Category Archives: Akuntasi & Keuangan

Accounting & Tax Planning – CONFIRMED

Acara

28 – 30 Januari 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
06 – 08 Februari 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
11 – 13 Februari 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
18 – 20 Februari 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

11 – 13 Maret 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi

Pengetahuan mengenai ilmu akuntansi atau accounting penting menjadi dasar bagi para pelaku usaha, baik yang berkaitan alngsung dengan bidang tersebut atau pun tidak. Pengelolaan keuangan dengan ilmu akuntansi akan memudahkan dalam pembuatan laporan, memudahkan pembukuan, hingga analisis mengetahui kondisi keuangan perusahan dan kebijakan yang harus diambil. Selain ilmu akuntansi dasar, perencanaan pajak atau tax planning juga merupakan salah satu strategi yang perlu diketahui oleh para pelaku usaha. Adanya tax planning akan membuat kinerja perusahaan lebih efisien secara keuangan, karena pembengkakan pajak bisa saja terjadi tanpa di sadari. Perlu adanya upaya manajemen yang tepat agar perencanaan pajak bisa meminimalisir keperluan membayar pajak bagi pelaku usaha.

 

Tujuan

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami prinsip dasar dan penerapan akuntansi
  2. Mampu menerapkan kinerja yang efektif dalam penyusunan Laporan keuangan, penyusunan Balance Sheet, Income Statement & Cash Flow.
  3. Mampu melakukan perencanaan pajak sesuai Undang-undang Perpajakan.

 

Materi Training Accounting & Tax Planning

  1. Pengantar mengenai pencacatan & Pengklasifikasian Transaksi Financial
  2. Adjusting dan Rekapitulasi Rekening
  3. Trading / Jasa
  4. Macam Bentuk Organisasi Kepemilikan
  5. Studi Kasus Entry Jurnal dan Buku Kas
  6. Ajustment dan Summarization
  7. Penyusunan laporan keuangan
  8. Pengantar Tax Planning
  9. Jenis-jenis Tax Planning
  10. Aspek-aspek Tax Planning
  11. Strategi Perencanaan Pajak
  12. Penerapan Tax Planning
  13. Studi Kasus

 

Metode

Presentasi, diskusi, study kasus, Praktek

 

Peserta

Semua karyawan atau manajer yang bekerja di bagian akuntansi ataupun profesional yang ingin belajar akuntansi

 

Jadwal Pelatihan 2019

  • Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 06 – 08 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 04 – 06 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 01 – 02 April 2019
  • 08 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22 – 24 April 2019
  • 29 – 30 April 2019
  • 06 – 08 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 01 – 03 Juli 2019
  • 08 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 – 24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 05 – 07 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 – 28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09 – 11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 – 04 Desember 2019
  • 09 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUCTIONS

Marita, SE, M.Si, Ak, CA dan Tim

 

ACCOUNTING AND TAX PLANNING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL – Confirmed

Acara

28 – 30 Januari 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED
06 – 08 Februari 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
11 – 13 Februari 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
18 – 20 Februari 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi

Budget dan Control merupakan alat perencanaan dan pengendalian terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar aktivitas yang dilaksanakan dapat tercapai sesuai dengan visi misi perusahaan,. Budget dan Control  merupakan dua kegiatan yang berbeda akan tetapi tetap mengarah pada satu tujuan yang sama suatu perusahaan yaitu visi dan misi. Budget dan Control saling menunjang, melengkapi dan saling bergantung antara yang satu dengan yang lain. Budget akan efisien apabila diimbangi dengan Control yang efektif dan sebaliknya. Dimana dalam hal ini, control yang dilakukan adalah control terhadap cost yang akan dikeluarkan oleh perusahaan. Cost control perlu dilakukan dengan baik dan benar agar profit perusahaan dapat dioptimalisasi. Penentuan budgeting, kontrol biaya dan melakukan standar kerja merupakan hal yang sangat penting. Sedikit kesalahan yang mungkin dianggap tidak berpengaruh bagi perusahaan, tetapi dapat mengakibatkan efek yang panjang bagi keberlangsungan perusahaan.

 

Tujuan

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat menjalin suatu hubungan yang dinamis antara penentuan budgeting perusahaan, kemudian melakukan cost control terhadap pengeluaran yang akan dilakukan dan agar tercipta keselarasan terhadap pencapaian visi dan misi perusahaan yang tidak terlepas dari pencapaian laba yang optimal.

 

Materi

  1. Ruang lingkup dan fungsi dan keterkaitan budgeting
  2. Ruang lingkup dan fungsi cost control
  3. Keterkaitan antara budgeting dan cost control
  4. Konsep dasar perencanaan budget
  5. Prinsip dasar dalam menyusun budget
  6. Jenis –jenis budgeting
  7. Mengukur atau menjajaki biaya modal kerja
  8. Meramalkan laba yang akan datang
  9. Kegiatan pokok industri pertambangan emas untuk merumuskan biaya
  10. Studi kasus

 

Metode

Presentasi, diskusi, study kasus, Praktek

 

Peserta

Pelatihan ini ditujukan kepada para mereka, karyawan maupun pimpinan, yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam pembuatan anggaran perusahaan

 

Jadwal Pelatihan 2019

  • Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 06 – 08 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 04 – 06 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 01 – 02 April 2019
  • 08 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22 – 24 April 2019
  • 29 – 30 April 2019
  • 06 – 08 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 01 – 03 Juli 2019
  • 08 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 – 24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 05 – 07 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 – 28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09 – 11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 – 04 Desember 2019
  • 09 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Marita., SE., M.Si., Ak., CA & Tim

 

EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Audit ISO 45001: 2018 Based on ISO 19011: 2011

ACARA

25 – 26 April 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
26 – 27 Juni 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
27 – 28 Agustus 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
23 – 24 Oktober 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
19 – 20 Desember 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

 

Training based Performance,  “Continual Improvement”

Pengantar Training Audit ISo 45001: 2018

Gresss!!
Telah launching International Standard ISO 45001:2018

Audit Internal sebagai salah satu persyaratan ISO 45001: 2018 merupakan motor penggerak untuk melakukan percepatan bagi para pelaku organisasi atau usaha dalam menghadapi tantangan usaha yang makin kompetitif dari waktu ke waktu. Audit  Internal adalah tahapan penting dari Siklus Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) yang  meng-evaluasi tahapan siklus sebelumnya serta memberikan gambaran untuk pengambilan langkah-langkah yang tepat bagi tahapan siklus berikutnya sehinggga proses “Continuous Improvement”terhadap Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja yang ada berlangsung dengan sempurna.

Dengan penerapan standar yang baru, maka orientasi penerapan Sistem Manajemen berdasar “Leadership, Risk Based Processed and Performance

Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan program audit mutu internal beserta sumber daya dan materi kegiatan-kegiatan pelaksanaan audit yang tepat sehingga mampu terealisasi kegiatan audit yang memecahkan permasalahan dalam penerapan Sistem Manajemen HSE serta mewujudkan proses Continuous Improvement”.

 

Tujuan Training Audit ISo 45001: 2018

  • Memahami persyaratan ISO 45001:2018 tentang pelaksanaan Audit  Internal
  • Memahami pendekatan audit sesuai dengan ISO 19011:2011
  • Mampu mengidentifikasi kebutuhan Kompetensi Auditor
  • Mampu menyusun rencana dan Program Audit Internal
  • Mampu melakukan Audit Internal dengan pendekatan proses
  • Mampu menyusun Laporan Audit terhadap Sistem Manajemen Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan
  • Mampu mengidentifikasi potensi improvement dari hasil Audit Internal

 

Materi Training Audit ISo 45001: 2018

  • Review persyaratan standar ISO 45001: 2018 dan dokumentasi Sistem Manajemen K3
  • Persyaratan Audit Sistem Manajemen pada ISO 19011: 2011
  • Kompetensi dan kriteria pemilihan Auditor Internal
    • Pengertian Audit Internal
    • Persyaratan Mengenai Audit Internal
    • Siklus audit : mengorganisasi program audit internal
    • Tanggung jawab orang-orang yang terlibat dalam program audit internal
    • Persiapan audit
    • Persiapan checklist
    • Rapat Pembukaan
    • Penyelenggaraan audit
    • Sampling dalam audit
    • Teknik wawancara
    • Bukti obyektif  dan ketidaksesuaian
    • Rapat Penutup
    • Tindakan perbaikan dan verifikasi lanjutan
    • Pelaporan audit
    • Dokumentasi audit
    • Seleksi, training dan kualifikasi dari Internal Auditor
    • Rapat Tinjauan Manajemen
    • Role-play Audit

 

Obyektivitas Training Audit ISo 45001: 2018

Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :

  •  Mampu merencanakan program audit internal SMK3
  • Mampu mengidentifikasi dokumen dan sumber daya dalam melaksanakan audit internal K3
  • Mampu melakukan persiapan audit internal K3
  • Mampu melakukan audit internal K3 di semua unit
  • Mampu melaporkan pelaksanaan audit internal K3
  • Mampu bekerjasama dan mendukung Kepala Auditor/ Wakil Manajemen

 

Siapa yang harus ikut pelatihan ini,

Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi K3/HSE, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.

 

Workshop Leader Training Audit ISo 45001: 2018

Yuwono D. Sucipto

Memiliki pengalaman sebagai Management System Consultant sejak 1996 dan pernah menempati posisi Training Manager  di salah satu proyek World Bank, Project Manager yang membawahi lebih dari 20 konsultan. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Audit, Interpreting and Documenting of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/OHSAS 18000, SMK3/ISO 27000/ISO 13485/ ISO 26000, Implementation of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/ISO 45000/SMK3, dan Integrated Management System of ISO 9000, ISO 14000 and ISO 45000/SMK3. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ ISO 45000/ SMK3/ ISO 17025/ ISO 13485/ ISO 27000 selain itu beliau adalah Technical Expert dariSingapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura.

Pernah mengikuti berbagai Short Courses di mancanegara antara lain: Sydney-Australia, Grand Canary-Spain dan Toronto-Canada.

Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, perusahaan-perusahaan ADIDAS Group, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia), Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia Direktorat TK SD-SMP-SMA-SMK, PT. Medco Energi, PLTU Tarahan, beberapa Security Services company, PT. Altrak 1978, LPSE Provinsi Jawa Barat, PT. Antam (Persero) Tbk, Timor Gap E.P, PT. Expans Petrogas Intranusa. PT. Wastec International, Bank BNI,  BPOM (Badan Pengawasan Obat dan Makanan), USDRP (Kementerian Pekerjaan Umum & World Bank Project), PT. Mesin Isuzu Indonesia, PT. Semen Tonasa, PT. Varia Usaha (Grup Semen Gresik), PT. Smart Tbk, Dale Carnegie Indonesia, PT. Kliring Penjaminan Efek Indonesia, PT. Schneider Electric Batam, PT. Gunung Madu Plantation, Kementrian Komunikasi dan Informasi Republik Indonesia, Badan Narkotika Nasional (BNN) Republik Indonesia, Politeknik Elektronik Negeri Surabaya, Universitas Telkom Fakultas Rekayasa Industri, LKPP (Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah), PT Pertamina EP Field Rantau, PT Pertamina EP Field Cepu, PT Pertamina Refinery Project, PT Pertamina EP Asset 2 Unit Prabumulih-Adera-Limau-Pendopo, PT Pertagas Unit Prabumulih, PT. Wastec International, PT Pertamina Hulu Energi- ONWJ (Offshore-Onshore),   Ericsson Academy, PT Grapari Telkomsel, PT. Tripatra, PT Perkebunan Nusantara VI Unit Kayuaro-Pangkalan Lima Puluh Kota-Rimbo Duo-Batanghari, PT. DNX Indonesia, dan sebagainya.

Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT, Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, serta  Lead Auditor of ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000/ ISO 17024.

 

Lokasi Training Audit ISo 45001: 2018

Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (tentative)

 

Training Fee

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

 

Internal Audit ISO 45001: 2018 Based on ISO 19011: 2011

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN PERPAJAKAN – Confirmed

Acara

28 – 30 Januari 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
06 – 08 Februari 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
11 – 13 Februari 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED
18 – 20 Februari 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESCRIPTION

            Manajemen perpajakan adalah suatu proses mengintegrasikan ketentuan-ketentuan perpajakan dalam membuat keputusan organisasi/perusahaan untuk mengefisienkan dan mengefektifkan beban pajak yang harus ditanggung organisasi/perusahaan. Selain itu dalam ilmu perpajakan dituntut disiplin ilmu yang dinamis, yang dapat beruba setiap saat, disesuaikan amandemen yang dilakukan oleh yang berwenang untuk memenuhi suatu transaksi atau untuk mencapai tujuan sosial.

            Untuk memanajemen  diperlukan suatu perencanaan yang matang, pengorganisasian yang baik, kepemimpinan, dan suatu pengendalian upaya anggotanya dan memaksimalkan sumber daya yang ada untuk tercapainya suatu tujuan organisasi yang telah ditetapkan. Penyusunan perencanaan pajak melingkupi beberapa topic yakni menetapkan sasaran, menentukan situasi saat ini, mengidentifikasi pendukung yang ada dan penghambat tujuan, mengembangkan perencanaan. Oleh karena itu dperlukan bahasan manajemen yang lebih mendalam lagi untuk menekan beban pajak suatu instansi agar dapat mengendalikan pengeluaran suatu instansi yang berlebih.

 

OBJECTIVE

Peserta pelatihan diharapkan mampu:

  1. Memahami pentingnya manajemen perpajakan
  2. Melakukan investigasi dan menerapkan manajemen pajak di suatu instansi

 

METHODS

  1. Pengertian dasar manjemen pajak
    • Manajemen pajak dan tax planning
    • Tax evasion versus tax avoidance
    • Anti tax avoidance measures
  2. Pemilihan sumber pembiayaan
    • Pendanaan internal (Dampak dari menahan laba)
    • Dampak dari pendanaan melalui modal dan distibusi laba
    • Dampak dari pendanaan melalui utang terutama oleh pemegang sahamnya.
  3. Tax planning dan pengendalian atas penghasilan usaha dan penghasilan lainnya.
  4. Tax planning dan pengendalian atas unsur-unsur beban pokok penjualan dan pengurangan penghasi;an bruto.
  5. Tax planning dan pengendalian atas PPh Pasal 21.
  6. Tax planning dan pengendalian atas unsur-unsur objek withholding tax (selain PPh Ps. 21)
  7. Tax planning dan pengendalian atas Pajak Pertambahan Nilai
  8. Tax planning dalam pemanfaatan tax incentives
  9. Konsep dasar pajak internasional

 

PARTICIPATIONS

Semua pimpinan perusahaan atau instansi ,  semua staff keuangan, semua staff yang mencakup perpajakan, dan semua orang yang berminat dalam ilmu perpajakan.

 

Jadwal Pelatihan 2019

  • Hotel Melia Purosani ,Yogjakarta
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 06 – 08 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 04 – 06 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 01 – 02 April 2019
  • 08 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22 – 24 April 2019
  • 29 – 30 April 2019
  • 06 – 08 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 01 – 03 Juli 2019
  • 08 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 – 24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 05 – 07 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 – 28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09 – 11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 – 04 Desember 2019
  • 09 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUCTIONS

Marita, SE., M.Si, AK., CA

 

MANAJEMEN PERPAJAKAN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN RISIKO – Confirmed

Acara

28 – 30 Januari 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
06 – 08 Februari 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
11 – 13 Februari 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
18 – 20 Februari 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …




DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN RESIKO

Semakin kompleksnya resiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan disebabkam semakin pesatnya perkembangan lingkungan internal dan eksternal perusahaan. penerapan manajemen resiko secara terstruktur dan terintegrasi perlu dilakukan oleh perusahaan agar mampu menyesuaikan diri dalam lingkungan bisnis. Jika dapat dilaksanakan dengan baik, maka manajemen risiko menjadi kekuatan vital bagi corporate governance, sehingga merupakan hal mendesak yang harus diterapkan perusahaan.

 

OBJECTIVES TRAINING MANAJEMEN RESIKO

  • Peserta memahami pentingnya manajemen risiko
  • Peserta memahami konsep mendasar tentang proses manajemen risiko
  • Peserta mampu mengaplikasikan manajemen risiko diperusahaan

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN RESIKO

  1. Identifikasi RISK
    1. Pengertian RISK
    2. Market RISK, Credit RISK, Operational RISK
    3. Overview pengelolaan RISK: esensi, konsep dan framework
  2. Pengukuran RISK
    1. Probabilitas frekuensi dan severitas
    2. Value at RISK
    3. Metode-metode pengukuran RISK: Basic Indicator Approach, Standardized Approach, Alternative Standard Approach, Advanced Measurement Approach
    4. Bootstrapping dan Simulasi Monte Carlo
  3. Manajemen RISK
    1. Sistematika proses manajemen RISK
    2. Keorganisasian manajemen RISK
    3. Menyusun RISK Management Plan
    4. Penerapan manajemen RISK
  4. Studi Kasus dan Latihan

 

PESERTA TRAINING MANAJEMEN RESIKO

Risk Management Director, Risk Management Manager dan departemen lain yang terkait dengan bagian manajemen resiko perusahaan

 

Waktu  Dan Tempat

  • Hotel Melia Purosani ,Yogyakarta
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

Investasi dan Fasilitas

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING MANAJEMEN RESIKO

Drs. Budi Suprapto., MBA.  Ph.D and  Team

Management Department, Faculty of Economics, University of Atma Jaya Yogyakarta, M.B.A. in International Business (major: Marketing) School of Management, Asian Institute of Technology, longLuangPathumthani 12120, THAILAND,. Ph.D. in Business Administration (Strategic Management). Graduate School of Business Administration, Nanzan University, 18 Yamazato-Cho, Showa-Ku, Nagoya-Shi, 466-0824, JAPAN. Head of Management Department, Universitas Atma Jaya Yogyakarta, Indonesia. Business Consulting and Training Experience.

 

RISK MANAGEMENT (MANAJEMEN RESIKO)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROJECT RISK MANAGEMENT

Acara

18 – 20 Februari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
18 – 20 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
08 – 10 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
13 – 15 Mei 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PROJECT RISK MANAGEMENT TRAINING OVERVIEW

Semua proyek selalu memiliki resiko. Oleh karena itu, manajer proyek yang sukses akan menjadi orang yang mengelola risiko secara efektif. Ancaman harus diminimalkan dan peluang dimaksimalkan, tetap menjaga fokus yang jelas pada pencapaian tujuan. Dalam training project risk management ini, para peserta akan mempelajari proses manajemen risiko berdasarkan PMBOK 2008 dan mempelajari  teknik yang dibutuhkan  dalam pengelolaan resiko proyek anda. Selain teori, juga akan dibahas kasus-kasus yang akan diselesaikan dengan pendekatan yang proaktif, pragmatis dan berbasis tindakan. Pelatihan ini juga memberikan tool-tool yang teruji untuk membantu mengatasi kesulitan proyek manager menangani secara efektif manajemen resiko. The training incorporates *The NEW PMBOK© Guide2013 Aligned.

 

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?

Pelatihan project risk management ini dirancang khusus untuk:

  • Setiap orang yang terlibat dalam proyek yang tentunya memiliki ketidakpastian
  • Proyek manajer yang ingin mempelajari  bagaimana mengelola risiko secara efektif dalam proyek
  • Para Praktisi Resiko yang perlu memperbarui keterampilan mereka sesuai dengan PMBOK ® terbaru ( THE NEW PMBOK 2013 )
  • Setiap Project Stakeholder yang ingin memaksimalkan peluang keberhasilan proyek

 

PROJECT RISK MANAGEMENT TRAINING OBJECTIVES

Tujuan dari pelatihan project risk management ini adalah para peserta akan:

  • Mampu mengenali risiko dalam proyek Anda, membedakan risiko dari penyebab dan efeknya,  dan mengekspos ancaman maupun peluang
  • Mampu melakukan pendekatan proaktif untuk mengidentifikasi dan menilai eksposur risiko, mengatasi ancaman maupun peluang
  • Mampu menerapkan teknik yang teruji untuk memprioritaskan risiko, memungkinkan Anda untuk menentukan daerah-daerah yang membutuhkan perhatian khusus
  • Mampu mengembangkan response strategy yang tepat untuk risiko yang telah diidentifikasik
  • Mengetahui bagaimana memastikan manajemen yang efektif dari ketidakpastian dan memaksimalkan kemungkinan mencapai tujuan proyek
  • Mengenali psikologi resiko yang mengungkapkan sumber bias dan memungkinkan hal ini bisa dikenali dan dihadapi

 

PROJECT RISK MANAGEMENT TRAINING OUTLINE

DAY 1:

1.   Introduction

  • Overview and objectives of the training
  • Delegate introductions
  • Definition of Project Management
  • PM Methodology
  • PMBOK Overview
  • Project Planning, Scheduling, and Controlling
  • Definitions of risk
  • Why use risk management The risk process
  • Defining the project
  • Focusing the risk process
  • The Risk Management Plan
  • How to use key techniques
  • Risks, causes & effects
  • The role of quantitative analysis
  • Monte Carlo simulation
  • Developing a risk model
  • Understanding outputs
    • Risk Owners
    • Risk response strategies
    • Risk reviews
    • Staying in control
    • Sources of bias
    • Risk attitudes (with exercises)
    • Benefits of risk management
    • Downside of risk management
    • Implementation issues

2.   Overview of Project Management

3.   Overview of Risk Management

4.   Risk Management Planning

 

DAY 2:

5.   Risk Identification

6.   Risk Exercise 1

7.   Qualitative Risk Analysis

  • Probability and impact
  • Risk categorisation
  • Recording and reporting risk

8.   Risk Exercise 2

9.   Quantitative Risk Analysis

DAY 3:

10.     Risk Response Planning

11.     Risk Exercise 3

12.     Risk Monitoring & Control

13.     Behavioural aspects

14.     Benefits & Implementation



PROJECT RISK MANAGEMENT TRAINING 
INSTRUCTOR :   Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR  and Team

 

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

PROJECT RISK MANAGEMENT TRAINING DURATION :   3 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 18 Feb 2019-20 Feb 2019
  2. 18 Mar 2019-20 Mar 2019
  3. 08 Apr 2019-10 Apr 2019
  4. 13 Mei 2019-15 Mei 2019
  5. 19 Jun 2019-21 Jun 2019
  6. 01 Jul 2019-03 Jul 2019
  7. 19 Agust 2019-21 Agust 2019
  8. 16 Sep 2019-18 Sep 2019
  9. 30 Sep 2019-02 Okt 2019
  10. 18 Nop 2019-20 Nop 2019
  11. 16 Des 2019-18 Des 2019

 

INVESTMENT/PERSON :

  1. 6.500.000/person (full fare) or
  2. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

PROJECT RISK MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROJECT FINANCING (PEMBIAYAAN PROYEK)

Acara

13 – 15 Februari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
13 – 15 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
24 – 25 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
13 – 15 Mei 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PEMBIAYAAN PROYEK TRAINING OVERVIEW

Project finance merupakan salah satu pendekatan untuk mengoptimalkan return suatu proyek investasi. Pendanaan investasi suatu proyek dengan skema project financing ini berbeda dengan skema pinjaman konvensional dan dipandang lebih memiliki advantages dibandingkan dengan conventional lending. Memahami perbedaan dan kemampuan untuk mengimplementasikannya antara project finance dan coventional lending sangat penting bagi perusahaan yang melakukan investasi suatu proyek. Namun demikian, implementasi project financing dalam prakteknya tidaklah mudah, karena menyangkut lintas disiplin yang harus dikuasai.

 

PEMBIAYAAN PROYEK TRAINING OBJECTIVES

  • Memahami modern project financing serta perbedaannya dengan conventional lending
  • Menent ukan apakah suatu proyek investasi sebaiknya didanai berdasarkan skema pendanaan proyek atau berdasarkan skema pinjaman konvensional
  • Mampu melakukan analisa risiko proyek dan mengalokasikan risiko-risiko proyek tersebut terhadap berbagai pihak yang berkompeten
  • Mengetahui cara dan mampu melaksanakan evaluasi kelayakan suatu proyek investasi yang didanai berdasarkan skema project financing, dan mampu menggunakan Project Financing Toolkit berupa spreadsheet
  • Mengetahui strategi dalam efisiensi pajak yang sesuai dengan peraturan berlaku

 

PEMBIAYAAN PROYEK TRAINING OUTLINE

HARI KE 1

  1. Project Finance Overview
  • Overview of Modern Project Finance
  • Definition of a project – the distinguishing features
  • The rationale f or using project finance and trends
  • What kinds of projects are financed
  1. Parties Involved in Project Finance Sponsor
  • The Project Finance Company
  • The Borrowing Entity
  • Financial Advisers
  • Technical Experts & Consultants Contractors
  • Others
  1. Stages in the Project Finance
  • Stage 1: The Feasibilit y Study
  • Stage 2: Planning
  • Stage 3: Arranging and Structuring the Finance
  • Stage 4: Monitoring the Financing
  1. Project Analysis
  • Market Analysis
  • Technical Analysis
  • Financial Analysis
  • Economic Analysis

HARI KE 2

  1. Project Finance Risks
  • Classification and identification of risks
  • Risk Matrices
  • Risk allocation and mitigation
  1. Project Evaluat ion & Select ion/Decision
  • Cash f low
  • Discounted cash flow
  • Discount rate
  • Present value
  • Net present value IRR
  • Profitability index
  1. Sources of Funding
  • Types of equity and debt
  • Methods of obtaining finance
  • Structure of capital markets
  • Internat ional issues
  • Bond issues and securit isat ion
  1. Project documentation
  • Underlying Document s
  • Finance documents
  • Security documents
  • Supporting Documentat ion
  • Expert s’ Report s and Legal Opinions

HARI KE 3

  1. Conducting a Full Day Case Study (in group) in Project Financing
  • Choosing Case Study Topic
  • Scenario Case Study
  • Creating Project Feasibility Study – Non Financial aspects
  • Creating Project Feasibility Study – Complete Financial aspect using
  • spreadsheet/toolkit
  • Conducting Presentation of Case Study & Discussion



PEMBIAYAAN PROYEK TRAINING INSTRUCTOR

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR  and Team

 

PEMBIAYAAN PROYEK TRAINING VENUE

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

PEMBIAYAAN PROYEK TRAINING DURATION :   3 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 13 Feb 2019-15 Feb 2019
  2. 13 Mar 2019-15 Mar 2019
  3. 24 Apr 2019-26 Apr 2019
  4. 13 Mei 2019-15 Mei 2019
  5. 24 Jun 2019-26 Jun 2019
  6. 08 Jul 2019-10 Jul 2019
  7. 14 Agust 2019-16 Agust 2019
  8. 11 Sep 2019-13 Sep 2019
  9. 07 Okt 2019-09 Okt 2019
  10. 13 Nop 2019-15 Nop 2019
  11. 02 Des 2019-04 Des 2019

 

INVESTMENT/PERSON

  1. 6.500.000/person (full fare) or
  2. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

PROJECT FINANCING  (PEMBIAYAAN PROYEK)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Accounting for Non Accountant

ACARA

06 – 08 Februari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
04 – 06 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
01 – 03 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
13 – 15 Mei 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTANT TRAINING OVERVIEW 

ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTANT merupakan pelatihan yang memiliki isi yang sangat jelas dan mudah dipahami. Pelatihan ini menggabungkan penggunaan bahasa yang mudah dipahami dan pemberian contoh yang nyata sehingga memudahkan bagi para peserta non accounting background dan para peserta yang memiliki pengetahuan yang masih sedikit tentang akuntansi

Dalam pelatihan ini akan dibahas tentang esensi pembukuan dan aturan akuntansi dalam gaya non-teknis dan memfasilitasi para peserta agar memiliki ketrampilan untuk menunjang karir mereka.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk para peserta tanpa latar belakang akuntansi tetapi yang ingin memahami bagaimana transaksi bisnis dicatat, diringkas, dan diinterpretasikan untuk tujuan pengambilan keputusan komersial. Melalui serangkaian latihan, para peserta akan mendapatkan hands-on experience mengenai penerapan praktis mulai dari teori dan konsep dalam “siklus akuntansi,” dari transaksi sampai dengan penyusunan laporan keuangan, dan melakukan analisa laporan keuangan.

 

ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTANT TRAINING OBJECTIVES

Setelah menghadiri pelatihan ini, para peserta diharapakan akan :

  • Memperoleh gambaran lebih detil mengenai the fundamental principles dan concepts yang mendasari penilaian sumber daya dan penentuan pendapatan dalam bisnis;
  • Mampu menjelaskan proses akuntansi, entry struktur akuntansi, dan mengenali penyimpangan dasar dalam pencatatan transaksi dan pelaporan keuangan
  • Menghargai isi, tujuan, penggunaan, dan keterbatasan laporan keuangan, yaitu neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas untuk tujuan pengambilan keputusan
  • Mampu melakukan pengendalian internal dasar untuk menjaga aset dan menjaga integritas akuntansi dan proses pelaporan keuangan.

 

ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTANT TRAINING OUTLINE

HARI ke 1

  • AKUNTANSI DALAM PERUSAHAAN
    • Akuntansi sebagai infrastruktur
    • Meluruskan opini awam atas peranan akuntansi
    • Laporan keuangan tujuan internal dan Laporan keuangan berlaku umum
    • Laporan keuangan bagi pengambil keputusan berlatar belakang non akuntansi
  • LAPORAN KEUANGAN UTAMA
    • Laporan keuangan berlaku umum
    • Laporan Neraca
    • Laporan Laba/Rugi
    • Hubungan Neraca dan Laba/Rugi
    • Permasalahan Neraca

HARI ke 2

  • KOMPONEN LAPORAN KEUANGAN
    • Aset
      • Aset Lancar
      • Aset Tidak Lancar
    • Utang (Liabilitas)
      • Utang Jangka Pendek
      • Utang Jangka Panjang
    • Modal/Kekayaan Pemegang Saham
      • Model Saham
      • Laba Ditahan (Retain Earnings)
      • Pendapatan komprehensif lainnya
    • Pendapatan
      • Pendapatan Operasi
      • Pendapatan Non Operasi
    • Beban
      • Pengertian Beban
      • Klasifikasi Beban
  • PROSES AKUNTANSI
    • Pengertian Book Keeping
    • Transaksi Akuntansi
    • Rekening dan Kode Rekening
    • Teknik Pencatatan Debet Kredit
    • Pencatatan Transaksi dengan Kode Rekening
    • Saldo Rekening Riil dan Rekening Nominal
    • Neraca Saldo
    • Koreksi dan Penyesuaian

HARI ke 3

  • LAPORAN KEUANGAN DAN ANALISIS
    • Penyajian Laporan Keuangan berdasarkan SAK
    • Kertas Kerja Laporan Keuangan
    • Laporan Laba/Rugi
    • Neraca
    • Deviden Perusahaan
    • Closing (Tutup Buku)
    • Analisis Laporan Keuangan
    • Kelancaran Operasi Perusahaan
    • Solvabillitas Perusahaan
    • Pengembalian Investasi Perusahaan
    • Rasio-Rasio keuangan lainnya
  • LAPORAN ARUS KAS ( CASH FLOW STATEMENT)
    • Pengertian Laporan Arus Kas
    • Arus Kas dan Aktifitas Perusahaan
    • Penyajian Laporan Arus Kas
    • Arus Kas Aktifitas Operasi
    • Arus Kas Aktifitas Investasi
    • Arus Kas Aktifiatas Pendanaan
  • CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
    • Pengertian Catatan Atas Laporan Keuangan
    • Catatan Umum Perusahaan
    • Catatan Mengenai Kebijakan Akuntansi Perusahaan
    • Catatan Rinci Laporan Keuangan

 

INSTRUCTOR ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTANT:

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).

  • Muhammad Tavip, Ir., MPM, Cert. HR pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan   Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995).  Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL ), Disaster Recovery Planning (DRP).
  • Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.
  • Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, , COBIT 5 Foundation, Operation Management ( supply chain management, logistics management, warehouse management, inventory management), project financing.
  • Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan PMBOK 2008.
  • Beberapa klien yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/ konsultasi Project Management/ IT Project Management sejak 2001 s/d sekarang diantaranya adalah:
    • PEMERINTAHAN & BUMN:

Bank Indonesia, PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Depnakertrans, Departemen Dalam Negri, Departemen PU, Departemen Agama, Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Staff Komando Angkatan Laut (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma Cipta Caraka, Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), PT. Antam, Tbk, PT. Laras Astra Kartika, dll.

  • PERUSAHAAN SWASTA:
  1. Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, PT. Bank UOB Buana, Artha Jasa, Kabel Vision, Alcatel, PT. Hindoli (A Cargill Co), Satelindo, Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur, PT. Amway Indonesia, PT. Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, PT. Astragraphia, Tbk, Metro TV news, PT. Intikom, PT. Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab, PT. Unicharm Indonesia, PT. Primacom, PT. Gramedia – Majalah, Swadharma, PT. Data Script, PT. Bank Mega, PT. Astra Oto Parts, Talisman Energy Inc, PT. Berca Hardaya Perkasa, PT. Mandiri Sekuritas, PT. Arutmin, ACC, dll.
  • PERUSAHAAN ASING:

Caltex, Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, PT. Coats Indonesia, PT. Sumiko Leadframe Bintan, PT. Metlife Sejahtera, Santos Asia Pacific Pty Ltd, German Centre, PT. Thames PAM Jaya, PT. AC Nielsen Indonesia, KPC, PT. Freeport Indonesia, PT. Mattel Indonesia, PT. Bank Rabobank International Indonesia, PT. Roche Indonesia, PT. Nestle Indonesia, PT. Arun LNG, PT. Sinar Meadow International Indonesia, PT. Bank HSBC, PT. Oberthur Indonesia, PT. Bank Woori Indonesia, PT. Bank of Tokyo, PT. Atlas Copo, PT. Bank RBS,dll.

  • UNIVERSITAS & LSM:

Universitas PETRA, STIE Perbanas, Universitas Trisakti, HIV Foundation, Universitas Maranatha, Universitas Satya Wacana, Universitas Atmajaya World Vision, dll.

VENUE ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTANT:

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTANT TRAINING DURATION

3 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 06 Feb 2019-08 Feb 2019
  2. 04 Mar 2019-06 Mar 2019
  3. 01 Apr 2019-03 Apr 2019
  4. 13 Mei 2019-15 Mei 2019
  5. 17 Jun 2019-19 Jun 2019
  6. 15 Jul 2019-17 Jul 2019
  7. 05 Agust 2019-07 Agust 2019
  8. 02 Sep 2019-04 Sep 2019
  9. 14 Okt 2019-16 Okt 2019
  10. 04 Nop 2019-06 Nop 2019
  11. 02 Des 2019-04 Des 2019

 

INVESTMENT/PERSON 

  1. 6.500.000/person (full fare) or
  2. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

Accounting for Non Accountant

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

AKUNTANSI KEUANGAN UNTUK NON KEUANGAN

Acara

28 – 29 Januari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
25 – 26 Februari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
25 – 26 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
15 – 16 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING AKUNTANSI KEUANGAN UNTUK NON KEUANGAN

Banyak terjadi promosi-promosi di perusahaan yang menyebabkan orang-orang bukan dengan latar belakang ekonomi-keuangan menduduki posisi-posisi strategis seperti manager, direktur, bahkan presiden direktur. Padahal mereka ini tidak pernah belajar secara resmi di bangku kuliah tentang teori akuntansi-keuangan. Terkadang untuk hal yang sangat mendasar tentang keuangan seperti membaca Neraca dan Laporan Laba Rugi mereka belum faham. Padahal sebagai pimpinan, mereka haruslah menguasai berbagai aspek dalam perusahaan termasuk aspek keuangan-akuntansi. Oleh karena itu pelatihan ini sangat penting bagi mereka yang tidak memiliki latar belakang keuangan-akuntansi untuk membantu mereka menjalankan tugas dan menyukseskan mereka sebagai manager ataupun direktur. Dalam waktu yang relatif singkat, mereka diharapkan bisa menguasai aspek keuangan-akuntansi dan dapat membaca dan menginterpretasi beragam laporan keuangan secara fasih dan benar.

 

TUJUAN TRAINING AKUNTANSI KEUANGAN UNTUK NON KEUANGAN

Agar peserta pelatihan memahami konsep dasar akuntansi-keuangan dan jenis-jenis Financial Statement. Selain itu, pelatihan ini juga memberikan pemahaman kepada para peserta (yang notabene bukan orang keuangan) tentang cara membuat, melakukan analisis, dan melakukan interpretasi laporan keuangan untuk beragam kepentingan.

 

TARGET AUDIENS TRAINING AKUNTANSI KEUANGAN UNTUK NON KEUANGAN

Para manager, direktur dan para pimpinan perusahaan atau institusi lainnya yang tidak memiliki latar belakang ekonomi-keuangan-akuntansi.

 

MATERI TRAINING AKUNTANSI KEUANGAN UNTUK NON KEUANGAN

Pokok-pokok Bahasan

Hari Pertama

  • Arti Penting & Definisi Akuntansi & Laporan Keuangan.
  • Persamaan Dasar Akuntansi.
  • Neraca (Balance Sheet)
  • Laporan Laba-Rugi (Income Statement)
  • Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement)

Hari Kedua

  • Analisis Laporan Keuangan, Analisis Ratio: Likuiditas, Solvabilitas

(Leverage), Profitabilitas (Rentabilitas), dan Aktivitas.

  • Cash Budget.
  • Analisis Risiko Kredit.
  • Sekilas Creative Accounting &Creative Cash Flow.

 

METODE TRAINING AKUNTANSI KEUANGAN UNTUK NON KEUANGAN

Metode yang digunakan adalah Presentasi, Simulasi (Praktek), dan Studi Kasus

 

INSTRUKTUR TRAINING AKUNTANSI KEUANGAN UNTUK NON KEUANGAN

Mursyidi Prihantono, S.E., M.A.

 

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION :   2 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 28 Jan 2019-29 Jan 2019
  2. 25 Feb 2019-26 Feb 2019
  3. 25 Mar 2019-26 Mar 2019
  4. 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  5. 29 Apr 2019-30 Apr 2019
  6. 26 Jun 2019-27 Jun 2019
  7. 29 Jul 2019-30 Jul 2019
  8. 26 Agust 2019-27 Agust 2019
  9. 23 Sep 2019-24 Sep 2019
  10. 28 Okt 2019-29 Okt 2019
  11. 25 Nop 2019-26 Nop 2019
  12. 26 Des 2019-27 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA

  1. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

FINANCIAL ACCOUNTING FOR NON FINANCE / TRAINING AKUNTANSI KEUANGAN UNTUK NON KEUANGAN

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PENAGIHAN PIUTANG – Confirmed

Acara

28 – 29 Januari 2019 | Rp. 6.400.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
28 – 29 Januari 2019 | Rp. 7.400.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
28 – 29 Januari 2019 | Rp. 8.400.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
06 – 07 Februari 2019 | Rp. 6.400.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

25 – 26 Februari 2019 | Rp. 7.400.000,- di Hotel Ibis Senen, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Strategi Penagihan Piutang

Penagihan Piutang merupakan permasalah di suatu perusahaan atau instansi yang sering di jumpai. Karena banyak sekarang penjualan meningkat namun karena pilihan pembayaran yang bisa diangsur atau di tagihkan membuat arus cash perusahaan menjadi negatif. Setiap perusahaan atau pelanggan mempunyai karakter yang berbeda – beda ada yang on time pembayaran namun tidak sedikit pula dijumpai pembayaran yang menunda – nunda bahkan menumpuk untuk penagihannya. Sehingga diperlukan strategi penagihan dan analisis pelanggan sehingga dalam penagihan tidak membuat aliran cash perusahaan menjadi negatif. Training ini bertujuan untuk memberikan pemahaman dan strategi penagihan dalam piutang

 

Tujuan Training Strategi Penagihan Piutang

Setelah melakukan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami teknik monitorng, reporting dan penagihan
  • Mengetahui dan memahami tipologi pelanggan berdasarkan visual, audiotori dan kinestesis
  • Mengetahui teknik menagih piutang dengan efisien
  • Mampu menganalisis dan mengelola piutang

 

Materi Training Strategi Penagihan Piutang

  • Pengertian Piutang dan Dampaknya Kepada Arus Kas
  • Manajemen penagihan: langkah-langkah terstruktur melakukan penagihan
  • Manajemen & Analisa Kebijakan Kredit
    • Standar Kredit
    • Penilaian Kredit dengan 5-C
    • Analisa Informasi Kredit
    • Kriteria Kredit DagangPenilaian Perubahan Kebijakan Kredit
  • Collection Strategy
    • Tujuan dan Proses Strategi
    • Keterkaitan antara strategi penjualan dan penagihan
    • Kebijakan dan Prosedur penagihan
    • Teknik – teknik penagihan
    • Aspek Hukum
  • Pendekatan Pola Pembayaran
    • Praktek Umum Perusahaan
    • Penjualan Harian
    • Daftar Umur Piutang Dagang /Ageing
    • Permasalahan-permasalahan
  • Peran Kolektor dalam Penagihan
    • Peran dan Fungsi Kolektor
    • Tipologi Customer
    • Cara melakukan penagihan
  • Surat  Penagihan
    • Cara Menulis Surat Tagihan
    • Menulis Surat Tagihan yang Baik
  • Surat  Peringatan
    • Urutan Penulisan Surat Peringatan Atas Tagihan yang Tertunggak
    • Contoh Surat Peringatan Pertama sampai dengan Peringatan Terakhir
  • Analisis Efektifitas Penagihan
    • Analisis Pencapaian Target
    • Analisis Piutang Yang Bermasalah
    • Teknik Closing Harian
  • Studi Case

 

Metode Training Strategi Penagihan Piutang

Presentasi, Study Kasus, Diskusi

 

Jadwal Training 2019

  • Hotel Maxone, Bali
  • Hotel Nagoya Plaza, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Hotel 101 Dago , Bandung
  • Hotel Mercure Grand Mirama, Surabaya
  • Hotel Ibis Senen , Jakarta
  • Hotel Ibis Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
  • 28 – 29 Januari 2019
  • 6 – 7 Februari 2019
  • 11 – 12 Februari 2019
  • 18 – 19 Februari 2019
  • 25 – 26 Februari 2019
  • 4 – 5 Maret 2019
  • 11 – 12 Maret 2019
  • 18 – 19 Maret 2019
  • 25 – 26 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 9 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 7 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 8.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 7.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau YogyakartaQuota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Strategi Penagihan Piutang

Marita, SE, M.Si, Ak, CA dan Tim

 

PENAGIHAN PIUTANG

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days