Category Archives: Akuntasi & Keuangan

CRMP: Certified Risk Management Professional – CONFIRMED

Acara

31 Juli – 05 Agustus 2017 | Rp. 10.400.000, (biaya Sudah temasuk ujian sertifikasi) di Gedung LSPMR, Jakarta

 

 

Overview Certified Risk Management Professional (CRMP*)

Bagi suatu Organisasi, adanya kegiatan Manajemen Risiko akan menyediakan suatu tingkatan assurance yang wajar dalam memastikan terealisasinya tujuan organisasi. Oleh karena itu Manajemen suatu Organisasi wajib menerapkan manajemen risiko dalam menjaga kesinambungan usaha mereka dengan memastikan kecukupan kerangka kerja manajemen risiko, infrastruktur manajemen risiko dan yang terpenting adanya kecukupan tenaga profesional di bidang manajemen risiko baik secara qualitas maupun kuantitas.

Oleh karena itu diperlukan suatu standarisasi kompetensi profesi manajemen risiko non- Perbankan agar para profesional didalam bidang manajemen risiko yang bekerja diberbagai sektor industri dan Organisasi memiliki drajat kecakapan dan kemahiran manajemen risiko yang cukup dan terukur, sehingga mampu memberikan kontribusi terbaik bagi Organisasi tersebut dalam mencapai tujuannya. Dalam penugasannya, profesi Manajemen Risiko harus meyakinkan terdapatnya aktivitas manajemen yang dapat memberikan keyakinan yang wajar bahwa tujuan Organisasi akan dapat dicapai sehingga nilai Organisasi secara keseluruhan bertambah. Tujuan dari profesi Manajemen Risiko adalah memberikan reasonable guarantee pada suatu Organisasi untuk meningkatkan probabilitas pencapaian tujuan organisasi .

Certified Risk Management Professional (CRMP) dilaksanakan untuk menjawab kebutuhan tenaga profesional di bidang manajemen risiko di sektor rill ataupun organisasi Pelayanan Publik, CRMP telah terdaftar di Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) dikeluarkan oleh Lembaga Sertifikasi Profesi Manajemen Risiko, yang disingkat LSPMR, didirikan pada awal tahun 2008 sebagai wujud kolaborasi dari berbagai organsisasi yang memiliki komitmen dalam mengembangkan kompetensi, dan kecukupan jumlah profesional di bidang Manajemen Risiko non-perbankan. Keanggotaan LSPMR terdiri dari beberapa individu yang mewakili dari berbagai unsur misalnya: dari Ikatan Komite Audit Indonesia (IKAI), Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG), Unsur Pendidikan tinggi yaitu Sekolah Tinggi Manajemen PPM, dan keterwakilan dari asosiasi profesi Manajemen Risiko Indonesia IRMAPA (Indonesian Risk Management Professional Association). Dewan pengurus juga meliputi tokoh-tokoh Praktisi dan Akademisi dari berbagai institusi lainnya yaitu : Ikatan Akuntan Indonesia kompatermen Manajemen (IAI-KAM), Departemen Keuangan Republik Indonesia (Depkeu RI), Lembaga Komisaris dan Direktur Indonesia (LKDI) dan BP MIGAS yang dipilih berdasarkan kompetensi mereka dalam bidang Manajemen Risiko dan komitmennya untuk mengembangkan profesi Manajemen Risiko di Indonesia.

Garis Besar Program Certified Risk Management Professional (CRMP*)

1. Pembinaan Kompetensi

  • LSPMR telah menjalin kerjasama dengan beberapa Asosiasi, Institusi dan Profesional Manajemen Risiko dan secara bersama-sama kolaborasi ini telah membuat rumusan yang terstruktur dalam pembinaan kompetensi bagi para profesi di bidang manajemen risiko. Salah satu bentuk pembinaan tersebut adalah seperangkat pelatihan untuk meningkatkan nilai tambah yang tinggi dari keberadaan Profesi Manajemen Risiko secara terus menerus. Pelatihan tersebut terdiri atas pelatihan kompetensi dalam rangka menuju sertifikasi (entry level-exam prepatory), dan pemeliharaan kompetensi dalam bentuk Pendidikan Profesi Lanjutan (Continuing Professional Education). Para pemegang gelar Sertifikasi wajib memiliki 20 jam pelatihan lanjutan per tahun, atau setidaknya 40 jam untuk masa 2 tahun. Pelatihan dan ujian yang dikembangkan adalah hasil kolaborasi berbagai ahli Manajemen Risiko, Akademisi dan Praktisi dari berbagai industri dan Lembaga Keuangan Non-Perbankan.
2. Harmonisasi Pembinaan Kompetensi
  • Dalam menjaga kualitas dan profesionalisme para penyandang Sertifikasi Manajemen Risiko secara khusus dan para profesi di bidang Manajemen risiko secara umum, LSPMR telah dan akan menjaga keharmonisan dari berbagai unsur pemangku kepentingan Manajemen risiko, sehingga akan tercipta suatu platform yang mampu menjadi pemersatu atau hamonisasi praktik Manajemen Risiko yang baik di Indonesia. Dalam jangka panjang LSPMR akan memperluas basis pemangku kepentingan agar para pemegang sertifikasi LSPMR dapat berkontribusi dan memberikan nilai tambah kepada masyarakat luas.

 

Syarat Peserta Sertifikasi

  • Mengikuti Ujian Profisiensi Tertulis dan Competency Based Assesment (presentasi & interview)
  • Ujian hanya bisa diikuti oleh peserta yang sudah mengikuti 40 jam pelatihan persiapan (tutorial) ujian CRMP sesuai modul yang telah ditetapkan LSPMR
  • Peserta memiliki gelar minimum S1 atau setara
  • Peserta memiliki pengalaman kerja minimum 3 tahun

Silabus Tutorial CRMP – Certified Risk Management Professional  ( 5 hari, 40 jam)

MODUL I

  • Session 1 & 2 : Enterprise Risk Management & Good Corporate Governance

MODUL II

  • Session 3 & 4 : Business Quantitative & Measuring Probability

MODUL III

  • Session 5 & 6 & 7 : Financial Risk Management

MODUL IV

  • Session 8 : Risk Management Technique I ( Operational )
  • Session 9 : Risk Management Technique II ( Financial )

MODUL V

  • Session 10 & 11 : Legal Risk Management

MODUL VI

  • Session 12 : Operasional Risk Management

MODUL VII

  • Session 13 : Project Risk Management

MODUL VIII

  • Session 14 : BCM / BCP

MODUL IX

  • Session 15 : Integrated Case Study / Exam Simulation

Ujian Sertifikasi* ( 1 hari )

*ujian dilaksanakan setelah selesai tutorial

Test Proficiency :

  • Modul Enterprise Risk Management 30 min ( 30 Q , Multiple Choice )
  • Modul Business Quantitative 30 min ( 30 Q , Multiple Choice )
  • Modul Finance Risk Management 30 min ( 30 Q , Multiple Choice )
  • Modul Risk Management  Technique 30 min ( 30 Q , Multiple Choice )
  • Modul Legal Risk Management  30 min ( 30 Q , Multiple Choice )
  • Modul Operational  Risk Management  30 min ( 30 Q , Multiple Choice )
  •   Modul Project  Risk Management  30 min ( 30 Q , Multiple Choice )

Competency Assessment

60 min ( Presentation & Interview ) jadwal dilaksanakan sesuai dengan perjanjian 

Pembicara / Fasilitator :

  • F. Antonius Alijoyo, CPRM, CGEIT, CCSA, CFE, CICS, QIA, CRMP
  • Bramantyo Djohanputro, Ph. D, QIA, CRMP
  • Indra Safitri, SH, MM, QIA, CRMP
  • Ricky Icshan,CFA, FRM, CFP, ERMCP
  • T. Sunaryo MA, Ph, D
  • Daud Setiawan MM, BCCP, DRCS, CRMP, CPBC, CHRP, CSEP
  • Sani Susanto Ph, D
  • Edi Timbul Hardianto M.Sc, CPE, CRMP, ERMCP, QIA

 

Tempat :

Ruang Training Lembaga Sertifikasi Profesi Manajemen Risiko (LSPMR)

Gedung Biru Lt.4
Jl. Kapten Tendean No.1
Jakarta Selatan, DKI, 12710
Indonesia

 

 

 

Tutorial :

Rp 7.700.000,- per peserta sudah termasuk makan siang, souvenir, material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi.

 

Dengan Rincian:

1. Biaya workshop : Rp. 7.500.000,-

2. Hand Book, Workbook dan Buku Panduan : Rp 200.000,-

 

Ujian Sertifikasi :

Rp. 2.700,000 per peserta

 

Certified Risk Management Professional (CRMP*) – AHLI MANAJEMEN RISIKO ORGANISASI TERINTEGRASI

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Analisa Laporan Keuangan – HALF CONFIRMED

Acara

19 – 20 Juni 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta
19 – 20 Juli 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta – HALF CONFIRMED
21 – 22 Agustus 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta
25 – 26 September 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …


 

DESKRIPSI TRAINING ANALISA LAPORAN KEUANGAN

Salah satu aspek pengukuran kinerja perusahaan adalah melakukan analisa atas laporan keuangan. Dengan menganalisis laporan keuangan dapat diketahui kinerja perusahaan di masa lalu dan posisi keuangan pada saat ini. Dari hasil penilaian tersebut serta data-data tambahan lainnya manajemen dapat melihat potensi perusahaan di masa depan serta kemungkinan risiko yang ada sehingga manajemen dapat merencanakan hal-hal yang dipandang akan menaikkan performance perusahaan serta perbaikan atas hal-hal yang dapat menimbulkan kerugian bagi perusahaan. Pelatihan ini akan membantu para manajer atau profesional terutama yang berlatar belakang non keuangan memahami berbagai teknik analisis laporan keuangan dan kaitannya terhadap keputusan bisnis sehari-hari. Pelatihan ini juga didesain untuk menjelaskan bagaimana dan mengapa laporan keuangan berdampak pada bisnis dan sasaran hasil operasional. Dengan begitu diharapkan melalui pelatihan ini akan menumbuhkan pengertian bagi para manajer atau profesional terhadap fungsi analisa laporan keuangan serta teknik-teknik yang digunakan dalam analisa laporan keuangan.

MATERI TRAINING ANALISA LAPORAN KEUANGAN

  • Laporan Keuangan
  • Keterbatasan pada Analisis Laporan Keuangan
  • Analisis Vertikal dan Horizontal
  • Analisis Trend
  • Analisis Ratio
  • Rasio Likuiditas
  • Rasio Solvabilitas
  • Rasio Profitabilitas
  • Pengukuran Lainnya
  • Break-Even Analisis
  • Kontribusi per unit (CPU) dan persentase kontribusi terhadap penjualan (CPS)
  • Rasio-Ratio Investasi
  • Nilai sekarang bersih (NPV)
  • Net B/C ratio
  • Tingkat pengembalian internal (IRR)
  • Simulasi Kasus

TUJUAN

  1. Mampu membaca dan melakukan analisis terhadap laporan keuangan perusahaan sehingga dalam melakukan tugas yang menjadi tanggung jawabnya mempunyai dasar yang kuat dari sisi keuangan.
  2. Bisa memberikan sumbangan pemikiran dari sisi keuangan perusahaan terhadap kondisi yang dihadapi perusahaan
  3. Menciptakan koordinasi yang lebih baik dengan unit lain dari sisi keuangan yang terkait dengan tugas yang menjadi tanggung jawabnya
  4. Mengenal teknik-teknik analisis laporan keuangan serta manfaatnya bagi perusahaan dengan lebih baik

PESERTA

  • Para manajer atau eksekutif (keuangan/non keuangan)
  • Staff yang akan dipromosikan sebagai manajer (keuangan/non keuangan)

Pembicara / Fasilitator

Rachmat Sumedhi, SE, FMAcc, MM

Adalah lulusan Magister Science of Management (Finance), National University – Indonesia, Fellow of Master of Accountancy, Charles Sturt University, Wagga Wagga Australia, Sarjana Ekonomi Universitas Katolik Atmajaya Jakarta. Saat ini beliau menjabat Chief Financial Officer di Indonesian IT, Engineering and Construction Services Group of Companies, pernah menjabat General Manager – Operation di Japanese Financing Company, Senior Consultant/ Country Financial Controller di PT Austraining Nusantara (Indonesia Office), Consultant World Bank, Consultant perbankan, BUMN dan perusahaan-perusahaan swasta , serta pernah bekerja pada salah Bank di Indonesia, Dosen tidak tetap pada Universitas Riau, Universitas Nasional, dan STIE Perbanas Jakarta. 28 tahun berpengalaman sebagai konsultan manajemen dan 21 tahun sebagai pengajar Training-training, seminar-seminar dan Inhouse Training di bidang Manajemen, Keuangan, Risk Management, Operational, HR and Development Programs pada perbankan nasional ataupun swasta, BPD, BUMN, perusahaan swasta dan lain-lain. Beliau juga mempunyai pengalaman bekerja di berbagai negara seperti ROC Taiwan, Sri Lanka, Singapore, Hongkong, Australia dan PNG.

 

Jadwal dan tempat pelaksanaan training :

  1. Tanggal 19-20 Juni 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel-  Jakarta
  2. Tanggal 19-20 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  3. Tanggal 21-22 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  4. Tanggal 25-26 September 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  5. Tanggal 18-19 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  6. Tanggal 20-21 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  7. Tanggal 20-21 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

 

Investasi :

Rp 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat Keikutsertaan
  2. Coffe Break 2X dan Lunch
  3. Souvenirs dan Seminar Kits
  4. Seminar Bag
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama serta training dan waktu yang sama.
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4 – 5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal  pelaksanaan).

 

 

 

Analisa Laporan Keuangan

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Cost Accounting – CONFIRMED

ACARA

07 – 08 Juni 2017 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
12 – 13 Juli 2017 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta – CONFIRMED
03 – 04 Agustus 2017 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
06 – 07 September 2017 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Gambaran Umum Cost Accounting

Cost accounting bukan hanya sekedar pengalokasian overhead saja. Cost accounting merupakan alat untuk menentukan true product cost. Dengan mengintegrasikan konsep Activity-Based Costing dan metode advanced traditional costing, akan memungkinkan para accountant berperan sebagai business partner dalam perusahaan.

Outline Cost Accounting

Hari 1 :

  1. The Business Environment
    • Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects
    • Peran cost accounting
    • Cost information sebagai salah satu faktor dalam pengambilan keputusan
    • Menilai efektifitas cost reporting system dengan pendekatan Product/Decision Cycle
  2. Evaluating Companys Costing Techniques
  3. Activity-Based Costing as an Effective Cost Accounting Tool
  4. Developing Standards as a Tool for Valuation and Strategic Decision Support

 

Hari 2 :

  1. Variance Analysis as a Process Improvement Tool: Analyzing the True Causes of Product Cost Variances
  2. Effective Determination of Joint- and By-Product Costs
  3. Assigning Service Department Costs to Determine Total Product Cost
  4. Developing the Target Cost Model
  5. Transfer Pricing and Product Cost Determination
  6. Cash Flow and Cost Accounting
  7. Capacity Analysis: Understanding the True Cost of Incremental Manufacturing
  8. Customer Profitability: The Key to Profit Enhancement
    • Konsep dasar Customer Profitability Analysis
    • Teknik membuat Customer Profitability Analysis Model
    • Informasi yang dibutuhkan pada Customer Profitability Analysis Model

 

Fasilitator / Pembicara Cost Accounting

Team Trainer

 

 

Jadwal dan tempat pelaksanaan training :

  1. Tanggal 7-8 Juni 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel-  Jakarta
  2. Tanggal 12 – 13 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  3. Tanggal 3-4 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  4. Tanggal 6-7 September 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  5. Tanggal 4-5 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  6. Tanggal 6-7 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  7. Tanggal 6-7 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

INVESTASI Cost Accounting

Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

Advanced Cost Accounting

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

OPERATIONAL RISK MANAGEMENT FOR FINANCIAL INSTITUTIONS – Confirmed

Event

12 – 13 Juni 2017 | Rp. 5.000.000,– di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta – CONFIRMED
19 – 20 Juli 2017 | Rp. 5.000.000,– di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta
21 – 22 Agustus 2017 | Rp. 5.000.000,– di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta
25 – 26 September 2017 | Rp. 5.000.000,– di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

 

Why you would need this program?

Financial institution (FI) mostly relates with managing third party’s fund. The most threat is that it does not have enough liquidity to absorb signicant losses or withdraw. This failure mostly due to its poor operational riskmanagement. This program is designed to assist FI in leveraging their oprisk management competences.

 

What topics are covered?

This is a two-day (12 hours) workshop and it covers:

1. Introduction to operational risk management concept
2. Operational risks events, triggers and impacts
3. Business process risk & controls mapping
4. Operational risk measurement and analysis
5. Case discussion



Pembicara / Fasilitator :

Rachmat Sumedhi, SE, FMAcc, MM / Trainer Team 

Adalah lulusan Magister Science of Management (Finance), National University – Indonesia, Fellow of Master of Accountancy, Charles Sturt University, Wagga Wagga Australia, Sarjana Ekonomi Universitas Katolik Atmajaya Jakarta. Saat ini beliau menjabat Chief Financial Officer di Indonesian IT, Engineering and Construction Services Group of Companies, pernah menjabat General Manager – Operation di Japanese Financing Company, Senior Consultant/ Country Financial Controller di PT Austraining Nusantara (Indonesia Office), Consultant World Bank, Consultant perbankan, BUMN dan perusahaan-perusahaan swasta , serta pernah bekerja pada salah Bank di Indonesia,  Dosen tidak tetap pada Universitas Riau, Universitas Nasional, dan STIE Perbanas Jakarta. 28 tahun berpengalaman sebagai konsultan manajemen dan 21 tahun sebagai pengajar Training-training, seminar-seminar dan Inhouse Training di bidang  Manajemen, Keuangan, Risk Management, Operational, HR and Development Programs pada perbankan nasional ataupun swasta, BPD, BUMN, perusahaan swasta dan lain-lain. Beliau juga mempunyai pengalaman bekerja di berbagai negara seperti ROC Taiwan, Sri Lanka, Singapore, Hongkong, Australia dan PNG.

Jadwal dan tempat pelaksanaan training :

  1. Tanggal 12 – 13 Juni 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel-  Jakarta
  2. Tanggal 19-20 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  3. Tanggal 21-22 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  4. Tanggal 25-26 September 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  5. Tanggal 18-19 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  6. Tanggal 20-21 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  7. Tanggal 20-21 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

INVESTASI :

Rp. 5.000.000,– ( Lima Juta Rupiah ) belum termasuk pajak terkait.

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

TRAINING OPERATIONAL RISK MANAGEMENT FOR FINANCIAL INSTITUTIONS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CASH FLOW MANAGEMENT – Half Confirmed

ACARA

12 – 13 Juni 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta – HALF CONFIRMED
10 – 11 Juli 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
07 – 08 Agustus 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
11 – 12 September 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

SILABUS TRAINING CASH FLOW MANAGEMENT

1. Pengertian Arus Kas

  • Tanggung Jawab dan Ruang Lingkup Arus Kas
  • Arus Kas dan Pengaruh terhadap Laba
  • Dana Tunai Sebagai Asset
  • Evaluasi Kinerja Pengelolaan Arus Kas yang Baik

2. Pengelola Persediaan

  • Tingkat Persediaan yang Benar
  • Meninjau Kembali Persediaan
  • Analisa ABC
  • Perputaran Persediaan
  • Pengendalian Persediaan
  • Analisa EOQ
  • Pengarus EOQ terhadap Arus Kas

3. Faktor Penjualan Diskon Karena Volume

  • Penjadwalan Waktu
  • Dampak Pada Arus Kas

4. Pengendalian Piutang Dagang

  • Day Sales Out Standing
  • Menganalisis Perkiraan Pelanggan
  • Dampak terhadap Arus Kas

5. Mengkaji Pelanggan & Pola Pembelian

  • Bauran Produk
  • Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
  • Klasifikasi Resiko

6. Arus Kas Dan Capital Expanditure

  • Analisis Pembayaran Kembali
  • Depresiasi dan Pajak
  • NPV
  • Resiko Pembelanjaan Modal

7. Peningkatan Arus Kas Dalam Proses Produksi

  • Tinjauan Ulang atas Jadwal Pekerjaan Persiapan
  • Efisiensi Produksi
  • Penjadwalan Produksi
  • Scrap dan Pengendalian Mutu

8. Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan SOP

  • Auditing
  • Efisiensi dalam Berbagai Bidang
  • Annual Budgeting dengan Zero Based

9. Implementasi Kontrol Biaya

10. Pengaruh Guna Usaha Terhadap Arus Kas

  • Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
  • Pengaruh pada Arus Kas

Target Peserta TRAINING CASH FLOW MANAGEMENT

Controller  dan Auditor, Treasurer, Financial Analyst & Budget Manager, Planning  & Business Development, Account Manager/Supervisor, Marketing Manager/Supervisor, Distribution Manager / Supervisor, Administration Manager/Asst., Operational Manager/Asst. Project Manager/Supervisor, General Manager yang bertanggung jawab terhadap peningkatan perusahaan secara keseluruhan, serta semua personal yang bertanggung jawab mengenai pengaturan dana masuk maupun keluar.

Pembicara / Fasilitator TRAINING CASH FLOW MANAGEMENT

Trainer Team

 

 

Jadwal dan tempat pelaksanaan training :

  1. Tanggal 12-13 Juni 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel-  Jakarta
  2. Tanggal 10-11 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  3. Tanggal 7-8 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  4. Tanggal 11-12 September 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  5. Tanggal 9-10 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  6. Tanggal 8-9 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  7. Tanggal 11-12 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

Investasi TRAINING CASH FLOW MANAGEMENT

Rp 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) belm termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat
  2. Coffe Break 2X dan Lunch
  3. Souvenirs dan Seminar Kits
  4.  Seminar Bag
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4 – 5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal  pelaksanaan).

TRAINING EFFECTIVE CASH FLOW MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CREDIT RISK MANAGEMENT – Half Confirmed

Acara

07 – 08 Juni 2017 | Rp. 5.000.000 di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta – HALF CONFIRMED
19 – 20 Juli 2017 | Rp. 5.000.000 di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta
21 – 22 Agustus 2017 | Rp. 5.000.000 di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta
13 – 14 September 2017 | Rp. 5.000.000 di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

GAMBARAN UMUM PROGRAM

Dengan perkembangan ekonomi yang semakin cepat, kompleks, dan terintegrasi dengan negara lain menyebabkan kondisi ekonomi akan sangat rentan untuk bergejolak. Yang tentunya akan berdampak terhadap kualitas kredit suatu bank. Kegagalan bank dalam mengantisipasi risiko terutama risiko kredit / credit risk dapat menyebabkan kerugian cukup besar bagi bank. Sangatlah penting bagi suatu bank untuk dapat mengidentifikasi, mengukur, memonitor dan mengontrol tingkat risiko tersebut sehingga dapat mengurangi tingkat kerugian (loss) dan mengurangi biaya kredit ( credit cost ).



MANFAAT PELATIHAN

  • Memahami konsep Manajamen Risiko secara umum dan Risiko Kredit (credit risk) secara khusus
  • Mempelajari bagaimana bank mengelola Risiko Kredit (Kebijakan Risiko Kredit, Metodologi Dan infrastruktur)
  • Menguasai cara menghitung Risiko Kredit (Credit Scoring, Migration Analysis, Credit Portfolio Model)
  • Memahami bagaimana membangun model Stress Testing
  • Melakukan Risk Assessment dan Memitigasi Risiko kredit
  • Membuat Proyeksi Tingkat NPL di masa yang akan datang

 

SILABUS PELATIHAN CREDIT RISK MANAGEMENT

1. Pengantar Manajemen Risiko Kredit

  • Mengapa Bank Memerlukan Manajemen Risiko
  • Definisi Manajemen Risiko

2. Bagaimana Bank Mengelola Risiko Kredit?

  • Infrastruktur
  • Metodologi
  • Kebijakan Kredit

3. Bagaimana Menghitung Risiko Kredit?

  • Credit Scoring, Credit Migration, Credit Portfolio Model, Credit Exposure Model
  • Parameter Risiko (PD, LGD dan EAD)

4. Implikasi Faktor Risiko

  • Jenis Faktor-faktor Risiko
  • Bagaimana Membangun Stress Testing Model dan Menyikapi hasil Stress Testing tersebu
  • Berapa Besar Dampaknya Terhadap Pencadangan Kerugian Kredit (PPAP) ?

5. Studi Kasus : Risk Assessment Pada Personal Loan (KTA)

  • Penilaian Risiko (Risk Assessment)
  • Mitigasi Risiko

6. Proyeksi Tingkat NPL

  • Menggunakan Faktor Makroekonomi
  • Net Flow Analysis (Migration Rate)
  • Vintage Analysis

PESERTA PELATIHAN
Peserta yang dapat mengikuti antara lain :

  • Analis Kredit
  • Manajer Portofolio
  • Analis Risiko
  • Pimpinan Cabang
  • Audit Internal



PEMBICARA / TRAINER

INSTRUKTUR :

R. Rachmat Sumedhi, SE, FMAcc, MM

Adalah lulusan Magister Science of Management (Finance), National University – Indonesia, Fellow of Master of Accountancy, Charles Sturt University, Wagga Wagga Australia, Sarjana Ekonomi Universitas Katolik Atmajaya Jakarta.

Saat ini beliau menjabat Chief Consultant/ Assistant to President Director salah satu Multifinance Asing di Indonesia, beliau juga dosen tidak tetap pada Universitas Riau dan Universitas Nasional, 27 tahun berpengalaman sebagai konsultan manajemen dan 22 tahun sebagai pengajar Training-training dan seminar-seminar mengenai Manajemen, Risk Management, Keuangan, Operational, HR and Development Programs. Mempunyai pengalaman bekerja di berbagai negara seperti ROC Taiwan, Sri Lanka, Singapore, Hongkong, Australia dan PNG.

Dalam Dua belas tahun terakhir beliau mengisi berbagai seminar dan training-training ( Public dan In house training) untuk banyak perusahaan seperti BAPEPAM, PT PAL – Surabaya, Orang Tua Group, PT CMNP – Jakarta, PT Krakatau Steel – Cilegon, PT Biore, PT Sucofindo, PT Pertamina, PT Askrindo, PT Toyota Manufacturing Indonesia Motors BTMU, PT Hexindo Adi Perkasa, PT Bumiputera BOF Finance, PT Bank Tokyo Mitsubishi – UFJ (BTMU) BRI Finance, PT BNP, PT U Finance Indonesia, PT EPSON, PT Mitsubishi UFJ Leasing and Finance, PT Jasa Reasuransi Indonesia, JAMSOSTEK, Cimb Niaga, Bank BJB, BCA, BRI, bank-bank asing dan nasional, dan lainnya

Jadwal dan tempat pelaksanaan training :

  1. Tanggal 7-8 Juni 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel-  Jakarta
  2. Tanggal 19-20 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  3. Tanggal 21-22 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  4. Tanggal 13-14 September 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  5. Tanggal 18-19 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  6. Tanggal 20-21 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  7. Tanggal 18-19 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

 

 

Investasi :

Rp. 5.000.000 ,- (Lima Juta Rupiah) belum termasuk pajak terkait

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan
  2. Coffe Break 2X dan Lunch
  3. Souvenirs dan Seminar Kits
  4. Seminar Bag
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama, topic dan waktu yang sama.
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4- 5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

 

CREDIT RISK MANAGEMENT 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

INTERNAL CONTROL UNDERSTANDING: COSO – BASED APPROACH (Confirmed)

Acara

07 – 08 Juni 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta – CONFIRMED
24 – 25 Juli 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta
23 – 24 Agustus 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta
25 – 26 September 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Latar Belakang Training Internal Control Understanding COSO  :

Saat ini organisasi sangat concern terhadap 4 (empat) hal yaitu Control, Risk Management, Governance & Assurance. Perkembangan ilmu pengetahuan tentang Internal Control dalam suatu organisasi sangat pesat. Hal ini terkait dengan kelemahan Internal Control  di organisasi yang sering dimanfaatkan oleh pihak internal maupun eksternal organisasi untuk melakukan kecurangan (fraud). Pembahasan konsep  Internal Control COSO framework ini dikaitkan dengan Sarbanes – Oxley Act (SOA). Enron Gate , WorldCom, Adelphia, TICO dll ataupun beberapa bank di Indonesia pasca krisis moneter beberapa tahun yang lalu telah memberi pelajaran betapa pentingnya system control yang efektif dan corporate governance harus dilakukan demi menyelamatkan organisasi (perusahaan). Oleh karena itu Internal Control Systems harus mampu mengadopsi nilai-nilai dari aspek manusia dan lingkungan dalam komponen yang memungkinkan para auditor dapat bekerjasama dengan auditeee (manajemen operasional) dalam mengidentifikasi risiko yang dihadapi suatu organisasi, dalam hal inilah maka Control Self Assessment (CSA) menjadi alternatif yang paling relevan untuk diimplementasikan.

 

Manfaat Workshop :

  1. Bagi Auditor Internal dan Auditor Eksternal, dengan lebih memahami konsep Internal Control secara mendalam diharapkan  dapat melaksanakan audit lebih efektif dan efisien.
  2. Bagi Staf Divisi GCG & Risk Management dapat membantu dalam melakukan identifikasi risiko beserta dampak yang mungkin timbul yang dapat merugikan organisasi.
  3. Bagi Komite Audit, dalam pengawasan suatu organisasi  dapat lebih optimal karena fokus pada kelemahan Internal Control yang ada di suatu organisasi.
  4. Bagi manajemen operasional,  dengan memahami konsep Control Self Assesment dapat meningkatkan kinerja operasional sehari-hari (day to day operation) karena lebih aware dalam ownership of control.

 

Peserta Workshop :

  1. Auditor Internal / Satuan Pengawasan Intern.
  2.   Auditor Eksternal / Auditor yang bekerja di Kantor Akuntan Publik
  3. Staf di Divisi GCG & Risk Management.
  4.  Controller.
  5. Sekretaris Perusahaan.
  6. Komite Audit
  7. Manajemen Operasional pada Divisi / Unit Kerja.(Divisi Akuntansi keuangan, Divisi Akuntansi Manajemen, Divisi Corporate Finance, Divisi Cost Accounting dll)

 

Materi Workshop Internal Control COSO  :

  • Control : The Overview
  • Governance : Relationship With Risk and Control
  • “Hard” and “Soft” Controls
  •   Internal Control Principles
  • Internal Control COSO – Integrated Framework
  • The COSO Financial Control Framework : 2004 Version
  • Entity-wide Evaluation & Activity-level Evaluation
  •  Sarbanes-Oxley Act of 2002
  •  Internal Control : Systems, Structures & Components
  •  Internal Control Questionaire
  • Monitoring & Reporting of Internal Control.
  • Control Self Assesment (CSA)           
  • Implementation of Internal Control.: Case Study

 

Fasilitator :

Rachmat Sumedhi, SE, FMAcc, MM 

Adalah lulusan Magister Science of Management (Finance), National University – Indonesia, Fellow of Master of Accountancy, Charles Sturt University, Wagga Wagga Australia, Sarjana Ekonomi Universitas Katolik Atmajaya Jakarta. Saat ini beliau menjabat Chief Financial Officer di Indonesian IT, Engineering and Construction Services Group of Companies, pernah menjabat General Manager – Operation di Japanese Financing Company, Senior Consultant/ Country Financial Controller di PT Austraining Nusantara (Indonesia Office), Consultant World Bank, Consultant perbankan, BUMN dan perusahaan-perusahaan swasta , serta pernah bekerja pada salah Bank di Indonesia,  Dosen tidak tetap pada Universitas Riau, Universitas Nasional, dan STIE Perbanas Jakarta. 28 tahun berpengalaman sebagai konsultan manajemen dan 21 tahun sebagai pengajar Training-training, seminar-seminar dan Inhouse Training di bidang  Manajemen, Keuangan, Risk Management, Operational, HR and Development Programs pada perbankan nasional ataupun swasta, BPD, BUMN, perusahaan swasta dan lain-lain. Beliau juga mempunyai pengalaman bekerja di berbagai negara seperti ROC Taiwan, Sri Lanka, Singapore, Hongkong, Australia dan PNG.

 

Jadwal dan tempat pelaksanaan training :

  1. Tanggal 07 -08 Juni 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel-  Jakarta
  2. Tanggal 24-25 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  3. Tanggal 23-24 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  4. Tanggal 25-26 September 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  5. Tanggal 23-24 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  6. Tanggal 22-23 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  7. Tanggal 20-21 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

 

 

Tempat Training :

Hotel Harris Tebet Jakarta / Hotel Ibis Jakarta / Training Center Jakarta

 

 

INVESTASI :

Rp 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu rupiah)

 

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).



TRAINING INTERNAL CONTROL UNDERSTANDING: COSO – BASED APPROACH

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

INTERNAL AUDIT FOR AUDITOR, LAWYER & COMPLIANCE OFFICER – Half Confirmed

ACARA

05 – 06 Juni 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta – HALF CONFIRMED
03 – 04 Juli 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta
01 – 02 Agustus 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta
04 – 05 September 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …




PENDAHULUAN TRAINING INTERNAL AUDIT FOR AUDITOR, LAWYER & COMPLIANCE OFFICER

Dalam era persaingan global antar korporasi saat ini, kebutuhan akan Good Corporate Governance (GCG) semakin meningkat. Implementasi yang mengarah pada pencapaian tujuan perusahaan berbasis stakeholders semakin mutlak diperlukan. Salah satu fungsi vital dalam perusahaan adalah auditor internal. Profesi auditor internal memiliki standar dan kode etik profesi yang harus dijalankan secara konsekuen dan konsisten. Auditor internal memiliki fungsi sebagai pelindung asset perusahaan, sehingga posisinya sangatlah strategis dan memegang peranan penting dalam setiap tahap langkah perubahan dan perkembangan yang berlangsung. Auditor internal juga termasuk salah satu dari pilar-pilar GCG.

Dalam peranannya tersebut, maka seorang auditor internal harus dapat menganalisa dengan benar setiap temuan dalam proses audit agar tidak terjadi penyalahgunaan fungsi yang sesuai dengan kebijakan perusahaan. Setelah proses penganalisaan dilanjutkan dengan pembuatan laporan yang sistematis agar dapat dipahami oleh manajemen perusahaan sebelum melangkah dalam melakukan pengambilan keputusan. Salah atu tugas audior internal adalah melakukan audit kecurangan (fraud audit) apabila terjadi kasus kecurangan di peusahaan, termasuk kasus Korupsi Kolusi & Nepotisme (KKN).

Sebagai seorang lawyer, yang menangani kasus-kasus dalam korporasi, haruslah dibekali dengan keilmuan yang lengkap. Salah satu keilmuan yang dapat menunjang adalah pemahaman keilmuan tentang auditor internal. Dengan memiliki kemampuan pengetahuan tentang auditor internal, maka akan memudahkan tugas lawyer ketika berhadapan dengan klien. Cara membaca Laporan Hasil Audit (LHA) dari auditor internal akan memudahkan lawyer dalam mencari perspektif baru dari permasalahan yang terjadi di perusahaan.

TUJUAN TRAINING INTERNAL AUDIT FOR AUDITOR, LAWYER & COMPLIANCE OFFICER

Setelah mengikuti pelatihan internal audit understanding ini peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami dan memperluas wawasannya tentang berbagai hal yang berkaitan dengan profesi auditor internal.
  2. Memahami langkah – langkah yang optimal sebagai seorang auditor internal (proses audit, temuan audit, pelaporan hasil audit, monitoring tindak lanjut)
  3. Mengetahui paradigma baru peran dan fungsi auditor internal
  4. Mengetahui dan memahami hasil audit atas kasus-kasus kecurangan (fraud) yang terkait dengan aspek hukum.
  5. Mengetahui langkah-langkah kerjasama antara auditor internal dengan lawyer.

PESERTA PELATIHAN INTERNAL AUDIT FOR AUDITOR, LAWYER & COMPLIANCE OFFICER

Corporate Lawyer, Pengacara, Divisi Legal/ Hukum di Perusahaan, Internal Auditor, Komite Audit, Corporate Secretary, Divisi Kepatuhan & Manajemen Resiko, Komite GCG & Unit Kerja Trekait Lainnya.

METODE PELATIHAN INTERNAL AUDIT FOR AUDITOR, LAWYER & COMPLIANCE OFFICER

Metode yang digunakan dalam pelatihan internal audit understanding ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

MATERI PELATIHAN INTERNAL AUDIT FOR AUDITOR, LAWYER & COMPLIANCE OFFICER

  1. Overview Internal Auditing
    • Definisi Internal Auditing
    • Standar & Kode Etik Profesi
    • Value Added Internal Auditing for strategic business partner
    • Auditor Internal sebagai salah satu pilar Good Corporate Governance (GCG)
  2. Risk Based Internal Auditing (RBIA)
    • Pendekatan RBIA
    • Proses RBIA
    • Manfaat RBIA
  3. Temuan audit dan Tehnik-teknik & Prosedur Dalam Audit (Audit Finding and Audit Procedure & Techniques)
    • Kriteria temuan audit
    • Prosedur & teknik audit
  4. Pelaporan Hasil Audit (Reporting the Audit)
    • Kriteria Laporan Hasil Audit (LHA)
    • Pelaporan LHA
    • Manfaat LHA
  5. Monitoring Tindak Lanjut
    • Tindak Lanjut Hasil Audit dalam rangka perbaikan (improvement) bagi auditee
    • Cara, ukuran dan proses monitoring tindak lanjut
  6. Paradigma Baru Auditor Internal (The New Paradigm of Internal Auditor)
    • Peran Auditor Internal sebagai Konsultan Internal (Internal Consultant)
    • Peran Internal Auditor sebagai Katalisator (Catalist)
  7. Audit Kecurangan (Fraud Audit)
    • Employee & management fraud
    • Fraudulent Financial Reporting
  8. Studi Kasus (Case Study)
    • Studi kasus tentang forensic audit terkait dengan aspek hukum serta langkah-langkah kerjasama antara auditor internal dengan lawyer.

Course Instructors
Muh. Arief Effendi, SE, Ak, M.Si, QIA. Mr
Lulusan FE UGM & Magister Akuntansi UI ini mengawali karir di BPKP (Badan Pengawasan Keuangan & Pembangunan) Pusat menjadi Auditor pada Deputi Bidang Pengawasan Perminyakan & Gas Bumi. Muh. Arief saat ini menjabat sebagai Senior Auditor Operasional Subdit SPI PT. Krakatau Steel. Selain sebagai Auditor, Muh. Arief juga menjadi instruktur/ narasumber pada berbagai seminar dan workshop, dan mengajar di beberapa lembaga pendidikan sebagai Dosen Luar Biasa. Penulis buku “The Power of Good Corporate Governance: Teori dan Implementasi” ini aktif menulis artikel ilmiah pada berbagai media massa tentang profesi audit, GCG, serta pendidikan.

Jadwal dan tempat pelaksanaan training :

  1. Tanggal 5-6 Juni 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel-  Jakarta
  2. Tanggal 3-4 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  3. Tanggal 1-2 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  4. Tanggal 4-5 September 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  5. Tanggal 2-3 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  6. Tanggal 1-2 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  7. Tanggal 4-5 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

 

INVESTASI :

Rp 4.250.000,- Harga Belum Termasuk Pajak Terkait

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Internal Audit Understanding for Lawyers, Legal & Compliance Officer

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

AKUNTANSI BIAYA

ACARA

06 – 07 Juni 2017 | Rp 5.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta

 

DESKRIPSI TRAINING AKUNTANSI BIAYA

Tuntutan untuk terus menerus mengurangi biaya produksi terus menguat. Mengingat semakin ketatnya persaingan yang menuntut perusahaan untuk mampu menghasilkan barang dan jasa semurah mungkin, namun dengan kualitas yang baik. Serta selalu adaptif terhadap perubahan keinginan konsumen. Akan tetapi cukup banyak perusahaan yang mengalami kesulitan dalam menyesuaikan diri terhadap perubahan lingkungan diluar perusahaan. Salah satu penyebabnya adalah data-data biaya dari bagian Accounting tidak cukup detail dan memadai untuk memberikan informasi tentang biaya-biaya yang dapat direduksi. Informasi biaya yang ada masih bersifat global dan sekedar memenuhi kebutuhan pelaporan keuangan (akuntansi keuangan). Akibatnya, manajemen tidak mempunyai panduan yang cukup untuk melakukan perubahan dan mengambil keputusan. Bahkan seringkali keputusan yang diambil tidak tepat sasaran, dan tidak berdampak langsung pada pengurangan biaya dan peningkatan profit perusahaan.

WHO SHOULD ATTEND TRAINING AKUNTANSI BIAYA

  • Staff keuangan, auditor internal, dan masyarakat umum yang ingin memahami lebih lanjut dalam bidang akuntansi

METODE  TRAINING AKUNTANSI BIAYA

Presentasi, Diskusi, Simulasi, Studi kasus, Evaluasi

MATERI TRAINING AKUNTANSI BIAYA

  • Perubahan-perubahan dalam lingkungan bisnis.
  • Highlight Cost Accounting : dulu, kini dan esok
  • Pengendalian biaya sebagai alat pengambilan keputusan manajemen
  • Job order dan Proses Costing
  • Penghitungan harga pokok produksi
  • Standard Costing dan analisa varian, metode tradisional pengendalian biaya.
  • Alokasi Factory overhead Cost, panduan mengalokasikan biaya produksi
  • Analisa biaya kualitas, kaitannya dengan sistem mutu
  • Identifikasi pemborosan biaya yang tidak memberikan nilai tambah
  • Activity based costing,
  • Informasi biaya yang tidak memberikan nilai tambah
  • Hambatan-hambatan dalam analisa dan pelaporan biaya, decision making dan reduction cost
  • Best Practices cost accounting, cost reduction dan pelaporan keuangan

Instructor :

Drs. Hisyam Zaini SE. Akt  

Praktisi senior Akutansi,dan Finance. Dengan pengetahuan mendalam di bidang tersebut, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

INVESTASI :

Rp. 5.000.000,- / peserta.. Sudah termasuk Makan Siang ,Coffee Break 2x,Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

AKUNTANSI BIAYA 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

MANAJEMEN RISIKO – Confirmed

ACARA

29 – 31 Mei 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
03 – 04 Juni 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 Juni 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
10 – 11 Juni 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

03 – 05 Juli 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Manajemen Risiko

Aktivitas perusahaan senantiasa dihadapkan pada risiko-risiko yang berkaitan erat dengan fungsinya untuk menciptakan nilai bagi para stakeholder. Pesatnya perkembangan lingkungan internal dan eksternal perusahaan menyebabkan semakin kompleksnya risiko bisnis. Agar mampu beradaptasi dengan lingkungan bisnis, penerapan manajemen risiko secara formal, terstruktur dan terintegrasi merupakan keharusan bagi perusahaan. Jika dilaksanakan dengan baik, manajemen risiko menjadi kekuatan vital bagi corporate governance, sehingga merupakan hal mendesak yang harus diterapkan perusahaan.



Tujuan Training Manajemen Risiko

  1. Pemahaman pentingnya manajemen risiko
  2. Pemahaman konsep mendasar tentang proses manajemen risiko
  3. Perencanaan dan aplikasi manajemen risiko



Materi Training Manajemen Risiko

1.    Identifikasi RISK

  • Pengertian RISK
  • Market RISK, Credit RISK, Operational RISK
  • Overview pengelolaan RISK:  esensi, konsep dan framework

2.    Pengukuran RISK

  • Probabilitas frekuensi dan severitas
  • Value at RISK
  • Metode-metode pengukuran RISK: Basic Indicator Approach, Standardized Approach, Alternative Standard Approach, Advanced Measurement Approach
  • Bootstrapping  dan Simulasi Monte Carlo

3.    Manajemen RISK

  • Sistematika proses manajemen RISK
  • Keorganisasian manajemen RISK
  • Menyusun RISK Management Plan
  • Penerapan manajemen RISK

4.    Studi Kasus dan Latihan

  • Studi kasus dan latihan analisis
  • Studi kasus dan latihan penyusunan RISK MANAGEMENT PLAN & CONTROL



Peserta Training Manajemen Risiko

Risk Management Director, Risk Management Manager dan departemen lain yang terkait dengan bagian manajemen resiko perusahaan

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 



Instruktur

  1. Drs. Budi Suprapto., MBA.  Ph.D
  2. Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng and Team

 

MANAJEMEN RISIKO

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days