Butuh Training?

Silakan ketik kebutuhan training Anda di sini. Ada lebih 14.000 topik dan 300.000 event sepanjang tahun 2023

BUDGETING TECHNIQUES & COST CONTROL FOR NON FINANCE

Acara
11 – 12 Mei 2015 | Rp 4.500.000 di Kagum Hotels, Bandung
11 – 12 Juni  2015 | Rp 4.500.000 di Kagum Hotels, Bandung
11 – 12 Agustus  2015 | Rp 4.500.000 di Kagum Hotels, Bandung
08 – 09 September  2015 | Rp 4.500.000 di Kagum Hotels, Bandung

Jadwal Training 2015 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Budgeting Techniques & Cost Control For Non Finance :

Manajemen Keuangan adalah satu subsistem yang sangat penting dalam kegiatan di perusahaan. Karena itu para eksekutif yang kegiatannya memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan. Bahasa keuangan juga merupakan bahasa yang perlu difahami oleh seluruh eksekutif perusahaan sehingga bisa didapat sinergi yang optimal dari semua fungsi yang ada. Pelatihan  ini akan membahas tentang manajemen keuangan secara terinci dan terpadu.Pelatihan ini sangat mudah dan dapat diikuti oleh semua fungsi yang ada di perusahaan baik fungsi keuangan,produksi,pemasaran maupun sumber daya manusia.

Budget merupakan rencana terinci yang diekspresikan dengan ukuran kuantitatif yang mampu menjelaskan bagaimana suatu perusahaan akan mendapatkan dan menggunakan sumber-sumber yang ada untuk suatu periode tertentu. Definisi di atas menggambarkan betapa pentingnya peranan budgeting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Seminar ini dirancang untuk memberikan penjelasan terinci dan mendalam tentang konsep budgeting. Penyajian materi dilakukan dengan case method sehingga mudah dipahami oleh peserta yang hadir. Seminar ini sangat penting bagi para eksekutif  perusahaan yang sedang sibuk melakukan perencanaan jangka pendek dan jangka panjang.  Pelatihan ini dipersiapkan untuk para eksekutif perusahaan yang berasal dari latar belakang non keuangan.

Outline Training Budgeting Techniques & Cost Control For Non Finance : 

MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN.

  • Apa yang dimaksud dengan laporan keuangan perusahaan.
  • Bagaimana proses penyusunan laporan keuangan perusahaan.
  • Apa manfaat laporan keuangan perusahaan.
  • Laporan keuangan apa saja yang diperlukan oleh manajemen.

NERACA (BALANCE SHEET).

  • Apa yang dimaksud dengan neraca.
  • Apa yang dimaksud dengan Assets perusahaan.
  • Apa yang dimaksud dengan liabilities perusahaan.
  • Apa yang dimaksud dengan equities perusahaan.
  • Simulasi penyusunan neraca.

DAFTAR LABA RUGI (INCOME STATEMENT).

  • Apa yang dimaksud dengan income statement.
  • Komponen income statement.
  • Pendapatan (Revenue).
  • Direct material.
  • Direct labor.
  • Simulasi penyusunan income statement.

ANALISIS RASIO LAPORAN KEUANGAN.

  • Apa yang dimaksud dengan rasio keuangan.
  • Studi kasus analisis rasio keuangan perusahaan.

HUBUNGAN STRATEGI PERUSAHAAN DENGAN BUDGETING SYSTEM.

  • SWOT analysis.
  • Corporate Strategy Scenario.
  • Corporate strategy planning and objective.
  • KPI (Key Performance Indicators).
  • Budget cycle

BUDGETING AND FINANCIAL PLANNING.

  • Objektif budgeting system.
  • Master Budget
  • Teknik disain Master Budget.

FLEXIBLE BUDGET DAN OVERHEAD COST MANAGEMENT.

  • Flexible Overhead Budgets
  • Overhead Cost Variances
  • Studi kasus.

ACTIVITY-BASED BUDGETING (ABB)

  • Activity-Based Costing dan Activity-Based Management.
  • Perbedaan ABB dengan traditional budgeting.
  • Studi kasus ABB.

NET PRESENT VALUE (NPV) DAN CAPITAL BUDGETING.

  • Time value of money.
  • Net Present Value (NPV)
  • Internal Rate of Return (IRR)
  • Aplikasi NPV dan IRR dalam  Capital Budgeting.

STUDI KASUS CAPITAL BUDGETING.

  • Pemilihan mesin.
  • Purchasing atau leasing.
  • Repair atau Replace.

STUDI KASUS PROFORMA FINANCIAL STATEMENTS.

  • Proforma Balance Sheet
  • Proforma income statement
  • Cash Budget

Dalam studi kasus ini akan dibahas penyusunan budget perusahaan secara terpadu berdasarkan master budget yang sudah dipersiapkan.

Anda seharusnya hadir,  jika anda:

  • Penyusun Rencana Jangka Panjang dan Rencana Tahunan perusahaan.
  • Manajer/staf Anggaran.
  • Auditor/Pengawas Internal
  • Manajer/staf keuangan.
  • Manajer/staf akuntansi
  • Manajer/staf Pemasaran
  • Manajer/staf Operasi/produksi
  • Manajer/staf Sistem dan Teknologi Informasi
  • Manajer/staf Penelitian dan Pengembangan

 

Trainer Budgeting Techniques & Cost Control For Non Finance :

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM.& Team

lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB) yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum Training nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll. Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonton, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Training Provider and management Consulting) Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).

 

JADWAL TRAINING 2015

  • 7-8 April 2015
  • 11-12 Mei 2015
  • 11-12 Juni  2015
  • 11-12 Agustus  2015
  • 8-9 September  2015
  • 8-9 Oktober  2015
  • 10-11 November  2015
  • 8-9 Desember  2015

                                                                    

Durasi Training :  

2 hari

 

Venue :

Kagum Hotels Bandung  (Banana Inn, Grand Serela, Zodiac Taurus)

 

Investment :

  • Rp 4.500.000,-

 

Including :

  1. Materi hand-Out
  2. Softcopy materi (Flash disk)
  3. Sertifikat
  4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
  5. Tas kerja 3in1
  6. Foto Training
  7. Meeting room di hotel berbintang
  8. Lunch dan 2x coffee break
  9. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training

 

BUDGETING TECHNIQUES & COST CONTROL FOR NON FINANCE

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days