Category Archives: Compensation and Benefit

Upah: Teknik Desain Struktur & Skala Upah, Teknik Insentif & Bonus berbasis Produktivitas (CSSD & CCBP)

CSSD & CCBP
Skala Upah

Acara

09 – 10 Mei 2019 | Rp. 4.650.000 di Epicentrum Walk Office Suite, Jakarta
08 – 09 Agustus 2019 | Rp. 4.650.000 di Epicentrum Walk Office Suite, Jakarta
15 – 16 Oktober 2019 | Rp. 4.650.000 di Epicentrum Walk Office Suite, Jakarta

 

LATAR BELAKANG

Praktisi SDM dituntut untuk memahami secara teknis operasional bagaimana tingkat keberhasilan system yang dibangun dalam mendukung daya saing dan kinerja organisasi. Praktek dan implementasi Remuneration Strategy sangat memegang peranan penting dalam memacu kinerja dan produktivitas seluruh karyawan yang ada dalam perusahaan.

Praktisi sdm yang kompeten dalam membangun sistem pengupahan berbasis kinerja berperan strategis dalam membentuk budaya kinerja dan daya saing perusahaan.

Workshop ini akan memfasilitasi para praktisi manajemen bisnis, sdm dan pengupahan dalam mengembangkan dan mendesain system pengupahan yang mengakomodasi : kepatuhan, kepatutan, loss prevention (risk), value creation, internal equity, equal pay, applicable, adaptable, affordability, market sensitiveness. Peserta akan diberikan tips & tricks dalam berhadapan dengan Manajemen – Serikat Pekerja, baik secara Bi-Partit, Tri-Partit dalam impelementasi system pengupahan yang berbasis UMK hingga Global Remuneration System.

 

SASARAN WORKSHOP:

  1. Kompeten dalam memahami, menyusun dan implementasi manajemen pengupahan dan imbalan karyawan perusahaan (Total Rewards, remuneration & Compensation  Benefit Concept)
  2. Kompeten dalam mengaplikasikan berbagai sistem pengupahan yang memenuhi standar  Local & International Standard.
  3. Kompeten dalam melakukan Audit Kepatuhan dan Kepatutan Sistem Pengupahan.
  4. Kompeten melakukan Job Analysis, Menyusun Job description, melakukan Job Evaluasi mengganakan metodologi sederhana hingga hybrid model sesuai dengan format yang umum di berbagai industry.
  5. Kompeten dalam teori dan praktek penyusunan struktur upah berdasarkan situasi kinerja perusahaan dan market tenaga kerja.
  6. Kompeten dalam memahami instrument dasar salary structure (Minimum-Maksimum, Pay Range, Mid-point, jumlah kelas, Range Spread, Compa Ratio / RSP, Salary Zone, Merit Factor dll)
  7. Kompeten dalam menggunakan software dasar STATISTIK dalam menyusun struktur upah sesuai KEPMEN 49 hingga pendekatan Mercer, Hay, Towers Perin, FES, dll)
  8. Kompeten dalam melakukan simulasi kenaikan upah serta trouble shootingnya.
  9. Kompeten dalam melakukan simulasi & melakukan eksekusi untuk kenaikan gaji tahunan perusahaan.
  10. Kompeten dalam berbagai teknik dan metoda penyusunan variable compensation/bonus yang comply dengan peraturan perundang-undangan dengan kalibrasi berbagai praktek di perusahaan global.
  11. Kompeten dalam membuat & merumuskan Upah Sundulan dalam kasus upah tahunan yang berkutat di UMP/UMR.
  12. Kompeten dalam mensiasati perubahan upah minimum yang terjadi di indonesia dengan system yang adaptif dan mendorong motivasi dan kinerja pekerja.
  13. Kompeten dalam merekomendasikan pengambilan keputusan dan penguasaan teknik-teknik kompensasi  dengan benchmark pada praktek pengupahan yang paling sederhana hingga best practices di perusahaan kelas dunia.

 

TUJUAN PELATIHAN :

  1. Upgrading skill para praktisi SDM terkait tentang konsep dan implementasi system pengupahan berbasis Performance, Position, Potential (3P).
  2. Menjadikan Praktisi Compensation & Benefit yang mampu menjadi internal consultant dan strategic partner di berbagai level dan situasi perusahaan (local & worldclass company).
  3. Memberikan pemahaman komprehensif dalam mendesai total rewards & remuneration strategy yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan masing-masing (customized).

 

MATERI PELATIHAN DESAIN STRUKTUR DAN SKALA UPAH

  1. Manajemen Pengupahan Stratejik
  2. Kajian Legal Sistem Compensation & Benefit –  National & International perspective
  3. Total Rewards : 5 Elemen Dasar Pengupahan Paling Komprehensif
  4. Audit & Compensation Plannin
  5. Teknik Cepat Job Analysis, Penyusunan Job Description & Job Evaluation dengan Local & International System / Standard
  6. Teknik Hybrid Job Evaluation
  7. Teknik Benchmarking & Salary Survey
  8. Teknik Cepat Penyusunan Struktur Upah dengan Software Statistik Dasar (Quantitative Methods, Analisa Kuantitatif & Statistic Calculation
  9. Teknik Komunikasi dan Negosiasi dengan Serikat Pekerja dan panduan untuk / communication scrip delam melakukan perubahan pengupahan berbasis kinerja, posisi dan kompetensi.
  10. Studi Kasus :  Design Salary Structure, Implementasi & Simulasi, Audit Posisi Pekerja, Penyesuaian struktur lama ke yang baru,  Kasus-kasus yang terjadi (Promosi, rotasi, mutasi, demosi, karyawan baru, kinerja, inflasi), Kenaikan Upah dan Simulasi Bonus, Salary Budgeting (Fiscal Tahunan),  Budget Limited –  Budget Unlimited, Trouble Shooting Sistem Penggajian, berbagai Variable Compensation & Sistem Penggajian berbasis Kinerja (Individual, Group, Company, Executive Incentives, Profit Sharing, Productivity Based Pay, Sales Compensation, Target Based Pay, Sales Force Incentives,Tata Kelola & Simulasi Upah Sundulan / penyesuaian upah untuk keperluan perusahaan tiap tahunnya

 

TARGET PESERTA

Direktur, Eksekutif Perusahaan, Praktisi Compensation & Benefit, Praktisi HRD, HR Professional, Praktisi & Pemerhati SDM / HRD, C & B Manager, C & B Officer, Divisi Penggajian & Kesejahteraan, Pemerhati di bidang Compensation & Benefit, Mahasiswa Pasca Sarjana Program SDM, Serikat Pekerja & Serikat Buruh dan para praktisi Manajemen yang ingin mendalami system pengupahan secara komprehensif.

 

FASILITATOR :

Team Trainer

 

INVESTASI :

  • Rp. 4.650.000,- nett (Belum Termasuk Pajak)/ orang,
  • Early bird Rp. 4.500.000 nett (Belum Termasuk Pajak)/ orang (pembayaran seminggu sebelumnya)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

Bonus Istimewa Berbagai SOFTWARE, TOOLKIT & MANUAL :

  • Software Salary Structure Model Linier dan Eksponensial
  • Software Salary Structure Designer
  • Software Insentif dan Bonus Berbasis KPI – Software Variable Compensation
  • Job Evaluation System & Calculator 3 Versi (Lokal & Global System)
  • Software Penyesuaian Upah Anggaran Terbatas (Sundulan) dan Tak Terbatas (Merit Factor Control)
  • Berbagai Manual & Handbook Remuneration System Paling Komprehensip
  • Job Evaluation and Remuneration Strategies (Frans Poel)
  • Job Evaluation : A Guide to Achieving Equal Pay (Michael Armstrong, etc)
  • Reward Management – HAY Group (UK)
  • Handbook of Compensation, Benefits & Total Rewards:
    A Comprehensive Guide for HR Professionals (The WorldatWork)
  • Creating a Total Rewards Strategy : A TOOLKIT FOR DESIGNING BUSINESS-BASED PLANS (Manas & Graham)

 

Complete Certification 3 in 1

Job Analysis – Job Description – Job Evaluation Master Class
Certified Salary Structure Designer (CSSD)
Certified Compensation & Benefits Professional (CCBP)

 

TEKNIK DESAIN STRUKTUR DAN SKALA UPAH
TEKNIK INSENTIF DAN BONUS BERBASIS PRODUKTIFITAS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Payroll Administration System – CONFIRMED

ACARA

15 – 16 April 2019 | Rp. 6.400.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
15 – 16 April 2019 | Rp. 7.400.000,- di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
15 – 16 April 2019 | Rp. 8.400.000,- di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

27 – 28 Mei 2019 | Rp. 7.400.000,- di Hotel Grand Mirama, Surabaya – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Payroll Administration System

Perkembangan teknologi informasi yang semakin dinamis memungkinkan proses bisnis yang terjadi di perusahaan dapat diselesaikan dengan lebih efesien, efektif dan akurat. Salah satu fungsi bisnis yang perlu mendapatkan sentuhan aplikasi teknologi informasi adalah payroll. Payroll yang dibawahi oleh departemen Human Resources memiliki peran vital untuk mengelola hak finansial yang harus diberikan perusahaan. Efesiensi yang dicapai secara paralel dapat menciptakan ruang bagi perusahaan untuk mendorong produktivitas karena waktu yang digunakan relatif singkat.  Implementasi dari pemanfaatan teknologi informasi juga berperan dalam menyederhanakan persoalan payroll yang terbilang kompleks. Kompleksitas payroll disebabkan berbagai perhitungan yang harus melibatkan berbagai aspek seperti golongan jabatan, lama bekerja, jam kerja, pangkat, intensif, jam lembur, potongan kerja, tunjangan perusahaan, pajak penghasilan, jamsostek dan lain-lain. Oleh sebab itu dalam menjalankan payroll secara manual tentu menjadi tidak sejalan dengan perubahan lingkungan yang semakin kompetitif dan menuntut kecepatan dalam pelaksanaan serta pelaporannya.

 

Tujuan Training Payroll Administration System

  1. Memberikan pemahaman mendasar mengenai urgensi penerapan payroll administration system yang efesien, efektif dan akurat
  2. Memberikan pelatihan sistem administrasi payroll berbasis teknologi informasi yang sesuai dengan fungsi bisnis perusahaan
  3. Menerapkan manajemen dan perawatan berkelanjutan pada payroll system yang sesuai dengan perkembangan manajemen perusahaan

 

Materi Training Payroll Administration System

  1. Ruang lingkup kompensasi perusahaan
  2. Dimensi-dimensi penentuan gaji
  3. Acuan penentuan struktur penggajian di perusahaan
  4. Komponen intensif, tunjangan, lembur, potongan kerja, dan jamsostek
  5. Aplikasi pajak penghasil (Pph 21)
  6. Sistematika dan prosesdur payroll administration system
  7. Urgensi & best practice dalam penerapan teknologi informasi dalam payroll administration system
  8. Database master karyawan yang mempengaruhi payroll
  9. Transformasi kebijakan manajemen perusahaan dalam payroll
  10. Pelaporan payroll

 

Peserta Training Payroll Administration System

Staff HRD, Staff Keuangan, Manager Kauangan

 

Metode Training Payroll Administration System
Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, diskusi.

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel 101 Dago , Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Kemayoran , Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta

  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 7 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training

  • Rp 8.400.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.400.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.400.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Payroll Administration System

Marita SE., M.Si., Ak., CA & Tim

 

PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COMPENSATION BENEFIT – Confirmed

training comben
compensation benefit

Acara

15 – 16 April 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED
22 – 24 April 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
29 – 30 April 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
06 – 08 Mei 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Compensation Benefit

Perusahaan tidak dapat begitu saja menetapkan besaran gaji (upah) karyawannya, harus ada ukuran dan metoda yang mampu menggambarkan prinsip penggajian yang dirasa adil, serta konsisten dalam pelaksanaannya. Struktur nggajian sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti tingkat jabatan ( manajerial, non manajerial ), kompetensi, kinerja yang dihasilkan serta regulasi yang harus diikuti disamping kemampuan perusahaan untuk melaksanakannya. Perlu adanya kebijakan dan struktur yang mampu mengakomodasikan faktor-faktor yang berpengaruh tersebut diatas. Agar penggajian cukup menarik minat calon karyawan dan mampu mempertahankan karyawan yang berprestasi, selain memperhatikan regulasi yang berlaku serta kemampuan perusahaan, perlu juga memperhatikan kompetensi, pengalaman, posisi yang dijabat oleh karyawan yang bersangkutan, serta kinerja yang dihasilkan oleh karyawan yang bersangkutan, konsep ini lebih dikenal dengan konsep 3P, yaitu Pay for People, Pay for Position dan Pay for Performance.

Bagi mereka yang mengelola bidang Sumber Daya Manusia mutlak diperlukan landasan pemahaman dan sistematika proses penyusunan penggajian serta bagaimana pula cara membenahi struktur / susunan penggajian yang masih dirasakan tidak memenuhi prinsip-prinsip penggajian (pengupahan) yang adil, sederhana, tertib dalam pengadministrasian, melindungi sumber daya perusahaan, akuntabel dll.

 

Tujuan Training Compensation Benefit

  • Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan penyusunan struktur penggajian.
  • Memahami pentingnya Job Description dalam penyusunan struktur penggajian
  • Mengetahui pengaruh Performance Appraisal dalam kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan.
  • Mengetahui serta memahami perbedaan antara posisi manajerial dan non manajerial
  • Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.

 

Materi Training Compensation Benefit

  • Sistematika serta langkah-langkah menuju ke penyusunan Penggajian
  • Mengenal Analisa dan Evaluasi Jabatan
  • Job Grading sebagai piranti dalam penyusunan Struktur Penggajian
  • Pentingnya menetapkan Mid Point
  • Compa Ratio sebagai alat bantu dalam menjaga keseimbangan penggajian
  • Latihan-latihan praktis untuk lebih memahami sistematika diatas

 

Peserta Training Compensation Benefit

  • Owner / Direksi / BUMN / BUMD / Swasta / Yayasan / Rumah Sakit
  • Vice President / Kepala Divisi / General Manager / Manager / Asistant  Manager / Supervisor Perusahaan Manufaktur / Jasa / Trading / Yayasan / Rumah Sakit

 

Metode

Lecture, Studi kasus, tanya jawab, diskusi, brainstorming

 

Waktu  Dan Tempat

Hotel Melia Purosani ,Yogyakarta

  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Compensation Benefit

Dra. Trias Setiawati, Msi and team

 

NOTE:

Disarankan membawa Laptop untuk simulasi study kasus program MS Excel

 

COMPENSATION BENEFIT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

JPHR & CHRA

Training Human Resource
JPHR & CHRA

Acara

09 – 10 April 2019 | Rp. 4.650.000,-/ orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta
02 – 03 Juli 2019 | Rp. 4.650.000,-/ orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta
24 – 25 Oktober 2019 | Rp. 4.650.000,-/ orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

Double Accreditation for HR Beginner #1 in Indonesia

 

PROGRAM WAJIB
BAGI PRAKTISI HR DENGAN PENGALAMAN KURANG DARI 2 TAHUN
FRESH GRADUATES MULTI-ENTRY YANG INGIN BERKARIR DI BIDANG MANAJEMEN SDM

“Susah mencari praktisi SDM yang memiliki mindset strategis dan operasional !”
“Saya dari Sastra Jerman, ingin berkarir di bidang SDM sesuai passion saya, adakah program yang komprehensif untuk melengkapi kompetensi saya ?”
“Program sertifikasi HR yang ada tidak mengakomodasi praktisi HR Pemula, saya butuh yang sifatnya operasional!”

Program ini akan menjawab dan membekali para praktisi junior HR untuk menjadi “ADMIN EXPERT” dan mendukung “HR OPERATIONAL EXCELLENCE” dengan mempergunakan benchmark kurikulum HR Administrator ASIA (Regional Qualification Framework – HR SINGAPORE) dan kurikulum yang dikembangkan oleh praktisi HR Indonesia yang telah mengembangkan program sertifikasi profesi HR generalist dan specialist. 

 BONUS

HRD BLUEPRINT Untuk Setup Fungsi SDM, Hukum Ketenagakerjaan dapat di update terkini, Payroll System, PPH-21, Berbagai Prosedur dan Formulir terkait Jamsostek, Otomasi Perhitungan lembur, Perhitungan Pesangon, Software & Toolkit Pendukung Administrasi Personalia lengkap.

 

BACKGROUND TRAINING JPHR & CHRA

Salah satu fondasi pengelolaan SDM adalah kekuatan operasional fungsi SDM untuk menjawab “day-to-day operations” yang bersentuhan langsung dengan “customer” utama departemen SDM, yaitu : tenaga kerja (workforces) dan manajemen lini (frontliner). Fungsi  ini terkait dengan administrasi personalia hingga support HR dalam mendukung operasional – Core Process Organisasi. Bukan saja penanganan penggajian, jamsostek, cuti, pesangon, lembur namun para staf operasional SDM harus mampu melakukan aktivitas operasional terkait fungsi recruitment, training, development, general affairs, industrial relations (Legal-HR), community development hingga semua hal terkait dengan HR Transaksional dan Compensation & benefits. Program ini di desain untuk menjawab kebutuhan SDM di level operasional HR, menutup “gap” praktisi HR yang berasal dari berbagai multi-disiplin.

 

LEARNING OBJECTIVES JPHR & CHRA

Peserta setelah mengikuti workshop intensif dan sertifikasi JPHR & CHRA ini diharapkan :

  1. Kompeten dalam menjalankan fungsi operasional HR
  2. Kompeten menterjemahkan fungsi stratejik HR ke dalam fungsi services & support ke operasional
  3. Kompeten sebagai pelaksana fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia stratejik.
  4. Kompeten dalam menyelesaikan masalah operasional SDM secara mandiri yang menjadi tukas pokoknya.

COMPREHENSIVE CURRICULUM JPHR & CHRA

  • Module 1 – Fungsi Dasar Manajemen SDM
    • Roles & Responsibilities of A Human Resource Administrator & Admin Expert
    • Understanding HR Cycles
    • HR Department Structure
    • HR Functions
    • HR Planning & Budgeting
    • HR Practices
    • HR as a Strategic Partner (Strategic Management)
  • Module 2 – Industrial Relations
    • Basic terms & conditions of employment (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Hubungan kerja antara pengusaha dan pekerja)
    • Termination, Dismissal & Disputes (Pemutusan Hubungan Kerja, Perselisihan Hubungan Industrial)
    • Collective Labor Agreement (Penyusunan PP/PKB)
    • Current trends & applications
    • Bi-partite Forum & Industrial Relations
  • Module 3 – Job Management System
    • Planning & Conducting The Job Analysis
    • Developing Job Descriptions And Job Specifications
    • Uses & Application of Job Analysis Information
    • Simple Job Evaluation
    • Grading System & Salary Structure
  • Module 4 – Recruitment & Selection
    • Manpower Planning
    • Recruitment Process
    • Recruiting Sources & Methods
    • Job Advertising
    • Selection Process
    • Application Forms
    • Administering Selection Tests
    • Selection Interviews
    • Reference Checking Methods
    • Making the Job Offer
  • Module 5 – Training Cycles & Basic CBHRM (Competency-based HRM)
    • Training Roles & Function
    • Training Policy
    • Implementing the Training Plan
    • Training Needs Analysis
    • Setting Learning Goals
    • New Employees Orientation
    • Training Process & Methods
    • Training Evaluation
    • Competency Model
    • Competency Assessment
    • Example Competency-based HRM
  • Module 6 – Performance Appraisal
    • Administering The Performance Appraisal Process
    • Uses of Performance Appraisal
    • Methods for Appraising Performance
    • Managing Performance Appraisal
    • Problems of Performance Appraisal
    • Setting of targets and goals
  • Module 7 – Basic Compensation
    • Components & Aims of Compensation
    • Compensation Equity
    • Staff vs Non-Staff
    • Salary Administration
    • Factors Determining Salary
    • Variable Rewards
    • Benefits
    • Non Financial Compensation
  • Module 8 – Introduction Human Capital Management
    • Basic Talent Management
    • Nine-Box Grid Model (Talent Identification)
    • Individual Development Plan
    • Salary Development Plan
    • Career Development Plan

 

METODE PELATIHAN

  • Classroom presentation and discussion
  • Interactive activities
  • Competency-Based Assessments
  • Role plays
  • Mini projects
  • Case Studies

 

PESERTA

HR Staff, HR Beginner, Non HR People, Fresh Graduates Multy Entry, dan pembelajar yang tertarik untuk menguasai bidang SDM.

 

FASILITATOR

Team Trainer

 

Certification

  • Certification will be awarded upon successfully completion of all the modules and passing of all the Competency-Based Assessments.

Designation

  • Participants who successfully completed the course and passed all Competency-Based Assessments are entitled to use the designation“JPHRM & CHRA” after their names.

 

INVESTASI :

  • 4.650.000,-/ orang,

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat ** Biaya

 

JUNIOR PROFESSIONAL IN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (JPHR) & CERTIFIED HR ADMINISTRATOR (CHRA)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COMPENSATION BENEFIT SYSTEM: BEST PRACTICE (Confirmed)

ACARA

01 – 02 April 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 April 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 16 April 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 April 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

Deskripsi Training Compensation Benefit System

Sebagaimana kita ketahui bahwa Sistim Balas Jasa dan Tunjangan ( Compensation & Benefit System ) merupakan salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy, karena seluruh fungsi dari HR Management akan macet , apabila system “ Compensation Benefit System “, tidak disusun dengan baik. Dalam kenyataan di operasional, tidak dipungkiri lagi bahwa penyusunan “ Compensation Benefit System “, cukup rumit terutama untuk perusahaan yang mempunyai karyawan dalam jumlah yang besar. Namun untuk mengeliminir hambatan dan tantangan dalam menysusun “ Compensation & Benefit System “, dapat dilakukan apabila para Exekutif yang berkecimpung dalam HR Management, memahami filosofi dasar dalam menyusun “ Compensation & Benefit System “, yang intinya meliputi : “ Internally Fair “, ( mis: mampu mempertahankan orang yang terbaik dalam perusahaan, mendorong prestasi kerja yang optimal dari setiap individu dalam perusahaan dan mengeliminir rasa ketidak adilan yang ada diantara karyawan ), dan “ External Competitive “, ( mis : mampu menarik minat orang dari luar perusahaan untuk bergabung dan mampu meningkatkan citra perusahaan ) dan “ Affordable ( mis : filosofi dimana perusahaan harus memperhitungkan kemampuan dalam memberikan “ Compensation Benefit “, kepada setiap karyawan perusahaan ).
Dalam training ini para peserta akan mendapatkan pencerahan / sharing dari praktisi keuangan yang juga praktisi Compensation Benefit Sytem, dan diharapkan agar setelah mengikuti Work Shop dapat memahami “ Teknik Dalam Menyusun Struktur Penggajian, Kompensasi dan Remunerasi “, sesuai kriteria filosofi dasar dari “ Competation Benefit System “, dan praktek penyusunan Struktur Penggajian, Kompensasi Dan Remunerasi yang sudah diaplikasikan oleh banyak perusahaan Domestik dan Multi Nasional .

 

Manfaat Training Compensation Benefit System

  • Memahami Filosofi Dasar “ Compensation & Benefit System “.
  • Memahami Teknik Analisa Jabatan, Evaluasi Jabatan & Sistem Pembobotan
  • Memahami Teknik Menghitung Rang, Nilai Tengah, GP Minimum & Maksimum
  • Memahami Teknik Menyusun Skala Gaji Pokok
  • Memahami Teknik Menghitung Tunjangan-2, Insentif dan Bonus
  • Memahami Teknik menyusun Anggaran Kompensasi Existing
  • Memahami Teknik Menyusun Kenaikan Anggaran Kompensasi

 

Materi Training Compensation Benefit System

SESI 1 : Introduction “ Compensation & Benefit System “

  • Strategy Organisasi ( Business Strategy, Organisation Design dan Strukture )
  • Dasar dan Tujuan Program Penggajian
  • Memahami Kecenderungan Global “ Compensation & Benefit System “
  • Filosofi “ Compensation & Benefit System “, ( Internal , External & Affordable Equity )
  • Memahami Ketentuan Per-undang-2 an Yang Berlaku di Indonesia
  • Diskusi / Sharing

SESI 2 : Analisa Evaluasi Jabatan, kompensasi Dan Renumerasi

  • Pengertian Dan Fungsi Evalusi Jabatan
  • Jenis Dan Pemilihan Metode Evaluasi Jabatan
  • Metode Statistik Regresi Linier sebagai alat bantu analisis Evaluasi Jabatan
  • Pengertian Struktur Gaji dan Grading
  • Faktor Penentu Gaji & Grading ( Struktur Organisasi, Sistim Karir, Kompetensi, Beban Jabatan )
  • Pengertian Fungsi dan Survey Penggajian
  • Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
  • Komponen Renumerasi
  • Diskusi / Sharing

SESI 3 : Menyusun “ Compensation & Benefit System “

  • Kebijakan Menyusun “ Compensation & Benefit System “.
  • Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
  • Metode Penentuan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
  • Dasar Perhitungan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
  • Keterkaitan System Renumerasi Dengan System Penilaian Kerja
  • Keterkaitan System Renumerasi Dengan Laba Bersih Perusahaan
  • Diskusi / Sharing

SESI 4 : Simulasi Analisa Jabatan , Kompensasi & Renumerasi – MS Exel

  • Simulasi Study Kasus Menghitung Rang / Kisaran / Spread
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Nilai Tengah ( Mid Point ) GP SPV
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Nilai Tengah ( Mid Point )
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Pokok Maximum SPV
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Pokok Maximum Grade 1 S.d Grade 8
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Tunjangan Kompensasi
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Bonus
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji / Salary
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Dasar sesuai Basic
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Present Level Rise
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Salary Level Top Down
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Skala Gaji Dasar selama 36 tahun
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Kenaikan Gaji Dengan Progran MS Excel
  • Simulasi Study Kasus Menyusun Kompensasi & Renumerasi       Program MS Excel
  • Diskusi / Sharing

 

Metode Training Compensation Benefit System

Presentasi, Group Discussion ,Studi Kasus

 

Peserta Training Compensation Benefit System

  • Owner / Direksi / BUMN / BUMD / Swasta / Yayasan / Rumah Sakit
  • Vice President / Kepala Divisi / General Manager / Manager / Asistant Manager / Supervisor Perusahaan Manufaktur / Jasa / Trading / Yayasan / Rumah Sakit

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Compensation Benefit System

  • 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Compensation Benefit System

Drs H Moeljadi ( Praktisi Finance & Cash Management )

 

 NOTE :

Disarankan membawa Laptop untuk simulasi study kasus program MS Excel

 

BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM, MENYUSUN STRUKTUR GAJI & KOMPENSASI

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SKALA UPAH & SISTIM KOMPENSASI YANG EFEKTIF

ACARA

26 April 2019 | Rp 1.000.000,- di Hotel Santika Seminyak, Bali

 

Workshop ini dirancang untuk memberikan perkembagan mutakhir dalam memahami, mengevauasi, merancang step by step,  dan mengelola sistim Kompensasi dan benefit ( C & B ) yang selaras dengan kebutuhan / startegi perusahan yang disesuaikan pula dengan kepentingan karyawan.  C & B adalah salah satu dari banyak alat HR bahwa organisasi gunakan untuk mengelola karyawan mereka .



TUJUAN PELATIHAN Skala Upah & Sistim Kompensasi yang Efektif

  • Mengetahui peraturan perundangan-undangan di bidang pengupahan
  • Mengetahui sistem kompensasi dan benefit yang efective
  • Mengerti faktor-faktor apa saja yang di butukan dalam mendesign sistem kompensasi dan benefit
  • Mampu mencarang struktur skala upa, dengan melakukan evakuasi jabatan, sistim grading dan sistim tunjangan dan benefit sesuai dengan kebutuhan organiasi dan karyawan



TARGET PESERTA Pelatihan Skala Upah & Sistim Kompensasi yang Efektif

  • Senior HR Manager
  • Staff HRD
  • Siapapun yang terlibat dalam merancang dan mengimplementasikan program kompensasi dan benefit

 

Materi Pelatihan Skala Upah & Sistim Kompensasi yang Efektif

  • Tantangan organisasi saat ini; Persaingan, perubahan, daya saing dan produktivitas
  • Dasar-dasar kompensasi
    • Total Rewards
    • Komponen-komponen Total Rewards
  • Peraturan perundangan-undangan di bidang pengupahan
    • Komponen upah : upah pokok, tunjangan tetap dan tidak tetap, fasilitas, insentif dan bonus, etc
    • Hak normtif dan non normative
    • Lembur (siapa yang berhak dapat lembur dan bagaimana mengaturya), cuti, THR, Kompensasi PHK, etc
    • Hal-hal apa saja yang menyangkut pengupahan yang mesti diatur dalam pp/PKb
  • Tahap dan Proses Merancang Struktur Skala Upa :
  • Mereview Struktur organisasi dan uraian pekerjaan sebagai dasar untuk meakukan Evaluasi Jabatan
  • Evaluasi jabatan, Teknik dan prosesnya
  • Merancang grading sebagai pijakan dalam membuat struktur upah dan pijakan dalam sistim karir
  • Mendisain Struktur Upah: Skala tunggal atau ganda, Garis Upah, Designing broadband pay structures, progession rate dan rentang upah
  • Komponen Tunjangan: tetap dan tidak tetap sesuai pilosofhi yang tepat
  • Audit Upah, apa itu ?
  • Performance based pay
  • Faktor-fatorr yang harus diperhatikan dalam mendisain sistim CNB
  • Mengeloal Struktur Upah
    • Tekanan struktur Upah
    • Kenaikan batas bawah dan UMP/UMK
    • Over Paid dan Under Paid
    • Perbedaan Kinerja dan kompetensi serta perilaku
    • Mengelola kenaikan dan pengereman, berdasrkan apa ?
  • Merancang Insentif dan Bonus
    • Mengakitan proses bisnus dan nilai tambah organisasi dengan kinerja departmenen, team dan individu
    • Latihan merancang skema insentif dan bonus, serta komisi



Metode Pelatihan Skala Upah & Sistim Kompensasi yang Efektif

Training ini dilengkapi sharing, diskusi, pelatihan dan study case mengenai pelaksanaan Career Management di perusahaan terkemuka.



Fasilitator 
Pelatihan Skala Upah & Sistim Kompensasi yang Efektif

Dwi Saryanto adalah seorang praktisi HR Director, Consultant HR dan Pengacara Hubungan Industrial. Beliau memiliki pengalaman sebagai professional di: Texmaco Group, Harita Group, Sutanraja Hotel, Mandiri Artha Abadi Financing, Pembina Peraga Group.



Tanggal Pelatihan Skala Upah & Sistim Kompensasi yang Efektif

  • 26 April 2019
  • Pk. 09.00 – 17.00



Tempat Pelatihan Skala Upah & Sistim Kompensasi yang Efektif

Puri Denpasar Hotel, Jakarta Selatan

Hotel Santika Seminyak
Jl. Sunset Road No.17, Seminyak, Kuta, Bali



BIAYA Pelatihan Skala Upah & Sistim Kompensasi yang Efektif

  • Harga: Rp 1.000.000,-/orang
  • Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan 2x coffee break



STEP
BY STEP MERANCANG STRUKTUR SKALA UPAH & SISTIM KOMPENSASI YANG EFEKTIF

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COMPENSATION SYSTEM DEVELOPMENT

Acara

15 – 16 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
29 – 30 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
26 – 28 Juni 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
08 – 09 Juli 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING COMPENSATION SYSTEM DEVELOPMENT

Kompensasi merupakan salah satu faktor penting dalam Manajemen Sumber Daya Manusia. Kompensasi selain bersifat pemenuhan aspek legal, kompensasi juga bersifat strategis. Strategi kompensasi yang tepat seringkali menentukan kualifikasi orang yang dapat kita rekrut, atau menerapkan strategi kompensasi yang salah malah bisa membuat perusahaan kehilangan orang terbaiknya. Fakta tersebut setidaknya menyatakan sesuatu yang penting bagi para praktisi /profesional SDM. Pengelolaan sistim manajemen kompensasi ternyata bisa mendatangkan akibat buruk maupun keuntungan yang besar bagi sebuah organisasi.

 

MATERI TRAINING COMPENSATION SYSTEM DEVELOPMENT

  1. Pendahuluan
  2. Sistim manajemen kompensasi
  3. Job analysis sebagai dasar membangun sistem kompensasi/ Compensation system
  4. Job evaluation sebagai alat membangun sistem kompensasi/ Compensation system
  5. Menyusun Job Value & grading
  6. Membuat strata, golongan, jabatan & pangkat
  7. Menyusun Struktur & Skala upah
  8. Lanjutan menyusun struktur & skala upah

 

INSTRUCTOR : Mery Citra Sondari,SE.,M.Si. dan tim

 

VENUE : Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING COMPENSATION SYSTEM DEVELOPMENT :  2 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  2. 29 Apr 2019-30 Apr 2019
  3. 26 Jun 2019-27 Jun 2019
  4. 08 Jul 2019-09 Jul 2019
  5. 12 Agust 2019-13 Agust 2019
  6. 09 Sep 2019-10 Sep 2019
  7. 07 Okt 2019-08 Okt 2019
  8. 11 Nop 2019-12 Nop 2019
  9. 26 Des 2019-27 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

COMPENSATION SYSTEM DEVELOPMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI, DAN REMUNERASI

ACARA

26 – 28 Maret 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
10 – 12 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
16 – 18 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
23 – 25 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI, DAN REMUNERASI

Sistim Balas Jasa dan Tunjangan (Compensation & Benefit System) merupakan salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy.

Oleh karena seluruh fungsi dari HR Management akan macet apabila system Compensation & Benefit System, tidak disusun dengan baik. Dalam kenyataan di operasional, tidak dipungkiri lagi bahwa penyusunan  Compensation Benefit System, cukup rumit terutama untuk perusahaan yang mempunyai karyawan dalam jumlah yang besar.

Untuk mengeliminir hambatan dan tantangan dalam menysusun  Compensation & Benefit System, dapat dilakukan apabila para Eksekutif yang berkecimpung dalam HR Management, memahami filosofi dasar dalam menyusun  Compensation & Benefit System, yang intinya meliputi: Internally Fair, (mis: mampu mempertahankan orang yang terbaik dalam perusahaan, mendorong prestasi kerja yang optimal dari setiap individu dalam perusahaan dan mengeliminir rasa ketidakadilan yang ada diantara karyawan), dan External Competitive, (mis: mampu menarik minat orang dari luar perusahaan untuk bergabung dan mampu meningkatkan citra perusahaan) dan  Affordable misalnya filosofi dimana perusahaan harus memperhitungkan kemampuan dalam memberikan  Compensation Benefit, kepada setiap karyawan perusahaan

 

TUJUAN TRAINING STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI, DAN REMUNERASI

  1. Memahami Filosofi Dasar Compensation & Benefit System
  2. Memahami Cara Mengeliminir Kerumitan Menyusun Compensation & Benefit System
  3. Memahami Cara Menghitung dan Menentukan Compensation & Benefit System Karyawan

 

MATERI TRAINING STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI, DAN REMUNERASI

  1. Introduction Compensation & Benefit System
    • Strategy Organisasi ( Business Strategy, Organisation Design danStrukture )
    • DasardanTujuan Program Penggajian
    • MemahamiKecenderungan Global Compensation & Benefit System
    • Filosofi Compensation & Benefit System
    • Internal , External & Affordable Equity
    • MemahamiKetentuan Per-undang-2 an Yang Berlaku di Indonesia
    • Diskusi / Sharing
  2. AnalisaEvaluasiJabatan, kompensasi Dan Renumerasi
    • Pengertian Dan Fungsi Evalusi Jabatan
    • Jenis Dan Pemilihan Metode Evaluasi Jabatan
    • Metode Statistik Regresi Linier sebagai alat bantu analisis Evaluasi Jabatan
    • Pengertian Struktur Gajidan Grading
    • Faktor Penentu Gaji& Grading (Struktur Organisasi, Sistim Karir, Kompetensi, Beban Jabatan)
    • Pengertian Fungsi dan Survey Penggajian
    • Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
    • Komponen Renumerasi
    • Diskusi / Sharing
  3. Menyusun Compensation & Benefit System
    • Kebijakan Menyusun Compensation & Benefit System
    • Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
    • Metode Penentuan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
    • Dasar Perhitungan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
    • Keterkaitan System Renumerasi Dengan System Penilaian Kerja
    • Keterkaitan System Renumerasi Dengan Laba Bersih Perusahaan
    • Diskusi / Sharing
  4. Simulasi Analisa Jabatan , Kompensasi &Renumerasi
    • Simulasi Study Kasus Analisa JabatanDengan Program MS Excel
    • Simulasi Study Kasus Menyusun Struktur Gaji& Grading Dengan Program MS Excel
    • Simulasi Study Kasus Menghitung Kenaikan Gaji Dengan Progran MS Excel
    • Simulasi Study Kasus Menyusun Kompensasi &Renumerasi Dengan Program MS Excel
    • Diskusi / Sharing

 

METODE TRAINING STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI, DAN REMUNERASI

Lecturing, diskusipartisipatif, Tanya jawab, dan studikasus

 

INSTRUKTUR TRAINING STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI, DAN REMUNERASI

Dr. Patisina, ST, M.Eng, CPHRM, CHI, CT

 

WAKTU TEMPAT TRAINING STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI, DAN REMUNERASI

  • 26 – 28 Maret 2019
  • 10 – 12 April 2019
  • 16 – 18 April 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 15 – 17 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 26 – 28 Juni 2019
  • 10 – 12 Juli 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 23 – 25 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 11 – 13 September 2019
  • 17 – 19 September 2019
  • 25 – 27 September 2019
  • 9 – 11 Oktober 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 6 – 8 November 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 26 – 28 November 2019
  • 4 – 6 Desember 2019
  • 10 – 12 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019

Hotel Pesonna Malioboro| Yogyakarta
Hotel the 101 Tugu| Yogyakarta
Hotel Phoenix| Yogyakarta

 

INVESTASI TRAINING STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI, DAN REMUNERASI

  • Biaya training sebesar IDR 6.750.000 per peserta – Nonresidential (tidak termasuk penginapan), dan belum termasuk pajak.
  • Pelaksanaan di Yogyakarta dengan minimal orang peserta.

OTHER TRAINING VENUES

  • Other training Venues: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, with the minimun quota of 4 persons.
  • Bandung, Surabaya, Malang, and Bali – training fee : at proposal
  • Batam, Lombok, Makassar – training fee : at proposal

 

FASILITAS TRAINING STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI, DAN REMUNERASI

  • Module,
  • Training kits,
  • Qualifiedinstructor,
  • Bagpack,
  • USB Flashdisk containing materials,
  • Certificate,
  • Souvenir,
  • Training photo,
  • 2x coffee break and a lunch, and
  • Free Transport Service from the airport to hotel (for min. 2 participants from the same company)

 

TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI, DAN REMUNERASI Yogyakarta

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

REMUNERASI DENGAN PENDEKATAN ERGONOMI & PSIKOLOGI

ACARA

26 – 28 Maret 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
10 – 12 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
16 – 18 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
23 – 25 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING REMUNERASI DENGAN PENDEKATAN ERGONOMI & PSIKOLOGI 

Gaji adalah Penghargaan dari energi  dan usaha karyawan yang dimanifestasikan sebagai hasil produksi atau suatu jasa yg dibayarkan dengan sejumlah uang tertentu setiap satuan waktu.  Terdapat banyak sistem penggajian (Remunerasi)  yang sudah diterapkan. Sistem penggajian modern mempertimbangkan aspek ergonomic dan  aspek psikologi mempengaruhi kejiwaan dan  faktor fisik karyawan. Pengkombinasian  kedua aspek  dalam system penggajian akan akan melahirkan energi yang  dahsyat dan prosuktivitas perusahaan meningkat. Dalam pelatihan ini akan di bahas pengkombinasian aspek ergonomi dengan aspek psikologi dalam penggajian karyawan.

 

TUJUAN TRAINING REMUNERASI DENGAN PENDEKATAN ERGONOMI & PSIKOLOGI 

Tujuan dari training ini adalah peserta mampu memahami dan merancang sistem penggajian dengan memasukkan  pendekatan ergonomi dan psikologi untuk meningkatkan produktivitas perusahaan.

 

MATERI TRAINING REMUNERASI DENGAN PENDEKATAN ERGONOMI & PSIKOLOGI 

  1. Prinsip penggajian
  2. Dampak upah terhadap motivasi kerja
  3. Membangkitkan motivasi dengan remunerasi berkala dan promosi jabatan.
  4. Teori harapan dan Prinsip keadilan
  5. Work load analisys
  6. Intervensi ergonomi dan psikologi dalam penggajian
  7. Win-win solution dalam sistem penggajian
  8. Pemanfaatan Ekstistic reward dalam membangkitkan serta meningkatkan intrinsic reward

 

METODE TRAINING REMUNERASI DENGAN PENDEKATAN ERGONOMI & PSIKOLOGI 

Lecturing, diskusi partisipatif, tanya jawab, dan studi kasus

 

INSTRUKTUR TRAINING REMUNERASI DENGAN PENDEKATAN ERGONOMI & PSIKOLOGI 

Dr. Patisina, ST., M. Eng., CI., HRBP., CT., NLP.

 

PESERTA TRAINING REMUNERASI DENGAN PENDEKATAN ERGONOMI & PSIKOLOGI 

Human and Resources Department, Financial Departement dan Department lain yang terkait dengan  performance management

 

WAKTU TEMPAT TRAINING REMUNERASI DENGAN PENDEKATAN ERGONOMI & PSIKOLOGI 

  • 26 – 28 Maret 2019
  • 10 – 12 April 2019
  • 16 – 18 April 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 15 – 17 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 26 – 28 Juni 2019
  • 10 – 12 Juli 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 23 – 25 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 11 – 13 September 2019
  • 17 – 19 September 2019
  • 25 – 27 September 2019
  • 9 – 11 Oktober 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 6 – 8 November 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 26 – 28 November 2019
  • 4 – 6 Desember 2019
  • 10 – 12 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019

Hotel Pesonna Malioboro| Yogyakarta
Hotel the 101 Tugu| Yogyakarta
Hotel Phoenix| Yogyakarta

 

INVESTASI TRAINING REMUNERASI DENGAN PENDEKATAN ERGONOMI & PSIKOLOGI 

  • Biaya training sebesar IDR 6.750.000 per peserta – Nonresidential (tidak termasuk penginapan), dan belum termasuk pajak.
  • Pelaksanaan di Yogyakarta dengan minimal orang peserta.

 

OTHER TRAINING VENUES

  • Other training Venues: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, with the minimun quota of 4 persons.
  • Bandung, Surabaya, Malang, and Bali – training fee : at proposal
  • Batam, Lombok, Makassar – training fee : at proposal

 

FASILITAS TRAINING REMUNERASI DENGAN PENDEKATAN ERGONOMI & PSIKOLOGI 

  • Module,
  • Training kits,
  • Qualifiedinstructor,
  • Bagpack,
  • USB Flashdisk containing materials,
  • Certificate,
  • Souvenir,
  • Training photo,
  • 2x coffee break and a lunch, and
  • Free Transport Service from the airport to hotel (for min. 2 participants from the same company)

 

REMUNERASI UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIFITAS PERUSAHAAN DENGAN PENDEKATAN ERGONOMI & PSIKOLOGI Yogyakarta

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

STRUKTUR SKALA UPAH DAN SISTEM KOMPENSASI

ACARA

26 – 28 Maret 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
09 – 11 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
15 – 17 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
24 – 26 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING STRUKTUR SKALA UPAH DAN SISTEM KOMPENSASI

Training ini dirancang untuk memberikan perkembagan mutakhir dalam memahami, mengevauasi, merancang step by step,  dan mengelola sistim Kompensasi dan benefit (C&B) yang selaras dengan kebutuhan/ startegi perusahan yang disesuaikan pula dengan kepentingan karyawan.  C & B adalah salah satu dari banyak alat HR bahwa organisasi gunakan untuk mengelola karyawan mereka. Disamping itu, isu-isu tentang efektivitas dan keadilan dari berbagai rencana membayar dengan cepat menjadi topic hanggat  dalam pengaturan organisasi. Hal ini Karena pengelolaan berbagai strategi kompensasi bias dilakukan secara multi fase juga dapat disesuaikan pilihan dari karyawan. Sebelum remunerasi seorang karyawan tetap, perusahaan harus memastikan bahwa gaji masing-masing karyawan masuk akal dalam hal rencana membayar perusahaan secara keseluruhan . Selain itu, perusahaan perlu factor dalam apa yang pesaing untuk job holders sebanding membayar di pasar tenaga kerja yang relevan untuk memungkinkan organisasi untuk menarik dan mempertahankan karyawan yang terampil .

 

TUJUAN TRAINING STRUKTUR SKALA UPAH DAN SISTEM KOMPENSASI

  1. Mengetahui peraturan perundangan-undangan di bidang pengupahan
  2. Mengetahui system kompensasi dan benefit yang efective
  3. Mengerti faktor-faktor apa saja yang dibutukan dalam mendesign system kompensasi dan benefit
  4. Mampu mencarang struktur skala upah, dengan melakukan evakuasi jabatan, sistim grading dan sistim tunjangan dan benefit sesuai dengan kebutuhan organiasi dan karyawan

 

MATERI TRAINING STRUKTUR SKALA UPAH DAN SISTEM KOMPENSASI

  1. Tantangan organisasi saat ini; Persaingan, perubahan, daya saing dan produktivitas
  2. Dasar-dasar kompensasi
    1. Total Rewards
    2. Komponen-komponen Total Rewards
      • Peraturan perundangan-undangan di bidang pengupahan
    3. Komponen upah : upahpokok, tunjangan tetap dan tidak tetap, fasilitas, insentif dan bonus, etc
    4. Haknormtif dan non normative
    5. Lembur (siapa yang berhak dapat lembur dan bagaimana mengaturya), cuti, THR, Kompensasi PHK, etc
    6. Hal-hal apa saja yang menyangkut pengupahan yang mesti diatur dalam pp/PKb
      • Tahapdan Proses Merancang Struktur Skala Upah:
        • Mereview Struktur organisasi dan uraian pekerjaan sebagai dasar untuk meakukan Evaluasi Jabatan
        • Evaluasi jabatan, Teknikdanprosesnya
        • Merancang grading sebagai pijakan dalam membuat struktur upah dan pijakan dalam sistim karir
        • Mendisain Struktur Upah: Skala tunggal atau ganda, Garis Upah, Designing broadband pay structures, progession rate dan rentang upah
        • Komponen Tunjangan: tetap dan tidak tetap sesuai pilosofhi yang tepat
        • Audit Upah, apaitu ?
        • Performance based pay
        • Faktor-fator yang harus diperhatikan dalam mendisain sistim CNB
        • Mengelola Struktur Upah
          • Tekanan struktur Upah
          • Kenaikan batas bawah dan UMP/UMK
          • Over Paid dan Under Paid
          • Perbedaan Kinerja dan kompetensi serta perilaku
          • Mengelola kenaikan dan pengereman, berdasarkan apa ?
        • Merancang Insentif dan Bonus
          • Mengakitan proses bisnus dan nilai tambah organisasi dengan kinerja departmenen, team dan individu
          • Latihan merancang skema insentif dan bonus, serta komisi

 

METODE TRAINING STRUKTUR SKALA UPAH DAN SISTEM KOMPENSASI

Lecturing, diskusi partisipatif, tanya jawab, dan studi kasus

 

INSTRUKTUR TRAINING STRUKTUR SKALA UPAH DAN SISTEM KOMPENSASI

Sri Handari Wahyuningsih, SE., M.Si

 

PESERTA TRAINING STRUKTUR SKALA UPAH DAN SISTEM KOMPENSASI

Senior HR Manager, Staff HRD, dan bagi siapa saja  yang terlibat dalam merancang dan mengimplementasikan program kompensasi dan benefit

 

WAKTU&TEMPAT TRAINING STRUKTUR SKALA UPAH DAN SISTEM KOMPENSASI

  • 26 – 28 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 24 – 26 April 2019
  • 8 – 10 Mei 2019
    14 – 16 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 3 – 5 Juli 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 7 – 9 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 4 – 6 September 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 2 – 4 oktober 2019
  • 8 – 10 oktober 2019
  • 29 – 31 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 12 – 14 November 2019
  • 27 – 29 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 18– 20 Desember 2019

Hotel Pesonna Tugu| Yogyakarta
Hotel Neo Awana| Yogyakarta
Hotel Cavinton| Yogyakarta

 

INVESTASI TRAINING STRUKTUR SKALA UPAH DAN SISTEM KOMPENSASI

  • Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Nonresidential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta orang.

 

TEMPAT TRAINING STRUKTUR SKALA UPAH DAN SISTEM KOMPENSASI

  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta adalah 4 orang.
  • Bandung, Surabaya, Malang, and Bali – training fee : at proposal
  • Batam, Lombok, Makassar – training fee : at proposal

 

FASILITAS TRAINING STRUKTUR SKALA UPAH DAN SISTEM KOMPENSASI

  1. Training Modul
  2. Training kits
  3. Qualified instructor
  4. Fine bag pack
  5. Flashdisk berisi materi
  6. Sertifikat
  7. Polo shirt
  8. Training photo
  9. 2x coffee break dan lunch
  10. Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

MERANCANG STRUKTUR SKALA UPAH DAN SISTEM KOMPENSASI YANG EFEKTIF Yogyakarta

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days