Category Archives: Strategic Finance

Feasibility Study – CONFIRMED

ACARA

27 Februari – 01 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
04 – 05 Maret 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
06 – 07 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
11 – 12 Maret 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

20 – 22 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

DESCRIPTION TRAINING FEASIBILITY STUDY

Sebelum keputusan tentang  investasi dilakukan, terlebih dahulu dilakukan studi kelayakan investasi.  Studi ini dapat digunakan tidak saja untuk keputusan investasi/proyek yang besar, namun juga dapat digunakan pada rencana pengadaan asset atau aktiva perusahaan. Studi ini berisi berbagai aspek berkaitan dengan investasi yang akan diputuskan, yaitu meliputi aspek pasar, aspek teknis dan produksi,aspek organisasi, aspek finansial dan aspek lingkungan. Studi kelayakan investasi proyek bertujuan untuk mengkaji dan menganalisis apakah suatu kegiatan investasi memberikan manfaat atau hasil bila dilaksanakan.



SASARAN TRAINING FEASIBILITY STUDY

  • Memahami  ruang lingkup dan prosedur  Study Kelayakan Proyek Investasi
  • Memahami  karateristik Proyek Investasi
  • Memahami  aspek –aspek dalam studi kelayakan investasi
  • Memahami dan mampu menyusun  Study Kelayakan Investasi Proyek



MATERI TRAINING FEASIBILITY STUDY

1.   Ruang lingkup Studi Kelayakan Investasi/Proyek

  • Arti dari investasi dan jenis-jenis investasi
  • Karateristik investasi  proyek
  • Pentingnya study kelayakan investasi proyek
  • Bagaiamana mengidentifikasi peluang investasi

2.  Aspek -aspek Study Kelayakan Investasi / Proyek

  • Aspek pasar
  • Aspek teknologi dan proses produksi
  • Aspek kapasitas produksi
  • Aspek management dan organisasi
  • Aspek keuangan
  • Aspek lingkungan

3.Teknik menyusun Study Kelayakan Investasi/Proyek

  • Siklus arus kas ( cash flow cycle )
  • Metode jangka pengembalian ( pay back period )
  • Hasil pengembalian atas aktiva ( return on asset – roa )
  • Benefit cost ratio ratio
  • Rasio manfaat biaya ( index profitabilitas ratio )
  • Metode nilai sekarang bersih ( net present value – npv )
  • Metode tingkat hasil pengembalian internal ( internal rate of return – irr )

4.Penganggaran modal ( capital budgeting )

  • Pentingnya penganggaran modal
  • Pengaruh jangka panjang ( long-term effects )
  • Pengelompokan usulan investasi

5. Praktek menyusun Studi Kelayakan Investasi dan laporannya.



PESERTA TRAINING FEASIBILITY STUDY

Cocok bagi semua lini baik manager, supervisor maupun staff yang berhubungan dengan  Perencanaan proyek, pengadaan dan pembelian  dan yang   berhubungan dengan perencanaan investasi.

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 26 Februari  2017
  • 04 – 05 Maret 2017
  • 11 – 12 Maret 2017
  • 18 – 19 Maret 2017
  • 25 – 26 Maret 2017
  • 01 – 02  April 2017
  • 08 – 09 April 2017
  • 15 – 16 April 2017
  • 22 – 23 April 2017
  • 29 – 30 April 2017
  • 06 – 07 Mei 2017
  • 13  – 14 Mei 2017
  • 20 – 21 Mei 2017
  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

 



Investasi dan Fasilitasi TRAINING FEASIBILITY STUDY

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

Instruktur TRAINING FEASIBILITY STUDY

DR. IR.Hari Purnomo,MT

Studi Kelayakan Investasi  (Feasibility Study)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

STUDI KELAYAKAN INVESTASI – CONFIRMED

ACARA

06 – 08 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
13 – 15 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
20 – 22 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
29 – 31 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

Deskripsi Pelatihan Studi Kelayakan Investasi

Tujuan utama melakukan investasi pada suatu kegiatan proyek/industri adalah memperoleh berbagai manfaat, baik manfaat finansial, non finansial maupun kedua-duanya. Tidak semua proyek yang dibangun, baik oleh pihak swasta maupun pemerintah dapat mencapai hasil seperti yang diharapkan, bahkan dapat dikatakan gagal. Kegagalan dapat terjadi baik pada masa pembangunan maupun setelah suatu proyek dioperasikan.

Guna menghindari kegagalan yang dapat menyebabkan kerugian yang besar, maka  sebelum keputusan tentang investasi dilakukan, terlebih dahulu dilakukan studi kelayakan investasi. Studi ini dapat digunakan tidak saja untuk keputusan investasi/proyek yang besar, namun juga dapat digunakan pada rencana pengadaan asset atau aktiva perusahaan.

Studi Kelayakan (Feasibility Study) ini berisi berbagai aspek berkaitan dengan investasi yang akan diputuskan yang  meliputi: aspek pasar, aspek teknis, aspek  produksi, aspek organisasi, aspek finansial dan aspek lingkungan.

Studi kelayakan investasi proyek bertujuan untuk mengkaji dan menganalisis apakah suatu kegiatan investasi memberikan manfaat atau hasil bila dilaksanakan (profitable).

Tujuan Pelatihan Studi Kelayakan Investasi

Peserta diharapkan untuk dapat memperoleh wawasan dan keterampilan terkait pelaksanaan studi kelayakan di oraganisasi mereka yang meliputi:

  • Memahami Konsep Studi Kelayakan Proyek Investasi, Fungsi dan Ruang lingkup Proyek Investasi
  • Mampu mengidentifikasi dan mendayagunakan kesempatan usaha
  • Memahami Aspek Studi Kelayakan Proyek Investasi
  • Mampu Menyusun laporan Studi Kelayakan Proyek Investasi
  • Mampu Melakukan Mitigasi Risiko atas suatu Investasi suatu Proyek
  • Mampu Menggunakan Teknik dan Metode terkait Seleksi suatu Proyek

Peserta Pelatihan Studi Kelayakan Investasi

Pelatihan Studi Kelayakan ini dirancang  untuk diikuti oleh semua pelaku organisasi  baik manager, supervisor maupun staff yang berhubungan dengan  Perencanaan Proyek (Project Planning), Pengadaan dan  Pembelian (Purchasing  dan yang   berhubungan dengan perencanaan investasi (Project Investment).

Materi Pelatihan Studi Kelayakan Investasi

  1. Pengertian dan Ruang Lingkup Studi Kelayakan Proyek Investasi
    • Investasi dan identifikasi kesempatan usaha
    • Ukuran keberhasilan, intensitas dan lembaga yang memerlukan studi kelayakan
    • Tahap-tahap Studi Kelayakan Proyek Investasi
    • Aspek-aspek Studi kelayakan Proyek Investasi
  2. Aspek Pasar dan Pemasaran
    • Program pengkajian pasar, pengumpulan data dan informasi pasar.
    • Analisis dan proyeksi pasar potensial, sales potensial dan strategi pemasaran
  3. Aspek Teknis dan Teknologis
    • Menentukan kapasitas produksi ekonomis, kebutuhan mesin dan teknologi
    • Menentukan kebutuhan bahan baku, bahan pembantu dan bahan pendukung
    • Menentukan kebutuhan bangunan pabrik, lokasi proyek dan tata letak fasilitas
  4. Aspek Manajemen Perencanaan dan Operasi Proyek
    • Menentukan jadwal pembangunan proyek, serta jadwal operasi proyek
    • Menentukan jenis pekerjaan dan kebutuhan tenaga kerja
  5. Aspek Ekonomi dan Keuangan
    • Menentukan kebutuhan dana modal tetap dan dana modal kerja netto
    • Evaluasi Finansial : kewajiban finansial, kemampuan menghasilkan laba dan metode- penilaian kelayakan finansial (Net Present Value, Internal Rate of Return, Payback Period dan Benefit Cost Ratio)
    • Mengkaji tingkat sensitifitas proyek dan manfaat ekonomi sosial suatu proyek
    • Depresiasi dan pengaruh pajak pada analisis finansial
    • Praktek menyusun laporan Studi Kelayakan Proyek-Proyek Industri
  6. Teknik menyusun Studi Kelayakan Investasi
    • Siklus arus kas ( Cash Flow Cycle )
    • Metode jangka pengembalian ( Pay Back Period )
    • Hasil pengembalian atas aktiva ( Return on Asset – ROA )
    • Benefit Cost Ratio
    • Rasio manfaat biaya ( Index Profitabilitas Ratio )
    • Metode nilai sekarang bersih ( Net Present Value – NPV )
    • Metode tingkat hasil pengembalian internal ( Internal Rate of Return – IRR )
  7. Penganggaran modal ( Capital Budgeting )
    • Pentingnya penganggaran modal
    • Pengaruh jangka panjang ( Long-Term Effects )
    • Pengelompokan usulan investasi
  8. Praktek menyusun Studi Kelayakan Investasi dan laporannya
    • Peserta pelatihan akan membuat dokumen studi kelayakan sesuai dengan jenis proyek yang sedang diasumsikan (minimum sistematika dan aspek-aspek utama) dan akan mendikusikannya di dalam masa pelatihan dibawah arahan fasilitator.

Instruktur Pelatihan Studi Kelayakan Investasi

Dr. Ir. Fauzi Hasan  MM., MBA., PMP., CISA., CISSP., SSCP., MPM.,CISM., CGEIT., CPRC., CSCP., CWM.,APICS., Cert. , ITIL Expert, Change Management (APMG)., Prince2 & Team

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Investasi dan Fasilitas Pelatihan Studi Kelayakan Investasi

  • 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

PELATIHAN KELAYAKAN INVESTASI (INVESTMENT FEASIBILITY STUDY)

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

STUDI KELAYAKAN PROYEK INVESTASI – Half Confirmed

Acara

07 – 09 Maret 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta – HALF CONFIRMED
11 – 13 April 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
16 – 18 Mei 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
13 – 15 Juni 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI STUDI KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

Tidak dapat dipungkiri bahwa tujuan utama melakukan investasi pada suatu kegiatan proyek/industryadalah memperoleh berbagai manfaat, baik manfaat finansial, non finansial maupun kedua-duanya. Tidak semua proyek yang dibangun, baik oleh pihak swasta maupun pemerintah dapat mencapai hasil seperti yang diharapkan, bahkan dapat dikatakan gagal. Kegagalan dapat terjadi baik pada masa pembangunan maupun setelah suatu proyek dioperasikan.

Untuk menghindari kegagalan yang dapat menyebabkan kerugian yang besar, diperlukan suatu studi/analisis kelayakan. Studi Kelayakan Proyek Investasi berisi berbagai aspek yang perlu dipertimbangkan dalam melakukan suatu rencana investasi. Setidaknya ada empat aspek yang menjadi kunci yang perlu untuk dipertimbangkan, yaitu: aspek pasar dan pemasaran, aspek teknis dan teknologis, aspek manajemen, serta aspek ekonomi dan finansial.


TUJUAN STUDI KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  •  Memahami Konsep Studi Kelayakan Proyek Investasi, Fungsi dan Ruang lingkup Proyek Investasi
  • Mampu mengidentifikasi dan mendayagunakan kesempatan usaha
  • Memahami Aspek Studi Kelayakan Proyek Investasi
  • Mampu menyusun laporan Studi Kelayakan Proyek Investasi

 

MATERI TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

  1. Konsep dan Ruang Lingkup Studi Kelayakan Proyek Investasi
  • Investasi dan identifikasi kesempatan usaha
  • Ukuran keberhasilan, intensitas dan  lembaga yang memerlukan studi kelayakan
  •  Tahap-tahap Studi Kelayakan Proyek Investasi
  • Aspek-aspek Studi kelayakan Proyek Investasi
  1. Aspek Pasar dan Pemasaran
  • Program pengkajian pasar, pengumpulan data dan informasi pasar.
  •  Analisis dan proyeksi pasar potensial, sales potensial dan strategi pemasaran
  1. Aspek Teknis dan Teknologis
  • Menentukan kapasitas produksi ekonomis,  kebutuhan mesin dan teknologi
  • Menentukan kebutuhan bahan baku, bahan pembantu dan bahan pendukung
  • Menentukan kebutuhan bangunan pabrik, lokasi proyek dan tata letak fasilitas
  1. Aspek Manajemen Perencanaan dan Operasi Proyek
  • Menentukan jadwal pembangunan  proyek, serta jadwal operasi proyek
  • Menentukan jenis pekerjaan dan kebutuhan  tenaga kerja
  1. Aspek Ekonomi dan Keuangan
  •  Menentukan kebutuhan  dana modal tetap dan dana modal kerja netto
  • oEvaluasi Finansial : kewajiban finansial, kemampuan menghasilkan laba dan metode-  penilaian  kelayakan finansial (Net Present Value, Internal Rate of Return, Payback Period dan Benefit Cost Ratio)
  • Mengkaji tingkat sensitifitas proyek dan manfaat ekonomi sosial suatu proyek
  •  Depresiasi dan pengaruh pajak pada analisis finansial
  • Praktek menyusun laporan Studi Kelayakan Proyek Proyek Industri

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh semua lini baik manager, supervisor maupun staff yang berhubungan dengan  Perencanaan proyek, pengadaan dan pembelian  dan yang   berhubungan dengan perencanaan investasi.

 

INSTRUKTUR

Ir. Ali Parkhan, M.T. & Team

Pakar bidang Project Management & Feasibility Study, sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, berkaitan dengan topik Feasibility Study.

WAKTU & TEMPAT:

  • Batch 3 : 7 – 9 Maret 2017 (almost running – Yogyakarta)
  • Batch 4 : 11 – 13 April 2017
  • Batch 5 : 16 – 18 Mei 2017
  • Batch 6 : 13 – 15 Juni 2017
  • Batch 7 : 11 – 13 Juli 2017
  • Batch 8 : 8 – 10 Agustus 2017
  • Batch 9 : 5 – 7 September 2017
  • Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2017
  • Batch 11 : 1 – 3 November 2017
  • Batch 12 : 12 – 14 Desember 2017

08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta

  Ibis Styles Yogyakarta

Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya

Malang: Harris Hotel & Convention Malang

Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel

Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung

Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

BIAYA:

Yogyakarta:

  • Publish Rate              : Rp 5.800.000,- /participant
  • Special Rate              : Rp 5.000.000,- /participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate              : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:

  • Publish Rate              : Rp 7.500.000,- /participant

NB:

  • Pelaksanaan public training di Yogyakarta running dengan kuota min. 2 peserta
  • Pelaksanaan public training di Bandung, Jakarta, Surabaya, Malang, dan Bali running dengan kuota min. 3 peserta

 

 

FACILITIES

  • Meeting Room di Hotel
  • Module/Materi (hard & soft copy)
  • Training Kit
  • Coffe Break & Lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

 

STUDI KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Strategic Business And Financial Analysis

ACARA

20 – 22 Februari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
27 Februari – 01 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
06 – 08 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
13 – 15 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Strategic Business and Financial Analysis

analisis bisnis strategis adalah tentang pemahaman posisi bisnis dan pengaruh faktor eksternal serta faktor internal pada bisnis. Kemudian memerlukan evaluasi opsi untuk menciptakan nilai pemegang saham dan analisis dampak dari pilihan di bisnis. strategi bisnis yang baik dimulai dengan pemahaman tentang visi dan posisi bisnis yang diberikan visi ini, menggunakan analisis keuangan. Sebuah strategi yang baik karena itu harus memiliki dasar yang kuat dalam analisis keuangan.

 

Tujuan Training Strategic Business and Financial Analysis

Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan yang dibutuhkan untuk menerapkan teknik analisis keuangan dan peramalan terbaru untuk analisis strategi bisnis dan pengambilan keputusan. Peserta akan belajar untuk: Mengidentifikasi dan mengevaluasi bisnis utama dan risiko lingkungan Lakukan analisis lanjutan perusahaan termasuk arus kas dan analisis nilai pemegang saham Menilai kinerja bisnis melalui analisis laporan keuangan Lakukan penilaian dari strategi perusahaan dan mengembangkan pilihan strategis alternatif

Materi Training Strategic Business and Financial Analysis

Business Analysis And Appraisal Of Strategic Direction

  • Back to basics
  • Review conventional approaches to analysis
  • Examine components involved in comprehensive business evaluation
  • Establish the key drivers, both external and internal, which create thebusiness strategy and recognise the effects on cycles for different industries.

Environmental Analysis

Examine the key risk areas today

  • Social
  • Political
  • Economic
  • Technological
  • Authority
  • Terrorism
  • Ecology
  • Competitor Analysis

Industry Audit

  • Evaluating the key factors, which drive an industry
  • Recognising strategic groups
  • Adopting the correct strategy given the strategic grouping
  • Examine the key success factors for an industry

Life Cycles

  • Regeneration
  • Linkage with the environment and economic cyclesPorter’s Five Forces

The importance of using the forces in an analytical environment

  • What makes a “good” industry
  • What makes a “difficult” industry determinants
  • Asset structures
  • Margins
  • Funding sources

The Corporate-Overview

  • Consider the internal and external pressure on a business
  • Recognise the importance of vision and leadership
  • Leadership
  • The world turned upside down
  • Visions and missions
  • Styles

Information Needs

  • How to get & manage the information you need to make a constructive analysis
  • Sources
  • SWOT analysis

Analysing Financial Statements
Profit analysis – the essentials

  • Examining the profit & loss account (income statement)
  • What is profit?
  • Manipulating profit to the detriment of the balance sheet
  • Improving the quality of published financial statements
  • Analysis of business unit performance
  • Asset and financing structures
  • Importance of cash and cash flow
  • Relationship between profit and cash
  • Preparing and using cash flow statement & analysis to identify a company’s position
  • Cash generators & cash uses

Analysing, Interpreting And Evaluation Company Reports

  • The importance of working capital management
  • Credit analysis
  • Trends in performance indicators
  • Predicting risk of default or bankruptcy

Financial Analysis – A Managerial Perspective Of Value Based Management

  • Cost-volume-profit analysis, break-even points, and margins of safety
  • Cost determination
  • Efficiency
  • Perspective – Strategic position and action evaluation
  • Indicators
  • Direction
  • Past
  • Present
  • Future

Structured Risk Analysis And Forecasting Financial Statements
Risk analysis

  • Environment
  • Industry
  • Management
  • Business
  • Financial
  • Cash flow

 

 

Metode Training Strategic Business and Financial Analysis

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

Jadwal Training Strategic Business and Financial Analysis

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 20 – 22 Februari 2017
  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 

 

Investasi dan Fasilitas Training Strategic Business and Financial Analysis

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Lead Instruktur Training Strategic Business and Financial Analysis

Drs. Miswanto Muslim, MM

Menyelesaikan S-1 dan S-2 di Fakultas Ekonomi Universitas Gadjah Mada Yogyakarta, dan sekarang sedang menyelesaikan kuliah S3 di universitas yang sama. Selain sebagai dosen di beberapa perguruan tinggi, ia juga aktif sebagai konsultan perusahaan-perusahaan, dan aktif juga dalam kegiatan pemberdayaan  ekonomii rakyat, usaha mikro, kecil, dan menengah

Strategic Business And Financial Analysis

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COST CONTROL

ACARA

15 – 17 Februari 2017 | Rp. 5.950.000/peserta di Bandung
13 – 15 Maret 2017 | Rp. 5.950.000/peserta di Bandung
19 – 21 April 2017 | Rp. 5.950.000/peserta di Bandung
15 – 17 Mei 2017 | Rp. 5.950.000/peserta di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

PENGANTAR TRAINING COST CONTROL

Untuk mendapatkan daya saing yang kuat di pasar globlal, perusahaan harus mampu menghasilkan produk yang berkualitas dengan harga bersaing dan wajar serta disampaikan kepada konsumen dengan segera. Harga produk yang bersaing dan wajar bisa dicapai jika perusahaan memiliki produktivitas yang tinggi. Pengendalian biaya merupakan upaya perusahaan untuk meningkatkan produktivitas karena pengendalian biaya terkait erat dengan efisiensi.

Upaya pengendalian biaya bukan hanya tanggung jawab bagian keuangan, tetapi tanggung jawab semua pihak yang ada di perusahaan. Oleh karena itu kemampuan mengendalikan biaya harus dimiliki semua karyawan agar bersifat menyeluruh dan hasilnya cukup signifikan untuk meningkatkan daya saing produk perusahaan dari sisi harga.

SASARAN TRAINING COST CONTROL

Setelah mengikuti training ini  peserta diharapkan mampu :

  • Memahami mekanisme pengendalian biaya, penggunaan informasi akuntansi pertanggungjawaban dalam pengendalian biaya, dan hal-hal yang harus dipersiapkan agar aktivitas pengendalian biaya dapat berjalan dengan baik.
  • Menghitung biaya standar bahan, tenaga kerja, dan overhead untuk digunakan dalam aktivitas pengendalian biaya.
  • Membuat laporan pertanggungjawaban biaya dan menganalisis laporan keuangan.
  • Menghitung analisis penyimpangan biaya bahan baku, tenaga kerja, dan overhead serta mengidentifikasi penyebab penyimpangan dan tindakan perbaikan yang bisa dilakukan.


CAKUPAN MATERI TRAINING COST CONTROL

  1. Pengantar dan Pengertian Pengendalian Biaya
  2. Relevansi pengendalian biaya dengan sistem pengendalian manajemen
  3. Hal-hal yang diperlukan dalam pengendalian biaya
    • Pusat pertanggungjawaban
    • Biaya standar
    • Mekanisme pengendalian
  4. Tahap-tahap pengendalian biaya
  5. Fungsi pengendalian dan pelaksanaan pra-pengendalian
    • Pengendalian operasional
    • Pengendalian stock turn over
    • Pengendalian investasi
  6. Penggunaan informasi akuntansi pertanggungjawaban dalam pengendalian biaya
    • Akuntansi pertanggungjawaban tradisional
    • Activity Based Costing
  7. Penetapan biaya standar
    • Standar biaya bahan
    • Standar biaya tenaga kerja langsung
    • Standar biaya overhead
  8. Laporan sebagai alat mekanisme pengendalian
    • Ciri-ciri penting laporan pertanggungjawaban biaya
    • Format dasar laporan pertanggungjawaban biaya
    • Laporan keuangan (neraca dan laporan rugi laba)
    • Analisis laporan keuangan dan kaitannya dengan pengendalian biaya
  9. Analisis penyimpangan dan tindakan perbaikan
    • Analisis penyimpangan biaya bahan
    • Analisis penyimpangan biaya tenaga kerja
    • Analisis penyimpangan biaya overhead
    • Format untuk menganalisis penyimpangan secara sistematis
    • Identifikasi penyebab terjadinya penyimpanan dan penentuan tindakan perbaikan
  10. Studi kasus dan diskusi

INSTRUKTUR TRAINING COST CONTROL

Mrs. Hendang Setyo Rukmi,MT is a professional instructor in business and management, especially regarding Financial Management, Cost Accounting, Human Resources Management, Organizational Behavior, Project Management, Engineering Economic, Marketing Management, and Feasibility Studies. She is undergraduate and master’s from ITB. She has international and nationally training experience, including Personnel / Human Resources Management (Laboratory for Management & Business Experts), Developing Through Effective Employee Competency Workshop (Nekstra Knowledge Center), Workshop on COMFAR III Expert and Application of COMFAR for Project Appraisal “(United Nations Industrial Development Organization) and others. she is lecturer in Engineering Industry ITB, in addition to that she also has professional experience at various companies such as PT. Pikiran Rakyat, LPPM-ITB and others.

TEMPAT TRAINING COST CONTROL

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION :  

3 days

  JADWAL TRAINING

  1. 15 Feb 2017-17 Feb 2017
  2. 13 Mar 2017-15 Mar 2017
  3. 19 Apr 2017-21 Apr 2017
  4. 15 May 2017-17 May 2017
  5. 19 Jun 2017-21 Jun 2017
  6. 19 Jul 2017-21 Jul 2017
  7. 14 Aug 2017-16 Aug 2017
  8. 20 Sep 2017-22 Sep 2017
  9. 18 Oct 2017-20 Oct 2017
  10. 13 Nov 2017-15 Nov 2017
  11. 27 Dec 2017-29 Dec 2017

HARGA INVESTASI/PESERTA :    

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

 

 

HARGA INVESTASI TRAINING COST CONTROL

  1. Rp 5.500.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau
  3. Rp 4.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

 

FASILITAS TRAINING COST CONTROL

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Tas
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

 

COST CONTROL

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Financial Control Management

ACARA

13 – 15 Februari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
20 – 22 Februari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
27 Februari – 01 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
06 – 08 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Financial Control Management

Keuangan merupakan salah satu fungsi penting dalam mencapai tujuan perusahaan, maka biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan tentunya perlu dikontrol agar biaya tersebut dapat diminimalisir dan juga pihak perusahaan dapat mengetahui apakah biaya yang dikeluarkan tersebut dapat digunakan secara efektif. Mengingat orientasi utama bisnis adalah laba maka biaya harus diminimalisir agar laba yang didapatkan dapat optimal. Maka dari itu training ini akan membahas mengenai berbagai pendekatan atau program untuk membantu dalam fungsi kontrol keuangan dalam perusahaan.

Tujuan Training Financial Control Management

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat melakukan proses kontrol keuangan secara profesional bagi perusahaan.

 

Materi Training Financial Control Management

  1. Pendahulaun Financial Control Management
  2. Kontrol internal dalam perusahaan
  3. Financial Reporting
  4. Cost Contol
  5. Financial Advice for Management
  6. Tolak Ukur Kinerja Financial Controller
  7. Studi kasus
  8. Diskusi

Peserta

Para karyawan dan supervisor di bagian keuangan

Metode

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Studi kasus

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 13 – 15 Februari 2017
  • 20 – 22 Februari 2017
  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Tri Ciptaningsih SE MM and team

Financial Control Management

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Studi Kelayakan Investasi, Resiko dan Portofolio

ACARA

13 – 15 Februari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
20 – 22 Februari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
27 Februari – 01 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
06 – 08 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

DESCRIPTION Training Studi Kelayakan Investasi, Resiko dan Portofolio

Sebelum keputusan tentang investasi dilakukan, terlebih dahulu dilakukan studi kelayakan investasi. Studi ini dapat digunakan tidak saja untuk keputusan investasi/proyek yang besar, namun juga dapat digunakan pada rencana pengadaan asset atau aktiva perusahaan. Studi ini berisi berbagai aspek berkaitan dengan investasi yang akan diputuskan, yaitu meliputi aspek pasar, aspek teknis dan produksi,aspek organisasi, aspek finansial dan aspek lingkungan. Kementrian Dalam Negeri (Kemendagri) memperketat aturan mengenai investasi yang dilakukan Pemerintah Daerah (Pemda) melalui Peraturan Menteri Dalam Negeri (Pemendagri) Nomor 52 Tahun 2012 tentang Pedoman Pengelolaan Investasi Pemerintah Daerah. Studi kelayakan investasi proyek bertujuan untuk mengkaji, menganalisis dan mengambil kebijakan apakah suatu kegiatan investasi memberikan manfaat atau hasil bila dilaksanakan.

 

SASARAN Training Studi Kelayakan Investasi, Resiko dan Portofolio

  • Memahami ruang lingkup dan prosedur Study Kelayakan Proyek Investasi
  • Memahami karateristik Proyek Investasi
  • Memahami aspek –aspek dalam studi kelayakan investasi
  • Memahami dan mampu menyusun Study Kelayakan Investasi Proyek
  • Mampu memutuskan kebijakan dalam penentuan investasi perusahaan

Materi Training Studi Kelayakan Investasi, Resiko dan Portofolio

  1. Ruang lingkup Studi Kelayakan Investasi/Proyek
  2. Aspek -aspek Study Kelayakan Investasi / Proyek
  3. Teknik menyusun Study Kelayakan Investasi/Proyek
  4. Penganggaran modal ( capital budgeting )
  5. Pedoman Pengelolaan Investasi Pemerintah Daerah :Pemendagri Nomor 52 Tahun 2012
  6. Return dan Resiko
  7. Pemilihan Portofolio
  8. Praktek menyusun Studi Kelayakan Investasi dan laporannya
  • Aktiva Tunggal
  • Portofolio

 

PESERTA Training Studi Kelayakan Investasi, Resiko dan Portofolio

Cocok bagi semua lini baik manager, supervisor maupun staff yang berhubungan dengan Perencanaan proyek, pengadaan dan pembelian dan yang   berhubungan dengan perencanaan investasi.

 

 

 

Jadwal Training 2017

  • Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
  • 13 – 15 Februari 2017
  • 20 – 22 Februari 2017
  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Investasi dan Fasilitas Training Studi Kelayakan Investasi, Resiko dan Portofolio

  • Rp.5.900.000/Peserta  (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Drs Budi Suprapto MBA Phd and team

Studi Kelayakan Investasi, Resiko dan Portofolio

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LIFE CYCLE COSTING (LCC)

Acara

13 – 15 Februari 2017 | Rp 6.500.000/person di Bandung
27 Februari – 01 Maret 2017 | Rp 6.500.000/person di Bandung
17 – 19 April 2017 | Rp 6.500.000/person di Bandung
02 – 04 Mei 2017 | Rp 6.500.000/person di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

TRAINING LIFE CYCLE COSTING (LCC) INTRODUCTION :

Life Cycle Costing (LCC) also called Whole Life Costing is an economic assessment of an item, system or facility, considering all the significant costs of ownership over its economic life, expressed in terms of equivalent dollars/euros. LCC is important because the visible costs of any acquisition/purchase represent only a small proportion of the total cost of ownership. Another important reason for LCC is due to a strong relationship between operation and maintenance costs and the functionality and reliability of the item. Therefore, the application of LCC requires a sufficient engineering knowledge.

Life Cycle Costing (LCC) itself is a structured approach that addresses all elements of ownership costs in relation with the functionality and reliability performance of the item. The results of an LCC analysis, one of them is a cost profile of the product or service over its anticipated life-span, can be used to assist management in the decision-making process where some options exist. Major area of Life Cycle Costing (LCC)applications are in hardware acquisition process, modification of hardware and software, and in reduction of operation and maintenance costs.

Life Cycle Costing (LCC) consists of Life Cycle Cost model development and the Life Cycle Cost model application for each option. The primary activities of the Life Cycle Cost model development are the Cost Breakdown Structure (CBS) development and the selection of cost component estimation method. The output of LCC is a Life Cycle Cost estimate, including its distribution on a time scale, cost drivers, sensitivity of the estimate to particular parameters and the risk due to uncertainty of design parameters.



HOW YOU CAN BENEFIT FROM 
TRAINING LIFE CYCLE COSTING (LCC) :

  1. To improve costs awareness. Application of LCC will improve awareness of the management and engineers on the factors that drive cost and the resources required by the item, so that cost reduction program is possible.
  2. Whole life costs evaluation. LCC allow evaluation of competing options on the basis of whole life costs.
  3. Trade-off performance against cost. When assessing options, cost is not the only factor to be considered. There are other factors such as the compliance to the specified performances and the levels of service to be provided.
  4. Maximize revenue. By applying LCC, the operation and maintenance costs are reduced without sacrifying the performance of the production equipment through analysis of the performance parameters and cost drivers.
  5. Specific for engineers, this course will describe the relationship between the functional and reliability performances and costs. This makes possible to identify specifications which resulting in high Life Cycle Cost.
  6. Understand the procedure to implement LCC including the development of Life Cycle Cost model for various applications.
  7. Understand the theoretical background of time value of money and risk analysis as well as their impact on decision making process.



WHO SHOULD ATTEND
 to TRAINING LIFE CYCLE COSTING (LCC) ?

  1. Engineers (Engineering, Reliability, Maintenance)
  2. Purchasing engineer/manager
  3. Project Engineer
  4. Process & Manufacturing Engineer
  5. Maintenance Manager/ Supervisor
  6. Other professional who wants to have a better understanding and take advantage from the course.

 

TRAINING LIFE CYCLE COSTING (LCC) MATERIAL OUTLINE:

  1. Why Life Cycle Costing (LCC)?
  2. Life Cycle Costing (LCC) and system effectiveness.
  3. Various economic evaluation.
  4. LCC procedure.
  5. Cost Breakdown Structure (CBS)
  6. Cost Estimation Methods.
  7. Time value of money
  8. Risk analysis
  9. Cost drivers identification
  10. Area of LCC applications.
  11. Life Cycle Costing (LCC) model development.
  12. Life Cycle Costing (LCC) for hardware acquisition.
  13. Life Cycle Costing (LCC) for hardware modification.
  14. Life Cycle Costing (LCC) for maintenance optimization.
  15. Interactive discussion



TRAINING INSTRUCTOR

Dr. Ir. Edy Suwondo is a lecturer at the Aerospace Engineering Department, Institute Technology of Bandung (ITB) and a member of the Aircraft Design, Operation and Maintenance Research Group, ITB. He has been working in the area of maintenance since 1992. His expertise is in Reliability Centered Maintenance, Reliability Control Program, Maintenance Planning and Life Cycle Costing. He has conducted various research in those area at GMF AeroAsia, Royal Dutch Airlines (KLM), Nusantara Turbine and Propulsion (PT NTP) and Indonesian Aerospace Company (IAe). He involves also in various projects in his research group. Mr. Edy Suwondo received his bachelor degree from the Aerospace Engineering ITB and his doctor degree from Aerospace Engineering, Delft University of Technology (TU Delft), The Netherlands. His doctor research was in the applications of Life Cycle Costing in maintenance area.


VENUE :

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll



TRAINING DURATION
:

3 days

  JADWAL TRAINING

  1. 13 Feb 2017-15 Feb 2017
  2. 27 Feb 2017-01 Mar 2017
  3. 17 Apr 2017-19 Apr 2017
  4. 02 May 2017-04 May 2017
  5. 12 Jun 2017-14 Jun 2017
  6. 17 Jul 2017-19 Jul 2017
  7. 31 Jul 2017-02 Aug 2017
  8. 18 Sep 2017-20 Sep 2017
  9. 16 Oct 2017-18 Oct 2017
  10. 30 Oct 2017-01 Nov 2017
  11. 18 Dec 2017-20 Dec 2017

INVESTATION PRICE/ PERSON :

  1. Rp 6.500.000/person (full fare)  or
  2. Rp 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  3. Rp 5.950.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)



FACILITIES FOR PARTICIPANTS
:

  1. Training Module
  2. Training CD Contains Training Material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or Waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or Backpackers
  7. Training Photo
  8. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified  instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from venue of training(if minimal number of participants from one company is 4 persons)


LIFE CYCLE COSTING (LCC)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

FEASIBILITY STUDY & PROJECT EVALUATION

ACARA

07 – 10 Februari 2017 | Rp. 7.950.000/peserta di Bandung
27 Februari – 02 Maret 2017 | Rp. 7.950.000/peserta di Bandung
10 – 13 April 2017 | Rp. 7.950.000/peserta di Bandung
09 – 12 Mei 2017 | Rp. 7.950.000/peserta di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

TRAINING OBJECTIVES FEASIBILITY STUDY & PROJECT EVALUATION

  1. Dapat memahami arti proyek dan studi kelayakan
  2. Dapat memahami konsep menilai ( evaluasi ) suatu proyek

 

TRAINING MATERIAL OUTLINE FEASIBILITY STUDY & PROJECT EVALUATION

  1. Pendahuluan
  2. Proyek dan studi kelayakan
  3. Siklus proyek dan aspek-aspek evaluasi proyek
  4. Evaluasi kelayakan rencana investasi ( proyek )
  5. Time value of money
  6. Investment criteria ( Kriteria investasi )
  7. Pemilihan Proyek
  8. Beberapa istilah dalam evaluasi proyek
  9. Evaluasi aspek pasar dan pemasaran
  10. Benefit and cost Project
  11. Evaluasi aspek produksi
  12. Evaluasi aspek keuangan dan ekonomi
  13. Pemilihan lokasi dan tempat proyek
  14. Sumber daya manusia

 

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:

  1. Management / Supervisor
  2. Professionals
  3. Plant Maintenance / Operators / Supervisor / Superintendent

TRAINING INSTRUCTOR FEASIBILITY STUDY & PROJECT EVALUATION

Tim Instruktur dari Politeknik Negeri Bandung (POLBAN) yang sudah berpengalaman mengajar di bidang kompetensi terkait

VENUE : 

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll


TRAINING DURATION MOTOR CONTROL CENTER

4 days

  JADWAL TRAINING

  1. 07 Feb 2017-10 Feb 2017
  2. 27 Feb 2017-02 Mar 2017
  3. 10 Apr 2017-13 Apr 2017
  4. 09 May 2017-12 May 2017
  5. 12 Jun 2017-15 Jun 2017
  6. 11 Jul 2017-14 Jul 2017
  7. 08 Aug 2017-11 Aug 2017
  8. 12 Sep 2017-15 Sep 2017
  9. 10 Oct 2017-13 Oct 2017
  10. 30 Oct 2017-02 Nov 2017
  11. 12 Dec 2017-15 Dec 2017

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. 7.950.000/person (full fare) or
  2. 7.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 7.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

FEASIBILITY STUDY & PROJECT EVALUATION

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ACTIVITY BASED COSTING UNTUK PENENTUAN HARGA JUAL PRODUK – Confirmed

Acara

30 Januari – 01 Februari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
04 – 05 Februari 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
06 – 08 Februari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

06 – 08 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

Salah satu tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan adalah mendapat keuntungan yang maksimal, maka untuk mencapai tujuan tersebut salah satu langkah yang dapat ditempuh yaitu dengan menentukan harga produk atau output yang tepat. Terdapat beberapa metode untuk menentukan harga jual produk, antara lain yaitu metode Activity Based Costing (ABC). Metode Activity Based Costing (ABC) dapat digunakan untuk membantu perusahaan dalam menetapkan harga jual berdasar dari aktivitas-aktivitas yang menimbulkan biaya. Training ini akan membahas mengenai aplikasi atau penggunaan metode Activity Based Costing (ABC) dalam sistem keuangan di perusahaan untuk menentukan harga jual output yang benar dan tepat.

 

TUJUAN TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

Setelah mengikiti training ini diharapkan peserta mampu mengaplikasikan  metode Activity Based Costing (ABC) dalam sistem akuntansi keuangan perusahaan.

 

MATERI TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

1. Pengantar dan Konsep dasar

  • Definisi Activity Based Costing (ABC)
  • Pentingnya penggunaan Activity Based Costing (ABC) dalam perusahaan

2. Perbedaan Activity Based Costing (ABC) dengan model tradisional

3. Komponen model Activity Based Costing & hubungannya
4. Prosedur dan Proses penggunaan Activity Based Costing (ABC)

  •  Mengidentifikasikan aktivitas–aktivitas
  • Membebankan biaya ke tiap-tiap aktivitas
  •  Menentukan activity driver
  • Menentukan tarif
  •  Membebankan biaya kepada produk

5. Kunci ukuran kinerja untuk Biaya, Kualitas dan Ketepatan waktu pengiriman.
6. Komponen system Activity Based Costing dan aspek operasional yang merupakan alat manajemen yang penting.
7. Type laporan biaya yang disediakan oleh metode Activity Based Costing & kualitas informasi yang diberikan.
8. Biaya dan keuntungan impelementasi metode Activity Based Costing
9. Studi kasus pengaplikasian Activity Based Costing (ABC)

 

Peserta Training

Pelatihan ini ditujukan bagi manajer, supervisor maupun staff dari bagian keuang, produksi atau lainnya yang membutuhkan training ini.

 

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 30 Januari – 01 Februari 2017
  • 06 – 08 Februari 2017
  • 13 – 15 Februari 2017
  • 20 – 22 Februari 2017
  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 28 – 29 Januari 2017
  • 04 – 05 Februari 2017
  • 11 – 12 Februari 2017
  • 18 – 19 Februari 2017
  • 25 – 26 Februari  2017
  • 04 – 05 Maret 2017
  • 11 – 12 Maret 2017
  • 18 – 19 Maret 2017
  • 25 – 26 Maret 2017
  • 01 – 02  April 2017
  • 08 – 09 April 2017
  • 15 – 16 April 2017
  • 22 – 23 April 2017
  • 29 – 30 April 2017
  • 06 – 07 Mei 2017
  • 13  – 14 Mei 2017
  • 20 – 21 Mei 2017
  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Drs. Miswanto Muslim, MM & Tim

Disamping Aktif sebagai staf pengajar dan penulis, yang bersangkutan juga aktif sebagai trainer dan consultant di beberapa perusahaan. Pengalaman memberikan training dan konsultan pada PT. Badak, PT Semen Gresik, PT. Pupuk Kujang, PT Pupuk Klatim, PT Pupuk Iskandar Muda, PT. Petrokimia Gresik, PT. Arun NGL, PT Indofarma, PT Petro China, Jepara, PT Jasa Raharja, PT Pelindo, PT Pertamina baik di Hulu maupun di Hilir, PT Bank BRI, PT Indonesia Power, PT PJB (Pembangkit Jawa Bali) di Pemda-Pemda, di beberapa perusahaan batubara, dan  lainnya

APLIKASI ACTIVITY BASED COSTING UNTUK PENENTUAN HARGA JUAL PRODUK

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days