Briefing On The Workplace

ACARA

26 – 27 November 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019

27 – 28 Maret 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
13 – 14 Mei 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya…

 

Memberikan informasi kepada tim menjadi suatu keharusan bagi leader agar inormasi dari manajemen , baik tentang isu organisasi, kebijakan, dll serta informasi didalam unit kerjanya sendiri dapat diterima oleh tim dari tangan pertama dengan baik, jelas  dan tepat.

Salah satu media penyempaian informasi tersebut adalah melalui Briefing. Banyak hal proses briefing yang dilakukan tidak berjalan efektif, karena prinsip-prinsip dasar melakukan briefing, seringkali dilupakan atau tidak diperhatikan oleh Leader. Salah satunya adalah kurang memperhatikan dan menyusun secara tepat content briefing (Core Management Brief dan Local Brief) dan penggunaan 4 P (Policy Issues; People; Progress and Points for Action)  agar briefing lebih terstruktur.

Pelatihan ini akan memberikan pemahaman kepada para peserta mengenai keseluruhan briefing efektif diarea kerja. Selain itu para peserta akan dilatih sampai mampu melakukan praktek briefing dari mulai penyiapan materi briefing sampai evaluasi briefing..

Untuk melengkapi peserta mengenai pehamaman dan ketrampilan ini,pendekatan trainingakan dilakukan secara :

  1. practical karena dilengkapi dengan form yang langsung dapat digunakan dan contoh nyata kasus di pekerjaan
  2. inspiring dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan
  3. enjoyable dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan antusias selama pelatihan

 

Sasaran Pelatihan Team Briefing On The Workplace

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu melakukan :

  1. menyusun langkah-langkah briefing yang tepat sasaran
  2. Teknik menjalankan briefing
  3. Teknik mengkomunikasi content briefing
  4. Pendekatan kreatif dalam menjalankan briefing sesuai situasi dan kondisi ditempat kerja

 

Materi Pelatihan Team Briefing On The Workplace

  • Esensi Briefing dalam konteks produktiviitas Organisasi
  • Esensi Komunikasi Persuasif
    • 3 aspek komunikasi persuasif
  • Apa yang membuat Briefing yang efektif ?
  • Kapan briefing digunakan ?
  • Keuntungan menjalan tim briefing
  • Proses Kreativitas untuk menemukan variasi content briefing
  • Empat langkah menjalankan tim brieifing
  • Kategori Isi Tim briefing :
    • The Core Brief
    • The Local Brief (4P : People; Points for Action; Progress; Policy Issues)
  • Teknik Menjalankan Tim Briefing di Area kerja
  • Feedback & Follow-Up sesudah menjalankan tim briefing
  • Tips& Trick menjalankan tim briefing untuk berbagai situasi
  • Praktek Menjalankan “Team Briefing”.
  • Wrap up Program

 

Peserta Pelatihan Team Briefing On The Workplace

  • Parakaryawan dengan posisi yang memerlukan ketrampilan briefing efektif seperti :Team Leader, kepala regu, Supervisor, Manager
  • Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan ketrampilan briefing efektif

 

Metode Pelatihan Team Briefing On The Workplace

Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur akan :

  • Practice
  • Group exercise
  • Individual presentation

 

Facilitator Pelatihan Team Briefing On The Workplace

ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT

Lebih  20 tahun pengalaman professional, dalam mengembangkan pendekatan membangun kepabilitas diri yang digunakan untuk membantu kliennya.

Berlatar belakang pendidikan Psikologi – Universitas Indonesia, mengawali karir sebagai praktisioner selama lebih 12 tahun di bidang Human Resource. Adi mempunyai keterampilan yang baik dalam pengembangan HRD yang dimulai dengan proses identifikasi kebutuhan organisasi hingga mengevaluasi program pengembangan karyawan.  Kemudian menggeluti dunia konsultansi hingga saat ini untuk memberikan pengalamannya dalam membantu pengembangan karyawan di klien.

Sebagai Konsultan HR, banyak membantu klien dari berbagai latar belakang industri dan jasa baik perusahaan nasional maupun multinational, dengan melakukan proses perbaikan dan penguatan organisasi dan performance individu melalui kegiatan konsultansi dan program training.

Klien-Klien yang telah dibantu, antara lain : Bank Mandiri, BII-Maybank, BCA Learning Center, Yamaha Part Manufacturing Indonesia, MPM-Rent, Suzuki Finance, U-Finance, Changsin Indonesia, Harsono Strategic Consulting, Gramedia Printing, Sayap Mas Utama, Minamas, Sharprindo Dinamika Prima, MSIG, Sanofi-Aventis Indonesia, BPPT, Icon Plus, dll.

 

 

Jadwal Pelatihan Team Briefing On The Workplace

  • 27 – 28 Maret 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 17 – 18 Juli 2019
  • 19 – 20 September 2019
  • 25 – 26 November 2019

 

Lokasi Pelatihan Team Briefing On The Workplace

Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (tentative)

 

Biaya Pelatihan Team Briefing On The Workplace

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

 

Effective Team Briefing On The Workplace

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.