Category Archives: Career Management

CAREER MANAGEMENT DESIGN

ACARA

26 – 27 April 2018 | Rp 5.000.000,- di Menara Kadin, Jakarta
30 – 31 Mei 2018 | Rp 5.000.000,- di Menara Kadin, Jakarta
17 – 18 Juli 2018 | Rp 5.000.000,- di Menara Kadin, Jakarta
23 – 24 Agustus 2018 | Rp 5.000.000,- di Menara Kadin, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Pendahuluan Pelatihan Career Management Design

Manajemen karir menjadi bagian dari HR Management yang sangat penting untuk memastikan terwujudnya visi, misi, tujuan, dan strategi organisasi. Adanya manajemen karir yang jelas membuat karyawan potensial atau talent senang dan betah bekerja dalam organisasi sehingga keberlangsungan organisasi akan terjamin. Manajemen karir adalah proses di mana pegawai menjadi lebih sadar tentang minat, nilai-nilai, kekuatan dan kelemahan diri mereka; proses di mana pegawai memperoleh informasi tentang peluang jabatan dalam organisasi; proses pegawai mengindentifikasi tujuan karir; dan proses pegawai menyusun rencana aksi dalam upaya meraih tujuan karirnya.

Manajemen karir merupakan tanggung jawab organisasi, yakni proses mempersiapkan, melaksanakan, mengembangkan, dan memantau jalur karir pegawai sesuai tujuan organisasi. Termasuk di dalamnya menyiapkan jalur karir (career path). Sedangkan pegawai bertanggung jawab dalam merencanakan karir mereka (career
planning).

Dalam manajemen karir terdapat beberapa pihak yang berperan: perusahaan, eksekutif, manajer, pejabat HR, dan pegawai itu sendiri. Seluruh pihak harus mengetahui dan menjalankan perannya untuk keberhasilan manajemen karir organisasi.

Bagi organisasi yang memprioritaskan investasinya terhadap pengembangan SDM, agar investasi tersebut efisien dan efektif, maka training ini sangat penting. Dengan terbangunnya desain manajemen karir maka pengembangan pegawai (individual development plan) sesuai dengan kebutuhan kompetensi dari jabatan pada jalur karir bisa dilakukan secara sistematis.

Pelatihan ini akan membekali para peserta tentang 3 tahapan utama dari strategi manajemen karir (program orientasi dan onboarding, program pengembangan karir, dan program pengembangan pegawai sesuai jalur karir), career management model, tipe karir, succession planning & replacement planning, job family modeling, dan berbagai contoh jalur karir. Pelaksanaan pelatihan akan mengkombinasikan aspek teori dan praktik yang dibawakan oleh praktisi berpengalaman sehingga program pelatihan diharapkan benar-benar efektif.

Tujuan Pelatihan Pelatihan Career Management Design

Membekali para peserta dengan pengetahuan dan keahlian dalam menyusun manajemen karir, mengembangkan career framework & career strategy, dan melakukan pengembangan SDM sesuai jalur karir untuk mewujudkan tujuan organisasi.

Modul Pelatihan Pelatihan Career Management Design

Program pelatihan dilaksanakan dalam waktu 2 (dua) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:

  1. Tantangan manajemen karir
  2. Peran dan tanggung jawab dalam manajemen karir
  3. Komponen Manajemen Karir
    • Strategi Manajemen Karir
    • Arsitektur Manajemen Karir
      • Career Framework (Career Band & Career Level)
      • Kompetensi yang Dilevelkan dengan Benar
      • Pemberian Pengalaman dan Peluang Pengembangan
  4. Program orientasi dan onboarding
  5. Program pengembangan karir
    • Career Planning
    • Career Management
    • Career Path dan Visualisasinya
    • Tipe dan Jenis Karir
    • Career Development Tools
  6. Program pengembangan pegawai
    • Training/Workshop
    • Pendidikan Lanjutan
    • Partisipasi dalam Komite/Team
    • Pemagangan
    • Rotasi, Perluasan, dan Pengkayaan Jabatan
    • Internal Mobility
    • Succession Planning & Replacement Planning
  7. Implementasi Manajemen Karir
    • Career Management Roadmap
    • Job Family Modeling
    • Manajemen Karir berbasis Job Family
    • 3 Teknik Menentukan Job Family
    • Pergerakan Karir berbasis Job Family

Peserta Pelatihan Career Management Design

Para HR Manager, Line Manager, pimpinan dan staf HR yang bertanggung jawab terhadap manajemen karir, talent management, succession planning & replacement planning.

Lama Pelatihan Career Management Design

Program pelatihan berlangsung 2 hari kerja efektif.

Metode Pelatihan Career Management Design

  • Pembelajaran interaktif 90%
  • Pre-Test dan Post-Test per sub-modul 10%

Team Fasilitator Pelatihan Career Management Design

Team fasilitator pelatihan ini memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang dalam Career & Talent Management, sebagai pemimpin HR maupun sebagai konsultan/fasilitator HR.

 

 

Jadwal Training 2018

  • 19 – 20 Maret 2018
  • 26 – 27 April 2018
  • 30 – 31 Mei 2018
  • 17 – 18 Juli 2018
  • 23 – 24 Agustus 2018
  • 18 – 19 September 2018
  • 25 – 26 Oktober 2018
  • 29 – 30 November 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

Biaya Investasi Pelatihan Career Management Design

  • Rp 5.000.000,- per peserta (di luar PPN).
  • Diskon khusus diberikan untuk organisasi yang mengirim peserta lebih dari 1 orang dalam kelas yang sama.

Career Management Design: Design Career Model dan Aplikasinya (d/h CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Sistem Karir Karyawan

ACARA

23 – 24 April 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
25 – 26 Juni 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
20 – 21 Agustus 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
25 – 26 Oktober 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
19 – 20 Desember 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

 

TOPIK BAHASAN TRAINING SISTEM KARIR KARYAWAN

  1. Pengertian Karir dan Sistem Karir
  2. Hubungan Perencanaan Karir dan Pengembangan Karir dengan Sistem Karir
  3. Tujuan dan Manfaat Sistem Karir
  4. Grade Jabatan beserta Persyaratannya
  5. Promosi, Transfer/Mutasi dan Demosi berserta Persyaratannya
  6. Hal-Hal Yang Harus Diperhatikan Dalam Penyusunan Sistem Karir
  7. Kesulitan dan Kendala Dalam Menyusun Sistem Karir
  8. Langkah-Langkah Penyusunan Sistem Karir Karyawan:
  9. Menentukan Tujuan Penyusunan Sistem Karir
  10. Mempelajari Visi, Misi, Budaya dan Sasaran Strategis Organisasi
  11. Mempelajari Struktur Organisasi dan Tata Kerja
  12. Menentukan Jenis Jabatan, Nama Jabatan dan Jumlah Jabatan
  13. Menentukan Grade Jabatan beserta Persyaratannya
  14. Menentukan Keluarga Jabatan (Job Family)
  15. Menentukan Pola Karir (Career Pattern)
  16. Menentukan Jalur/Jejak Karir (Career Path)
    • Latihan Praktek Menyusun Sistem Karir
    • Kiat-Kiat Pengembangan Karir Individu

 

FACILITATOR TRAINING SISTEM KARIR KARYAWAN

Drs. Adil Kurnia, M.Psi. MM.

Psikolog dari UI serta mengikuti Program Magister bidang Manajemen SDM dan Profesi Psikologi bidang Industri & Organisasi. Saat ini beliau mengelola Konsultan SDM sendiri sekaligus sebagai Associate Consultant pada beberapa Konsultan SDM & Manajemen. Selama pengalamannya lebih dari 15 tahun baik sebagai konsultan maupun praktisi, beliau banyak memberikan jasa konsultansi, pelatihan dan rekrutmen untuk Departemen, BUMN maupun perusahaan swasta, antara lain Dephub, Depkeu, Deperindag, BPKP, Setjen DPR-RI, PT. Pelabuhan Indonesia, PT. Jasa Marga, PT. Asuransi Jasa Raharja, PT. Asuransi Ekspor Indonesia, PT. Telkom, Hotel Indonesia, Hotel Preanger, PT. Aerowisata, Bank Indonesia, Bank BNI, Bank Mandiri, Bank Bukopin, PT. Krakatau Steel, PT. Indonesia Power, PT. Pembangkitan Jawa Bali, PT. Kawasan Berikat Nusantara, PD. Pasar Jaya, PT. Matahari Putra Prima, PT. Indocement Tunggal Prakarsa, PT. Secure Parking, RS. Muhammadiyah. Dengan pendidikan dan berbagai pengalaman yang dimiliki, beliau sangat kompeten dalam memberikan bagaimana mendisain dan menuliskan job description yang tepat sesuai dengan jenis instansi/perusahaan dan tujuan yang ingin dicapai dari penulisan job description.

 

Training Fee Sistem Karir Karyawan

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

 

Sistem Karir Karyawan

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PEOPLE DEVELOPMENT and CAREER PLANNING

ACARA

03 – 04 April 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula Slipi, Jakarta
03 – 04 Mei 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula Slipi, Jakarta
05 – 06 Juni 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula Slipi, Jakarta
03 – 04 Juli 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula Slipi, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT and CAREER PLANNING

General Management & Soft skills, HR

Di dalam dunia bisnis yang selalu berubah dan terus berkembang, dibutuhkan kemampuan perusahaan untuk mampu menjawab perubahan dan bersaing dengan kompetitor dengan menghasilkan produk dan jasa dengan kualitas unggul.  Dan dalam lingkungan bisnis dimana perkembangan ilmu dan sistem manajemen serta teknologi terjadi demikian cepat maka perusahaan membutuhkan kemampuan untuk terus meningkatkan kompetensi SDM yang dimilikinya. People Development Officer adalah satu istilah jabatan yang kepadanya diberikan wewenang dan tugas untuk melaksanakan fungsi pengembangan SDM di lingkungan perusahaan.  Dibutuhkan kompetensi khusus untuk mampu mendesain dan melaksanakan program pengembangan kompetensi karyawan sesuai visi bisnis perusahaan secara menyeluruh dan terintegrasi.People Development Analyst Program ditujukan untuk membekali peserta dengan kemampun untuk melaksanakan fungsi tersebut.

 

MATERI TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT and CAREER PLANNING

  1. Konsep & prespektif people development
  2. Sarana yang digunakan dalam people development program
  3. Identifikasi kebutuhan pengembangan SDM
  4. Pengembangan matriks training
  5. Menetapkan potensi karyawan
  6. Assessment dan peta kompetensi SDM
  7. Membuat Career Management Planning dan Individual Development Program
    • Membuat Individual Career Plan (ICP)
    • Menyusun Individual Development Plan (IDP)
    • Membuat Replacement Table Chart (RTC)
  1. Mengelola pengembangan karir dan talent pool
  2. Melakukan evaluasi promosi atau demosi

 

METODE TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT and CAREER PLANNING

Pelatihan menekankan penggunaan diskusi,simulasi, kasus-kasus dan latihan, multimedia.

 

INSTRUKTUR TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT and CAREER PLANNING

Praktisi Expert yang telah banyak memberikan training tentang PEOPLE DEVELOPMENT and CAREER PLANNING dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.

 

 

Jadwal & Tempat

  • 01 – 02 Februari 2018
  • 01 – 02 Maret 2018
  • 03 – 04 April 2018
  • 03 – 04 Mei 2018
  • 05 – 06 Juni 2018
  • 03 – 04 Juli 2018
  • 02 – 03 Agustus 2018
  • 04 – 05 September 2018
  • 02 – 03 Oktober 2018
  • 01 – 02 November 2018
  • 04 – 05 Desember 2018
  • 09.00 – 16.00 WIB

Hotel Menara Peninsula Slipi, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis Jakarta

 

Investasi:

  • Rp. 3.750.000,-/peserta
  • Including: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R

 

PEOPLE DEVELOPMENT and CAREER PLANNING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Career Development

Acara

12 – 14 Februari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
19 – 21 Februari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
26 – 28 Februari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 Maret 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Career Development

Kegiatan pengembangan perusahaan perlu dilakukan untuk menghadapi tantangan bisnis global dimasa depan. Pengembangan perusahaan tidak terlepas dari hal kecil seperti perlunya pengembangan karir pada SDM perusahaan tersebut. Perusahaan perlu melakukan pembekalan dengan melakukan pengembangan karir pekerja dimana hal tersebut merupakan suatu dorongan untuk meningkatkan performa pekerja yang berkontribusi ke perusahaan. Dengan pelatihan ini karyawan dapat melakukan perencanaan dalam pengembangan karir di perusahaan.

 

Tujuan Training Career Development

  1. Memperbaiki dan meningkatkan efektivitas pelaksanaan pekerjaan oleh para pekerja, agar mampu memberikan kontribusi terbaik dalam mewujudkan tujuan bisnis organisasi.
  2. Meningkatkan kemampuan organisasi untuk mendapatkan dan mempertahankan karyawan-karyawan yang berkualitas.
  3.  meningkatkan nama baik organisasi
  4.  mengatur promosi dan pemindahan karyawan

 

 

Materi Training Career Development

  • Step 1: Create a Career Roadmap
  • Step 2: Build Position Profiles
  • Step 3: Identify Core Competencies and Expected Behaviors
  • Step 4: Incorporate Training and Development
  • Step 5: Establish Accountability
  • Peranan dan depertemen personalia dalam pengembangan karier

 

Peserta career development

 

Tim SDM yang terlibat dalam proses seleksi dan assesmen staff.

Metodologi

Pesentasi, diskusi, role play, brainstorming ,case study

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 12 – 14 Februari 2018
  • 19 – 21 Februari 2018
  • 26 – 28 Februari 2018
  • 05 – 07 Maret 2018
  • 12 – 14 Maret 2018
  • 19 – 21 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur

Dr.rer.nat Arief Fahmie, S.Psi., MA Psikolog

Career Development

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Talent Management & Career System – CONFIRMED

ACARA

12 – 13 Februari 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris Mampang/ Amaris Kemang, Jakarta – CONFIRMED
21 – 22 Mei 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris Mampang/ Amaris Kemang, Jakarta
02 – 03 Juli 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris Mampang/ Amaris Kemang, Jakarta
13 – 14 September 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris Mampang/ Amaris Kemang, Jakarta
05 – 06 November 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris Mampang/ Amaris Kemang, Jakarta

 

Banyak perusahaan mengalami kesulitan dalam mengimplementasikan strategi perusahaan untuk menarik,mempertahankan dan mengembangkan orang terbaik yang ada di perusahaannya. Hal krusial tersebut disebabkan banyak perusahaan belum menerapkan program  untuk memetakan potensi-potensi yang dimiliki oleh karyawannya. Akibatnya pengembangan talenta yang dimiliki organisasi belum terarah sehingga tidak berjalan secara optimal.Malahan, mereka yang “merasa” punya talenta pergi, dan pindah ke perusahaan lain karena merasa kurang dikembangkan.

Agar pengembangan karyawan di perusahaan anda berjalan secara efektif, maka hal pertama yang anda butuhkan adalah kompetensi untuk memetakan orang-orang di dalam perusahaan. Anda perlu tahu siapa saja karyawan yang dapat digolongkan sebagai star, potential people, career person, problem person dan dead wood. Bila anda mampu memetakan potensi-potensi di perusahaan anda, niscaya program pengembangan karyawan yang anda lakukan akan berjalan secara efektif dan tepat sesuai sasaran.

Dalam pelatihan ini kita agar belajar bagaimana menyusun talent management system di sebuah organisasi dan menyusun pola kaderisasi kepemimpinan di organisasi agar kesinambungan kader di organisasi terjalin dengan pola sistem yang tepat. Pelatihan ini mengetengahkan pembelajaran dengan simulasi dan kasus dari praktek yang dihadapi dalam pekerjaan sehari-hari. Peserta sebaiknya membawa laptop untuk praktek dan simulasi yang disajikan dalam pelatihan ini.

 

Manfaat Training Talent Management & Career System

  1. Peserta mampu mendefinisikan dan menyusun Talent Management System di organisasinya
  2. Peserta mampu mengembangkan Career System di organisasinya.
  3. Peserta mampu memetakan kaderisasi kepemimpinan di organisasinya.

MATERI Training Talent Management & Career System

A. TALENT MANAGEMENT

  1. Konsep Talent Management
  2. Mendefinisikan Talenta yang Dibutuhkan Organisasi
  3. Melakukan Talent Assessment
  4. Talent Mapping : Performance vs Talent
  5. Menyusun Talent Pool : matriks 2 x 2, 3 x3,  4 x 4 dan 5 x 5.
  6. Menyusun Development Program
    • Individual Development Program
    • Metode dalam Development Program
    • Menyusun Annual Training Master Plan (ATMP)
    • Menyusun Annual Development Master Plan (ADMP)
  7. Benchmark : Talent Management di Telkom / Astra

B CAREER SYSTEM& SUCCESION PLANNING

  1. Konsep Career System & Succesion Planning
  2. Menyusun Career System
  3. Menyusun Career Path & Top Stop
  4. Teknik & Metode untuk Evaluasi Promosi, Mutasi & Demosi
  5. Menyusun Individual Career Planning
  6. Menyusun Reaplacement Table Chart (Peta Kaderisasi di Organisasi)
  7. Simulasi & kasus: pembuatan ICP & RTC untuk masing-masing peserta

 

Workshop Leader Talent Management & Career System

Adi Mardianto, S.Psi, MBA.

Adi Mardianto, S.Psi, MBA. Alumni Psikologi UGM. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software aplikasi. Adalah anggota aktif dari SHRM (Society for Human Resource Management – USA), ASTD (American Society for Training & Development) dan IHRAA. Mempunyai pengalaman sebagai praktisi HR di beberapa perusahaan multinasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Menulis buku berjudul “Recruitment Handbook: Panduan Praktis untuk Rekrutmen dan Seleksi” ,”People Development Handbook: Metode & Teknik Pengembangan Orang di Tempat Kerja“, “Organization Development Analyst : Linked to Business Strategy”, dan “Recruitment Analyst”. Sebagai konsultan, telah membantu beberapa perusahaan BUMN ataupun swasta untuk mengembangkan HR System. Beliau mempunyai kompetensi membangun Integrated HR System dengan mengembangkan software aplikasi yang bisa dimodifikasi. Beliau juga berpengalaman melakukan seleksi karyawan lebih dari sepuluh ribu orang, sering melakukan asesmen hingga level manajerial dan memberikan berbagai training dengan tema HR System, HR Information System, Leadership, Management Development, People Development.

 

Training Fee Talent Management & Career System

  • Rp 4.150.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.350.000 – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 4.850.000 – (On The Spot)
  • Rp 5.225.000 – (Full Fare)

Talent Management & Career System

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CAREER PATH AND INDIVIDUAL DEVELOPMENT ANALYSIS

ACARA

06 – 08 Februari 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
13 – 15 Maret 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
17 – 19 April 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
15 – 17 Mei 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING CAREER PATH AND INDIVIDUAL DEVELOPMENT ANALYSIS

Career Path and Individual Development Analysis dikenal dengan title yang berbeda-beda di tiap perusahaan. Seluruh prosesnya dibangun melalui sistem yang terintegrasi antara beberapa sistem antara lain sistem Pengelolaan Karir, Succession Planning Talent Pool, Assessment, Training Management, dan metode-metode lain agar dapat memastikan individu-individu dengan pengetahuan, keterampilan dan kemampuan yang relevan tersedia ketika dibutuhkan oleh perusahaan. Bagi organisasi/perusahaan yang memprioritaskan pengembangan SDM sebagai bentuk investasi yang penting, pelatihan ini sangat perlu diikuti agar investasi menjadi lebih efektif dan efisien. Melalui pemahaman mengenai career path and individual development analysis yang baik, maka HR Manager dan Line Manager dapat memprioritaskan skema pengembangan individu untuk mendukung pencapaian target perusahan.

 

TUJUAN TRAINING CAREER PATH AND INDIVIDUAL DEVELOPMENT ANALYSIS

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta, pada khususnya para Line Manager, HR Manager, HR Officer atau Divisi Career dengan keterampilan dan wawasan yang diperlukan untuk mengelola fungsi career dan people development dengan sukses, efektif dan optimal.

MATERI TRAINING CAREER PATH AND INDIVIDUAL DEVELOPMENT ANALYSIS

  1. Pengantar People Development
    • Mengapa People Development Penting
    • Kaitan dengan fungsi HR yang lain
    • Manfaat People Development
    • Lingkup kerja People Development
    • Komponen People Development
    • Karakteristik fasilitator People Development
  2. Career Management
    • Apakah Career Management?
    • Lingkup Career Management (Career Path, Career Planning, Career Dev)
    • Metodologi Career Management
    • Bentuk-bentuk Career Management
    • Manfaat Career Management
  3. Career Path
    • Definisi & Tujuan Career Path
    • Proses penyusunan Career Path
  4. Hal-hal yang berpengaruh dalam Career Management
  5. Hubungan siklus hidup dengan karir
  6. Pilihan karir
  7. Defining Competency Standard :
    • Set up Role and Competency Matrix
    • Set up Career Path
    • Set up Rotation route
  8. Talent Review
    • Definisi & Tujuan Talent Review
    • Proses Talent Review
    • Model Talent Review (Assessment, People Review dll)
    • Evaluator
    • Output dari Talent Review
    • Proses penilaian
  9. Career Planning
    • Definisi & Tujuan Career Planning
    • Persyaratan Career Planning
    • Proses Career Planning
    • Does & Don’ts
    • Workshop Penyusunan Individual Career Planning (ICP)
  10. Career Development
    • Definisi & Tujuan Career Delopment
    • Syarat-syarat dalam Career Development
    • Kaitan Career Development dengan Performance Management
    • Hambatan dalam Career Development
    • Proses penyusunan Career Development Planning (IDP)
    • Workshop IDP
  11. Individual Performance Planning
    • Prinsip Dasar Individual Performance Planning (IPP)
    • Infrastruktur dasar untuk Individual Performance Planning
    • Aktivitas dasar dalam siklus PDCA IPP
    • Change Management dalam penerapan IPP
    • Workshop IPP

 

PESERTA

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Direktur Perusahaan, Manajer, Supervisor & Staf yang bertanggung jawab untuk mengembangkan Knowledge Management dalam tingkat fungsional atau organisasi; Manajer dan supervisor dengan tanggung jawab mengelola proses HR.

 

METODE

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Sharing
  • Studi Kasus
  • Workshop
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR:

  • Nur Wening, SE., MSi., CHRA
  • Eka Mayesti Daeli, SE., CPHPM

Nara sumber adalah pakar di bidang SDM & Strategic Management yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Career Path & Individual Development Analysis.

 

WAKTU & TEMPAT

  • Batch 2: 06 – 08 Februari 2018
  • Batch 3: 13 – 15 Maret 2018
  • Batch4: 17 – 19 April 2018
  • Batch 5: 15 – 17 Mei 2018
  • Batch 6: 05 – 07 Juni 2018
  • Batch 7: 17 – 19 Juli 2018
  • Batch 8: 07 – 09 Agustus 2018
  • Batch 9: 04 – 06 September 2018
  • Batch 10: 23 – 25 Oktober 2018
  • Batch 11: 13 – 15 November 2018
  • Batch 12: 18 – 20 Desember 2018
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

 

BIAYA TRAINING CAREER PATH AND INDIVIDUAL DEVELOPMENT ANALYSIS

Yogyakarta:

  • Publish Rate              : Rp 5.800.000,- /participant
  • Special Rate              : Rp 5.000. 000,- /participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang: Rp 6.500.000,- /participant

Bali:  Rp 7.500.000,- /participant

 

FASILITAS:

  • Meeting Room at Hotel
  • Coffe Break & Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit & Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

CAREER PATH AND INDIVIDUAL DEVELOPMENT ANALYSIS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ESQ, Makro ergonomi dan Psikologi

ACARA

15 – 17 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
29 – 31 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 Februari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training ESQ, Makro Ergonomi dan Psikologi

Motivasi merupakan perilaku yang dikontrol oleh pengontrolan pusat manusia yang mengarahkan individu untuk mencapai tujuan (Lawler,1973). Motivasi secara lansung dapat mempengaruhi prestasi kerja seseorang. Namun, ketika tidak ada kenyamanan di sisi fisik dan psikologis prestasi keja sulit akan tercapai. Aspek psikologi mempengaruhi kejiwaan karyawan, ESQ mempengaruhi aspek keberagamaan dan aspek ergonomi mempengaruhi faktor fisik karyawan. Jika ketiga faktor ini di kombinasikan akan melahirkan energi yang super dahsyat.Pada pelatihan ini ditawarkan bentuk hybride antara faktor fisik,faktor agama dan faktor kejiwaan karyawan, sehingga dapat menghadirkan energi super dalam meningkatkan produktivitas perusahaan



Tujuan Training ESQ, Makro Ergonomi dan Psikologi

Tujuan dari training ini adalah peserta mampu memahami dan merancang meningkatkan prestasi kerja karyawan melalui meningkatkan motivasi kerja dengan pendekatan integrasi  ESQ, ergonomi dan psikologi.



Materi Training ESQ, Makro Ergonomi dan Psikologi

1.    Motivasi kerja

  • Teori hierarki kebutuhan maslow
  • Teori E.R.G. Alderfer
  • Teori kebutuhan dua faktor Herzberg

2.    Prestasi kerja

  • Teori kebutuhan berprestasi Mc Clelland
  1. Motif kekuasaan
  2. Motif afiliasi
  3. Motif berprestasi
  • Pengukuran prestasi kerja

3.    Intervensi makro ergonomi dan psikologi dalam peningkatan motivasi kerja
4.    ESQ dalam peningkatan prestasi kerja
5.    Simulasi hybride ESQ, Makro Ergonomi, dan psikologi



Peserta Training ESQ, Makro Ergonomi dan Psikologi

Human and Resources Department, Financial Departement dan Department lain yang terkait dengan  performance management

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Januari 2018
  • 08 – 10 Januari 2018
  • 15 – 17 Januari 2018
  • 22 – 24 Januari 2018
  • 29 – 31 Januari 2018
  • 05 – 07 Februari 2018
  • 12 – 14 Februari 2018
  • 19 – 21 Februari 2018
  • 26 – 28 Februari 2018
  • 05 – 07 Maret 2018
  • 12 – 14 Maret 2018
  • 19 – 21 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Training ESQ, Makro Ergonomi dan Psikologi

Agus Mansur,ST,MSC



Human resources Training: Integrasi  ESQ, Makro ergonomi dan Psikologi dalam Peningkatan Motivasi dan Prestasi kerja

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Wanita karir dalam Perannya di Perusahaan dan di Keluarga – CONFIRMED

ACARA

02 – 04 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 17 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

05 – 07 Februari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Deskripsi Pelatihan Kiat Sukses Wanita Karir

Menjadi  wanita karir adalah pilihan. Sukses dalam menjalankan peran dalam karir dan peran dalam keluarga adalah tantangan yang harus dijawab oleh semua wanita yang memilih sebagai wanita karir. Semakin banyaknya wanita yang memilih untuk berperan sebagai wanita karir menyebabkan munculnya  situasi kehilangan pengendalian diri akibat besarnya tekanan pekerjaan yang dirasakan oleh seorang wanita. Pengetahuan untuk meningkatkan motivasi diri serta mengatasi hambatan-hambatan dalam pekerjaan serta  cara-cara mengatasi stres perlu ditingkatkan.

Sebagai perempuan harus menguasai cara atau teknik memainkan peran atau melaksanakan tugasnya, disesuaikan dengan setiap situasi yang dihadapinya. Sebagai ibu, pendidik anak-anak harus mengetahui porsi yang tepat dalam memberikan kebutuhan-kebutuhan anaknya, yang disesuaikan dengan tahap perkembangannya. Sikap maupun perilakunya harus dapat dijadikan contoh bagi anak-anaknya. Sebagai seorang istri, wanita harus menumbuhkan suasana yang harmonis, tampil bersih, memikat dan mampu mendorong suami untuk hal-hal yang positif. Sebagai staff perusahaan, wanita karir dituntut untuk professional dan menampilkan performa optimum dalam kaitannya dengan tugas dan tanggung jawab yang diembannya. Training ini akan memberikan pemahaman dan kiat sukses bagiamana peran ganda tersebut dijalankan.

 

Tujuan Pelatihan Kiat Sukses Wanita Karir

Memberikan pemahaman, motivasi dan kiat sukses mengenai peranan wanita dalam keluarga dan dalam karirnya

Materi Pelatihan Kiat Sukses Wanita Karir

  1. Bagaimana mengoptimumkan peran wanita dalam Karir dan Keluarga
  2. Meningkatkan Motivasi dalam menjalani  peran  wanita dalam karir dan keluarga
  3. Teknik mengatasi stress dan tekanan
  4. Manajemen waktu
  5. Personal dan interpersonal skill
  6. Ketrampilan Komunikasi
  7. Berpenampilan prima
  8. Tips Mengatasi masalah pekerjaan kantor dan maslah keluarga

 

Peserta Pelatihan Kiat Sukses Wanita Karir
Semua Karyawati

 

Metode Pelatihan Kiat Sukses Wanita Karir

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Praktek

 

Jadwal Training 2018

  • Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
  • 02 – 04 Januari 2018
  • 08 – 10 Januari 2018
  • 15 – 17 Januari 2018
  • 22 – 24 Januari 2018
  • 29 – 31 Januari 2018
  • 05 – 07 Februari 2018
  • 12 – 14 Februari 2018
  • 19 – 21 Februari 2018
  • 26 – 28 Februari 2018
  • 05 – 07 Maret 2018
  • 12 – 14 Maret 2018
  • 19 – 21 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Lead Instruktur Pelatihan Kiat Sukses Wanita Karir

Dra. MC Maryati, MM

Instruktur merupakan pakar di bidang interpersonal communication & development personality. Aktif sebagai narasumber dalam berbagai proyek, seminar, training, workshop di beberapa perusahaan tingkat nasional untuk materi komunikasi, pengembangan kepribadian manajerial, costumer service excellent, manajemen perkantoran dan administrasi dalam perusahaan, building skill for secretary, performance management, manajemen kuantitatif, dll. Juga sebagai narasumber untuk  pelatihan Pemda Kab Sleman dan Provinsi DIY (SCBD), narasumber pelatihan penggerak masararakat desa Prov DIY (kerjasama dengan PT Unilever). Beberapa perusahaan/isntansi yang telah menjadi klien antara lain PT. Pertamina, PT. Indonesia Power, PT. Chevron Geothermal, PT. Bumi Siak Pusako, PT. Semen Baturaja, PLN Batam, PT. Pupuk Kaltim, PT. Kaltim Parna Industri, PT. Unilever, PT. Apac Inti Corpora, PTPN Medan, PTPN Surabaya, PT Geo Dipa, PT. Antam, PT. Pertamina KTI, PT Peruri, PT Coates Hire Indonesia.

Penulis buku  Born To Fight, Manajemen Perkantoran Efektif, Aplikasi Manajemen Keuangan dalam Perusahaan Garmen, Statistik Ekonomi dan Bisnis, Kepribadian Manajerial, dan Aplikasi Komputer dalam Bisnis. Selain sebagai penulis buku juga sebagai narasumber dalam acara talkshow di radio dan televisi untuk materi motivasi dan pengembangan SDM.

Kiat Sukses Wanita karir dalam Perannya di Perusahaan dan di Keluarga

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Competency Matrix System

ACARA

10 Februari 2018 | Rp. 2.900.000 / orang di Epicentrum Walk Office Suite, Jakarta

 

Sebuah Aplikasi untuk mengukur Kompetensi Karyawan secara Tepat, Mudah dan Murah !!!

Sistem ini akan sangat membantu program People & Organization Development di Perusahaan anda!

Apakah perusahaan anda sudah memiliki cara untuk mengukur kinerja seluruh karyawan?

Apakah perusahaan sudah memiliki alat yang efektif untuk membuat laporan kecocokan posisi karyawan dengan standar yang telah ditetapkan oleh perusahaan?

Pelatihan ini mengajarkan bagaimana cara membuat ukuran standar kompetensi bagi karyawan, mengukur tingkat kecocokan karyawan dengan jabatan yang diembannya saat ini atau membandingkan dengan jabatan yang lain baik pada departemennya maupun dengan departemen yang lain.

Pelatihan ini akan meng-OTOMATIS-kan Seluruh Proses Analisa dan Reporting “People Development & Career Management System, Training Need Analysis (TNA), Promosi, Demosi, Mutasi, Rotasi, Suksesi & Evaluasi Karyawan, Performance Appraisal Report System, Gap Competency, Man Power Planning, Pemetaan Competency, Mapping People, Organization Development, dll

 

 

Sekilas Tentang Competency Matrix System

Competency Matrix System adalah sebuah TEROBOSAN besar dan merupakan pengembangan terkini dari konsep Design & Analisa Kompetensi serta sistem penilaian kinerja yang telah dipakai di seluruh dunia selama ratusan tahun belakangan ini. Program ini sudah menjadi sistem yang terintegrasi, berupa software program yang mengadopsi berbagai karakter sistem kompetensi terbaik yang telah diterapkan di perusahaan-perusahaan besar di dunia dan dapat disesuaikan dengan berbagai budaya perusahaan moderen di Indonesia saat ini.

Dengan program ini, perusahaan akan mendapatkan data yang akurat untuk people & organization development berikutnya. Perusahaan akan memiliki ukuran dan skala yang jelas untuk setiap unit kompetensi, baik yang berlaku secara umum bagi seluruh karyawan maupun yang berlaku secara khusus di departemen atau divisinya masing-masing. Dengan ukuran yang jelas, setiap karyawan akan memahami secara detail tiap-tiap target kritikal unit kompetensi yang telah ditetapkan oleh perusahaan dan akan berusaha mencapai atau sekurang-kurangnya mendekatkan nilai kompetensinya pada skala terdekat.

Setiap detail kompetensi karyawan dapat ditampilkan dalam bentuk grafik atau diagram posisinya pada jabatan yang sekarang, dapat pula dibuatkan perbandingan dengan posisi (grade) yang di bawah maupun dengan posisi (grade) yang diatasnya.



Keunggulan program Competency Matrix System adalah

  1. Memakai software Excel VBA yang mudah diperoleh.
  2. Sangat mudah dioperasikan, sudah tersedia tombol proses, tinggal klik saja.
  3. Perusahaan dapat mengaitkan setiap unit kompetensi dengan target-target kritikal organisasi..
  4. Dapat dicopy dan digandakan tanpa batas sehingga yang memiliki banyak cabang, banyak bagian/departemen/divisi atau banyak nama grade, tinggal save-as file saja.
Laporan sebagai output sistem ini
  • Kamus Kompetensi : Core, Non Technical, Managerial, Strategic dan Technical
  • Standardisasi nilai kompetensi (nilai ideal) setiap jabatan seluruh Departemen
  • Form Penilaian dan input hasil penilaian (assessment)
  • Peta standardisasi jenis kompetensi dan nilai standar kompetensi per-departemen untuk seluruh grade atau level karyawan.
  • Peta standardisasi jenis kompetensi dan nilai standar kompetensi per-grade di setiap departemen.
  • Detail kecocokan dan gap per-karyawan sesuai hasil assesment dibandingkan standar kompetensinya.
  • Detail training yang diperlukan sehubungan dengan gaps setiap karyawan untuk posisi saat ini dan jenis training yang diperlukan untuk posisi di atasnya apabila akan dipromosikan atau jenis training tertentu yang dibutuhkan apabila akan dimutasikan ke departemen lain.
  • Laporan seluruh gap dan kecocokan setiap jenis kompetensi seluruh karyawan dan nilai kecocokan final setiap karyawan dan nilai prosentase kenaikan gaji sehubungan dengan nilai hasil kompetensinya.
  • Laporan pengelompokan seluruh karyawan dalam 5 kelompok :
    1. Kelompok karyawan yang gagal memenuhi standar kompetensi perusahaan
    2. Kelompok karyawan yang berkompetensi rendah
    3.  Kelompok karyawan yang berkompetensi standar (memenuhi standar perusahaan)
    4.  Kelompok karyawan yang berkompetensi tinggi (melebihi standar perusahaan)
    5. Kelompok karyawan yang berkompetensi istimewa (outstanding performance)
  • Resume kebutuhan jumlah unit training tiap departemen sehubungan dengan hasil assessment dikaitkan dengan gap seluruh karyawan di departemen masing-masing.
  • Laporan daftar karyawan yang perlu training untuk unit kompetensi tertentu yang memiliki gaps.
  • Diagram yang menggambarkan posisi kecocokan dan gaps setiap karyawan dalam beberapa model.
  • Laporan kecocokan per-karyawan terhadap seluruh grade atau level di departemennya, sehingga setiap karyawan dapat dilihat apakah yang bersangkutan cocok dengan jabatan atau grade di atasnya, dengan gradenya saat ini atau harus didemosi ke pangkat yang lebih rendah karena tidak memenuhi standar.

Peserta yang pernah mengikuti training Competency Matrix System ini telah berhasil membuat standardisasi sistem kompetensi dengan membuat buku standardisasi jabatan yang ada di perusahaannya untuk seluruh grade yang ada di setiap departemennya, sehingga memudahkan manajemen untuk menetapkan kebijakan lain yang berhubungan dengan Performance Management, misalnya untuk kebutuhan interview karyawan baru yang memakai standar kompetensi yang telah ditetapkan, juga untuk keperluan Training & Development dan Compensation & Benefit serta kebijakan HRD yang lain.

 INSTRUKTUR TRAINING Competency Matrix System

Praktisi yang telah berpengalaman dalam bidang HR selama lebih dari 25 tahun.

 

TARGET PESERTA TRAINING Competency Matrix System

Staff HR, Staff Training & Development, Industrial Relation Officer, Supervisor HR, Manager, mahasiswa MSDM dan Peminat di bidang sistem kompetensi, atau Leader yang berkepentingan terhadap proses people development dari semua Departement.

 

INVESTASI TRAINING Competency Matrix System

  • Normal Price Rp. 2.900.000 nett (Belum termasuk pajak)/ orang
  • Early Bird Rp. 2.700.000 nett Belum termasuk pajak)/ orang (Apabila melakukan pembayaran seminggu sebelum pelatihan)
INFORMASI PENTING  TRAINING Competency Matrix System
  1. Seluruh peserta diwajibkan membawa Laptop dengan Excel min. versi 2007 karena akan langsung praktek membuat Competency Management Matrix System. (Dapat menggunakan Mouse)
  2. Peserta wajib membawa contoh-contoh data karyawan pada perusahaan masing-masing.
  3. Seluruh Materi Pelatihan dalam bentuk Softcopy.

 

Competency Matrix System

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

HUMAN RESOURCE AND CAREER PLANNING – Half Confirmed

ACARA

25 – 27 Oktober 2017 | Rp 8.300.000 di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta – HALF CONFIRMED
08 – 10 November 2017 | Rp 8.300.000 di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta – HALF CONFIRMED


DESKRIPSI TRAINING HUMAN RESOURCE AND CAREER PLANNING

Munculnya permasalahan dalam suatu Oraganisasi Perusahaan dalam mengambil keputusan untuk rotasi / mutasi ataupun pengembangan karyawan lebih disebabkan tidak tersedianya suatu system yang terbuka jelas dan baku, tentang bagaimana melaksanakan maksud tersebut secara efektif dan optimal. Menyikapi permasalahan tersebut, pelatihan HR & Career Planning diharapkan dapat memberikan insight akan pentingnya mengembangkan kemampuan karyawan dengan cara-cara yang transparan dan efektif, sehingga tercipta atmosphere kerja yang saling menguntungkan kedua belah pihak, perusahaan dan karyawannya.



TUJUAN TRAINING HUMAN RESOURCE AND CAREER PLANNING

  • Peserta akan mendapatkan pemahaman dari apa yang dimaksud dengan HR & Career Planning.
  • Peserta mengetahui aspek apa saja yang diperlukan dalam penyusunan suatu HR & Career Planning.
  • Peserta memahami keterkaitan aspek-aspek yang dapat mendukung terlaksananya Program HR & Career Planning.

 



MATERI TRAINING HUMAN RESOURCE AND CAREER PLANNING

  • Tugas dan tanggung jawab HR departemen
  • Memahami misi dan visi organisasi
  • Menjabarkan misi dan visi dalam policy SDM
  • Pengembangan organisasi terkait misi dan visi
  • Merencanakan sumberdaya manusia ( HR Planning )
  • Monitoring performance SDM / mapping
  • System rotasi / promotion from with in
  • Implementasi hasil mapping dala organisasi
  • Pemahaman arti dalam manfaat jenjang karier
  • Merencanakan jenjang karier ( Career planning )
  • Manafaat perencanaan jenjang karier buat kedua – belah Pihak (Perusahaan dan karyawan)
  • Career Planning Vs Organization Dvelopment
  • HR Planning Vs Organization Development
  • Career Planning Vs motivasi dan retensi karyawan
  • Career Planning Vs HR Planning

 


INSTRUKTUR TRAINING HUMAN RESOURCE AND CAREER PLANNING

Drs. Audith M Turmudhi, Psi, MM and Tim


METODE TRAINING HUMAN RESOURCE AND CAREER PLANNING

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation



PESERTA TRAINING HUMAN RESOURCE AND CAREER PLANNING

  • Pimpinan dan atau staf keuangan
  • Pimpinan / staf bagian Perencanaan organisasi
  • Para direktur/ kepala divisi yang membutuhkan SDM dari manajemen SDM
  • Direktur/ kepala divisi/ Manajer SDM
  • Manajer pengguna karyawan dalam suatu organisasi
  • Serikat pekerja
  • Karyawan individu yang ingin mengembangkan wawasannya akan pengelolaan sumber daya manusia.



WAKTU & TEMPAT TRAINING HUMAN RESOURCE AND CAREER PLANNING

  • 25 – 27 Oktober 2017
  • 8 – 10 November 2017
  • Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Hotel Horison Ultima Riss Yogyakarta

 Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

In House Training Depend on request


INVESTASI TRAINING HUMAN RESOURCE AND CAREER PLANNING

Course Fee :

Rp. 8.300.000,-/participant (residential) Menginap di Hotel berbintang selama 3 malam.

NB : Harga diatas sudah termasuk pajak PPH 2%



FASILITAS TRAINING HUMAN RESOURCE AND CAREER PLANNING

  1. Training Hand Out
  2. Digital Material
  3. Certificate
  4. Exclusive Souvenir
  5. Qualified Bag
  6. Training Photo
  7. Training room with full AC facilities and multimedia
  8. Once lunch and twice coffee break every day of training
  9. Qualified Instructor

 

HUMAN RESOURCE AND CAREER PLANNING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days