All posts by Training Center

SMKP MINERBA – Confirmed

training smkp
smkp minerba

ACARA

29 – 31 Januari 2019 | Rp 6.000.000 di Yogyakarta – CONFIRMED
26 – 28 Februari 2019 | Rp 6.000.000 di Yogyakarta – CONFIRMED
19 – 21 Maret 2019 | Rp 6.000.000 di Yogyakarta
09 – 11 April  2019 | Rp 6.000.000 di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING SMKP MINERBA

Berdasarkan Peraturan Menteri ESDM Nomor 38 tahun 2014 tentang Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan (SMKP) Mineral dan Batubara, semua perusahaan pertambangan dan perusahaan jasa penunjangnya wajib untuk menerapkan SMKP Minerba. SMKP Minerba diterapkan untuk mewujudkan pekerja tambang yang selamat dan sehat serta operasional tambang yang aman, efisien dan produktif dalam pelaksanaan kegiatan usaha pertambangan. Untuk mencapai tingkat penerapan sistem yang optimal sehingga tercapai operasi yang aman dan produktif di lapangan, perusahaan perlu memiliki tim yang benar-benar memahami elemen-elemen SMKP secara rinci dan menyeluruh serta kompeten untuk memilih strategi yang tepat dalam proses penerapannya. Untuk itu pengembangan dan peningkatan kompetensi tentang SMKP Minerba sangat perlu untuk diberikan kepada semua karyawan, khususnya untuk para supervisor (pengawas) dan manajemen keatas. Program pelatihan ini dapat diikuti oleh setiap personel yang terlibat dalam tim implementasi SMKP Minerba agar penerapannya dapat sesuai dengan tujuan dan target perusahaan.

 

TUJUAN TRAINING SMKP MINERBA

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu untuk:

  • Memahami dasar hukum Permen No. 38 Th. 2014 dan ketentuan-ketentuan dalam Permen ESDM No.38 tentang Penerapan SMKP Minerba
  • Memahami isi dari setiap elemen SMKP dan implemantasinya
  • Menjadi penggerak penerapan SMKP di perusahaan atau di masing-masing area kerja
  • Mempersiapkan peserta (middle management, safety officer, anggota steering committee) untuk menjadi tim SMKP di perusahaannya
  • Membuat perencanaan, penerapan, dan melakukan evaluasi terhadap implementasi sistem di lapangan

 

MATERI TRAINING SMKP MINERBA

  1. Latar Belakang SMKP Minerba
  2. Tujuan Penerapan SMKP Minerba
  3. Penjelasan Elemen-Elemen Penerapan SMKP Minerba:
    • Kebijakan
    • Perencanaan
    • Organisasi dan Personil
    • Implementasi
    • Evaluasi dan Tindak Lanjut
    • Dokumentasi
    • Tinjauan Manajemen
  4. Strategi dan Tahapan Implementasi SMKP

 

PESERTA TRAINING SMKP MINERBA

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh para Pengawas (Supervisor) sampai dengan tingkat Manajemen perusahaan yang berhubungan dengan penerapan SMKP Minerba.

 

METODE TRAINING SMKP MINERBA

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR TRAINING SMKP MINERBA

  • M. Sri Prasetyo Budi, S.T., M.T.

Nara sumber adalah pakar Safety, Chemical dan Mining, sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik SMKP Minerba.

 

JADWAL TRAINING 2019

  • Batch 1: 29 – 31 Januari 2019
  • Batch 2: 26 – 28 Februari 2019
  • Batch 3: 19 – 21 Maret 2019
  • Batch 4: 09 – 11 April 2019
  • Batch 5: 21 – 23 Mei 2019
  • Batch 6: 25 – 27 Juni 2019
  • Batch 7: 23 – 25 Juli 2019
  • Batch 8: 20 – 22 Agustus 2019
  • Batch 9: 03 – 05 September 2019
  • Batch 10: 15 – 17 Oktober 2019
  • Batch 11: 12 – 14 November 2019
  • Batch 12: 10 – 12 Desember 2019
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

 

BIAYA TRAINING SMKP MINERBA

  • 6.000.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 7.000.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 8.000.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

 

FASILITAS TRAINING SMKP MINERBA

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 

SMKP MINERBA (PERMEN ESDM NO 38 TAHUN 2014)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

JAMINAN MUTU PEMANFAATAN BANGUNAN

ACARA

13 – 15 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
19 – 21 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
26 – 28 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
04 – 06 Maret 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI

Nilai suatu bangunan selalu mengalami depresiasi yang berbanding lurus dengan lamanya bangunan didirikan. Semakin tidak dikelola dan dirawat dengan baik maka nilai ekonomisnya juga akan berkurang. Oleh sebab itu, bangunan memerlukan tata kelola yang mampu menjamin keberlangsungan fungsi bangunan itu sendiri. Perusahaan atau pemilik gedung memerlukan tenaga kerja yang mengerti mengenai teknik perawatan bangunan yang efektif dan efesien sehingga dapat meminimalis kerugian dari kerusakan yang ditimbulkan.

 

TUJUAN

  1. Memahami mengenai proses pelaksanaan penjaminan mutu pemanfaatan bangunangedung pekerjaan konstruksi
  2. Memberikan kecakapan problem solvingdalam menangani persoalan yang seringkali dihadapi dalam persoalan jaminan mutu pemanfaatan bangunan

 

MATERI

  1. Ruang lingkup penjaminan mutu pemanfaatan bangunan gedung
  2. Pembuatan rencana mutu
  3. Penyusunan checklist
  4. Inspeksi dan pengujian mutu
  5. Kaji ulang pelaksanaan jaminan mutu
  6. Membuat dokumentasi dan laporan
  7. Studi kasus

 

METODE

Lecturing, diskusi partisipatif, tanya jawab, dan studi kasus

 

INSTRUKTUR

Dr. Ir. Wulfram I. Ervianto, MT

 

PESERTA

Pimpinan , Kepala Bagian dan Staff  yang terlibat dalam perawatan bangunan gedung, Eksekutif/Staff Profesional yang ingin mengetahui seluk-beluk perawatan bangunan gedung, serta pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya atau eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan manajemen perawatan mutu bangunan

 

JADWAL TRAINING 2019

  • 13 – 15 Februari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 13 – 15 Maret 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 10 – 12 April 2019
  • 16 – 18 April 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 15 – 17 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 26 – 28 Juni 2019
  • 10 – 12 Juli 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 23 – 25 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 11 – 13 September 2019
  • 17 – 19 September 2019
  • 25 – 27 September 2019
  • 9 – 11 Oktober 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 6 – 8 November 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 26 – 28 November 2019
  • 4 – 6 Desember 2019
  • 10 – 12 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019

HotelPesonna Malioboro| Yogyakarta
Hotel the 101 Tugu| Yogyakarta
HotelPhoenix| Yogyakarta

 

TRAINING FEE

  • Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

TRAINING FACILITIES

  • Training Modul
  • Training kits
  • Qualified instructor
  • Fine bag pack
  • Flashdisk berisi materi
  • Sertifikat
  • Polo shirt
  • Training photo
  • 2x coffee break dan lunch
  • Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

JAMINAN MUTU PEMANFAATAN BANGUNAN Yogyakarta

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PENGELOLAAN DANA PENSIUN

ACARA

29 – 31 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
06 – 08 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
12 – 14 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
26 – 28 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI

Tidak dipungkiri bahwa pembangunan nasional dilaksanakan dalam rangka pembangunan manusia Indonesia seutuhnya dan pembangunan seluruh masyarakat Indonesia berdasarkan Pancasila dan Undang-Undang Dasar 1945. Bahwa sejalan dengan hakekat pembangunan nasional tersebut diperlukan penghimpunan dan pengelolaan dana guna memelihara kesinambungan penghasilan pada hari tua dalam rangka mewujudkan keadilan social bagi seluruh rakyat Indonesia. Keberadaan Dana Pensiun di BUMN / BUMD / Swasta Domistik / Multinasional dan Yayasan mutlak diperlukan, karena merupakan sarana penghimpun dana guna meningkatkan kesejahteraan pesertanya serta meningkatkan peran serta masyarakat dalam melestarikan pembangunan nasional yang meningkat dan berkelanjutan, serta dapat pula meningkatkan motivasi dan ketenangan kerja untuk peningkatan produktivitas. Untuk memberikan daya guna dan hasil guna yang optimal dalam penyelenggaraan Dana Pensiun sesuai dengan fungsinya, telah diatur dalam UU Dana Pensiun No. 11 tahun 1992

 

TUJUAN

  1. Meningkatkan kesejahteraan para peserta Dana Pensiun
  2. Meningkatkan motivasi dan ketenangan dalam bekerja guna meningkatkan produktivitas
  3. Mengurangi tingkat turn over dan memberikan rasa aman bagi karyawan di masa pensiun / purna bhakti

 

MATERI

  1. Introduction uu danapensiun no. 11 tahun 1992
  2. Syaratpembentukandana pensiun
  3. Presedur pembentukan dana pension pemberi kerja ( DPPK )
    1. Dokumen Persyaratan Permohonan Pengesahan Pembentukan Dana Pensiun Pemberi Kerja( DPPK )
    2. Bentuk Dana Pensiun
    3. Jenisdan status hokum dana pensiun
    4. Jenis program pensiun
    5. Kepengurusan dana pensiun
    6. Dana pension pemberi kerja
    7. Iuran dana pensiun
    8. Hak peserta
    9. Kekayaan dana pension dan pengelolaannya
  4. Pembubaran dan penyelesaian dana pensiun
  5. Sumber Pendanaan
    1. Iuran Normal
    2. SumberUtamaKekayaan Dana Pensiun
  6. JenisIuran Normal
    1. Iuran Normal Pemberi Kerja
    2. Iuran Normal Peserta
    3. Iuran Tambahan Khusus Untuk Program Pensiun Manfaat Pasti
  7. Proyeksi Cash Flow
    1. Cash Flow Operasi
    2. Cash Flow Investasi
  8. KEBIJAKAN PORTOPOLIO INVESTASI :
    1. Jenis Investasi
    2. Pilihan Investasi
  9. KRETERIA INVESTASI :
    1. Payback Period
    2. Net Present Value ( NPV )
    3. Benefit Cost Ratio ( BCR )
    4. Index Profitabilitas ( IP )
    5. Internal Rate Of Return ( IRR )
    6. Return On Investasi ( ROI )
    7. Return On Equity ( ROE )
  10. SIMULASI STUDY KASUS PROGRAM MS EXCEL :
    1. Proyeksi Cash Budget
    2. Proyeksi Portopolio Investasi
    3. Proyeksi Cash Flow Operasi
    4. Proyeksi Cash Flow Investasi

 

METODE

Lecturing, diskusi partisipatif, Tanya jawab, dan studi kasus

 

INSTRUKTUR

Drs. M. Roni Indarto, M.Si. CRA., CH., SEFT.

 

PESERTA

Yayasan, Para Pendiri, DewanPengawas, DireksidanExsecutive Dana Pensiun ( finance, treasurer, planning and budgeting analyst, tax, accounting, investment analyst ), dewan komisaris perusahaan dan public yang berminat sharing dalam mendalami optimasi portofolio investasi Dana Pensiun .

 

JADWAL TRAINING 2019

  • 29 – 31 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 26 – 28 Februari 2019
  • 13 – 15 Maret 2019
  • 19 – 21 Maret 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 24 – 26 April 2019
  • 8 – 10 Mei 2019
  • 14 – 16 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 3 – 5 Juli 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 7 – 9 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 27 – 20 Agustus 2019
  • 4 – 6 September 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 2 – 4 oktober 2019
  • 8 – 10 oktober 2019
  • 29 – 31 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 12 – 14 November 2019
  • 27 – 29 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 19 – 20 Desember 2019

Hotel Pesonna Tugu | Yogyakarta
Hotel Neo Awana | Yogyakarta
Hotel Cavinton | Yogyakarta

 

TRAINING FEE

  • Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

FASILITAS TRAINING 

  • Training Modul
  • Training kits
  • Qualified instructor
  • Fine bag pack
  • Flashdisk berisi materi
  • Sertifikat
  • Polo shirt
  • Training photo
  • 2x coffee break dan lunch
  • Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

PENGELOLAAN DANA PENSIUN Yogyakarta

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ERP with SAP Business One

Acara

25 – 27 Februari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
25 – 27 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
22 – 21 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
06 – 08 Mei 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN

      SAP merupakan software berbasis ERP yang diciptakan untuk memberikan akses informasi yang realtime meliputi sistem financial,manufaktur, CRM, HR, dan lainnya yang mendukung peningkatan kualitas management perusahaan. SAP merilis beberapa macam Business Solutions untuk mengcover berbagai jenis perusahaan dan tingkatan mulai dari Small Business, Mid-sized Enterprises, hingga Large Enterprisess.

SAP Business One, merupakan business solution untuk kelas small business yang memberikan the complete,out of the box solution dan dapat diimplementasikan dalam waktu yang relatif singkat. SAP Business One dengan fitur-fitur yang disajikan sangat tepat digunakan oleh perusahaan yang tidak membutuhkan banyak customisasi system.

Module yang dimiliki oleh SAP Business One :

  1. Administration

Berisi dasar Setup sistem untuk Currency exchange Rate, Setup    sistem, Autorisasi, Warning dan fungsi untuk export impor data.

  1. Financial

Memanage semua data akunting dan Account, general ledger, dan laporan keuangan. Sebagai tambahan SAP Business One memiliki fungsi untuk mengontrol budget dan profit untuk mendapatkan pendapatan dan biaya.

  1. Sales opportunities

Membantu bagian penjualan untuk memanage peluang dan menganalisa informasi data penjualan.

  1. Sales A/R

Menghandle semua aspek proses penjualan, mulai dari Pesanan penjualan, Pengiriman, invoice hingga retur.

  1. Purchasing A/P

Memanage semua transaksi vendor/ Supplier. Berisi tentang proses pembelian barang hingga ke invoice. Di module ini juga memilki fitur tambahan untuk menambahkan harga pokok dari biaya angkut dan fungsi lainnya

  1. Business Partner

Menyimpan data master  untuk semua Supllier, Pelanggan, dan calon pelanggan.

  1. Banking

Menghandlle secara penuh semua transaksi yang berurusan dengan keuangan.

  1. Inventory

Memanage Stock di gudang, list harga, harga special, alternatif item, transaksi gudang, seperti Proses pengepakan yang menggunakan Batch dan Serial number

  1. Production

Menghandle komponen-komponen produksi hingga ke proses produksi nya.

  1. MRP (Material Requirement Planning)

Memanage semua kebutuhan material di dalam proses manufaktur.

  1. Service

Memantau interaksi antara bagian penjualan dengan pelanggan. dan juga dapat memaintain informasi mengenai service contract, item dan serial number.

  1. Human Resource

Memuat informasi karyawan dalam perusahaan dan meningkatkan kemampuan dari masing-masing Staff.

 

TUJUAN TRAINING :

Memberikan pengetahuan tentang sistem ERP pada SAP Business One (Fungsional modul : Sales & Purchasing, Inventory, Warehouse, Financial Accounting, Production, MRP) dan peserta akan diajarkan cara penggunaan SAP Business One, step by step.

 

TARGET AUDIENS

  1. Manajer dan Staff dari Department Produksi, Finansial&Accounting, Logistic, Procurement,HRD, Marketing and Distribution, Asset.
  2. Manajer dan staff yang terkait dengan implementasi ERP
  3. Calon Konsultan SAP Business One
  4. Serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi mereka di bidang ini.

 

MATERI TRAINING ERP WITH SAP BUSINESS ONE

Hari 1 :

  1. Introducing SAP Business One
  • Instalation, Getting Started
  1. Master Data and Documen
  • Business Partner, Item Master data
  1. Purchasing
  • Purchase Requisitions and Purchase Quotations, Purchase Order
  • Goods Receipt PO, AP Inv, Goods Returns and A/P Credit  Memos
  1. Sales
  • Sales Quotation, Sales Order, CRM
  • Delivery, AR inv, Return and Exchange, A/R Credit Memos
  1. Variation For Purchasing
  • Freight and Landed Cost
  • Purchasing Multiple Location
  • A/P Reverse Invoice , A/P Down Payment
  1. Variation For Sales
  • A/R Reverse Invoice, A/R Down Payment
  • Selling Services

Hari 2 :

  1. Items
  • Item master data, Defining item groups, Unit of Measure
  • Valuation Methods (Perpectual, Non perpectual, FIFO, Moving Average, Standard cost)
  1. Inventory Process
  • Warehouses (General warehouse, Dropship, Bin Location)
  • Goods Movements (good Receipts, goods issues, transfer stock)
  • Serial numbers and batches
  • Physical inventory (inventory counting)
  1. Pricing
  • Pricing Concepts (price list, periode & volume discount, discount groups, Special discount for business partner)
  • Managing Pricelists
  1. Production
  • Bill Of Material
  • Production Order
  • Receipt and Issue
  1. MRP
  • Fore Cast consumption
  • BOM Scenario
  • MRP Wizard
  • Order recommendation

Hari 3 :

  1. Accounting For Sales and Purchasing
  • Automatic Journal Entries (AR/AP)
  • Account Type (Asset, Liability, Equity, Expense, Revenues)
  • GL Account Determination
  • Control Account
  1. Post a Journal entry
  • Manual Journal entry
  • Journal Voucher
  • Recuring Posting / Template
  1. Manage COA
  • Define and Manage COA
  • Struktur and Level COA
  • Default GL Account Determination
  1. Handling Payment
  • Incoming and Outgoing
  • Paymen Means (Cash, Check, Credit Card)
  • Payment and Deposit cancellation
  • Payment Wizard
  1. Posting Periods
  • Define periode and post transaction
  • Internal Reconsiliations
  • Full and Partial Reconsiliation
  • User reconciliation
  • Reconciliation Currency
  • Periode end Clossing
  1. Controlling Report
  • Financial Reports (B/S, TB, P/L, Cash Flow)
  • Cash Managemen report
  • Cash Flow, Aging Report, Dunning

 

METODE TRAINING

  • Concept (40 – 50%)
  • Latihan dan pembahasan latihan.

 

INSTRUCTOR : Jaka Laksmana dan Tim

 

VENUE

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION :   3 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 25 Feb 2019-27 Feb 2019
  2. 25 Mar 2019-27 Mar 2019
  3. 22 Apr 2019-24 Apr 2019
  4. 06 Mei 2019-08 Mei 2019
  5. 26 Jun 2019-28 Jun 2019
  6. 01 Jul 2019-03 Jul 2019
  7. 26 Agust 2019-28 Agust 2019
  8. 23 Sep 2019-25 Sep 2019
  9. 30 Sep 2019-02 Okt 2019
  10. 25 Nop 2019-27 Nop 2019
  11. 02 Des 2019-04 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA

  1. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: Notes dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

ENTERPRISE RESOURCES PLANNING (ERP)

WITH SAP BUSINESS ONE

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROJECT COST ESTIMATION

ACARA

30 Januari – 01 Februari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
27 – 29 Februari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
27 – 29 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
03 – 05 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN TRAINING

After completing the course, participants should have:

  1. In-depth knowledge and understanding about PROJECT COST ESTIMATION planning and control
  2. To integrate and implement the ability. Various project management tool (WBS, Gantt Chart, Network, etc) with cost   accounting concept and techniques (Job Order Costing, Variance Analysis, etc). In project planning and control.
  3. The ability to design a reliable, effective and efficient project cost accounting  system
  4. The ability and capacity to analyze and evaluate cost data and be able to prepare propose and decide action in order to control a preventive and corrective the project cost

 

MATERI TRAINING PROJECT COST ESTIMATION

Memulai Proyek

Membuka Microsoft Project

(Start > Programs > Microsoft Project)

Mendefinisikan Proyek

Menyetting file properties

File > properties

Membuat Kalender Kerja

Tools > Change Working Times

– Ubahlah hari yang dipilih

– Ubahlah jumlah jam kerja keseluruhan

– Pilihlah option dari the Change Working times

Menyetting Project Properties

Project > Project Information

Dua Metoda Penjadwalan Task:

1.Dijadwal dari tanggal mulai sampai tanggal selesai ATAU

2.Dijadwal mundur dari tanggal selesai

Prioritas:

-Prioritas Proyek relatif terhadap Proyek lainnya

-Default = 500

-Range Nilai Prioritas : 0 sd 1000

Kalender:

standard (8 jam sehari, 20 jam seminggu, 20 hari sebulan)

-24 jam

– shift malam

MERENCANAKAN KEGIATAN PROYEK

Memasukkan daftar task

Metoda Pertama:

  • Klik dalam boks teks nama task
  • Masukkan nama task

Metoda Kedua:

Klik 2 kali dalam boks teks nama task untuk membuka boks dialog informasi task

Melakukan Outlining Task

ƒ Gunakan button Outdent untuk membuat task summary

ƒ Gunakan button indent untuk membuat subtask

Memasukkan Durasi Task

ƒ Setiap task memiliki durasi.

ƒ Milestone (event yang signifikan) memiliki durasi nol yang akan disetting dalam boks dialog informasi.

ƒ Tanda tanya (?) menunjukkan durasi estimasi (tentative)

ƒ Simbol : h=jam, d=hari, w=minggu, m=bulan

ƒ Jangan mengisi durasi pada task summary

Menyetting Hubungan antar Task

ƒ Gunakan button task link (berbentuk rantai) untuk menghubungkan task ATAU

ƒ Tahan ctrl dan pilihlah task-task, kemudian klik button task link (berbentuk gambar rantai)

ƒ Gunakan button task Unlink (berbentuk gambar rantai putus) untuk memutuskan hubungan antar task

Menyimpan File

  • File>Save dari menu
  • Simpanlah base line setelah jadwal proyek disetujui

ENTERING RESOURCE INFORMATION

MemasukkanResourcekeResourceSheet

View>Resource Sheet

ATAU

Klik 2 kali disembarang sel dari resource sheet untuk membuka boks dialog informasi resource.

Masukkan informasi berikut ini:

ƒ NamaResource(orang,ataumaterial,atauperalatan)

ƒ Tipe(bisaworkataumaterial)

ƒ LabelMaterial(contohunits,tons,kilograms,etc)

ƒ Initials(yangditampilkandiGantChartsdanReports)

ƒ MaximumUnits(persentasiataunilai)

ƒ RateStandarddanovertime(lembur)

ƒ Costperuse

ƒ Accrualmethod

ƒ BaseCalendar

ƒ Pilihanlainuntukresourcecode(untukprosessortingdan grouping)

Menugaskan Resource ke Task

View>GantChart Pilihlahtasknya

Klik2kalitasktersebutuntukmembukaboksdialoginformasitask

Kliktabresources,danpilihlahdaftardrop-down

ATAUKlikbuttonResourcepadatoolbarStandaruntukmembukaboksdialogresourceassing.

Shift-click,atautahanCtrldanklikuntukmemilihresourceuntuktask tersebut,danklikbuttonassign.

Catatan:

Janganmenugaskanresourcesketasksummary

Mengestimasi Biaya Proyek

View>Table>CostuntukmenampilkantableBiaya

MENGOPTIMALKAN RENCANA PROYEK

Mengoptimalkan Sumber daya (Resources)

View>ResourceSheet

PeriksaResourcesyangoverallocatedberwarnamerahtebal.

Jikaoverallocated:

–      Tundalahtasksampairesourceyangditugaskanselesai

mengerjakantugasnya

–      Tundalahbagiandaritaskdengancaramemecahkantask

tersebut

–   Menugaskanresourcetambahanketasktersebut

Menggunakan Level li

Tools>Resourceleveling

View>MoreViews>LevelingGantt

Mengoptimalkan Jadwal Proyek

Project>ProjectInformation,untukmelihattanggalselesaiyangsekarang/current.

Lakukanpenyesuaianselesainyaproyekdengantepatwaktu menggunakanbeberapaalternatifstrategisebagaiberikut:

  1. Mulailahlebihawal(Project>ProjectInformation)
  2. Ubahlahsatuataulebihkalender
  3. Lakukansetidak-tidaknyahalberikut:

ƒ     Mintalahpersetujuanstakeholderuntukmembatasiruang lingkup(scope)proyek.

ƒ   Dengancaramengurangideliverables

ATAU

ƒ   Membagiproyekkedalambeberapaphase

4.Mengurangikualitas

View in The Critical Tasks

View>GantChartChooseCriticalfromthefilterdrop-downlistontheFormating toolbar

Mengoptimalkan Anggaran (Budget) Proyek

Project>ProjectInformation>Statistics

Mengkomunikasikan Rencana Proyek

File>SendTo>MailRecipient(sebagaiAttachment)

Mencetak Views

View>Table>Adjustkolumdanposisitimeline Format>TimescaleFile>Print

Mencetak Laporan (Report)

View>Report,untukmembukaboksdialoglaporan

Pilihlah:

  1. Overview
  2. CurrentActivities
  3. Costs….
  4. Assignments….
  5. Workload…
  6. Custom…

 

INSTRUCTOR

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR and Team

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).

  • Muhammad Tavip, Ir., MPM, Cert. HR pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan   Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995).  Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL ), Disaster Recovery Planning (DRP).
  • Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.
  • Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, , COBIT 5 Foundation, Operation Management ( supply chain management, logistics management, warehouse management, inventory management), project financing.
  • Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan PMBOK 2008.

Beberapaklien yang pernahmendapatkanbimbingan/ training/coaching/ konsultasi Project Management/ IT Project Management sejak 2001 s/d sekarangdiantaranyaadalah:

  • PEMERINTAHAN & BUMN:

Bank Indonesia, PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Depnakertrans, Departemen Dalam Negri, Departemen PU, Departemen Agama, Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Staff Komando Angkatan Laut (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma Cipta Caraka, Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), PT. Antam, Tbk, PT. Laras Astra Kartika, dll.

  • PERUSAHAAN SWASTA:
  1. Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, PT. Bank UOB Buana, Artha Jasa, Kabel Vision, Alcatel, PT. Hindoli (A Cargill Co), Satelindo, Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur, PT. Amway Indonesia, PT. Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, PT. Astragraphia, Tbk, Metro TV news, PT. Intikom, PT. Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab, PT. Unicharm Indonesia, PT. Primacom, PT. Gramedia – Majalah, Swadharma, PT. Data Script, PT. Bank Mega, PT. Astra Oto Parts, Talisman Energy Inc, PT. BercaHardaya Perkasa, PT. Mandiri Sekuritas, PT. Arutmin, ACC, dll.
  • PERUSAHAAN ASING:

Caltex, Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, PT. Coats Indonesia, PT. Sumiko Leadframe Bintan, PT. Metlife Sejahtera, Santos Asia Pacific Pty Ltd, German Centre, PT. Thames PAM Jaya, PT. AC Nielsen Indonesia, KPC, PT. Freeport Indonesia, PT. Mattel Indonesia, PT. Bank Rabobank International Indonesia, PT. Roche Indonesia, PT. Nestle Indonesia, PT. Arun LNG, PT. Sinar Meadow International Indonesia, PT. Bank HSBC, PT. Oberthur Indonesia, PT. Bank Woori Indonesia, PT. Bank of Tokyo, PT. Atlas Copo, PT. Bank RBS,dll.

  • UNIVERSITAS & LSM:

Universitas PETRA, STIE Perbanas, UniversitasTrisakti, HIV Foundation, UniversitasMaranatha, UniversitasSatyaWacana, UniversitasAtmajayaWorldVision, dll.


VENUE

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)



TRAINING DURATION

3 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 30 Jan 2019-01 Feb 2019
  2. 27 Feb 2019-01 Mar 2019
  3. 27 Mar 2019-29 Mar 2019
  4. 03 Apr 2019-05 Apr 2019
  5. 27 Mei 2019-29 Mei 2019
  6. 26 Jun 2019-28 Jun 2019
  7. 31 Jul 2019-02 Agust 2019
  8. 28 Agust 2019-30 Agust 2019
  9. 25 Sep 2019-27 Sep 2019
  10. 30 Okt 2019-01 Nop 2019
  11. 27 Nop 2019-29 Nop 2019
  12. 11 Des 2019-13 Des 2019

 

INVESTATION PRICE/PERSON

  1. Rp 500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp 250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 950.000/peserta (untuk peserta bergroup yang terdiridari 3 orang peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

PROJECT COST ESTIMATION

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TRAINING NEED ANALYSIS AND EVALUATION

Acara

29 – 31 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
06 – 08 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
12 – 14 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
19 – 21 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI

Training Need Analysis (TNA) atau Analisis Kebutuhan Training dibutuhkan untuk mengidentifikasijenis training yang sesuai dengan kebutuhan karyawan, agar mereka memiliki kemampuan sesuai dengan jabatan dan fungsinya masing-masing. Karena apabila tidak sesuai dengan yang dibutuhkan karyawan, maka training yang dilakukan akan sia-sia dan tidak memberikan manfaat apa-apa bagi organisasi. Ketepatan dalam analisa kebutuhan training merupakan titik kunci keberhasilan pengembangan skill dan knowledge karyawan. Sesudah proses training selesai maka langkah selanjutnya adalah evaluasi hasil pelatihan. Terdapat empat level model dalam mengevaluasi keefektifan hasil pelatihan. Training ini akan membahas bagaimana menyusun kebutuhan training dan bagaimana mendesain evaluasi training.

 

TUJUAN

  1. Peserta mengetahui kerangka berpikir dalam penyusunan program pelatihan
  2. Peserta mampu memastikan kebutuhan pelatihan terkait dengan sasaran organisasi
  3. Peserta mengetahuiberbagai level kebutuhanpelatihan
  4. Peserta mengetahui berbagai cara melakukan identifikasi kebutuhan pada tiap-tiap level
  5. Peserta mengetahui kaitan antara hasil identifikasi kebutuhan pelatihan dengan penyusunan sasaran serta evaluasi hasil pelatihan.
  6. Peserta mampu menyusun rencana evaluasi pelatihan dan tindak lanjut

 

MATERI TRAINING TRAINING NEED ANALYSIS AND EVALUATION

  1. Pendahuluan
  2. Sasaran Pelatihan
  3. Harapan Peserta
  4. Kerangka Berpikir Penyusunan Program Pelatihan
  5. Hasil Akhir Identifikasi Kebutuhan Pelatihan.
  6. Tiga Level Analisis
  7. Analisis Level Organisasi
  8. Analisis Level Pekerjaan
  9. Analisis Level Individu
  10. Analisis Level Organisasi
  11. Definisi Level Organisasi
  12. Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Organisasi
  13. Analisis Level Pekerjaan
  14. Definisi Level Pekerjaan
  15. Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Pekerjaan
  16. Analisis Level Individu
  17. Definisi Level Individu
  18. MetodeIdentifikasiKebutuhanPelatihan Level Individu.
  19. Evaluasi hasil pelatihan  pada level reaksi, level knowledge, level behavior dan level Result
  20. Workshop menyusun TNA dan menyusun evaluasi training

 

METODE

Lecturing, diskusi partisipatif, tanya jawab, dan studi kasus

 

INSTRUKTUR

Dr. Patisina, ST., M. Eng., CI., HRBP., CT. NNLP.

 

PESERTA

Manajer dan staf Human Resource, Manajer dan staf Bagian Training, Manajer dan staff yang bertanggung jawab menentukan pelatihan yang tepat bagi karyawannya.

 

DATE & VENUE

  • 29 – 31 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 19 – 21 Maret 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 16 – 18 April 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 14 – 16 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 3 – 5 Juli 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 23 – 25 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 20 – 22 Agustus 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 17 – 19 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 29 – 31 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 26 – 28 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019
  • 10 – 12 Desember 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

Hotel Ibis Styles Dagen | Yogyakarta
Hotel The 101 Tugu | Yogyakarta
Hotel Novotel | Yogyakarta

 

TRAINING FEE

  • Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

TRAINING FACILITIES

  • Training Modul
  • Training kits
  • Qualified instructor
  • Fine bag pack
  • Flashdisk berisi materi
  • Sertifikat
  • Polo shirt
  • Training photo
  • 2x coffee break dan lunch
  • Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION Yogyakarta

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Building Corporate Culture – CONFIRMED

ACARA

28 – 30 Januari 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
06 – 08 Februari 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED
11 – 13 Februari 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
18 – 20 Februari 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Building Corporate Culture

Dalam lingkungan organisasi yang terus berubah dengan cepat dan dinamis seperti saat ini, pemahaman dan penghayatan Budaya kerja corporate culture adalah sangat penting. Budaya kerja yang merupakan nilai-nilai yang tumbuh dan berkembang dalam suatu organisasi, menjadi kelanjutan dari penjabaran visi dan misi organisasi, serta nilai-nilai yang dianut organisasi. Budaya kerja ini menjadi cara berperilaku dan bertindak dari seluruh insan organisasi, serta diturunkan dari satu generasi SDM organisasi ke generasi berikutnya. Budaya kerja -jika dihayati dan diprakteikkan dengan baik dan cermat, dapat menjadi daya dorong yang efektif untuk mencapai tujuan sesuai dengan visi dan misi organisasi.

Budaya kerja yang efektif dapat mempermudah penetapan dan implementasi visi, misi dan strategi dalam korporasi, dan mampu memperkuat kerjasama tim dalam korporasi, serta menghilangkan friksi-friksi internal yang timbul. Budaya kerja sebenarnya telah ada pada diri setiap manusia, namun dalam kegiatan pemerintahan, untuk menjadikan budaya kerja aparatur pemerintahan seperti yang diharapkan, tidak dapat hanya  mengandalkan kesadaran setiap aparatur. Beberapa peraturan pemerintah (lewat MENPAN) telah dikeluarkan untuk pengembangan budaya kerja aparatur secara teratur dan sistematis.

Melalui pelatihan ini diharapkan peserta dapat menerapkan secara operasional pengembangan budaya kerja di organisasinya (pemerintahan), sehingga didapatkan suasana kerja yang kondusif dan pencapaian kinerja pemerintahan dalam melayani masyarakat dengan lebih baik lagi.

 

Tujuan Training Building Corporate Culture

  1. Peserta mampu memahami visi, misi, dan nilai-nilai perusahaan sebagai pedoman dalam bertingkah laku yang menggambarkan budaya kerja perusahaan.
  2. Peserta dapat membangun budaya perusahaan yang tertanam dengan baik menjadi sebuah kebiasaan dalam perilaku yang berkaitan dengan pekerjaan sehari-hari.
  3. Peserta mampu meningkatkan kompetensi SDM untuk siap berkompetisi baik dalam lingkup internal maupun eksternal perusahaan.
  4. Peserta dapat melakukan sosialisasi budaya kerja kepada rekan atau bawahannya secara efektif.
  5. Peserta mampu menjadi agen perubahan di dalam lingkup pekerjaan masing-masing

 

Materi Training Building Corporate Culture

  1. Pemahaman Visi-Misi Organisasi serta Nilai-nilai yang dianut
  2. Pemahaman budaya kerja dan budaya perusahaan
  3. Penggalian nilai-nilai dan perilaku utama perusahaan
  4. Tipe-tipe Budaya Organisasi / Perusahaan
  5. Pengaruh budaya kerja terhadap motivasi kerja
  6. Dasar-dasar Kepemimpinan dalam Pembangunan Budaya Kerja\
  7. Komunikasi Efektif untuk Pembangunan Budaya Kerja
  8. Manajemen perubahan (Change Management)
  9. Merumuskan nilai-nilai Budaya Perusahaan
  10. Kiat Membangun Budaya Perusahaan/Corporate Culture
  11. Merumuskan strategi dan desain Program Sosialisasi Budaya Perusahaan
  12. Membentuk Tim Budaya Perusahaan

 

Metode Training Building Corporate Culture

  1. Ceramah
  2. Diskusi
  3. Learning by Doing
  4. Praktik di kelas

 

 

Jadwal Training 2019

  • Hotel Melia Purosani Yogyakarta
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Building Corporate Culture

Dr. Singgih Santoso, S.E.,M.M. and Team

 

Building Corporate Culture

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PENCEGAHAN KONFLIK SOSIAL MELALUI PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

Acara

29 – 31 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
06 – 08 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
12 – 14 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
19 – 21 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI

Konflik sosial kerap kali terjadi antara perusahaan dan masyarakat sekitar, bahkan sering kali menimbulkan gangguan pada operasional perusahaan atau bisa menimbulkan korban harta benda dan juga jiwa. Berbagai faktor menjadi akar masalah terjadinya konflik sosial, oleh karena itu pendekatan yang diperlukan adalah pendekatan menyeluruh, partisipatif dan berkelanjutan untuk memastikan keberlangsungan investasi perusahaan. Hal ini merupakan tugas dari perusahaan untukmengurangi dan menangani potensi konflik yang berhubungan dengan sosial kemasyarakatan  melalui salah satunya pembuatan program pemberdayaan masyarakat (program CSR) yang efektif, efisien dalam kerangka kehidupan masyarakat yang berkelanjutan.

 

TUJUAN

  1. Mampu menganalisa kerentanan, potensi dan sumber konflik antara  masyarakat-perusahaan
  2. Mampu menyusun konsep – konsep penyusunan program peberdayaan masyarakat guna mitigasi konflik
  3. Menyusun program pemberdayaan masyarakat guna mempromosikan mitigasi konflik
  4. Menyusun strategi program CSR pencegahan konflik yang tengah dihadapi oleh perusahaan

 

MATERI TRAINING PENCEGAHAN KONFLIK SOSIAL MELALUI PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

  1. Analisis Resiko Sosial(Social risk)
  2. Paradigma perubahan mendasar sistem keamanan perusahaan pasca reformasi
  3. Pengenalan sistem sosial dan pendekatan ke  masyarakat
  4. Mengidentifikasikan  kerentanan – kerentanan di masyarakat
  5. Pemetaan potensi konflik pada tiap tahapan operasional perusahaan
  6. Studi kasus 1 : kerentanan dan konflik perusahaan – masyarakat di wilayah lepas pantai
  7. Model – model program pemberdayaan masyarakat
  8. Teknik – teknik participatif menyusun program pemberdayaan
  9. PRA (Participatory Rural Appraisal)
  10. RRA (Rural Rapid Appraisal)
  11. Analisis kepentingan  dan penerima manfaat
  12. Penyusunan program pemberdayaan masyarakat untuk mitigasi konflik
  13. Study kasus 2 : program pemberdayaan di masyarakat pesisir
  14. Study kasus 3 : program pemberdayaan income generation
  15. Study kasus 4: program pemberdayaan berbasiskan konservasi
  16. Monitoring  program pemberdayaan masyarakat
  17. Management program berbasiskan hasil
  18. Penyusunan Grievance Mechanism
  19. Best practice 5: Issues monitoring – SMART monitoring tools
  20. Best practice 6: Radio Komunitas – sebagai media resolusi konflik

Sesi Tambahan

choaching clinic dilakukan secara peer to peer, dimana masalah yang akan dibahas adalah masalah riil yang dihadapi oleh perusahaan yang berhubungan dengan potensi konflik yang terjadi. Alokasi waktu ini diberikan pada peserta yang berminat dan diharapkan dari proses ini menghasikan langkah strategis menangani permasalahan di perusahaan

 

METODE

Lecturing, diskusi partisipatif, tanya jawab, dan studi kasus

 

INSTRUKTUR

Drs. Amien Wibowo MBA.

 

DATE & VENUE

  • 29 – 31 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 19 – 21 Maret 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 16 – 18 April 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 14 – 16 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 3 – 5 Juli 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 23 – 25 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 20 – 22 Agustus 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 17 – 19 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 29 – 31 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 26 – 28 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019
  • 10 – 12 Desember 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

Hotel Ibis Styles Dagen | Yogyakarta
Hotel The 101 Tugu | Yogyakarta
Hotel Novotel | Yogyakarta

 

TRAINING FEE

  • Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

TRAINING FACILITIES

  • Training Modul
  • Training kits
  • Qualified instructor
  • Fine bag pack
  • Flashdisk berisi materi
  • Sertifikat
  • Polo shirt
  • Training photo
  • 2x coffee break dan lunch
  • Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

PENCEGAHAN KONFLIK SOSIAL MELALUI PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT Yogyakarta

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CORPORATE CASH MANAGEMENT

Acara

11 – 12 Februari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
11 – 12 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
15 – 16 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
29 – 30 Mei 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING CORPORATE CASH MANAGEMENT

Pengelolaan cash flow merupakan sesuatu yang sangat penting bagi suatu perusahaan. Perusahaan bisa saja menghasilkan laba (profit), namun jika tidak mampu mengelola cash-nya dengan baik, maka perusahaan tersebut akan mengalami kesulitan yang serius.

Untuk mengatasi hal ini perusahan perlu manajemen kas yang baik. Bagaimana mengelola dan mengoptimalkan arus kas merupakan tantangan tersendiri bagi bagian keuangan perusahaan maupun bagi owner. Pengelolaan tersebut memerlukan pendekatan yang komprehensif.

Pelatihan ini akan mengajak peserta untuk menguasai teknik yang aplikabel dalam mengoptimalkan kas. Mengerti faktor-faktor yang dapat menghambat pengelolaan kas, serta mampu unutuk mendayagunakan kelebihan uang kas untuk kemajuan perusahaan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan dipandu agar dapat menyelesaikan permasalahan pengelolaan cash flow agar dapat menjadi tumpuan perusahaan untuk bertahan, dan terus berkembang melewati berbagai tahapan pertumbuhan perusahaan.

 

TUJUAN TRAINING CORPORATE CASH MANAGEMENT

  • Memenuhi kebutuhan peserta yang ingin mengetahui secara praktis pengelolaan kas yang benar, efektif, dan efisien.
  • Membekali peserta dengan teknik dan aplikasi dalam optimalisasi cash flow.
  • Meningkatkan tanggung jawab dan apresiasi peserta tentang pengelolaan cash flow perusahaan, bagi keberlangsungan dan kemajuan perusahaan secara keseluruhan.

 

TARGET AUDIENS TRAINING CORPORATE CASH MANAGEMENT

Para peserta pelatihan ini adalah para manager keuangan dan staf ataupun owner perusahaan yang ingin mendapatkan pengetahuan dasar tentang pengelolaan kas secara baik dan benar.

 

MATERI TRAINING CORPORATE CASH MANAGEMENT

Pokok-pokok Bahasan

Hari Pertama

  • Memahami apa yang dimaksud dengan corporate cash management.
  • Memahami bagaimana cara mengelola cash di level korporat secara optimal dan efisien.
  • Memahami model-model manajemen cash.

Hari Kedua

  • Mengetahui prinsip, teknik, dan aplikasi cash flow optimalization.
  • Memahami pembuatan cash budget, cash flow projection, dan cash flow forecasting.
  • Memahami analisis cash flow beserta metode pembuatan cash flow statement, baik secara direct maupun
  • Mengetahui dan memahami tentang “creative cash flow” reporting.

 

METODE TRAINING CORPORATE CASH MANAGEMENT

Metode yang digunakan adalah Presentasi, Simulasi (Praktek), dan Studi Kasus

 

INSTRUKTUR TRAINING CORPORATE CASH MANAGEMENT

Mursyidi Prihantono, S.E., M.A.

 

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION :   2 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 11 Feb 2019-12 Feb 2019
  2. 11 Mar 2019-12 Mar 2019
  3. 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  4. 29 Apr 2019-30 Apr 2019
  5. 24 Jun 2019-25 Jun 2019
  6. 15 Jul 2019-16 Jul 2019
  7. 12 Agust 2019-13 Agust 2019
  8. 09 Sep 2019-10 Sep 2019
  9. 14 Okt 2019-15 Okt 2019
  10. 11 Nop 2019-12 Nop 2019
  11. 26 Des 2019-27 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA

  1. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

CORPORATE CASH MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

VENDOR MANAGEMENT – Confirmed

ACARA

28 – 30 Januari 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
06 – 08 Februari 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
11 – 13 Februari 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
18 – 20 Februari 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

11 – 13 Maret 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Manajemen Vendor

Manajemen vendor memungkinkan untuk membangun hubungan dengan pemasok dan penyedia layanan yang akan memperkuat kedua perusahaan. Manajemen vendor tidak melakukan negosiasi harga serendah mungkin. Manajemen vendor terus-menerus bekerja untuk mendatangkan kesepakatan yang saling menguntungkan kedua perusahaan. Faktor keberhasilan yang paling penting dari manajemen vendor adalah untuk berbagi informasi sebagai prioritas utama. Praktek manajemen vendor yang tepat hanya memberikan informasi yang diperlukan pada waktu yang tepat yang akan memungkinkan vendor untuk lebih melayani kebutuhan dengan lebih optimal.

 

Tujuan Kegiatan Manajemen Vendor

Setelah mengikuti pelatiha n ini diharapkan peserta:

  1. Memahami proses pengadaan barang/ jasa sesuai dengan kebutuhan bisnis hingga mendapatkan beberapa vendor yang memenuhi kriteria.
  2. Mampu merumuskan strategi kerjasama dengan vendor, seperti strategi kolaborasi, outsourcing dll.
  3. Mampu menetapkan vendor terpilih dan menyusun pengikatan pengadaan barang/ jasa tertentu.
  4. Mampu memonitor kinerja vendor agar sesuai dengan pengikatan (kontrak) yang telah disepakati dan selaras dengan tujuan perusahaan, melalui montoring dan pengendalian baik dalam segi mutu, biaya, jumlah dan waktu.
  5. Mampu mengidentifikasi apakah suatu kebutuhan barang/ jasa diperlukan adanya pihak luar (vendor).
  6. Proaktif dalam dalam menyiapkan kegiatan menyeleksi, mengevaluasi dan menetapkan vendor terpilih.

 

Materi  Pelatihan Manajemen Vendor

  1. Introduction of Vendor Management
  2. Expected value of Vendor
  3. Introducing VMO (Vendor Management Office)
  4. Vendor Development
  5. Value for Money: Measurement and metrics
  6. Service Level Agreements: Stick model, Carrot model, Wrath of the Customer Model
  7. Achieving Service Level Targets
  8. Vendor Categorization
    1. Strategic
    2. Preferred
    3. Valued
    4. Carefully Assess
  9. Vendor Rules of Engagement
  10. Vendor Marketing Protocol
  11. Vendor Orientation Guide
  12. Hosting Vendor Visit

 

Sasaran Peserta Manajemen Vendor

Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian, General Affair, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Supervisor/ Manager yang terlibat dalam proses pembelian  dengan pemasok.

 

Jadwal Training 2019

  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Manajemen Vendor

  • Rp. 6.400.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Manajemen Vendor

Arya Wirabuana  & Tim

 

VENDOR MANAGEMENT (Manajemen Vendor)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days