Category Archives: Career Management

MANAJEMEN KARIR

ACARA

04 – 05 Juli 2018 | Rp 4.600.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
02 – 03 Agustus 2018 | Rp 4.600.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
04 – 05 September 2018 | Rp 4.600.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
04 – 05 Oktober 2018 | Rp 4.600.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN KARIR

Pekerja atau karyawan yang memiliki produktivitas dan loyalitas yang tinggi terhadap perusahaan merupakan dambaan setiap perusahaan. Produktivitas dan loyalitas yang tinggi sangat dipengaruhi oleh kepuasan kerja karyawan. Ada banyak faktor yang memengaruhi kepuasan karyawan, salah satunya adalah pengelolaan karir yang baik di perusahaan. Setiap karyawan berkeinginan untuk mengembangkan potensi kemampuan dan keterampilannya serta mempelajari hal-hal yang baru dan memperluas wawasan.

Keinginan tersebut dapat diakomodasi melalui jalur karir yang disediakan perusahaan. Selain meningkatkan kepuasan kerja karyawan, pengelolaan karir yang baik di perusahaan sangat membantu terlaksananya program kaderisasi, mengetahui dan mengantisipasi keinginan dan bakat karyawan serta mengetahui sejak awal tenaga kerja yang kurang/tidak terampil dan tenaga kerja yang tidak produktif guna diambil tindakan segera. 

Human Resources Development (HRD) Departemen merupakan pihak yang terkait dengan perancangan atau pengembangan sistem manajemen karir di suatu perusahaan. Oleh karena itu, setiap karyawan di Departemen HRD perlu dibekali pengetahuan yang cukup mengenai manajemen karir agar mampu merancang atau mengembangkan sistem manajemen karir yang tepat di perusahaan tempat bekerja.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KARIR

Pelatihan ini akan membahas mengenai Career Management yang diselenggarakan selama 2 hari. Dengan adanya pelatihan ini diharapkan peserta pelatihan mampu menjadi HRD yang baik, sehingga bisa mengelola pengembangan karir karyawan di perusahaan. Pengembangan karir merupakan salah satu cara meningkatkan kepuasan kerja karyawan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KARIR

  1. Hakikat karir
    • Pengertian karir, jalur karir, tujuan karir, perencanaan karir dan pengembangan karir
    • Sifat karir
    • Pengertian dan tipe-tipe jenjang karir
  2. Karir dan Promosi
    • Harapan pegawai
    • Ciri-ciri jalur karir : panjang dan lebarnya
    • Pengaruh teknologi dalam membentuk jenjang karir
    • Promosi dari dalam dan pengadaan tenaga kerja dari luar
    • Masalah promosi dari dalam organisasi
    • Masalah pengadaan tenaga kerja dari luar
    • Jumlah tingkat promosi
    • Memilih siapa yang akan dipromosikan
  3. Perencanaan karir
    • Alasan mengadakan perencanaan karir
    • Keuntungan perencanaan karir
    • Perencanaan karir : suatu fungsi kepegawaian
    • Apa yang dikehendaki orang-orang dari karir mereka
    • Praktek perencanaan karir
    • Unsur-unsur program perencanaan karir
    • Tanggung jawab HRD atas perencanaan karir
    • Program perencanaan karir
    • Bagian HRD dan perencanaan karir
    • Perencanaan karir sekarang dan yang akan datang
  4. Pengembangan karir
    • Sosialisasi organisasi dan masalah karir awal
    • Masalah karir pertengahan dan karir akhir
    • Program pengembangan karir
    • Unsur-unsur pokok program pengembangan karir
    • Karir yang mempunyai batas maksimum rendah
    • Kegiatan dalam pengembangan karir

MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN KARIR

  1. Mempunyai pengetahuan dan kemampuan untuk memahami dan menerapkan konsep Career Management
  2. Mampu melakukan analisis Career Management
  3. Mampu mengembangkan sistem Career Management yang baik di perusahaan

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KARIR

  1. Presentasi
  2. Diskusi Konsultatif
  3. Sharing Pengalaman
  4. Studi Kasus

KEUNGGULAN METODE PELATIHAN PRESENTASI

  • Penyampaian materi dilakukan melalui pendekatan Neuro Linguistic Programming agar efektif.
  • Penyampaian diberikan dengan Experiential Method, sehingga benar benar merupakan hologram kondisi yang sesuai dengan lingkungan kerja di perusahaan.
  • Penyampaian materi menggunakan akses Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta baik secara multimedia maupun manual learning.
  • Penyampaian materi disampaikan dengan fokus implementasi dan bukan wacana serta bukan sekedar insight belaka.

TARGET PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KARIR

  1. Mahasiswa tingkat akhir yang ingin berkarir sebagai HRD
  2. HRD Officer, HRD Staff, HRD Group Leader, HRD Supervisor,HRD Coordinator, HRD Section Head, HRD Superintendent, dan HRD Manager
  3. OD Officer, OD Supervisor, OD Section Head
  4. Direktur HCA, General Manager HRD, Senior Manager HRD, Assistant Manager HRD
  5. Manager Non HRD yang berminat mempelajari Career Management
  6. Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Career Management
  7. Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan Career Management

POST TRAINING MAINTENANCE

Post Test dilakukan dengan Teknik L. Kirkpatrick yang mengukur 4 level pembelajaran

  1. Perilaku
  2. Pembelajaran
  3. Reaksi
  4. Hasil

FASILITATOR PELATIHAN MANAJEMEN KARIR

TEAM TRAINER

Jadwal Training :

  • Tanggal 4-5 Juli 2018
  • Tanggal 2-3 Agustus 2018
  • Tanggal 4-5 September 2018
  • Tanggal  4-5 Oktober 2018
  • Tanggal 5-6 November 2018
  •  Tanggal  4-5 Desember 2018

Request Pelaksanaan di luar Jakarta: Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali

INVESTASI PELATIHAN MANAJEMEN KARIR

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.600.000,- (Empat Juta Enam Ratus Ribu Rupiah)
  • Bandung Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  • Yogyakarta / Surabaya Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  • Malang Rp 4.600.000,- (Empat Juta Enam Ratus Ribu Rupiah)
  • Bali Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

 

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

CAREER MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

People Development Management – CONFIRMED

ACARA

25 – 26 Juni 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta – CONFIRMED
09 – 10 Juli 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
25 – 26 September 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
14 – 15 November 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

 

Sumber Materi : Buku People Development Handbook karya Adi Mardianto

Pekerjaan dalam people development di sebuah organisasi bukan semata memberikan pelatihan saja, atau melakukan administrasi pelatihan semata. Cakupan pekerjaan dalam bidang ini meliputi bagaimana menyusun system untuk pengembangan people development di perusahaan, melakukan analisa kebutuhan pelatihan secara sistematis, memetakan potensi yang dimiliki oleh setiap karyawan, menyusun perencanaan karirnya hingga mengembangkan sistem promosi, demosi dan mutasi di dalam sebuah perusahaan.

Dengan menggunakan pendekatan competency based ataupun talent management,pelatihan ini mengajak anda untuk mengembangkan sistem people development yang tepat diterapkan di organisasi anda. Dilengkapi dengan materi tentang career system, anda akan diajak untuk merancang perencanaan karir yang terencana dan menyiapkan kader kepimpinan jauh-jauh hari sebelumnya,terutama untuk posisi-posisi kunci di perusahaan.

Dalam pelatihan ini anda akan belajar bagaimana menjadi “analyst” pengembangan SDM di perusahaan. Pelatihan ini layak diikuti oleh HR Manager, People Development Officer, Training Officer, HRD Officer, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan people development. Pelatihan ini memberikan dua macam sertifikat yaitu sertifikat kehadiran dan sertifikat kompetensi.

 

Manfaat Training People Development Management

  • Peserta mampu mengembangkan sistem dan melakukan improve terhadap people development system / program training & developmenyt system   di organisasinya
  • Peserta mampu mengembangkan program competency based  atau talent based di organisasinya

 

Tujuan Training People Development Management

  • Peserta mampu mengembangkan system People Development di perusahaannya

 

Materi Training People Development Management

Competency Based People Development Analyst

  • Konsep Dasar People Development & Competency
  • Membuat Kamus Competency
  • Menyusun Competency Profile
  • Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) & Individual Development Plan (IDP)
  • Menyusun ATMP & ADMP
  • Simulasi  & Studi Kasus

Talent Based People Development Analyst

  • Konsep Talent Management
  • Talent Identification : talenta individu vs talenta organisasi
  • Talent Assessment : mengukur talenta individu
  • Talent Mapping : memetakan orang-orang bertalenta
  • Development Program
  • Benchmark perusahaan: Telkom atau Astra
  • Simulasi & Studi Kasus

Career Management & System

  • Career Management System
  • Membuat Career Path
  • Membuat Individual Career Plan (ICP)
  • Membuat Replacement Table Chart (RTC)
  • Metode untuk Evaluasi Promosi atau Demosi
  • Simulasi : membuat ICP & RTC
  • Ujian

 

Facilitator Training People Development Management

Adi Mardianto, S.Psi, MBA.

Adi Mardianto adalah alumni Universitas Gadjah Mada. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software HR System dan Direktur PT Pinasthika Adhi Konsultama yang bergerak dalam pengembangan SDM & Sistem Manajemen. Dikenal sebagai konsultan pengembangan sistem MSDM, trainer, asesor dan penulis buku. Beliau mempunyai pengalaman praktis lebih 15 tahun sebagai praktisi MSDM di beberapa perusahaan multi nasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel, Astra Group dan Pinasthika. Dalam kegiatan profesi, beliau merupakan anggota SHRM Profesional Membership dan ASTD, serta pendiri IHRAA (Indonesian Human Resource System Analyst Association). Sebagai praktisi MSDM, beliau telah banyak membantu perusahaan untuk penyelenggaraan jasa rekrutmen, asesmen, pengembangan sistem dan pelatihan-pelatihan. Sebagai consultant, beliau pernah membantu proyek pengembangan sistem di beberapa perusahaan BUMN dan swasta. Materi konsultasi sistem yang diberikan terkait dengan tema Talent Executives& Career System, Organization Development, Design Organization, Change Executives, Remuneration System, Workload Analysis, Performance Executives Sistem, Employee Opinion Survey, Job Evaluation, Executives Development Program dan Leadership Skill. Beberapa karya buku yang sudah diterbitkan adalah Recruitment Executives dan People Development Handbook, Recruitment Analysis, Optimalizing Recruitment System; dan Organization Development Analysis, Organization Development Linked to Business Strategy.Karya yang lain adalah pembuatan software aplikasi berbasis web ataupun desktop, seperti software Talent Management& Career System, software Recruitment Executives, software Performance Management System, dan software aplikasi lainnya

 

Training Fee People Development Management

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

 

People Development Management

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

POWER LINE CARRIER

Acara

25 – 27 Juni 2018 | Rp 5.950.000/ person di Bandung
23 – 25 Juli 2018 | Rp 5.950.000/ person di Bandung
27 – 29 Agustus 2018 | Rp 5.950.000/ person di Bandung
24 – 26 September 2018 | Rp 5.950.000/ person di Bandung

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

KELUARAN YANG DIHARAPKAN 

 

Peserta mengerti tentang konsep dasar dan teknologi power line carrier

 



SIAPA SEBAIKNYA MENGHADIRI TRAINING INI?

 

Peserta pelatihan power line carrier ini adalah individu-individu yang terlibat pada konfigurasi dan implementasi jaringan telekomunikasi ataupun tenaga listrik menggunakan saluran transmisi jala-jala listrik.

 



PERSYARATAN PESERTA 

 

Sedikitnya memiliki pengalaman dalam bidang jaringan telekomunikasi ataupun tenaga listrik serta elektronika.

 



MATERI TRAINING POWER LINE CARRIER

 

  1. Teknologi Power Line Carrier
    • Sejarah Perkembangan Teknologi PLC
    • Teknologi Broadband Power Line Carrier
    • Model Kanal Jaringan BPL Tegangan Rendah
    • Standar Jaringan Lokal BPL
    • Standar HomePlug AV (HPAV)
  2. Komponen PLC
    • Kopling
    • Transformator
    • Filter
    • Modem (Modulasi Digital ASK, FSK dan QAM)
  3. Desain PLC Sederhana
    • Desain Rangkaian Kopling Broadband Powerline Communication
    • Desain Modem FSK – RS232
  4. Praktek Broadband Power Line Carrier
    • Jenis Kabel dan Panjang Kabel
    • Throughput
    • dll 

 

INSTRUCTOR 

Dr. Ir. Ian Josef Matheus Edward, MT  and Team

 

VENUE 

 

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION 

3 days

 

JADWAL TRAINING

  1. 25 Jun 2018-27 Jun 2018
  2. 23 Jul 2018-25 Jul 2018
  3. 27 Aug 2018-29 Aug 2018
  4. 24 Sep 2018-26 Sep 2018
  5. 03 Oct 2018-05 Oct 2018
  6. 26 Nov 2018-28 Nov 2018
  7. 26 Dec 2018-28 Dec 2018



INVESTATION PRICE/PERSON 

 

        1.    Rp 5.950.000/person (full fare)  or

        2.    Rp 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or

        3.    Rp 5.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

 



FACILITIES FOR PARTICIPANTS

 

1.   Training Module

2.   Flash disk  contains training material

3.   Certificate

4.   Stationeries: NoteBook and Ballpoint

5.   T-Shirt

6.   Backpack

7.   Training Photo

8.   Training room with full AC facilities and multimedia

9.   Once lunch and twice coffeebreak every day of carrier training

10.   Qualified instructor

11.   Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

POWER LINE CARRIER

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Bandung | 

Self Management & Career Development for Leader

ACARA

30 Mei 2018 | Rp 2.945.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

 

Efektivitas seorang Pemimpin, salah satunya ditentukan oleh kematangan dirinya.  Pemimpin adalah role model bagi tim nya, tanpa kematangan diri maka setiap instruksi dan dorongan yang ia lakukan menjadi tidak efektif karena minimnya kredibilitas yang dimilikinya.

Disamping itu seorang leader juga perlu memikirkan mengenai pengembangan karirnya di dalam organisasi, sehingga ia siap untuk mengkader tim dan dirinya ke posisi berikutnya.

Dalam pelatihan singkat ini akan diberikan prinsip-prinsip dalam pengelolaan diri dan karir dari seorang pemimpin sehingga ia menjadi lebih efektif dalam memimpin tim nya dan menjadi future leader bagi organisasi.

Outline Self Management & Career Development for Leader

  • Membedakan mature leader dan tidak
  • Beberapa aspek yang mempengaruhi maturity: kepercayaan diri, emotional management, manajemen relasi dan kejelasan purpose
  • Pengenalan diri dengan MBTI dan asesmen lainnya
  • Menemukan sweet spot antara purpose, kompetensi dan kesempatan.
  • Memahami manajemen karir bagi leader
  • Aspek-aspek penting dalam mempersiapan karir masa depan
  • Simulasi perencanaan karir

 

Facilitator Self Management & Career Development for Leader

G Suardhika, MBA.

Telah hampir 20 tahun, Suardhika terlibat dalam mendisain dan memberikan pelatihan pada area: Supervisory, Kepemimpinan, Manajemen Kinerja, Coaching & Counseling, Motivasi, Komunikasi, Team Building, Manajemen Prioritas dan Waktu, Emotional Intelligence, Program Persiapan Pensiun, Manajemen Produktivitas Diri.  Dia lulus dari Fakultas Psikologi Universitas Indonesia dan MBA dari IPMI, Jakarta.

 

Training Fee Self Management & Career Development for Leader

  • Rp 2.050.000    REG for 3 person/more; payment before 24 May 2017
  • Rp 2.250.000    REG before 17 May 2017; payment before 24 May 2017
  • Rp 2.750.000    On The Spot; payment at the latest 31 May 2017
  • Rp 2.945.000    Full fare

Self Management & Career Development for Leader

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Human Resource Officer Program

Acara

15 – 17 Mei 2018 | Rp 6.500.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
22 – 24 Mei 2018 | Rp 6.500.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
05 – 07 Juni 2018 | Rp 6.500.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
12 – 14 Juni 2018 | Rp 6.500.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Human Resources Officer Program

Untuk mendukung pertumbuhan bisnis, perusahaan harus diawaki para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun Operational Excellence. Dari sisi ini, Pengembangan dan manajemen SDM menjadi demikian penting dilihat dari dua segi yaitu menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif dan mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global, ketrampilan bisnis serta manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing.

Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, staff HR perlu menguasai proses HR dengan baik. Human Resources Officer Program (HROP) didesain untuk membantu para staff HR mampu menjawab tantangan tersebut.



Materi Training Human Resources Officer Program

  1. Pengantar tentang HRD
  2. Human Resources Planning
    1. Definisi Human Resources Planning
    2. Human Resources Planning Vs Human Resources Plan
    3. Proces Human Resources Planning
    4. 4 Tahap Human Resources Planning
  3. Industrial Relations
    1. Konsep Industrial relation
    2. Mengelola hubungan industrial
    3. Hubungan dengan Pekerka
    4. Disciplinary action
    5. Proses penyelesaian perselisihan perburuhan
  4. Recruitment Management(1)
    1. Pengertian Recruitment
    2. Proses dan Tahapan Recruitment
  5. Recruitment Management (2)
    1. Interview dengan Behavioral Model
    2. Exercise
  6. Training Management (1)
    1. Peran Strategis T&D dalam organisasi bisnis
    2. Langkah-langkah dalam mendesain training
    3. Mengevaluasi Training dan Training Post Activity
  7. Training Management (2)
    1. Mengembangkan karyawan tanpa Training
    2. Model non-Training Development bagi Karyawan
  8. Pengelolaan Kineja (1)
    1. Mengapa Penilaian Kinerja diperlukan bagi perusahaan?
    2. Prinsip-prinsip Pengelolaan Kinerja
    3. Performance Planning
    4. Bagaimana menetapkan target?
  9. Pengelolaan Kinerja (2)
    1. Simulasi dan Role Play
    2. Prinsip-prinsip Coaching dan Counseling
    3. Do and Don’t dalam melakukan Coaching dan Counseling PA?
    4. Performance Evaluation
  10. Compensation System (1)
    1. Compensation Management Strategy
    2. Komponen Remuneration
    3. Evaluasi Jabatan
    4. Simulasi Evaluasi Jabatan
  11. Compensation System (2)
    1. Survey Gaji
    2. Struktur Penggajian
    3. Studi Kasus



INSTRUKTUR Training Human Resources Officer Program

Drs. Audith M. Turmudhi, Psi.,MM. – Praktisi HR Development



METODE Training Human Resources Officer Program

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation



PESERTA Training Human Resources Officer Program

Staff HRD dan seluruh karyawan yang ingin mendalami training ini

 

 

Jadwal Training 2018

  • 15 – 17 Mei 2018
  • 22 – 24 Mei 2018
  • 5 – 7 Jun 2018
  • 12 – 14 Jun 2018
  • 19 – 21 Jun 2018
  • 26 – 28 Jun 2018
  • 3 – 5 Jul 2018
  • 10 – 12 Jul 2018
  • 17 – 19 Jul 2018
  • 24 – 26 Jul 2018
  • 31 Jul – 2 Agst 2018
  • 7 – 9 Agt 2018
  • 14 – 16 Agt 2018
  • 28 – 30 Agt 2018
  • 4 – 6 Sept 2018
  • 18 – 20 Sept 2018
  • 25 – 27 Sept 2018
  • 2 – 4 Okt 2018
  • 9 – 11 Okt 2018
  • 16 – 18 Okt 2018
  • 30 Okt – 1 Nov 2018
  • 6 – 8 Nov 2018
  • 13 – 15 Nov 2018
  • 21 – 23 Nov 2018
  • 27 – 29 Nov 2018
  • 4 – 6 Des 2018
  • 11 – 13 Des 2018
  • 18 – 20 Des 2018
  • 26 – 28 Des 2018
  • Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Hotel Horison Ultima Riss Yogyakarta

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

In House Training Depend on request

INVESTASI

Rp. 6.500.000,-/participant (non residensial)

FASILITAS

  1. Training Module
  2. Free High Quality Electronic Books
  3. Certificate
  4. Jacket or Batik
  5. Qualified Bag
  6. Training Photo
  7. Training room with full AC facilities and multimedia
  8. Once lunch and twice coffee break every day of training
  9. Qualified Instructor

 

Human Resources Officer Program

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CAREER MANAGEMENT DESIGN – Confirmed

ACARA

03 – 04 Mei 2018 | Rp 5.000.000,- di Menara Kadin, Jakarta – CONFIRMED
30 – 31 Mei 2018 | Rp 5.000.000,- di Menara Kadin, Jakarta
17 – 18 Juli 2018 | Rp 5.000.000,- di Menara Kadin, Jakarta
23 – 24 Agustus 2018 | Rp 5.000.000,- di Menara Kadin, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Pendahuluan Pelatihan Career Management Design

Manajemen karir menjadi bagian dari HR Management yang sangat penting untuk memastikan terwujudnya visi, misi, tujuan, dan strategi organisasi. Adanya manajemen karir yang jelas membuat karyawan potensial atau talent senang dan betah bekerja dalam organisasi sehingga keberlangsungan organisasi akan terjamin. Manajemen karir adalah proses di mana pegawai menjadi lebih sadar tentang minat, nilai-nilai, kekuatan dan kelemahan diri mereka; proses di mana pegawai memperoleh informasi tentang peluang jabatan dalam organisasi; proses pegawai mengindentifikasi tujuan karir; dan proses pegawai menyusun rencana aksi dalam upaya meraih tujuan karirnya.

Manajemen karir merupakan tanggung jawab organisasi, yakni proses mempersiapkan, melaksanakan, mengembangkan, dan memantau jalur karir pegawai sesuai tujuan organisasi. Termasuk di dalamnya menyiapkan jalur karir (career path). Sedangkan pegawai bertanggung jawab dalam merencanakan karir mereka (career
planning).

Dalam manajemen karir terdapat beberapa pihak yang berperan: perusahaan, eksekutif, manajer, pejabat HR, dan pegawai itu sendiri. Seluruh pihak harus mengetahui dan menjalankan perannya untuk keberhasilan manajemen karir organisasi.

Bagi organisasi yang memprioritaskan investasinya terhadap pengembangan SDM, agar investasi tersebut efisien dan efektif, maka training ini sangat penting. Dengan terbangunnya desain manajemen karir maka pengembangan pegawai (individual development plan) sesuai dengan kebutuhan kompetensi dari jabatan pada jalur karir bisa dilakukan secara sistematis.

Pelatihan ini akan membekali para peserta tentang 3 tahapan utama dari strategi manajemen karir (program orientasi dan onboarding, program pengembangan karir, dan program pengembangan pegawai sesuai jalur karir), career management model, tipe karir, succession planning & replacement planning, job family modeling, dan berbagai contoh jalur karir. Pelaksanaan pelatihan akan mengkombinasikan aspek teori dan praktik yang dibawakan oleh praktisi berpengalaman sehingga program pelatihan diharapkan benar-benar efektif.

Tujuan Pelatihan Pelatihan Career Management Design

Membekali para peserta dengan pengetahuan dan keahlian dalam menyusun manajemen karir, mengembangkan career framework & career strategy, dan melakukan pengembangan SDM sesuai jalur karir untuk mewujudkan tujuan organisasi.

 

Modul Pelatihan Pelatihan Career Management Design

Program pelatihan dilaksanakan dalam waktu 2 (dua) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:

  1. Tantangan manajemen karir
  2. Peran dan tanggung jawab dalam manajemen karir
  3. Komponen Manajemen Karir
    • Strategi Manajemen Karir
    • Arsitektur Manajemen Karir
      • Career Framework (Career Band & Career Level)
      • Kompetensi yang Dilevelkan dengan Benar
      • Pemberian Pengalaman dan Peluang Pengembangan
  4. Program orientasi dan onboarding
  5. Program pengembangan karir
    • Career Planning
    • Career Management
    • Career Path dan Visualisasinya
    • Tipe dan Jenis Karir
    • Career Development Tools
  6. Program pengembangan pegawai
    • Training/Workshop
    • Pendidikan Lanjutan
    • Partisipasi dalam Komite/Team
    • Pemagangan
    • Rotasi, Perluasan, dan Pengkayaan Jabatan
    • Internal Mobility
    • Succession Planning & Replacement Planning
  7. Implementasi Manajemen Karir
    • Career Management Roadmap
    • Job Family Modeling
    • Manajemen Karir berbasis Job Family
    • 3 Teknik Menentukan Job Family
    • Pergerakan Karir berbasis Job Family

 

Peserta Pelatihan Career Management Design

Para HR Manager, Line Manager, pimpinan dan staf HR yang bertanggung jawab terhadap manajemen karir, talent management, succession planning & replacement planning.

 

Lama Pelatihan Career Management Design

Program pelatihan berlangsung 2 hari kerja efektif.

 

Metode Pelatihan Career Management Design

  • Pembelajaran interaktif 90%
  • Pre-Test dan Post-Test per sub-modul 10%

 

Team Fasilitator Pelatihan Career Management Design

Team fasilitator pelatihan ini memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang dalam Career & Talent Management, sebagai pemimpin HR maupun sebagai konsultan/fasilitator HR.

 

Jadwal Training 2018

  • 03 – 04 Mei 2018
  • 30 – 31 Mei 2018
  • 17 – 18 Juli 2018
  • 23 – 24 Agustus 2018
  • 18 – 19 September 2018
  • 25 – 26 Oktober 2018
  • 29 – 30 November 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

Biaya Investasi Pelatihan Career Management Design

  • Rp 5.000.000,- per peserta (di luar PPN).
  • Diskon khusus diberikan untuk organisasi yang mengirim peserta lebih dari 1 orang dalam kelas yang sama.

Career Management Design: Design Career Model dan Aplikasinya (d/h CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Sistem Karir Karyawan

ACARA

23 – 24 April 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
25 – 26 Juni 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
20 – 21 Agustus 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
25 – 26 Oktober 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
19 – 20 Desember 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

 

TOPIK BAHASAN TRAINING SISTEM KARIR KARYAWAN

  1. Pengertian Karir dan Sistem Karir
  2. Hubungan Perencanaan Karir dan Pengembangan Karir dengan Sistem Karir
  3. Tujuan dan Manfaat Sistem Karir
  4. Grade Jabatan beserta Persyaratannya
  5. Promosi, Transfer/Mutasi dan Demosi berserta Persyaratannya
  6. Hal-Hal Yang Harus Diperhatikan Dalam Penyusunan Sistem Karir
  7. Kesulitan dan Kendala Dalam Menyusun Sistem Karir
  8. Langkah-Langkah Penyusunan Sistem Karir Karyawan:
  9. Menentukan Tujuan Penyusunan Sistem Karir
  10. Mempelajari Visi, Misi, Budaya dan Sasaran Strategis Organisasi
  11. Mempelajari Struktur Organisasi dan Tata Kerja
  12. Menentukan Jenis Jabatan, Nama Jabatan dan Jumlah Jabatan
  13. Menentukan Grade Jabatan beserta Persyaratannya
  14. Menentukan Keluarga Jabatan (Job Family)
  15. Menentukan Pola Karir (Career Pattern)
  16. Menentukan Jalur/Jejak Karir (Career Path)
    • Latihan Praktek Menyusun Sistem Karir
    • Kiat-Kiat Pengembangan Karir Individu

 

FACILITATOR TRAINING SISTEM KARIR KARYAWAN

Drs. Adil Kurnia, M.Psi. MM.

Psikolog dari UI serta mengikuti Program Magister bidang Manajemen SDM dan Profesi Psikologi bidang Industri & Organisasi. Saat ini beliau mengelola Konsultan SDM sendiri sekaligus sebagai Associate Consultant pada beberapa Konsultan SDM & Manajemen. Selama pengalamannya lebih dari 15 tahun baik sebagai konsultan maupun praktisi, beliau banyak memberikan jasa konsultansi, pelatihan dan rekrutmen untuk Departemen, BUMN maupun perusahaan swasta, antara lain Dephub, Depkeu, Deperindag, BPKP, Setjen DPR-RI, PT. Pelabuhan Indonesia, PT. Jasa Marga, PT. Asuransi Jasa Raharja, PT. Asuransi Ekspor Indonesia, PT. Telkom, Hotel Indonesia, Hotel Preanger, PT. Aerowisata, Bank Indonesia, Bank BNI, Bank Mandiri, Bank Bukopin, PT. Krakatau Steel, PT. Indonesia Power, PT. Pembangkitan Jawa Bali, PT. Kawasan Berikat Nusantara, PD. Pasar Jaya, PT. Matahari Putra Prima, PT. Indocement Tunggal Prakarsa, PT. Secure Parking, RS. Muhammadiyah. Dengan pendidikan dan berbagai pengalaman yang dimiliki, beliau sangat kompeten dalam memberikan bagaimana mendisain dan menuliskan job description yang tepat sesuai dengan jenis instansi/perusahaan dan tujuan yang ingin dicapai dari penulisan job description.

 

Training Fee Sistem Karir Karyawan

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

 

Sistem Karir Karyawan

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PEOPLE DEVELOPMENT and CAREER PLANNING

ACARA

03 – 04 April 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula Slipi, Jakarta
03 – 04 Mei 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula Slipi, Jakarta
05 – 06 Juni 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula Slipi, Jakarta
03 – 04 Juli 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula Slipi, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT and CAREER PLANNING

General Management & Soft skills, HR

Di dalam dunia bisnis yang selalu berubah dan terus berkembang, dibutuhkan kemampuan perusahaan untuk mampu menjawab perubahan dan bersaing dengan kompetitor dengan menghasilkan produk dan jasa dengan kualitas unggul.  Dan dalam lingkungan bisnis dimana perkembangan ilmu dan sistem manajemen serta teknologi terjadi demikian cepat maka perusahaan membutuhkan kemampuan untuk terus meningkatkan kompetensi SDM yang dimilikinya. People Development Officer adalah satu istilah jabatan yang kepadanya diberikan wewenang dan tugas untuk melaksanakan fungsi pengembangan SDM di lingkungan perusahaan.  Dibutuhkan kompetensi khusus untuk mampu mendesain dan melaksanakan program pengembangan kompetensi karyawan sesuai visi bisnis perusahaan secara menyeluruh dan terintegrasi.People Development Analyst Program ditujukan untuk membekali peserta dengan kemampun untuk melaksanakan fungsi tersebut.

 

MATERI TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT and CAREER PLANNING

  1. Konsep & prespektif people development
  2. Sarana yang digunakan dalam people development program
  3. Identifikasi kebutuhan pengembangan SDM
  4. Pengembangan matriks training
  5. Menetapkan potensi karyawan
  6. Assessment dan peta kompetensi SDM
  7. Membuat Career Management Planning dan Individual Development Program
    • Membuat Individual Career Plan (ICP)
    • Menyusun Individual Development Plan (IDP)
    • Membuat Replacement Table Chart (RTC)
  1. Mengelola pengembangan karir dan talent pool
  2. Melakukan evaluasi promosi atau demosi

 

METODE TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT and CAREER PLANNING

Pelatihan menekankan penggunaan diskusi,simulasi, kasus-kasus dan latihan, multimedia.

 

INSTRUKTUR TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT and CAREER PLANNING

Praktisi Expert yang telah banyak memberikan training tentang PEOPLE DEVELOPMENT and CAREER PLANNING dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.

 

 

Jadwal & Tempat

  • 01 – 02 Februari 2018
  • 01 – 02 Maret 2018
  • 03 – 04 April 2018
  • 03 – 04 Mei 2018
  • 05 – 06 Juni 2018
  • 03 – 04 Juli 2018
  • 02 – 03 Agustus 2018
  • 04 – 05 September 2018
  • 02 – 03 Oktober 2018
  • 01 – 02 November 2018
  • 04 – 05 Desember 2018
  • 09.00 – 16.00 WIB

Hotel Menara Peninsula Slipi, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis Jakarta

 

Investasi:

  • Rp. 3.750.000,-/peserta
  • Including: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R

 

PEOPLE DEVELOPMENT and CAREER PLANNING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Career Development

Acara

12 – 14 Februari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
19 – 21 Februari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
26 – 28 Februari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 Maret 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Career Development

Kegiatan pengembangan perusahaan perlu dilakukan untuk menghadapi tantangan bisnis global dimasa depan. Pengembangan perusahaan tidak terlepas dari hal kecil seperti perlunya pengembangan karir pada SDM perusahaan tersebut. Perusahaan perlu melakukan pembekalan dengan melakukan pengembangan karir pekerja dimana hal tersebut merupakan suatu dorongan untuk meningkatkan performa pekerja yang berkontribusi ke perusahaan. Dengan pelatihan ini karyawan dapat melakukan perencanaan dalam pengembangan karir di perusahaan.

 

Tujuan Training Career Development

  1. Memperbaiki dan meningkatkan efektivitas pelaksanaan pekerjaan oleh para pekerja, agar mampu memberikan kontribusi terbaik dalam mewujudkan tujuan bisnis organisasi.
  2. Meningkatkan kemampuan organisasi untuk mendapatkan dan mempertahankan karyawan-karyawan yang berkualitas.
  3.  meningkatkan nama baik organisasi
  4.  mengatur promosi dan pemindahan karyawan

 

 

Materi Training Career Development

  • Step 1: Create a Career Roadmap
  • Step 2: Build Position Profiles
  • Step 3: Identify Core Competencies and Expected Behaviors
  • Step 4: Incorporate Training and Development
  • Step 5: Establish Accountability
  • Peranan dan depertemen personalia dalam pengembangan karier

 

Peserta career development

 

Tim SDM yang terlibat dalam proses seleksi dan assesmen staff.

Metodologi

Pesentasi, diskusi, role play, brainstorming ,case study

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 12 – 14 Februari 2018
  • 19 – 21 Februari 2018
  • 26 – 28 Februari 2018
  • 05 – 07 Maret 2018
  • 12 – 14 Maret 2018
  • 19 – 21 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur

Dr.rer.nat Arief Fahmie, S.Psi., MA Psikolog

Career Development

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Talent Management & Career System – CONFIRMED

ACARA

12 – 13 Februari 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris Mampang/ Amaris Kemang, Jakarta – CONFIRMED
21 – 22 Mei 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris Mampang/ Amaris Kemang, Jakarta
02 – 03 Juli 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris Mampang/ Amaris Kemang, Jakarta
13 – 14 September 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris Mampang/ Amaris Kemang, Jakarta
05 – 06 November 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris Mampang/ Amaris Kemang, Jakarta

 

Banyak perusahaan mengalami kesulitan dalam mengimplementasikan strategi perusahaan untuk menarik,mempertahankan dan mengembangkan orang terbaik yang ada di perusahaannya. Hal krusial tersebut disebabkan banyak perusahaan belum menerapkan program  untuk memetakan potensi-potensi yang dimiliki oleh karyawannya. Akibatnya pengembangan talenta yang dimiliki organisasi belum terarah sehingga tidak berjalan secara optimal.Malahan, mereka yang “merasa” punya talenta pergi, dan pindah ke perusahaan lain karena merasa kurang dikembangkan.

Agar pengembangan karyawan di perusahaan anda berjalan secara efektif, maka hal pertama yang anda butuhkan adalah kompetensi untuk memetakan orang-orang di dalam perusahaan. Anda perlu tahu siapa saja karyawan yang dapat digolongkan sebagai star, potential people, career person, problem person dan dead wood. Bila anda mampu memetakan potensi-potensi di perusahaan anda, niscaya program pengembangan karyawan yang anda lakukan akan berjalan secara efektif dan tepat sesuai sasaran.

Dalam pelatihan ini kita agar belajar bagaimana menyusun talent management system di sebuah organisasi dan menyusun pola kaderisasi kepemimpinan di organisasi agar kesinambungan kader di organisasi terjalin dengan pola sistem yang tepat. Pelatihan ini mengetengahkan pembelajaran dengan simulasi dan kasus dari praktek yang dihadapi dalam pekerjaan sehari-hari. Peserta sebaiknya membawa laptop untuk praktek dan simulasi yang disajikan dalam pelatihan ini.

 

Manfaat Training Talent Management & Career System

  1. Peserta mampu mendefinisikan dan menyusun Talent Management System di organisasinya
  2. Peserta mampu mengembangkan Career System di organisasinya.
  3. Peserta mampu memetakan kaderisasi kepemimpinan di organisasinya.

MATERI Training Talent Management & Career System

A. TALENT MANAGEMENT

  1. Konsep Talent Management
  2. Mendefinisikan Talenta yang Dibutuhkan Organisasi
  3. Melakukan Talent Assessment
  4. Talent Mapping : Performance vs Talent
  5. Menyusun Talent Pool : matriks 2 x 2, 3 x3,  4 x 4 dan 5 x 5.
  6. Menyusun Development Program
    • Individual Development Program
    • Metode dalam Development Program
    • Menyusun Annual Training Master Plan (ATMP)
    • Menyusun Annual Development Master Plan (ADMP)
  7. Benchmark : Talent Management di Telkom / Astra

B CAREER SYSTEM& SUCCESION PLANNING

  1. Konsep Career System & Succesion Planning
  2. Menyusun Career System
  3. Menyusun Career Path & Top Stop
  4. Teknik & Metode untuk Evaluasi Promosi, Mutasi & Demosi
  5. Menyusun Individual Career Planning
  6. Menyusun Reaplacement Table Chart (Peta Kaderisasi di Organisasi)
  7. Simulasi & kasus: pembuatan ICP & RTC untuk masing-masing peserta

 

Workshop Leader Talent Management & Career System

Adi Mardianto, S.Psi, MBA.

Adi Mardianto, S.Psi, MBA. Alumni Psikologi UGM. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software aplikasi. Adalah anggota aktif dari SHRM (Society for Human Resource Management – USA), ASTD (American Society for Training & Development) dan IHRAA. Mempunyai pengalaman sebagai praktisi HR di beberapa perusahaan multinasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Menulis buku berjudul “Recruitment Handbook: Panduan Praktis untuk Rekrutmen dan Seleksi” ,”People Development Handbook: Metode & Teknik Pengembangan Orang di Tempat Kerja“, “Organization Development Analyst : Linked to Business Strategy”, dan “Recruitment Analyst”. Sebagai konsultan, telah membantu beberapa perusahaan BUMN ataupun swasta untuk mengembangkan HR System. Beliau mempunyai kompetensi membangun Integrated HR System dengan mengembangkan software aplikasi yang bisa dimodifikasi. Beliau juga berpengalaman melakukan seleksi karyawan lebih dari sepuluh ribu orang, sering melakukan asesmen hingga level manajerial dan memberikan berbagai training dengan tema HR System, HR Information System, Leadership, Management Development, People Development.

 

Training Fee Talent Management & Career System

  • Rp 4.150.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.350.000 – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 4.850.000 – (On The Spot)
  • Rp 5.225.000 – (Full Fare)

Talent Management & Career System

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days