Category Archives: Career Management

Wanita karir dalam Perannya di Perusahaan dan di Keluarga

ACARA

03 – 04 Desember 2016 (Jadwal weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 Desember 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
13 – 15 Desember 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 08 Januari 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Deskripsi Pelatihan Kiat Sukses Wanita Karir

Menjadi  wanita karir adalah pilihan. Sukses dalam menjalankan peran dalam karir dan peran dalam keluarga adalah tantangan yang harus dijawab oleh semua wanita yang memilih sebagai wanita karir. Semakin banyaknya wanita yang memilih untuk berperan sebagai wanita karir menyebabkan munculnya  situasi kehilangan pengendalian diri akibat besarnya tekanan pekerjaan yang dirasakan oleh seorang wanita. Pengetahuan untuk meningkatkan motivasi diri serta mengatasi hambatan-hambatan dalam pekerjaan serta  cara-cara mengatasi stres perlu ditingkatkan.

Sebagai perempuan harus menguasai cara atau teknik memainkan peran atau melaksanakan tugasnya, disesuaikan dengan setiap situasi yang dihadapinya. Sebagai ibu, pendidik anak-anak harus mengetahui porsi yang tepat dalam memberikan kebutuhan-kebutuhan anaknya, yang disesuaikan dengan tahap perkembangannya. Sikap maupun perilakunya harus dapat dijadikan contoh bagi anak-anaknya. Sebagai seorang istri, wanita harus menumbuhkan suasana yang harmonis, tampil bersih, memikat dan mampu mendorong suami untuk hal-hal yang positif. Sebagai staff perusahaan, wanita karir dituntut untuk professional dan menampilkan performa optimum dalam kaitannya dengan tugas dan tanggung jawab yang diembannya. Training ini akan memberikan pemahaman dan kiat sukses bagiamana peran ganda tersebut dijalankan.

Tujuan Pelatihan Kiat Sukses Wanita Karir

Memberikan pemahaman, motivasi dan kiat sukses mengenai peranan wanita dalam keluarga dan dalam karirnya

Materi Pelatihan Kiat Sukses Wanita Karir

  1. Bagaimana mengoptimumkan peran wanita dalam Karir dan Keluarga
  2. Meningkatkan Motivasi dalam menjalani  peran  wanita dalam karir dan keluarga
  3. Teknik mengatasi stress dan tekanan
  4. Manajemen waktu
  5. Personal dan interpersonal skill
  6. Ketrampilan Komunikasi
  7. Berpenampilan prima
  8. Tips Mengatasi masalah pekerjaan kantor dan maslah keluarga

 

Peserta Pelatihan Kiat Sukses Wanita Karir
Semua Karyawati

Metode Pelatihan Kiat Sukses Wanita Karir

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Praktek

 

Jadwal Training 2016

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 05 – 07 Desember 2016
  • 13 – 15 Desember 2016
  • 19 – 21 Desember 2016
  • 27 – 29 Desember 2016

 

Jadwal Weekend

  • 03 – 04 Desember 2016
  • 10 – 11 Desember 2016
  • 17 – 18 Desember 2016

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Januari 2017
  • 09 – 11 Januari 2017
  • 16 – 18 Januari 2017
  • 23 – 25 Januari 2017
  • 30 Januari – 01 Februari 2017
  • 06 – 08 Februari 2017
  • 13 – 15 Februari 2017
  • 20 – 22 Februari 2017
  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 07 – 08 Januari 2017
  • 14 – 15 Januari 2017
  • 21 – 22 Januari 2017
  • 28 – 29 Januari 2017
  • 04 – 05 Februari 2017
  • 11 – 12 Februari 2017
  • 18 – 19 Februari 2017
  • 25 – 26 Februari  2017
  • 04 – 05 Maret 2017
  • 11 – 12 Maret 2017
  • 18 – 19 Maret 2017
  • 25 – 26 Maret 2017
  • 01 – 02  April 2017
  • 08 – 09 April 2017
  • 15 – 16 April 2017
  • 22 – 23 April 2017
  • 29 – 30 April 2017
  • 06 – 07 Mei 2017
  • 13  – 14 Mei 2017
  • 20 – 21 Mei 2017
  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Lead Instruktur Pelatihan Kiat Sukses Wanita Karir

Dra. MC Maryati, MM

Instruktur merupakan pakar di bidang interpersonal communication & development personality. Aktif sebagai narasumber dalam berbagai proyek, seminar, training, workshop di beberapa perusahaan tingkat nasional untuk materi komunikasi, pengembangan kepribadian manajerial, costumer service excellent, manajemen perkantoran dan administrasi dalam perusahaan, building skill for secretary, performance management, manajemen kuantitatif, dll. Juga sebagai narasumber untuk  pelatihan Pemda Kab Sleman dan Provinsi DIY (SCBD), narasumber pelatihan penggerak masararakat desa Prov DIY (kerjasama dengan PT Unilever). Beberapa perusahaan/isntansi yang telah menjadi klien antara lain PT. Pertamina, PT. Indonesia Power, PT. Chevron Geothermal, PT. Bumi Siak Pusako, PT. Semen Baturaja, PLN Batam, PT. Pupuk Kaltim, PT. Kaltim Parna Industri, PT. Unilever, PT. Apac Inti Corpora, PTPN Medan, PTPN Surabaya, PT Geo Dipa, PT. Antam, PT. Pertamina KTI, PT Peruri, PT Coates Hire Indonesia.

Penulis buku  Born To Fight, Manajemen Perkantoran Efektif, Aplikasi Manajemen Keuangan dalam Perusahaan Garmen, Statistik Ekonomi dan Bisnis, Kepribadian Manajerial, dan Aplikasi Komputer dalam Bisnis. Selain sebagai penulis buku juga sebagai narasumber dalam acara talkshow di radio dan televisi untuk materi motivasi dan pengembangan SDM.

Kiat Sukses Wanita karir dalam Perannya di Perusahaan dan di Keluarga

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ESQ, Makro ergonomi dan Psikologi

ACARA

03 – 04 Desember 2016 (Jadwal weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 Desember 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
13 – 15 Desember 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 08 Januari 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training ESQ, Makro Ergonomi dan Psikologi

Motivasi merupakan perilaku yang dikontrol oleh pengontrolan pusat manusia yang mengarahkan individu untuk mencapai tujuan (Lawler,1973). Motivasi secara lansung dapat mempengaruhi prestasi kerja seseorang. Namun, ketika tidak ada kenyamanan di sisi fisik dan psikologis prestasi keja sulit akan tercapai. Aspek psikologi mempengaruhi kejiwaan karyawan, ESQ mempengaruhi aspek keberagamaan dan aspek ergonomi mempengaruhi faktor fisik karyawan. Jika ketiga faktor ini di kombinasikan akan melahirkan energi yang super dahsyat.Pada pelatihan ini ditawarkan bentuk hybride antara faktor fisik,faktor agama dan faktor kejiwaan karyawan, sehingga dapat menghadirkan energi super dalam meningkatkan produktivitas perusahaan



Tujuan Training ESQ, Makro Ergonomi dan Psikologi

Tujuan dari training ini adalah peserta mampu memahami dan merancang meningkatkan prestasi kerja karyawan melalui meningkatkan motivasi kerja dengan pendekatan integrasi  ESQ, ergonomi dan psikologi.



Materi Training ESQ, Makro Ergonomi dan Psikologi

1.    Motivasi kerja

  • Teori hierarki kebutuhan maslow
  • Teori E.R.G. Alderfer
  • Teori kebutuhan dua faktor Herzberg

2.    Prestasi kerja

  • Teori kebutuhan berprestasi Mc Clelland
  1. Motif kekuasaan
  2. Motif afiliasi
  3. Motif berprestasi
  • Pengukuran prestasi kerja

3.    Intervensi makro ergonomi dan psikologi dalam peningkatan motivasi kerja
4.    ESQ dalam peningkatan prestasi kerja
5.    Simulasi hybride ESQ, Makro Ergonomi, dan psikologi



Peserta Training ESQ, Makro Ergonomi dan Psikologi

Human and Resources Department, Financial Departement dan Department lain yang terkait dengan  performance management

Jadwal Training 2016

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 05 – 07 Desember 2016
  • 13 – 15 Desember 2016
  • 19 – 21 Desember 2016
  • 27 – 29 Desember 2016

 

Jadwal Weekend

  • 03 – 04 Desember 2016
  • 10 – 11 Desember 2016
  • 17 – 18 Desember 2016

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Januari 2017
  • 09 – 11 Januari 2017
  • 16 – 18 Januari 2017
  • 23 – 25 Januari 2017
  • 30 Januari – 01 Februari 2017
  • 06 – 08 Februari 2017
  • 13 – 15 Februari 2017
  • 20 – 22 Februari 2017
  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 07 – 08 Januari 2017
  • 14 – 15 Januari 2017
  • 21 – 22 Januari 2017
  • 28 – 29 Januari 2017
  • 04 – 05 Februari 2017
  • 11 – 12 Februari 2017
  • 18 – 19 Februari 2017
  • 25 – 26 Februari  2017
  • 04 – 05 Maret 2017
  • 11 – 12 Maret 2017
  • 18 – 19 Maret 2017
  • 25 – 26 Maret 2017
  • 01 – 02  April 2017
  • 08 – 09 April 2017
  • 15 – 16 April 2017
  • 22 – 23 April 2017
  • 29 – 30 April 2017
  • 06 – 07 Mei 2017
  • 13  – 14 Mei 2017
  • 20 – 21 Mei 2017
  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

Instruktur Training ESQ, Makro Ergonomi dan Psikologi

Agus Mansur,ST,MSC

Human resources Training: Integrasi  ESQ, Makro ergonomi dan Psikologi dalam Peningkatan Motivasi dan Prestasi kerja

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Talent Management & Career System – CONFIRMED

Acara

20 – 21 Oktober 2016 | Rp 3.750.000 di  Jakarta – CONFIRMED
17 – 18 November 2016 | Rp 3.750.000 di  Jakarta


 

TRAINING DESCRIPTION TALENT MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

Banyak perusahaan mengalami kesulitan dalam mengimplementasikan strategi perusahaan untuk menarik,mempertahankan dan mengembangkan orang terbaik yang ada di perusahaannya. Hal krusial tersebut disebabkan banyak perusahaan belum menerapkan program untuk memetakan potensi-potensi yang dimiliki oleh karyawannya sebagai Talent Management System.Akibatnya pengembangan talenta yang dimiliki organisasi belum terarah sehingga tidak berjalan secara optimal. Malahan, mereka yang “merasa” punya talenta pergi, dan pindah ke perusahaan lain karena merasa kurang dikembangkan.

Agar pengembangan karyawan di perusahaan anda berjalan secara efektif, maka hal pertama yang anda butuhkan adalah kompetensi untuk memetakan orang-orang di dalam perusahaan. Anda perlu tahu siapa saja karyawan yang dapat digolongkan sebagai star, potential people, career person, problem person dan dead wood. Bila anda mampumemetakan potensi-potensi di perusahaan anda, niscaya program pengembangan karyawan yang anda lakukan akan berjalan secara efektif dan tepat sesuai sasaran.

Dalam pelatihan ini kita agar belajar bagaimana menyusun talent management system di sebuah organisasi dan menyusun pola kaderisasi kepemimpinan di organisasi agar kesinambungan kader di organisasi terjalin dengan pola sistem yang tepat. Pelatihan ini mengetengahkan pembelajaran dengan simulasi dan kasus dari praktek yang dihadapi dalam pekerjaan sehari-hari. Peserta sebaiknya membawa laptop untuk praktek dan simulasi yang disajikan dalam pelatihan ini.

 

MANFAAT  TALENT MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

  1. Peserta mampu mendefinisikan dan menyusun Talent Management System di organisasinya
  2. Peserta mampu mengembangkan Career System di organisasinya.
  3. Peserta mampu memetakan kaderisasi kepemimpinan di organisasinya.

 

MATERI TALENT MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

A. TALENT MANAGEMENT

1. Konsep Talent Management

2. Mendefinisikan Talenta yang Dibutuhkan Organisasi

3. Melakukan Talent Assessment

4. Talent Mapping : Performance vs Talent

5. Menyusun Talent Pool

6. Menyusun Development Program

  • Individual Development Program
  • Metode dalam Development Program
  • Menyusun Annual Training Master Plan (ATMP)
  • Menyusun Annual Development Master Plan (ADMP)

7. Implementasi Talent Management di Perusahaan Indonesia

 

B. CAREER SYSTEM& SUCCESION PLANNING

  1.  Konsep Career System & Succesion Planning
  2. Menyusun Career System
  3.  Menyusun Career Path & Top Stop
  4.  Teknik & Metode untuk Evaluasi Promosi, Mutasi & Demosi
  5. . Menyusun Individual Career Planning
  6.  Menyusun Replacement Table Chart (Peta Kaderisasi di Organisasi)
  7.  Simulasi & kasus: pembuatan ICP & RTCuntuk masing-masing peserta
  8. Implementasi Talent Mgt & Career System berbasis IT

 

T rainer :

Elvin D.L.Tobing, S.Psi, CBA, CPHR,CHt

 

 

 

 

T rainer :

Elvin D.L.Tobing, S.Psi, CBA, CPHR,CHt

 

Investasi :

  • Rp. 3.750.000/ Peserta
  • termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

 

 

 

Talent Management & Career System

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CAREER PATH AND INDIVIDUAL DEVELOPMENT ANALYSIS – Half Confirmed

ACARA

27 – 29 September 2016 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta – HALF CONFIRMED
11 – 13 Oktober 2016 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
01 – 03 November 2016 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
14 – 16 Desember 2016 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta

 

DESKRIPSI TRAINING CAREER PATH AND INDIVIDUAL DEVELOPMENT ANALYSIS

Career Path and Individual Development Analysis dikenal dengan title yang berbeda-beda di tiap perusahaan. Seluruh prosesnya dibangun melalui sistem yang terintegrasi antara beberapa sistem antara lain sistem Pengelolaan Karir, Succession Planning Talent Pool, Assessment, Training Management, dan metode-metode lain agar dapat memastikan individu-individu dengan pengetahuan, keterampilan dan kemampuan yang relevan tersedia ketika dibutuhkan oleh perusahaan. Bagi organisasi/perusahaan yang memprioritaskan pengembangan SDM sebagai bentuk investasi yang penting, pelatihan ini sangat perlu diikuti agar investasi menjadi lebih efektif dan efisien. Melalui pemahaman mengenai career path and individual development analysis yang baik, maka HR Manager dan Line Manager dapat memprioritaskan skema pengembangan individu untuk mendukung pencapaian target perusahan.

TUJUAN TRAINING CAREER PATH AND INDIVIDUAL DEVELOPMENT ANALYSIS

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta, pada khususnya para Line Manager, HR Manager, HR Officer atau Divisi Career dengan keterampilan dan wawasan yang diperlukan untuk mengelola fungsi career dan people development dengan sukses, efektif dan optimal.

MATERI TRAINING CAREER PATH AND INDIVIDUAL DEVELOPMENT ANALYSIS

  1. Pengantar People Development
    • Mengapa People Development Penting
    • Kaitan dengan fungsi HR yang lain
    • Manfaat People Development
    • Lingkup kerja People Development
    • Komponen People Development
    • Karakteristik fasilitator People Development
  2. Career Management
    • Apakah Career Management?
    • Lingkup Career Management (Career Path, Career Planning, Career Dev)
    • Metodologi Career Management
    • Bentuk-bentuk Career Management
    • Manfaat Career Management
  3. Career Path
    • Definisi & Tujuan Career Path
    • Proses penyusunan Career Path
  4. Hal-hal yang berpengaruh dalam Career Management
  5. Hubungan siklus hidup dengan karir
  6. Pilihan karir
  7. Defining Competency Standard :
    • Set up Role and Competency Matrix
    • Set up Career Path
    • Set up Rotation route
  8. Talent Review
    • Definisi & Tujuan Talent Review
    • Proses Talent Review
    • Model Talent Review (Assessment, People Review dll)
    • Evaluator
    • Output dari Talent Review
    • Proses penilaian
  9. Career Planning
    • Definisi & Tujuan Career Planning
    • Persyaratan Career Planning
    • Proses Career Planning
    • Does & Don’ts
    • Workshop Penyusunan Individual Career Planning (ICP)
  10. Career Development
    • Definisi & Tujuan Career Delopment
    • Syarat-syarat dalam Career Development
    • Kaitan Career Development dengan Performance Management
    • Hambatan dalam Career Development
    • Proses penyusunan Career Development Planning (IDP)
    • Workshop IDP
  11. Individual Performance Planning
    • Prinsip Dasar Individual Performance Planning (IPP)
    • Infrastruktur dasar untuk Individual Performance Planning
    • Aktivitas dasar dalam siklus PDCA IPP
    • Change Management dalam penerapan IPP
    • Workshop IPP

PESERTA:

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Direktur Perusahaan, Manajer, Supervisor & Staf yang bertanggung jawab untuk mengembangkan Knowledge Management dalam tingkat fungsional atau organisasi; Manajer dan supervisor dengan tanggung jawab mengelola proses HR.

METODE:

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Sharing
  • Studi Kasus
  • Workshop
  • Evaluasi

INSTRUKTUR:

  • Nur Wening, SE., MSi., CHRA
  • Eka Mayesti Daeli, SE., CPHPM

Nara sumber adalah pakar di bidang SDM & Strategic Management yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Career Path & Individual Development Analysis.

WAKTU & TEMPAT TRAINING CAREER PATH AND INDIVIDUAL DEVELOPMENT ANALYSIS

  • Batch 9 : 27 – 29 September 2016
  • Batch 10 : 11 – 13 Oktober 2016
  • Batch 11 : 1 – 3 November 2016
  • Batch 12 : 14 – 16 Desember 2016
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

BIAYA TRAINING CAREER PATH AND INDIVIDUAL DEVELOPMENT ANALYSIS

Yogyakarta:

  • Publish Rate              : Rp 5.800.000,- /participant
  • Special Rate              : Rp 5.000. 000,- /participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate              : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:

  • Publish Rate              : Rp 7.500.000,- /participant

FASILITAS:

  • Meeting Room at Hotel
  • Coffe Break & Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit & Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

CAREER PATH AND INDIVIDUAL DEVELOPMENT ANALYSIS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

POWER LINE CARRIER

Acara

25 – 27 Juli 2016 | Rp. 5.950.000 di Bandung
24 – 26 Agustus 2016 | Rp. 5.950.000 di Bandung
28 – 30 September 2016 | Rp. 5.950.000 di Bandung
26 – 28 Oktober 2016 | Rp. 5.950.000 di Bandung

Jadwal Selanjutnya …

 

 

KELUARAN YANG DIHARAPKAN 

Peserta mengerti tentang konsep dasar dan teknologi power line carrier

 



SIAPA SEBAIKNYA MENGHADIRI TRAINING INI?

Peserta pelatihan power line carrier ini adalah individu-individu yang terlibat pada konfigurasi dan implementasi jaringan telekomunikasi ataupun tenaga listrik menggunakan saluran transmisi jala-jala listrik.

 



PERSYARATAN PESERTA 

Sedikitnya memiliki pengalaman dalam bidang jaringan telekomunikasi ataupun tenaga listrik serta elektronika.

 



CAKUPAN MATERI TRAINING POWER LINE CARRIER:

  1. Teknologi Power Line Carrier
    • Sejarah Perkembangan Teknologi PLC
    • Teknologi Broadband Power Line Carrier
    • Model Kanal Jaringan BPL Tegangan Rendah
    • Standar Jaringan Lokal BPL
    • Standar HomePlug AV (HPAV)
  2. Komponen PLC
    • Kopling
    • Transformator
    • Filter
    • Modem (Modulasi Digital ASK, FSK dan QAM)
  3. Desain PLC Sederhana
    • Desain Rangkaian Kopling Broadband Powerline Communication
    • Desain Modem FSK – RS232
  4. Praktek Broadband Power Line Carrier
    • Jenis Kabel dan Panjang Kabel
    • Throughput
    • dll 

 

VENUE 

Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

 



INSTRUCTOR 

Dr. Ir. Ian Josef Matheus Edward, MT  and Team

 

TRAINING DURATION :

 

 

TRAINING TIME

  1. 25 Jul 2016-27 Jul 2016
  2. 24 Aug 2016-26 Aug 2016
  3. 28 Sep 2016-30 Sep 2016
  4. 26 Oct 2016-28 Oct 2016
  5. 07 Nov 2016-09 Nov 2016
  6. 13 Dec 2016-15 Dec 2016

 



INVESTATION PRICE/PERSON :
  

        1.    Rp 5.950.000/person (full fare)  or

        2.    Rp 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or

        3.    Rp 5.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

 



FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

1.   Training Module

2.   Flash disk  contains training material

3.   Certificate

4.   Stationeries: NoteBook and Ballpoint

5.   T-Shirt

6.   Backpack

7.   Training Photo

8.   Training room with full AC facilities and multimedia

9.   Once lunch and twice coffeebreak every day of carrier training

10.   Qualified instructor

11.   Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

POWER LINE CARRIER

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Bandung | 

Competency Matrix System

ACARA

23 Juli 2016 | Rp. 2.900.000 / orang di Epicentrum Walk Office Suite, Jakarta
04 Agustus 2016 | Rp. 2.900.000 / orang di Epicentrum Walk Office Suite, Jakarta
19 November 2016 | Rp. 2.900.000 / orang di Epicentrum Walk Office Suite, Jakarta
10 Desember 2016 | Rp. 2.900.000 / orang di Epicentrum Walk Office Suite, Jakarta

 

Sebuah Aplikasi untuk mengukur Kompetensi Karyawan secara Tepat, Mudah dan Murah !!!

Sistem ini akan sangat membantu program People & Organization Development di Perusahaan anda!

Apakah perusahaan anda sudah memiliki cara untuk mengukur kinerja seluruh karyawan?

Apakah perusahaan sudah memiliki alat yang efektif untuk membuat laporan kecocokan posisi karyawan dengan standar yang telah ditetapkan oleh perusahaan?

Pelatihan ini mengajarkan bagaimana cara membuat ukuran standar kompetensi bagi karyawan, mengukur tingkat kecocokan karyawan dengan jabatan yang diembannya saat ini atau membandingkan dengan jabatan yang lain baik pada departemennya maupun dengan departemen yang lain.

Pelatihan ini akan meng-OTOMATIS-kan Seluruh Proses Analisa dan Reporting “People Development & Career Management System, Training Need Analysis (TNA), Promosi, Demosi, Mutasi, Rotasi, Suksesi & Evaluasi Karyawan, Performance Appraisal Report System, Gap Competency, Man Power Planning, Pemetaan Competency, Mapping People, Organization Development, dll

 

 

Sekilas Tentang Competency Matrix System

Competency Matrix System adalah sebuah TEROBOSAN besar dan merupakan pengembangan terkini dari konsep Design & Analisa Kompetensi serta sistem penilaian kinerja yang telah dipakai di seluruh dunia selama ratusan tahun belakangan ini. Program ini sudah menjadi sistem yang terintegrasi, berupa software program yang mengadopsi berbagai karakter sistem kompetensi terbaik yang telah diterapkan di perusahaan-perusahaan besar di dunia dan dapat disesuaikan dengan berbagai budaya perusahaan moderen di Indonesia saat ini.

Dengan program ini, perusahaan akan mendapatkan data yang akurat untuk people & organization development berikutnya. Perusahaan akan memiliki ukuran dan skala yang jelas untuk setiap unit kompetensi, baik yang berlaku secara umum bagi seluruh karyawan maupun yang berlaku secara khusus di departemen atau divisinya masing-masing. Dengan ukuran yang jelas, setiap karyawan akan memahami secara detail tiap-tiap target kritikal unit kompetensi yang telah ditetapkan oleh perusahaan dan akan berusaha mencapai atau sekurang-kurangnya mendekatkan nilai kompetensinya pada skala terdekat.

Setiap detail kompetensi karyawan dapat ditampilkan dalam bentuk grafik atau diagram posisinya pada jabatan yang sekarang, dapat pula dibuatkan perbandingan dengan posisi (grade) yang di bawah maupun dengan posisi (grade) yang diatasnya.



Keunggulan program Competency Matrix System adalah

  1. Memakai software Excel VBA yang mudah diperoleh.
  2. Sangat mudah dioperasikan, sudah tersedia tombol proses, tinggal klik saja.
  3. Perusahaan dapat mengaitkan setiap unit kompetensi dengan target-target kritikal organisasi..
  4. Dapat dicopy dan digandakan tanpa batas sehingga yang memiliki banyak cabang, banyak bagian/departemen/divisi atau banyak nama grade, tinggal save-as file saja.
Laporan sebagai output sistem ini
  • Kamus Kompetensi : Core, Non Technical, Managerial, Strategic dan Technical
  • Standardisasi nilai kompetensi (nilai ideal) setiap jabatan seluruh Departemen
  • Form Penilaian dan input hasil penilaian (assessment)
  • Peta standardisasi jenis kompetensi dan nilai standar kompetensi per-departemen untuk seluruh grade atau level karyawan.
  • Peta standardisasi jenis kompetensi dan nilai standar kompetensi per-grade di setiap departemen.
  • Detail kecocokan dan gap per-karyawan sesuai hasil assesment dibandingkan standar kompetensinya.
  • Detail training yang diperlukan sehubungan dengan gaps setiap karyawan untuk posisi saat ini dan jenis training yang diperlukan untuk posisi di atasnya apabila akan dipromosikan atau jenis training tertentu yang dibutuhkan apabila akan dimutasikan ke departemen lain.
  • Laporan seluruh gap dan kecocokan setiap jenis kompetensi seluruh karyawan dan nilai kecocokan final setiap karyawan dan nilai prosentase kenaikan gaji sehubungan dengan nilai hasil kompetensinya.
  • Laporan pengelompokan seluruh karyawan dalam 5 kelompok :
    1. Kelompok karyawan yang gagal memenuhi standar kompetensi perusahaan
    2. Kelompok karyawan yang berkompetensi rendah
    3.  Kelompok karyawan yang berkompetensi standar (memenuhi standar perusahaan)
    4.  Kelompok karyawan yang berkompetensi tinggi (melebihi standar perusahaan)
    5. Kelompok karyawan yang berkompetensi istimewa (outstanding performance)
  • Resume kebutuhan jumlah unit training tiap departemen sehubungan dengan hasil assessment dikaitkan dengan gap seluruh karyawan di departemen masing-masing.
  • Laporan daftar karyawan yang perlu training untuk unit kompetensi tertentu yang memiliki gaps.
  • Diagram yang menggambarkan posisi kecocokan dan gaps setiap karyawan dalam beberapa model.
  • Laporan kecocokan per-karyawan terhadap seluruh grade atau level di departemennya, sehingga setiap karyawan dapat dilihat apakah yang bersangkutan cocok dengan jabatan atau grade di atasnya, dengan gradenya saat ini atau harus didemosi ke pangkat yang lebih rendah karena tidak memenuhi standar.

Peserta yang pernah mengikuti training Competency Matrix System ini telah berhasil membuat standardisasi sistem kompetensi dengan membuat buku standardisasi jabatan yang ada di perusahaannya untuk seluruh grade yang ada di setiap departemennya, sehingga memudahkan manajemen untuk menetapkan kebijakan lain yang berhubungan dengan Performance Management, misalnya untuk kebutuhan interview karyawan baru yang memakai standar kompetensi yang telah ditetapkan, juga untuk keperluan Training & Development dan Compensation & Benefit serta kebijakan HRD yang lain.

 INSTRUKTUR TRAINING Competency Matrix System

Praktisi yang telah berpengalaman dalam bidang HR selama lebih dari 25 tahun.

 

TARGET PESERTA TRAINING Competency Matrix System

Staff HR, Staff Training & Development, Industrial Relation Officer, Supervisor HR, Manager, mahasiswa MSDM dan Peminat di bidang sistem kompetensi, atau Leader yang berkepentingan terhadap proses people development dari semua Departement.

 

INVESTASI TRAINING Competency Matrix System

  • Normal Price Rp. 2.900.000 nett/ orang
  • Early Bird Rp. 2.700.000 nett/ orang (Apabila melakukan pembayaran seminggu sebelum pelatihan)
INFORMASI PENTING  TRAINING Competency Matrix System
  1. Seluruh peserta diwajibkan membawa Laptop dengan Excel min. versi 2007 karena akan langsung praktek membuat Competency Management Matrix System. (Dapat menggunakan Mouse)
  2. Peserta wajib membawa contoh-contoh data karyawan pada perusahaan masing-masing.
  3. Seluruh Materi Pelatihan dalam bentuk Softcopy.

 

Competency Matrix System

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

Career Development

Acara

18 – 19 Juni 2016 (Jadwal weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
20 – 22 Juni 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 26 Juni 2016 (Jadwal weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
27 – 29 Juni 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Career Development

Kegiatan pengembangan perusahaan perlu dilakukan untuk menghadapi tantangan bisnis global dimasa depan. Pengembangan perusahaan tidak terlepas dari hal kecil seperti perlunya pengembangan karir pada SDM perusahaan tersebut. Perusahaan perlu melakukan pembekalan dengan melakukan pengembangan karir pekerja dimana hal tersebut merupakan suatu dorongan untuk meningkatkan performa pekerja yang berkontribusi ke perusahaan. Dengan pelatihan ini karyawan dapat melakukan perencanaan dalam pengembangan karir di perusahaan.

 

Tujuan Training Career Development

  1. Memperbaiki dan meningkatkan efektivitas pelaksanaan pekerjaan oleh para pekerja, agar mampu memberikan kontribusi terbaik dalam mewujudkan tujuan bisnis organisasi.
  2. Meningkatkan kemampuan organisasi untuk mendapatkan dan mempertahankan karyawan-karyawan yang berkualitas.
  3.  meningkatkan nama baik organisasi
  4.  mengatur promosi dan pemindahan karyawan

 

 

Materi Training Career Development

  • Step 1: Create a Career Roadmap
  • Step 2: Build Position Profiles
  • Step 3: Identify Core Competencies and Expected Behaviors
  • Step 4: Incorporate Training and Development
  • Step 5: Establish Accountability
  • Peranan dan depertemen personalia dalam pengembangan karier

 

Pesertacareer development

 

Tim SDM yang terlibat dalam proses seleksi dan assesmen staff.

Metodologi

Pesentasi, diskusi, role play, brainstorming ,case study

 

 

 

Jadwal Training 2016

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 20 – 22 Juni 2016
  • 27 – 29 Juni 2016
  • 11 – 13 Juli 2016
  • 18 – 20 Juli 2016
  • 25 – 27 Juli 2016
  • 01 – 03 Agustus 2016
  • 08 – 10 Agustus 2016
  • 15 – 16 Agustus 2016
  • 22 – 24 Agustus 2016
  • 29 – 31 Agustus 2016
  • 05 – 07 September 2016
  • 13 – 15 September 2016
  • 19 – 21 September 2016
  • 26 – 28 September 2016
  • 03 – 05 Oktober 2016
  • 10 – 12 Oktober 2016
  • 17 – 19 Oktober 2016
  • 24 – 26 Oktober 2016
  • 31 Oktober – 02 November 2016
  • 07 – 09 November 2016
  • 14 – 16 November 2016
  • 21 – 23 November 2016
  • 28 – 30 November 2016
  • 05 – 07 Desember 2016
  • 13 – 15 Desember 2016
  • 19 – 21 Desember 2016
  • 27 – 29 Desember 2016

Jadwal Weekend

  • 18 – 19 Juni 2016
  • 25 – 26 Juni 2016
  • 02 – 03 Juli 2016
  • 09 – 10 Juli 2016
  • 16 – 17 Juli 2016
  • 23 – 24 Juli 2016
  • 30 – 31 Juli 2016
  • 06 – 07 Agustus 2016
  • 13 – 14 Agustus 2016
  • 20 – 21 Agustus 2016
  • 27 – 28 Agustus 2016
  • 03 – 04 September 2016
  • 10 – 11 September 2016
  • 17 – 18 September 2016
  • 01 – 02 Oktober 2016
  • 08 – 09 Oktober 2016
  • 15 – 16 Oktober 2016
  • 22 – 23 Oktober 2016
  • 29 – 30 Oktober 2016
  • 05 – 06 November 2016
  • 12 – 13 November 2016
  • 19 – 20 November 2016
  • 26 – 27 November 2016
  • 03 – 04 Desember 2016
  • 10 – 11 Desember 2016
  • 17 – 18 Desember 2016

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur

Dr.rer.nat Arief Fahmie, S.Psi., MA Psikolog

Career Development

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CAREER MANAGEMENT SYSTEM

ACARA

Kamis – Sabtu, 12 – 14 Mei 2016 | Rp 21.000.000,- di Lit Bangkok Hotel & Residence, Bangkok

 

TRAINING OVERVIEW CAREER MANAGEMENT SYSTEM

          Dunia bisnis saat ini sedang dipengaruhi oleh “badai” krisis ekonomi dan keuangan.  Banyak perusahaan yang tidak dapat bertahan dalam situasi krisis tersebut sehingga terjadi moratorium perusahaan yang bersifat massal. Akibatnya pertumbuhan ekonomi negara terganggu. Hal ini juga dialami oleh Indonesia walaupun dampak yang dirasakan tidak terlalu besar seperti di Amerika, Eropa, Jepang dan negara-negara lainnya.

          Di dalam menghadapi badai krisis ini, hanya perusahaan-perusahaan yang menerapkan konsep transformasi yang akurat yang dapat bertahan dengan baik. Dan konsep tersebut dapat dikembangkan melalui metodologi transformasi yang tepat, salah satunya adalah dengan membenahi sistem manajemen sumber daya manusia, teruatama sistem manajemen karir yang akurat.

          Dalam rangka membantu proses transformasi di dalam perusahaan, kami menyelenggarakan pelatihan sistem manajemen karir untuk membantu para pimpinan organisasi dan perusahaan dalam mentransformasi organisasi sesuai prinsip-prinsip best practices. Program ini memuat materi yang dapat membuat pimpinan dan staf yang menangani perubahan memahami dan memiliki keterampilan sistem manajemen karir sehingga mampu membangun masa depan organisasi atau perusahaan ke arah yang lebih baik guna mencapai visinya.

TRAINING OUTCOME CAREER MANAGEMENT SYSTEM

  1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep sistem manajemen karir
  2. Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan sistem manajemen karir sehingga dapat membangun keunggulan kompetitif

 

 

TRAINING OUTLINE CAREER MANAGEMENT SYSTEM

  • Issues on Talent Management
  • Talent Management
  • Talent Management Strategy
  • Career Management System
  • Competency Management
  • Career Development System
  • Career Development Program
  • Career Planning and Career Mapping
  • Individual Development Plan
  • Career Choices

 

TRAINING METHODE CAREER MANAGEMENT SYSTEM

  1. Ceramah
  2. Diskusi
  3. Games
  4. Tugas Individual dan Kelompok

 

WHO SHOULD ATTEND?

          Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan, staf yang tergabung di dalam pengelolaan sistem manajemen karir. Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

 

TRAINER:

Team Trainer

TRAINING TIME CAREER MANAGEMENT SYSTEM

  • Kamis-Sabtu, 12-14 Mei 2016
  • Pkl. 09.00 – 16.00 WIB
  • Venue: LIT BANGKOK HOTEL & RESIDENCE

Investation:

  • Rp. 21.000.000,- (belum termasuk penginapan)
  • Rp. 28.000.000,- (termasuk penginapan 4 malam & jemput antar bandara)

Including:

Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat (tidak termasuk makan malam)

(Biaya tersebut belum termasuk PPN 10% )

CAREER MANAGEMENT SYSTEM

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN & PENGEMBANGAN KARIR

Acara

04 – 06 April 2016 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta
02 – 04 Mei 2016 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta
30 Mei – 01 Juni 2016 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta
20 – 22 Juli 2016 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

 

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN & PENGEMBANGAN KARIR:

Pelatihan ini secara umum bertujuan untuk:

  1. Menyesuaikan antara Strategi Perusahaan dengan Individual Career Development Plan
  2. Mengakses/menilai bagaimana kondisi struktur dan kebijakan SDM saat ini dapat dialiansikan dengan praktek-praktek pengembangan karir.
  3. Bagaimana menset suatu kondisi yang dapat memberdayakan setiap orang di dalam organisasi untuk merencanakan karir yang realistik dengan bantuan manajer dan support dari organisasi
  4. Melakukan self-assessment sebagai sarana mengikuti perubahan yang terjadi di lingkungan kerja.
  5. Mengidentifikasi talented people di dalam organisasi dan mempertahankan serta mengembangkan kinerja mereka tanpa mengabaikan team work yang dibutuhkan organisasi.
  6. Mengembangkan framework yang sesuai untuk masing-masing organisasi dalam pengelolaan talent people.

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN & PENGEMBANGAN KARIR:

  1. Menentukan jangkar organisasi yang akan digunakan dalam mengembangkan karir
  2. Strategi organisasi, tools, teknik di dalam mengelola dan mengembangkan karir
  3. Mengimplementasikan dan meng-institutionalisasi-kan pengelolaan dan pengembangan karir
  4. Sinkronisasi sasaran individu dan organisasi: bagaimana cara menghubungkan sasaran pengembangan individu dengan arah dan kebutuhan Perusahaan
  5. Metode dalam mengidentifikasi talented people
  6. Prinsip dan teknis dalam pengelolaan talent people
  7. Share praktis dalam pengelolaan talented people

 

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI? :

Praktisi HR, Trainer, Training Department, Supervisor, Asst Manager, Manager

 

METODE TRAINING :

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation
  • Simulation
  • Movie
  • Empowerment Therapy

INSTRUKTUR MANAJEMEN & PENGEMBANGAN KARIR

Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C.Htadalah Master Psikologi dari Universitas Gajah Mada, aktif sebagaiTrainer, Asesor, Konsultan&Pendamping pada organisasi serta terapis Hypnotherapy, NLP&CBTyangberbasisEnergy Psychology, yaitu EFT (EmotionalFreedom  Technique)dan S-EFT (Spiritual EmotionalFreedomTechnique), serta menjadi dosen tamu di beberapa perguruan tinggi.

Sebagai trainer beliau banyak memberikan training untuk topik  Pengembangan Sumber Daya Manusia & Organisasi. Kelanjutan dari proses training banyak perusahaan kemudian memintanya untuk menjadi konsultan dalam prosesassessmentimdanorganisasi,pengembanganassessmentcenter,analisis bebankerja,keyperformanceindicator,maupunpenyusunantoolsuntukhuman resourceaudit,jobanalysis, penyusunan SOP, sertacompetencymapping. Sebagai assessorsudah beliau geluti sejakmenjadi asisten di sebuah lembaga Psikologi terapan pada  tahun 1996 hingga sekarang.

Beberapa perusahaan yang beliau tangani antara lain :

Telkom,Pertamina, PLN,IndonesianPower, PepsiCola,PupukKaltim,PupukKujang,SemenGresik,AngkasaPura,Pelindo,BRI,BankJabar,Bank Nagari Padang,Bank Papua,PerumPegadaian,Rumah Sakit Pertamina, Rumah Sakit Akademik  UGM, Rumah Sakit Cikini, Rumah Sakit Umum Daerah Pasuruan,RumahSakitAngkatanUdara Yogyakarta,Sygma Examedia Bandung, Indocement, Lembaga Administrasi Negara, serta klien-klien individual.

VENUE :

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION : 

3 days

 

TRAINING TIME :  

  • 04 Jan 2016 – 06 Jan 2016
  • 01 Feb 2016 – 03 Feb 2016
  • 14 Mar 2016 – 16 Mar 2016
  • 04 Apr 2016 – 06 Apr 2016
  • 02 May 2016 – 04 May 2016
  • 30 May 2016 – 01 Jun 2016
  • 20 Jul 2016 – 22 Jul 2016
  • 08 Aug 2016 – 10 Aug 2016
  • 05 Sep 2016 – 07 Sep 2016
  • 03 Oct 2016 – 05 Oct 2016
  • 14 Nov 2016 – 16 Nov 2016
  • 19 Dec 2016 – 21 Dec 2016



INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 5.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 


FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

CAREER MANAGEMENT & DEVELOPMENT TRAINING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT

ACARA

11 – 12 Mei 2016 | Rp.4.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
27 – 28 Juli 2016 | Rp.4.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
21 – 22 September 2016 | Rp.4.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
28 – 29 November 2016 | Rp.4.500.000 di Menara Kadin, Jakarta

 

Background

Program pelatihan Career Development Management ini bertujuan untuk membekali Line Managers, HR Manager, HR Officer dan HR Generalis dengan keterampilan dan wawasan yang diperlukan untuk mengelola fungsi Career dan People Development dengan sukses, efektif dan optimal. Career Model, Career Path & Career Development Plan dikenal dengan title yang berbeda-beda di tiap perusahaan.

Adapun proses identifikasi career model dan individual development analysis secara umum dapat digambarkan sebagai berikut :

Defining Competency  Standard >>> Potential Mapping >>> Career Planning >>> Dev. Program

Adapun output dari proses tersebut antara lain adalah :

  1. Defining Competency Standard : Role and competency standard, Career model dan career path, Rotation route
  2. Potential mapping : Nine Box matrix
  3. Career Planning : Individual Career Planning (ICP)
  4. Development Program : Competency Gap, Individual Development Planning (IDP), Individual Performance Planning (IPP)

Seluruh proses di atas dibangun melalui system yang terintegrasi antara beberapa system antara lain : system pengelolaan Karir, Succession Planning Talent Pool,  Assessment, Training Management, Performance Management dan metode-metode lain sedemikian rupa agar dapat memastikan individu-individu dengan pengetahuan, keterampilan dan kemampuan yang relevan tersedia ketika dibutuhkan oleh organisasi.

Bagi organisasi-organisasi yang memprioritaskan investasi-nya ke pengembangan SDM, agar investasinya menjadi lebih efektif dan efisien, maka training ini menjadi sangat penting. Hal ini dikarenakan karena dengan pemahaman mengenai career path dan individual development analysis maka HR Manager dan Line Manager dapat memprioritaskan skema pengembangan individu untuk mendukung pencapaian target perusahan.



Topic Program Career Development Management:

  • Pengantar HR Strategy dan People Development
    • Mengapa People Development Penting
    • Kaitan dengan fungsi HR yang lain
    • Manfaat People Development
    • Lingkup kerja People Development
    • Komponen People Development
    • Karakteristik fasilitator People Development
  • Career Management
    • Apakah Career Management?
    • Lingkup Career Management (Career Path, Career Planning, Career, Dev)
    • Metodologi Career Management
    • Bentuk-bentuk Career Management
    • Manfaat Career Management
  • Career Model
    • Apakah Career Model?
    • Tujuan Career Model
    • Proses penyusunan Career Model
      • Hal-hal yang berpengaruh dalam Career Management
      • Hubungan siklus hidup dengan karir
      • Pilihan karir
  • Defining Competency Standard :
    • Set up Role and Competency Matrix
    • Set up Career Model
    • Set up Rotation route
  • Talent Review
    • Apakah Talent Review?
    • Tujuan Talent Review
    • Proses Talent Review
    • Model Talent Review (Assessment, People Review dll)
    • Evaluator
    • Output dari Talent Review
    • Proses penilaian
  • Career Planning
    • Apakah Career Planning?
    • Tujuan Career Planning
    • Persyaratan Career Planning
    • Proses Career Planning
    • Does & Don’ts
    • Workshop Penyusunan Individual Career Planning
  • Career Development
    • Apakah Career Delopment?
    • Tujuan Career Development
    • Syarat-syarat dalam Career Development
    • Kaitan Career Development dengan Performance Management
    • Hambatan dalam Career Development
    • Proses penyusunan Career Development Planning (IDP)
    • Workshop IDP



Training Tools

  • Simulasi Penyusunan Role & Competency Matrix (Excel Formula)
  • Teknik penyusunan Career Path dan Rotation route
  • Simulasi Career Mapping & Planning (Excel Formula)
  • Simulasi Job Clustering (Excel Formula)
  • Simulasi Competencies Setting (Excel Formula)
  • Contoh format IDP, ICP (Excel)



Fasilitator/Trainer

Agus Mauludi Lulusan Fakultas Psikologi UI ini pernah menjadi HR Manager di banyak perusahaan, seperti Astra Group, Napan Group, dan banyak perusahaan lainnya. Berbekal pengalaman praktik yang panjang, Agus Mauludi memilih berkarir sebagai konsultan dan trainer di bidang sumberdaya manusia, kepemimpinan, dan manajemen perubahan. Kliennya tersebar pada perusahaan-perusahaan terkemuka macam Pertamina, Adaro, Telkomsel, XL, Johnson & Johnson, PGN, dan sebagainya. Saat ini Agus Mauludi menjabat sebagai Senior Partner PT Menara Kadin Indonesia, yang menangani bidang training dan konsultansi manajemen.

Dra. Winny Windrawati, MpsiT adalah Konsultan Senior  yang memiliki pengalaman panjang sebagai eksekutif di bidang manajemen SDM di banyak perusahaan, termasuk di UNDP. Selain sebagai konsultan dan trainer, Winny juga banyak melakukan asesmen bagi posisi pimpinan di berbagai perusahaan swasta dan BUMN.



Inve
tment Fee

  • Rp 4.500.000,-/peserta

Two day Practical Training
CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT Design Career Model dan Aplikasinya

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days