Category Archives: Culture

CHANGE MANAGEMENT – Confirmed

Acara

23 – 24 Juli 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta – CONFIRMED
30 – 31 Juli 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
30 – 31 Juli 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
30 – 31 Juli 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

20 – 21 Agustus 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Santika Kuta, Bali – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Change Management

Training change management ini akan membahas tentang cara mengelola perubahan yang efektif di perusahaan sehingga dapat dengan siap menyikapi apabila terjadi perubahan di perusahaan seperti kesiapan dalam infrastruktur organisasi, budaya organisasi yang baru, nilai, kepribadian, komunikasi, kolaborasi, kecerdasan emosional, kepemimpinan, dan rencana perubahan yang tepat sasaran

 

Tujuan Training Change Management

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami manfaat dari manajemen perubahan (Change Management) dan mampu menjalankannya secara efektif
  2. Memahami secara utuh konsep teoritikal dari perubahan yang mencakup aspek individual, kelompok kerja dan organisasional, sehingga memiliki perspektif yang memadai.

 

Materi Training Change Management

  1. Pendahuluan manajemen perubahan (Change Management)
  2. Manfaat manajemen perubahan untuk kemajuan organisasi
  3. Prinsip-prinsip manajemen perubahan (Change Management).
  4. Kecerdasan emosional untuk membentuk dan memelihara integritas & loyalitas terhadap manajemen perubahaan (Change Management).
  5. Meningkatkan kemampuan strategi komunikasi dalam manajemen perubahan (Change Management).
  6. Energi organisasi dan peran kepemimpinan dalam manajemen perubahan (Change Management).
  7. Perubahan individu, perubahan tim , perubahan organisasi dan perubahan kepemimpinan
  8. Mengelola resistensi terhadap perubahan dan memotivasi mindset untuk perubahan.
  9. Studi kasus

 

Metode Training Change Management

  • Presentasi
  • Study Kasus
  • Diskusi

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Change Management

Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng

 

CHANGE MANAGEMENT: KUNCI SUKSES PERUBAHAN

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Certified Professional in Change Management – HALF CONFIRMED

ACARA

17 – 19 Juli 2018 | Rp 7.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta
07 – 09 Agustus 2018 | Rp 7.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta – HALF CONFIRMED
18 – 20 September 2018 | Rp 7.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta
08 – 10 Oktober 2018 | Rp 7.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta

Jadwal 2018 Selanjutnya …

 

PENDAHULUAN TRAINING CPCM

Perubahan merupakan keniscayaan dan bersifat abadi. Organisasi dan individu yang tidak bisa menyesuaikan diri dengan perubahan yang sedang dan akan berlangsung akan menghadapi kesulitan besar untuk bertahan hidup. Dewasa ini, laju perubahan semakin kompleks dan cepat didorong oleh globalisasi dan kemajuan teknologi, termasuk teknologi informasi. Hal ini berdampak langsung terhadap sendi-sendi kehidupan korporasi, instansi pemerintah, dan masyarakat secara luas. Dan, bagi perusahaan pilihannya hanya: berubah atau mati.

Dalam mewujudkan visi, misi, dan tujuan, organisasi selalu merencanakan dan melaksanakan banyak inisiatif strategis untuk memastikan keberhasilan organisasi. Banyak sekali inisiatif strategis level organisasi yang memerlukan manajemen perubahan agar benar-benar tereksekusi dengan baik. Hal ini mengharuskan, para pemimpin dan profesional organisasi memiliki kompetensi manajemen perubahan yang mumpuni.

Manajemen perubahan adalah serangkaian proses yang dipergunakan untuk memastikan bahwa perubahan strategis dalam organisasi dilakukan secara sistematis dan terkontrol sehingga menghasilkan perubahan yang diharapkan. Perubahan dalam organisasi bisa dilakukan terhadap strategi dan struktur organisasi, proses bisnis, teknologi, dan sumberdaya manusia. Perubahan menimbulkan dampak negatif dan positif bagi individu maupun organisasi sehingga seringkali menimbulkan resistensi atau penolakan dari individu ataupun organisasi.

Program Certified Professional in Change Management (CPCM) merupakan solusi yang kami kembangkan, untuk mencetak professional yang kompeten dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi manajemen perubahan untuk keberhasilan organisasi.

 

TUJUAN TRAINING CPCM

Meningkatkan kompetensi profesional dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi manajemen perubahaan dalam organisasi.

 

MATERI TRAINING CPCM

Program pelatihan dilaksanakan dalam waktu 3 (tiga) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:

  1. Esensi manajemen perubahan
  2. Faktor-faktor eksternal dan internal yang menuntut perubahan organisasi
  3. Teknik mengidentifikasi perubahan yang diperlukan dan kenapa harus berubah
  4. Teknik menganalisis stakeholder dan peran mereka dalam perubahan yang harus
  5. dilakukan, menganalisis driving forces dan restraining forces dari perubahan yang akan dilakukan
  6. Teknik memilih strategi manajemen perubahan (change management) yang akan dilakukan dan menetapkan indikator keberhasilan perubahan
  7. Teknik menyusun team manajemen perubahan: change sponsor, change champion, change agent (formal dan informal)
  8. Teknik melaksanakan, monitoring, dan mengevaluasi implementasi manajemen perubahan
  9. Teknik untuk memantapkan perubahan melalui perbaikan sistem formal
    Change Management Office (CMO): Struktur,Personil, dan Peran

 

PESERTA TRAINING CPCM

Peserta training adalah para pemimpin dan profesional dalam organisasi yang terlibat dalam manajemen perubahan, termasuk pemimpin dan staf Change Management Office (CMO).

 

Jadwal Training 2018

  • 17 – 19 Juli 2018
  • 07 – 09 Agustus 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 13 – 15 November 2018
  • 10 – 12  Desember 2018

 

LAMA TRAINING CPCM

Program sertifikasi berlangsung 3 hari kerja efektif.

 

TEAM FASILITATOR TRAINING CPCM

Team fasilitator pelatihan ini memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang dalam merencanakan, melaksanakan, mengukur dan mengevaluasi manajemen perubahan.

 

METODE TRAINING CPCM

  • Pembelajaran interaktif: 60%
  • Praktik/latihan: 30%
  • Pre-Test dan Post-Test per sub-modul: 10%

 

METODE SERTIFIKASI TRAINING CPCM

  • Rata-rata nilai post-test per sub-modul: 35%
  • Perilaku dalam kelas : 10%
  • Nilai latihan dalam kelas: 20%
  • Comprehension Test: 35%

Nilai passing grade 6.0 atau 60
Sertifikasi ini dikeluarkan oleh Kazian School of Business Management

 

BIAYA INVESTASI TRAINING CPCM

  • Rp 7.500.000,- per peserta (di luar PPN).
  • Diskon khusus diberikan untuk organisasi yang mengirim peserta lebih dari 1 orang dalam kelas yang sama.

 

Certified Professional in Change Management (CPCM)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Corporate Culture

ACARA

05 – 07 Juni 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Hotel Ibis Styles Dagen, Yogyakarta
12 – 14 Juni 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Hotel Ibis Styles Dagen, Yogyakarta
19 – 21 Juni 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Hotel Ibis Styles Dagen, Yogyakarta
03 – 05 Juli 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Hotel Ibis Styles Dagen, Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI

Dalam budaya perusahaan harus ada prinsip dan nilai-nilai kehidupan organisasi yang menyatukan perilaku individu dengan perilaku kerja yang dibutuhkan oleh perusahaan. Prinsip dan nilai-nilai organisasi harus ditujukan untuk mendorong individu dan organisasi untuk mengatasi tantangan dan mencapai hasil yang diinginkan dengan maksimal. Budaya Perusahaan dengan strategi, sistem, prosedur, penilaian, penghargaan, proses kerja, perlengkapan kerja, struktur organisasi, interior-eksterior kantor, emosi, motivasi, disiplin, pelayanan, dan tanggung jawab akan mendorong terciptanya kultur kerja yang berintegritas dalam loyalitas karyawan. Budaya Perusahaan dengan integritas dan loyalitas akan memberikan kejelasan fungsi, hak, kewajiban dan tanggungjawab antar pihak – pihak yang berkepentingan atas organisasi, serta terciptanya pengendalian internal dan eksternal organisasi yang berkualitas. Konsep dasar pelatihan Budaya Perusahaan terfokus kepada sumber dan nilai-nilai dasar pengembangan budaya perusahaan/organisasi; teknik mendiagnosis budaya perusahaan; teknik dan strategi mengelola budaya perusahaan; komitmen terhadap tata kelola perusahaan berdasarkan budaya organisasi dengan mengikuti perubahan secara berkelanjutan.

TUJUAN

  1. Memahami peran budaya perusahaan dalam meningkatkan kinerja organisasi.
  2. Memahami cara mengelola budaya perusahaan untuk mengoptimalkan sumber daya perusahaan.
  3. Memahami cara perusahaan mengelola budaya perusahaan secara baik.
  4. Menyediakan ide-ide, pengetahuan praktis, keterampilan, motivasi, kesadaran, dan tata kelola secara spesifik tentang apa yang harus dilakukan oleh setiap karyawan bersama unit kerjanya, agar dalam rutinitas kerja sehari-hari dapat menjalankan cara kerja dengan perilaku kerja yang lebih harmonis bersama budaya perusahaan.
  5. Menyediakan pengetahuan budaya perusahaan atau budaya organisasi dengan sangat detail, serta mendiagnosis nilai-nilai budaya untuk dapat diterapkan oleh masing-masing unit kerja sesuai fungsi dan peran masing-masing di dalam perusahaan.

MATERI

  1. Budaya perusahaan dampaknya terhadap organisasi dan sumber daya manusia
  2. Nilai-nilai dan kepercayaan organisasi.
  3. Mengelola budaya perusahaan.
  4. Etika dan budaya dalam perusahaan.
  5. Etos kerja dalam budaya
  6. Politik organisasi dalam budaya organisasi.
  7. Mengembangkan kecerdasan emosional dan kecerdasan social untuk memperkuat budaya organisasi
  8. Integritas dan loyalitas untuk merawat budaya organisasi

INSTRUKTUR

Dr. Patisina, ST., M. Eng.

 

PESERTA

Staff, Supervisor, maupun Diatasnya dari Department Personalia, HRD, Engineering dan Department lain yang terkait dengan Budaya Perusahaan.

 

 

WAKTU  & TEMPAT

  • 5 – 7 Juni 2018
  • 12 – 14 Juni 2018
  • 19 – 21 Juni 2018
  • 3 – 5 Juli 2018
  • 10 – 12 Juli 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  •  1 – 3 Agustus 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 4 – 6 September 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 25 – 27 September 2018
  • 2 – 4 Oktober 2018
  • 9 – 11 Oktober 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 6 – 8 November 2018
  • 13 – 15 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 4 – 6 Desember 2018
  • 11 – 13 Desember 2018
  • 18 – 20 Desember 2018

Hotel Ibis Styles Dagen/ Hotel Ayaartta/ Hotel Novotel, Yogyakarta

 

 

INVESTASI

  • Biaya training IDR 6.500.000 per peserta – Nonresidential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

FASILITAS

  1. Training Modul
  2. Training kits
  3. Qualified instructor
  4. Fine bag pack
  5. Flashdisk berisi materi
  6. Sertifikat
  7. Polo shirt
  8. Training photo
  9. 2x coffee break dan lunch
  10. Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

Corporate Culture

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PERSONAL EXCELLENCE: WINNER ATTITUDE

ACARA

27 – 29 Juni 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Jakarta
25 – 27 Juli 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Jakarta
29 – 31 Agustus 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Jakarta
26 – 28 September 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

 

PENGANTAR TRAINING PERSONAL EXCELLENCE

Training personal excellence ini didisain untuk membantu perusahaan dalam upaya meningkatkan kemampuan karyawannya dalam memotivasi diri secara efektif.  Memupuk semangat karyawan untuk beprestasi dan terus berusaha memetik hasil terbaik. Karyawan yang termotivasi adalah asset perusahaan. Sayangnya jumlah karyawan seperti ini sangat langka. Perusahaan mestinya membantu karyawan agar  lebih mudah mencapai impian mereka. Perusahaan perlu membantu mereka dalam mengatasi Mental  Block yang menghambat kesuksesan. Membantu mempercepat akselerasi kesadaran spiritual, ketentraman jiwa/tubuh/pikiran.  Mengajarkan karyawan bagaimana membuang energi negatif untuk mempercepat proses kesuksesan mereka. Motivasi 1000$ merupakan program pelatihan-pelatihan yang intensif dalam rangka pengembangan motivasi. Dalam program pelatihan ini para peserta akan dibekali dengan beberapa katerampilan yang dibutuhkan untuk menambah motivasi kerja melalui inspirasi dari film, story telling, sharing pengalaman, cerita heart to heart with sparring partner, diskusi kelompok maupun proklamasi kebulatan tekad di depan public. Peserta akan ‘selalu’ mengingat komitmen yang telah dibuatnya, atau mereka akan hidup selamanya sebagai ‘the looser’!


MATERI TRAINING PERSONAL EXCELLENCE

1. Motivasi Diri:

  • Mengenali kemampuan diri
  • .Menanamkan dorongan di dalam diri
  • Membangun dan memelihara motivasi untuk terus meraih prestasiterbaik.

2. Pendukung Motivasi:

  •  Menemukan dukungan positif dari rekan kerja dan atasan.
  • Bagaimana bekerjasama untuk meraih prestasi.
  • Meraih dukungan dari alam semesta

3. Hambatan Motivasi:

  • Mengatasi rintangan sulit: Adversity Quotient
  •  Menyingkirkan penghalang fisik dan psikologis untuk bekerja
  •  Menghadapi kegagalan dan Meraih keberhasilan

 

4. Mematok Sasaran:

  • Menuliskan sasaran yang memotivasi.
  •  Menetapkan Ukuran Keberhasilan (mile stones)
  • Proklamasi Pencanangan Prestasi

 

INSTRUKTUR TRAINING PERSONAL EXCELLENCE

 Drs. Surjo Sulaksono and Team

Drs. Surjo Sulaksono  Telah memiliki pengalaman kerja di bidang SDM selama lebih dari 17 tahun dan telah memimpin lebih dari 550 angkatan untuk Program Pengembangan Sumber Daya Manusia, spesialisasi pada Soft Skill Training pada perusahaan Nasional dan International seperti Bank Indonesia, Bank Rakyat Indonesia, Bank Negara Indonesia, PT. Bank Mandiri, PT. PLN, Asuransi Wahana Tata, Terumo Coorporation, PT. Mekhtan Babakan Tujuh Utama, Asuransi Lippo Life, Lippo Bank, PT. Danareksa (Persero), Yayasan Jantung Indonesia, PT. Pos Indonesia, Indosat, Indomarco Group, Kondur Petroleum S.A, Universitas Trisakti, Metro Dept. Store. PT. Eisai Indonesia, PT. Matahari Putra Prima Tbk, PT. Tri Polyta Indonesia Tbk, PT. Perusahaan Gas Negara, Pertamina, Intraco, Hero Supermarket, RAPP, Astra Credit Company, Federal International Finance, Eka Life, Wahana Tata, WOM Finance, ING-Aetna Life, Bakrie Sumatera Plantations, Bakrie Metal Industries, Kaltim Prima Coal, Arutmin, Bakrie Telcom Pelindo 1, Diklat Kemenkeu Jakarta, Balai Diklat Kemenkeu Ballikpapan, KNPK, STAN, UMP, Trisakti, Unpad, UI, RS Honoris, RS PIK, RS Aini, RSPAD, SMS, Astra Agro Lestari, Bakrie Sumatera Plantation, Asian Agri, Agri Kencana, PDAM Malang, PDAM Tangerang, PDAM Jatiluhur, dll.

Karir di bidang Human Resources dimulai sebagai seorang Licensed Instructor dan HRD Consultant Dale Carnagie Int. USA (1993 – 1994). Dan Konsultan HR dan CS di PQM Consultant (2001-2003). Instruktur Senior  dan Direktur Pemasaran di Multi Training Center ( 2003-2007) Pengalaman  praktis diperoleh sebagai Training & Information Manager di PT. Wicaksana Overseas International Group (1994 – 1996) dan Training Manager di Modern Group (1996 – 1998).

 

 

TEMPAT  TRAINING PERSONAL EXCELLENCE

Hotel Harris Tebet, Jakarta

 

DURASI TRAINING PERSONAL EXCELLENCE

3 hari

 

 

TRAINING TIME 

  1. 27 Jun 2018-29 Jun 2018
  2. 25 Jul 2018-27 Jul 2018
  3. 29 Aug 2018-31 Aug 2018
  4. 26 Sep 2018-28 Sep 2018
  5. 17 Oct 2018-19 Oct 2018
  6. 28 Nov 2018-30 Nov 2018
  7. 26 Dec 2018-28 Dec 2018

 

HARGA INVESTASI/PESERTA    

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

PERSONAL EXCELLENCE: WINNER ATTITUDE

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CHANGE MANAGEMENT – Cofirmed

ACARA

02 – 04 Mei 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
07 – 09 Mei 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
14 – 16 Mei 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta – CONFIRMED
21 – 23 Mei 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
30 Mei – 01 Juni 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Change Management

Manajemen perubahan adalah cara mengelola masa transisi dari sebuah kondisi yang tidak diinginkan kepada kondisi yang diinginkan melalui nilai, sistem, kepemimpinan, individu, tim, dan organisasi untuk masa depan yang lebih cemerlang. Dalam proses perubahan tersebut memerlukan kesiapan infrastruktur organisasi, budaya organisasi yang baru, nilai, kepribadian, komunikasi, kolaborasi, kecerdasan emosional, kepemimpinan, dan rencana perubahan yang tepat sasaran. Kegiatan perubahan harus melibatkan pendekatan multi-komponen, seperti kepemimpinan, karyawan, dan kepemilikan dalam sebuah komunikasi dan kolaborasi yang saling mendukung untuk mencapai perubahan yang diinginkan. Training ini akan memberikan pemahaman tentang cara mengelola perubahan yang efektif dalam perusahaan.

 

Tujuan Training Change Management

  • Memahami manfaat dari manajemen perubahan dan mampu menjalankannya secara efektif
  • Memahami secara utuh konsep teoritikal dari perubahan yang mencakup aspek individual, kelompok kerja dan organisasional, sehingga memiliki perspektif yang memadai.

 

Materi Training Change Management

  1. Pendahuluan manajemen perubahan
  2. Manfaat manajemen perubahan untuk kemajuan organisasi
  3. Prinsip-prinsip manajemen perubahan.
  4. Kecerdasan emosional untuk membentuk dan memelihara integritas & loyalitas terhadap manajemen perubahaan.
  5. Meningkatkan kemampuan strategi komunikasi dalam manajemen perubahan.
  6. Energi organisasi dan peran kepemimpinan dalam manajemen perubahan.
  7. Perubahan individu, perubahan tim dan perubahan organisasi
  8. Perubahan kepemimpinan
  9. Mengelola resistensi terhadap perubahan dan memotivasi mindset untuk perubahan.

 

Metode Training Change Management

Presentasi, Study Kasus, Diskusi

 

Jadwal Training 2018

  • Hotel NEO Malioboro ,Yogjakarta
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

Investasi dan Fasilitas

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Change Management

Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng

CHANGE MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Corporate Culture and Business Ethics

ACARA

30 – 31 Mei 2018 | Rp. 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
30 – 31 Juli 2018 | Rp. 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
27 – 28 September 2018 | Rp. 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
30 November – 01 Desember 2018 | Rp. 4.9275.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

 

 

Pada saat ini topik tentang pengembangan budaya etika menjadi pembicaraan di kalangan para pemimpin perusahaan kelas dunia baik di Amerika maupun Eropa. Tujuan pengembangan budaya etika adalah meningkatkan kualitas kecerdasan emosional, spiritual dan budaya yang diperlukan oleh setiap pemimpin bisnis sehingga dapat memperlancar proses pengelolaan bisnis yang digeluti. Oleh karena itu mereka meyakini bahwa hanya budaya etikalah yang dapat menyelamatkan bisnis mereka di masa depan. Hal ini muncul dari hikmah atas peristiwa krisis ekonomi dan keuangan dunia yang berawal di Amerika dimana penyebab utama dari peristiwa tersebut adalah tidak berjalannya etika bisnis dengan dukungan manajemen risiko yang kuat. Para ahli manajemen beranggapan bahwa krisis terjadi akibat beberapa perusahaan tidak menerapkan prinsip-prinsip GCG dengan baik dan benar. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa belajar dari peristiwa krisis itulah maka pada saat ini para pemain bisnis global semakin menyadari pentingnya mengembangkan budaya etika berbasis prinsip-prinsip GCG dan nilai-nilai perusahaan.

Dengan dikembangkannya dan dimanfaatkannya budaya etika oleh perusahaan-perusahaan kelas dunia terkemuka di Amerika dan Eropa oleh para pimpinan perusahaan, maka pada saat ini di belahan dunia lain banyak perusahaan yang tertarik untuk mengembangkan budaya etika yang dianggap sebagai penyelamat bisnis mereka di masa depan. Gejala ini sangat menarik, mengingat penerapan GCG dan nilai-nilai perusahaan dalam dunia bisnis masih merupakan merupakan hal yang baru, termasuk di Indonesia.

Di Indonesia sendiri tampaknya belum terdengar adanya upaya pengembangan budaya etika. Namun seperti biasanya apabila di luar negeri upaya tersebut semakin santer terdengar baru orang-orang Indonesia memikirkan untuk mengembangkannya. Penulis memperkirakan sekitar lima sampai septuluh tahun lagi budaya etika baru akan menjadi suatu isu atau trend dalam bidang manajemen di Indonesia. Mengapa? Karena di masa depan akan banyak perusahaan di Indonesia yang berniat menjadi perusahaan kelas dunia.



Tujuan Pelatihan Corporate Culture and Business Ethics

  • Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang cara mengembangkan budaya perusahaan kepada peserta pelatihan
  • Memberikan rekomendasi dalam pembuatan kebijakan pengembangan budaya perusahaan dan pemecahan masalah yang terkait dengan upaya cara pengembangan budaya perusahaan



Metode Pelatihan Corporate Culture and Business Ethics

  • Ceramah
  • Diskusi
  • Games
  • Tugas Individual dan Kelompok

 

Siapa Yang Perlu Mengikuti Pelatihan Corporate Culture and Business Ethics?

Untuk dapat membangun budaya etika yang adaptif selayaknya yang mengikuti pelatihan ini adalah semua pimpinan dalam organisasi serta para konsultan dan akademisi yang berperan dalam pemecahan masalah organisasi dan perusahaan.



Workshop Leader Corporate Culture and Business Ethics

Hendra Kusnoto



Training Fee Corporate Culture and Business Ethics

  • Rp. 3.850.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.925.000- (Full Fare)



Corporate Culture and Business Ethics

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Building Corporate Culture – CONFIRMED

ACARA

02 – 04 Mei 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
07 – 09 Mei 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
14 – 16 Mei 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
21 – 23 Mei 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta

25 – 27 Juni 2018 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Building Corporate Culture

Dalam lingkungan organisasi yang terus berubah dengan cepat dan dinamis seperti saat ini, pemahaman dan penghayatan Budaya kerja corporate culture adalah sangat penting. Budaya kerja yang merupakan nilai-nilai yang tumbuh dan berkembang dalam suatu organisasi, menjadi kelanjutan dari penjabaran visi dan misi organisasi, serta nilai-nilai yang dianut organisasi. Budaya kerja ini menjadi cara berperilaku dan bertindak dari seluruh insan organisasi, serta diturunkan dari satu generasi SDM organisasi ke generasi berikutnya. Budaya kerja -jika dihayati dan diprakteikkan dengan baik dan cermat, dapat menjadi daya dorong yang efektif untuk mencapai tujuan sesuai dengan visi dan misi organisasi.

Budaya kerja yang efektif dapat mempermudah penetapan dan implementasi visi, misi dan strategi dalam korporasi, dan mampu memperkuat kerjasama tim dalam korporasi, serta menghilangkan friksi-friksi internal yang timbul. Budaya kerja sebenarnya telah ada pada diri setiap manusia, namun dalam kegiatan pemerintahan, untuk menjadikan budaya kerja aparatur pemerintahan seperti yang diharapkan, tidak dapat hanya  mengandalkan kesadaran setiap aparatur. Beberapa peraturan pemerintah (lewat MENPAN) telah dikeluarkan untuk pengembangan budaya kerja aparatur secara teratur dan sistematis.

Melalui pelatihan ini diharapkan peserta dapat menerapkan secara operasional pengembangan budaya kerja di organisasinya (pemerintahan), sehingga didapatkan suasana kerja yang kondusif dan pencapaian kinerja pemerintahan dalam melayani masyarakat dengan lebih baik lagi.

 

Tujuan Training Building Corporate Culture

  1. Peserta mampu memahami visi, misi, dan nilai-nilai perusahaan sebagai pedoman dalam bertingkah laku yang menggambarkan budaya kerja perusahaan.
  2. Peserta dapat membangun budaya perusahaan yang tertanam dengan baik menjadi sebuah kebiasaan dalam perilaku yang berkaitan dengan pekerjaan sehari-hari.
  3. Peserta mampu meningkatkan kompetensi SDM untuk siap berkompetisi baik dalam lingkup internal maupun eksternal perusahaan.
  4. Peserta dapat melakukan sosialisasi budaya kerja kepada rekan atau bawahannya secara efektif.
  5. Peserta mampu menjadi agen perubahan di dalam lingkup pekerjaan masing-masing

 

Materi Training Building Corporate Culture

  1. Pemahaman Visi-Misi Organisasi serta Nilai-nilai yang dianut
  2. Pemahaman budaya kerja dan budaya perusahaan
  3. Penggalian nilai-nilai dan perilaku utama perusahaan
  4. Tipe-tipe Budaya Organisasi / Perusahaan
  5. Pengaruh budaya kerja terhadap motivasi kerja
  6. Dasar-dasar Kepemimpinan dalam Pembangunan Budaya Kerja\
  7. Komunikasi Efektif untuk Pembangunan Budaya Kerja
  8. Manajemen perubahan (Change Management)
  9. Merumuskan nilai-nilai Budaya Perusahaan
  10. Kiat Membangun Budaya Perusahaan/Corporate Culture
  11. Merumuskan strategi dan desain Program Sosialisasi Budaya Perusahaan
  12. Membentuk Tim Budaya Perusahaan

 

Metode Training Building Corporate Culture

  1. Ceramah
  2. Diskusi
  3. Learning by Doing
  4. Praktik di kelas

 

Jadwal Training 2018

Hotel NEO Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Building Corporate Culture

Dr. Singgih Santoso, S.E.,M.M. and Team

 

Building Corporate Culture

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Budaya Etika

Acara

06 – 07 Juni 2018 | Rp 5.445.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
01 – 02 Agustus 2018 | Rp 5.445.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
03 – 04 Oktober 2018 | Rp 5.445.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
28 – 29 November 2018 | Rp 5.445.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

 

 

PENGANTAR TRAINING BUDAYA ETIKA

Pada saat ini topik tentang pengembangan budaya etika menjadi pembicaraan di kalangan para pemimpin perusahaan kelas dunia baik di Amerika maupun Eropa. Tujuan pengembangan budaya etika adalah meningkatkan kualitas kecerdasan emosional, spiritual dan budaya yang diperlukan oleh setiap pemimpin bisnis sehingga dapat memperlancar proses pengelolaan bisnis yang digeluti. Oleh karena itu mereka meyakini bahwa hanya budaya etikalah yang dapat menyelamatkan bisnis mereka di masa depan. Hal ini muncul dari hikmah atas peristiwa krisis ekonomi dan keuangan dunia yang berawal di Amerika dimana penyebab utama dari peristiwa tersebut adalah tidak berjalannya etika bisnis dengan dukungan manajemen risiko yang kuat. Para ahli manajemen beranggapan bahwa krisis terjadi akibat beberapa perusahaan tidak menerapkan prinsip- prinsip GCG dengan baik dan benar. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa belajar dari peristiwa krisis itulah maka pada saat ini para pemain bisnis global semakin menyadari pentingnya mengembangkan budaya etika berbasis prinsip-prinsip GCG dan nilai-nilai perusahaan.

Dengan dikembangkannya dan dimanfaatkannya budaya etika oleh perusahaan-perusahaan kelas dunia terkemuka di Amerika dan Eropa, maka pada saat ini di belahan dunia lain banyak perusahaan yang tertarik untuk mengembangkan budaya etika yang dianggap sebagai penyelamat bisnis mereka di masa depan. Gejala ini sangat menarik, mengingat penerapan GCG dan nilai-nilai perusahaan dalam dunia bisnis masih merupakan merupakan hal yang baru, termasuk di Indonesia.

Di Indonesia sendiri tampaknya belum terdengar adanya upaya pengembangan budaya etika. Namun seperti biasanya apabila di luar negeri upaya tersebut semakin santer terdengar baru orang-orang Indonesia memikirkan untuk mengembangkannya. Penulis memperkirakan sekitar lima sampai septuluh tahun lagi budaya etika baru akan menjadi suatu isu atau trend dalam bidang manajemen di Indonesia. Mengapa? Karena di masa depan akan banyak perusahaan di Indonesia yang berniat menjadi perusahaan kelas dunia.

 

TUJUAN TRAINING BUDAYA ETIKA

  • Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang cara mengembangkan budaya perusahaan kepada peserta pelatihan
  • Memberikan rekomendasi dalam pembuatan kebijakan pengembangan budaya perusahaan dan pemecahan masalah yang terkait dengan upaya cara pengembangan budaya perusahaan

 

METODE TRAINING BUDAYA ETIKA

  • Ceramah
  • Diskusi
  • Games
  • Tugas Individual dan Kelompok

WAKTU: 2 x 8 jam

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI

Untuk dapat membangun budaya etika yang adaptif selayaknya yang mengikuti pelatihan ini adalah semua pimpinan dalam organisasi serta para konsultan dan akademisi yang berperan dalam pemecahan masalah organisasi dan perusahaan.

 

OUTLINE  TRAINING BUDAYA ETIKA

  • Definisi, Tujuan dan Sasaran Pengembangan Budaya Etika
  • Model Dan Langkah-langkah Pengembangan Budaya Etika
  • Langkah 1: Menetapkan Nilai-nilai Bisnis
  • Langkah 2: Membangun Nilai Model: Menerjemahkan Prinsip – Prinsip GCG dan Nilai-nilai Budaya Antam Ke Dalam Standar Etika
  • Langkah 3: Mengkomunikasikan Nilai-nilai Yang Dianut
  • Langkah 4: Membangun Sistem Untuk Menanamkan dan Menerapkan Nilai-nilai
  • Langkah 5: Membangun Sistem Pemantauan Perilaku Etis
  • Langkah 6: Memantau Perilaku Compliance
  • Langkah 7: Mereview Langkah-langkah 1 – 7
  • Langkah 8: Menyempurnakan Nilai-nilai Secara Reguler

Workshop Leader :

Hendra Kusnoto 

 

Training Fee:

  • Rp. 4.350.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.600.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.050.000, – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp. 5.445.000, – (Full Fare)

 

 

Budaya Etika 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CHANGE MANAGEMENT

ACARA

16 – 17 April 2018 | Rp 3.750.000,- di Fave Hotel Melawai, Jakarta
07 – 08 Mei 2018 | Rp 3.750.000,- di Fave Hotel Melawai, Jakarta

 

DESKRIPSI TRAINING CHANGE MANAGEMENT

Perubahan bisnis dan lingkungannya dengan begitu cepat harus diiringi pula dengan manuver-manuver jitu jika tidak ingin terlindas atau kalah dari kompetisi. Perubahan ini tidak hanya berdampak terhadap sistem, tapi juga pelaksana sistem itu sendiri, yaitu Manusia. Yang selanjutnya menjadi masalah adalah elemen manusia merupakan bagian yang memiliki resistensi (penolakan) paling besar. Istilahnya adalah Status Quo. Maka dari itu, dibutuhkan sebuah pendekatan agar Manusia, sebagai elemen paling penting, memiliki pandangan yang positif terhadap perubahan, bahkan siap menjadi bagian di dalamnya. Pendekatan ini disebut Change Management atau Manajemen Perubahan.

 

TUJUAN & MANFAAT TRAINING CHANGE MANAGEMENT

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami manfaat dari manajemen perubahan (Change Management) dan mampu menjalankannya secara efektif
  2. Memahami secara utuh konsep teoritikal dari perubahan yang mencakup aspek individual, kelompok kerja dan organisasional, sehingga memiliki perspektif yang memadai.

 

METODOLOGI TRAINING CHANGE MANAGEMENT

Fokus Pada Pelatihan Aktif, Presentasi, Interaktif, Diskusi Kelompok, Brainstorming, Bermain Peran, Berpikir Kreatif, Studi Kasus, Latihan, , Diskusi, Icebreaker.

 

MATERI TRAINING CHANGE MANAGEMENT

Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Change Management:

  1. Pendahuluan manajemen perubahan (Change Management)
  2. Manfaat manajemen perubahan untuk kemajuan organisasi
  3. Prinsip-prinsip manajemen perubahan (Change Management).
  4. Kecerdasan emosional untuk membentuk dan memelihara integritas & loyalitas terhadap manajemen perubahaan (Change Management).
  5. Meningkatkan kemampuan strategi komunikasi dalam manajemen perubahan (Change Management).
  6. Energi organisasi dan peran kepemimpinan dalam manajemen perubahan (Change Management).
  7. Perubahan individu, perubahan tim , perubahan organisasi dan perubahan kepemimpinan
  8. Mengelola resistensi terhadap perubahan dan memotivasi mindset untuk perubahan.
  9. Studi kasus

 

TARGET PESERTA TRAINING CHANGE MANAGEMENT

  • Pimpinan perusahaan, manajer dan supervisor
  • Staf yang akan disiapkan untuk menjadi manajer/supervisor
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar manajemen perubahan / change management

 

INSTRUKTUR TRAINING CHANGE MANAGEMENT

LISA NURYANTI

( Senior Praktisi Business )

 

INVESTASI TRAINING CHANGE MANAGEMENT

Rp. 3.750.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

CHANGE MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUDAYA PERUSAHAAN (CORPORATE CULTURE)

ACARA

06 – 08 Maret 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Yogyakarta
13 – 15 Maret 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Yogyakarta
20 – 22 Maret 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Yogyakarta
03 – 05 April 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal 2018 Selanjutnya …

 

 

TRAINIGN DESCRIPTION BUDAYA PERUSAHAAN

Budaya perusahaan yang efektif dapat menyatukan cara berpikir, berperilaku dan bertindak seluruh komponen perusahaan. Dengan budaya yang baik dan efektif dapat memudahkan penetapan dan implementasi visi, misi dan strategi dalam perusahaan. Budaya yang efektif mampu mempererat kerjasama dalam tim serta menghilangkan gep-gep internal yang timbul. Pembentukan budaya perusahaan yang baik, yang paling menentukan adalah orang-orang didalamnya. Sebaik apapun aturan atau sistem di buat, tanpa ada keinginan dari manusia untuk berubah ke arah yang lebih baik, semuanya menjadi sia-sia.

 

TUJUAN TRAINING BUDAYA PERUSAHAAN

  1. Memahami peran budaya perusahaan dalam meningkatkan kinerja organisasi.
  2. Memahami cara mengelola budaya perusahaan untuk mengoptimalkan sumber daya perusahaan.
  3. Memahami cara perusahaan mengelola budaya perusahaan secara efektif dan efisien.
  4. Mampu mengimplementasikan perilaku organisasi dengan efektif

 

TRAINING  OUTLINES BUDAYA PERUSAHAAN

  1. Budaya perusahaan dampaknya terhadap organisasi dan sumber daya manusia
  2. Nilai-nilai dan kepercayaan organisasi.
  3. Mengelola budaya perusahaan.
  4. Etika dan budaya dalam perusahaan.
  5. Etos kerja dalam budaya
  6. Politik organisasi dalam budaya organisasi.
  7. Mengembangkan kecerdasan emosional dan kecerdasan social untuk memperkuat budaya organisasi
  8. Integritas dan loyalitas untuk merawat budaya organisasi
  9. Komponen–komponen penting untuk membangun  fondasibudaya perusahaan yang kuat
  10. Visi mengarahkan dan membimbing perusahaan/karyawan untuk mengejar misi, tujuan, dan target
  11. Budaya perusahaan untuk pencapaian kinerja yang tinggi
  12. Faktor manusia pembawa  risiko ke dalam budaya organisasi
  13. Budaya perusahaan kuat dengan lingkungan kerja yang unggul
  14. Kompetensi budaya untuk penguatan perilaku kerja
  15. Bekerja dan hidup sejujurnya dalam satu budaya dan satu visi perusahaan

 

TRAINING INSTRUCTOR BUDAYA PERUSAHAAN

Patisina ST.M.Eng

 

PESERTA

Pimpinan , Kepala Bagian dan Staf yang terlibat dalam suatu organisasi.

 

TRAINING METHOD BUDAYA PERUSAHAAN

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

 

WAKTU  & TEMPAT

  • 6 – 8 Maret 2018
  • 13 – 15 Maret 2018
  • 20 – 22 Maret 2018
  • 3 – 5 April 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 17 – 19 April 2018
  • 2 – 4 Mei 2018
  • 15 – 17 Mei 2018
  • 22 – 24 Mei 2018
  • 5 – 7 Juni 2018
  • 12 – 14 Juni 2018
  • 19 – 21 Juni 2018
  • 3 – 5 Juli 2018
  • 10 – 12 Juli 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  •  1 – 3 Agustus 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 4 – 6 September 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 25 – 27 September 2018
  • 2 – 4 Oktober 2018
  • 9 – 11 Oktober 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 6 – 8 November 2018
  • 13 – 15 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 4 – 6 Desember 2018
  • 11 – 13 Desember 2018
  • 18 – 20 Desember 2018

Hotel Ibis Styles Dagen/ Hotel Ayaartta/ Hotel Novotel, Yogyakarta

 

INVESTASI

  • Biaya training IDR 6.5000 per peserta – Nonresidential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

TRAINING FACILITIES

  •  Quality Training Module
  •  Tas Backpack
  •  Stationeries
  •  Sertifikat
  •  Exclusive Polo shirt atau jaket
  •  Flashdisk berisi materi training
  •  2x coffee break dan lunch
  • Training akan running apabila telah tercapai kuota minimal peserta 2 orang.
  • Transportasi Peserta dari Bandara/Stasiun KA ke hotel / training venue. (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama)

BUDAYA PERUSAHAAN (CORPORATE CULTURE)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days