Category Archives: Audit

AUDIT SISTEM INFORMASI

Acara

16 – 18 Oktober 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
23 – 25 Oktober 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
30 Oktober – 01 November 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 Januari 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI PELATIHAN AUDIT SISTEM INFORMASI

Audit sistem informasi merupakan kegiatan yang bertujuan untuk mengamankan aset, menjaga integritas data, menjaga efektifitas sistem dan efisiensi sumber daya yang dengan berhubungan dengan instalasi sistem informasi mencakup: perangkat keras (hardware), perangkat lunak (software), manusia (people), file data, dokumentasi sistem, dan peralatan pendukung lainnya. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai konsep-konsep dalam audit system informasi.

 

TUJUAN PELATIHAN AUDIT SISTEM INFORMASI

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami konsep teknologi informasi
  2. Memahami mekanisme audit sistem informasi dan keamanan terhadap aset

 

MATERI PELATIHAN AUDIT SISTEM INFORMASI

  1. Proses Audit sistem Informasi
  2. Tata pamong sistem informasi (IT Governance)
  3. Manajemen siklus hidup sistem & infrastruktur
  4. Proteksi terhadap aset-aset informasi
  5. Business continuity & disaster recovery
  6. Studi kasus dan diskusi

 

Peserta

Cocok untuk semua pimpinan perusahaan, karyawan, calon-calon wirausaha yang akan ataupun sudah memanfaatkan IT untuk pengembangan bisnisnya.

 

Metode

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Januari 2018
  • 08 – 10 Januari 2018
  • 15 – 17 Januari 2018
  • 22 – 24 Januari 2018
  • 29 – 31 Januari 2018
  • 05 – 07 Februari 2018
  • 12 – 14 Februari 2018
  • 19 – 21 Februari 2018
  • 26 – 28 Februari 2018
  • 05 – 07 Maret 2018
  • 12 – 14 Maret 2018
  • 19 – 21 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

DR.Sri Kusuma Dewi, S.si.,MT – Praktisi dan Pengajar dalam Bidang Information Technology

AUDIT SISTEM INFORMASI

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

AUDIT SMKP: AUDITOR INTERNAL SMKP MINERBA – Confirmed

ACARA

24 – 26 Oktober 2017 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta – CONFIRMED
21 – 23 November 2017 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta
05 – 07 Desember 2017 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta

 

DESKRIPSI TRAINING AUDIT SMKP

Adanya Peraturan Menteri ESDM Nomor 38 tahun 2014, tentang Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan (SMKP) Mineral dan Batubara, menjadikan semua perusahaan pertambangan dan perusahaan jasa penunjangnya wajib untuk menerapkan SMKP Minerba. Agar proses penerapan SMKP di perusahaan dapat berjalan secara efektif dan efisien, perusahaan perlu memiliki tim yang benar-benar memahami elemen-elemen SMKP secara rinci dan menyeluruh serta berkompeten dalam memilih strategi yang tepat dalam proses penerapannya. Dalam melaksanakan audit diperlukan auditor yang handal dalam mengaudit SMKP di Minerba dengan waktu yang sudah ditentukan. Para auditor harus memastikan objektifitas dan independensi selama proses audit internal karena hasil audit ini akan dijadikan sebagai dasar dalam menetapkan pencapaian penerapan SMKP minerba. Untuk itu pelatihan ini sangat diperlukan oleh setiap personel yang akan dilibatkan dalam tim Audit Internal SMKP Minerba di perusahaan agar penerapannya dapat sesuai dengan tujuan dan target perusahaan serta memenuhi kompetensi Auditor Internal.

TUJUAN TRAINING AUDIT SMKP

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu untuk:

  • Memahami konsep dasar audit SMKP dan tujuan dari Audit Internal SMKP
  • Memahami dasar hukum Permen No. 38Th . 2014 tentang SMKP
  • Membuat perencanaan, menyusun, menetapkan dan melaksanakan audit SMKP
  • Menentukan efektifitas penerapan SMKP Minerba
  • Membuat Laporan Audit Internal dan menyampaikan hasil audit penerapan SMKP di perusahaan
  • Membuat laporan dan dokumentasi prosedur pelaksanaan audit
  • Membuat rencana tindakan perbaikan dan pencegahan dan mampu untuk menutup temuan-temuan audit

MATERI TRAINING AUDIT SMKP

  • Konsep Dasar Audit SMKP Minerba (Berdasarkan Permen ESDM No. 38 Tahun 2014)
  • Kompetensi Auditor (Audit Internal dan Audit Eksternal)
  • Ruang Lingkup Audit Internal
  • Tanggung Jawab dan Persyaratan Pelaksanaan Audit
  • Teknik dan Metodologi Audit SMKP
  • Strategi dan Tahapan Implementasi SMKP
  • Perencanaan Audit
  • Pelaksanaan Audit
  • Nilai bobot untuk setiap elemen sesuai dengan Lampiran II SMKP
  • Klasifikasi penilaian untuk masing-masing elemen dan sub elemen
  • Penjabaran Nilai Pemenuhan
  • Laporan Hasil Audit
  • Evaluasi dan Penilaian
  • Tindak Lanjut
  • Latihan dan Studi Kasus

PESERTA TRAINING AUDIT SMKP

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh para Auditor, Safety Officer, dan para pihak sebagai pemerhati dan berminat memahami pelaksanaan audit sistem manajemen perusahaan dan ketentuan yang mengaturnya.

METODE TRAINING AUDIT SMKP

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Latihan
  • Evaluasi

INSTRUKTUR TRAINING AUDIT SMKP

  • Ketut Gunawan, M.T.
  • Hj. Indah Setyowati, M.T .

Nara sumber adalah pakar Pertambangan dan Safety yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Auditor Internal SMKP Minerba.

WAKTU & TEMPAT TRAINING AUDIT SMKP

  • Batch 10 : 24 – 26 Oktober 2017
  • Batch 11 : 21 – 23 November 2017
  • Batch 12 : 5 – 7 Desember 2017
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta;  Ibis Yogyakarta Malioboro Hotel

Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya

Malang: Harris Hotel & Convention Malang

Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel

Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung

Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

BIAYA TRAINING AUDIT SMKP

Yogyakarta:

  • Publish Rate              : Rp 6.000.000,- /participant
  • Special Rate              : Rp 5.500.000,- /participant (min 3 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate              : Rp 7.000.000,- /participant

Bali:

  • Publish Rate              : Rp 8.000.000,- /participant

FASILITAS TRAINING AUDIT SMKP

  • Meeting Room di Hotel
  • Coffe Break & Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit & Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

AUDITOR INTERNAL SMKP MINERBA

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Auditor Internal ISO 9001: 2008 – CONFIRMED

Acara

16 – 18 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
21 – 22 Oktober 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
23 – 25 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
28 – 29 Oktober 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

06 – 08 November 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Auditor Internal ISO 9001: 2008

Aktivitas Audit ISO 9001: 2008 merupakan kegiatan yang  bertujuan untuk memonitor berjalannya manajemen mutu apakah sesuai dengan proses dan prosedur yang  dipersyaratkan dalam  ISO 9001: 2008. Hasil audit  akan digunakan sebagai salah satu masukan dalam Management Review. Training ini akan membahas tentang bagaimana melaksanakan internal audit ISO 9001: 2008. Berbagai hal akan dibahas antara lain; Kapan Internal Audit harus dilaksanakan, bagaimana caranya dan siapa yang harus melakukan Internal Audit, serta apa yang harus dilakukan dengan hasil Internal Audit?. Training ini membekali para auditor menjadi auditor yang handal.

 

Tujuan Training Auditor Internal ISO 9001: 2008

  • Memahami persyaratan ISO 9001: 2008
  • Memahami  dan mengetahui cara melaksanakan Internal Audit
  • Memahami kompetensi yang diperlukan untuk menjadi Internal Auditor
  • Mengetahui cara menganalisa hasil Internal Audit
  • Mengetahui cara menindak lanjuti hasil Internal Audit

 

Materi Auditor Internal ISO 9001: 2008

  • Ruang lingkup  Sistem Manajemen Mutu ISO 9001: 2008
  • Proses  Internal Audit
  • Persyaratan audit internal
  • Persiapan audit
  • Check list audit
  • Analisis temuan audit
  • Tindakan koreksi / pencegahan / improvement dan pengendaliannya
  • Komunikasi dalam audit
  • Bagaimana menghandle auditee yang sulit
  • Case study

 

Metode Training Auditor Internal ISO 9001: 2008

Partisipatif, diskusi kelompok, latihan individu, latihan kelompok

 

Peserta Training Auditor Internal ISO 9001: 2008

Para Internal Quality Auditor atau orang yang disiapkan untuk menjadi Internal Auditor, Management Representatives, ISO team, HRD, Training and Development.

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Agus Mansur, ST, MSC

Auditor Internal ISO 9001: 2008

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Audit Pengadaan Barang dan Jasa – CONFIRMED

ACARA

09 – 11 Oktober 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
14 – 15 Oktober 2017 (Weekend) | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Oktober 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
21 – 22 Oktober 2017 (Weekend) | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
23 – 25 Oktober 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Audit Pengadaan Barang dan Jasa

Proses procurement merupakan proses pengadaan barang dan jasa dari suatu institusi. Aktivitas yang dilakukan dalam proses procurement diantaranya adalah pemilihan supplier, merancang hubungan yang baik dengan supplier, dan melakukan proses pembelian. Seiring dengan perkembangan perusahaan yang semakin maju maka akan meningkatkan jumlah transaksi yang dilakukan oleh perusahaan dalam segala bidang, baik dengan supplier ataupun dengan konsumen. Banyaknya transaksi yang dilakukan tersebut dapat memungkinkan terjadinya penyimpangan atau fraud. Fraud yang berkaitan dengan pengelolaan, pembelian dan pengadaan barang dan jasa sering kali menjadi sorotan dalam proses audit baik internal maupun eksternal, sebab di bagian ini sering terjadi capital turn over perusahaan yang cukup besar. Sehingga, potensi terjadinya fraud cukup besar. Maka dari itu, perlu dilakukan audit dalam proses pengadaan barang dan atau jasa di perusahaan.



Tujuan Training Audit Pengadaan Barang dan Jasa

  1. Memahami prosedur dan administrasi di dalam proses pengadaan barang dan jasa
  2. Mempelajari secara nyata penipuan atau penyimpangan dalam hal pengeloalaan, pembelian, dan pengadaan baik barang maupun jasa.
  3. Mengetahui proses audit dalam dalam mengungkapkan kecurangan atau fraud dalam proses pengadaan barang dan jasa



Materi Training Audit Pengadaan Barang dan Jasa

  1. Konsep dan Tujuan Audit Pengadaan Barang dan Jasa
  2. Pengantar PEngadaan
  • SOP Procurement
  • Administrasi dalam procurement
  • Negosiasi dan kontrak
  • Dasar hukum Pengadaan
  1. Proses Audit investigasi pengadaan barang dan jasa
  2. Identifikasi penyimpangan dan kecurangan
  3. Kerugian yang ditimbulkan
  4. Studi kasus

 

Metode training

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi,



Peserta

Karyawan bagian Procurement, administrasi, dan department lain yang berhubungan dalam proses pembelian dan pengadaan barang maupun jasa.

 

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential) >> 2016
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) >> 2017
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)


Instruktur:

IR. Elisa Kusrini,MT,CPIM



Audit Pengadaan Barang dan Jasa

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

AUDIT RSPO & ISPO

ACARA

05 – 06 Oktober 2017 | Rp. 4.925.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
30 November – 01 Desember 2017 | Rp. 4.925.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta

 

 

PENTINGNYA AUDIT RSPO & ISPO

Perusahan perkebunan kelapa sawit dan pabrik Kelapa sawit, dituntut harus menerapkan dan bersertifikat RSPO dan ISPO. Hal tersebut berdasarkan tuntutan pembeli / buyer (Supermarket terbesar di Swiss “Migros”) , LSM  (miasl Sawit Watch ) dan pemerintah.

Memenuhi kewajiban menerapkan ISPO sesuai dengan PERATURAN MENTERI PERTANIAN NOMOR 19/Permentan/OT.140/3/2011, bahwa Perusahaan Perkebunan Kelapa Sawit dalam waktu paling lambat sampai dengan tanggal 31 Desember 2014 harus sudah melaksanakan usaha sesuai dengan ketentuan Peraturan ISPO

 

TUJUAN PELATIHAN AUDIT RSPO  & ISPO

Program bertujuan membantu perserta pelatihan  untuk :

  • Memahami pentingnya Audit RSPO dan ISPO
  • Memahami persyaratan persyaratan RSPO dan ISPO
  • Memahami Dasar dasar audit
  • Memahami perencanaan audit,
  • Memahami pelaksanaan audit,
  • Memahami tindak lanjut audit,

 

MATERI PELATIHAN AUDIT RSPO  & ISPO

1.    Persyaratan persyaratan RSPO & ISPO

  •  Prinsip Prinsip RSPO Dan ISPO
  • Pemahaman per Kriteria Dan Indiikator RSPO Dan ISPO

2.    Pengenalan Peraturan dan Perundang-undangan terkait RSPO & ISPO

  •  Peraturan terkait Perijinan
  •  Peraturan terkait Pengelolaan Lingkungan
  •  Peraturan terkait Manajemen Kebun
  • Peraturan Terkait K3

3.    Dasar Dasar Audit

  • Pengertian audit
  •  Isitlah istilah dalam Audit
  •  Prinsip Audit
  •  Tahapan Audit
  •   Prosedur audit 

4.    Perencanaan audit

  • Penyusunan Program audit
  • Pembentukan tim
  • Uraian tugas auditor
  • Penyusunan daftar periksa/cheklist
  • Penyusunan Rencana audit
  • Studi kasus perencanaan audit

5.    Pelaksanaan audit

  • Tahapan audit
  •   Teknik  audit
  •  Teknik wawancara
  • Teknik Pemeriksaan data/dokumen
  •  Teknik Pemeriksaan lapangan
  •  Teknik Pengamatan kegiatan
  •  Teknik Pengujian
  • Penulisan Hasil audit
  •  Studi kasus

6.    Tindak Lanjut Audit

  • Penulisan Tindakan Koreksi
  • Penulisan Laporan Audit
  • Pelaksanaan tindakan koreksi
  • Pemantauan hasil Tindakan Koreksi
  • Verifikasi hasil Tindakan Koreksi
  • Validasi hasil tindakan koreksi
  •  Studi kasus

7.    Test Awal (pre test)

  • Tujuan untuk mengetahui kondisi awal wawasan dan pengetahuan   peserta terhadap Audit Internal RSPO& ISPO  memahami tingkat pengetahuan awal setiap peserta, mengukur beberapa kesenjangan pengetahuan peserta, dimana dapat menjadi bahan pembahasan  selama pelatihan
  • Diberikan soal berupa 10 soal, terdiri dari soal memilih (multiple Choice) dan soal essay (jawaban terbuka)

8.    Test Akhir (Post test)

  • Tujuan untuk mengetahui tingkat penerimaan peserta (penyerapan) terhadap materi pelatihan Audit Internal RSPO & ISPO   yang telah disampaikan  dan  tingkat efektivitas hasil pelatihan
  • Diberikan soal berupa 20 soal, terdiri dari soal memilih (multiple Choice) dan soal essay (jawaban terbuka)

 

METODA PELATIHAN AUDIT RSPO  & ISPO

Pelatihan  dijalankan dengan metoda :

  1. Penyampaian materi
  2. Diskusi
  3. Contoh Penerapan
  4. Workshop/simulasi

 

HASIL AKHIR PELATIHAN AUDIT RSPO  & ISPO

Dari  Program yang dijalankan diharapkan hasil yang akan dicapai adalah :

  1. Peserta  memahami RSPO & ISPO
  2. Peserta memahami metoda dan tahapan Audit Internal  RSPO & ISPO

 

PESERTA PELATIHAN AUDIT RSPO  & ISPO

Peserta terdiri dari Direktur/pimpinan Perusahaan, General Manajemen/ Manajer SeniorPara Manajer, Para Supervisor atau wakil setiap fungsi/bagian/proses bisnis yang ada.

 

Materi Pelatihan AUDIT RSPO  & ISPO

Pelatihan dilakukan selama dua (2 ) hari dengan jadwal pelatihan sebagai berikut :

Hari Pertama

1.    Pembukaan dan Test awal Peserta Pelatihan

2.    Dasar dasar Audit Internal

3.    Perencanaan Audit Internal

4.    Persyaratan RSPO & ISPO

5.    Pengenalan Peraturan perundangan terkait RSPO & ISPO

6.    Simulasi Workshop Perencanaan Audit

 

Hari Kedua:

1.    Review hari pertama  Dan Test hari kedua

2.    Pelaksanaan Audit Internal

3.    Simulasi Workshop Pelaksaan Audit

4.    Tindak Lanjut  Audit Lingkungan Internal

5.    Simulasi Workshop Tindak Lanjut  Audit

6.    Test  akhir peserta  pelatihan

 

Workshop Leader :

Thomas Hidayat Kurniawan, Ir, MM.

Thomas Hidayat Kurniawan, Ir, MM. Seorang  Trainer dan konsultan yang Berpengalaman dalam Sistem Manajemen Mutu, Lingkungan dan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3), RSPO, ISPO, COC FSC, SFM FSC, SCCS, dll selama 12 tahun. Pengalaman sebagai trainer dan konsultan telah   menangani berbagai perusahaan dan lembaga, baik swasta Nasional, Multinasional dan pemerintah, sebanyak lebih dari 80   perusahaan/Lembaga.  Perusahaan yang sudah ditangani sebagai trainer sebanyak lebih dari 80 perusahaan. Sebagai Konsultan sudah menangani  70 perusahaan. Untuk proses audit pernah melakukan audit pada 60 perusahaan. Selain itu memilki  jaringan dengan beberapa Lembaga Sertifikasi karena pernah melakukan proses audit   atas nama Lembaga Sertifikasi  BMTRADA,  Mutu Agung Lestari, TUV Rheinland International, Smartwood Rain Forest Alliance, BSI Management System (Verificator SOP RSPO).  Sebaga Auditor pernah bergabung di PT TUV Rheinland International,dan  PT Mutu Agung Lestari (BM Trada). Memiliki pengalaman bekerja dengan konsultan International South Pole Carbon Asset Management AG Swizerland , dalam proyek Crabon Trade REDD di Papua Nuigini dan Proyek AF RF di Philipina.Pendidikan formal S1 Dan S2 dari Institut Pertanian Bogor. Perusahaan yang pernah menjadi klien pelatihan diantaranya : PT Bakri Sumatera Plantation, PT Dharma Satya  Nusantara (Pam Oil and CPO), PT Swakarsa Sinar Sentosa (Palm Oil and CPO), PT BW Plantation, PT Sahabat Mewah Makmur PT ANJ AGRI, Belitung, PT Eramitra AGROLESTARI, PT Sumatera Bakrie Plantation, PT JAMBI AGRO WIJAYA,PT Sumatera Bakrie Plantation , PT Kalimantan Sawit Abadi, (Citra Borneo Indah Group), , PT Sawit Sumbermas sarana, (Citra Borneo Indah Group), PT Mitra Mendawai Sejati, (Citra Borneo Indah Group), PT Sawit Multi Utama, (Citra Borneo Indah Group), PT Tanjung Sawit abadi. (Citra Borneo Indah Group), PKS Sulung (Citra Borneo Indah Group), PKS Suayap (Citra Borneo Indah Group), PT PLN SEKTOR BUKITTINGG (PLTA Maninjau, PLTA Singkarak), PLTA Batang Agam), PT PLN Sektor Pandan Sibolga Sumatera Bagian Utara (PLTA Renun / Danau Toba, PLTA Sipan Sihaporas, 8 PLTM PLTM), PT Cipta Kridatama (Mining Company- Trakindo Group), PT BP Berau Ltd  ( LNG Gas), PT Total Kalimantan Timur  (Oil and Gas) , PT Kota Minyak Internusa (Oil and gas, PT Lematang Coal Industri (Mining), PT AKR Corporindo Tbk (Mining),   PT Angkasa Pura 2 (Pengelola Bandara ),PT PT Nike Indonesia, PT Nikomas Gemilang ,PT Pantjatunggal Knitting Mill,PT Trasindo Permai, (Transportaion service) , PT Grand Best (garment) , PT Gunung Garuda (Steel Manufacture) , Bank Resona Perdania (Bank) PT Cahaya Forx (Forex Trading), PT Garuda Indonesia (Air ways), PT Sucofindo (certification body, inspection), PT Tanjung Indah Plantation (sawit), PT Asuransi MSIG, (Insurance company), PT Thiess Contractor Indonesia (General Contractor), PT Tirta Gajah Mungkur (Water management),PT Indonesia Power PLTU  Uboh Banten (Power Plant), PT Trimegah Bangun Persada   (Nickle Mining), PT Indomining (Coal Mining), PT Antam Divisi Logam Mulia (pengolahan dan pemurnian Emas),PT Jakarta Container Terminal (PT JICT), PT Tripatra (Engeneering, Procurement, Construction),PT Eagle Burgman Indonesia (Manufacture Trading of Seal)

 

Jadwal Pelatihan:

  • 10 – 11 Juli 2017
  • 03 – 04 Agustus 2017
  • 04 – 05 September 2017
  • 05 – 06 Oktober 2017
  • 30 November – 01 Desember 2017



Training Fee

  • Rp. 3.850.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before H-7)
  • Rp. 4.050.000,- (Early Bird; REG before H-7; payment before H-7)
  • Rp. 4.550.000,- (On The Spot; payment on the day)
  • Rp. 4.925.000,- (Full fare)

 

 

AUDIT INTERNAL RSPO (ROUNTABLE SUSTAINABLE PALM OIL) & ISPO (INDONESIA SUSTAINABLE PALM OIL)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TREASURY AUDIT PROCESS – Confirmed

ACARA

02 – 04 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
16 – 18 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
23 – 25 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan Treasury Audit Process

  1. Meningkatkan pemahaman peserta terhadap produk dan aktivitas treasury beserta dengan risiko-risiko yang melekat pada aktivitas treasury dan sistem pengendalian internal yang diterapkan di dalamnya
  2. Pengenalan terhadap proses audit treasury, meliputi antara lain :
    1. Perencanaan audit treasury, Penetapan tujuan audit ,
    2. Pelaksanaan audit yang efektif dan efisien
    3. Pengkajian dan pembahasan temuan audit,
    4. Penyajian laporan hasil audit
    5. Evaluasi pelaksanaan audit

 

Sasaran Peserta Pelatihan Treasury Audit Process

  1. Auditor internal and auditor eksternal yang akan melaksanakan audit treasury
  2. Staf dan pimpinan unit kerja treasury yang hendak mengembangkan sistem pengendalian internal pada unit kerja treasury
  3. Staf dan pimpinan perusahaan yang ingin memahami aktivitas treasury dan sistem pengendalian internal yang perlu diterapkan di dalamnya

 

Materi Pelatihan Treasury Audit Process

  1. Apa sajakah produk-produk treasury?
  • Exchange Traded versus Over the Counter Market
  1. Apa sajakah komponen dari produk-produk treasury?
  • Securitisation    Forwards        Optionality
  1. Cash Instruments
  • Spot FX Transactions,Forward FX Transactions
  • FX Rate Swap,Loans & Deposits
  • Bonds,Equity Trading
  • Commodity Trading
  1. Derivative Instruments
  • Interest Rate Swaps,Currency Swaps
  • Forward Rate Agreement (IR Forward)
  • Option Contracts
  1. Fair Value and the Marking To Market Of Treasury Products
  • What is MTM and FV?
  • The issues with FV Accounting
  • Importance of fair value in accounting for treasury products
  • Accounting uses of fair value:
  • Performance measurement
  • Carrying value
  • Disclosure
  • Fair Value vs Accrued Value
  1. Inherent Risks In Treasury
  • Market risk,Liquidity risk,Credit risk
  • Operational risk, Strategic & Business risk
  • Legal & Compliance risk, Reputational risk
  1. Internal Control Framework
  • Inherent Risks in using exchange traded derivatives
  • OTC contracts
  • The management and control system
  • Control Risks
  • Role of Internal Audit
  • Role of External Audit
  1. Auditing Framework,   Objectives of Auditing,
    External Audit versus Internal Audit
  2. Financial Auditing, Operational Auditing, The Audit Approach
    Identifying and measuring the risk factors
  • Identifying and documenting the management and control system
  • Identifying the aspects of the management and control system at risk
  • Reviewing the adequacy of the management and control system
  1. Designing The Audit Work Program
  • Identify key risks
  • Identify key aspects of internal control system
  • Review adequacy of key parts of internal control system
  • Identify attributes affected by risks
  • Test validity of attributes at risk
  1. Carrying Out The Audit Work
    Key Audit issues with Treasury
  • Completely recorded in timely manner
  • Off premises trading
  • Unauthorised trading
  • Trading vs hedging designation
  • Intra day position breaches
  • Monitoring near to settlement trades
  • Monitoring of liquidity risk
  • Deposit and margin reconciliations
  • Valuation and liquidity  ,Concentration of transactions
  1. Audit Techniques

Metode Pelatihan Treasury Audit Process

Presentasi, diskusi, tanya jawab, studi kasus, brainstorming

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Investasi dan Fasilitas Pelatihan Treasury Audit Process

  • 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur Pelatihan Treasury Audit Process

Tri Ciptaningsih SE MM and team

 

OPTIMIZING & MANAGING TREASURY AUDIT PROCESS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

INTERNAL CONTROL UNDERSTANDING: COSO – BASED APPROACH

Acara

25 – 26 Oktober 2017 | Rp. 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta
22 – 23 November 2017 | Rp. 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta
20 – 21 Desember 2017 | Rp. 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta

 

 

Latar Belakang Training Internal Control Understanding COSO  :

Saat ini organisasi sangat concern terhadap 4 (empat) hal yaitu Control, Risk Management, Governance & Assurance. Perkembangan ilmu pengetahuan tentang Internal Control dalam suatu organisasi sangat pesat. Hal ini terkait dengan kelemahan Internal Control  di organisasi yang sering dimanfaatkan oleh pihak internal maupun eksternal organisasi untuk melakukan kecurangan (fraud). Pembahasan konsep  Internal Control COSO framework ini dikaitkan dengan Sarbanes – Oxley Act (SOA). Enron Gate , WorldCom, Adelphia, TICO dll ataupun beberapa bank di Indonesia pasca krisis moneter beberapa tahun yang lalu telah memberi pelajaran betapa pentingnya system control yang efektif dan corporate governance harus dilakukan demi menyelamatkan organisasi (perusahaan). Oleh karena itu Internal Control Systems harus mampu mengadopsi nilai-nilai dari aspek manusia dan lingkungan dalam komponen yang memungkinkan para auditor dapat bekerjasama dengan auditeee (manajemen operasional) dalam mengidentifikasi risiko yang dihadapi suatu organisasi, dalam hal inilah maka Control Self Assessment (CSA) menjadi alternatif yang paling relevan untuk diimplementasikan.

 

Manfaat Workshop :

  1. Bagi Auditor Internal dan Auditor Eksternal, dengan lebih memahami konsep Internal Control secara mendalam diharapkan  dapat melaksanakan audit lebih efektif dan efisien.
  2. Bagi Staf Divisi GCG & Risk Management dapat membantu dalam melakukan identifikasi risiko beserta dampak yang mungkin timbul yang dapat merugikan organisasi.
  3. Bagi Komite Audit, dalam pengawasan suatu organisasi  dapat lebih optimal karena fokus pada kelemahan Internal Control yang ada di suatu organisasi.
  4. Bagi manajemen operasional,  dengan memahami konsep Control Self Assesment dapat meningkatkan kinerja operasional sehari-hari (day to day operation) karena lebih aware dalam ownership of control.

 

Peserta Workshop :

  1. Auditor Internal / Satuan Pengawasan Intern.
  2.   Auditor Eksternal / Auditor yang bekerja di Kantor Akuntan Publik
  3. Staf di Divisi GCG & Risk Management.
  4.  Controller.
  5. Sekretaris Perusahaan.
  6. Komite Audit
  7. Manajemen Operasional pada Divisi / Unit Kerja.(Divisi Akuntansi keuangan, Divisi Akuntansi Manajemen, Divisi Corporate Finance, Divisi Cost Accounting dll)

 

Materi Workshop Internal Control COSO  :

  • Control : The Overview
  • Governance : Relationship With Risk and Control
  • “Hard” and “Soft” Controls
  •   Internal Control Principles
  • Internal Control COSO – Integrated Framework
  • The COSO Financial Control Framework : 2004 Version
  • Entity-wide Evaluation & Activity-level Evaluation
  •  Sarbanes-Oxley Act of 2002
  •  Internal Control : Systems, Structures & Components
  •  Internal Control Questionaire
  • Monitoring & Reporting of Internal Control.
  • Control Self Assesment (CSA)           
  • Implementation of Internal Control.: Case Study

 

Fasilitator :

Team Trainer

Jadwal dan tempat pelaksanaan training :

  1. Tanggal 25-26 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  2. Tanggal 22-23 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  3. Tanggal 20-21 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

 

INVESTASI :

Rp 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu rupiah)

 

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).



TRAINING INTERNAL CONTROL UNDERSTANDING: COSO – BASED APPROACH

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

INTERNAL AUDIT FOR AUDITOR, LAWYER & COMPLIANCE OFFICER – Half Confirmed

ACARA

11 – 12 Oktober 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta – HALF CONFIRMED
01 – 02 November 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
04 – 05 Desember 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta



PENDAHULUAN TRAINING INTERNAL AUDIT FOR AUDITOR, LAWYER & COMPLIANCE OFFICER

Dalam era persaingan global antar korporasi saat ini, kebutuhan akan Good Corporate Governance (GCG) semakin meningkat. Implementasi yang mengarah pada pencapaian tujuan perusahaan berbasis stakeholders semakin mutlak diperlukan. Salah satu fungsi vital dalam perusahaan adalah auditor internal. Profesi auditor internal memiliki standar dan kode etik profesi yang harus dijalankan secara konsekuen dan konsisten. Auditor internal memiliki fungsi sebagai pelindung asset perusahaan, sehingga posisinya sangatlah strategis dan memegang peranan penting dalam setiap tahap langkah perubahan dan perkembangan yang berlangsung. Auditor internal juga termasuk salah satu dari pilar-pilar GCG.

Dalam peranannya tersebut, maka seorang auditor internal harus dapat menganalisa dengan benar setiap temuan dalam proses audit agar tidak terjadi penyalahgunaan fungsi yang sesuai dengan kebijakan perusahaan. Setelah proses penganalisaan dilanjutkan dengan pembuatan laporan yang sistematis agar dapat dipahami oleh manajemen perusahaan sebelum melangkah dalam melakukan pengambilan keputusan. Salah atu tugas audior internal adalah melakukan audit kecurangan (fraud audit) apabila terjadi kasus kecurangan di peusahaan, termasuk kasus Korupsi Kolusi & Nepotisme (KKN).

Sebagai seorang lawyer, yang menangani kasus-kasus dalam korporasi, haruslah dibekali dengan keilmuan yang lengkap. Salah satu keilmuan yang dapat menunjang adalah pemahaman keilmuan tentang auditor internal. Dengan memiliki kemampuan pengetahuan tentang auditor internal, maka akan memudahkan tugas lawyer ketika berhadapan dengan klien. Cara membaca Laporan Hasil Audit (LHA) dari auditor internal akan memudahkan lawyer dalam mencari perspektif baru dari permasalahan yang terjadi di perusahaan.

TUJUAN TRAINING INTERNAL AUDIT FOR AUDITOR, LAWYER & COMPLIANCE OFFICER

Setelah mengikuti pelatihan internal audit understanding ini peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami dan memperluas wawasannya tentang berbagai hal yang berkaitan dengan profesi auditor internal.
  2. Memahami langkah – langkah yang optimal sebagai seorang auditor internal (proses audit, temuan audit, pelaporan hasil audit, monitoring tindak lanjut)
  3. Mengetahui paradigma baru peran dan fungsi auditor internal
  4. Mengetahui dan memahami hasil audit atas kasus-kasus kecurangan (fraud) yang terkait dengan aspek hukum.
  5. Mengetahui langkah-langkah kerjasama antara auditor internal dengan lawyer.

PESERTA PELATIHAN INTERNAL AUDIT FOR AUDITOR, LAWYER & COMPLIANCE OFFICER

Corporate Lawyer, Pengacara, Divisi Legal/ Hukum di Perusahaan, Internal Auditor, Komite Audit, Corporate Secretary, Divisi Kepatuhan & Manajemen Resiko, Komite GCG & Unit Kerja Trekait Lainnya.

METODE PELATIHAN INTERNAL AUDIT FOR AUDITOR, LAWYER & COMPLIANCE OFFICER

Metode yang digunakan dalam pelatihan internal audit understanding ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

MATERI PELATIHAN INTERNAL AUDIT FOR AUDITOR, LAWYER & COMPLIANCE OFFICER

  1. Overview Internal Auditing
    • Definisi Internal Auditing
    • Standar & Kode Etik Profesi
    • Value Added Internal Auditing for strategic business partner
    • Auditor Internal sebagai salah satu pilar Good Corporate Governance (GCG)
  2. Risk Based Internal Auditing (RBIA)
    • Pendekatan RBIA
    • Proses RBIA
    • Manfaat RBIA
  3. Temuan audit dan Tehnik-teknik & Prosedur Dalam Audit (Audit Finding and Audit Procedure & Techniques)
    • Kriteria temuan audit
    • Prosedur & teknik audit
  4. Pelaporan Hasil Audit (Reporting the Audit)
    • Kriteria Laporan Hasil Audit (LHA)
    • Pelaporan LHA
    • Manfaat LHA
  5. Monitoring Tindak Lanjut
    • Tindak Lanjut Hasil Audit dalam rangka perbaikan (improvement) bagi auditee
    • Cara, ukuran dan proses monitoring tindak lanjut
  6. Paradigma Baru Auditor Internal (The New Paradigm of Internal Auditor)
    • Peran Auditor Internal sebagai Konsultan Internal (Internal Consultant)
    • Peran Internal Auditor sebagai Katalisator (Catalist)
  7. Audit Kecurangan (Fraud Audit)
    • Employee & management fraud
    • Fraudulent Financial Reporting
  8. Studi Kasus (Case Study)
    • Studi kasus tentang forensic audit terkait dengan aspek hukum serta langkah-langkah kerjasama antara auditor internal dengan lawyer.

Course Instructors
Muh. Arief Effendi, SE, Ak, M.Si, QIA. Mr
Lulusan FE UGM & Magister Akuntansi UI ini mengawali karir di BPKP (Badan Pengawasan Keuangan & Pembangunan) Pusat menjadi Auditor pada Deputi Bidang Pengawasan Perminyakan & Gas Bumi. Muh. Arief saat ini menjabat sebagai Senior Auditor Operasional Subdit SPI PT. Krakatau Steel. Selain sebagai Auditor, Muh. Arief juga menjadi instruktur/ narasumber pada berbagai seminar dan workshop, dan mengajar di beberapa lembaga pendidikan sebagai Dosen Luar Biasa. Penulis buku “The Power of Good Corporate Governance: Teori dan Implementasi” ini aktif menulis artikel ilmiah pada berbagai media massa tentang profesi audit, GCG, serta pendidikan.

Jadwal dan tempat pelaksanaan training :

  1. Tanggal 11-12 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  2. Tanggal 1-2 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  3. Tanggal 4-5 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

 

INVESTASI :

Rp 4.250.000,- Harga Belum Termasuk Pajak Terkait

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Internal Audit Understanding for Lawyers, Legal & Compliance Officer

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

AUDITOR FOR INTEGRATED MANAGEMENT SYSTEM (ISO 9001: 2008, ISO 14001: 2004 & OHSAS 18001: 2007)

ACARA

25 – 26 September 2017 | Rp.5.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
18 – 19 Oktober 2017 | Rp.5.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
20 – 21 November 2017 | Rp.5.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
20 – 21 Desember 2017 | Rp.5.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta

 

DESKRIPSI AUDITOR FOR INTEGRATED MANAGEMENT SYSTEM

Auditor mengemban “tanggung jawab” yang besar untuk memastikan implementasi sistem manajemen mutu berjalan secara efektif di organisasi. Seorang Auditor dituntut untuk dapat melakukan pemeriksaan secara obyektif, independen, tanpa menjadi ‘polisi dan interrogator yang arogan’ dan hanya mencari-cari kesalahan.

Oleh karena itu Internal Auditor harus memiliki pemahaman terkait sistem manajemen mutu, Keselamatan & Kesehatan Kerja serta Lingkungan (SMMK3L) yang akan diaudit, untuk memastikan implementasi sesuai dengan standar. Pemahaman teknik-teknik dalam melaksanakan audit, juga diperlukan untuk membantu auditor dalam mencari bukti objektif dan menghadapi trik auditee. Selain itu, auditor juga harus memiliki karakter yang berkualitas untuk dapat menjadi auditor yang ‘tegas’ namun bersahabat.

MATERI  AUDITOR FOR INTEGRATED MANAGEMENT SYSTEM

  1. Pemahaman konsep Sistem Manajemen Mutu, K3 & Lingkungan
  2. Persyaratan ISO 9001 : 2008, ISO 14001:2004 & OHSAS 18001:2007
  3. Persyaratan audit sesuai dengan ISO 19011:2011
  4. Perencanaan audit yang efektif
  5. Penyusunan Checklist Audit
  6. Pelaksanaan Audit
  7. Pelaporan Audit yang efektif
  8. Evaluasi hasil audit dan tindak lanjut yang diperlukan
  9. Tindakan perbaikan dari hasil audit.

 

FASILITATOR AUDITOR FOR INTEGRATED MANAGEMENT SYSTEM

Trainer Team

Jadwal dan tempat pelaksanaan training :

  1. Tanggal 25-26 September 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  2. Tanggal 18-19 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  3. Tanggal 20-21 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  4. Tanggal 20-21 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

 

Investasi

Rp.5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

LEAD AUDITOR FOR INTEGRATED MANAGEMENT SYSTEM (ISO 9001: 2008, ISO 14001: 2004 & OHSAS 18001: 2007)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Risk Based Internal Auditing

Acara

04 – 06 Oktober 2017 | Rp 6.245.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
06 – 08 Desember 2017 | Rp 6.245.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta

 

 

Deskripsi Training Risk Based Internal Auditing 

Fungsi Internal Audit adalah salah satu fungsi penting di suatu perusahaan. Internal Auditor kadang-kadang dipandang sebelah mata oleh kolega dari unit lain karena dianggap tidak professional, hanya mencari-cari kesalahan saja. Padahal Internal Audit mempunyai peran strategis dalam membawa kepentingan perusahaan, bahkan mungkin pemegang saham untuk memastikan setiap unit di dalam perusahaan berjalan dengan baik.

Workshop 3 hari ini memberikan overview mengenai kemampuan teknik dasar yang perlu dimiliki seorang Internal Auditor yang professional. Peserta akan mempelajari konsep internal audit dan mendapatkan teknik-teknik yang diperlukan untuk dapat menjalankan audit secara efektif.

Partisipan akan mendapatkan pemahaman dasar mengenai proses dokumentasi dan evaluasi teknik-teknik internal control/fieldwork. Dengan menggunakan kasus-kasus yang didesain secara khusus untuk keperluan tersebut. Disamping itu, partisipan juga akan mengevaluasi elemen-elemen kritis dari internal audit seperti meng-assess resiko, membuat flowchart, merencanakan program audit, melaksanakan audit dan menerapkan hasil untuk menyelesaikan masalah-masalh bisnis. Partisipan juga akan melatih keterampilan-keterampilan komunikasi yang diperlukan dalam proses internal audit seperti berinteraksi dengan auditee, membuat laporan dan memberikan rekomendasi.




Outline Training Risk Based Internal Auditing 

  1. STANDAR PROFESI AUDIT INTERNAL
    • KODE ETIK
    • TUJUAN
    • PENETAPAN
    • STRANDAR PERILAKU AUDIT INTERNAL
    • STANDAR PROFESI
    • STANDAR ATRIBUT
      • 1000 TUJUAN, KEWENANGAN, DAN TANGGUNGJAWAB
      • 1100 INDEPENDENSI DAN OBJEKTIVITAS
      • 1200 KEAHLIAN DAN KECERMATAN PROFESIONAL
      • 1300 PROGRAM JAMINAN DAN PENINGKATAN KUALITAS FUNGSI AUDIT INTERNAL
    • STANDAR KINERJA
      • 2000 Pengelolaan Fungsi Audit Internal
      • 2100 Lingkup Penugasan
      • 2200 Perencanaan Penugasan
      • 2300 Pelaksanaan Penugasan
      • 2400 Komunikasi Hasil Penugasan
      • 2500 Pemantauan Tindaklanjut
      • 2600 Resolusi Penerimaan Risiko oleh Manajemen
  2. INTERNAL AUDIT CHARTER
    • Pendahuluan
    • Dasar
    • Maksud dan Tujuan
      • Visi
      • Misi Dan Tujuan
      • Kewenangan
      • Tanggungjawab (Akuntabilitas)
      • Ruang Lingkup Audit
      • Standar Pelaksanaan Pekerjaan
      • Pengesahan
  3. INTRODUCTION TO INTERNAL AUDITING
    • SEJARAH, PERKEMBANGAN, DAN GAMBARAN UMUM AUDIT INTERNAL
      • Evolusi dan sejarah audit internal, pencapaian identitas auditor internal.
      • Perbedaan antara audit internal dan eksternal.
      • Definisi audit internal. Audit internal sebagai sebuah profesi.
      • Perbedaan profesi auditor internal dan profesi di bidang perdagangan dan di bidang teknis.
      • Kemajuan di bidang audit internal.
      • Pernyataan Tanggung jawab IIA.
      • Kode Etik IIA. Standar Praktik Profesional Audit Internal IIA, kerangka kompetensi.
      • Program sertifikasi auditor internal, pengakuan profesional, sertifikasi khusus.
      • Format-format dan pendekatan audit internal.
      • Penilaian sendiri atas Kontrol, kekhususan audit.
      • Penggunaan tenaga auditor dari luar perusahaan, audit Internal sebagai sebuah fungsi utama.
      • Pemberian jasa kepada manajemen, Makna independensi dalam audit internal.
      • Menggalakkan pelaporan kesalahan dan kecurangan dari karyawan dalam perusahaan.
      • Lampiran: Auditor Internal sebagai Seorang Konsultan.
  4. TEKNIK-TEKNIK AUDIT INTERNAL (CONTROL)
    • Kontrol sebagai kunci utama bagi auditor internal, kontrol, sebagai kata benda dan kata kerja, dua tingkatan dalam setiap sistem.
    • Jembatan penghubung antara auditor dan klien, akses dan pelaporan mengenai kontrol.
    • Definisi kontrol: definisi awal, definisi menurut akuntan publik dan definisi menurut auditor internal.
    • Perluasan konsep kontrol internal pada SAS 78, tujuan kontrol: untuk mencapai tujuan organisasi, model-model kontrol internal.
    • Konsep COSO, model COCO, audit kontrol menurut COSO dan kontrol operasional.
    • Kontrol yang didefinisikan oleh studi SAC.
    • Kontrol untuk mencegah, mendeteksi, dan memperbaiki, menghilangkan probabilitas, bukan kemungkinan kontrol.
    • Manfaat-manfaat kontrol, sistem-sistem kontrol, tujuan, standar, perbandingan, tindakan perbaikan.
    • Lingkaran tertutup atau sistem umpan balik, elemen-elemen sebuah sistem, pentingnya kontrol, standar kontrol internal.
    • Tanggung jawab manajemen atas kontrol, sarana mencapai kontrol.
    • Karakteristik-karakteristik kontrol, masalah-masalah kontrol.
    • Elemen manusia, bagaimana mencapai Kontrol: pengorganisasian, kebijakan, prosedur, personalia, akuntansi, penganggaran dan pelaporan.
    • Dampak regulasi terhadap kontrol, peranan auditor internal, kontrol akuntansi internal pendekatan siklus.
    • Dampak pengaturan organisasi terhadap kontrol internal, pengurangan kontrol organisasi virtual.
    • Empat fungsi dan kontrol manajemen, mengapa sistem kontrol harus dirinci, kontrol yang berlebihan.
  5. PENILAIAN RISIKO (RISK ASSESSMENT)
    • Filosofi COSO, siapa yang memanfaatkan penilaian risiko?
    • Merencanakan penilaian risiko dan eksposur, memperluas audit berbasis risiko.
    • Organisasi tanpa proses manajemen risiko.
    • Risiko audit dan komponen-komponennya pada audit laporan keuangan.
    • Persediaan risiko, petanyaan-pertanyaan dasar mengenai risiko.
    • Auditor internal dan risiko EC, risiko EDI, risiko manajemen.
    • Membuat rencana penilaian risiko, manajemen risiko.
    • Tujuan-tujuan proses manajemen risiko, metode analitis.
    • Menggunakan bagan alir, kuisioner pengendalian internal dan analisis matriks.
    • Pengendalian dan kontrol preventif, detektif dan korektif
    • Metodologi ilustratif COSO, metode lain pemberian nilai.
    • Pertimbangan-pertimbangan pengungkapan risiko.
    • Kebutuhan akan beberapa sarana dan kesimpulan.
  6. SURVEI PENDAHULUAN (PRELIMINARY AUDIT SURVEY)
    • Perencanaan audit internal di kantor besar.
    • Menyiapkan daftar pengingat, catatan kesan, dan kuisioner.
    • Menentukan jadwal pertemuan awal dengan klien dan melakukan tanya jawab.
    • Menentukan tujuan, sasaran, standar, pengendalian risiko.
    • Penilaian risiko dan kualitas manajemen.
    • Indikator-indikator manajemen yang efektif.
    • Ciri-ciri manajemen yang tidak efektif.
    • Kendala-kendala manajemen yang efektif, mengobservasi kualitas karyawan.
    • Melakukan pengamatan fisik dan menyiapkan bagan alir.
    • Melaporkan hasil survei, menganggarkan survei pendahuluan.
  7. PROGRAM AUDIT (AUDIT PROGRAM)
    • Program audit, pedoman dan sarana pengendalian mandiri.
    • Menjelaskan apa yang dimaksud dengan program audit, kapan harus disiapkan, bagaimana penyiapannya dan siapa yang menyiapkan.
    • Manfaat-manfaat program audit yang tepat, kapan menyiapkan program.
    • Tanggung jawab auditor internal.
    • Penekanan pada risiko, pengendalian dan standar.
    • Ruang lingkup audit dari audit ketaatan hingga audit efektivitas.
    • Mendefinisikan keekonomisan, efisiensi, dan efektivitas.
    • Tujuan dan prosedur-prosedur audit, perbandingan dengan tujuan dan prosedur operasional.
    • Contoh-contoh berbagai prosedur audit, bagaimana menyiapkan program audit.
    • Menggunakan latar belakang informasi yang diperoleh selama survei pendahuluan.
    • Mengidentifikasi tujuan, risiko, dan pengendalian.
    • Program audit sebagai alat mempertahankan diri bagi auditor, contoh-contoh program audit pembelian dan pemasaran.
    • Program audit komprehensif, bagian Pengangkutan, contoh program proforma: kotak penyimpanan yang aman.
    • Ambiguitas dalam bahasa program, hubungan program dengan laporan audit final.
    • Mekanisme program, penugasan staf untuk audit berskala kecil.
    • Pedoman penyusunan program audit, kriteria-kriteria program audit.
  8. PEKERJAAN LAPANGAN (AUDIT FIELD WORK) I
    • Pekerjaan lapangan suatu proses yang sistematis dan merupakan Persyaratan profesional.
    • Skeptisisme yang sehat.
    • Strategi untuk melakukan pekerjaan lapangan.
    • Tim audit yang diarahkan secara mandiri.
    • Audit berhenti-kemudian-lanjut.
    • Penilaian sendiri ats pengendalian.
    • Elemen-elemen pekerjaan lapangan.
    • Tujuan-tujuan audit dan tujuan-tujuan operasi.
    • Auditing SMART.
    • Pengukuran kinerja.
    • Penerapan dan pembuatan standar.
    • Penggunaan tolok ukur.
    • Uji evaluasi.
    • Teknik-teknik pemeriksaan transaksi-transaksi atau proses-proses tertentu: mengamati, mengajukan pertanyaan, menganalisis, memverifikasi, menginvestigasi,dan mengevaluasi.
  9. PEKERJAAN LAPANGAN (AUDIT FIELD WORK) II
    • Menerapkan teknik audit, audit fungsional, audit organisasional, studi dan konsultasi manajemen, audit program, audit atas kontrak.
    • Audit terintegrasi, penggunaan konsultan, pemanfaatan sumber daya dari luar dan dari mitra.
    • Pemeriksaan analitis: analisis tren, analisis rasio, analisis regresi, teknik- teknik analitikal lainnya.
    • Bahan bukti hukum dan bahan bukti audit.
    • Penanganan bahan bukti yang rawan dan pekerjaan lapangan dalam lingkungan berteknologi tinggi.
    • Auditing berkelanjutan.
    • Masalah-masalah audit internal sehubungan dengan risiko, e-commerce/e-business, dan audit berkelanjutan
  10. AUDIT SISTEM INFORMATIKA (INFORMATION SYSTEM AUDIT)
    • Tujuan kontrol aplikasi, kategori kontrol dan jenis-jenis kontrol
    • Kontrol masukan (input), otorisasi dan validasi masukan, transmisi dan konversi data penanganan kesalahan
    • Kontrol otorisasi masukan (Input authorization control)
    • Kontrol pengolahan (process), pemeliharaan ketepatan data, pengujian terprogram atas batasan dan memadainya pengolahan kontrol fail
    • Kontrol keluaran (output), rekonsiliasi keluaran, penelaahan dan pengujian hasil pengolahan distribusi keluaran
    • Record retention
  11. TEMUAN AUDIT (AUDIT FINDINGS)
    • Sifat-sifat temuan audit, standar dan saran-saran perbaikan.
    • Temuan audit yang dapat dilaporkan.
    • Pendekatan untuk mengkonstruksi temuan dan penambahan nilai.
    • Tingkat signifikansi dan elemen-elemen temuan audit.
    • Pembahasan temuan dan catatan temuan audit.
    • Keahlian komunikasi dan pemeriksaan pengawasan.
    • Melaporkan temuan audit dan tindak lanjut.
    • Kecukupan tindakan perbaikan.
    • Wewenang dan status audit.
    • Sifat-sifat temuan audit, standar dan saran-saran perbaikan.
    • Temuan audit yang dapat dilaporkan.
    • Pendekatan untuk mengkonstruksi temuan dan penambahan nilai.
    • Tingkat signifikansi dan elemen-elemen temuan audit.
    • Pembahasan temuan dan catatan temuan audit.
    • Keahlian komunikasi dan pemeriksaan pengawasan.
    • Melaporkan temuan audit dan tindak lanjut.
    • Kecukupan tindakan perbaikan.
    • Wewenang dan status audit.
  12. DOKUMENTASI KERTAS KERJA AUDIT (AUDIT WORKING PAPERS)
    • Pengertian kertas kerja audit dan fungsinya.
    • Penyusunan dokumentasi kertas kerja audit
    • Otomisasi kertas kerja dan kertas kerja elektronic
    • Pemberian indeks dan referensi silang (Cross Indexing)
    • Kertas kerja pro forma
    • Penyimpanan kertas kerja audit
    • Izin penggunaan kertas kerja audit
    • Pengawasan terhadap kertas kerja audit
    • Penyimpanan kertas kerja audit
    • Administrasi hasil audit
    • Administrasi kelengkapan pelaksanaan audit
  13. LAPORAN HASIL AUDIT (AUDIT REPORT)
    • Kriteria dan standar laporan hasil audit
    • Bahan-bahan laporan dari Kertas Kerja Audit Terkini
      • (Current Audit Work Papers) dan Permanen (Permanent Work Papers):
        • Latar Belakang Aktivitas Operasi Auditee
        • Daftar Audit Objectives
        • Semua temuan (audit finding) dan hubungannya dengan proses Internal Control Questionnaire (ICQ), Internal Control Evaluation Process (ICEP) dan Konsolidasi uji kepatuhan (Compliance Audit Test)
    • Susunan materi laporan hasil audit yang informatif dan efektif :
      • Latar belakang keterangan (Background information)
      • Ringkasan penting dari temuan dampak / tingginya tingkat risiko
      • Hasil temuan audit (Nomor, Nama dan Tingkat risiko High-Medium-Low Risk).
      • Susunan 4 bagian interim audit memorandum:
        • Latar belakang (Background),
        • Temuan (Finding),
        • Dampak/tinggi-rendahnya tingkat risiko (Exposure) dan
        • Saran (Recommendation) termasuk tanggapan dan janji perbaikan dari Auditee (Improvement/Corrective action).
    • Bentuk laporan dan macam laporan :
      • Laporan formal atau informal
      • Laporan final atau progress report
      • Laporan tertulis atau lisan
      • Laporan pendapat atas semua temuan kelemahan.
      • Laporan pemeriksaan keuangan atau operasional
  14. STUDI KASUS OPERATIONAL AUDITING

Workshop leader

Bambang Pramono

telah lebih dari 20 tahun berkarir dalam area internal audit, akuntansi dan IT. Sampai ke posisi AVP, Internal Audit di suatu perusahaan nasional. Ia telah berkarir dalam perusahaan manufacturing, oil and gas dan memiliki pengalaman bekerja di beberapa Negara di luar Indonesia, seperti Australia, Amerika, Perancis dan Filipina.

Lulusan SI dan MBA dalam bidang Akuntansi ini juga aktif di IIA (Institute of Internal Auditors) yang menyebabkan ia diantaranya secara intensive terlibat di dalam pembuatan Standar Pelaksanaan Fungsi Audit Intern Bank. Ia juga trainer dalam bidang Internal Audit untuk berbagai Perusahaan dan pembicara dalam berbagai seminar.


Venue

Workshop akan dilaksanakan di Hotel Grand Flora (Kemang) / Arcadia / IBIS /Twin Plaza / Kartika Chandra / hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter

 

Fee

  • Rp. 5.050.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.250.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.750.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 6.245.000- (Full Fare)

 

 

Testimonial

“Materi training sangat baik, komperhensif dan lengkap, dari segi refresing the idea maupun pemahaman baru. Ditambah dengan kombinasi yang menarik antara kuliah dan sharing dari peserta secara interaktif, maupun latihan soal / diskusi kelompok”

(Cahyo Sukaryo, Risk Compliance Analyst PT. Medco E&P Indonesia)

“Materi sangat aplikatif di tempat saya bekerja”

(Dra. Yenny Umar, Ka. Biro Pengawasan Keuangan & Operasional PT. Semen Padang)

”Cukup baik dan dapat memberikan wawasan baru bagi saya”

(Maya Mudie Kartika, Internal Auditor PT. Delta Djakarta, Tbk)

Previous Participant

PT. Asuransi Astra Buana, PT. Enseval Intern, PT. Trimegah Securities, PT. CNI Purnama, PT. Medco E&P Indonesia, PT. Semen Padang, PT. Delta Djakarta, TbkPT. Thiess Contractor Indonesia, PT. Luxindo Raya, PT. Sinarmas Sekuritas, Bank Indonesia, PT. Wahana Makmur sejati, PT. Prodia Widyahusada, PT. WOM Finance, PT. Bank Buana Indonesia)

Risk Based Internal Auditing

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days