Category Archives: Human Resources

COMMUNITY DEVELOPMENT AND CONFLICT HANDLING – Confirmed

Comdev
Community Development & Conflict Handling

ACARA

01 – 02 Juli 2019 | Rp. 5.900.000 per peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
01 – 02 Juli 2019 | Rp. 6.900.000 per peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
01 – 02 Juli 2019 | Rp. 7.900.000 per peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

03 – 04 Juli 2019 | Rp. 6.900.000 per peserta di Hotel 101 Dago, Bandung – CONFIRMED
15 – 16 Juli 2019 | Rp. 6.900.000 per peserta di Hotel 101, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING COMMUNITY DEVELOPMENT AND CONFLICT HANDLING

Training ini akan membahas mengenai proses desain, pengawasan dan tahap evaluasi partisipasi pada proyek-proyek pengembangan masyarakat (community development) dengan langkah pembahasan permasalahan (studi kasus) yang terjadi pada masyarakat sekitar. Dimana pada training ini selanjutnya akan dibahas tentang langkah pelibatan terhadap proyek – proyek pengembangan masyarakat dan juga membahas mengenai prinsip – prinsip pengembangan masyarakat. Disamping itu, training ini akan membahas mengenai strategi pegelolaan konflik internal perusahaan maupun konflik eksternal.

 

MATERI COMMUNITY DEVELOPMENT AND CONFLICT HANDLING

  1. Introduction to community development
  2. Development and underdevelopment
  3. Community development and local culture
  4. Developing partnership in community and Developing an adapted intervention plan
  5. Diagnosing and identifying relevant needs
  6. Social structure and intervention, Organizing community for empowerment
  7. Managing a community development plan
  8. Building local capacity through community development model, Building a community development programs
  9. Evaluating community development programs
  10. Introduction conflict management
  11. How to manage conflict with manager (boss) and staff or subordinate, How to manage conflict with external environment
  12. Communication skill in conflict management

 

PESERTA TRAINING COMMUNITY DEVELOPMENT AND CONFLICT HANDLING

Training ini dapat diikuti oleh semua staff, supervisor, pimpinan dan karyawan dari berbagai bidang.

 

METODE TRAINING COMMUNITY DEVELOPMENT AND CONFLICT HANDLING

Pesentasi, Brainstorming, Studi Kasus dan praktek

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel 101 Dago , Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING COMMUNITY DEVELOPMENT AND CONFLICT HANDLING

DRA. Riyanti,W. Lestari,MM & Team

 

COMMUNITY DEVELOPMENT AND CONFLICT HANDLING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TOT: TRAINING OF TRAINERS – Half Confirmed

training of trainers
TOT

ACARA

15 – 16 Juli 2019 | Rp 4.350.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta – HALF CONFIRMED
05 – 06 Agustus 2019 | Rp 4.350.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
02 – 03 September 2019 | Rp 4.350.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
02 – 03 Oktober 2019 | Rp 4.350.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

MANFAAT PELATIHAN TOT

Menjadi seorang trainer adalah menjadi seorang fasilisator dan sekaligus sebagai agen perubahan untuk proses pengembangan Sumber Daya Manusia. Untuk menjadi trainer yang handal memerlukan teori dan praktek agar proses pembelajaran dapat terjadi sehingga para trainee memiliki pengetahuan tambahan, sikap, perilaku sehingga dapat memberikan kontribusi positif bagi Bank.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memiliki konsepsi dan presepsi yang jelas mengenai fungsi serta pentingnya peran seorang pelatih, mampu menguasai serta memahami dasar-dasar keterampilan dalam merencanakan, menyelenggarakan, mengevaluasi atas metode dan teknik pelatihan yang dilakukan sesuai dengan kepentingan dan kebutuhan pelatihan yang akan diselenggarakan.

Disamping itu peserta dapat menjadi seorang trainer yang baik yang mampu menenali kebutuhan sebuah training, menumbuhkan iklim pembelajaran selama training, mampu menerapkan berbagai metode training dan mampu mengelola dinamika peserta serta mampu mengatasi peserta yang sulit

 

MATERI PELATIHAN TOT

  1. Pengertian Tentang TOT
  2. Tujuan dan Manfaat Dari TOT
  3. Peran Pelatih
  4. Proses Belajar dan Lupa
    • Tujuan Pemahamannya
    • Hubungan Yang Terjadi
  5. Analisis Kebutuhan Pelatihan
  6. Perumusan Sasaran
  7. Pengembangan Struktur Pelatihan
  8. Jenis dan Metode Pelatihan
  9. Pelaksanaan Pelatihan
  10. Tindakan Pelatih
  11. Teknik Membuat Pertanyaan
  12. Mengatasi Perilaku Peserta Yang Sulit
  13. Cara Melakukan Penilaian Terhadap Peserta
  14. Cara Membuat Laporan Pelatihan
  15. Evaluasi Pelatihan
  16. Praktek Mengajar Dari Setiap Peserta

 

METODE PELATIHAN TOT

Klasikal, diskusi, dialog intens, praktek mengajar.

 

PESERTA PELATIHAN TOT

Pimpinan Divisi; Pimpinan Group, Pimpinan Cabang, Wakil Pimpinan Cabang, Semua Pimpinan Unit; Calon Pimpinan, Mereka yang dikader menjadi instruktur.

 

Fasilitator

Trainer Team

 

Jadwal dan tempat pelaksanaan training

  • 15 – 16 Juli 2019
  • 05 – 06 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 02 – 03 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 02 – 03 Desember 2019

Request pelaksanaan di luar Jakarta 2019:

  • Bandung Rp 5.000.000
  • Yogyakarta/ Surabaya Rp 6.000.000
  • Malang Rp 6.500.000
  • Bali Rp 7.000.000,-

 

INVESTASI TRAINING 2018

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta: Rp 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh  Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait

Investasi sudah termasuk:

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

TRAINING OF TRAINERS (TOT)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

EMPLOYEE ENGAGEMENT – Confirmed

ACARA

01 – 02 Juli 2019 | Rp. 5.900.000 per peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
01 – 02 Juli 2019 | Rp. 6.900.000 per peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
01 – 02 Juli 2019 | Rp. 7.900.000 per peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

05 – 06 Agustus 2019 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Formosa, Batam – CONFIRMED
12 – 13 Agustus 2019 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Formosa, Batam – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING EMPLOYEE ENGAGEMENT

Employee engagement dapat memberikan hal positif terhadap perilaku karyawan karena merupakan salah satu bentuk antusiasme keterlibatan seseorang dalam melakukan sebuah pekerjaan. Employee engagement dan kinerja karyawan akan menghantarkan dampak positif produktifitas dan pertumbuhan organisasi.

Namun, tidak semua karyawan dalam sebuah organisasi memiliki tingkat employee engagement yang tinggi. Hal ini menjadi sebuah tantangan yang cukup berat bagi suatu perusahaan. Dalam pelatihan ini akan mempelajari hal-hal yang membuat karyawan lebih memiliki antusiasme dalam perusahaan sehingga tingkat produktivitas dan profit suatu perusahaan dapat meningkat.

 

TUJUAN TRAINING EMPLOYEE ENGAGEMENT

Tujuan yang ingin dicapai dalam training ini adalah :

  • Peserta training mampu memahami konsep employee engagement dengan baik.
  • Peserta training dapat menerapkan employee engagement dalam perusahaannya.
  • Peserta mampu mengelola tingkat keterikatan karyawan (employee engagement level) sehingga akan berdampak positif bagi produtivitas perusahaan

 

MATERI TRAINING EMPLOYEE ENGAGEMENT

  1. Konsep dan urgensi employee engagement
    • Definisi employee engagement
    • Jenis-jenis employee engagement
    • Proses employee engagement
    • Faktor-faktor pengendali Employee Engagement
  2. Kontribusi terhadap keberhasilan organisasi
  3. Mendesain strategi dan program Employee Engagement
    • Tingkat employee engagement
    • Teknik employee engagement
    • Biaya employee engagement
    • Action Teams
    • Pengukuran Employee Engagement
  4. Metodologi dan alat pengukur
  5. alat pengukur
  6. indikator keberhasilan employee engagement
  7. Membangun komitmen karyawan
  8. Tipe dan sebab akibat komitmen
  9. Study Kasus

 

PESERTA TRAINING EMPLOYEE ENGAGEMENT

Lecture, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif

 

METODE TRAINING EMPLOYEE ENGAGEMENT

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Waktu  Dan Tempat Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel 101 Dago , Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Kemayoran , Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 01 – 02 Juli 2019
  • 08 – 09 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 05 – 06 Agustus 2019
  • 13 – 14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 – 27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09 – 10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau YogyakartaQuota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING EMPLOYEE ENGAGEMENT

Drs Syafaruddin alwi Ms dan team

 

EMPLOYEE ENGAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HUBUNGAN INDUSTRIAL: PERMASALAHAN DAN SOLUSI EFEKTIFNYA – Confirmed

Acara

01 – 02 Juli 2019 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
01 – 02 Juli 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
01 – 02 Juli2019 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
08 – 09 Juli 2019 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

05 – 06 Agustus 2019 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Formosa, Batam – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 



Deskripsi Training Hubungan Industrial

Pelatihan ini memberikan gambaran mengenai bagaimana hubungan antara pekerja, pemilik, dan pemerintah dalam kaitannya dengan bisnis.  Pelatihan ini juga menjelaskan konsep hubungan industrial yang dilandasi Pancasila dan UUD 1945, perkembangan serikat pekerja, lemabaga bipartit, dan lembaga tripartit.

 

Tujuan Training Hubungan Industrial

Setelah mengikuti pelatihan hubungan industrial ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep hubungan indutrial yang berdasarkan Pancasila dan UUD 1945.
  2. Memahami perkembangan serikat pekerja di Indonesia.
  3. Memahami alasan-alasan mengapa pekerja ingin bergabung dalam serikat pekerja.
  4. Memahami apa itu lembaga bipartit dan tripartit, serta bagaimana penyelesaian konflik antara pekerja dan pengusaha melalui lembaga tersebut.
  5. Memahami tujuan collective bargaining.

 

Materi Training Hubungan Industrial

  1. Konsep-konsep hubungan indutrial
  2. Serikat pekerja di Indonesia
  3. Perkembangan serikat pekerja di Indonesia.
  4. Alasan-alasan pekerja bergabung dalam serikat pekerja.
  5. Organisasi pengusaha di Indonesia.
  6. Lembaga kerjasama bipartit
  7. Lembaga kerjsama tripartite
  8. Sarana yang digunakan pengusaha dan serikat pekerja dam collective bargaining.

 

Peserta Training Hubungan Industrial

Semua bagian atau semua karyawan

 

Metode Training Hubungan Industrial

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

Jadwal Training 2019

  • Hotel Santika Kuta, Bali
  • Hotel Nagoya Plaza, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Hotel 101 Dago , Bandung
  • Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
  • Hotel Ibis Kemayoran , Jakarta
  • Hotel Ibis Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Hubungan Industrial

Suharyana M.Kes and team

HUBUNGAN INDUSTRIAL: PERMASALAHAN DAN SOLUSI EFEKTIFNYA

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

IRCA: Lead Auditor Training (ISO 9001: 2015) – TÜV Rheinland (CONFIRMED)

EVENT

01 – 05 Juli 2019 | IDR 9.500.000 at Pusdiklat TUV Jakarta – CONFIRMED
15 – 19 Juli 2019 | IDR 9.500.000 at Pusdiklat TUV Yogyakarta
06 – 07 Agustus 2019 | fee at proposal at Pusdiklat TUV Bandung – CONFIRMED
26 – 30 Agustus 2019 | fee at proposal at Pusdiklat TUV Bandung – CONFIRMED
07 – 11 Oktober 2019 | IDR 9.500.000 at Pusdiklat TUV Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

ISO 9001 is the most recognized international standard on Quality Management System. The standard specifies a system-atic framework and approach to establish and implement a quality management system and attain continuous improve-ments.

The course presents the most up-to-date approaches to auditing and utilizes case studies, workshops and accelerated learn-ing to allow learners to apply and practice their knowledge and skills throughout all the main phases of audit process.

The course is based on criteria of IRCA (International Register of Certified Auditors).

 

IRCA LEARNING OBJECTIVE

At the end of the program, participants are expected to:

  • Understand and be able to interpret the requirements of the ISO 9001:2015
  • Acquire knowledge and skills required to perform and lead ISO 9001:2015 audits
  • Determine an organization‘s compliance to ISO 9001:2015 in a position to draft and complete substantial audit reports
  • Increase personal skill level and improve competency in auditing, including techniques and characteristics

 

TARGET PARTICIPANT

Top Management/Key Officers, Quality Manager, Management Representative, Internal Audit Team, Document and Record Custodians, Quality Practitioners

 

COURSE PRE – REQUISITE

  • Has attended ISO 9001:2015 awareness with training certificate or other proof (attendance sheet, etc.)
  • Completed curriculum vitae (form is made available to you upon course registration)

 

IRCA Course Outline

Day 1

  • Review on ISO 9001: 2015
  • ISO 9001 From the Point of View of an Auditor
  • Introduction to ISO 19011: 2011 and ISO 17021

Day 2

  • QMS Document Review
  • Exercise on Reviewing QMS Document
  • Document Review Report
  • Audit Preparation ( Exercise on Audit Plan and Audit Check List)

Day 3

  • Exercise on Opening Meeting
  • Exercise on Auditing Techniques
  • Reporting Audit Finding

Day 4

  • Auditor Performance Presentation
  • Audit Finding, Report Writing
  • Exercise of Non-Conformance, Observation and Follow up Action Closing Meeting
  • Surveillance Activities

Day 5

  • Review of the Complete Course
  • Overview of Accreditation and IRCA Registration
  • IRCA Course Examination

 

TRAINING DETAILS

Time And Place

Jakarta|Surabaya|Bandung|Balikpapan|Yogyakarta|Batam|Medan

  • 1 – 5 Juli 2019 di Pusdiklat TUV Jakarta
  • 15-19 Juli 2019 di Pusdiklat TUV Yogyakarta
  • 06 – 07 Agustus 2019 di Pusdiklat TUV Bandung
  • 7-11 Oktober 2019 di Pusdiklat TUV Yogyakarta
  • 4-8 November 2019 di Pusdiklat TUV Medan
  • 4-8 November 2019 di Pusdiklat TUV Batam
  • 9-13 Desember 2019 di Pusdiklat TUV Jakarta
  • 16-20 Desember 2019 di Pusdiklat TUV Yogyakarta

 

Investment and Facility

  • Rp 9.500.000,- per participant
  • Modul, training kits, coffee break, lunch, souvenir, certificate
  • For minimum quota 2 person

 

Lead Instructur

Tim TUV Rheinland

 

IRCA ISO 9001: 2015 Lead Auditor Course
ISO 9001: 2015 Quality Management System

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HUMAN CAPITAL MANAGER (HCM) – SERTIFIKASI BNSP (Confirmed)

ACARA

01 – 03 Juli 2019 | fee based on place di Jakarta/ Yogyakarta
08 – 10 Juli 2019 | Rp. 5.900.000 di Hotel Ibis Malioboro,  Yogyakarta – CONFIRMED
15 – 17 Juli 2019 | fee based on place di Jakarta/ Yogyakarta

05 – 07 Agustus 2019 | Rp. 5.900.000 di Hotel Ibis Malioboro,  Yogyakarta – CONFIRMED
12 – 14 Agustus 2019 | Rp. 5.900.000 di Hotel Ibis Malioboro,  Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Human Capital Manager (HCM)

Pelatihan manajer human capital (MHC)/ human capital manager (HCM) ini  berisi pembekalan dan sertifikasi manajer human capital (MHC)/ human capital manager (HCM) dengan durasi 2 hari pelatihan dan 1 hari ujian sertifikasi. Pelatihan ini ditujukan untuk Minimal lulusan D3 Ekonomi/ Teknik Industri/ Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM paling tidak 5 tahun / S1 semua bidang, dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun).

 

Manfaat Training Human Capital Manager (HCM)

  1. Membuktikan bahwa tenaga kerja telah kompeten dan mampu melaksanakan tugas dengan baik sebagai manajer SDM
  2. Memastikan dan memelihara kompetensi tenaga kerja atau profesional di bidang SDM
  3. Memberikan peluang jenjang karir yang semakin baik dengan adanya bukti telah kompeten sebagai manajer SDM

 

Materi Training Human Capital Manager (HCM)

A.     Kompetensi Inti
1Merumuskan Kebijakan Organisasi yang Selaras dengan Strategi Pengelolaan SDM
2Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
3Mengembangkan Manajemen Suksesi di Organisasi
4Menyusun Kebijakan Manajemen Kinerja
5Mengembangkan Peranan Pemangku Jabatan Lini dalam Menjalankan Fungsi Manajemen SDM
 

B.     Kompetensi Pilihan

 

Kelompok A: Strategi dan Perencanaan SDM

6Menyusun Perencanaan Pemenuhan Kebutuhan Organisasi akan Pekerja
 

Kelompok B: Pengembangan Organisasi

7Menyusun Intervensi Manajemen Pekerja
8Melakukan Kajian Kebutuhan Pengembangan Organisasi
9Melakukan Intervensi Perubahan dalam Organisasi
 

Kelompok C: Pembelajaran dan Pengembangan

10Menyusun Anggaran Program Pembelajaran dan Pengembangan
 

Kelompok D: Manajemen Talenta

11Mengembangkan Pekerja Bertalenta
12Melaksanakan Program Manajemen Suksesi
 

Kelompok E: Manajemen Karir

13Melaksanakan Pengelolaan Evaluasi Karir
 

Kelompok F: Manajemen Kinerja dan Remunerasi

14Merancang Kebijakan Remunerasi di Tingkat Organisasi
15Menentukan Metode Evaluasi Jabatan
16Melaksanakan Evaluasi Jabatan
 

Kelompok G: Hubungan Industrial

17Membuat Peraturan Perusahaan/Kepegawaian di Tingkat Organisasi
18Membuat Perjanjian Kerja Bersama di Tingkat Organisasi
19Menyerahkan sebagian Pelaksanaan Pekerjaan kepada Perusahaan lain
 

Kelompok H: Administrasi dan Informasi SDM

20Menentukan Sistem Informasi Pekerja

 

Persyaratan Peserta

  1. Minimal lulusan D3 Ekonomi/ Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM paling tidak 5 tahun / S1 semua bidang, dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir,
  2. Foto 3X4 berwarna 4 lembar,
  3. CV terbaru,
  4. Sertifikat/ Surat Keterangan bekerja/ mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM.

 

Metode Training Human Capital Manager (HCM)

Presentasi, Diskusi, Studi Kasus, Pra Assessment, Dan Assessment

 

Waktu dan Tempat

2 Hari Pelatihan, 1 Hari Assesment
Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 26 – 28 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi & Fasilitas

Jakarta:

  • Training Persiapan Sertifikasi Rp 6.900.000,-
  • Sertifikasi Rp 4.000.000 per peserta

Yogyakarta:

  • Training Persiapan Sertifikasi Rp 5.900.000,-
  • Sertifikasi Rp 4.000.000 per peserta
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, Lunch, Coffee Break, dan sertifikasi
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta

 

Peserta Training Human Capital Manager (HCM)

Pelatihan ini dapat diikuti oleh manajer bagian SDM, atau yang membutuhkan sertifikasi manajer SDM

 

Instruktur Training Human Capital Manager (HCM)

  • Drs. Syafarudin Alwi,Ms
  • Dr. Nurus Sa’adah, S.Psi, M.Si dan tim

 

MANAJER HUMAN CAPITAL (MHC)/ HUMAN CAPITAL MANAGER (HCM) – BERSERTIFIKAT BNSP

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

Ijin Tenaga Kerja Asing

training TKA
tenaga kerja asing

ACARA

04 Juli 2019 | 09.00 – 12 .30 | Rp 400.000 di PrimeBiz Hotel, Kuta, Bali

 

Gambaran Pelatihan Tenaga Kerja Asing

Dalam era globalisasi yang terjadi di Indonesia sekarang ini, kita tidak dapat menghindari adanya Tenaga Kerja Asing yang datang dan bekerja di Indonesia . Banyak sekali kesulitan-kesulitan yang terjadi dalam hal mengurus ijin kerja.  Dan seringkali terjadi kesalahpahaman dalam hal  mengurusi  ijin Tenaga Kerja Asing tersebut.

Sebagai seorang HR, kita harus dapat memahami prosedur pembuatan dan proses dari pengurusan dokumen pekerja asing (expatriate) ,kita harus memahami seluk beluknya sehingga tidak terjadi salah paham dan pemalsuan informasi yang diberikan pihak ketiga (agent dan imigrasi).

 

Tujuan Pelatihan Tenaga Kerja Asing

  1. Memberikan pemahaman yang konseptual dan sistematis kepada para peserta sehingga mampu membuat Pengelolaan Tenaga Kerja Asing sesuai dengan kebutuhan perusahaan
  2. Mengerti dan mampu menangani semua formalitas Tenaga Kerja Asing yang dituntut berdasarkan peraturan perundang-undangan Republik Indonesia, dalam hubungannya dengan Imigrasi dan Kemnakertrans.

 

Outline Pelatihan Tenaga Kerja Asing

    • Latar belakang, filosofi dan prinsip penggunaan TKA
    • Review Peraturan Penggunaan TKA
    • Persyaratan dan Tatacara mempekerjakan TKA.
    • Tata cara permohonan pengesahan, perpanjangan dan perubahan RPTKA
    • RPTKA untuk pekerjaan darurat dan kawasan ekonomi khusus
    • Persyaratan memperoleh ijin mempekerjakan TKA
    • Jabatan-jabatan tertentu yang dilarang
    • Permasalahan yang  dihadapi Oleh Perusahaan Pengguna TKA

 

Instruktur Pelatihan Tenaga Kerja Asing

Dwi Saryanto adalah Pengacara Hubungan Industrial,  Consultant dan facilitator pengembangan organisasi dan HRM di beberapa lembaga konsultasi pengembangan organisasi.  Pengalaman Praktis selama lebih dari 20 diperolehnya di berbagai perusahaan MNC,.Saat ini banyak memberikan jasa untuk pelatihan, konsultan dan pengacara.

 

Tanggal Pelatihan Tenaga Kerja Asing

  • 04 Juli 2019
  • 09.00 – 12.30

 

Tempat Pelatihan Tenaga Kerja Asing

  • Puri Denpasar Hotel, Jakarta

 

BIAYA Pelatihan Tenaga Kerja Asing

  • Harga: Rp 400.000,-/orang
  • Daftar 1  Topik Training Harga Rp 400.000,-/ orang
  • Daftar 2 Topik Training Harga Rp 700.000,-/ orang
  • Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

 

1 Day Training: Tenaga Kerja Asing (Prosedur & Permasalahannya)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TELECOM INFRASTRUCTURE AUDIT – Confirmed

ACARA

01 – 03 Juli 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
08 – 10 Juli 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 17 Juli 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 Juli 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING TELECOM INFRASTRUCTURE AUDIT

Dunia teknologi dan komunikasi atau lebih dikenal dengan telekomunikasi saat ini sedang mengalami perubahan yang pesat. Dari teknologi kabel, nirkabel, 4G sampai 5G pun sudah mulai muncul. Infrastruktur yang digunakan dalam pengembangan bidang telekomunikasi juga semakin banyak macamnya. Perlu adanya tata kelola dan mainten yang tinggi dalam infrastruktur telekomunikasi, karena dana yang dikeluarkan untuk pengembangan bidang ini tidaklah murah. Audit menjadi penting ketika infrastuktur yang ada sangatlah kompleks dan mempunyai nilai yang besar, sehingga nantinya dapat dimonitoring dengan baik. Pada pelatihan ini akan membahas bagaimana prosedur dan kerja dari audit infrastuktur bidang telekomunikasi.

 

TUJUAN TRAINING TELECOM INFRASTRUCTURE AUDIT

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu memahami prosedur dan kerja dari audit infrastuktur bidang telekomunikasi.

 

MATERI TRAINING TELECOM INFRASTRUCTURE AUDIT

Infrastructure Audit

  • Service/SLA audit
  • Audit of network elements
  • Need analysis

Resource Optimization

  • Network optimization
  • Process re-engineering
  • Human resource training

Infrastructure Upgrade

  • Requirement specification and system design
  • Technology assessment
  • Technology migration path
  • Preparation of request for proposals
  • Vendor evaluation and selection

Support Services

  • Interconnection and service level agreement preparation

 

PESERTA TRAINING TELECOM INFRASTRUCTURE AUDIT 

Cocok untuk semua staff, Manager dan Assisten Manager/Manajer madya dari bagian perancangan desain, Research and Development, atau divisi lainnya yang berhubungan dengan perancangan.

 

METODE TRAINING TELECOM INFRASTRUCTURE AUDIT

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

 

Jadwal Training 2019

  • Hotel Ibis Malioboro ,Yogyakarta
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 26 – 28 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 26 – 28 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

INVESTASI DAN FASILITAS TRAINING TELECOM INFRASTRUCTURE AUDIT

  • Rp 6.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 8.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffee Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING TELECOM INFRASTRUCTURE AUDIT

Team Instruktur

TELECOM INFRASTRUCTURE AUDIT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CPHRM: CERTIFIED PROFESSIONAL in HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

ACARA

11 – 12 Juli 2019 | Rp 4.500.000 di Hotel Puri Denpasar, Jakarta

 

MATERI TRAINING CPHRM

Certified Professional in Human Resource Management adalah Sebuah Program sertifikasi dirancang untuk memberikan bekal pengetahuan dan ketrampilan praktis pengelolaan sumberdaya manusia di perusahaan

Program ini merupakan pelatihan terpadu Human Resources berbasis kompetensi yang mengajarkan dan melatih peserta dengan pengetahuan dan kemampuan aplikatif/praktis fungsi-fungsi dan kompetensi penting yang harus dimilkinya dalam pengelolaan Human Resources di perusahaan.

  1. Metode pembelajaran dilakukan secara sistimatis dan mudah untuk dimengerti serta disesuaikan dengan strategi organisasi / divisi / departmen yang bersangkutan
  2. Setiap sesi menggunakan studi kasus, role play, diskusi dan praktek-praktek pengisian form
  3. Kombinasi antara praktek dan teori = 70% – 30%
  4. Sertifikasi diberikan ke dalam dua bentuk,
    • Sertifikat kehadiran bagi peserta yang hadir minimal 75 % dari total waktu kelas workshop
    • Sertifikasi CPHRM diberikan kepada peserta yang lulus dengan passing grade (nilai) minimal 60 % berdasarkan nilai ujian dan tugas yang diserahkan.



GARIS BESAR PROGRAM CPHRM

Dalam workshop ini, peserta akan mempelajari :

  • Strategic management
  • Strategic HR in Dynamic Organization
  • Recruitment and hiring the HR champion
  • Effective performance management system
  • Training (development) need analysis & how to executed it
  • Effective coaching and counseling
  • Carrier plan and talent management
  • Innovative and attractive reward & Strategic recognition
  • Strategic for engagement & retaining key employees
  • Managing compensation & benefit
  • Employee management cooperation & industrial Relation
  • Role of leadership to increase HR capability


MATERI PELATIHAN CPHRM

  1. STRATEGIC MANAGEMENT
    • Memahami konsep Busnis modern dan peranan profesional HR (pembicara tamu spt : CEO)
    • 3 kind of Basic Strategic Competitive Advantage
    • Clarifying business strategy and build a business case for investing in HR
    • The Strategic Diagnostic (the strategic choice)
    • The Strategy Capability Cascade (the people “fit”)
    • Change Management
    • Managing with Compiling Score
  2. HR PLANNING
    • Memahami konsep HR modern dan evolusinya
    • Peran dan tanggung jawab di dalam pengembangan organisasi
    • Konsep organisasi yang fokus pada strategi bersaing, budaya dan kinerja
    • Memahami konsep workforce dan HR scorecard
  3. HR PERFORMANCE MANAGEMENT
    • Siklus manajemen kinerja
    • Membuat perencanaan kinerja yang efektif sesuai dengan strategi organisasi
    • Memonitor kinerja karyawan
    • Melakukan evaluasi terhadap pencapaian kinerja karyawan
    • Teknik dalam performance appraisal yang efektif
  4. HR RECRUTMENT
    • Successful employee in 21th century
    • Proses rekrutmen dan seleksi
    • Bagaimana mendapatkan kandidat yang potensial
    • Memahami dan merekrut the best talent
    • Instrumen seleksi berbasis kompetensi
  5. HR DEVELOPMENT
    • Memahami peranan organisasi dalam konsep organisasi pembelajar
    • Competency Management
    • Menentukan program pengembangan yang diperlukan : couselling, training, coaching atau mentoring
    • Analisa gap dalam kinerja yang meliputi faktor internal dan eksternal organisasi
    • Mendisain program pelatihan yang sesuai dengan TNA
    • Memberikan rekomendasi training yang dibutuhkan
  6. HR CARRIER & SUCESSION
    • Perencanaan karir
    • Mendisain program pengembangan karir
    • Mempersiapkan kandidat yang potensial
    • Pengembangan organisasi yang berbasis talent
    • Turn over analisis
  7. HR RETENTION
    • Strategic reward management
    • Hubungan antara kompensasi dan motivasi
    • Memahami jenis serta keuntungan dan kerugian setiap jenis reward
    • Indikator-indikator mendisain total compensation
    • Menghubungan kompensasi dengan tujuan organisasi
  8. HR RELATION
    • Strategic ER and IR Management
    • Employee & Management Cooperation vs Negotiation
    • Kelembagaan di bidang IR : PP/PKB, serikat pekerja, dsb
    • Perundang-undangan pokok di bidang ketenagakerjaan
  9. HR LEADERSHIP
    • Unsur-unsur keberhasilan organisasi
    • Kompetensi seorang leader dan manager
    • Prinsip-prinsip dasar kepemimpinan situasional
    • Memetakan potensi bawahan
    • Menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan potensi bawahan
    • Leadership & Followership
    • Sistim pendukung bagi implementasi program yang efektif
    • State of Mind Effective HR Leader



PESERTA TRAINING CPHRM

Karyawan Baru sebagai HR Professionals, Professionals, yang ingin beralih profesi / area HR komprehensif, Staff HR activities dan perlu mengetahui gambaran keseluruhan ttg HR/ perlu mengenal HR Concepts terbaru , HR Managers dari Bisnis Kecil & Menengah



INSTRUKTUR

Drs. Jack Alenzo, MM, MH&Dr. (cand) Sunawan, Msi

KeduanyaAdalah Senior Consultant dan facilitator pengembangan organisasi dan HRM di beberapa lembaga konsultasi pengembangan organisasi. Saat ini juga memimpin sebagai Project Manager sebuah project MPC pada perusahaan kontraktor oil & gas raksasa dari Perancis.Pengalaman Praktis selama lebih dari 20 diperolehnya di berbagai perusahaan MNC, terakhir duduk sebagai Senior HR Manager disebuah perusahaan kimia pertanian.Saat ini banyak memberikan pelatihan publik dan in-house di bidang pengembangan organisasi dan manajemen HRD.

 

PELAKSANAAN :

 

  • Jam 09.00 – 17.00

Puri Denpasar Hotel, Kuningan Jakarta Selatan
Grand Whiz Kuta Bali
Hotel Santika Seminyak, Bali

 

INVESTASI :

  • Rp.4.500,000 /orang
  • Disc 10% untuk yang mendaftar 3 -4 orang dari 1 perusahaan
  • Disc 15% untuk yang mendaftara 5 orang atau lebih dari 1 perusahaan

 

CERTIFIED PROFESSIONAL in HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (CPHRM)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Recruit Millenials in The Workplace

ACARA

19 Juli 2019 | Rp 1.650.000,- di Hotel Puri Denpasar, Jakarta

 

Generasi millenial memiliki keunikan tersendiri yang berbeda dari generasi sebelumnya, yaitu generasi X dan Baby Boomers. Generasi millenial ini dikenal lebih ambisius, kritis, selalu berusaha mencari nilai dalam hidup, serta terpelajar dalam teknologi.

Bagaimana Anda para recruiter melakukan recruitment terhadapat generasi millenial ini? Apakah ada kendala menghadapi sikap mereka yang sangat kritis, terkesan tidak peduli, dan bersikap semaunya? Apakah anda merasa bingung metode atau cara apa yang harus anda lakukan agar anda tahu bahwa mereka cocok untuk bekerja di tempat anda?

Untuk mengatasi kesulitan dalam melakukan interview dan merecruit  para candidat millenial, maka kami  mengadakan pelatihan How to Recruit Millenials in The Workplace

 

Silabus pelatihan How to Recruit Millenials in The Workplace

  • 08.30-09.00   Registration
  • 09.00-10.00   Sesi 1: Memahami karakteristik generasi millennial
  • 10.00-10.15   Coffee Break
  • 10.15-12.00   Sesi 2: Strategi merecruit talenta ungul dari generai millenial
  • 12.00-13.00   Lunch
  • 13.00-15.00  Sesi 3: Technique Interview untuk generasi millenial
  • 15.00-15.15  Coffee Break
  • 15.15-16.15  Sesi 4: Membuat generasi millenial merasa nyaman di perusahaan Anda
  • 16.15-17.00   Diskusi & Latihan

 

Instruktur pelatihan How to Recruit Millenials in The Workplace

Dra. Vierra Adella, Psi. M.Psi

Beliau merupakan seorang Psychology, consultant dan dosen di sebuah universitas swasta terkemuka di Jakarta. Beliau telah banyak  berbicara di seminar dan pelatihan. Beliau sebelumnya merupakan praktisi untuk divisi HR telah bepengalaman puluhan tahun dalam melakukan tugas HR seperti recruitment, performance & appraisal, job description, HR Management, Risk Management, Quality Management System, Enviromental Management System

 

Tanggal pelatihan How to Recruit Millenials in The Workplace

  • 19 Juli 2019
  • 09.00 – 17.00

 

Tempat pelatihan How to Recruit Millenials in The Workplace

Puri Denpasar Hotel
Kuningan, Jakarta Selatan

 

Biaya pelatihan How to Recruit Millenials in The Workplace

  • Harga: Rp 1.650.000,-/orang
  • Rp 4.500.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama
  • Rp 6.500.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama
  • Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

 

How to Recruit Millenials in The Workplace

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days