CASH MANAGEMENT – Confirmed

ACARA

08 – 09 Oktober 2018 | Rp. 6.400.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
08 – 09 Oktober 2018 | Rp. 7.400.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
08 – 09 Oktober 2018 | Rp. 8.400.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
15 – 16 Oktober 2018 | Rp. 6.400.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

22 -23 Oktober 2018 | Rp. 7.400.000 Per Peserta di Hotel Golden Flower, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Cash Management

Tidak dipungkiri lagi bahwa tujuan investor dalam mendirikan perusahaan manufaktur, jasa dan trading adalah maksimalisasi profit margin perusahaan, untuk kepentingan Owner /  Pemegang Saham, Direksi, Executive, Karyawawan, Pemerintah dan Masyarakat disekitarnya.  Dalam melakukan optimalisasi cash management dengan menggunakan paradigma baru, telah terbukti bahwa laba operasi yang berasal dari hasil penjualan produk, pelayanan, after sales yang prima dan effisiensi Harga Pokok Penjualan bukannya satu-satunya kontribusi laba perusahaan yang dapat meningkatkan profit margin perusahaan, karena masih ada sector laba non operasi lainnya yang apabila dikelola dengan menggunakan formula advance  cash yang komprehensif, optimal dan focus akan dapat meningkatkan laba non operasi perusahaan maksimal menjadi sebesar  60% dari total laba operasi perusahaan .

Memasuki era  paradigma baru dalam mengelola arus kas ( cash flow ) dengan menggunakan  formula advance cash management  , maka pendekatan paradigma lama  untuk optimalisasi profit margin perusahaan  dengan meningkatkan volume penjualan, customer service  excellent, harga pokok produk yang effisien dan after sales service yang prima,  tetap harus dijalankan bahkan harus bersinergi dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan dengan menggunakan formula advance cash management yang komprehbensif, optimal dan fokus

Training Advance Cash Management yang kami tawarkan , peserta akan mendapat sharing, fasilitasi dan praktek aplikasi advance cash management dari praktisi finance &  cash management   yang mempunyai track record yang bagus dalam mengelola arus kas ( cash flow ) yang bersumber dari dana penyusutan, idle cash, bad debt, idle inventory dan saldo maksimum kas,  dengan menggunakan metode statistic regressi linier sederhana ( least square ) yang telah teruji dan terbukti dapat meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non opersai maksimal sebesar 60 % dari laba operasi perusahaan.

 

Tujuan Training Cash Management

  • Melakukan change paradigma  dalam mengelola dana depresiasi, cash flow, piutang, inventory,  saldo maksimum kas dan portofolio investasi
  • Melakukan sinergi antara paradigma lama dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non opersai
  • Meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non operasi  maksimal sebesar 60% dari total laba operasi
  • Memahami pengelolaan arus kas ( cash flow ) yang bersumber dari dana idle cash, bad debt, idle inventory dan saldo maksimum kas  dengan menggunakan metode statistic regressi linier sederhana ( Least Square ) untuk meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non operasi
  • Memahami teknik menghitung potensi kenaikan laba non operasi perusahaan
  • Memahami teknik meningkatkan profit margin dari sector laba non opersai dengan menggunakan formula aplikasi advance  cash management
  • Memahami strategi portopio investasi dan risk management untuk optimalisasi profit margin perusahaan

 

Materi Training Cash Management

Introduction Cash Management

  • Arti pentingnya Cash Management
  • Tujuan Cash Management
  • Unsur – Unsur  Cash Management
  • Ruang Lingkup Arus Kas ( Cash Flow )
  • Cash Flow VS  Laba
  • Teknik Effective Membuka Rekening Bank
  • Rekening Bank Pendapatan, Operasi Dan Investasi
  • Teknik Menghitung Saldo Maksimum Kas ATM, Petty Cash, Biaya Operasional di Kantor Cabang, Divisi / Area dan di Kantor Pusat dengan menggunakan Metode Statistik Regresi Linier Sederhana ( Least Square )

Cash Flow Statement

  • Ruang Lingkup Cash Flow
  • Laba  VS   Cash Flow
  • Pengaruh  Cash Flow Atas Laba
  • Cash Flow Operasi, Pembiayaan dan Investasi
  • Analisa Cash Flow dan Cash Budget
  • Model – Model Portopolio Investasi

Manajemen Piutang

  • Day Sales Out Standing
  • Estimasi Pengumpulan Piutang
  • Perkiraan Penarikan Dana
  • Analisis Perkiraan Pelanggan
  • Dampak Penagihan Piutang Atas  Cash Flow
  • Penjadwalan Waktu Pembayaran Tagihan
  • Profit Margin VS  Kebijakan Kredit

Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan SOP

  • Efisiensi Dalam Cash Management, Persediaan, Piurang dan Maintenance
  • Annual Budgeting dengan Zero Based
  • Implementasi Budget Dan Control Terpadu

Pengaruh Kebijakan Guna Usaha Atas Cash Flow

  • Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
  • Bay Back, Merger dan Aquisisi

Simulasi Studi Kasus program MS Excel :

  • Menghitung Saldo Maksimum Kas
  • Menghitung Proyeksi Laba Operasi & Non Operasi Pra Cash Management
  • Menghitung Proyeksi Laba Operasi & Non Operasi Paska Cash Management
  • Menghitung Proyeksi Kenaikan Laba Non Operasi Paska Cash Management
  • Menyusun Proyeksi Cash Budget dan Portopolio Investasi

 Case and Studi

                                                                           

Peserta Training Cash Management

  • Owner, BOD &  DEKOM BUMN / BUMD / Swasta Domestik / Multinasional
  • KADIV, VP, GM, SM, Manajer, Kepala Cabang, Asisten Manager, Supervisor Finance, Produksi, Operation, Logistik,  & Marketing

 

Metode Training Cash Management

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, diskusi

 

Waktu  Dan Tempat

  • Hotel Ibis Bali Kuta , Bali
  • Hotel Harris, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Hotel Golden Flower, Bandung
  • Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
  • Hotel Neo Mangga Dua, Jakarta
  • Hotel Ibis, Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03- 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • 6.400.000 (Solo, Jogja, Semarang), Rp 7.400.000 (Jakarta, Bandung, Surabaya), Rp 8.400.000 (Bali, Balikpapan, Lombok)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur:

Reskino Malakiano, SE., M.Si., Ak., CA & Tim

 

ADVANCE CASH MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.