BALANCED SCORECARD (BSC)

ACARA

26 – 28 Maret 2019 | Rp 5.900.000/ peserta di Yogyakarta
16 – 18 April 2019 | Rp 5.900.000/ peserta di Yogyakarta
21 – 23 Mei 2019 | Rp 5.900.000/ peserta di Yogyakarta
25 – 27 Juni 2019 | Rp 5.900.000/ peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING BALANCED SCORECARD (BSC)

Dalam persaingan bisnis yang semakin ketat, strategi bisnis merupakan isu terpenting. Namun pada beberapa perusahaan, belum banyak strategi bisnis berhasil diimplementasikan secara efektif. Hal ini bukan disebabkan karena strategi yang buruk, tetapi terutama karena eksekusi yang kurang baik. Survey menyatakan bahwa 90% perusahaan gagal melaksanakan strategi disebabkan karena: Pertama, 85% direksi hanya memiliki waktu 1 jam atau kurang untuk membahas strategi perusahaan. Kedua, 60% dari strategi perusahaan tidak terhubung dengan anggaran. Ketiga, hanya 25% manager memperoleh insentif atas kinerjanya. Keempat, hanya 5% dari karyawan yang mengetahui strategi perusahaan. Untuk mengatasi point no 3, diperlukan suatu sistem kinerja yang mengukur learning & growth, business process innovation, customer oriented dan berorientasi hasil keuangan yang maksimal. Dalam konteks pengukuran kinerja perusahaan ini, kita mengenal adanya pendekatan yang disebut sebagai balanced scorecard. Pengukuran balanced scorecard digunakan untuk memberikan insentif atas prestasi, ini sudah diterapkan di berbagai perusahaan besar dan terbukti ampuh meningkatkan bottom-line maupun kepuasan pelanggan dan karyawan. Berdasarkan data, juga terbukti bahwa perusahaan yg memiliki strategi akan lebih bertahan (survive) dibanding perusahaan yg tidak memiliki strategi dan balanced scorecard.

Pelatihan ini akan memaparkan apa yang telah ditemukan oleh Robert Kaplan tentang aspek non-keuangan yang sangat mempengaruhi hasil keuangan, bahwa diperlukan karyawan yang memiliki skill dan will agar dapat memperbaiki proses produksi/pelayanan pelanggan sehingga bisa memuaskan pelanggan yang akhirnya akan menjadi loyal dan akan berdampak terhadap kinerja keuangan perusahaan. Pengukuran kinerja dilakukan secara komprehensif melalui empat dimensi utama, yakni: dimensi keuangan, pelanggan, proses bisnis internal dan dimensi learning & growth. Setiap sasaran strategi akan dilengkapi dengan key performance indicators (KPI) dan action plan yang bersifat improvement based maupun routin based.

 

TUJUAN TRAINING BALANCED SCORECARD (BSC)

Setelah mengikuti program pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  • Memahami konsep dasar dan manfaat Balanced Scorecard
  • Memahami proses penyusunan Balanced Scorecard
  • Mengaplikasikan Balanced Scorecard untuk mengukur kinerja manajemen yang efektif
  • Menerapkan Balanced Scorecard sehingga membuat karyawan lebih termotivasi untuk melakukan hasil yang maksimal karena akan berdampak kepada insentif mereka
  • Mengaplikasikan Balanced Scorecard sehingga membantu memaksimalkan kepuasan pelanggan
  • Menentukan strategi bisnis, sasaran dan target yang tepat untuk semua divisi dan untuk perusahaan

 

MATERI TRAINING BALANCED SCORECARD (BSC)

1. Strategi Bisnis dengan Balanced Scorecard

  • Mengapa perlu Balanced Scorecard
  • Bagaimana memanfaatkan Balanced Scorecard untuk merealisasikan strategi perusahaan menjadi kenyataan
  • Konsep Balanced scorecard sebagai instrumen pengukuran kinerja
  • 4 Perspektif Balanced Scorecard
  1. Balanced Scorecard sebagai Sistem Manajemen Strategi Perusahaan
  • Strategi yang efektif
  • Hambatan dalam melaksanakan strategi
  • Visi, misi, dan strategi perusahaan
  • Linking strategy to budgets
  1. Penyusunan Strategy Perusahaan Berdasarkan Balanced Scorecard
  • Prinsip Balanced Scorecard yang efektif
  • Strategic destination
  • Strategi utama dalam perspektif financial
  • Strategi utama dalam perspektif customer
  • Strategi utama dalam perspektif internal proses
  • Strategi utama dalam perspektif Learning & Growth
  • Menyusun strategi perusahaan
  1. Strategy Map & Penyusunan KPI
  • Mengembangkan Strategy Map tingkat perusahaan
  • Penyusunan strategic planning
  • Cascading Process Balanced Scorecard
  • Metode penentuan KPI
  • Penyusunan strategy map dan KPI Departement
  • Penyusunan KPI tingkat individu
  1. Menjadikan Strategi Menjadi pekerjaan Setiap Individu
  • Communication Channel Continuum
  • Relevansi KPIs dengan budget dan sistem rewarding
  • Aligning the organization
  • Monitoring balanced scorecard
  1. Studi kasus dan latihan penyusunan Balanced Scorecard
  • Latihan, analisa dan presentasi
  • Langkah Implementasi Balanced Scorecard

 

PESERTA:

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh para jajaran Direksi, General Manager, Senior Manager, Middle Manager, Level Manager Semua Divisi, Section Head, Group Leader, Innovation Leader, baik untuk perusahaan yang sudah menerapkan Balanced Scorecard atau akan menerapkan Balanced Scorecard.

 

METODE:

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR:

  • MC Maryati, M.M., CHRA
  • Kunto Wibisono, S.E., M.Si., CHRA

Nara sumber adalah pakar di bidang SDM & Strategic Management yang sering memberikan materi di berbagai training/seminar berkaitan dengan topik Balanced Scorecard.

 

JADWAL TRAINING 2019

  • Batch 3             : 26-28 Maret 2019
  • Batch 4              : 16-18 April 2019
  • Batch 5              : 21-23 Mei 2019
  • Batch 6             : 25-27 Juni 2019
  • Batch 7             : 23-25 Juli 2019
  • Batch 8              : 27-29 Agustus 2019
  • Batch 9              : 24-26 September 2019
  • Batch 10            : 29-31 Oktober 2019
  • Batch 11             : 26-18 November 2019
  • Batch 12            : 10-12 Desember 2019
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo+ Awana Hotel Yogyakarta ; Pesonna Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Grand Setiabudi Hotel Bandung ; Grand Tebu Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Hotel Neo+ Kuta Legian Bali

In House Training : Depend on request

 

TUITION FEE TRAINING

Yogyakarta:

  • Publish Rate       : Rp 5.900.000,- / participant
  • Special Rate        : Rp 5.500.000,- / participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate       : Rp 6.900.000,- / participant

Bali:

  • Publish Rate       : Rp 7.500.000,- / participant

 

FASILITAS TRAINING

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 

BALANCED SCORECARD (BSC)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.