5S DI TEMPAT KERJA

ACARA

23 – 25 Maret 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Ibis Styles Dagen, Yogyakarta
04 – 06 April 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Ibis Styles Dagen, Yogyakarta
13 – 15 April 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Ibis Styles Dagen, Yogyakarta
27 – 29 April 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Ibis Styles Dagen, Yogyakarta

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

DESKRIPSI

5S adalah singkatan dari kata-kata Jepang: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke, yang masing-masing berarti: kerapian, keteraturan, sistematis kebersihan, standar, mempertahankan kedisiplinan. Pada dasarnya 5S ini difokuskan pada kegiatan-kegiatan pengorganisasian tempat kerja. 5S dianggap sebagai dasar-dasar kualitas dan program peningkatan produktivitas.  5S adalah sebuah metode untuk mendidik karyawan disiplin kerja untuk membuat yang nyaman, aman, dan bebas dari limbah kerja. Dengan cara ini, tempat kerja akan berfungsi seperti sebuah “show room”. Pada gilirannya ini akan secara langsung berkontribusi pada produktivitas, kualitas dan peningkatan keselamatan.

TUJUAN

1. Mempromosikan kesadaran akan pentingnya kerja / Gemba
2. Memahami kaizen sebagai filsafat dasar 5S
3. Memahami konsep dan benefit dari 5S
4. Memahami langkah-langkah implementasi 5S di tempat kerja

MATERI TRAINING IMPLEMENTASI 5S DI TEMPAT KERJA

1. Arti Pentingnya Kerja
2. Filosofi dasar 5 S
3. Arti dan tujuan 5S
   a. Seiri
   – teknologi pemilahan
   – identifikasi barang
   – menangani penyebab
   – merealisasikan rencana tindakan
   b. Seiton
   -mempromosikan penataan
   -memahami dan menganalisa status barang
   -menentukan bagaimana menyimpan
   c. Seiso
   – tema pembersihan
   – bagaimana metode membersihkan tempat kerja dan peralatan
   – menghilangkan cacat
   – melakukan pembersihan
   d. Seiketsu
   – pemantapan pemeliharaan dan pengendalian 5S
   – menampilkan kontrol visual
   – metode kontrol visual
   – manajemen visual 5S
   e. Shitsuke
   – pembiasaan cara mengubah kebiasaan
   – pembentukan kebiasaan
   – daftar pemeriksaan
   – melakukan tanpa kesalahan
   – kampanye ketaatan
4. Langkah-langkah Pelaksanaan 5S
5. Organisasi 5S
6. Tools 5 S
7. Kunci Sukses Implementasi 5S
8. Implementasi 5S di tempat Kerja
9. Keunggulan yang dihasilkan 5S
   a. Manajemen berkesinambungan menciptakan tempat kerja terbaik
   b. 5S merupakan berometer manajemen
   c. 5S sebagai ilmu perilaku
   d. 5S sebagai sasaran utama produktivitas

INSTRUKTUR

Harwati, ST MT and team

PESERTA TRAINING

Senior Staff, Manajer, Supervisor

METODE

Lecturing, diskusi interactive, roleplay, sharing and studi kasus.

WAKTU  & TEMPAT

• 23-25 Maret 2016
• 4-6 April 2016
• 13-15 April 2016
• 27-29 April 2016
• 11-13 Mei 2016
• 16-18 Mei 2016
• 25-27 Mei 2016
• 6-8 Juni 2016
• 15-17 Juni 2016
• 20-22 Juni 2016
• 11-13 Juli 2016
• 20-22 Juli 2016
• 25-27 Juli 2016
• 3-5 Agustus 2016
• 8-10 Agustus 2016
• 29-31 Agustus 2016
• 7-9 September 2016
• 12-14 September 2016
• 26-28 September 2016
• 12-14 Oktober 2016
• 17-19 Oktober 2016
• 26-28 Oktober 2016
• 7-9 November 2016
• 16-18 November 2016
• 21-23 November 2016
• 6-7 Desember 2016
• 14-16 Desember 2016
• 21-23 Desember 2016
• 26-28 Desember 2016

Hotel Ibis Styles Dagen – Yogyakarta

TRAINING FEE

• IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential)
• Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)

FASILITAS TRAINING

• Training Module
• Flashdisk containing materials
• ATK
• Backpack bag
• Exclusive T-Shirt  atau Jacket
• Coffee break 2x dan Lunch 1x selama training
• Certificate of Completion
• Training Photo
• Transportasi bagi peserta dari luar kota: Airport/Stasiun KA atau bus ke hotel tempat menginap. (Minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama)

IMPLEMENTASI 5S DI TEMPAT KERJA

cforms contact form by delicious:days