Category Archives: Human Resources

TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION – Confirmed

Acara

27 – 28 Februari 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Bali – CONFIRMED
06 – 07 Maret 2017  | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo
06 – 07 Maret 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
06 – 07 Maret 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok

13 – 14 Maret 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Bali – CONFIRMED
13 – 14 Maret 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Sofyan, Jakarta – CONFIRMED
20 – 21 Maret 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Bali – CONFIRMED
20 – 21 Maret 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Sofyan, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 



DESKRIPSI TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

Training Need Analysis (TNA) atau Analisis Kebutuhan Training dibutuhkan untuk mengidentifikasi jenis training yang sesuai dengan kebutuhan karyawan, agar mereka memiliki kemampuan sesuai dengan jabatan dan fungsinya masing-masing. Karena apabila tidak sesuai dengan yang dibutuhkan karywan, maka training yang dilakukan akan sia-sia dan tidak memberikan manfaat apa-apa bagi organisasi. Ketepatan dalam analisa kebutuhan training merupakan titik kunci keberhasilan pengembangan skill dan knowledge karyawan. Sesudah proses training selesai maka langkah selanjutnya adalah evaluasi hasil pelatihan. Terdapat 4 level model dalam mengevaluasi keefektifan hasil pelatihan . Training ini akan membahas bagaimana menyusun kebutuhan training dan bagaimana mendesain evaluasi training.



TUJUAN TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Mengetahui kerangka berpikir dalam penyusunan program pelatihan
  2. Memastikan kebutuhan pelatihan terkait dengan sasaran organisasi
  3. Mengetahui berbagai level kebutuhan pelatihan
  4. Mengetahui berbagai cara melakukan identifikasi kebutuhan pada tiap-tiap level
  5. Mengetahui kaitan antara hasil identifikasi kebutuhan pelatihan dengan penyusunan sasaran serta evaluasi hasil pelatihan.
  6. Menyusun rencana evaluasi pelatihan dan tindak lanjut

 

 

MATERI TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

1. Pendahuluan

  • Sasaran Pelatihan
  • Harapan Peserta
  • Kerangka Berpikir Penyusunan Program Pelatihan
  • Hasil Akhir Identifikasi Kebutuhan Pelatihan.

2. Tiga Level Analisis

  • Analisis Level Organisasi
  • Analisis Level Pekerjaan
  • Analisis Level Individu

3. Analisis Level Organisasi

  • Definisi Level Organisasi
  • Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Organisasi

4. Analisis Level Pekerjaan

  • Definisi Level Pekerjaan
  • Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Pekerjaan

5. Analisis Level Individu

  • Definisi Level Individu
  • Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Individu.

6. Evaluasi hasil pelatihan  pada level reaksi, level knowledge, level behavior dan level Result

7. Workshop menyusun TNA dan menyusun evaluasi training

 

Peserta

  • Manajer dan staf Human Resource.
  • Manajer dan staf Bagian Training.
  • Manajer dan staff yang bertanggung jawab menentukan pelatihan yang tepat bagi karyawannya.

 

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 27 – 28 Februari  2017
  • 06 – 07 Maret 2017
  • 13 – 14 Maret 2017
  • 20 – 21 Maret 2017
  • 29 – 30 Maret 2017
  • 03 – 04 April 2017
  • 10 – 11 April 2017
  • 17 – 18 April 2017
  • 25 – 26 April 2017
  • 02 – 03 Mei 2017
  • 08 – 09 Mei 2017
  • 15 – 16 Mei 2017
  • 22 – 23 Mei 2017
  • 29 – 30 Mei 2017
  • 05 – 06 Juni 2017
  • 12 – 13 Juni 2017
  • 19 – 20 Juni 2017
  • 03 – 04 Juli 2017
  • 10 – 11 Juli 2017
  • 17 – 18 Juli 2017
  • 24 – 25 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 08 Agustus 2017
  • 14 – 15 Agustus 2017
  • 21 – 22 Agustus 2017
  • 28 – 29 Agustus 2017
  • 04 – 05 September 2017
  • 11 – 12 September 2017
  • 18 – 19 September 2017
  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Drs. Syafarudin Alwi,MS

 

EFFECTIVE TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Perjanjian Kerja, Peraturan Perusahaan atau Perjanjian Kerja Bersama – CONFIRMED

ACARA

27 Februari – 01 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
06 – 08 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
13 – 15 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
20 – 22 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

 

Bagaimana Menyusun Perjanjian Kerja, Peraturan Perusahaan dan Perjanjian Kerja Bersama yang Dapat Meminimalisir Potensi Kerugian Akibat Sengketa Ketenagakerjaan?



Deskripsi

Dalam pembuatan dan penyusunan Perjanian Kerja (PK), Peraturan Perusahaan (PP) atau Perjanjian Kerja Bersama (PKB) hendaknya sudah dapat menantisipasi kemungkinan yang dapat terjadi dan berpotensi menimbulkan permasalahan di kemudian hari. Maka dari itu, diperlukan wawasan yang luas baik dari aspek hukum maupun aspek teknis berkenaan dengan PK, PP atau PKB. Dalam training ini akan dibahas mengenai bagaimana penyusunan Perjanian Kerja (PK), Peraturan Perusahaan (PP) atau Perjanjian Kerja Bersama (PKB).



Tujuan

  1. Memiliki pemahaman tentang seluk beluk Perjanjian Kerja (PK) dan Peraturan Perusahaan (PP) atau Perjanjian Kerja Bersama (PKB) secara komprehensif.
  2. Memahami beberapa ketentuan / substansi penting PK, PP atau PKB,
  3. Mempunyai pemahaman tentang prosedur pencatatan Perjanjian Kerja, pengesahan Peraturan Perusahaan, serta pendaftaran Perjanjian Kerja Bersama;
  4. Mampu membuat atau menyusun Perjanjian Kerja, Peraturan Perusahaan atau Perjanjian Kerja Bersama secara mandiri baik dalam bahasa Indonesia maupun bahasa Inggris.
  5. Dapat memberikan solusi dan alternatif penyelesaian permasalahan secara komprehensif seputar Perjanjian Kerja, Peraturan Perusahaan atau Perjanjian Kerja Bersama.
  6. Dapat mengantisipasi kemungkinan-kemungkinan potensi persmasalahan atau pesrselisihan diantara para pihak pekerja/buruh dengan pengusaha.



MATERI Training Perjanjian Kerja, Peraturan Perusahaan atau Perjanjian Kerja Bersama

1. Ruang lingkup dan konsep dasar Perjanjian Kerja (PK)

  • Dasar hukum dan peraturan perundang-undangan terkait
  • Pengertian tenaga kerja, pekerjaan / buruh dan hubungan kerja
  • Jenis dan bentuk Perjanjian Kerja
  • Isi Perjanjian Kerja dan korelasinya dengan substansi PP atau PKB
  • Syarat-syarat kerja, hak dan kewajiban serta tata tertib
  •  Syarat-syarat umum dan sahnya suatu Perjanjian Kerja
  • Akibat hukum Wanprestasi terhadap PK dan pelanggaran ketentuan peraturan perundang-undangan yang terkait dengan content Perjanjian Kerja
  • Prosedur pencatatan perjanjian kerja

2. Ruang lingkup dan konsep dasar Peraturan Perusahaan (PP)

  • Company Regulation
  • Dasar hukum Peraturan Perusahaan (PP)
  • Pengertian peraturan perusahaan dan kewajiban pembuatan PP
  • Mekanisme pembuatan PP
  • Isi Peraturan Perusahaan
  • Prosedur pengesahan Peraturan Perusahaan

3. Ruang lingkup dan konsep dasar Perjanjian Kerja Bersama

  • Persamaan dan perbedaan PP dan PKB
  • Dasar hukum PKB
  • Pengertian, mekanisme pembuatan Perjanjian Kerja Bersama
  • Isi Perjanjian Kerja Bersama
  • Mekanisme perundingan PKB
  • Putusan MK mengenai keterwakilan union dalam perundingan PKB
  • Akibat hukum ketentuan peraturan perundang-undangan yang terkait dengan isi Perjanjian Kerja Bersama
  • Masa Berlaku PKB
  • Perubahan PKB
  • Prosedur pendaftaran Perjanjian Kerja Bersama

4. Perancangan Perjanjian Kerja

  • Para Pihak dalam Perjanjian Kerja (komparan)
  •  Pemahaman Perjanjian Kerja
  • Objek dan esensi dari perjanjian kerja
  • Ketentuan-ketentuan yang disepakati para pihak dalam Perjanjian Kerja (syarat-syarat kerja, hak-hak dan kewajiban bertimbal balik)
  • Pemahaman terhadap klausul-klausul tertentu dalam Perjanjian kerja (syarat-syarat khusus)
  • Keterkaitan antara isi Perjanjian Kerja dan ketentuan hukum dan peraturan perundang-undangan
  • Sistematika Perancangan Peraturan
    1.  Judul (Perjanjian Kerja, PKWT, PKWTT, PKHL, PKL)
    2.  Pembukaan (keterangan waktu, statement umum para pihak)
    3.  Keterangan dan kapasitas masing-masing pihak
    4.  Isi (Premis, Ketentuan Umum, pasal-pasal/klausula yang diperjanjikan)
    5.  Penutup (Ketentuan transisi, pemberlakuan)
    6.  Lampiran (Hal-hal yang bersifat teknis dari Pasal / klausula perjanjian)

5. Perancangan Peraturan Perusahaan

  • Para Pihak dalam Peraturan Perusahaan (komparisi)
  • Pemahaman Peraturan Perusahaan (premis)
  • Objek dan esensi dari Peraturan Perusahaan (Ketentuan Umum)
  • Ketentuan-ketentuan yang disepakati para pihak dalam Peraturan Perusahaan
  • Pemahaman terhadap klausul-klausul tertentu dalam Peraturan Perusahaan
  • Keterkaitan antara isi Peraturan Perusahaan dengan PK dan ketentuan hukum dan peraturan perundang-undangan
  • Sistematika Perancangan Peraturan Perusahaan:
    1.  Judul
    2.  Konsiderans
    3. isi (susbtansi yang diatur)
    4. Penutup (Ketentuan berlakunya PP dan transisional)
    5.  Lampiran (hal-hal teknis)

6. Perancangan Perjanjian Kerja Bersama

  • Para Pihak dalam Perjanjian Kerja Bersama (Komparisi dan Kapasitas)
  • Pemahaman Perjanjian Kerja Bersama
  • Objek dan esensi dari Perjanjian Kerja Bersama
  • Ketentuan-ketentuan yang disepakati para pihak dalam Perjanjian Kerja Bersama
  • Pemahaman terhadap klausul-klausul tertentu dalam Perjanjian Kerja Bersama
  • Keterkaitan antara isi Perjanjian Kerja Bersama dan ketentuan hukum dan peraturan perundang-undangan
  • Sistematika Perancangan Perjanjian Kerja Bersama:
    1. Judul
    2. Pembukaan
    3.  Isi
    4.  Penutupan
    5. Lampiran

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Lead Instruktur

DR Sefriani SH MH and team

 

Perancangan Perjanjian Kerja(PK), Peraturan Perusahaan (PP) atau Perjanjian Kerja Bersama (PKB)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN STRES – Confirmed

Acara

27 Februari – 01 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
04 – 05 Maret 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
06 – 07 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

13 – 15 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 



Deskripsi Training Manajemen Stres

Stres pasti dialami oleh semua individu di dalam organisasi. Stres dapat berdampak positif dan negatif  terhadap kinerja individu. Pada batas tertentu stres dapat mengoptimalkan  kinerja individu di dalam organisasi yang disebut eustress, sebaliknya  stres dapat pula menurunkan kinerja individu dan menyebabkan berbagai penyakit serius, antara lain: kanker, jantung, bronkhitis, TBC, asma, bahkan kematian. Jika setiap individu di dalam organisasi memahami semua penyebab stres dan teknik untuk mengatasi stres, maka hal ini akan mengoptimalkan  kinerja organisasi dan membawa keberhasilan organisasi dalam persaingan. Kepedulian organisasi terhadap karyawan, agar  memahami seluk beluk stres serta teknik-teknik mengelola stres akan lebih mengoptimalkan kinerja organisasi di masa-masa mendatang. Pelatihan manajemen stres ini bertujuan membekali karyawan untuk memahami penyebab stress dan teknik-teknik mengelola stres. Adapun pokok bahasan pelatihan tercantum di bawah ini.

 

Materi Training Manajemen Stres

  1. Faktor-faktor penyebab stres: faktor-faktor intrinsic pekerjaan;
  2. Penyebab stres (lanjutan): peran individu dalam organisasi, pengembangan karir, kelompok kerja, struktur dan iklim organisasi, tuntutan pihak di luar organisasi;
  3. Penyebab stres (lanjutan): Ciri-ciri individu, antara lain: kepribadian, atribusi, ketrampilan, values dan needs;
  4. Teknik-teknik mengelola stres;
  5. Manajemen Waktu



METODE

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

 

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 26 Februari  2017
  • 04 – 05 Maret 2017
  • 11 – 12 Maret 2017
  • 18 – 19 Maret 2017
  • 25 – 26 Maret 2017
  • 01 – 02  April 2017
  • 08 – 09 April 2017
  • 15 – 16 April 2017
  • 22 – 23 April 2017
  • 29 – 30 April 2017
  • 06 – 07 Mei 2017
  • 13  – 14 Mei 2017
  • 20 – 21 Mei 2017
  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Tekad Wahyono S.Psi and Msi and team

 




MANAJEMEN STRES

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

OJT (On the Job Training) PROGRAM – Confirmed

ACARA

27 Februari – 01 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
04 – 05 Maret 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
06 – 07 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
11 – 12 Maret 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

29 – 31 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Deskripsi

Mengingat pentingnya kualitas dan keterampilan sumber daya manusia di dalam dunia kerja, pelatihan bagi karyawan memang sangat diperlukan. Karyawan yang kompeten merupakan aset penting untuk perkembangan perusahaan. On the job training merupakan pelatihan kerja yang dilaksanakan seiring perkerjaan berlangsung. Training ini bertujuan untuk merancang strategi untuk pelaksanaan on the job training yang efektif.

 

Tujuan Training OJT (On The Job Training) PROGRAM

  1. Peserta mampu memahami konsep pelatihan OJT (On the Job Training)
  2. Peserta mampu merancang pelatihan OJT yang efektif
  3. Peserta mampu mengimplementasikan pelatihan OJT

 

Materi Training OJT (On The Job Training) PROGRAM

  1. Konsep On the Job Training
  2. Identifikasi objek training
  3. Tipe-tipe OJT
    1. Skills training
    2. Retraining
    3. Cross functional training
    4. Team training
    5. Creativity training
  4. Metode OJT
    1. Job instruction training
    2. Apprenticeship
    3. Internship dan assistantship
    4. Job rotation dan transfer
    5. Junior board dan committee assignment
    6. Coaching dan counseling
  5. Breakdown tugas yang sesuai dengan bidang karyawan
  6. Strategi perancangan OJT yang efektif
  7. Implementasi OJT
  8. Studi kasus

 

Peserta Training OJT (On The Job Training) PROGRAM

  1. Manajer HRD atau Manajer Pelatihan dan Pengembangan
  2. Supervisor Pelatihan dan Pengembangan
  3. Staf unit pelatihan

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 26 Februari  2017
  • 04 – 05 Maret 2017
  • 11 – 12 Maret 2017
  • 18 – 19 Maret 2017
  • 25 – 26 Maret 2017
  • 01 – 02  April 2017
  • 08 – 09 April 2017
  • 15 – 16 April 2017
  • 22 – 23 April 2017
  • 29 – 30 April 2017
  • 06 – 07 Mei 2017
  • 13  – 14 Mei 2017
  • 20 – 21 Mei 2017
  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Ir. Elisa Kusrini MT CPIM

MERANCANG OJT PROGRAM

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

RECRUITMENT – Confirmed

ACARA

27 Februari – 01 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
06 – 08 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
13 – 15 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
20 – 22 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training RECRUITMENT

Kompetisi yang sesungguhnya terjadi di dunia bisnis adalah kompetisi antar sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki oleh perusahaan. SDM merupakan penentu keberhasilan ataupun kegagalan perusahaan bersaing dengan kompetitornya. Semaju apapun teknologi dan infrastruktur yang dimiliki perusahaan namun apabila “man behind the gun” atau SDM perusahaan bukanlah orang yang kompeten, maka bisa dikatakan bahwa perusahaan tersebut tidak akan pernah mampu mengalahkan kompetitornya. Tidak heran bila kemudian, proses recruitment dan seleksi pada perusahaan menjadi bagian amat vital dari fungsi manajemen.

Untuk menjamin bahwa setiap orang yang diterima di perusahaan adalah orang yang tepat, maka perusahaan perlu untuk mengembangkan proses recruitment dan seleksi yang benar-benar mampu mendapatkan calon karyawan yang sesuai. Recruitment berfokus pada bagaimana menjaring calon karyawan potensial untuk mau mendaftar di perusahaan kita, sedangkan seleksi akan membahas berbagai metode yang dapat digunakan untuk memetakan secara tepat antara kompetensi yang dimiliki oleh calon karyawan dengan jenis pekerjaan yang ada di perusahaan. Perusahaan tentu akan merugi baik secara waktu, finansial, kesempatan, reputasi apabila ia keliru dalam mengajak, memilih dan menempatkan calon karyawan di perusahaan. Oleh sebab itulah perusahaan perlu untuk mengetahui bagaimana teknik yang tepat dan lebih maju untuk mendapatkan karyawan (SDM) yang mampu memajukan bisnis perusahaan.

Proses rekrutmen dan seleksi karyawan dalam suatu perusahaan tentunya memakan waktu, tenaga maupun biaya yang tidak sedikit. Untuk mendapatkan SDM yang berkompeten tentunya perusahaan harus melakukan proses rekrutmen dengan banyak pertimbangan agar tidak salah menentukan dan menempatkan karyawan barunya. Oleh karenanya, strategi proses rekrutmen yang efektif baik dalam hal waktu, tenaga maupun waktu harus mampu disiasati oleh perusahaan. Training ini akan membahas mengenai strategi rekrutmen karyawan yang efektif sehingga diharapkan peserta bisa melakukan proses rekrutmen dengan efektif dan tetap sesuai dengan visi dan misi perusahaan untuk mendapatkan SDM yang berkompeten.

Tujuan Training RECRUITMENT

  1. Memberikan pemahaman mendasar mengenai urgensi penggunaan teknik yang tepat, maju dan efisien dalam proses recruitmen dan seleksi yang diadakan oleh perusahaan
  2. Memberikan gambaran berbagai teknik yang dapat dilakukan dalam proses recruitmen dan seleksi yang dapat menjaring dan memilih orang yang tepat bagi perusahaan

 

Materi Training RECRUITMENT

  1. Ruang lingkup recruitment dan seleksi dalam perusahaan
    1. Tugas dan tanggung jawab
    2. Tujuan proses ini
    3. Urgensi dalam pengembangan teknik
    4. Kesalahan-kesalahan dalam melakukan proses recruitment dan seleksi
    5. Analisis kualifikasi jabatan (job analysis)
    6. Sistematika recruitmen dan seleksi yang tepat dan efisien
    7. Perancangan instrumen recruitment dan seleksi yang tepat
    8. Mengukur kompetensi, sikap, pandangan dan kesungguhan calon karyawan
    9. Metode analisis berbagai hasil seleksi
    10. Penyusunan laporan akhir proses recruitment dan seleksi
    11. Studi kasus

 

Metode Training RECRUITMENT

Presentasi, tanya jawab, diskusi, brainstorming, studi kasus

Peserta Training RECRUITMENT

Manajer HRD/ SDM, Staf HRD serta individu yang ingin memperdalam materi training

 

Jadwal Training 2017

  • Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Arief Fahmie, S.Psi., MA

EFFECTIVE RECRUITMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PERHITUNGAN AKTUARIA SESUAI PSAK 24 – Half Confirmed

ACARA

28 Februari – 02 Maret 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
21 – 23 Maret 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta – HALF CONFIRMED
26 – 28 April 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
16 – 18 Mei 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …



DESKRIPSI TRAINING PERHITUNGAN AKTUARIA SESUAI PSAK 24

Pelatihan ini diselenggarakan dengan tujuan untuk mengetahui jumlah kewajiban dan beban atas program Imbalan Paska Kerja Karyawan sesuai perlakuan akuntansi dihitung dengan metode perhitungan secara aktuarial, sesuai dengan basis Akuntansi berdasarkan PSAK-24 atau SAK ETAP. Training ini di selenggarakan dengan menerapkan sistem pengajaran interaktif dan adanya studi kasus diharapkan peserta training dapat memahami dan diterapkan pada lingkup kerja. Peserta juga di kenalkan pada metode PUC (Projected Unit Kredit), dimana peserta dapat melakukan perhitungan sederhana terhadap kewajiban Employee Benefit sesuai jenis program benefit yang ada di Perusahaan.



MATERI
TRAINING PERHITUNGAN AKTUARIA SESUAI PSAK 24

1.  Pengenalan Aktuaria:
Mempelajari secara mudah perhitungan aktuaria bagi pemula. Peserta di harapkan dapat memahami prinsip nilai sekarang dan faktor-faktor apa saja yang menyebabkan kenaikan kewajiban atau penurunannya. Materi yang akan disampaikan adalah sbb:

  • Pengertian Aktuaria
  • Fungsi Aktuaria dalam menetukan Nilai Kini Kewajiban
  • Tingkat Bunga (Interest Rate).
  • Nilai Sekarang (Present Value).
  • Anuitas

2.  Pengetahuan Dasar dan Pemahaman tentang PSAK 24
Pengertian dan istilah-istilah dalam perhitungan PSAK 24. Diharapkan peserta dapat memahami variabel yang dapat mempengaruhi perhitungan dari tahun ke tahun. Materi yang akan disampaikan adalah sebagai sbb:

  • Arti Istilah.
  • Analisis Program dalam PSAK.
  • Penentuan dan dampak asumsi aktuaria terhadap perhitungan beban & kewajiban.
  • Melakukan validasi data dan analisa manfaat sesuai Peraturan Perusahaan.
  • Melakukan analisa keuntungan / kerugian aktuaria.
  • Menghitung nilai kini kewajiban imbalan pasti dengan metode Projectec Unit Credit
  • Menyajikan asumsi aktuaria yang dapat dipertanggungjawabkan dan diterima secara umum

3.  Alur Perhitungan PSAK 24.

  • Perhitungan beban dan kewajiban sesuai PSAK 24 untuk setiap manfaat karyawan
  • Menghitung keuntungan / kerugian aktuaria yang belum diakui dan yang diakui.
  • Menghitung biaya jasa kini
  • Menghitung biaya bunga
  • Menghitung dampak dari kurtailmen atau penyelesaian program (bila ada).
  • Memberikan penjelasan yang dibutuhkan guna menyusun Pengungkapan untuk Laporan Keuangan

4.  Sistem Pelaporan sesuai dengan PSAK 24
Membuat laporan lengkap, yang menyajikan informasi sebagai berikut :

  • Penjelasan mengenai manfaat dan data karyawan
  • Metode dan asumsi perhitungan.
  • Hasil Perhitungan
  • Catatan / penjelasan mengenai hasil perhitungan.



PESERTA TRAINING PERHITUNGAN AKTUARIA SESUAI PSAK 24

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:

  • Finance & Accounting Staff
  • Head Section
  • Supervisor & Manager



METODE TRAINING PERHITUNGAN AKTUARIA SESUAI PSAK 24

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Evaluation



INSTRUKTUR TRAINING PERHITUNGAN AKTUARIA SESUAI PSAK 24

  • Adhitya Ronnie Effendie, M.Sc.
  • Sri Luna Murdianingrum, M.Si. Ak. CA.

Nara sumber adalah pakar di bidang Aktuaria yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Perhitungan Aktuaria Sesuai PSAK 24.

 

WAKTU & TEMPAT

  • Batch 2 : 28 Februari – 02 Maret 2017
  • Batch 3 : 21 – 23 Maret 2017
  • Batch 4 : 26 – 28 April 2017
  • Batch 5 : 16 – 18 Mei 2017
  • Batch 6 : 13 – 15 Juni 2017
  • Batch 7 : 25 – 27 Juli 2017
  • Batch 8 : 29 – 31 Agustus 2017
  • Batch 9 : 26 – 28 September 2017
  • Batch 10 : 24 – 26 Oktober 2017
  • Batch 11 : 21 – 23 November 2017
  • Batch 12 : 27 – 29 Desember 2017
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta

Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya /

Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel / Ibis Jakarta Tamarin Hotel

Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; De Batara Hotel Bandung /

Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request



BIAYA

Yogyakarta:

  • Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*
  • Special Rate: Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya:

  • Rp 6.500.000,- /participant (non residensial)*

Bali:

  • Rp 7.500.000,- /participant (non residensial)*

 


FASILITAS TRAINING PERHITUNGAN AKTUARIA SESUAI PSAK 24

  • Meeting Room di Hotel
  • Module/Materi (hard & soft copy)
  • Training Kit
  • Coffe Break & Lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training



PERHITUNGAN AKTUARIA SESUAI PSAK 24

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Recruitment: CRSP, Certified TopGrading, DISC, PLUS32 Competency Analyst (CCA) – CONFIRMED

Acara

27 – 28 Februari 2017 | Rp. 4.650.000 di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta – CONFIRMED
25 – 26 April 2017 | Rp. 4.650.000 di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta
15 – 16 Agustus 2017 | Rp. 4.650.000 di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta
15 – 16 November 2017 | Rp. 4.650.000 di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

 

 

BONUS

Software Recruitment & Assessment Lengkap

(TOPGRADING, EXPANDED DISC, PLUS32 ASSESSMENT TOOL SOFTWARE)

Sangat berguna bagi HRD yang berlatar belakang Psikologi maupun Non Psikologi

 

 

Workshop yang akan membahas tuntas teknik recruitment, assessment, talent mapping & head-hunting bagi praktisi SDM.

Tingkatkan kemampuan recruitment team anda untuk hasil & proses yang cepat, berkualitas dan biaya yang lebih efektif-efisien.

 Workshop ini akan memandu anda bagaimana melakukan seleksi dan pengembangan “A Player” dengan menggunakan metodologi TOPGRADING, assessment tools dan teknik CIDS (Chronoligical In-Depth Structure Interview) yang dikembangkan dari Teknik BEI, Teknik interview & assessment komprehensif dengan 50 kompetensi utama yang menjadi dasar dalam identifikasi, seleksi dan pengembangan HIPO (High Potential – High Performer Employee) yang dilakukan di General Electric dan Perusahaan FORTUNE 500 Companies lainnya.

 

AGENDA TRAINING SOFTWARE RECRUITMENT 

  • Konsep“Good to Great” dalam mengelola fungsi rekrutmen dan seleksi
  • Peran  dan tugas fungsi rekrutmen dan seleksi
  • Pengukuran efektivitas rekruitmen dan seleksi
  • Masalah-masalah aktual dalam rekrutmen dan seleksi
  • Job profiling & Requirements
  • Melakukan proses sourcing yang efektif
  • Menentukan metode seleksi  bertahap
  • Teknik TOPGRADING  & TALENT MAPPING sebagai alat seleksi yang  sangat efektif
  • TOPGRADING  – CIDS (Chronoligical In-Depth Structure Interview) – BEI Technique
  • Teknik Guided Interview dengan alat tes psikometri  yang reliable
  • Teknik Reporting Kandidat
  • Mempersiapkan offering dan simulasi pengupahan/ remunerasi
  • Teknik negosiasi  dan mempersiapkan perjanjian kerja (PKWT dan PKWTT) yang antisipatif.

 

KEUNGGULAN MATERI INI :

  1. Dibawakan oleh praktisi senior dan sekaligus Professional Head Hunter yang berpengalaman luas dalam merekayasa ulang proses recruitment dg pendekatan Total Quality Management.
  2. Materi lengkap yang mengintegrasikan aspek recruitment dengan berbagai fungsi organisasi lainnya, strategic management, total quality recruitment, compensation  dan legal aspect.
  3. Seluruh peserta dalam kelas kecil ini akan mempraktekkan secara langsung dan melakukan simulasi diantara peserta.
  4. Materi workshop yang disiapkan bagi peserta merupakan metodologi terbaru dalam dunia assessment dan paling banyak digunakan oleh perusahaan FORTUNE 500 COMPANIES. Diantaranya :
  • Top Grading Toolkit (Unlimited Version)
  • E-learning & Multimedia Top Grading Stater kit
  • Recruitment & Assessment Software terlengkap
  • Talent Mapping Software

 

PESERTA:
HR Director / GM HRD, HRD Manager / Supervisor, Assessor & Training Manager / OD Manager, Recruitment Officer & Recruitment Manager, HR Planning Specialist

 

FASILITATOR:

Team Trainer

 

INVESTASI :

  • Rp. 4.650.000,- nett (Belum termasuk pajak) / orang,
  • Early bird Rp. 4.450.000,- nett (Belum termasuk pajak) / orang (pembayaran seminggu sebelumnya)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

 

Certified Recruitment & Selection Professional (CRSP), Certified TopGrading – DISC – PLUS32 Competency Analyst (CCA)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Competency Matrix System – CONFIRMED

ACARA

25 Februari 2017 | Rp. 2.900.000 / orang di Epicentrum Walk Office Suite, Jakarta – CONFIRMED
14 Juli 2017 | Rp. 2.900.000 / orang di Epicentrum Walk Office Suite, Jakarta
28 November 2017 | Rp. 2.900.000 / orang di Epicentrum Walk Office Suite, Jakarta

 

Sebuah Aplikasi untuk mengukur Kompetensi Karyawan secara Tepat, Mudah dan Murah !!!

Sistem ini akan sangat membantu program People & Organization Development di Perusahaan anda!

Apakah perusahaan anda sudah memiliki cara untuk mengukur kinerja seluruh karyawan?

Apakah perusahaan sudah memiliki alat yang efektif untuk membuat laporan kecocokan posisi karyawan dengan standar yang telah ditetapkan oleh perusahaan?

Pelatihan ini mengajarkan bagaimana cara membuat ukuran standar kompetensi bagi karyawan, mengukur tingkat kecocokan karyawan dengan jabatan yang diembannya saat ini atau membandingkan dengan jabatan yang lain baik pada departemennya maupun dengan departemen yang lain.

Pelatihan ini akan meng-OTOMATIS-kan Seluruh Proses Analisa dan Reporting “People Development & Career Management System, Training Need Analysis (TNA), Promosi, Demosi, Mutasi, Rotasi, Suksesi & Evaluasi Karyawan, Performance Appraisal Report System, Gap Competency, Man Power Planning, Pemetaan Competency, Mapping People, Organization Development, dll

 

 

Sekilas Tentang Competency Matrix System

Competency Matrix System adalah sebuah TEROBOSAN besar dan merupakan pengembangan terkini dari konsep Design & Analisa Kompetensi serta sistem penilaian kinerja yang telah dipakai di seluruh dunia selama ratusan tahun belakangan ini. Program ini sudah menjadi sistem yang terintegrasi, berupa software program yang mengadopsi berbagai karakter sistem kompetensi terbaik yang telah diterapkan di perusahaan-perusahaan besar di dunia dan dapat disesuaikan dengan berbagai budaya perusahaan moderen di Indonesia saat ini.

Dengan program ini, perusahaan akan mendapatkan data yang akurat untuk people & organization development berikutnya. Perusahaan akan memiliki ukuran dan skala yang jelas untuk setiap unit kompetensi, baik yang berlaku secara umum bagi seluruh karyawan maupun yang berlaku secara khusus di departemen atau divisinya masing-masing. Dengan ukuran yang jelas, setiap karyawan akan memahami secara detail tiap-tiap target kritikal unit kompetensi yang telah ditetapkan oleh perusahaan dan akan berusaha mencapai atau sekurang-kurangnya mendekatkan nilai kompetensinya pada skala terdekat.

Setiap detail kompetensi karyawan dapat ditampilkan dalam bentuk grafik atau diagram posisinya pada jabatan yang sekarang, dapat pula dibuatkan perbandingan dengan posisi (grade) yang di bawah maupun dengan posisi (grade) yang diatasnya.



Keunggulan program Competency Matrix System adalah

  1. Memakai software Excel VBA yang mudah diperoleh.
  2. Sangat mudah dioperasikan, sudah tersedia tombol proses, tinggal klik saja.
  3. Perusahaan dapat mengaitkan setiap unit kompetensi dengan target-target kritikal organisasi..
  4. Dapat dicopy dan digandakan tanpa batas sehingga yang memiliki banyak cabang, banyak bagian/departemen/divisi atau banyak nama grade, tinggal save-as file saja.
Laporan sebagai output sistem ini
  • Kamus Kompetensi : Core, Non Technical, Managerial, Strategic dan Technical
  • Standardisasi nilai kompetensi (nilai ideal) setiap jabatan seluruh Departemen
  • Form Penilaian dan input hasil penilaian (assessment)
  • Peta standardisasi jenis kompetensi dan nilai standar kompetensi per-departemen untuk seluruh grade atau level karyawan.
  • Peta standardisasi jenis kompetensi dan nilai standar kompetensi per-grade di setiap departemen.
  • Detail kecocokan dan gap per-karyawan sesuai hasil assesment dibandingkan standar kompetensinya.
  • Detail training yang diperlukan sehubungan dengan gaps setiap karyawan untuk posisi saat ini dan jenis training yang diperlukan untuk posisi di atasnya apabila akan dipromosikan atau jenis training tertentu yang dibutuhkan apabila akan dimutasikan ke departemen lain.
  • Laporan seluruh gap dan kecocokan setiap jenis kompetensi seluruh karyawan dan nilai kecocokan final setiap karyawan dan nilai prosentase kenaikan gaji sehubungan dengan nilai hasil kompetensinya.
  • Laporan pengelompokan seluruh karyawan dalam 5 kelompok :
    1. Kelompok karyawan yang gagal memenuhi standar kompetensi perusahaan
    2. Kelompok karyawan yang berkompetensi rendah
    3.  Kelompok karyawan yang berkompetensi standar (memenuhi standar perusahaan)
    4.  Kelompok karyawan yang berkompetensi tinggi (melebihi standar perusahaan)
    5. Kelompok karyawan yang berkompetensi istimewa (outstanding performance)
  • Resume kebutuhan jumlah unit training tiap departemen sehubungan dengan hasil assessment dikaitkan dengan gap seluruh karyawan di departemen masing-masing.
  • Laporan daftar karyawan yang perlu training untuk unit kompetensi tertentu yang memiliki gaps.
  • Diagram yang menggambarkan posisi kecocokan dan gaps setiap karyawan dalam beberapa model.
  • Laporan kecocokan per-karyawan terhadap seluruh grade atau level di departemennya, sehingga setiap karyawan dapat dilihat apakah yang bersangkutan cocok dengan jabatan atau grade di atasnya, dengan gradenya saat ini atau harus didemosi ke pangkat yang lebih rendah karena tidak memenuhi standar.

Peserta yang pernah mengikuti training Competency Matrix System ini telah berhasil membuat standardisasi sistem kompetensi dengan membuat buku standardisasi jabatan yang ada di perusahaannya untuk seluruh grade yang ada di setiap departemennya, sehingga memudahkan manajemen untuk menetapkan kebijakan lain yang berhubungan dengan Performance Management, misalnya untuk kebutuhan interview karyawan baru yang memakai standar kompetensi yang telah ditetapkan, juga untuk keperluan Training & Development dan Compensation & Benefit serta kebijakan HRD yang lain.

 INSTRUKTUR TRAINING Competency Matrix System

Praktisi yang telah berpengalaman dalam bidang HR selama lebih dari 25 tahun.

 

TARGET PESERTA TRAINING Competency Matrix System

Staff HR, Staff Training & Development, Industrial Relation Officer, Supervisor HR, Manager, mahasiswa MSDM dan Peminat di bidang sistem kompetensi, atau Leader yang berkepentingan terhadap proses people development dari semua Departement.

 

INVESTASI TRAINING Competency Matrix System

  • Normal Price Rp. 2.900.000 nett (Belum termasuk pajak)/ orang
  • Early Bird Rp. 2.70000 nett Belum termasuk pajak)/ orang (Apabila melakukan pembayaran seminggu sebelum pelatihan)
INFORMASI PENTING  TRAINING Competency Matrix System
  1. Seluruh peserta diwajibkan membawa Laptop dengan Excel min. versi 2007 karena akan langsung praktek membuat Competency Management Matrix System. (Dapat menggunakan Mouse)
  2. Peserta wajib membawa contoh-contoh data karyawan pada perusahaan masing-masing.
  3. Seluruh Materi Pelatihan dalam bentuk Softcopy.

 

Competency Matrix System

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

Tendering Procedures and Bidding Evaluation

ACARA

21 – 23 February 2017 | IDR 6.000.000 per peserta di Yogyakarta
07 – 08 March 2017 | IDR 6.000.000 per peserta di Yogyakarta
13 – 15 March 2017 | IDR 6.000.000 per peserta di Yogyakarta
21 – 23 March 2017 | IDR 6.000.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

OBJECTIVES Tendering Procedures and Bidding Evaluation

  1. Recognize the contracting stages from setting the scope of work to awarding the contract.
  2. Evaluate, in-depth, the process of preparing tenders and selecting potential suppliers.
  3. Identify the issues involved in assessing tenders for quality as well as value for money including e-Auction.
  4. Apply several approaches to bid evaluation using criteria, weights and scoring measures.

OUTLINE Tendering Procedures and Bidding Evaluation

  1. Stages in Contracting
    • Preparation
    • Tendering
    • Award
    • Administration
  2. Taking Stock of Our Situation
    • Problems
    • Description of Applicable Procedures
  3. Tendering Procedures
    • Common Procedures
    • Procedures Specific to Each Organization
  4. Homework Stage
    • Identify Requirements
    • Set Scope of Work and Specs
    • Planning and Pricing
    • Sourcing and Pre-Qualification
    • Expression of Interest
    • Bidders Selection
  5. Invitation to Tender
    • Issue Documents
    • Answer Questions
    • Receive and Open Bids
  6. Tender Evaluation Principles
    • Evaluation Process
    • Technical Analysis
    • Commercial Analysis
  7. Evaluation Plan
    • Evaluation Criteria
    • Weighting for Each Criteria
    • Scoring Protocol
  8. Tender Evaluation Report
    • Form
    • Contents
  9. On-Line Reverse Auction
    • Practices
    • Advantages and Disadvantages
  10. Debriefing Unsuccessful Bidders
    • Reasons for Debriefing
    • Modes of Debriefing

PARTICIPANTS Tendering Procedures and Bidding Evaluation

All those involved in the early stages of contracting for them to review and have a full understanding of the tendering process as well as the different approaches to tender evaluation and assessment.

INSTRUCTOR Tendering Procedures and Bidding Evaluation

Agus Mansur, ST., M. Eng.Sc.

TIME & VENUE Tendering Procedures and Bidding Evaluation

  • 21-23 February 2017
  • 7-8 March 2017
  • 13-15 March 2017
  • 21-23 March 2017
  • 29-31 March 2017
  • 4-6 April 2017
  • 10-12 April 2017
  • 18-20 April 2017
  • 26-28 April 2017
  • 3-5 May 2017
  • 8-10 May 2017
  • 16-18 May 2017
  • 22-24 May 2017
  • 7-9 June 2017
  • 13-15 June 2017
  • 19-21 June 2017
  • 4-6 July 2017
  • 10-12 July 2017
  • 19-21 July 2017
  • 26-28 July 2017
  • 2-4 August 2017
  • 8-10 August 2017
  • 21-23 August 2017
  • 29-30 August 2017
  • 6-8 September 2017
  • 11-13 September 2017
  • 18-20 September 2017
  • 26-28 September 2017
  • 4-6 October 2017
  • 10-12 October 2017
  • 17-19 October 2017
  • 23-25 October 2017
  • 1-3 November 2017
  • 7-9 November 2017
  • 15-17 November 2017
  • 20-22 November 2017
  • 4-6 December 2017
  • 12-14 December 2017
  • 19-21 December 2017
  • 27-29 December 2017

Hotel Burza| Yogyakarta

Hotel Neo Awana| Yogyakarta

Hotel Cavinton| Yogyakarta

 

TRAINING FEE Tendering Procedures and Bidding Evaluation

  • Training fee : IDR 6.000.000 per peserta – nonresidential, 3 days training duration in Yogyakarta with the minimal participant of 2 persons. For the company sending more than 3 persons IDR 5.800.000
  • Other Training Venues: Bandung, Semarang, Surabaya, Balikpapan, Samarinda, Malang, Bali, Lombok, Batam, Pekanbaru with the minimal quota of 4 persons. Training fee – at proposal

TRAINING FACILITIES Tendering Procedures and Bidding Evaluation

  1. Training Module
  2. Training kits
  3. Qualified instructor
  4. Fine bag pack
  5. USB/Flashdisk containing materials
  6. Certificate
  7. Exclusive polo shirt
  8. Training photo
  9. 2x coffee breakand lunch at days of training
  10. Transport Servicefrom airport to the hotel (min. 2 persons from the same institution)

 

TENDERING PROCEDURES AND BIDDING EVALUATION

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUDAYA PERUSAHAAN (CORPORATE CULTURE)

ACARA

01 – 03 Maret 2017 | IDR 6.000.000 per peserta di  Yogyakarta
07 – 09 Maret 2017 | IDR 6.000.000 per peserta di  Yogyakarta
14 – 16 Maret 2017 | IDR 6.000.000 per peserta di  Yogyakarta
21 – 13 Maret 2017 | IDR 6.000.000 per peserta di  Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

TRAINIGN DESCRIPTION BUDAYA PERUSAHAAN

Budaya perusahaan yang efektif dapat menyatukan cara berpikir, berperilaku dan bertindak seluruh komponen perusahaan. Dengan budaya yang baik dan efektif dapat memudahkan penetapan dan implementasi visi, misi dan strategi dalam perusahaan. Budaya yang efektif mampu mempererat kerjasama dalam tim serta menghilangkan gep-gep internal yang timbul. Pembentukan budaya perusahaan yang baik, yang paling menentukan adalah orang-orang didalamnya. Sebaik apapun aturan atau sistem di buat, tanpa ada keinginan dari manusia untuk berubah ke arah yang lebih baik, semuanya menjadi sia-sia.

 

TUJUAN TRAINING BUDAYA PERUSAHAAN

  1. Memahami peran budaya perusahaan dalam meningkatkan kinerja organisasi.
  2. Memahami cara mengelola budaya perusahaan untuk mengoptimalkan sumber daya perusahaan.
  3. Memahami cara perusahaan mengelola budaya perusahaan secara efektif dan efisien.
  4. Mampu mengimplementasikan perilaku organisasi dengan efektif

 

TRAINING  OUTLINES BUDAYA PERUSAHAAN

  1. Budaya perusahaan dampaknya terhadap organisasi dan sumber daya manusia
  2. Nilai-nilai dan kepercayaan organisasi.
  3. Mengelola budaya perusahaan.
  4. Etika dan budaya dalam perusahaan.
  5. Etos kerja dalam budaya
  6. Politik organisasi dalam budaya organisasi.
  7. Mengembangkan kecerdasan emosional dan kecerdasan social untuk memperkuat budaya organisasi
  8. Integritas dan loyalitas untuk merawat budaya organisasi
  9. Komponen–komponen penting untuk membangun  fondasibudaya perusahaan yang kuat
  10. Visi mengarahkan dan membimbing perusahaan/karyawan untuk mengejar misi, tujuan, dan target
  11. Budaya perusahaan untuk pencapaian kinerja yang tinggi
  12. Faktor manusia pembawa  risiko ke dalam budaya organisasi
  13. Budaya perusahaan kuat dengan lingkungan kerja yang unggul
  14. Kompetensi budaya untuk penguatan perilaku kerja
  15. Bekerja dan hidup sejujurnya dalam satu budaya dan satu visi perusahaan

TRAINING INSTRUCTOR BUDAYA PERUSAHAAN

Patisina ST.M.Eng

PESERTA

Pimpinan , Kepala Bagian dan Staf yang terlibat dalam suatu organisasi.

 

 

TRAINING METHOD BUDAYA PERUSAHAAN

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

 

 

WAKTU & TEMPAT

  • 21-23 Februari 2017
  • 1-3 Maret 2017
  • 7-9 Maret 2017
  • 14-16 Maret 2017
  • 21-13 Maret 2017
  • 4-6 April 2017
  • 11-13 April 2017
  • 18-20 April 2017
  • 25-27 April 2017
  • 2-4 Mei 2017
  • 16-18 Mei 2017
  • 29-31 Mei 2017
  • 6-8 Juni 2017
  • 13-15 Juni 2017
  • 20-22 Juni 2017
  • 28-30 Juni 2017
  • 4-6 Juli 2017
  • 11-13 Juli 2017
  • 18-20 Juli 2017
  • 25-27 Juli 2017
  • 1-3  Agustus 2017
  • 8-10  Agustus 2017
  • 22-24  Agustus 2017
  • 29-31  Agustus 2017
  • 5-7  September 2017
  • 12-14 September 2017
  • 26-28 September 2017
  • 3-5 Oktober 2017
  • 10-12 Oktober 2017
  • 17-19 Oktober 2017
  • 24-26 Oktober 2017
  • 1-3 November 2017
  • 7-9 November 2017
  • 14-16 November 2017
  • 21-23 November 2017
  • 5-7 Desember 2017
  • 12-14 Desember 2017
  • 19-21 Desember 2017
  • 26-28 Desember 2017

Hotel Horison Ultima-Riss | Yogyakarta

Harper Mangkubumi | Yogyakarta

Hotel Neo Malioboro | Yogyakarta

 

INVESTASI

  • Investasi pelatihan IDR 6.000.000 per peserta – Nonresidential, dengan durasi training 3 hari di Yogyakarta dan minimal peserta 2 orang. Untuk pengiriman 3 orang investasi training IDR 5.800.000
  • Venue training lain: Bandung, Semarang, Surabaya, Balikpapan, Samarinda, Malang, Bali, Lombok, Batam, Pekanbaru  dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

 

TRAINING FACILITIES

  •  Quality Training Module
  •  Tas Backpack
  •  Stationeries
  •  Sertifikat
  •  Exclusive Polo shirt atau jaket
  •  Flashdisk berisi materi training
  •  2x coffee break dan lunch
  • Training akan running apabila telah tercapai kuota minimal peserta 2 orang.
  • Transportasi Peserta dari Bandara/Stasiun KA ke hotel / training venue. (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama)

BUDAYA PERUSAHAAN (CORPORATE CULTURE)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days