BALANCED SCORECARD DALAM PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN

Acara
08 – 09 Juni 2015 | Rp. 4.900.000 Per Peserta di Yogyakarta
08 – 09 Juni 2015 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Semarang / Solo
08 – 09 Juni 2015 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
08 – 09 Juni 2015 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok

Jadwal Training 2015 Selanjutnya …


DESKRIPSI TRAINING BALANCED SCORECARD DALAM PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN

Perkembangan dunia industri yang semakin maju seperti sekarang ini, menuntut perusahaan untuk terus menerus melakukan perbaikan dan evaluasi, maka dari itu perlu dilakukan suatu pengukuran kinerja perusahaan  untuk mengetahui apakah strategi perusahaan telah dijalankan dengan baik melalui program-programnya dari level strategis  sampai ke level operasional. Metode Balanced Scorecard dianggap tepat dalam pengukuran kinerja suatu perusahaan dengan mengkombinasikan pengukuran tradisional yang menggunakan parameter finansial dengan pengukuran yang bersifat non-finansial secara seimbang, dengan menggunakan empat perspektif. Balanced scorecard mensinkronkan  program dan kegiatan perusahaan  dengan visi dan strategi organisasi, meningkatkan komunikasi internal dan eksternal dan memantau kinerja organisasi. Oleh karena itu, pada training ini akan membahas mengenai konsep Balanced Scorecard sebagai sebuah pengukuran kinerja perusahaan dengan kelemahan dan kelebihan dalam penerapannya.

 

TUJUAN TRAINING BALANCED SCORECARD DALAM PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  • Memahami  metode Balanced Scorecard dan berbagai perspective dalam Balanced scorecard
  • Mengetahui dan memahami pengukuran kinerja menggunakan  Balanced Scorecard
  • Menyusun dan mengaplikasikan  pengukuran Kinerja (KPI)  Perusahaan,  Departemen, dan Personal/Individual berdasarkan metode BSC.

MATERI TRAINING BALANCED SCORECARD DALAM PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN

1. Ruang lingkup Pengukuran kinerja dalam perusahaan

  • Memahami sistem pengukuran kinerja perusahaan
  • Model model pengukuran kinerja
  • Kelebihan dan kekurang model pengukuran kinerja

2.    Pengukuran Kinerja berdasarkan Balanced Scorecard (BSC)

  • Konsep dasar Balanced Scorecard
  • Pengenalan metode BSC:Finance Perspective,Customer Perspective,Business process perspective,Learning and growth perspective
  • Keuntungan dan hambatan aplikasi BSC
  • Benchmark perusahaan yang sudah mengaplikasikan BSC

3. Menyusun Strategic  dg BSC

  • Merumuskan visi, misi dan strategi perusahaan
  • Menyusun perencanaan strategi (strategy maps)
  • Merumuskan target dan pengukuran (key performance Indicator)
  • Cascading down  BSC

4. Menyusun  pengukuran kinerja (KPI) Perusahaan

5. Menyusun  pengukurankinerja (KPI) Departemen Perusahaan

6. Menyusun Pengukurankinerja  (KPI) Individu

7. Praktek dan Studi kasus.

 

Peserta

Semua level Manager,Supervisor,Staff yang terlibat dalam penyusunna kinerja perusahaan

 

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

Jadwal Training: Balanced Scorecard

Tempat (Tentative):

  • Hotel Santika Kuta, Bali
  • Hotel Nagoya Plaza, Batam
  •  Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • The Santosa Villas and Resort, Lombok
  • Hotel Gino Ferucci, Bandung
  •  Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
  • Hotel Fave Pasar baru Jakarta, Jakarta
  • Hotel Ibis Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2015

Tanggal:

  1. 03 – 04 Juni 2015
  2. 08 – 09 Juni 2015
  3. 15 – 16 Juni 2015
  4. 22 – 23 Juni 2015
  5. 29 – 30 Juni 2015
  6. 06 – 07 Juli 2015
  7. 13 – 14 Juli 2015
  8. 27 – 28 Juli 2015
  9. 03 – 04 Agustus 2015
  10. 10 – 11 Agustus 2015
  11. 18 – 19 Agustus 2015
  12. 24 – 25 Agustus 2015
  13. 31 Agustus – 1 September2015
  14. 07 – 08 September 2015
  15. 14 – 15 September 2015
  16. 21 – 22 September 2015
  17. 28 – 29 September 2015
  18. 05 – 06 Oktober 2015
  19. 12 – 13 Oktober 2015
  20. 19 – 20 Oktober 2015
  21. 26 – 27 Oktober 2015
  22. 02 – 03 November 2015
  23. 09 – 10 November 2015
  24. 16 – 17 November 2015
  25. 23 – 24 November 2015
  26. 30 November – 1 Desember 2015
  27. 07 – 08 Desember 2015
  28. 14 – 15 Desember 2015
  29. 21 – 22 Desember 2015
  30. 28 – 29 Desember 2015

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manaado atau Lombok
  • Rp. 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo atau Semarang
  • Rp. 4.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Yogyakarta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffee Break, Souvenir

 

Lead Instruktur

DR.Drs. Arif Hartono, MHRM  and Team – Memiliki pengalaman luas sebagai trainer dan konsultan untuk pengukuran kinerja perusahaan



IMPLEMENTASI BALANCE SCORE CARD 
DALAM PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • Y!GG
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • MySpace
  • Technorati
  • YahooMyWeb
  • YahooBuzz

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *