Category Archives: Human Resources

Corporate Culture

Acara

07 Februari 2017 | Rp 3.495.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
03 April 2017 | Rp 3.495.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
08 Mei 2017 | Rp 3.495.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
05 Juni 2017 | Rp 3.495.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 


Seperti kita ketahui bahwa perusahaan yang mempunyai performa Budaya Kerja tinggi, rata-rata memunculkan beberapa keunggulan yaitu memperoleh pertumbuhan revenue hingga 4 X lipat, mampu memperlihatkan pertumbuhan karyawannya hingga 8 X lipat, pertumbuhan harga saham 11 X lipat dan pertumbuhan pendapatan perusahaan hingga 750 X lipat. Sehingga membangun Corporate Culture/Budaya Kerja sangat besar manfaatnya bagi suatu organisasi.

Corporate Culture dibuat berdasarkan nilai-nilai yang diyakini benar oleh segenap anggota perusahaan dan selaras dengan Visi dan Misi perusahaan tersebut. Fungsi Corporate Culture antara lain adalah sebagai perekat sosial dalam mempersatukan anggota untuk mencapai tujuan perusahaan berupa ketentuan dan atau nilai-nilai yang harus diterapkan dan dilakukan oleh para anggota perusahaan.  Manfaat Corporate Culture bagi perusahaan antara lain adalah dapat menciptakan  SDM yang memiliki integritas, pengetahuan, keahlian/ketrampilan maupun sikap, perilaku dan moral yang baik sehingga mampu mendorong tercapainya Visi dan Misi. Sedangkan bagi karyawan, Corporate Culture akan menjadi acuan/pedoman berperilaku dalam melaksanakan tugas, wewenang dan tanggung jawab dalam pelaksanaan tugas sehari-hari sehingga mampu berperan memberikan kontribusi optimal terhadap pencapaian Visi dan Misi perusahaan.



Sasaran :

Peserta akan memahami bagaimana langkah-langkah Membangun Corpore Culture di suatu perusahaan

 


Outline Training Corporate Culture:

  1. Pengertian Corporate Culture
  2. Membentuk Tim Corporate Culture/Kajian Dokumen/Diskusi
  3. Memetakan visi, misi, strategi, nilai-nilai dan perilaku utama perusahaan
  4. Penggalian nilai-nilai dan perilaku utama perusahaan
  5. Wawancara Top Manajemen/Group, merangkum hasil wawancara, Focus GroupDiscussion.
  6. Merangkum hasil kajian untuk disampaikan kepada Manajemen
  7. Merumuskan nilai-nilai Corporate Culture
  8. Pencapaian konsensus bersama
  9. Penyusunan Corporate Culture
  10. Merumuskan strategi dan desain Program Sosialisasi Corporate Culture
  11. Pengembangan mekanisme monitoring dan evaluasi
  12. Diskusi Kelompok
  13. Presentasi Kelompok
  14. Kesimpulan



Workshop Leader
:

Dra. H. Umi Mahmudah Hani, psikolog.

HRD Director sebuah Perusahaan Terbuka dalam Bidang Property.

Memiliki jam terbang yang begitu panjang, Umi Mahmudah Hani, saat ini adalah HRD Director sebuah Kelompok Usaha Perusahaan Publik yang bergerak dalam Bidang  Property. Sebelumnya Umi adalah HRD Director Sentosa Group, sebuah Perusahaan Ritel yang mengoperasikan The Body Shop, PS, M 2000 dan Centro Lifestyle Department Store selama hampir lima tahun. Selain itu, Umi juga pernah menangani pembinaan SDM di berbagai line of business Gajah Tunggal Group termasuk PT. Mitra Adiperkasa, Tbk pemegang lebih dari 40 Merk Internasional antara lain Starbucks, Marks & Spencer, Nine West, NEXT, Sogo Department Store dan lain-lain.  Diawal karirnya Umi berkontribusi dan berkarya di bidang SDM selama hampir 10 tahun  di  Bimantara Group. Umi juga pernah mengabdikan dirinya pada negara dan masyarakat dengan menangani masalah kepegawaian di Departemen Transmigrasi RI selama lebih dari 4 tahun

Sering diminta sebagai pembicara di berbagai Universitas Negeri, Swasta dan Seminar Publik. Psikolog lulusan UGM, Yogyakarta, 1983 ini juga aktif  di berbagai Organisasi, Seminar Internasional di Australia, Malaysia, Taiwan, Macau, Filipina, Bahrain, Mesir dan lainnya. Kompetensi utamanya adalah Organization Development, HR System, Recruitment and Selection, Training and Development, Industrial Relations dan berbagai aspek di bidang HR lainnya.


Jadwal Training 2017

  • 07 Februari 2017
  • 03 April 2017
  • 08 Mei 2017
  • 05 Juni 2017
  • 10 Juli 2017
  • 04 September 2017
  • 09 Oktober 2017
  • 06 November 2017
  • 04 Desember 2017



Training Fee:

  • Rp 2.550.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 2.750.000 – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 3.250.000 – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp 3.495.000 – (Full Fare)

 

Membangun Corporate Culture

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Behavioral Event Interview – CONFIRMED

ACARA

09 – 10 Februari 2017 | Rp 4.925.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta – CONFIRMED
12 – 13 April 2017 | Rp 4.925.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
15 – 16 Juni 2017 | Rp 4.925.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
10 – 11 Agustus 2017 | Rp 4.925.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Interview merupakan salah satu metode yang paling akurat dalam peramalan kesuksesan calon pengisi jabatan di posisinya nanti. Untuk itu, pengetahuan dan keterampilan yang komprehensif harus dimiliki oleh pewawancara tentang bagaimana melakukan interview yang efektif. BEI adalah salah satu metode dalam interview yang telah teruji keakuratannya dalam mendapatkan data dari calon pengisi jabatan berkaitan dengan kompetensi, tata nilai, kepemimpinan, dan soft competency lain dengan mendalami perilaku yang  muncul dalam suatu event yang krusial.

 

TRAINING PURPOSE BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW

Memberikan pemahaman dan keterampilan pewawancara agar dapat melakukan interview yang efektif dengan Metode BEI.

 

TRAINING GOAL BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW

Dengan training ini peserta akan paham tentang kegunaan interview, teknik-teknik interview, menyiapkan, melakukan, dan menyimpulkan interview dengan efektif, serta terampil melakukan interview yang berbasis Behavioral Event.

 

CONTENT BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW

  1. Manfaat interview
  2. Memahami beberapa metode interview
  3. Permasalahan yang sering timbul dalam interview
  4. Memahami BEI
  5. Tujuan BEI
  6. Teknik STAR (Situation, Task, Action, Result)
  7. Langkah-langkah melakukan BEI
  8. Teknik komunikasi dalam interview
  9. Teknik bertanya
  10. Teknik mendengar
  11. Teknik mencatat
  12. Teknik observasi
  13. Do’s and Don’ts dalam interview

 

 Workshop Leader BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW

Agus Mauludi

Memiliki pengalaman hampir 20 tahun sebagai praktisi dalam memimpin Bagian Human Resources di Astra Group, Napan Group, dan salah satu perusahaan energi di Indonesia. Saat ini aktif sebagai pengajar di Fakultas Psikologi Universitas Pancasila, Senior Konsultan di salah satu Konsultan Manajemen Internasional, dan Senior Trainer di Value Consult. Beberapa klien yang pernah ditangani, antara lain: Adaro Indonesia, Pertamina Persero, Telkomsel, Excelkomindo, Jamsostek, Freeport, Pemerintah Brunei, Pemerintah Timor Leste, dan lain-lain.

Agus Mauludi berlatar pendidikan sebagai Psikolog dari Universitas Indonesia. Beberapa topik yang biasa dibawakan dengan sangat baik, antara lain: Leadership, People Management, HR Management, Communication, Negotiation, Training for Trainer, Corporate Culture, dan training-training soft skill lain.

Jadwal Training 2017

  • 09 – 10 Februari 2017
  • 12 – 13 April 2017
  • 15 – 16 Juni 2017
  • 10 – 11 Agustus 2017
  • 12 – 13 Oktober 2017
  • 07 – 08 Desember 2017

 

FEE BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW

  • Rp 3.850.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.050.000 – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 4.550.000 – (On The Spot)
  • Rp 4.925.000 – (Full Fare)

 

 Behavioral Event Interview

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COACHING SKILLS

Acara

20 – 21 Februari 2017 | Rp. 4.250.000 di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
20 – 21 Maret 2017 | Rp. 4.250.000 di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
19 – 20 April 2017 | Rp. 4.250.000 di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
22 – 23 Mei 2017 | Rp. 4.250.000 di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Salah satu tugas pokok dari seorang manajer adalah memberikan bimbingan kerja (coaching) agar dapat memotivasi dan membangkitkan potensi anakbuah secara optimal. Untuk itu bimbingan kerja sangatlah perlu untuk dikuasai secara mendalam oleh seorang manajer. Pelatihan ini disusun untuk memberikan ketrampilan yang mendasar dan mendalam agar dapat meningkatkan prestasi individual dari anakbuah anda dengan cara melakukan bimbingan kerja yang efektif. Bimbingan kerja ini dilakukan dengan memfokuskan pada perbaikan dan peningkatan ketrampilan dan pengetahuan kerja serta kepribadian. Dalam pelatihan ini, masing-masing peserta akan mendapatkan banyak praktek role-play dan studi kasus yang sesuai dengan kebutuhan dan kondisi kerja anda.

 

Materi Training Coaching skills

  • Pengertian ‘coaching‘, conselling’, ‘leading’, dan ‘management’;
  • Mengidentifikasikan strategi motivasi individual dan memberikan sesi coaching individual yang sesuai;
  • Meningkatkan prestasi kerja dengan pendekatan komunikasi yang efektif;
  • Menciptakan perbaikan prestasi secara langsung dan tetap (sustainable);
  • Menerapkan  research-based coaching model dalam pekerjaan anda;
  • Memberikan inspirasi staf anda untuk berprestasi ke arah keunggulan;
  • Menghilangkan hambatan yang mencegah team kerja untuk mencapai prestasi yang lebih baik.

 

FASILITATOR

TEAM TRAINER

Jadwal dan tempat pelaksanaan training :

  1. Tanggal 20-21 Februari 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  2. Tanggal 20-21 Maret 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  3. Tanggal 19-20 April 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  4. Tanggal 22-23 Mei 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  5. Tanggal 19-20 Juni 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel-  Jakarta
  6. Tanggal 19-20 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  7. Tanggal 21-22 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  8. Tanggal 25-26 September 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  9. Tanggal 18-19 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  10. Tanggal 20-21 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  11. Tanggal 20-21 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

 

 

Investasi

Rp. 4.250.000,- ( Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah ) belum termasuk pajak.

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

EMOTIONAL QUOTIENTS

Acara

15 – 17 Februari 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung
01 – 03 Maret 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung
19 – 21 April 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung
02 – 04 Mei 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

PENDAHULUAN :
Hasil penelitian yang dilakukan oleh Prof. Goldman (1999) mematahkan anggapan sebagian besar penduduk bumi yang memiliki pandangan bahwa kecerdasan otak merupakan bekal yang paling hebat untuk menjadi manusia ”berhasil”.  Dengan perkataan lain, orang-orang yang sukses dalam kehidupan cenderung dimiliki oleh orang-orang yang secara otak pintar. Penomena tersebut dibantah oleh theory yang dikeluarkan Prof. Goldman bahwa sumbangan kecerdasan otak atau terkenal dengan sebutan IQ hanya sebesar 20% terhadap keberhasilan manusia, sementara faktor yang dominan justru datang darai kecerdasan emosi atau EQ yang menyumbang sebesar 80%. Kajian tersebut didasarkan pada bukti lapangan bahwa banyak orang-orang yang secara otak cerdas atau memiliki IQ yang tinggi, ternyata tidak menjadi bagian dari manusia yang berhasil sementara disisi lain kita juga sering menemui ornag-orang dengan tingkat pendidikan yang rendah (konotasi IQ rendah) justru memiliki kualitas kehidupan yang jauh lebih berhasil. Pelatihan ini akan memberikan gambaran yang berhubungan dengan bagaimana membentuk pribadi yang secara emosi dan intelijen cerdas, yang akan membawa bekal dalam proses menjalani kehidupan. Selain hal tersebut, pada pelatihan ini juga disampaikan materi yang berhubungan dengan kecerdasan manusia untuk membaca perintah-perintah tuhan atau disebut Spritual Quetients (SQ).



MAKSUD DAN TUJUAN :

  • Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan dalam proses penggaliani, pembentukan dan mengembangkan kecerdasan otak (IQ).
  •  Meningkatkan pemahaman peserta terhadap bagaimana meningkatkan kecerdasan emosi (EQ) yang perannya lebih dominan.



CAKUPAN MATERI TRAINING  EMOTIONAL QUOTIENTS :

Pelatihan ini dirancang selama 3 hari dengan rincian materi adalah sebagai berikut :
1.    Kecerdasan Otak (IQ)

  • Sejarah pengukuran IQ
  • Proses perhitungan IQ anak dan kita
  • Proses perkembangan IQ dan usia
  • IQ dan peranannya dalam kehidupan
  • IQ dan keturunan
  • Debil, imbecil dan idiot
  • IQ dan asupan gizi,
  • Meningkatakan IQ dengan metode KISS ME
  • Zona fungsi Otak (Zona eksekutif, sosial, matematik, bahasa, ingatan dan spasial
  • Test IQ
  • Multifel Intelligence (IM) : Kineksitas, interpersonal, antarpersonal, bahasa, matematik, spasial dll

2.    Kecerdasan Emosi (EQ)

  • Konsep emosi
  • Emosi dna kehidupan
  • Peranan emosi dalam meningkatkan daya tahan hidup
  • Jenis-jenis emosi
  • Emosi manusia dan kehidupan
  • Problematika emosi
  • Emotional knowledge
  • Pengelolaan emosi secara cerdas
  • Peningakatan ”ketahanan” mental
  • Peningkatan motivasi berprestasi
  • Membangun kemampuan diri untuk berpikir positif
  • Stress dan kesehatan emosi
  • Emotional afirmation, recontiliation, dll
  • Mengukur dan melatih termometer emosi manusia


INSTRUKTUR :

DR. Ayi Tejaningrum, SE.,MT.

Dr. Ayi  Tejaningrum,SE.,MT. Adalah lulusan magister dan doktor dari teknik dan manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB), dan sarjana dari IKOPIN Bandung jurusan manajemen produksi. Lebih dari 20 tahun mengajar di perguruan tinggi, seperti di IKOPIN, STIE EKUITAS dan Universitas Widyatama untuk mata kuliah dengan topik-topik sebagai berikut : Manajemen pemasaran, Manjaemen Sumber Daya Manusia, Kewirausahaan, Manajemen mutu, Statistitical Quality Control, Manajemen projek, Penjadwalan projek, ISO 9000, Manajemen SDM, Sistem Operasi I dan II, Six Sigma. Dr. Ayi  Tejaningrum  SE. MT. termasuk instruktur yang produktif, sudah ratusan kelas training, baik publik maupun inhouse training, yang sudah beliau berikan.  Banyak perusahaan di Indonesia yang sudah ikutserta di kelas training Beliau diantaranya Pt. Pertamina (Persero), Pt. Semen Gresik, Pt. Pupuk Sri Widjaya, Pt. Arun Lng, Pt. Semen Padang, Pt. Chevron Indonesia , Setjen Dpr Ri , Setjen Mpr Ri , Pt. Peruri , Kementrian Sek. Negara, Sekretaraian Wakil  Presiden , Pt. Pln , Pt. Total , Pt. Pupuk Kujang , Pt. Pupuk Kaltim , Pt. Trubalindo Coal Mining , Pt. Tambang Batu Bara Adaro Iddonesia dan masih banyak yang lainnya. Dalam waktu yang demikian panjang yang telah Beliau lalui, Dr. Ayi  Tejaningrum  SE. MT. telah memiliki pengalaman riil praktis dan ditopang kemampuan akademis yang baik maka setiap kelas yang Beliau  sampaikan akan memperoleh wawasan dan manfaat training yang lebih baik.



TEMPAT TRAINING :

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

DURASI TRAINING :

3 hari

  JADWAL TRAINING

  1. 15 Feb 2017-17 Feb 2017
  2. 01 Mar 2017-03 Mar 2017
  3. 19 Apr 2017-21 Apr 2017
  4. 02 May 2017-04 May 2017
  5. 19 Jun 2017-21 Jun 2017
  6. 19 Jul 2017-21 Jul 2017
  7. 31 Jul 2017-02 Aug 2017
  8. 20 Sep 2017-22 Sep 2017
  9. 18 Oct 2017-20 Oct 2017
  10. 01 Nov 2017-03 Nov 2017
  11. 20 Dec 2017-22 Dec 2017

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Training Module
  2.  Flash Disk contains training material
  3.  Certificate
  4.  Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5.  T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8.  Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of emotional quotients training
  10. Qualified instructor
  11.   Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

EMOTIONAL QUOTIENTS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN REMUNERASI/ KOMPENSASI PERUSAHAAN

Acara

27 – 28 Februari 2017 | Rp. 4.250.000,- di Hotel Dreamtel/ Hotel Ibis, Jakarta

 

 

 

DISKRIPSI PROGRAM MANAJEMEN REMUNERASI/ KOMPENSASI PERUSAHAAN:

Strategi bisnis merupakan acuan bagi perusahaan dalam merancang strategi kompensasi / remunerasi sumber daya manusia di perusahaan, oleh karenanya harus dapat menjawab pertanyaan – pertanyaan berikut ;

  • Kearah mana perusahaan akan menuju dalam jangka pendek menengah 1 s/d 5 tahun kedepan
  • Apa yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan tersebut
  • Bagaimana sistim dan metode kompensasi / remunerasi yang akan digunakan bagi pekerjanya

Perusahaan harus benar-benar merancang sistim dan menggunakan metode kompensasi yang efektif dan efisien serta disesuaikan dengan budaya dan kemampuan perusahaan, tanpa melanggar ketentuan peraturan perundangan dan kebijakan perusahaan yang berlaku.

Dalam kontek kompensasi dan benefits tujuan utama setiap perusahaan merancang sistim kompensasi / remunerasi bagi pekerjanya adalah untuk ;

  • Memotivasi pekerjanya
  • Meningkatkan kinerja individu dan perusahaan
  • Mempertahankan pekerja yang berkompeten
  • Memberi kesempatan pekerja berprestasi dan berkarir di perusahaan
  • Mengendalikan biaya operasional melalui biaya sumber daya manusia perusahaan

Untuk membantu pengawasan sebagai salah satu fungsi manajemen, maka manajemen remunerasi / kompensasi merupakan sarana yang memberikan kejelasan aturan / kebijakan dan proses dalam sistim penggajian yang ada di perusahaan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku di Indonesia.

Pelatihan ini, membahas konsep Manajemen Remunerasi / Kompensasi secara komprehensif, sehingga peserta sebagai orang yang diberi tanggung jawab untuk mengelola sistim manajemen remunerasi / kompensasi di perusahaan dapat memahami hal – hal yang terkait untuk mendukung tercapainya sasaran perusahaan, dan setelah mengikuti pelatihan ini mampu dan dapat menjalankan fungsi manajemen remunerasi / kompensasi secara efektif dan efisien sesuai dengan kemampuan perusahaan.

MAKSUD dan TUJUAN TRAINING MANAJEMEN REMUNERASI/ KOMPENSASI PERUSAHAAN:

  1. Menghasilkan sistim manajemen renumerasikan / kompensasi yang sesuai dengan budaya perusahaan..
  2. Memberi informasi sistim penggajian yang sesuai dengan Kebutuhan Perusahaan dan Karyawan.
  3. Meningkatkan Pengetahuan & Keterampilan Pejabat Kompensasi dan Benefits Perusahaan
  4. Meningkatkan Produktivitas dan Efektifitas Kerja Karyawan dan Perusahaan.

 

SASARAN TRAINING MANAJEMEN REMUNERASI/ KOMPENSASI PERUSAHAAN

Setelah mengikuti workshop ini diharapkan peserta akan dapat   :

  1. Mengetahui peraturan perundangan dan kebijakan perusahaan yang berdampak pada sistim remunerasi / kompensasi.
  2. Mengetahui unsur – unsur apa yang wajib dalam sistim remunerasi / kompensasi perusahaan
  3. Mengetahui dan memahami proses pelaksanaan sistim penggajian dan benefit
  4. Mengerti dan memahami tujuan utama dari manajemen remunerasi / kompensasi bagi perusahaan dan pekerja.
  5. Mempersiapkan dan mengambil langkah-langkah strategi dalam merancang sistim kompensasi / remunerasi di perusahaan.
  6. Melaksanakan proses menentukan pilihan sistim kompensasi / remunerasi yang akan digunakan dan memahami dengan baik dan benar factor-faktor yang mempengaruhi sesuai dengan policy manajemen perusahaan.
  7. Membuat sistim kompensasi dan benefit perusahaan secara efektif dan effisien sesuai budaya dan kemampuan perusahaan..

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN REMUNERASI/ KOMPENSASI PERUSAHAAN

  1. Peraturan Perundangan Indonesia yang Berhubungan dengan Manajemen Kompensasi / Remunerasi.
  2. Dasar Manajemen Kompensasi Perusahaan.
  3. Sistim dan Ketentuan Pengupahan.
  4. Konsep Merit Pay.
  5. Konsep Berbasis Keahlian
  6. Konsep Berbasis Nilai Pekerjaan
  7. Konsep Berbasis Kompetensi
  8. Strategi Kompensasi dasar Kompetensi.

 

TARGET PESERTA  :

  1. Manajer / Supervisor dan Staf bagian SDM yang ingin mendalami manajemen SDM.
  2. Supervisor dan Staf yang menangani administrasi penggajian / kompensasi di perusahaan.

 

METODOLOGI :

  1. Pelaksanaan pelatihan ini dilakukan secara interaktif membahas hal-hal yang bersifat praktis dalam penyampaian materi serta mengupas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.
  2. Menerangkan konsep, proses dan fungsi- fungsi yang ada disertai contoh yang menyangkut proses dan manfaat.
  3. Metode yang digunakan: Presentasi dan diskusi, studi kasus, simulasi, evaluasi.

Trainer :

Drs, Apt Herman Ranu Wiharjo MBA, Ph.D / TEAM TRAINER

Adalah lulusan Pharmacist Airlangga University, New Haven University Connecticut USA (1997-MBA, Health Care Management), North Central University, Arizona, USA (2000-Ph.D, Human Resources Management). Beliau berpengalaman lebih dari 15 tahun sebagai consultant coaching and teaching and operational consultation related to Quality Management System, Human Resources Management and Business include ISO ( training, sertification ) all type, Quality Management System, and Project Management, Leaderhip in quality, TNA, Compensation and Benefit Analysis, Customer service excellence training and Total Quality Management (TQM) etc, for Government Dept, and Privat, Indonesia, until now. Pada For Bank Indonesia, Mid Plazza, Kino, Summarecon, Mining Company, Bank Mega, Soho pharmaceutical company, Electronik city, Mandiri Bank, DPRD, Mendikbud, Sekolah Negeri, Puskesmas, Rumah Sakit, dll.


INVESTASI : 

Rp.4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait.

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

 

TRAINING MANAJEMEN REMUNERASI / KOMPENSASI PERUSAHAAN

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TRAINING NEEDS ANALYSIS: KONSEP & APLIKASI

ACARA

26 – 27 Januari 2017 | Rp 4.450.000,- di Jakarta / Bandung
26 – 27 Januari 2017 | Rp 4.950.000,- di Yogyakarta / Semarang / Surabaya
26 – 27 Januari 2017 | Rp 9.950.000,- di Bali / Sumatera / Kalimantan
30 – 31 Januari 2017 | Rp 4.450.000,- di Jakarta / Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING NEEDS ANALYSIS: KONSEP & APLIKASI

Tidak dipungkiri lagi bahwa di era perdagangan bebas ASEAN dan ACFTA ASEAN yang telah bergulir, tingkat persaingan diantara perusahaan semakin ketat. Dalam kondisi seperti sekarang ini, agar dapat menunjang target bisnis perusahaan, mau tidak mau praktisi Human Resources (HR) dituntut untuk dapat berkontribusi dengan program pelatihan yang menyokong “core competencies”, perusahaan. Untuk itu amat penting bagi praktisi HR menguasai teknik identifikasi dan analysis yang baik untuk menghasilkan program-program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan yang bukan hanya sekedar memenuhi target aktivitas pelatihan, namun juga juga meningkatkan kualitas SDM dan kompetensinya di perusahaan. Dengan teknik analysis kebutuhan pelatihan yang tepat, sudah barang tentu akan memberikan dampak nyata terhadap performansi karyawan dan yang pada akhirnya akan dapat meningkatkan performansi perusahaan. Dalam One Day workshop ini, peserta akan mendapatkan sharing dari pembicara / fasilitator yang mempunyai track record yang optimal dalam dalam bidang training dan training development baik di perusahaan domestic maupun multinasional

SASARAN TRAINING NEEDS ANALYSIS: KONSEP & APLIKASI

  • Para praktisi Human Resources di DIVLAT, Corporate , Divisi – BUMN / Swasta
  • Para praktisi Human Resources di Yayasan / Koperasi
  • Para mahasiswa program MM dan pemerhari Human Resources

METODE TRAINING NEEDS ANALYSIS: KONSEP & APLIKASI

  • Lecture, presentasi, diskusi & sharing
  • Simulasi, role play, games, video training, ice breaking & praktek .

MANFAAT  TRAINING NEEDS ANALYSIS: KONSEP & APLIKASI

  1. Mengetahui pentingnya analisa kebutuhan pelatihan untuk pengembangan organisasi
  2. Mampu menganalisa ketimpangan kemampuan yang memunculkan kebutuhan pelatihan
  3. Mampu menggunakan teknik analisa kebutuhan pelatihan

 

 

SYLABUS  BEST PRACTICE TRAINING NEEDS ANALYSIS

SESI  1  :    INTRODUCTION TRAINING NEEDS ANALYSIS

  • DEFINISI TRAINING NEEDS ANALYSIS
  • TUJUAN TRAINING NEEDS ANALYSIS
  • METODE TRAINING NEEDS ANALYSIS
  • MANFAAT TRAINING NEEDS ALALYSIS BAGI PESERTA DAN COMPANY
  • SASARAN PROGRAM TRAINING NEEDS ANALYSIS
  • SHARING /  DISKUSI

SESI  2  :    PROSES IMPLEMENTASI  PELATIHAN

  • APA DAN MENGAPA TRAINING NEEDS ANALYSYS DILAKUKAN ?
  • PENGUMPULAN DATA DAN INFORMASI
  • ANALISA DAN IDENTIFIKASI KEBUTUHAN PELATIHAN
  • MENYUSUN PROPOSAL SOLUSI TRAINING NEEDS ANALYSIS
  • EVALUASI EFEKTIVITAS TRAINING
  • SHARING / DISKUSI

SESI  3  :    JENIS – JENIS EVALUASI PELATIHAN

  • CORRELATIVE EVALUATION
  • FORMATIVE EVALUATION
  • SUMMATIVE EVALUATION
  • PENYUSUNAN MATERI / INSTRUMENT EVALUASI
  • SHARING / DISKUSI

SESI  4  :    ALAT / INSTRUMENT EVALUASI

  • KUESIONER
  • SURVEY SIKAP
  • TESTS
  • WAWANCARA
  • FOKUS GROUP
  • OBSERVASI
  • PERFORMANCE RECORDS
  • SHARING / DISKUSI
  • PENYUSUNAN MATERI / INSTRUMENT EVALUASI
  • SHARING / DISKUSI
  • KUESIONER
  • SURVEY SIKAP
  • TEST

 

TRAINER

  • Dian Eva Agustina, ST, MM, CNLP ( Praktisi People Development & Motivator )
  • Dra Lakmi Sri Poenomo Dewi ( Praktisi HRD )

 

WAKTU : 

  • Januari 2017 : 23&24 Jan / 26&27 Jan /  30&31 Jan 2017.
  • Pebruari 2017  : 2&3 Feb / 6&7 Feb / 9&10 Feb / 13&14 Feb / 16&17 Feb / 20&21Feb / 23&24 Feb / 27&28 Feb 2017
  • Maret 2017 : 2&3 Mar / 6&7 Mar / 9&10 Mar / 13&14 Mar / 16&17 Mar / 20&21 Mar / 23& 24 Mar / 27&28 Mar / 30&31Mar 2017
  • April 2017 : 3&4 Apr / 6&7 Apr / 10&11 Apr / 13&14 Apr / 17&18 Apr / 20&21 Apr / 24&25 Apr / 27&28 Apr 2017.
  • Mei 2017 : 1&2 Mei / 4&5 Mei / 8&9 Mei / 11&12 Mei / 15&16 Mei / 18&19 Mei / 22&23 Mei / 25&26 Mei / 29&30 Mei 2017
  • Juni 2017 : 1&2 Jun / 5&6 Jun / 8&9 Jun / 12&13 Jun / 15&16 Jun / 19&20 Jun / 22&23 Jun / 26&27 Jun / 29&30 Jun 2017
  • Juli 2017 :  3&4 Jul / 6&7 Jul / 10&11 Jul / 13&14 Jul / 17&18 Jul / 20&21Jul / 24&25 Jul / 27&28 Jul 2017
  • Agustus 2017 :  3&4 Agust / 7&8 Agust / 10&11 Agust / 14&15 Agust / 17&18 Agust / 21&22 Agust / 24&25 Agust / 28&29 Agust 2017
  • September 2017 : 4&5 Sept / 7&8 Sept / 11&12 Sept / 14&15 Sept / 18&19 Sept / 21&22 Sept / 25&26 Sept / 28&29 Sept 2017
  • Oktober 2017 :  2&3 Okt / 5&6 Okt / 9&10 Okt / 12&13 Okt / 16&17 Okt / 19&20 Okt / 23&24 Okt /26&27 Okt / 30&31 Okt 2017
  • November 2017 :  2&3 Nov / 6&7 Nov / 9&10 Nov / 13&14 Nov / 16&17 Nov / 20&21 Nov / 23&24 Nov / 27&28 Nov 2017
  • Desember 2017 :  4&5 Des / 7&8 Des / 11&12 Des / 14&15 Des / 18&19 Des / 21&22 Des / 25&26 Des / 28&29 Des 2017

TEMPAT

  • Jakarta : Hotel Ibis
  • Bandung : Hotel Gino Feruci
  • Yogya : Hotel Ibis Malioboro
  • Semarang : Hotel Ibis
  • Surabaya : Hotel Tunjungan
  • Denpasar : Hotel Grand Mega
  • Lampung : Hotel Ibis
  • Palembang : Hotel Ibis
  • Padang : Hotel Ibis
  • Pekanbaru : Hotel Ibis
  • Medan : Hotel Ibis
  • Batam : Hotel Ibis
  • Makasar : Hotel Ibis
  • Manado : Hotel Ibis
  • Banjarmasin : Hotel Ibis
  • Balikpapan : Hotel Ibis
  • Samarinda : Hotel Ibis
  • Pontianak : Hotel Ibis

INVESTASI   

JAKARTA & BANDUNG   :    

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird ), Rp 3.950.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 4.250.000,– / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 4.450.000,-  / per orang

 YOGYA, SEMARANG & SURABAYA    :

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird ), Rp 4.450.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 4.750.000,– / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 4.950.000,-  / per orang

 DENPASAR, LAMPUNG, PALEMBANG, PADANG, PEKANBARU, MEDAN , BATAM  MAKASAR, MANADO, BANJARMASIN, BALIKPAPAN, SAMARINDA, PONTIANAK  (  MINIMAL PESERTA 3 ORANG,  + FASILITAS HOTEL SELAMA 2 HARI  ) 

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird Price ), Rp 9.450.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 9.750.000,– / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 9.950.000,-  / per orang

BEST PRACTICE TRAINING NEEDS ANALYSIS: KONSEP & APLIKASI

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COACHING AND COUNSELING ( MONITORING)

ACARA

06 – 08 Februari 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung
27 Februari – 01 Maret 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung
10 – 12 April 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung
22 – 24 Mei 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 


PENDAHULUAN
TRAINING COACHING AND COUNSELING ( MONITORING)

Saat ini sering kita temui karyawan yang tidak mengerjakan apa yang seharusnya mereka kerjakan.  Berbagai sebab yang melatar belakangi hal tersebut di anataranya adalah : mereka tidak tahu apa yang seharusnya mereka kerjakan, mereka tidak tahu bagaimana dan mengapa mereka harus mengerjakan, serta kadang-kadang terpikir dibenak karyawan bahwa mereka sudah mengerjakannya.   Dari kasus – kasus tersebut, maka berkembanglah fungsi dan tanggung jawab seorang pemimpin di perusahaan untuk bertindak sebagai coaching and counseling atau bertindak sebagai pelatih dan juga konselor atau tempat bawahan melakukan counseling baik masalah pekerjaan ataupun masalah pribadi.

Kita harus pahami bersama bahwa kapasitas terbesar dari sebuah perusahaan adalah ada pada SDM-nya, sehingga berbagai upaya dilakukan perusahaan-perusahaan besar untuk mengoptimalkannya.  Saat ini, seorang pemimpin yang handal tidak saja menguasai hard skill dari apa yang dikerjakan tetapi juga harus memiliki kemampuan soft skill agar pemanfaatan SDM dapat dilakukan secara signifikan bagi pertumbuhan organisasi. Keterampilan coaching and counseling menjadi salah satu proses pemecahan masalahan tersebut.



MANFAAT 
TRAINING COACHING AND COUNSELING ( MONITORING)

  1. Memahami gaya pengelolaan yang efefktif dalam melakukan coaching and counseling
  2. Mendapatkan feed back sehingga mendapat insight positif mengenai bagaiamana style yang efektif
  3. Memotivasi orang lain untuk meningkatkan kinerja dan komitmen terhadap organisasi
  4. Menciptakan kebanggaan terhadap team



TUJUAN TRAINING COACHING AND COUNSELING ( MONITORING)

  1. Meningkatkan ketrampilan coaching and counselling
  2. Mampu menggunakan feed back sebagai alat pendorong motivasi dalam proses coaching and counseling
  3. Meningkatkan saluran-saluran komunikasi antara atasan dan bawahan, membangun keterbukaan serta kesadaran motivasional


CAKUPAN MATERI TRAINING COACHING AND COUNSELING ( MONITORING)

HARI KE SATU : Pendahuluan, Coaching and Counselling Konsep

Tujuan : Pada bagian ini, peserta pelatihan akan dibekali dengan materi yang berhubungan dengan pemahaman seorang supervisor akan keunikan individu sebagai anggota organisasi serta  bagaiman perilaku individu tersebut akan membentuk perilaku organisasi.

Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan :

  1. Human behavior in Organization
  2. Organization behavior
  3. Asumsi dasar dalam memahami manusia
  4. Keunikan dan perbedaan individu-individu dalam organisasi
  5. Perilaku individu dengan keunikannya
  6. Konsep dan analisis motivasi
  7. Perubahan sikap dan prosesnya
  8. Observing process
  9. Observing defenition
  10. Komunikasi dan make it dramaticiklim organisasi
  11. Konsep counselling and coachin

Hari kedua : Coaching – Konsep dan Praktik

Tujuan : Pada bagian ini peserta pelatihan diharapkan mampu memaknai peran dan fungsi dirinya sebagai coaching, sehingga mampu mengembangkan softskill diri dan bawahannya

Materi yang disampaikan adalah :

  1. Konsep coaching
  2. Karakteristik seorang coach
  3. Coaching dalam proses pengembangan diri SDM
  4. Memahami kinerja bawahan dan gapnya
  5. Perbedaan Pemimpin dan Coach
  6. Proses coaching
  7. Pendekatan-pendekatan coaching
  8. Kualitas dan pendidikan coach
  9. Langkah-langkah coaching yang efektif
  10. System kinerja coaching
  11. Praktek coaching
  12. Analisis hasil praktek

Hari ke tiga : CounselingKonsep danPraktek

Tujuan pelatihan : Peserta diharapkan mampu memilki keterampilan untuk melakukan konseling dengan baik dan benar sehingga berdampak signifikans bagi pengembangan SDM.

Materi yang disampaikan adalah :

  1. Sejarah koselling di perusahaan
  2. Hubungan dan proses konseling
  3. Pendekatan-pendekatan konseling
  4. Kulitas dan pendidikan konselor
  5. Karakteristik klien
  6. Perilaku non verbal
  7. Kreativitas konselor dalam pengambilan keputusan
  8. Teknik-teknik konseling
  9. Manual dan prosedur microtraining
  10. Analisis prose dalam kasus
  11. Praktek Conseling dan analisis

INSTRUKTUR :

DR. Ayi Tejaningrum, SE.,MT. and Tim Adalah lulusan magister dan doktor dari teknik dan manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB), dan sarjana dari IKOPIN Bandung jurusan manajemen produksi. Lebih dari 20 tahun mengajar di perguruan tinggi, seperti di IKOPIN, STIE EKUITAS dan Universitas Widyatama untuk mata kuliah dengan topik-topik sebagai berikut : Manajemen pemasaran, Manjaemen Sumber Daya Manusia, Kewirausahaan, Manajemen mutu, Statistitical Quality Control, Manajemen projek, Penjadwalan projek, ISO 9000, Manajemen SDM, Sistem Operasi I dan II, Six Sigma. Dr. Ayi  Tejaningrum  SE. MT. termasuk instruktur yang produktif, sudah ratusan kelas training, baik publik maupun inhouse training, yang sudah beliau berikan.  Banyak perusahaan di Indonesia yang sudah ikutserta di kelas training Beliau diantaranya Pt. Pertamina (Persero), Pt. Semen Gresik, Pt. Pupuk Sri Widjaya, Pt. Arun Lng, Pt. Semen Padang, Pt. Chevron Indonesia , Setjen Dpr Ri , Setjen Mpr Ri , Pt. Peruri , Kementrian Sek. Negara, Sekretaraian Wakil  Presiden , Pt. Pln , Pt. Total , Pt. Pupuk Kujang , Pt. Pupuk Kaltim , Pt. Trubalindo Coal Mining , Pt. Tambang Batu Bara Adaro Iddonesia dan masih banyak yang lainnya. Dalam waktu yang demikian panjang yang telah Beliau lalui, Dr. Ayi  Tejaningrum  SE. MT. telah memiliki pengalaman riil praktis dan ditopang kemampuan akademis yang baik maka setiap kelas yang Beliau  sampaikan akan memperoleh wawasan dan manfaat training yang lebih baik.

TEMPAT TRAINING :

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

DURASI TRAINING :

3 hari

  JADWAL TRAINING

  1. 06 Feb 2017-08 Feb 2017
  2. 27 Feb 2017-01 Mar 2017
  3. 10 Apr 2017-12 Apr 2017
  4. 22 May 2017-24 May 2017
  5. 19 Jun 2017-21 Jun 2017
  6. 10 Jul 2017-12 Jul 2017
  7. 28 Aug 2017-30 Aug 2017
  8. 11 Sep 2017-13 Sep 2017
  9. 09 Oct 2017-11 Oct 2017
  10. 30 Oct 2017-01 Nov 2017
  11. 27 Dec 2017-29 Dec 2017

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

COACHING AND COUNSELING ( MONITORING)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PURNA BAKTI

Acara

30 Januari – 03 Februari 2017 | Rp 8.950.000/person di Bandung
27 – 31 Maret 2017 | Rp 8.950.000/person di Bandung
03 – 07 April 2017 | Rp 8.950.000/person di Bandung
08 – 12 Mei 2017 | Rp 8.950.000/person di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

LATAR BELAKANG TRAINING PURNA BAKTI:

Purna bakti bagi seseorang bisa menjadi sesuatu yang menakutkan, tetapi bagi orang lain bisa menjadi sesuatu yang membahagiakan.  Perbedaan yang signifikan antara keduanya terletak kepada bagaimana cara berpikir dari masing-masing orang untuk menyingkapi hal tersebut.

Banyak orang yang ”tidak selamat” dalam proses memasuki purna bakti, tetapi disisi lain kita juga akan bertemu dengan purna bakti yang dapat melalui ”masanya” dengan menyenangkan.  Hal yang mendasar yang berakibat pada kondisi stress, kecewa dan tidak bahagia dalam melewati masa pensiun, disebabkan oleh beberapa faktor diantaranya adalah :

  1. Terjadinya perubahan pemanfaatan waktu selama kurang lebih 8 jam.  Biasanya mereka bangun pagi, berangkat kerja dan kembali sekitar jam 4 sore.  Setelah purna bakti, waktu tersebut benar-benar tidak ada aktivitas, yang secara psikologi akan berakibat pada penurunan daya tahan mental.
  2. Terjadinya pola perubahan pendapatan, dimana selama menjadi karyawan terbiasa mendapatkan uang atau pendapatan secara pasti, setelah purna bakti, maka praktis pendapatan tersebut akan berkurang atau bahkan tidak ada, sementara disisi lain terutama untuk usia LANSIA kebutuhan akan dana semakin tinggi seiring dengan menurunnya kondisi kesehatan fisik.
  3. Terjadinya pola perubahan sosial, dimana teman bergaul, topik pembicaraan, pola pikir dan pola tindak akan berubah

Kondisi itulah yang akan berakibt pada penyakit ”Post power sindrom”.   Sementara disisi lain perusahaan-pun memiliki tanggungjawab yang besar untuk mempersiapkan karyawan untuk secara materil dan mental menghadapi masa purna bakti.

Secara materil perusahaan telah diberi rambu-rambu oleh pemerintah berkenaan dengan pesangon dari setiap pegawai sesuai dengan UU yang berlaku.  Bantuan perusahaan berbentuk uang pesangon yang diterima karyawan yang akan memasuki purna bakti kadang-kadang tidak memberikan kelanggengan dalam proses penggunaannya, sering kita lihat banyak para mantan karyawan yang tidak mampu memanfaatkan dana tersebut untuk menopang keberlangsungan ekonomi keluarga, sehingga tidak sedikit kita temui para mantan karyawan tersebut hidup dalam kondisi ”yang memprihatinkan”

Pelatihan ini diarahkan kedalam dua sisi yaitu sisi pertama adalah memberikan gambaran secara makro dan mikro bagaimana memanfaatkan dana pensiun dengan baik sehingga mampu menjaga keberlangsungan ekonomi keluarga. Hal yang tidak bisa kita bantah, bahwa para mantan karyawan terbiasa dengan mental sebagai karyawan dimana Ia hanya memiliki fungsi untuk melakukan aktivitas sesuai dengan SOP, tidak ada tanggungjawab secara langsung akan keberlangsungan perusahaan dan juga tidak ikut menanggung resiko secara langsung. Oleh sebab itu maka dalam proses pelatihan akan diberikan materi berkenan dengan perencanaan bisnis yang sesuai untuk para pensiunan, dengan resiko moderat tetapi mampu menopang kehidupan ekonomi keluarga.

Sisi yang kedua adalah berkenaan dengan kesiapan mental atau mental switching dari status karyawan ke purna bakti. Materi ini berkaitan dengan perubahan mental yang harus disiapkan oleh setiap karyawan yang akan memasuki purna bakti.  Materi ini perlu disampaikan karena sering kita temui banyak mantan karyawan yang secara mental tidak bersedia untuk menerima kondisi yang ada, sehingga timbullah post power sindrom



MAKSUD DAN TUJUAN TRAINING PURNA BAKTI :

  1. Meningkatkan wawasan pengetahuan dan pemikiran peserta pelatihan dalam proses pemanfaatan dana pensiun sehingga dapat membantu menopang ekonomi keluarga sehari-hari, setelah purna bakti.
  2. Meningkatkan wawasan pemahaman peserta dalam bagaimana mengelola mental secara cerdas, sehingga mampu mengisi hari pensiunan dengan kegiatan positif yang berhubungan dengan keagamaan, sosial dan ekonomi.
  3. Meningkatkan wawasan peserta pelatihan, akan proses penanganan kesehatan pada usia Lansia terutama berhubungan  dengan penjagaan tensi atau tekanan darah, osteoporosis, depresi, Insomia, ansinietas dll
  4. Meningkatkan kemampuan dalam pelaksanaan perencanaan bisnis, sehingga mampu mengelola bisnis untuk purna bakti dengan baik dan menghasilkan keuntungan.



METODE TRAINING PURNA BAKTI :

Metode pelatihan yang akan diberikan adalah suatu metode dalam proses pembelajaran orang dewasa, dimana, ceramah hanya merupakan sebagian kecil dari penggunaan metode pembelajaran.  Sebagian besar metode pembelajaran akan menggunakan metode :

  1. Studi kasus
  2. Demonstrasi/kunjungan lapangan
  3. Beralih peran
  4. Diskusi
  5. Sucess story



METODOLOGI PEMBELAJARAN :

 

Pelatihan di bagi menjadi dua bagian, yaitu di dalam kelas dan di luar kelas.  Untuk materi di dalam kelas selama 3 hari dan di luar kelas 2 hari.  Secara metodologi rincian metode pelatihan adalah :



CAKUPAN MATERI TRAINING :

Untuk mencapai sasaran pelatihan secara optimal, maka materi pelatihan yang akan disamapaikan adalah sebagai berikut :


AGENDA KEGIATAN  TRAINING PURNA BAKTI

Hari ke Materi Sub Materi
Satu PembukaanIce BreakingMental Switching

 

 

 

 

 

 

 

Mengatasi post power sindrom

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Keluarga harmonis berdasar kaidah spiritual

  • Pencairan suasana pelatihan dengan permainan ”cha-cha bucha-cha”,  gajah dan semut, Bom waktu, Piring terbang dll

 

  • Perubahan pola kehidupan dari karyawan ke purna bakti
  • Perubahan pemanfaatan waktu, kebiasan, komunikasi, relasi, keuangan, kekuasaan, status sosial,  dll
  • Bagaimana mempersiapkan mental, supaya sukses dengan perubahan
  • Mengatasi perubahan-perubahan yang ada dengan terapi otak
  • Mengatasi stress, depresi dan kekalutan ketika terjadi perubahan

 

 

 

  • Faktor penyebab timbulnya post power sindrom
  • Mengatasi post power sindrom
  • Mengatasi adrenalin negatif dalam tubuh
  • Menjadi pribadi yang ”handal” dalam masa pensiun
  • Meningkatkan kesehatan emosi, melalui emotional knowledge, emotional acceptance, emotional  autenticity, emotional reconciliation, emotional awareness
  • Pola emosi reaktif dan proaktif pada purna karya
  • Membangun sikap positif dan bersyukur

 

 

  • Bagaiman peran dan fungsi orang tua
  • Apa hak dan kewjiban istri/suami berdasar ajaran Tuhan
  • Peran dan fungsi sosial sebuah keluarga.
  • Kewajiban sebagai mahluq Tuhan.
  • Komunikasi suami dan istri berdasar kaidaah spritual.

 

 

HARI KE MATERI SUB MATERI
Dua
  • Kewirausahaan

 

 

 

 

 

 

 

 

  • Membangun inovasi dan motivasi berusaha

 

 

 

 

 

 

 

  • KKP (Kualitas Kewirausahaan Pribadi)

 

 

 

 

 

 

  • Sucess Story

 

 

 

 

  • Pemaparan bisnis wara laba

 

 

 

  • Perbedaan signifikan antara peran karyawan dan wirausaha
  • Faktor penentu keberhasilan wirausaha
  • Profil wirausaha unggul
  • Bagaimana membangun jiwa wirausaha
  • Bagaimana menghilangkan jiwa ”karyawan”
  • Bagaimana mengukur resiko usaha, memilih usaha untuk purna bakti
  • Kelemahan seorang purna bakti dalam proses pengelolaan usaha, dan kiat apa untuk menghadapinya

 

 

  • Mencari energi abadi untuk tetap semangat
  • Menggali motivasi diri
  • Membangun will (kemauan), ability (kemampuan) dan creativity (kreativiats)
  • Tiga tingkatan motivasi hidup
  • Inner motivation, fear inovation dan vision motivatioan
  • Motivasi penunjang wirausaha sukses
  • Dasar-dasar kreativitas dan inovasi
  • Kreativitas dalam bisnis
  • Membangun jiwa kreatif dalam proses penyelarasan usaha

 

  • Pengukuran kualitas kewirausahaan pribadi
  • Memilih bidang usaha yang cocok berdasarkan nilai KKP
  • Bidang usaha yang sebaiknya dimasuki oleh puna bakti dan bidang usaha yang sebaiknya dihindari
  • Test jiwa kewirausahaan
  • Kondisi diri (potensi dan kendala)
  • Penyesuaian jenis usaha dengan KKP masing-masing peserta

 

  • Disampaikan tentang kisah sukses menjalani pensiunan, disampaiakn oleh Bapak Mansur Ali (Mantan Pensiunan PT. Pertamina UP VI Balongan)

 

 

  • Alfa Mart
  • Fiesta Chicken nugget
  • Mie Bakso Larangan

 

Hari ke Materi Sub materi
Ketiga KunjunganLapangan Untuk tempat pelatihan Bandung, tempat kunjungan adalah :

  • Pagi : kunjungan ke home industri kue ”J&C”, Cikutra Bandung
  • Siang : Kunjungan ke perkebunan anggrek dan stroberyy bapak Ir> Siregar (Pensiunan PJKA)
  • Sore : Kunjungan ke  sentra industri sepatu Cibaduyut Bandung
keempat Kunjungan lapangan
  • Pagi : Kunjungan ke BALITSA ( Balai Latihan Budidaya Sayuran), Cikole Lembang Bandung
  • Siang : Kunjungan ke Budidaya penggemukn Sapi dan Sapi perah, Cikole Lembang
  • Sore : Kunjungan ke sentra industri garmen ( seprey, pakaian muslim, pakaian anak-anak).

 

 

Ke lima
  • Kesehatan Usia Lansia

 

 

 

 

  • Manajemen Usaha kecil

 

 

 

 

 

 

  • Manajemen keuangan rumah tangga

 

  • Penjagaan tensi darah,
  • Osteoporosis,
  • Asupan makanan untuk usia LANSIA
  • Aspek biologik makro dan mikro,
  • OA dan RA,
  • Gangguan jiwa usia lansia,
  • Mangatasi Insomnia, Ansietas, Demensia dan Delirium pada usia LANSIA
  • Olah Raga  untuk LANSIA

 

  • Analisis pemilihan jenis usaha (analisis marketing, produksi, bahan baku, pesaing, jangan remehkan hobi )
  • Bagaimana memasarkan produk (manajemen pemasaran)
  • Bagaimana ”melayani” konsumen
  • Hal yang harus diperhatikan ketika berkomunikasi dengan konsumen (verbal dan non verbal)
  • Manajemen kualitas untuk usaha kecil
  • Mencari jaringan usaha
  • Analisis pesaing

 

  • Mengelola dana pensiun
  • Menghitung biaya sehari-hari
  • Dasar pemilihan investasi
  • Proyeksi kas masuk dan kas keluar
  • Manajemen keuangan rumah tangga yang efisien dan efektif berdasar kondisi yang ada

 

 

 

 

 

Catatan : Untuk tempat kunjungan akan disesuaikan dengan keinginan peserta dan arahan dari instansi  terhadap komoditas usaha yang ingin diterjuni oleh peserta.



INSTRUKTUR :
   Terdiri dari team psikologi, ekonomi bisnis dan para praktisi bisnis, diantaranya adalah : DR. Ayi Tejaningrum SE. MSIE , DR. Sugiyanto SE, MSc. , dr. Sofie Kaniawati, Dra. Yuli Widiawati MPsi, Ir. Nurhayat Indra MSc., Drs. Dedi Supriyadi Msc., Ir. Siregar ( Pensiunan PT. PJKA), Bapak Dedy (Pemilik J&C, pabrik kue di bandung), Hesti, SE. (Bakmi Jawa anglo), Drs. Sofwan Azhar Solihin ( LIA Bandung), Fitriany (ALFA Mart), Bapak Jali ( Fiesta)

DR. Ayi Tejaningrum, SE.,MT. :

  1. Pendidikan dari Institut Teknologi Bandung ( S2 dan S3)
  2. Pengalaman pada bidang training/bertindak sebagai instruktur utama lebih dari 15 tahun, bertindak sebagai dosen di beberapa perguruan tinggi selama lebih dari 20 tahun
  3. Bidang instruktur yang berkaitan langsung dengan materi motivasi :
    1. Sebanyak 8 angkatan mengajar materi pelatihan “Coaching and Counselling” di PT. Semen Gresik selama tahun 2008 s/d sekarang dnegan hasil evaluais peserta pelatihan sangat memuaskan
    2. Sebanyak 10 angkatan mengajar materi pelatihan “ Pemadyaan” di PT. Arun LNG Loksemaweh Aceh, salah satu materinya adalah “ Motivasi berprestasi” dengan hasil evaluasi  Excellence
    3. Memberikan materi motivasi dalam proses mental Switching bagi para karyawan yang akan masuk dalam proses purna bakti, diberbagai perusahaan seperti PT. Pertamina ( sebanyak kurang lebih 20 angkatan), PT. Chevron Indonesia sebanyak 7 angkatan, PT. Pupuk Sriwidjaya Palembang sebanyak 6 angkatan, PT. PLN, PT Badak LNG, dll
    4. Sebanyak 7 angkatan memberikan materi “ Emotional Quetients” Bagi karyawan PT. Bdak LNG.
    5. Sebagai Key Note speaker pada materi Ethos kerja dan motivasi berprestasi pada : (1) Pembukaan konvensi Gugus Kendali Mutu PT. Pupuk Kaltim, (2) Pembukaan Konvensi GKM PT. Pupuk Sriwidjaya, (3) Pembukaan Konvensi GKM PT. Pupuk Kujang
    6. Memberikan materi pelatihan dengan materi “ Ethos kerja dan motivasi “ bagi PWP PT. Arun LNG sebanyak 3 Angkatan
  4. Dan Beliau memiliki banyak pengalaman mengajar judul-judul lainnya, dengan memiliki pengalaman praktikal dan ditunjang kemampuan teoretikal yang baik membuat DR. Ayi Tejaningrum, SE.,MT. bisa membuat kelas trainingnya lebih bermanfaat dan interaktif.



TEMPAT TRAINING :

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

DURASI TRAINING :

5 hari

  JADWAL TRAINING

  1. 30 Jan 2017-03 Feb 2017
  2. 27 Mar 2017-31 Mar 2017
  3. 03 Apr 2017-07 Apr 2017
  4. 08 May 2017-12 May 2017
  5. 05 Jun 2017-09 Jun 2017
  6. 03 Jul 2017-07 Jul 2017
  7. 31 Jul 2017-04 Aug 2017
  8. 04 Sep 2017-08 Sep 2017
  9. 02 Oct 2017-06 Oct 2017
  10. 27 Nov 2017-01 Dec 2017
  11. 11 Dec 2017-15 Dec 2017

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :   

  1. Rp 8.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 8.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 8.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)



FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)
  12. Field visit

 



BAHAGIA DAN PRODUKTIF SAAT PURNA BAKTI

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MOTIVASI BERPRESTASI (ACHIEVEMENT MOTIVATION)

Acara

23 – 26 Januari 2017 | Rp 7.950.000/person di Bandung
20 – 23 Februari 2017 | Rp 7.950.000/person di Bandung
20 – 23 Maret 2017 | Rp 7.950.000/person di Bandung
24 – 27 April 2017 | Rp 7.950.000/person di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 


LATAR BELAKANG TRAINING MOTIVASI BERPRESTASI :

Prof. Dr. David C. McClelland, psikolog  dari Universitas Harvard pada tahun 1961 merilis sebuah teori yang disebut motivasi berprestasi.  Teori ini bermakna suatu dorongan dalam diri seseorang untuk melakukan  suatu aktivitas dengan sebaik-baiknya agar mencapai prestasi dengan predikat terpuji. Dari penelitiannya – juga Murray (1957) serta Miller dan Gordon (1970) – dapat disimpulkan terdapatnya hubungan yang positif antara motivasi berprestasi dengan pencapaian prestasi. Artinya, karyawn yang mempunyai motivasi berprestasi tinggi cenderung memiliki prestasi kerja tinggi, dan sebaliknya  mereka yang prestasi kerjanya rendah dimungkinkan karena motivasi berprestasinya juga rendah.  Motivasi adalah sumber energi abadi.  Jika seseorang merasa lemah, tidak ada lagi semangat hidup, maka dia memerlukan sumber energi tersebut. Dia memerlukan sesuatu yang bisa mendorong semangat kembali. Supaya bisa segera “bangkit” kembali seseorang yang jatuh memerlukan motivasi.  Bahkan seseorang yang sudah melangkah dengan rampak, tetapi masih ada kebutuhan untuk menambah laju kecepatannya, juga memerlukan motivasi, maka banyak orang berlomba-lomba membelinya untuk menjaga semangat hidupnya. Sayangnya tidak ada yang memproduksi energi abadi tersebut. Namun demikian, motivasi itu ada pada diri manusia dan tersedia secara gratis.  Alangkah bahagianya jika kita mengetahui cara mendapatkannya. Pada saat ini sering orang lupa, bahwa masing-masing dibekali dorongan motivasi dari berbagai sumber yang setiap saat manusia bisa memanfaatkannya tetapi banyak manusia atau karyawan memanfaatkan dorongan tersebut pada energi yang berbeda, sehingga sesuatu yang seharusnya mendorong kearah kerja produktif malah terbalik. Motivasi merupakan dorongan untuk berbuat yang berasal dari dalam diri manusia. Motivasi dalam suatu perbuatan memegang peran sangat penting.  Kuat lemahnya upaya yang dikerahkan seseorang dalam mengerjakan  sesuatu  sangat ditentukan oleh motivasinya.  Oleh karena itu, mengetahui dan membina motivasi yang benar adalah suatu kemestian bagi siapa saja yang ingin meraih keberhasilan. Motivasi yang mendorong manusia  untuk melakukan perbuatan . Pelatihan ini diarahkan kepada suatu konsep traspormasi, bagaimana setiap karyawan mampu mendapatkan energi abadi bernama motivasi untuk meningktan prestasi kerja di kantor atau organisasi, sehingga berdampkan signifikans bagi pertumbuhan laba perusahaan.



MAKSUD DAN TUJUAN TRAINING MOTIVASI BERPRESTASI :

1.    Memberikan pemahaman kepada peserta pelatihan akan perbedaan yang hakiki anatara manusia berprestasi dan manusia yang tidak  berprestasi, serta daya dorog atau energi abadi yang dimiliki oleh masing-masing orang.
2.    Mengenali diri dan menemukan factor kekuatan dari kelemahan pada masing-masing individu

  • Menciptakan kebiasaan dan perilaku pribadi yang independence
  • Menemukan motivasi berprestasi
  • Menstimulir motivasi berprestasi dalam diri
  • Mensinergikan factor kelebihan diri untuk mencapai kinerja yang efektif dan prestasi individu yang maksimal

3.    Memberikan pemahaman akan tingkatan motivasi dari masing-masing manusia dan bagaimana bersikap pada masing-masing tahapan.
4.    Meningkatkan wawasan peserta pelatihan tentang bagaimana mengubah hambatan, kejenuhan kerja menjadi suatu dasar  untuk peningkatan peluang berprestasi.



CAKUPAN MATERI TRAINING MOTIVASI BERPRESTASI :

Hari kesatu : Konsep Motivasi
Pengertian motivasi, motivus, motif, motivasi, tingkatan motivasi, kinerja vs motivasi, teori motivasi ( maslow, ERG, david Mc Clelland, teori frederick Herzberg, teori X dan Y , Teori ISI,) Goal setting theory, Reinforcement Theory, Expectanci Theori dan aplikasinya dalam memotivasi diri.

Hari kedua : Motivasi Berprestasi
Tiga tingkatan Motivasi seseorang, Fear Motivation, Achiement Motivation and Inner Motivation, Who Am I ( Know your behavior and motivation ), mengenal factor kekuatan dan kelemahan dari individu konsep diri, hubungan Motivasi dan Kepribadian, Motivasi Vs IQ dan Kepribadian, meningkatkan sumber energi abadi bernama motivasi untuk berprestasi, peningkatan Will (kemauan), Abbility ( Kemampuan) dan Creativity, menghadapi gejolak kesusahan dalam dunia kerja, menghadapi tantangan, stress, konflik untuk dorongan motivasi berprestasi.

Hari ketiga : Building Achievement Motivation
Pembentukan budaya berprestasi, Potitif Thingking, memilih motivasi yang benar berdasar logika, hati nurani dan nilai-nilai spiritual, motivasi fisik, motivasi psiko-emosional, motivasi spiritual, sikap positif terhadap diri sendiri, orang lain dna pekerjaan, mengukur kadar pengejaran prestasi seseorang, konsepsi uang, konsepsi prestasi,

Hari keempat : Lanjutan

  • Achievement Need, kebutuhan berprestasi dan tolak ukurnya, serta bagaimana menumbuhkan stimulan yang efektif
  • Paradigm shifting and changing behavior for effective achievement motive
  • Merumuskan dan mengimplementasikan motivasi berprestasi ke dalam Achievement Planning



INSTRUKTUR TRAINING MOTIVASI BERPRESTASI :

DR. Ayi Tejaningrum, SE.,MT. and Tim

  1. Pendidikan dari Institut Teknologi Bandung ( S2 dan S3)
  2. Pengalaman pada bidang training/bertindak sebagai instruktur utama lebih dari 15 tahun, bertindak sebagai dosen di beberapa perguruan tinggi selama lebih dari 20 tahun
  3. Bidang instruktur yang berkaitan langsung dengan materi motivasi :TEMPAT TRAINING :   Hotel Golden Flower, Bandung

 

TEMPAT TRAINING MOTIVASI BERPRESTASI :

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 
DURASI TRAINING :

4 hari

  JADWAL TRAINING

  1. 23 Jan 2017-26 Jan 2017
  2. 20 Feb 2017-23 Feb 2017
  3. 20 Mar 2017-23 Mar 2017
  4. 24 Apr 2017-27 Apr 2017
  5. 29 May 2017-01 Jun 2017
  6. 12 Jun 2017-15 Jun 2017
  7. 24 Jul 2017-27 Jul 2017
  8. 21 Aug 2017-24 Aug 2017
  9. 25 Sep 2017-28 Sep 2017
  10. 23 Oct 2017-26 Oct 2017
  11. 20 Nov 2017-23 Nov 2017
  12. 04 Dec 2017-07 Dec 2017


HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. Rp 7.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 7.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 7.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

 

 


FASILITAS TRAINING MOTIVASI BERPRESTASI :

  1. Training Module
  2.  Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10.  Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

ACHIEVEMENT MOTIVATION (MOTIVASI BERPRESTASI)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TRAINING OF TRAINER (TOT)

Acara

15 – 17 Februari 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung
13 – 15 Maret 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung
19 – 21 April 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung
15 – 17 Mei 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN TRAINING:

Pelatihan Training of Trainer ini diarahkan agar peserta meningkatkan kemampuan untuk menjadi “trainer/fasilitator” yang handal sehingga mampu mengkontribusikan dalam bentuk sikap dan perilaku sebagai trainer/fasilitator yang profesional, yaitu : Mampu menganalisis dan merancang kebutuhan pelatihan, memahami prinsip dasar, model dan metode pelatihan, memiliki gaya mengajar serta memahami dimensi-dimensi efektifitas sebagai trainer yang disesuaikan dengan tuntutan situasi.



MANFAAT YANG DIPEROLEH :

Dengan mengikuti pelatihan Training of Trainer ini, peserta akan memperolah manfaat :

  1. Mengenal komponen dan esensi dasar dari SDM sebagai suatu potensi dinamis dalam mencapai tujuan perusahaan.
  2. Mampu menganalisis kebutuhan pelatihan dan sekaligus merancang serta melakukan evaluasi pelatihan.
  3. Memahami dan menghayati prinsip dasar dan model proses pelatihan.
  4. Memahami berbagai tipe cara belajar, gaya mengajar dan memahami dimensi-dimensi efektivitas sebagai trainer serta dapat menerapkan pada berbagai situasi.

 

CAKUPAN MATERI PELATIHAN TRAINING OF TRAINER (TOT):

  1. Tujuan Pelatihan.
  2. Fasilitator (Trainer) dan Peserta (Trainee).
  3. Materi, Metode, Tempat dan Waktu Pelatihan.
  4. Kesan Pertama dan Membina Hubungan.
  5. Fasilitator sebagai Entertainer dan Komunikator.
  6. Pelaksanaan Pelatihan dan Penanganan Kelas.
  7. Evaluasi Pelatihan.

 

SASARAN PESERTA TRAINING:

  • Individu-individu yang menempati posisi kunci dalam menagani pengembangan SDM di perusahaan.
  • Setiap level pimpinan yang bertanggung jawab untuk memberdayakan bawahan.

 

INSTRUCTOR : 

Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. & team

Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. Dilahirkan di Garut, 4 September 1952. Kompetensi utama Beliau  adalah di bidang manajemen dan psikologi terapan. Pendidikan formal Beliau ditempuh di akademi instrumentasi nasional LIN/LIPI Bandung, fakultas psikologi UNPAD Bandung,management trainee LPPM Jakarta, program MBA IPPM Jakarta, dan program M.Sc. dari Jakarta institute management studies. Keahlian di bidang manajemen Beliau meliputi Bussiness Administration, Manajemen Fungsional (Manajemen Keuangan, Personalia, Umum, Pemasaran dan Produksi), keahlian bidang psikologi Beliau meliputi Sistem & Pengelolaan Bidang SDM (Pengadaan, Pengembangan, Kompensasi, Integrasi dan Pemeliharaan SDM), serta pembuatan Peraturan yang berhubungan dengan kepegawaian, Selection/Assessment/Personnel Mapping, keahlian bidang general affair(GA) Beliau meliputi Kesekretariatan, Adminstrasi, Humas, dan Rumah Tangga Kantor. Pak Awan Setiawan pernah menjadi dosen di program S1 di universitas Pasundan Bandung dan universitas nasional Pasim Bandung. Sekarang beliau dosen aktif di program S2 di universitas widyatama Bandung, universitas Maranatha Bandung dan STMIK-LIKMI Bandung. Beliau pernah bekerja di BUMN (Perum-Lembaga Penjamin Kredit), PT. RAYA INCORP (Holding Group Company), dan di PT. Gasco Brothers. Pak Awan Setiawan sudah sering menjadi trainer/pembicara/fasilitator untuk training-training industry untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia, Beliau juga sudah sering sebagai konsultan melakukan advisor, seleksi/promosi dan juga assessment/personnel mapping untuk perusahaan di Indonesia

.

VENUE :  

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION :   

3 hari

  JADWAL TRAINING

  1. 15 Feb 2017-17 Feb 2017
  2. 13 Mar 2017-15 Mar 2017
  3. 19 Apr 2017-21 Apr 2017
  4. 15 May 2017-17 May 2017
  5. 07 Jun 2017-09 Jun 2017
  6. 19 Jul 2017-21 Jul 2017
  7. 14 Aug 2017-16 Aug 2017
  8. 20 Sep 2017-22 Sep 2017
  9. 18 Oct 2017-20 Oct 2017
  10. 13 Nov 2017-15 Nov 2017
  11. 20 Dec 2017-22 Dec 2017

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp 5.950.000/person (full fare)  or
  2. Rp 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  3.  Rp 5.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

TRAINING OF TRAINER (TOT)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days