • 6 – 7 Juli 2019
  • 13 – 14 Juli 2019
  • 20-21 Juli 2019
  • 27-28 Juli 2019
  • 3 – 4 Agustus 2019
  • 10 – 11 Agustus 2019
  • 17 – 18 Agustus 2019
  • 24 – 25 Agustus 2019
  • 31 Agustus – 01 September 2019
  • 07 – 08 September 2019
  • 14 – 15 September 2019
  • 21 – 22 September 2019
  • 28 – 29 September 2019
  • 05 – 06 Oktober 2019
  • 12 – 13 Oktober 2019
  • 19 – 20 Oktober 2019
  • 26 – 27 Oktober 2019
  • 02 – 03 November 2019
  • 09 – 10 November 2019
  • 16 – 17 November 2019
  • 23 – 24 November 2019
  • 30 November – 01 Desember 2019
  • 07 – 08 Desember 2019
  • 14 – 15 Desember 2019
  • 21 – 22 Desember 2019
  • 28 – 29 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Change Management

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 7.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Change Management

Drs. H. Syafaruddin Alwi, MS

 

CHANGE MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MODAL SOSIAL UNTUK MEMBANGUN ALIANSI STRATEGIS PELAKU UMKM

ACARA

15 – 16 April 2019 | Rp. 4.500.000/ person di Yogyakarta
20 – 21 Mei 2019 | Rp. 4.500.000/ person di Yogyakarta
26 – 27 Juni 2019 | Rp. 4.500.000/ person di Yogyakarta
22 – 23 Juli 2019 | Rp. 4.500.000/ person di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

PENDAHULUAN PELATIHAN MODAL SOSIAL

Pada saat ini kecenderungan UMKM dalam meningkatkan keunggulan kompetitifnya adalah secara bersama-sama mencari sumber-sumber baru pengetahuan, teknologi, dan keterampilan yang dapat membawa pada pembentukan struktur baru terhadap usahanya.  Salah satu strategi dalam meningkatkan keunggulan kompetitif adalah membentuk aliansi antara UMKM, kompetitor atau dengan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang memiliki karakteristik dan tujuan yang sama, dan/atau memiliki kemiripan-kemiripan lainnya. Untuk memenangi persaingan global, UMKM dapat berkolaborasi dengan kompetitornya dalam memperkuat posisi pasar. Aliansi strategis memerlukan masing-masing UMKM membangun Modal sosial. Modal sosial sangat diperlukan dalam meningkatkan kinerja aliansi strategis. Modal sosial merupakan faktor yang signifikan untuk pengembangan UMKM karena dapat meningkatkan kinerja dan produktivitas perusahaan, berdasarkan kepercayaan, kredibilitas, reputasi dan pertukaran informasi secara  pribadi yang dapat berkontribusi bagi UMKM. Modal sosial pada dasarnya terkait erat dengan hubungan antara individu, norma dan kepercayaan yang memudahkan koordinasi dan kerjasama yang saling menguntungkan. Bentuk dari keberadaan modal sosial tersebut adalah adanya kepercayaan, networking, relasi sosial dan relasi ekonomi. Relasi sosial akan memungkinkan para wirausaha dapat melakukan, memelihara dan memperluas akses terhadap sumber-sumber ekonomi serta menggunakan sumber ekonomi tersebut untuk meningkatkan produktivitasnya. Pengembangan modal sosial merupakan salah satu alternatif dalam menyiasati pemenuhan kebutuhan sehari-hari. Oleh karena itu untuk pengembangan UMKM diperlukan pelatihan-pelatihan untuk meningkatkan kemampuan modal sosial UMKM.

 

MATERI PELATIHAN MODAL SOSIAL

  1. Test, Mengukur Pemahaman Modal Sosial pada Peserta.
  2. Peran Penting Modal Sosial Bagi Kesejahteraan UMKM
  3. Pembentukan Sikap Dalam Beraliansi Strategis melalui Modal Sosial
  4. Memahami Pengertian “Norma Beraliansi”
  5. Merumuskan Norma
  6. Jejaring Sosial
  7. Merumuskan Komitmen

 

INSTRUKTUR PELATIHAN MODAL SOSIAL

Dr. Awan Kostrad Diharto dan tim

 

TEMPAT PELATIHAN MODAL SOSIAL

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

DURASI PELATIHAN MODAL SOSIAL

2 days

 

WAKTU PELATIHAN MODAL SOSIAL

  • 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  • 20 Mei 2019-21 Mei 2019
  • 26 Jun 2019-27 Jun 2019
  • 22 Jul 2019-23 Jul 2019
  • 15 Agust 2019-16 Agust 2019
  • 12 Sep 2019-13 Sep 2019
  • 21 Okt 2019-22 Okt 2019
  • 14 Nop 2019-15 Nop 2019
  • 26 Des 2019-27 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

MEMBANGUN ALIANSI STRATEGIS ANTAR PELAKU UMKM MELALUI PENYADARAN DAN PENGORGANISASIAN MODAL SOSIAL

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CHANGE MANAGEMENT

ACARA

12 – 14 Maret 2019 | Rp. 6.750.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
19 – 21 Maret 2019 | Rp. 6.750.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
26 – 28 Maret 2019 | Rp. 6.750.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
09 – 11 April 2019 | Rp. 6.750.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING CHANGE MANAGEMENT

Salah satu tantangan organisasi saat ini (terutama organisasi bisnis) adalah dasyatnya perubahan lingkungan – yang kemudian menular pada pemikiran (konsep-konsep) manajemen serta praktik-praktik manajemennya. Sebagai akibatnya, organisasi (bisnis) yang ingin memuaskan pasar(pelanggan)nya, harus mampu menciptakan inovasi yang sesuai dengan perkembangan dan tuntutan lingkungannya itu. Dalam lingkup yang lebih luas, artinya organisasi mampu mengelola perubahan. Perubahan adalah sesuatu yang alamiah. Mau tidak mau hal ini akan terjadi. Hal yang harus dilakukan organisasi adalah mengooptimalkan keberadaannya dengan mengembangkan kemampuan adaptif dan antisipatifnya.

 

TUJUAN TRAINING CHANGE MANAGEMENT

Peserta akan mampu mengelola perubahan dalam organisasi menjadi lebih efektif karena terkait dengan perubahan personal dan tim dalam organisasi.

 

MATERI TRAINING CHANGE MANAGEMENT

  1. Konsep manajemen perubahan
  2. Tirani keberhasilan dan revolusi perubahan
  3. Peluang sebagai landasan keberhasilan
  4. Pembentukan budaya organisasi yang sesuai dengan perubahan
  5. Implementasi perubahan strategik
  6. Pengelolaan dan pengubahan budaya yang efektif.
  7. Organisasi kinerja tinggi.

 

INSTRUKTUR TRAINING CHANGE MANAGEMENT

Audith M Turmudhi, Drs.Psi., MM and Tim

 

METODE TRAINING CHANGE MANAGEMENT

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation

 

PESERTA TRAINING CHANGE MANAGEMENT

Semua staf dan pimpinan perusahaan yang ingin memahami mengenai manajemen perubahan.

 

WAKTU & TEMPAT

  • 12 – 14 Mar 2019
  • 19 – 21 Mar 2019
  • 26 – 28 Mar 2019
  • 09 – 11 Apr 2019
  • 16 – 18 Apr 2019
  • 23 – 25 Apr 2019
  • 07 – 09 Mei 2019
  • 14 – 16 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 12 – 14 Juni 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 25 -27 Juni 2019
  • 02 – 04 Juli 2019
  • 09 – 11 Juli 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 23 – 25 Juli 2019
  • 30 Juli – 01 Agst 2019
  • 06 – 08 Agst 2019
  • 13 – 15 Agst 2019
  • 20 – 22 Agst 2019
  • 27 – 29 Agst 2019
  • 03 – 05 Sept 2019
  • 10 – 12 Sept 2019
  • 17 – 19 Sept 2019
  • 24 – 26 Sept 2019
  • 01 – 03 Okt 2019
  • 08 – 10 Okt 2019
  • 15 – 17 Okt 2019
  • 22 – 24 Okt 2019
  • 29 – 31 Okt 2019
  • 05 – 07 Nov 2019
  • 12 – 14 Nov 2019
  • 19 – 21 Nov 2019
  • 26 – 28 Nov 2019
  • 03 – 05 Des 2019
  • 10 – 12 Des 2019
  • 17 – 19 Des 2019
  • Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Hotel Horison Ultima Riss (****) Yogyakarta

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

In House Training Depend on request

 

INVESTASI TRAINING CHANGE MANAGEMENT

Course Fee : Rp. 6.750.000,-/participant (non residential)

 

FASILITAS TRAINING CHANGE MANAGEMENT

  1. Training Hand Out
  2. Digital Material
  3. Certificate
  4. Exclusive Souvenir
  5. Qualified Bag
  6. Training Photo
  7. Training room with full AC facilities and multimedia
  8. Once lunch and twice coffee break every day of training
  9. Qualified Instructor

 

CHANGE MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

 

BUDAYA PERUSAHAAN

Acara

10 – 11 Maret 2019 | Rp 3.500.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
10 – 11 April 2019 | Rp 3.500.000,-di Hotel Fave Melawai, Jakarta
19 – 20 Mei 2019 | Rp 3.500.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
12 – 13 Juni 2019 | Rp 3.500.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI

BUILD A GREAT AND STRONG CORPORATE CULTURE. Sumber daya manusia perusahaan selalu berasal atau hadir dari berbagai dimensi budaya yang beragam dan unik, dan kita semua tahu bahwa dunia tidak hidup di dalam budaya yang homogen.

Tetapi, di dalam perusahaan, setiap orang tidak berjuang untuk kepentingan mereka masing-masing. Perusahaan memiliki visinya sendiri, dan semua orang di dalam perusahaan adalah alat untuk mewujudkan visi perusahaan. Jadi, di sini, diperlukan sebuah budaya yang sama, yang seragam, dan yang tunggal agar setiap orang di perusahaan mampu bergerak, bertindak, berkomunikasi, berperilaku dan berjuang sesuai dengan nilai-nilai dan cita-cita perusahaan.

Pelatihan BUILD A GREAT AND STRONG CORPORATE CULTURE ini merupakan wadah bagi perilaku kerja yang berdasarkan visi, misi dan nilai-nilai perusahaan. Ini adalah campuran dari aturan, tata kelola, model perilaku kerja berbudaya, gabungan pola pikir, persepsi, keyakinan, energi, nilai-nilai, kebiasaan, hubungan, emosi, kepemimpinan, tata ruang, dan sikap dari orang-orang dalam perusahaan; yang secara bersama-sama memberikan kekuatan unik dan khas di dalam kolaborasi kerja, serta terikat dalam suasana kerja yang sama sebagai satu kesatuan dari sebuah organisasi yang kuat dan unggul.

Budaya perusahaan yang kuat selalu memiliki pernyataan visi yang jelas dan sederhana, sehingga visi benar-benar dipahami sebagai dasar budaya; nilai-nilai kerja yang mampu menciptakan perilaku kerja yang profesional; praktik atau tata kelola perusahaan yang mampu menguatkan semua organ perusahaan; peran dan fungsi yang dapat diuraikan atau dijelaskan secara formal, sehingga setiap orang merasa terikat dalam tanggung jawab; dan ruang kerja atau lingkungan kerja yang memudahkan terjadinya perilaku profesional, kolaborasi, kontribusi, pelayanan, dan komunikasi yang saling menguatkan.

Pelatihan BUILD A GREAT AND STRONG CORPORATE CULTURE ini dirancang untuk durasi 2 hari, yang bertujuan untuk meningkatkan kapasitas kolektif sumber daya manusia dengan budaya yang kuat. Dalam hal ini, budaya perusahaan akan membuat sumber daya manusia berada dalam satu bangunan jiwa yang sama; jiwa dengan ruang terbuka yang penuh empati, komunikasi, kolaborasi, cinta, dan kepedulian untuk saling membantu. Dan, membuat setiap orang sadar tentang tugas dan tanggung jawab masing-masing, bekerja proaktif untuk mencari tahu apa yang harus dilakukan, serta bagaimana cara melakukannya.

Program pelatihan BUILD A GREAT AND STRONG CORPORATE CULTURE ini akan memberikan kejelasan dan keselarasan antara budaya kerja dan visi. Dalam hal ini, budaya perusahaan mengekspresikan tentang keyakinan dan nilai-nilai perusahaan, sehingga setiap orang di dalam perusahaan memahami bagaimana mereka berperilaku, cara memperjuangkan sesuatu, bagaimana mereka bersikap, bagaimana mereka bertindak, bagaimana mereka mencari tahu tentang siapa mereka. Intinya, budaya perusahaan menjelaskan jati diri perusahaan, yang juga harus menjadi jati diri setiap individu di dalam perusahaan.

Visi akan menjadi kekuatan yang menggerakan setiap orang untuk menuju arah yang sama, hasil akhir sesuai rencana dan target. Di sini, setiap orang harus menggunakan penglihatannya yang tajam, sehingga mampu memotivasi tindakan dan membuat keputusan sesuai arah perusahaan.

Pada akhirnya, setiap orang di dalam perusahaan harus mampu menjadikan budaya perusahaan sebagai kendaraan atau mesin, untuk membawa mereka menuju visi yang telah direncanakan dengan baik.

 

TUJUAN PELATIHAN

Tercapainya pemahaman dan kesadaran tentang pentingnya budaya perusahaan dan hubungannya dengan visi, lingkungan kerja, nilai-nilai, tata kelola, komunikasi internal dan eksternal, dan kepemimpinan

Meningkatkan self-motivation, self-manajemen, integritas pribadi, dan keterampilan komunikasi untuk menciptakan budaya perusahaan yang kuat

Menjelaskan hubungan antara budaya, visi, misi, strategi, dan mekanisme implementasi

Menguasai kompetensi budaya sehingga dapat menciptakan perilaku kerja sesuai dengan budaya perusahaan

Menguasai multikultural dan cerdas beradaptasi dengan dunia global

Menumbuhkan semangat kolaborasi di dalam budaya kuat untuk mencapai kualitas kerja dan kinerja terbaik

Membangun budaya kerja dan budaya bisnis yang berkinerja tinggi

Menumbuhkan semangat kerja dan rasa memiliki perusahaan atas dasar budaya organisasi, core values perusahaan, dan prinsip-prinsip etis

Mengenali elemen-elemen dari budaya organisasi yang kuat, keunggulan organisasi, keunggulan pribadi, kelelahan dan kerja berlebihan(workaholism)

Mampu mengidentifikasi manfaat dari budaya perusahaan,lalu membuat rencana yang baik untuk mengelola dan memperkuat budaya perusahaan

Meningkatkan kesadaran untuk kesesuaian nilai-nilai pribadi dengan nilai-nilai perusahaan, sehingga setiap orang di perusahaan memiliki perilaku kerja yang aktual dengan nilai-nilai organisasi yang dinyatakan

Memahami budaya perusahaan dan visi dengan sepenuh hati, serta mengetahui bagaimana menjadi pekerja yang profesional dan terbaik

 

METODE DAN MATERI

Pelatihan Aktif, Presentasi, Interaktif, Diskusi Kelompok, Brainstorming, Bermain Peran, Berpikir Kreatif, Simulasi, Belajar Dalam Kompetisi Permainan, Studi Kasus, Latihan, Bimbingan, Diskusi, Perenungan, Experiential Learning, Icebreaker.

 

Peserta Pelatihan : Seluruh Staff dan Karyawan

 

HASIL AKHIR PELATIHAN

  • Mampu bekerja dengan perilaku sesuai budaya dan visi perusahaan
  • Menjunjung tinggi nilai-nila, norma-norma, dan falsafah kerja perusahaan di semua unsur dan dimensi kerja
  • Menjadikan diri masing-masing sebagai energi support yang membangun budaya perusahaan yang kuat
  • Menguasai komponen-komponen penting dari budaya perusahaan
  • Berkontribusi dan melayani perusahaan dengan fokus pada peningkatan kinerja di segala aspek
  • Bekerja searah visi dan memanfaatkannya untuk mengejar misi, tujuan, dan target
  • Memahami dan mengatasi faktor manusia sebagai pembawa risiko ke dalam budaya organisasi
  • Menguasai kompetensi budaya dan menjadikannya pengetahuan untuk melayani perusahaan
  • Mampu dan sadar untuk bekerja dan hidup sejujurnya dalam satu budaya dan satu visi perusahaan
  • Menumbuhkan semangat kebersamaan dalam kolaborasi dan soliditas kerja
  • Mampu menjadi energi positif untuk membangun lingkungan kerja berbudaya unggul dan kuat
  • Meningkatkan rasa tanggung jawab untuk bekerja dengan totalitas dalam upaya menghasilkan kinerja terbaik, sehingga tujuan dan misi perusahaan dapat tercapai
  • Menjadi pilar terpenting untuk mewujudkan budaya perusahaan yang kuat
  • Menjalankan tata kelola perusahaan dengan tegas dan professional

 

MATERI PELATIHAN BUDAYA PERUSAHAAN

Gambaran besar tentang maksud dan tujuan pelatihan :

  • Pengenalan dan pemahaman budaya perusahaan secara mendasar
  • Komponen – komponen penting untuk membangun  fondasi budaya perusahaan yang kuat
  • Visi mengarahkan dan membimbing perusahaan/karyawan untuk mengejar misi, tujuan, dan target
  • Budaya perusahaan untuk pencapaian kinerja yang tinggi
  • Faktor manusia pembawa  risiko ke dalam budaya organisasi
  • Budaya perusahaan kuat dengan lingkungan kerja yang unggul
  • Kompetensi budaya untuk penguatan perilaku kerja
  • Bekerja dan hidup sejujurnya dalam satu budaya dan satu visi perusahaan

 

Instruktur : Ir. Wilbert Situmeang,CBA,CPHC,CHt and Partners

Trainer, Business & Sales Coach, Counselor dengan pengalaman 20 tahun di bidang Selling dari posisi staff sampai ke level Director

Spesialisasi di bidang : Sales, Motivational, Leadership, Persuasi , Negosiasi, Coaching & Counseling

Certified dalam berbagai kompetensi dari lembaga local maupun Internasional:

  • Certified of Six Thinking Hats (Creative Thinking )
  • Certified of Sales Coach
  • Certified Behavior Analyst (CBA)
  • Certified of Hypnotherapy (CHt) dari Indonesia Board of Hypnosis (IBH)
  • Certified Coach Practitioner (CCP)
  • Certified Art of Transformational Coach ( CATC)

Berpengalaman sebagai trainer dan konsultan +/- 15 tahun, di berbagai perusahaan nasional dan multi nasional: manufaktur, banking, multifinance, telekomunikasi, advertising agency, baik sebagai Specialist maupun Generalist di bidang Motivation of Human Resources

Banyak berkecimpung sebagai Konsultan, Leadership, Bimbingan Karir, Trainer, Motivator, Assessor dan Course Director untuk program Team Building di berbagai perusahaan swasta nasional dan multi nasional.

 

Jadwal Training 2019

  • 10-11 Maret 2019
  • 10-11 April 2019
  • 19-20 Mei 2019
  • 12-13 Juni 2019
  • 11-12 Juli 2019
  • 11-12 Agustus 2019
  • 11-12 September 2019
  • 9-10 Oktober 2019
  • 13-14 November 2019
  • 11-12 Desember 2019

 

Tempat Training

  • Fave Hotel Melawai Blok M, Mercantile Athletic Club, Business Center
  • (Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.)

 

INVESTASI

  • Rp. 3.500.000,- / peserta.
  • Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

MEMBANGUN BUDAYA PERUSAHAAN YANG KUAT DAN UNGGUL

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Corporate Culture – CONFIRMED

Acara

04 – 06 Maret 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
11 – 13 Maret 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
18 – 20 Maret 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
25 – 27 Maret 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Corporate Culture

Corporate Culture menjadi salah satu faktor penting dalam menentukan kesuksesan sebuah perusahaan. Sudah menjadi kewajaran ketika sebuah perusahaan memiliki Corporate Culture yang tinggi akan bisa memunculkan beberapa keunggulan, yaitu memperoleh peningkatan  yang relevan terhadap pertumbuhan revenue, pertumbuhan karyawannya, pertumbuhan harga saham dan pertumbuhan pendapatan perusahaan hingga beberapa kali lipat. Dengan diterapkannya corporate culture maka akan menjadi perekat sosial dalam menyatukan anggota perusahaan untuk mencapai tujuan bersama yang dimiliki perusahaan. Berbagai perbedaan yang dimiliki oleh tiap karyawan tidak akan menjadi penghalang bagi perusahaan untuk mencapai Visi dan Misi Perusahaan. Maka dari itu, membangun Corporate Culture memiliki manfaat yang sangat besar bagi suatu organisasi dan atau perusahaan.

 

Tujuan dan Manfaat Training Corporate Culture

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami pengetahuan mendasar mengenai Corporate Culture
  2. Memahami dampak budaya perusahaan terhadap kinerja
  3. Mampu menganalisa dimana  dan bagaimana budaya real dalam perusahaan
  4. Memiliki kemampuan dalam pembetukan Corporate Culture

 

Materi Corporate Culture

  • Ruang Lingkup Corporate Culture
    • Elemen-Elemen Penting Pembentukan Budaya Unggul
    • Visi, misi, strategi nilai-nilai dan perilaku utama perusahaan
    • Merumuskan nilai-nilai Budaya Perusahaan
  • Keragaman Visi, Misi, Generasi dan Budaya Karyawan
  • Penyusunan Budaya Perusahaan
  • Merumuskan strategi dan desain Program Sosialisasi Budaya Perusahaan
  • Monitoring dan evaluasi
  • Tantangan-Tantangan Menerapkan Budaya Unggul di Indonesia
  • Studi Kasus dan Diskusi

 

Peserta Training Corporate Culture

  1. Semua elemen diperusahaan yang ingin meningkatkan profesionalisme dalam bekerja
  2. Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Building Corporate Culture

 

Metode Training Corporate Culture

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi,

 

Jadwal Pelatihan 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 04 – 06 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 01 – 02 April 2019
  • 08 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22 – 24 April 2019
  • 29 – 30 April 2019
  • 06 – 08 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 01 – 03 Juli 2019
  • 08 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 – 24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 05 – 07 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 – 28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09 – 11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 – 04 Desember 2019
  • 09 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Corporate Culture

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Training Corporate Culture

Dra. MC Maryati,  MM

 

Corporate Culture

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CHANGE MANAGEMENT

ACARA

03 – 04 Maret 2019 | Rp 3.500.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
05 – 06 April 2019 | Rp 3.500.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
05 – 06 Mei 2019 | Rp 3.500.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
02 – 03 Juni 2019 | Rp 3.500.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya…

 

 

DESKRIPSI TRAINING CHANGE MANAGEMENT

Perubahan bisnis dan lingkungannya dengan begitu cepat harus diiringi pula dengan manuver-manuver jitu jika tidak ingin terlindas atau kalah dari kompetisi. Perubahan ini tidak hanya berdampak terhadap sistem, tapi juga pelaksana sistem itu sendiri, yaitu Manusia. Yang selanjutnya menjadi masalah adalah elemen manusia merupakan bagian yang memiliki resistensi (penolakan) paling besar. Istilahnya adalah Status Quo. Maka dari itu, dibutuhkan sebuah pendekatan agar Manusia, sebagai elemen paling penting, memiliki pandangan yang positif terhadap perubahan, bahkan siap menjadi bagian di dalamnya. Pendekatan ini disebut Change Management atau Manajemen Perubahan.

 

TUJUAN & MANFAAT TRAINING CHANGE MANAGEMENT

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami manfaat dari manajemen perubahan (Change Management) dan mampu menjalankannya secara efektif
  2. Memahami secara utuh konsep teoritikal dari perubahan yang mencakup aspek individual, kelompok kerja dan organisasional, sehingga memiliki perspektif yang memadai.

 

METODOLOGI TRAINING CHANGE MANAGEMENT

Fokus Pada Pelatihan Aktif, Presentasi, Interaktif, Diskusi Kelompok, Brainstorming, Bermain Peran, Berpikir Kreatif, Studi Kasus, Latihan, , Diskusi, Icebreaker.

 

MATERI TRAINING CHANGE MANAGEMENT

Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Change Management:

  1. Pendahuluan manajemen perubahan (Change Management)
  2. Manfaat manajemen perubahan untuk kemajuan organisasi
  3. Prinsip-prinsip manajemen perubahan (Change Management).
  4. Kecerdasan emosional untuk membentuk dan memelihara integritas & loyalitas terhadap manajemen perubahaan (Change Management).
  5. Meningkatkan kemampuan strategi komunikasi dalam manajemen perubahan (Change Management).
  6. Energi organisasi dan peran kepemimpinan dalam manajemen perubahan (Change Management).
  7. Perubahan individu, perubahan tim , perubahan organisasi dan perubahan kepemimpinan
  8. Mengelola resistensi terhadap perubahan dan memotivasi mindset untuk perubahan.
  9. Studi kasus

 

TARGET PESERTA TRAINING CHANGE MANAGEMENT

  • Pimpinan perusahaan, manajer dan supervisor
  • Staf yang akan disiapkan untuk menjadi manajer/supervisor
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar manajemen perubahan / change management

 

INSTRUKTUR TRAINING CHANGE MANAGEMENT

LISA NURYANTI

( Senior Praktisi Business )

 

Jadwal Training 2019

  • 3-4 Maret 2019
  • 5-6 April 2019
  • 5-6 Mei 2019
  • 2-3 Juni 2019
  • 3-4 Juli 2019
  • 3-4Agustus 2019
  • 4-5 September 2019
  • 4-5 Oktober 2019
  • 3-4 November 2019
  • 4-5 Desember 2019

 

Tempat Training

  • Fave Hotel Melawai Blok M, Mercantile Athletic Club, Business Center
  • (Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training).

 

INVESTASI TRAINING CHANGE MANAGEMENT

Rp. 3.500.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

CHANGE MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROFIL BUDAYA ORGANISASI – Confirmed

Acara

04 – 05 Maret 2019 | Rp. 6.400.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
04 – 05 Maret 2019 | Rp. 7.400.000,- di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
04 – 05 Maret 2019 | Rp. 8.400.000,- di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

25 – 26 Maret 2019 | Rp. 7.400.000,- di Hotel Serela, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

Deskripsi Training Budaya Organisasi

Budaya yang dipegang oleh suatu organisasi secara langsung akan memberikan perbedaan dengan organisasi lainnya dalam hal visi, misi, orientasi dan berbagai hal yang melingkupi organisasi tersebut. Mengingat begitu dominannya budaya saat ini, maka karakteristik, performa dan kinerja organisasi serta perilaku individu dalam organisasi banyak ditentukan oleh unsure tersebut. Riset menunjukkan bahwa kegagalan organisasi hampir 74 % dipengaruhi oleh tidak diperhatikannya faktor budaya dan terjadinya konflik budaya di internal organisasi.  Kesalahan merancang budaya organisasi akan berdampak pada keberlangsungan perusahaan dalam mewujudkan tujuan jangka pendek, menengah dan panjangnya. Dalam fungsi manajerial, budaya memberikan pengaruh besar pada proses pengambilan keputusan, kendali dan kontrol tata kelola yang mana hal tersebut sebagian besar menentukan kemampuan dan keberhasilan organisasi dalam menghadapi, beradaptasi serta menjawab tantangan perubahan lingkungan yang berubah-ubah. Bila dalam organisasi ditemukan adanya stagnasi dalam arus perubahan maka ada baiknya organisasi tersebut memeriksa dan mendesain kembali budaya organisasi yang merupakan sumber penggerak utama dari semua kegiatan. Dalam melakukan perubahan itu, perusahaan membutuhkan pijakan berupa peta budaya organisasi dalam bentuk Profil Budaya Organisasi (PBO) yang merupakan gambaran dari budaya, nilai (value) dan keyakinan (bliefs) yang dipegang oleh individu-individu dalam perusahaan. PBO inilah yang nantinya akan digunakan sebagai motor dan pengendali dalam perubahan untuk menggerakkan setiap individu dalam mencapai performa yang efektif dan mendorong terciptanya proses belajar yang mengubah perilaku serta mindset individu yang akan banyak berpengaruh pada keputusan, tindakan dan teladan dalam organisasi

 

Tujuan Training Budaya Organisasi

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami tentang pentingnya mengidentifikasi dan memetakan budaya organisasi di perusahaan dalam menjawab tantangan bisnis di masa depan
  2. Mengevaluasi dan merancang profil budaya organisasi yang dapat meningkatkan kinerja dan efektivitas organisasi
  3. Memberikan berbagai langkah strategis kepada pimpinan perusahaan dalam mentransformasikan nilai-nilai budaya dan mengarahkannya demi kepentingan perubahan manajemen yang lebih baik
  4. Memberikan gambaran berbagai profil perusahaan lain yang sukses mengimplementasikan PBO sebagai strategi menjawab tantangan perubahan lingkungan bisnis

 

Materi Training Budaya Organisasi

1. Urgensi Pengetahuan Budaya Organisasi di Suatu Perusahaan

  •  Definisi dan ruang lingkup Budaya Organisasi
  • Akibat Negatif Perusahaan yang Tak Tahu Budaya Organisasinya
  • Dimensi Budaya Organisasi

3. Praktek Evaluasi Tipologi Budaya Organisasi di Perusahaan

  • Tipologi Menggunakan Model Amitai Etzioni
  • Tipologi Menggunakan Model Rob Goffee and Gareth Jones

4. Praktek Diagnosa dan Pemetaan Budaya Organisasi di Perusahaan Anda

  • Assessment Values and Belief di Perusahaan
  • Memetakan Perusahaan Anda dengan Model Cameron & Quinn
  • Pengukuran Budaya Organisasi dengan Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI)

5. Pendekatan Kepemimpinan yang Ideal dengan Budaya Organisasi
6. Perancangan dan Penyusunan Profil Budaya Organisasi
7. Strategi Desain PBO untuk Menjawab Tantangan Perubahan Lingkungan Bisnis
8. Internalisasi Nilai-Nilai PBO pada Setiap Elemen Internal Perusahaan
9. Mendongkrak Efektivitas Perusahaan dengan PBO
10. Leader Values and Employee Values
11. Studi kasus

 

Metode Training Budaya Organisasi

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi

 

Peserta Training Budaya Organisasi

Manager, Manajer Lini Tengah, Manajer HRD HRD, Staf HRD, Departemen Personalia, SPI

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel 101 Dago , Bandung
otel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Kemayoran , Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta

  • 4 – 5 Maret 2019
  • 11 – 12 Maret 2019
  • 18 – 19 Maret 2019
  • 25 – 26 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 9 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 7 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 8.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 7.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau YogyakartaQuota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Budaya Organisasi

Drs. Syafarudin Alwi,MS

 

HOW TO BE SUCCESS CORPORATE BASED ON ORGANIZATIONAL CULTURE PROFILE

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Budaya Perusahaan – CONFIRMED

ACARA

04 – 06 Maret 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
11 – 13 Maret 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
18 – 20 Maret 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 27 Maret 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

08 – 10 April 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

Deskripsi Training Budaya Perusahaan

Budaya merupakan sebuah value atau nilai yang tetanam dalam diri seseorang. Budaya sebuah organisasi (perusahaan) merupakan nilai-nilai yang tumbuh dan berkembang dalam suatu organisasi, menjadi dasar berpikir, berperilaku dan bertindak dari seluruh komponen organisasi, dan diturunkan dari satu generasi ke generasi. Budaya perusahaan dapat di gunakan sebagai dorongan yang efektif dalam mencapai visi perusahaan.

Sebuah perusahaan harus memiliki prinsip dan nilai-nilai kehidupan organisasi yang menyatukan perilaku individu dengan perilaku kerja yang dibutuhkan oleh perusahaan. Prinsip dan nilai-nilai organisasi bertujuan untuk mendorong suatu organisasi agar mampu menghadapi tantangan dan mencapai tujuan, misi dan visi perusahaan dengan maksimal.

Budaya perusahaan yang efektif dapat menyatukan cara berpikir, berperilaku dan bertindak seluruh komponen perusahaan. Dengan budaya yang baik dan efektif dapat memudahkan penetapan dan implementasi visi, misi dan strategi dalam perusahaan. Budaya yang efektif mampu mempererat kerjasama dalam tim serta menghilangkan gep-gep internal yang timbul. Pembentukan budaya perusahaan yang baik, yang paling menentukan adalah orang-orang didalamnya. Sebaik apapun aturan atau sistem di buat, tanpa ada keinginan dari manusia untuk berubah ke arah yang lebih baik, semuanya menjadi sia-sia.

 

Tujuan Training Budaya Perusahaan

  1. Memahami peran budaya perusahaan dalam meningkatkan kinerja organisasi.
  2. Memahami cara mengelola budaya perusahaan untuk mengoptimalkan sumber daya perusahaan.
  3. Memahami cara perusahaan mengelola budaya perusahaan secara efektif dan efisien.
  4. Mampu mengimplementasikan perilaku organisasi dengan efektif

 

Materi Training Budaya Perusahaan

  • Budaya perusahaan dampaknya terhadap organisasi dan sumber daya manusia
  • Nilai-nilai dan kepercayaan organisasi.
  • Mengelola budaya perusahaan.
  • Etika dan budaya dalam perusahaan.
  • Etos kerja dalam budaya
  • Politik organisasi dalam budaya organisasi.
  • Mengembangkan kecerdasan emosional dan kecerdasan social untuk memperkuat budaya organisasi
  • Integritas dan loyalitas untuk merawat budaya organisasi
  • Komponen–komponen penting untuk membangun fondasi budaya perusahaan yang kuat
  • Visi mengarahkan dan membimbing perusahaan/karyawan untuk mengejar misi, tujuan, dan target
  • Budaya perusahaan untuk pencapaian kinerja yang tinggi
  • Faktor manusia pembawa  risiko ke dalam budaya organisasi
  • Budaya perusahaan kuat dengan lingkungan kerja yang unggul
  • Kompetensi budaya untuk penguatan perilaku kerja
  • Bekerja dan hidup sejujurnya dalam satu budaya dan satu visi perusahaan

 

Peserta Training Budaya Perusahaan

Pimpinan , Kepala Bagian dan Staf yang terlibat dalam suatu organisasi.

 

Metode Training Budaya Perusahaan

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Budaya Perusahaan

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Training Budaya Perusahaan

  • Drs. Syafarudin Alwi,MS
  • Dr.rer.nat Arief Fahmie, S.Psi., MA Psikolog
  • and Team

 

Budaya Perusahaan (Corporate Culture)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days