Category Archives: Strategic Finance

Feasibility Study – CONFIRMED

Acara

23 – 24 Juli 2018 | Rp. 6.400.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
23 – 24 Juli 2018 | Rp. 7.400.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
23 – 24 Juli 2018 | Rp. 8.400.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
30 – 31 Juli 2018 | Rp. 6.400.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

20 – 21 Agustus 2018 | Rp. 7.400.000 Per Peserta di Hotel Golden Flower, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …




FEASIBILITY STUDY TRAINING DESCRIPTION

Feasibility studies of investment needed to assist investment decision / large projects and is used in the procurement plan assets of the company. This study contains a variety of aspects related to investment will be decided, which includes aspects of the market, technical and production aspects, organizational aspects, financial aspects and environmental aspects. Project investment feasibility study aims to examine and analyze whether an investment activity provides benefits or results when implemented.

 

FEASIBILITY STUDY TRAINING GOALS

After this training, participants are expected to:

  • Understand the scope and procedures of Project / Investment Feasibility Study
  • Understand the characteristics of Investment Projects
  • Understand aspects of the investment feasibility study
  • Understand and be able to compile the Project Investment Feasibility Study

 

FEASIBILITY STUDY TRAINING OUTLINE

  1. The scope of the Investment or Project Feasibility Study
    • The meaning of investment and other types of investment
    • Characteristics of investment projects
    • The importance of the project investment feasibility study
    • How is identifying investment opportunities
  2. Aspects of Investment or Project Feasibility Study
    • Aspects of market
    • Aspects of the technology and production process
    • Aspects of the production capacity
    • Aspects of management and organization
    • Financial aspects
    • Environmental aspects
  3. Tecnniques compiled Investment or Project Feasibility Study
    • Cycle cash flow (cash flow cycle)
    • payback period method (pay back period)
    • The return on assets (return on assets – ROA)
    • Benefit cost ratio ratio
    • cost benefit ratio (profitability index ratio)
    • Method of net present value (net present value – NPV)
    • The method of internal rate of return results (internal rate of return – irr)
  4. Capital Budgeting
    • The importance of capital budgeting
    • long-term effects
    • Grouping of investment proposals
  5. Practice and compose Investment Feasibility Study report.

 

FEASIBILITY STUDY TRAINING PARTICIPANTS

Suitable for managers, supervisors and staff related to project planning, procurement and related purchase and investment planning.

 

Jadwal Training 2018

  • Hotel Santika Kuta, Bali
  • Hotel Nagoya Plaza, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Hotel Serela Merdeka, Bandung
  • Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
  • Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
  • Hotel Ibis Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • 8.400.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 7.400.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • 6.400.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

FEASIBILITY STUDY TRAINING INSTRUCTURE

Budi Suprapto, Ph.D & Team



Feasibility Study

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Feasibility Study – CONFIRMED

ACARA

16 – 18 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
21 – 22 Juli 2018 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
23 – 25 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
28 – 29 Juli 2018 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

20 – 22 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESCRIPTION TRAINING FEASIBILITY STUDY

Sebelum keputusan tentang  investasi dilakukan, terlebih dahulu dilakukan studi kelayakan investasi.  Studi ini dapat digunakan tidak saja untuk keputusan investasi/proyek yang besar, namun juga dapat digunakan pada rencana pengadaan asset atau aktiva perusahaan. Studi ini berisi berbagai aspek berkaitan dengan investasi yang akan diputuskan, yaitu meliputi aspek pasar, aspek teknis dan produksi,aspek organisasi, aspek finansial dan aspek lingkungan. Studi kelayakan investasi proyek bertujuan untuk mengkaji dan menganalisis apakah suatu kegiatan investasi memberikan manfaat atau hasil bila dilaksanakan.



SASARAN TRAINING FEASIBILITY STUDY

  • Memahami  ruang lingkup dan prosedur  Study Kelayakan Proyek Investasi
  • Memahami  karateristik Proyek Investasi
  • Memahami  aspek –aspek dalam studi kelayakan investasi
  • Memahami dan mampu menyusun  Study Kelayakan Investasi Proyek



MATERI TRAINING FEASIBILITY STUDY

1.   Ruang lingkup Studi Kelayakan Investasi/Proyek

  • Arti dari investasi dan jenis-jenis investasi
  • Karateristik investasi  proyek
  • Pentingnya study kelayakan investasi proyek
  • Bagaiamana mengidentifikasi peluang investasi

2.  Aspek -aspek Study Kelayakan Investasi / Proyek

  • Aspek pasar
  • Aspek teknologi dan proses produksi
  • Aspek kapasitas produksi
  • Aspek management dan organisasi
  • Aspek keuangan
  • Aspek lingkungan

3.Teknik menyusun Study Kelayakan Investasi/Proyek

  • Siklus arus kas ( cash flow cycle )
  • Metode jangka pengembalian ( pay back period )
  • Hasil pengembalian atas aktiva ( return on asset – roa )
  • Benefit cost ratio ratio
  • Rasio manfaat biaya ( index profitabilitas ratio )
  • Metode nilai sekarang bersih ( net present value – npv )
  • Metode tingkat hasil pengembalian internal ( internal rate of return – irr )

4.Penganggaran modal ( capital budgeting )

  • Pentingnya penganggaran modal
  • Pengaruh jangka panjang ( long-term effects )
  • Pengelompokan usulan investasi

5. Praktek menyusun Studi Kelayakan Investasi dan laporannya.



PESERTA TRAINING FEASIBILITY STUDY

Cocok bagi semua lini baik manager, supervisor maupun staff yang berhubungan dengan  Perencanaan proyek, pengadaan dan pembelian  dan yang   berhubungan dengan perencanaan investasi.

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training Weekend 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 21 – 22 Juli 2018
  • 28 – 29 Juli 2018
  • 04 – 05 Agustus 2018
  • 11 – 12 Agustus 2018
  • 18 – 19 Agustus 2018
  • 25 – 26 Agustus 2018
  • 01 – 02 September 2018
  • 08 – 09 September 2018
  • 15 – 16 September 2018
  • 22 – 23 September 2018
  • 29 – 30 September 2018
  • 06 – 07 Oktober 2018
  • 13 – 14 Oktober 2018
  • 20 – 21 Oktober 2018
  • 27 – 28 Oktober 2018
  • 03 – 04 November 2018
  • 10 – 11 November 2018
  • 17 – 18 November 2018
  • 24 – 25 November 2018
  • 01 – 02 Desember 2018
  • 08 – 09 Desember 2018
  • 15 – 16 Desember 2018
  • 22 – 23 Desember 2018
  • 29 – 30 Desember 2018



Investasi dan Fasilitasi

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING FEASIBILITY STUDY

DR. IR.Hari Purnomo,MT

Studi Kelayakan Investasi  (Feasibility Study)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUSINESS ANALYSIS & VALUATION THROUGH FINANCIAL REPORT

Acara

09 – 10 Juli 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
09 – 10 Juli 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
09 – 10 Juli 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
16 – 17 Juli 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 


DESKRIPSI TRAINING BUSINESS ANALYSIS & VALUATION THROUGH FINANCIAL REPORT

Laporan keuangan dapat mencerminkan aktivitas bisnis yang dilakukan oleh suatu perusahaan. Dalam training ini akan membahas tentang langkah-langkah yang dapat dilakukan untuk menganalisis dan menilai suatu bisnis melalui laporan keuangannya.

 

TUJUAN TRAINING BUSINESS ANALYSIS & VALUATION THROUGH FINANCIAL REPORT

Pelatihan ini akan memberikan anda pemahaman dan ketrampilan sebagai berikut:

  1. Menggunakan kerangka acuan analisis laporan keuangan untuk penilaian dan analisis bisnis (Business Analysis);
  2. Memanfaatkan laporan keuangan untuk analisis bisnis (Business Analysis), keuangan, akuntansi dan analisis prospek bisnis, serta merumuskan strategi bisnis yang unggul;
  3. Menerapkan analisis laporan keuangan untuk analisis sekuritas, analisis kredit, memprediksi kegagalan usaha dan penggabungan usaha;
  4. Melakukan analisis pesaing dan merancang strategi bisnis perusahaan;
  5. Merumuskan kebijakan keuangan perusahaan yang optimal;
  6. Merumuskan pola manajemen komunikasi dengan para investor;
  7. Mendeteksi kecurangan dan penyelewengan terhadap keuangan perusahaan

 

MATERI TRAINING BUSINESS ANALYSIS & VALUATION THROUGH FINANCIAL REPORT

  1. Penilaian Bisnis Berdasarkan Laporan Keuangan
    • Dari Aktivitas Bisnis ke laporan Keuangan
    • Dari Laporan Keuangan ke Analisis Bisnis
  2. Analisis Strategi Bisnis
    • Analisis Industri
    • Analisis Strategi bersaing
    • Mencapai dan mempertahankan keunggulan Bersaing
    • Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus)
  3. Alat-Alat Analisis Bisnis (Business Analysis)
    • Analisis Strategi Bersaing
    • Analisis Akuntansi
    • Analisis Keuangan
    • Analisis Prospek Bisnis
    • Analisis Penilaian Bisnis
    • Penerapan Alat-alat Analisis Bisnis (studi Kasus)
  4. Analisis Kredit Dan Kegagalan Usaha
    • Pasca Kredit
    • Proses analisis kredit
    • Analisis Laporan Keuangan untuk analisis kredit
    • Prediksi kegagalan Usaha dan Kredit yang bermasalah
    • Analisis Kredit Bermasalah dengan Probit Logit
    • Penerapan Analisis Kredit (Studi Kasus)
  5. Analisis Prospek Bisnis
    • Teknik Peramalan Bisnis
    • Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Cash Flow
    • Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Abnormal Earning
    • Penilaian Bisnis Berdasarkan Price Multiples
    • Menerapkan Analisis Prospek Bisnis (Studi Kasus)
  6. Analisis Saham Dan Surat Berharga
    • Efisiensi Pasar dan Penentuan Harga Surat Berharga
    • Pendekatan Pengelolaan Dana dan Analisis Surat Berharga
    • Proses Analisis Surat Berharga
    • Data Laporan Keuangan dan Harga Saham
    • Penerapan Analisis Saham dan S
  7. Merger Dan Akuisisi
    • Motivasi untuk merger atau akuisisi
    • Penentuan Harga Akuisisi yang optimal
    • Sumber Pembiayaan Akuisisi
    • Analisis Manfaat dan Biaya Akuisisi
    • Penerapan merger dan akuisisi (studi kasus)
  8. Kebijakan Keuangan Perusahaan
    • Faktor -faktor penentu kebijakan keuangan perusahaan
    • Kombinasi utang dan Modal jangka panjang yang optimal
    • Pembiayaan proyek Baru
    • Faktor-faktor penentu kebijakan Deviden Perusahaan
    • Penerapan Kebijakan keuangan perusahaan (Studi Kasus)
  9. Komunikasi Manajemen
    • Komunikasi manajemen dengan investor
    • Komunikasi manajemen dengan Kreditur
    • Komunikasi melalui Laporan Keuangan
 
 

 METODE TRAINING BUSINESS ANALYSIS & VALUATION THROUGH FINANCIAL REPORT

  •        Presentasi
  •        Diskusi dan Sharing Pengalaman
  •        Role Play
  •        Games

 

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

 

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Tri Ciptaningsih SE MM and team

 

FINANCIAL TRAINING: BUSINESS ANALYSIS & VALUATION THROUGH FINANCIAL REPORT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CORPRATE VALUE MANAGEMENT

ACARA

02 – 04 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
16 – 18 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
23 – 25 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Corporate Value Management

Corporate Value Management adalah pratek konsultasi keuangan lengkap yang terdiri dari ahli bidang penilaian, keuangan perusahaan dan strategi peningkatan nilai perusahaan. Fokus dari Corporate Value Management adalah pada keuangan perusahaan sehingga menghindari masalah – masalah konflik yang sebagian melekat pada akuntansi dan investasi perusahaan. Melalui pelatihan ini diharapkan peserta dapat menerapkan secara efektif Corporate Value Management dalam masing – masing perusahaan

Materi Training Corporate Value Management

  1. OVERVIEW OF CORPORATE FINANCE, ACCOUNTING STATEMENTS AND CASH FLOW
  2. VALUE AND CAPITAL BUDGETING
    Financial Markets and Net Present Value: First Principles of Finance
    b.    How to Value Bonds and Stocks
    c.    Alternative Investment Rules
    d.    Net Present Value and Capital Budgeting
    e.    Strategy and Analysis in Using Net Present Value
  3. RISK
    Capital Market Theory: An Overview
    b.    Return and Risk
    c.    Risk, Cost of Capital, and Capital Budgeting
  4. CAPITAL STRUCTURE AND DIVIDEND POLICY
    Corporate-Financing Decisions and Efficient Capital Markets
    b.    Long-Term Financing: An Introduction
    c.    Capital Structure: Limits to the Use of Debt
    d.    Valuation and Capital Budgeting for the Levered Firm
  5. DIVIDEND POLICY
    Long-Term Financing
    b.    Issuing Securities to the Public
    c.    Long-Term Debt
  6. OPTIONS, FUTURES, AND CORPORATE FINANCE
    Options and Corporate Finance; Extensions and Applications
    b.    Derivatives and Hedging Risk
  7. FINANCIAL PLANNING AND SHORT-TERM FINANCE
    Corporate Financial Models and Long-Term Planning
    b.    Short-Term Finance and Planning
    c.    Cash Management & Credit Management
  8. INTERNATIONAL CORPORATE FINANCE

PESERTATraining Corporate Value Management

  • Staf, Supervisor, Manager

 

Metode Training Corporate Value Management

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi
  • Praktek di kelas

 

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogyakarta

  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

INVESTASI DAN FASILITAS Training Corporate Value Management

  • 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

INSTRUKTUR Training Corporate Value Management

Tri Ciptaningsih SE MM and team

CORPRATE VALUE MANAGEMENT

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Perencanaan Keuangan Muslimah

ACARA

12 – 13 Juli 2018 | Rp 5.225.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
30 – 31 Agustus 2018 | Rp 5.225.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
08 – 09 November 2018 | Rp 5.225.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta

 

Indonesia memiliki jumlah penduduk paling besar di Asia Tenggara. Namun faktanya penetrasi keuangan Indonesia lebih rendah dibandingkan dengan negara lain di Asean, hanya 21,7%. Padahal Filipina saja sudah di atas 30%, bahkan Malaysia di kisaran 60-70% (OJK, 2014). Minimnya pemahaman masyarakat akan produk dan lembaga jasa keuangan ini menyebabkan banyak masyarakat kurang dapat mengelola keuangannya dengan baik. Sehingga kebutuhan edukasi keuangan sangat dibutuhkan, sehingga akan lebih masyarakat yang dapat mengetahui dan kemudian tertarik untuk membiasakan hidup produktif serta belajar berinvestasi untuk masa depan.

Hal ini terutama diperlukan bagi perempuan yang terkenal sangat hobi belanja. Sebuah survey yang dilakukan OnePoll menjelaskan bahwa rata-rata perempuan menghabiskan waktu 3 tahun untuk berbelanja sepanjang hidupnya. Serta dari 2.000 perempuan yang diteliti tersebut rata-rata berbelanja sebanyak 301 kali dalam setahun.

Frekuensi yang cukup sering tersebut nyatanya tidak beriring dengan pemahaman konsep belanja yang baik. Sebanyak 70% masyarakat disinyalir tak punya rencana keuangan jangka panjang (Ekonomi, 2002). Sehingga tidak mengherankan bila kebanyakan dari item belanjaannya tersebut lebih bersifat konsumtif.

Pendidikan formal memang diharapkan dapat menjadi penyangga renggangnya pemahaman belanja yang baik ini dikalangan masyarakat. Namun ternyata tidak dapat dipungkiri bahwa perilaku keuangan (financial habit) pelajar dan mahasiswa juga tidak jauh dari cenderung konsumtif (Majalah SWA, 2015). Hal ini tidak hanya terjadi di Indonesia, sebuah penelitian pada 2009 lalu menunjukkan bahwa mayoritas mahasiswa di Malaysia juga memiliki pengetahuan keuangan (financial literacy) yang kurang tinggi, dan hal ini dapat menyebabkan pada saat membuat keputusan keuangan setiap hari menjadi tidak terarah dengan tepat. Sehingga dalam hal ini pelatihan informal semacam ini perlu ditingkatkan. Agar semakin banyak masyarakat yang memiliki pemahaman yang cukup terhadap pengaturan keuangan yang baik.

Lantas, mengapa perempuan lebih membutuhkan pelatihan ini? Berdasarkan penelitian di tahun 2006, 2008, dan 2009 disebutkan bahwa laki-laki memiliki kecendrungan lebih baik dalam membuat keputusan keuangan, karena memiliki pemahaman finansial yang lebih tinggi. Bahkan laki-laki relatif lebih mandiri secara finansial serta lebih percaya diri dalam mengelola keuangan dibandingkan perempuan. Demikian pula penelitian terkait dengan tingkat pemahaman keuangan masyarakat terdidiknya. Hasilnya membuktikan bahwa mahasiswa masih mungkin lebih tepat mengelola keuangan dibanding mahasiswi. Terutama yang berkaitan dengan pengetahuan investasi, kredit, dan asuransi.

Sehingga melalui program pelatihan ini para peserta akan mendapatkan pemahaman mengenai perencanaan keuangan yang sederhana dan mudah diterapkan. Dengan metode penyampaian yang dibawakan secara :

  1. Inspiring dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta tergerak untuk menerapkannya dalam kegiatan rutinnya sehari-hari.
  2. Practical karena dilengkapi dengan form yang langsung dapat digunakan dan studi kasus.
  3. Enjoyable dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan diselingi aktivitas yang menyenangkan, sehingga peserta relaks dan antusias selama pelatihan.

 

Sasaran Pelatihan Perencanaan Keuangan Muslimah

Setelah mengikuti Pelatihan Perencanaan Keuangan Muslimah ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

  1. Mengetahui Tahapan Perencanaan Keuangan Syariah
  2. Mampu Menyusun Tujuan Keuangan
  3. Dapat Melakukan Financial Check- Up
  4. Dapat Mempersiapkan Dana Darurat
  5. Mengerti Pentingnya Proteksi dan Investasi
  6. Mendapatkan Tips Praktis Perencanaan Keuangan bagi Muslimah

 

Materi Pelatihan Perencanaan Keuangan Muslimah

Materi training yang akan di bahas topik Perencanaan Keuangan Muslimah adalah :

Hari I

No

Hari I

Jam

1

Membangun Kemandirian
Mengapa Perencanaan Keuangan Syariah Dibutuhkan

1,5

Membuat Daftar Belanja & Financial Check Up

1,5

Mempersiapkan Dana Darurat & Pengenalan Asuransi Syariah

1,5

Mengelola Hutang

1,5

                                                                                                            

Hari II 

No

Hari I

Jam

1

Percaya Diri hadapi Masa Depan
Pengenalan Economics Value of Time

1,5

Membuat Perencanaan Keuangan Pribadi & Keluarga

3,0

2

Membangun Kepedulian
Anggaran untuk Pajak, Zakat & Sumbangan

1,5

Terkait materi terakhir mengenai Pajak dan Zakat didetilkan dan dilanjutkan pada pelatihan Sinergi Pajak dan Zakat, dipertemuan berikutnya.

Peserta Pelatihan Perencanaan Keuangan Muslimah

Pelatihan Perencanaan Keuangan Muslimah ini ditujukan untuk para:

  • Masyarakat umum yang ingin memperbaiki pola pengelolaan keuangan pribadinya.
  • Istri/Suami yang ingin menyusun perencanaan keuangan keluarga.
  • Karyawan dan wirausahawan yang ingin membuat rencana keuangan perusahaannya. 

 

Metode Pelatihan Perencanaan Keuangan Muslimah

Training Perencanaan Keuangan Muslimah dilaksanakan dengan metode:

Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur akan :

  • Enhanced Lecture
  • Group discussion
  • Exercise
  • Experiential simulation, such as : Role-play, games, and Skill practice

 

Facilitator Pelatihan Perencanaan Keuangan Muslimah

Ai Nur Bayinah, SEI., MM., CPMM

AI NUR BAYINAH, SEI., MM., CPMM memiliki pengalaman sebagai pengajar dan praktisi akuntansi syariah tersertifikasi sejak 2007 dan saat ini diamanahi sebagai Direktur Eksekutif dari sebuah unit penelitian bernama SEBI Islamic Business & Economics Research Center (SIBER-C). Beberapa tulisannya telah dimuat di media  dan jurnal nasional serta dipublikasikan dalam seminar dan konferensi nasional maupun internasional. Sebagai penanggungjawab kolom kerjasama SIBER-C dengan media massa nasional, ia setiap bulan rutin mengelola diskusi ekonomi syariah kontemporer sebagai bahan sosialisasi dan edukasi ekonomi Islam untuk masyarakat Indonesia.

Selain itu, Ibu dua anak ini juga rajin melakukan sosialisasi tentang perencanaan keuangan Syariah melalui website aturbelanja .com, serta mengisi kajian di berbagai komunitas, sekolah, perguruan tinggi, dan perkantoran untuk mengajak khususnya lebih banyak perempuan berbelanja secara produktif dan mengelola keuangannya dengan lebih baik. Bukunya yang telah terbit berjudul “Ladies, belanjakan saja semua uangmu!” dan “Bayar Pajak Lebih Murah”, menjadi bagian dari upaya edukasi tersebut.

Setelah menyelesaikan S2 konsentrasi Investasi Syariah pada program Magister Bisnis dan Keuangan Islam (MBKI) Postgraduate Business School, Universitas Paramadina, dan mengambil sertifikasi pengelola keuangan personal, ia semakin aktif menulis tentang keuangan Islam, akuntansi, pajak, zakat, wakaf, dan investasi. Di samping ikut pula membantu melaksanakan jasa audit, akuntansi dan manajemen keuangan lainnya dari sebuah kantor akuntan publik di Jakarta.

 

Training Fee Perencanaan Keuangan Muslimah

  • Rp 4.150.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.350.000 – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 4.850.000 – (On The Spot)
  • Rp 5.225.000 – (Full Fare)

 

Perencanaan Keuangan Muslimah

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Strategic Business And Financial Analysis

ACARA

25 – 27 Juni 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
16 – 18 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Strategic Business and Financial Analysis

analisis bisnis strategis adalah tentang pemahaman posisi bisnis dan pengaruh faktor eksternal serta faktor internal pada bisnis. Kemudian memerlukan evaluasi opsi untuk menciptakan nilai pemegang saham dan analisis dampak dari pilihan di bisnis. strategi bisnis yang baik dimulai dengan pemahaman tentang visi dan posisi bisnis yang diberikan visi ini, menggunakan analisis keuangan. Sebuah strategi yang baik karena itu harus memiliki dasar yang kuat dalam analisis keuangan.

 

Tujuan Training Strategic Business and Financial Analysis

Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan yang dibutuhkan untuk menerapkan teknik analisis keuangan dan peramalan terbaru untuk analisis strategi bisnis dan pengambilan keputusan. Peserta akan belajar untuk: Mengidentifikasi dan mengevaluasi bisnis utama dan risiko lingkungan Lakukan analisis lanjutan perusahaan termasuk arus kas dan analisis nilai pemegang saham Menilai kinerja bisnis melalui analisis laporan keuangan Lakukan penilaian dari strategi perusahaan dan mengembangkan pilihan strategis alternatif

Materi Training Strategic Business and Financial Analysis

Business Analysis And Appraisal Of Strategic Direction

  • Back to basics
  • Review conventional approaches to analysis
  • Examine components involved in comprehensive business evaluation
  • Establish the key drivers, both external and internal, which create thebusiness strategy and recognise the effects on cycles for different industries.

Environmental Analysis

Examine the key risk areas today

  • Social
  • Political
  • Economic
  • Technological
  • Authority
  • Terrorism
  • Ecology
  • Competitor Analysis

Industry Audit

  • Evaluating the key factors, which drive an industry
  • Recognising strategic groups
  • Adopting the correct strategy given the strategic grouping
  • Examine the key success factors for an industry

Life Cycles

  • Regeneration
  • Linkage with the environment and economic cyclesPorter’s Five Forces

The importance of using the forces in an analytical environment

  • What makes a “good” industry
  • What makes a “difficult” industry determinants
  • Asset structures
  • Margins
  • Funding sources

The Corporate-Overview

  • Consider the internal and external pressure on a business
  • Recognise the importance of vision and leadership
  • Leadership
  • The world turned upside down
  • Visions and missions
  • Styles

Information Needs

  • How to get & manage the information you need to make a constructive analysis
  • Sources
  • SWOT analysis

Analysing Financial Statements
Profit analysis – the essentials

  • Examining the profit & loss account (income statement)
  • What is profit?
  • Manipulating profit to the detriment of the balance sheet
  • Improving the quality of published financial statements
  • Analysis of business unit performance
  • Asset and financing structures
  • Importance of cash and cash flow
  • Relationship between profit and cash
  • Preparing and using cash flow statement & analysis to identify a company’s position
  • Cash generators & cash uses

Analysing, Interpreting And Evaluation Company Reports

  • The importance of working capital management
  • Credit analysis
  • Trends in performance indicators
  • Predicting risk of default or bankruptcy

Financial Analysis – A Managerial Perspective Of Value Based Management

  • Cost-volume-profit analysis, break-even points, and margins of safety
  • Cost determination
  • Efficiency
  • Perspective – Strategic position and action evaluation
  • Indicators
  • Direction
  • Past
  • Present
  • Future

Structured Risk Analysis And Forecasting Financial Statements
Risk analysis

  • Environment
  • Industry
  • Management
  • Business
  • Financial
  • Cash flow

 

 

Metode Training Strategic Business and Financial Analysis

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogyakarta

  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas Training Strategic Business and Financial Analysis

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Lead Instruktur Training Strategic Business and Financial Analysis

Drs. Miswanto Muslim, MM

Menyelesaikan S-1 dan S-2 di Fakultas Ekonomi Universitas Gadjah Mada Yogyakarta, dan sekarang sedang menyelesaikan kuliah S3 di universitas yang sama. Selain sebagai dosen di beberapa perguruan tinggi, ia juga aktif sebagai konsultan perusahaan-perusahaan, dan aktif juga dalam kegiatan pemberdayaan  ekonomii rakyat, usaha mikro, kecil, dan menengah

Strategic Business And Financial Analysis

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ACTIVITY BASED COSTING UNTUK PENENTUAN HARGA JUAL PRODUK – Confirmed

Acara

25 – 27 Juni 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
16 – 18 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

13 – 15 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

Salah satu tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan adalah mendapat keuntungan yang maksimal, maka untuk mencapai tujuan tersebut salah satu langkah yang dapat ditempuh yaitu dengan menentukan harga produk atau output yang tepat. Terdapat beberapa metode untuk menentukan harga jual produk, antara lain yaitu metode Activity Based Costing (ABC). Metode Activity Based Costing (ABC) dapat digunakan untuk membantu perusahaan dalam menetapkan harga jual berdasar dari aktivitas-aktivitas yang menimbulkan biaya. Training ini akan membahas mengenai aplikasi atau penggunaan metode Activity Based Costing (ABC) dalam sistem keuangan di perusahaan untuk menentukan harga jual output yang benar dan tepat.

 

TUJUAN TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

Setelah mengikiti training ini diharapkan peserta mampu mengaplikasikan  metode Activity Based Costing (ABC) dalam sistem akuntansi keuangan perusahaan.

 

MATERI TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

1. Pengantar dan Konsep dasar

  • Definisi Activity Based Costing (ABC)
  • Pentingnya penggunaan Activity Based Costing (ABC) dalam perusahaan

2. Perbedaan Activity Based Costing (ABC) dengan model tradisional

3. Komponen model Activity Based Costing & hubungannya
4. Prosedur dan Proses penggunaan Activity Based Costing (ABC)

  •  Mengidentifikasikan aktivitas–aktivitas
  • Membebankan biaya ke tiap-tiap aktivitas
  •  Menentukan activity driver
  • Menentukan tarif
  •  Membebankan biaya kepada produk

5. Kunci ukuran kinerja untuk Biaya, Kualitas dan Ketepatan waktu pengiriman.
6. Komponen system Activity Based Costing dan aspek operasional yang merupakan alat manajemen yang penting.
7. Type laporan biaya yang disediakan oleh metode Activity Based Costing & kualitas informasi yang diberikan.
8. Biaya dan keuntungan impelementasi metode Activity Based Costing
9. Studi kasus pengaplikasian Activity Based Costing (ABC)

 

PESERTA TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

Pelatihan ini ditujukan bagi manajer, supervisor maupun staff dari bagian keuang, produksi atau lainnya yang membutuhkan training ini.

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

Tri Ciptaningsih SE MM and team

 

APLIKASI ACTIVITY BASED COSTING UNTUK PENENTUAN HARGA JUAL PRODUK

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUDGETING & COST CONTROL: PLANNING & CONTROLLING – Half Confirmed

ACARA

05 – 06 Juli 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta – HALF CONFIRMED
07 – 08 Agustus 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
06 – 07 September 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
04 – 05 Oktober 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

COURSE OVERVIEW BUDGETING & COST CONTROL

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya)? dengan segala ancaman dan kesempatan? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.

Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.



TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN BUDGETING & COST CONTROL

  • Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
  • Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
  • Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
  • Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional



METODE PELATIHAN BUDGETING & COST CONTROL

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja



POKOK – POKOK BAHASAN EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL PLANNING & CONTROLLING

PRINCIPLES OF BUDGETING AND COST CONTROL

  • Critical Functions of Management
  • The Budget as a Key Financial Statement
  • Development of internal control
  • Key elements of cost control

THE BUDGETING CYCLES

  • Environmental analysis
  • Formulating company objective and strategy
  • Tactical and operating plan
  • Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors

EXPENSE BUDGETING

  • Zero-based budgeting
  • Activity base
  • Fund available
  • Detail and Completeness
  • Allocations from Cost Centers

BUDGETING AND COSTING TECHNIQUES

  • Forecasting Methods
  • Break-even Analysis
  • Use of Standards
  • Trend Analysis
  • Cost Estimation

PROJECT BUDGETING

  • Project Planning
  • Direct and Indirect Projects Costs

CAPITAL EXPENDITURE BUDGETING AND ANALYSIS

  • Guideline of capital expenditure
  • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return

COST CONTROL AND MANAGEMENT BUDGET REPORTS

  • Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
  • Understanding the Need for Timeliness and Precision
  • Variance Analysis



PESERTA PELATIHAN BUDGETING & COST CONTROL

Semua manajer, pengawas dan analis yang menyiapkan dan/atau menggunakan anggaran manajemen



INSTRUCTOR:

Trainer Expert dari  Training & Consulting yang telah banyak memberikan training bagi banyak perusahaan, lembaga, organisasi.

 

Jadwal & Tempat 

  • 05 – 06 Juli 2018
  • 07 – 08 Agustus 2018
  • 06 – 07 September 2018
  • 04 – 05 Oktober 2018
  • 06 – 07 November 2018
  • 06 – 07 Desember 2018

Hotel : Menara Peninsula, Jakarta

 

INVESTASI

  • Rp.3.750.000/peserta
  • Biaya Sudah Termasuk: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R. Souvenir

 

EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL : PLANNING & CONTROLLING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

STRATEGIC BUSINESS AND FINANCIAL ANALYSIS

Acara

11 – 13 Juni 2018 | IDR 6.500.000 di Hotel Pesonna Malioboro, Yogyakarta
19 – 21 Juni 2018 | IDR 6.500.000 di Hotel Pesonna Malioboro, Yogyakarta
27 – 29 Juni 2018 | IDR 6.500.000 di Hotel Pesonna Malioboro, Yogyakarta
10 – 12 Juli 2018 | IDR 6.500.000 di Hotel Pesonna Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …



COURSE DESCRIPTION

Strategic business analysis is about understanding of a business’s position and the influence of external factors as well as internal factors on the business. It then requires evaluation of the options for creating shareholder value and analysis of the impact of those options on the business. Good business strategists start with an understanding of the vision and the position of business given this vision, using financial analysis. A good strategist therefore must have a strong foundation in financial analysis.



OBJECTIVES

Pelatihan strategic business and financial analysis ini didesain untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta terkait dengan teknik dan tahapan dalam anaisa financial dan bisnis perusahaan secara komprehensif. Peserta juga akan diberikan pemahaman terkait dengan tahapan identifikasi dan teknik penilaian kinerja perusahaan dalam penentuan strategi bisnis perusahaan sebagai upaya pencapaian visi dan misi.

 

TUJUAN

  1. Memahami tahapan implementasi financial analysis dan forecasting techniques
  2. Memahami tahapan identifikasi dan evaluasi key business dan enviromental risk
  3. Mengerti dan memahami teknik advance analisa cashflow
  4. Memahami tahapan dan teknik penilaian kinerja bisnis melalui financial analysis
  5. Memahami tahapan dan teknik penilaian0020strategi perusahaan



COURSE CONTENT STRATEGIC BUSINESS AND FINANCIAL ANALYSIS

1. Business Analysis and Appraisal of Strategic Direction
• Components involved in comprehensive business evaluation
• Concept key drivers (external and internal), which create the business strategy
• The effects on cycles for different industry
2. Environmental Analysis
• Industry Analysis
• Evaluating key factors which drive an industry & Examine the key success factors for an industry
• Environment and economic cycles
• Porter’s Five Force & Competitor analysis
– What makes a “good” industry
– What makes a “difficult” industry Industry determinants
– Asset structures
– Margins
– Funding sources
3. The Corporate Overview
• Internal pressure on a business
• Importance of vision and leadership
4. Industry Audit
• Evaluating the key factors, which drive an industry
• Strategic groups
• Correct strategy given the strategic grouping
• Key success factors for an industry
5. Information Needs
• How to get & manage the information needed for constructive analysis
• Concept and Benefit of SWOT analysis
6. Financial Statements
• Examining the profit and loss account
• Manipulating profit to detriment of the balance sheet
• Analysis of business performance
• Asset and financing structure
• Profit and cash : The relationship
• Cash flow statement & identify company position
7. Analyzing, interpreting and evaluating company reports
• Working capital management : Conce[t and Benefit
• Trends in performance indicator
• Credit analysis
• Predicting risk of default or bankruptcy
8. Financial Analysis – a managerial perspective of value based management
• Cost volume profit analysis
• Cost determination
• Efficiency
9. Perspective – Strategic position and action evaluation
• Indicators
• Direction
• Past
• Present
• Future
10. Strategic Analysis – a managerial perspective
• Strategic position and action evaluation
• Full structured risk analysis and forecasting financial statement
11. Structured Risk Analysis And Forecasting Financial Statements



DELIVERY TYPE

Lecturing, workshop, participative discussion, and case study.



INSTRUCTOR

Alex Jatmiko Wibowo, SE., SIP MSF


TIME & VENUE

  • 11 – 13 Juni 2018
  • 19 – 21 Juni 2018
  •  27 – 29 Juni 2018
  • 10 – 12 Juli 2018
  • 18 – 20 Juli 2018
  • 25 – 27 Juli 2018
  • 8 – 10 Agustus 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 29 – 30 Agustus 2018
  • 5 – 7 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 26 – 28 September 2018
  • 2 – 5  Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 23 – 25 Oktober 2018
  • 6 – 8  November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 19 – 21  Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

Hotel Pesonna Malioboro/ Hotel the 101 Tugu/ Hotel Phoenix, Yogyakarta

 

TRAINING FEE

  • Biaya training IDR 6.500.000 per peserta – Nonresidential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call



TRAINING FACILITIES

  1. Training Modul
  2. Training kits
  3. Qualified instructor
  4. Fine bag pack
  5. Flashdisk berisi materi
  6. Sertifikat
  7. Polo shirt
  8. Training photo
  9. 2x coffee break dan lunch
  10. Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

STRATEGIC BUSINESS AND FINANCIAL ANALYSIS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COST ACCOUNTING & MANAGEMENT

ACARA

28 – 29 Agustus 2018 | Rp 5.250.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
25 – 26 September 2018 | Rp 5.250.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

 

Akuntansi Biaya dan Manajemen adalah suatu bidang ilmu akuntansi yang dapat membantu manajemen perusahaan dalam proses pengambilan keputusan khususnya atau terkait dengan penentuan harga pokok produksi dan efisiensi biaya operasional. Mengingat pentingnya materi ini, sangat disarankan kepada para pemilik dan executive bisnis agar memiliki kemampuan dalam bidang ini, sehingga memiliki pegangan dalam membawa atau memimpin perusahaan untuk mencapai tujuan yang telah digariskan oleh pemegang saham.

Dalam pelatihan ini, akan banyak diungkapkan teori dan praktek serta rahasia-rahasia dalam proses pengumpulan data dan informasi biaya, sehingga keputusan yang diambil benar-benar mengenai sasaran. Teori yang akan disampaikan dalam pelatihan ini juga dijamin pasti dapat diaplikasikan oleh peserta dalam aktivitasnya sehari-hari, khususnya yang bergerak dalam bidang manufaktur dan tidak tertutup kemungkinan yang sama juga kepada praktisi usaha dalam bidang jasa (services).

Kata kunci dalam memenangkan persaingan saat ini adalah harga yang bersaing dan kualitas nomor satu. Semangat itu akan bisa diwujudkan dengan memahami perilaku biaya dan efisiensi dalam berproduksi.

Materi Training Cost Accounting & Management

HARI PERTAMA:

  1. Perspektif Cost Accounting dalam Cost Management
    • Ilmu akuntansi
    • Perbedaan akuntansi keuangan dan akuntansi manajemen
    • Faktor-faktor dan kunci keberhasilan
    • Sistem perencanaan dan pengendalian
    • Pengendalian istilah dan tujuan biaya
    • Biaya langsung dan tidak langsung
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi pengelompokan biaya langsung dan tidak langsung
    • Pola dan perilaku biaya
    • Biaya persediaan dan manufaktur
    • Harga pokok produksi
  2. Cost–Volume–Profit Relationship Analysis
    • Asumsi dasar
    • Rumus dasar
    • Margin kontribusi
    • Titik impas (BEP)
    • Analisis sensitivitas
    • Margin pengaman
    • Leverage operasi
  3. Job Order Costing dan Process Costing
    • Terminologi costing
    • Sistem costing
    • Tujuh langkah job costing
    • Overview job costing
    • Buku besar
  4. Penghitungan Activity Based Costing (ABC) dan Activity Based Management (ABM)
    • Perataan secara umum
    • Over and Undercosting
    • Subsidi silang
    • Hirarki biaya
    • ABC vs skema kalkulasi biaya sederhana
    • Manajemen berdasarkan aktivitas
  5. Just In-Time Product Cost System
    • Biaya terkait dengan harga barang daganga
    • Economic order quantity
    • Reorder point
    • Safety stock
    • Cost of prediction
    • Parameter model JIT Purchasing dan EOQ
    •  Supply chain analysis

HARI KEDUA:

  1. Anggaran Induk Akuntansi Pertanggung-jawaban
    • Definisi anggaran
    • Proses anggaran
    • Keuntungan anggaran
    • Komponen-komponen anggaran
    • Langkah-langkah operasi dasar
    • Flowchart
    • Contralbility
  2. Anggaran Fleksibel, Varians dan Pengendalian Manajemen
    • Konsep dasar
    • Varians
    • Evaluasi
    • Anggaran fleksible
    • Variance dan ayat jurnal
    • Kalkulasi biaya standar
    • Kegunaan varians buat manajemen
    • Varians overhead variable
    • Varians overhead tetap
  3. Perhitungan Biaya Investasi dan Capacity Cost Analysis
    • Kalkulasi biaya persediaan
    • Perbandingan laporan laba rugi
    • Dampak laba komparatif
    • Perbandingan sistem kalkulasi biaya
    • Kinerja dan kalkulasi biaya absorpsi
    • Menangani skema manipulasi biaya
  4. Aplikasi Data/Informasi Biaya dalam Proses Pengambilan Keputusan
    • Informasi dan proses pengambilan keputusan
    • Pengertian relevant
    • Informasi relevant : kuantitatif dan kualitatif
    • Spesial order
    • Analisis biaya relevant
    • Keputusan untuk mebuat atau membeli
    • Biaya opportunis, outsourcing dan constraint
    • Product mix
  5. Return on Investment Analysis:
    • Pemahaman dan penghitungan ROI untuk bisnis awal
    • Pemahanan dan penghitungan ROI untuk bisnis yang sedang berjalan
    • Pemahanan manajemen rasio kas internal
  6. Diskusi/Sharing Experience

 

Peserta Training Cost Accounting & Management

Staff Cost Accounting, Calon Supervisor Accounting, Calon Manager Accounting, Pemilik Bisnis dan Manajemen Bisnis.

 

Facilitator Training Cost Accounting & Management

Subur Harahap, SE, Ak, Dipl.FP, MM, CFP®, CA, CMA(Aust)

Subur Harahap saat ini menjabat sebagai Finance & Accounting Manager perusahaan penerbangan charter nasional, Managing Partner SUHA Planner – Financial Planning & Management Consultant , Dosen Fakultas Ekonomi Institut Bisnis Nusantara.

Subur Harahap memiliki Lisensi Wakil Manager Investasi dari Bapepam-LK Departemen Keuangan Republik Indonesia, Register Akuntan Negara  (Ak), Chartered Accountant (CA) dari Indonesian Institute of Accountant, Certified Financial Planner (CFP) dari Financial Planning Standard Board Indonesia yang merupakan bagian dari tak terpisahkan dari Financial Planning Standard Board – United States of America dan Certified Management Accountant (CMA) dari Institute of Certified Management Accountant Australia.

Subur Harahap mendapatkan gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (FEUI), Diploma Perencana Keuangan (Dipl.FP) dari Universitas Bina Nusantara Jakarta dan Magister Manajemen dari Institut Bisnis dan Informatika Indonesia (Kwik Kian Gie Business School) – Jakarta.

 

Training Fee Cost Accounting & Management

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.250.000 ,- (Full fare)

COST ACCOUNTING & MANAGEMENT: TOOLS UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN BISNIS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days