Monthly Archives: June 2018

ASPEK KONTRAK

Acara

16 – 17 Juli 2018 | Rp. 3.950.000/ peserta di Jakarta
13 – 14 Agustus 2018 | Rp. 3.950.000/ peserta di Jakarta
17 – 18 September 2018 | Rp. 3.950.000/ peserta di Jakarta
15 – 16 Oktober 2018 | Rp. 3.950.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG:

Seberapa sering kita mendengar atau menyaksikan kejadian kejadian yang merugikan sebuah perusahaan baik berskala kecil maupun besar dikarenakan segala deal business, transaksi atau tindakan yang dilakukan perusahaan tidak didasari atau didukung oleh perjanjian tertulis atau yang dikenal sebagai kontrak ataupun jika ada kontrak yang mendasarinya, bukanlah merupakan sebuah kontrak yang baik dan benar yang dapat melindungi kepentingan perusahaan, sebuah kontrak yang menjamin kepastian hukum sehingga menghindari atau setidaknya meminimalisir munculnya konflik antara para pihak. Ketidakberadaan kontrak yang baik dan benar tersebut juga acapkali disebabkan oleh perusahaan sendiri yang mengabaikan adanya kontrak atau kalaupun ada, kontrak tidak cukup memadai untuk melindungi kepentingan-kepentingan perusahaan dikarenakan tidak cukup handalnya pihak di dalam perusahaan dalam memahami dan merancang kontrak.

 

TUJUAN TRAINING:

Diharapkan setelah mengikuti pelatihan yang diberikan, maka peserta atau para peserta , bukan hanya personel dari legal department tetapi juga dari department lainnya, dapat memahami latar belakang dari pembentukan sebuah kontrak baik dari sudut pandang bisnis maupun legal, melakukan perancangan atau turut dalam melakukan perancangan sebuah kontrak yang baik dan benar, terutama bagaimana menuangkan kesepakatan bisnis ke dalam sebuah kontrak atau klausula-klausala umum yang perlu dituangkan dalam sebuah kontrak demi adanya kepastian hukum dalam sebuah kontrak sehingga dapat terlindunginya kepentingan perusahaan. Sekanjutnya, jika memang terjadi konflik antara para pihak dari sebuah kontrak, maka pelatihan ini juga akan memaparkan jalan keluar dan penyelesaian atas konflik, dispute atau sengketa tersebut, baik yang dilakukan antara para pihak itu sendiri, melalui pengadilan atau penyelesaian sengketa di luar pengadilan dengan menggunakan jasa pihak lain.

 

MATERI TRAINING ASPEK KONTRAK

  • CONTRACT MANAGEMENT
    • Transaksi / Deal Bisnis
    • Seberapa Penting Penuangan Jual Beli / Transaksi Bisnis ke Dalam Kontrak dan Seberapa Sadar Sebuah Perusahaan Melakukannya ?
    • Kontrak Bisnis
    •  Indikator Kontrak Domestik
    •  Indikator Kontrak Trans Nasional
    • Tiga Unsur Kontrak
    • Syarat Sah Kontrak
    • Pandangan Keliru soal Materai
    • Keberlakuakn Kontrak
    • Anatomi Isi Kontrak
      • Umum
      • Khusus
    • Proses Legal dan Contract Management Dalam Perusahaan
    • Divisi Legal
    • No Legal Division
    • Contract Flow
  • CONTRACT DOCUMENTS AND ATTACHMENTS
    • Sale and Purchase Agreement
    • Three Keys Aspects
    • Sample of SPA
    • Attachments
  • CONTRACT DRAFTING AND EVALUATION
    • Langkah Pesiapan
    • Legal Compliance
    • Tahapan Pembuatan Kontrak Bisnis
    •  Langkah Perancangan
    • Langkah Terakhir
    • Pilihan Hukum (Choice of Law)
    • Pilihan Forum (Choice of Forum)
    • Perubahan Terhadap Kontrak
    • Pembatalan Kontrak
    • Keterlibatan Konsultan Hukum
    • Latihan Membuat Kontrak
  • DISPUTE HANDLING, MEDIATION, ARBITRATION
    • Faktor Faktor Penyebab Terminasi Kontrak dan Dispute
    • Bagaimana Penyelesaian Dispute di Luar Pengadilan
    • Mediasi dan APS
    • Keunggulan APS
    • Mengapa APS lebih diminati ?
    • Asas Asas yang Berlaku
    • Posisi Meediator
    • Roles and Funtions of Mediator
    • iStages of Mediation
    • Mediasi dan Arbitrase Pada Prakteknya

 

INSTRUCTOR

Philip O. Leander,SH.

Philip O. Leander,SH. Lulusan dari Fakultas Hukum Universitas Indonesia (UI). Beliau memiliki pengalaman praktis dan memiliki basik kelimuan hukum yang baik sehingga menjadikan setiap kelas training Beliau menjadi menarik dan menyenangkan para peserta. Pengalaman Beliau diantaranya menjadi Legal Manager di PT. Tunnel Mining Indonesia, menjadi Lawyer di beberapa kantor, menjadi HRD Staff di Rumah Sakit Pertamina Pusat, menjadi Marketing Officer di Bumiputera General Insurance, menjadi English Instructor di beberapa English institutions dan menjadi translator English-Indonesian, dll.

 

VENUE

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION :

2 days

 

TRAINING TIME : 

  1. 16 Jul 2018-17 Jul 2018
  2. 13 Aug 2018-14 Aug 2018
  3. 17 Sep 2018-18 Sep 2018
  4. 15 Oct 2018-16 Oct 2018
  5. 19 Nov 2018-20 Nov 2018
  6. 17 Dec 2018-18 Dec 2018

 

INVESTMENT/PERSON

  1. 3.950.000/person (full fare) or
  2. 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FASILITAS TRAINING ASPEK KONTRAK:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

ASPECTS OF CONTRACT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SLA: Designing Service Level Agreement – CONFIRMED

ACARA

17 – 18 Juli 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta – CONFIRMED
23 – 24 Juli 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
24 – 25 September 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
28 – 29 November 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

 

 

DESKRIPSI Designing Service Level Agreement (SLA)

Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan keahlian kepada peserta untuk dapat memahami dan membuat Service Level Agreement (SLA) sebagai suatu dokumen komitmen resmi yang mengikat antara penyedia jasa dengan pelanggan. Hal penting yang tercakup dalam pelayanan jasa seperti kualitas, ketersediaan waktu, tanggung jawab, dan parameter terukur lainnya dapat disepakati antara penyedia jasa dan pelanggan. Beberapa contoh penyedia jasa seperti: Telecommunication Company, ISP (Internet Service Provider), Cloud Computing, Outsourcing, Web Hosting and Services.

 

TUJUAN Designing Service Level Agreement (SLA)

Pada akhir pelatihan, peserta akan dapat memahami dan membuat dokumen SLA, secara khusus, yaitu:

  • Memahami konsep dasar Service Level Agreement yang merupakan bagian dari IT Service Management.
  • Menghargai manfaat, hak dan tanggung jawab pada SLA dari perspektif Penyedia Jasa dan Pelanggan.
  • Menghasilkan dokumen SLA yang sistematis, terstruktur dan komprehensif.
  • Menerapkan  pengetahuan dan keahlian untuk pengembangan pribadi dan profesionalisme kerja dengan nilai-nilai keteraturan, keseimbangan dan integritas.

 

SASARAN PESERTA Designing Service Level Agreement (SLA)

Setiap individu atau kelompok dari sisi pelanggan dan / atau penyedia jasa yang ingin mengetahui, memahami dan membuat dokumen SLA dari berbagai bidang dan industri seperti: Purchasing Dept., General Affairs, HRD, Legal Dept., IT, Telco, Service Provider, dll.

 

METODOLOGI:

Training dilakukan dengan komposisi 40% pemahaman terhadap konsep dan teori inti dan 60% untuk workshop. Pelatihan dilengkapi dengan tampilan slide presentasi, diskusi, dan contoh kasus, agar mudah difahami dan berjalan lancar. Partisipasi aktif peserta diharapkan dalam bentuk tugas individu atau kelompok.

 

PENILAIN KOMPETENSI Designing Service Level Agreement (SLA)

Aktifitas dan kompetensi peserta dalam tugas individu atau kelompok akan dinilai menggunakan perangkat diskusi kelas, pengamatan dan dokumen tugas. Minimal satu (1) dokumen draft SLA sebagai dasar penilaian kompetensi peserta.

 

SISTEM PENILAIAN Designing Service Level Agreement (SLA)

Peserta akan dinilai menggunakan kriteria berikut ini:

  • Kehadiran, Aktifitas dan Tugas Pelatihan: 60%
  • Minimal satu (1) dokumen draft rancangan SLA (Tugas Akhir) : 40%

RENCANA PELATIHAN Designing Service Level Agreement (SLA)

  • Pengenalan Service Level Agreement (SLA)
    • Deskripsi dan Terminologi
    • Tujuan, Komponen dan Metrik
    • Proses SLA
    • Manajemen Pelayanan IT
    • Examples
  • Merancang Draft SLA
    • Pembukaan
    • Kesepakatan dan Kondisi
    • Layanan Dukungan dan Biaya
    • Tanggung Jawab Pihak Yang Terlibat
    • Ukuran Layanan dan Laporan
    • Permintaan Pelanggan untuk Peningkatan Pelayanan
    • Laporan Keluhan Pelanggan
    • Manajemen Perubahan Penyedia Jasa
    • Tanda Tangan Persetujuan
  • Melengkapi dengan Appendix
    • Contoh Laporan Keluhan Pelanggan
    • Dukungan Perangkat
    • Lembar Kerja Eskalasi
    • Prosedur Diagram Alur

 

FACILITATOR Designing Service Level Agreement (SLA)

Ade Nugraha, ST, MMSI (MCP, MCSA, MOS, ACA, CEA)

Ade Nugraha adalah seorang praktisi dan akademisi dibidang Desain dan Teknologi dengan pengalaman lebih dari 17 tahun. Memulai karir professional sebagai Konsultan, Desainer Grafis dan Multimedia, Arsitek Perencana, Manajer Proyek, Asisten Dosen, Trainer, Guru dan Dosen, Courseware Designer, Chief Administrator, Academic Manager dan Academic Director.

Trainer adalah alumni S1 Fakultas Teknik Universitas Indonesia yang kemudian melanjutkan studi dan lulus S2 bidang Manajemen Sistem Informasi di Binus Bisnis School (BBS). Pemegang Sertifikasi Internasional bidang IT, mulai dari: Microsoft Certified Professional (MCP), Microsoft Certified Systems Administrator (MCSA), Microsoft Office Specialist (MOS), Adobe Certified Associate (ACA) dan Certified Administrator dari Pearson VUE.

Sebagai praktisi beliau telah bekerja dan menangani lebih dari 30 proyek bidang Desain dan Teknologi, diantaranya: IT Security Policy and Procedure, Computer Based Testing (Web based and Desktop Application), CBT Policy and Procedure, CBT Exam Content, Network Infrastructure Implementation for MS Dynamic AX 2012, Academic and Exam Policy and Procedures, SLA, Web Design and Development, Multimedia Interactive Applications, Multimedia Presentations, 2D/3D Animations, Residential Design, Commercial Design, CG projects seperti: logo, brochure, name cards, posters, flyers and marketing kit untuk lebih dari 25 personal dan corporate clients.

Karir akademisi dimulai dari mahasiswa sebagai asisten dosen di UI, IT trainer dan Lecturer program Diploma IT/CS di Informatics Computer School (Singapore school based), IT Corporate Trainer, Guru Training of Trainers dan Manajer Akademik di berbagai Sekolah RSBI seperti: SMAN 2 Depok, Cibinong, Bogor, Cirebon, Sekolah Bunda Mulia, Al Kausar Boarding School, ICM – BSD, SMK Bhakti Anindya dan Dosen Tamu, Pembicara serta Manajer Pelatihan di berbagai kampus seperti: UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, Universitas Paramadina Jakarta, Universitas Mercu Buana Jakarta, AMK Bogor, UNSWAGATI Cirebon, Universitas Bina Darma Palembang, IBI Darmajaya Lampung, Universitas Bandar Lampung, STMIK Swadaharma Jakarta, UPI-YAI, Jakarta. Trainer juga merancang dan membuat lebih dari 15 Official Courseware bidang IT, Networking, CG and Multimedia serta Software Engineering dengan lebih dari 35 course materials dan +1000 assessment dan exam content.

Dalam hal leadership dan managerial di struktur organisasi perusahaan, posisi terakhir trainer sebagai Academic Director, 7 tahun sebagai Academic Manager dan 6 tahun sebagai Chief Administrator telah memberikan pengetahuan, keahlian, pengalaman dibidang Manajemen, Bisnis dan Administrasi dalam menangani lebih dari 50 mitra Institusi Akademik (Sekolah dan Kampus) dengan total jumlah siswa dan mahasiswa yang menjadi end-users mencapai lebih dari +25.000 peserta dari tahun 2004 – 2015.

Beberapa Corporate Clients yang pernah bekerjasama dalam project, konsultasi maupun corporate training dan testing, yaitu: PT Semen Indonesia (Semen Gresik), AXA Mandiri, Aetra Air Jakarta, Mitsui Sumitomo Indonesia (MSIG), Toyota Astra Motor (TAM), PT Angkasa Pura II, PT RAIN Tbk, PT Prakarsa Tani Sejati, PT Automated Testing Indonesia, Multimatics, Sekolah Ichtus, Informatics Computer School, IPDC, LSP Telematika, Pearson VUE, Prometric, Andrew Tani & Co., NICT, PXmatics and others.

 

Training Fee Designing Service Level Agreement (SLA)

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

 

Designing Service Level Agreement (SLA)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Building High Motivation: SAY NO To GIVE UP

ACARA

18 – 19 Juli 2018 | Rp. 3.950.000/ peserta di Jakarta
02 – 03 Agustus 2018 | Rp. 3.950.000/ peserta di Jakarta
19 – 20 September 2018 | Rp. 3.950.000/ peserta di Jakarta
04 – 05 Oktober 2018 | Rp. 3.950.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …




TUJUAN TRAINING Building High Motivation

SAY NO To GIVE UP ( BUILDING HIGH MOTIVATION ) didesign khusus untuk membangun motivasi yang tinggi dalam meraih target-target pekerjaan yang telah ditetapkan oleh perusahaan. Pelatihan ini juga bertujuan untuk mengakselerasi karakteristik positif dari para individu dan menemukan kiat-kiat di dalam memaksimalkan potensi diri berkaitan dengan peningkatan performance kerja dalam perusahaan.



Setelah mengikuti pelatihan Building High Motivation peserta diharapkan

  • mengakselerasi motivasi bekerja untuk kontribusi yang maksimal.
  • memiliki karakteristik pantang menyerah dan menyelesaikan pekerjaan sampai tuntas
  • memiliki stamina dan endurance yang tinggi dalam meraih target pekerjaan
  • membuat skala prioritas atas pekerjaan dengan baik
  • bekerja dalam tim kerja atau menjadi team player dengan kemaksimalan kontribusi
  • melakukan proses evaluasi dengan tajam dan menemukan improvement area dengan tepat



METODE TRAINING Building High Motivation

Beberapa metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah:

  • Pengajaran
  • Role Play
  • Aktivitas permainan
  • Pengambilan hikmah
  • Diskusi tim kecil
  • Kontemplasi

Semua metode tersebut dikombinasikan dengan mengutamakan metode adult learning dan interactive experiential learning.


MATERI TRAINING Building High Motivation

1. Succeed To Change, Change To Succeed
membangun kesadaran tentang arti penting perubahan dan kesiapan untuk melakukan perubahan baik perubahan pola fikir maupun perubahan kebiasaan
2. Breaking Your Limit
melepaskan dari belenggu-belenggu keterbatasan untuk menemukan kekuatan dari masing-masing individu
3. Success Always Begin From Within
kesuksesan selalu berawal dari kekuatan pola fikir dan kemauan dari dalam yang kuat
4. Mind Power – Positive Mental Imaging Techniques
kekuatan menstimulan fikiran positif.
5. Goal – Setting Techniques
Teknik-teknik dalam menetukan target pekerjaan dan target kehidupan
6. 5 Steps Of Goal Setting & Characteristic Of Setting Achievable Goals
Langkah-langkah dalam merealisasikan target Karakteristik tentang pencapaian goal dan teknik melepaskan dari belenggu hambatan



TRAINING INSTRUCTOR Building High Motivation

Kukuh Wahyu Adji

Kukuh Wahyu Adji Mulya Andika, memiliki latar belakang pendidikan dibidang ekonomi ( manajemen perdagangan ), adalah seorang pribadi yang menarik serta punya kemampuan belajar dan beradaptasi yang cukup tinggi sehingga mampu dengan cepat masuk kedalam suatu komunitas ataupun lingkungan yang baru( ice Breaker ). Merupakan perpaduan yang lengkap antara seorang praktisi yang cukup lama dibidang pelatihan dan konsultasi, dengan teoritis melalui beberapa referensi dari berbagai macam disiplin ilmu dan sumber. Sehingga apa yang disajikan sesuai dengan kebutuhan ataupun keinginan dari peserta. Diperkaya dengan pengalaman bekerja pada bidang usaha : manufacturing, jasa tenaga kerja dan konstruksi serta beberapa posisi : Manager marketing, Manager HRD, Internal trainer dan Manager operasional. Merupakan pendiri dan direktur dari lembaga Consulting dan konseptor Omah Kebon, serta sampai dengan saat ini masih sebagai strategic partner, trainer, fasilitator dan consellor dibeberapa perusahaan ataupun lembaga pelatihan. Memiliki spesialisasi dan kekuatan dalam hal : Motivation, Leadership, Communication Skill, Customer Service, Selling Skill dan Outbond training Program.



TRAINING VENUE Building High Motivation

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)


TRAINING DURATION Building High Motivation

2 hari

 

TRAINING TIME

  1. 18 Jul 2018-19 Jul 2018
  2. 02 Aug 2018-03 Aug 2018
  3. 19 Sep 2018-20 Sep 2018
  4. 04 Oct 2018-05 Oct 2018
  5. 21 Nov 2018-22 Nov 2018
  6. 19 Dec 2018-20 Dec 2018

 

HARGA INVESTASI/PESERTA

  1. 3.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)


FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

Building High Motivation: SAY NO!!! To GIVE  UP” (PANTANG MENYERAH)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SUPERVISORY PROGRAM

ACARA

09 – 10 Juli 2018 | Rp. 3.950.000/ peserta di Jakarta
20 – 21 Agustus 2018 | Rp. 3.950.000/ peserta di Jakarta
10 – 11 September 2018 | Rp. 3.950.000/ peserta di Jakarta
24 – 25 Oktober 2018 | Rp. 3.950.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG SUPERVISORY PROGRAM:

Yang menjadi latar belakang program ini adalah:

  1. Supervisor / pimpinan unit kerja, merupakan posisi / jabatan yang bersentuhan langsung dengan pekerja, sehingga begitu kompleks permasalahanya, maka harus memiliki banyak kemampuan, seperti : kemampuan mengelola diri sendiri, mengelola orang, mengelola tugas, mengelola waktu, sebagai konselor, coach, dan banyak lagi.
  2. Mempersiapkan Supervisor ke jenjang selanjutnya dengan kapasitas (Skill, Attitude, Knowledge) yang sesuai serta diinginkan oleh perusahaan.

 

TUJUAN TRAINING SUPERVISORY PROGRAM:

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan :

  1. Mampu memahami dan mengelola timnya dengan baik dan benar.
  2. Membangun kerpercayaan diri dengan meningkatkan kemampuan kompetensinya.
  3. Mampu menyampaikan gagasan / pemikiran / informasi dengan singkat, jelas dan mudah dipahami.
  4. Kemampuan mengenali dan memahami masalah dengan cepat dan tepat.
  5. Mampu bertindak sebagai apa yang dibutuhkan oleh timnya dan perusahaan (Adaptation skill ).
  6. Mampu memberikan penilaian kepada timnya sesuai dengan prestasi dan perfoma timnya.
  7. Memiliki ketrampilan komunikasi yang assertive dan memiliki kemampuan mendengar secara emphatik.
  8. Memiliki keinginan dan ketekunan (Persistance) untuk mengembangkan karirnya.
  9. Meningkatkan rasa memiliki dan tanggung jawab terhadap tugas dan tangung jawabnya didalam perusahaan.

 

METODE TRAINING SUPERVISORY PROGRAM:

  1. Lecturer
  2. Role Play
  3. Game
  4. Diskusi
  5. Action Plan

MATERI TRAINING SUPERVISORY PROGRAM

HARI PERTAMA

SESSION 1 : Pemahaman diri terhadap Supervisor

  • Apakah kita memahami pekerjaan, posisi, tanggung jawab, jabatan, tugas ataupun nilai ( value ) dari pilihan profesi kita saat ini?
  • Sudah tepatkah / seuaikah dengan yang kita inginkan?
  • Bila sudah… jangan mudah puas, jika belum, apa saja yang harus kita lakukan?.
  • Dan faktor – faktor apa saja yang dapat mempengaruhi perfoma seorang Supervisor menjadi seorang SUPER Supervisor.

SESSION 2 : Nilai ( value ) dari seorang Supervisor

  • Kemampuan memahami tiga fungsi utama seorang SUPER Supervisor, diantaranya adalah :
  1. Bagaiman mengelola Diri sendiri ( managing one self ) terhadap permasalahan dan kendala yang dialamai oleh diri sendiri, bagaimana cara menyelesaikanya dan seberapa besar efeknya terhadap tim.
  2. Kemapuan mengelola Orang ( managing people ), dalam hal ini adalah tim ataupun kepada atasan, sehingga mampu menjadi akselarator yang baik.
  3. Pengelolaan terhadap Penugasan ( Managing Task ) yang diberikan dan harus dilakukan, sehingga dapat terselesaikan dengan baik dan sesuai dengan waktu yang diperlukan ( timemanagement ), serta mampu bekerja dengan skala prioritas dengan tepat.

 

HARI KEDUA

SESSION 3 : Hal – hal yang harus dimiliki oleh seorang SUPER Supervisor

  • Self Confident (percaya diri), yang timbul karena segitiga A-S-K semakin besar dan seimbang.
  • Understanding (pemahaman), terhadap permasalahan yang terjadi serta penyebab permasalahan itu muncul dan bagaimana alternatif – alternatif penyelesaianya.
  • Passion (semangat), dalam menjalani tugas dan tanggung jawabnya, mampu memberikan contoh serta selalu belajar terhadap hal – hal baru untuk mengembangkan kemampuanya.
  • Evaluation (evaluasi), dan memiliki waktu untuk melihat apakah sebuah proses kerja, keputusan serta penyelesaian masalah sudah sesuai dengan prosedur / SOP atau berjalan dengan baik , bila belum maka langkah dan tidakan apa yang akan diambil, bila sudah bagaimana menjaganya agar tetap berjalan dengan baik               ( konsisten ) dan lebih baik lagi.
  • Respect (rasa hormat), serta saling menghargai terhadap pendapat, komentar ataupun ide – ide yang berasal dari anggota tim, kolega ataupun dari atasan, baik yang berdasarkan pengetahuan ataupun pengalaman, sehinga mampu menambah perbendaharaan konsep – konsep pemikiran dalam berbagai kepentingan dan aspek.

SESSION 4 : SUPER Supervisor For SUPER COMPANY

  • Proses awal dari kegiatan Manajerial Perusahaan dimulai dari level Supervisor, dimana diposisi inilah diharuskan memiliki pengetahuan dan pemahaman lebih dalam terhadap misi serta visi perusahaan.
  • Mampu mengelola timnya, dengan alat terukur yang dapat digunakan sebagai data rekam terhadap kinerja tim serta data aktual yang dapat digunakan sebagai alat untuk mengevaluasi, serta dapat digunakan sebagai bahan dalam pemberian reward atau punishment yang transparan.
  • Adanya rencana aktifitas ( activity plan ) terhadap apa yang akan dilakukan minimal 3 ( tiga ) bulan setelah mengiuti pragram pelatihan ini, dengan koordinasi dari rekan sejawat ataupun pimpinan langsung. Yang kemudian dapat dimodifikasi menjadi rencana aktifitas yang lebih panjang dan lengkap di dalam kegiatan perusahaan.

 

INSTRUCTOR SUPERVISORY PROGRAM:

Kukuh Wahyu Adji

Kukuh Wahyu Adji Mulya Andika, memiliki latar belakang pendidikan dibidang ekonomi ( manajemen perdagangan ), adalah seorang pribadi yang menarik serta punya kemampuan belajar dan beradaptasi yang cukup tinggi sehingga mampu dengan cepat masuk kedalam suatu komunitas ataupun lingkungan yang baru( ice Breaker). Merupakan perpaduan yang lengkap antara seorang praktisi yang cukup lama dibidang pelatihan dan konsultasi, dengan teoritis melalui beberapa referensi dari berbagai macam disiplin ilmu dan sumber. Sehingga apa yang disajikan sesuai dengan kebutuhan ataupun keinginan dari peserta. Diperkaya dengan pengalaman bekerja pada bidang usaha : manufacturing, jasa tenaga kerja dan konstruksi serta beberapa posisi : Manager marketing, Manager HRD, Internal trainer dan Manager operasional. Merupakan pendiri dan direktur dari lembaga Consulting dan konseptor Omah Kebon, serta sampai dengan saat ini masih sebagai strategic partner, trainer, fasilitator dan consellor dibeberapa perusahaan ataupun lembaga pelatihan. Memiliki spesialisasi dan kekuatan dalam hal : Motivation, Leadership, Communication Skill, Customer Service, Selling Skill dan Outbond training Program.

 

VENUE SUPERVISORY PROGRAM:

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION SUPERVISORY PROGRAM:

2hari

 

 

TRAINING TIME SUPERVISORY PROGRAM

  1. 09 Jul 2018-10 Jul 2018
  2. 20 Aug 2018-21 Aug 2018
  3. 10 Sep 2018-11 Sep 2018
  4. 24 Oct 2018-25 Oct 2018
  5. 12 Nov 2018-13 Nov 2018
  6. 10 Dec 2018-11 Dec 2018

 

HARGA INVESTASI/PESERTA SUPERVISORY PROGRAM:

  1. 3.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS 

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

SUPERVISORY PROGRAM

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Accounting for Non Accountant

ACARA

16 – 18 Juli 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Jakarta
30 Juli – 01 Agustus 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Jakarta
17 – 19 September 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Jakarta
01 – 03 Oktober 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

TRAINING OVERVIEW ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTANT:

ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTANT merupakan pelatihan yang memiliki isi yang sangat jelas dan mudah dipahami. Pelatihan ini menggabungkan penggunaan bahasa yang mudah dipahami dan pemberian contoh yang nyata sehingga memudahkan bagi para peserta non accounting background dan para peserta yang memiliki pengetahuan yang masih sedikit tentang akuntansi

Dalam pelatihan ini akan dibahas tentang esensi pembukuan dan aturan akuntansi dalam gaya non-teknis dan memfasilitasi para peserta agar memiliki ketrampilan untuk menunjang karir mereka.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk para peserta tanpa latar belakang akuntansi tetapi yang ingin memahami bagaimana transaksi bisnis dicatat, diringkas, dan diinterpretasikan untuk tujuan pengambilan keputusan komersial. Melalui serangkaian latihan, para peserta akan mendapatkan hands-on experience mengenai penerapan praktis mulai dari teori dan konsep dalam “siklus akuntansi,” dari transaksi sampai dengan penyusunan laporan keuangan, dan melakukan analisa laporan keuangan.

 

TRAINING OBJECTIVES ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTANT:

Setelah menghadiri pelatihan ini, para peserta diharapakan akan :

  • Memperoleh gambaran lebih detil mengenai the fundamental principles dan concepts yang mendasari penilaian sumber daya dan penentuan pendapatan dalam bisnis;
  • Mampu menjelaskan proses akuntansi, entry struktur akuntansi, dan mengenali penyimpangan dasar dalam pencatatan transaksi dan pelaporan keuangan
  • Menghargai isi, tujuan, penggunaan, dan keterbatasan laporan keuangan, yaitu neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas untuk tujuan pengambilan keputusan
  • Mampu melakukan pengendalian internal dasar untuk menjaga aset dan menjaga integritas akuntansi dan proses pelaporan keuangan.

TRAINING MATERIAL OUTLINE ACOUNTING FOR NON ACCOUNTANT:

HARI ke 1

  • AKUNTANSI DALAM PERUSAHAAN
    • Akuntansi sebagai infrastruktur
    • Meluruskan opini awam atas peranan akuntansi
    • Laporan keuangan tujuan internal dan Laporan keuangan berlaku umum
    • Laporan keuangan bagi pengambil keputusan berlatar belakang non akuntansi
  • LAPORAN KEUANGAN UTAMA
    • Laporan keuangan berlaku umum
    • Laporan Neraca
    • Laporan Laba/Rugi
    • Hubungan Neraca dan Laba/Rugi
    • Permasalahan Neraca

HARI ke 2

  • KOMPONEN LAPORAN KEUANGAN
    • Aset
      • Aset Lancar
      • Aset Tidak Lancar
    • Utang (Liabilitas)
      • Utang Jangka Pendek
      • Utang Jangka Panjang
    • Modal/Kekayaan Pemegang Saham
      • Model Saham
      • Laba Ditahan (Retain Earnings)
      • Pendapatan komprehensif lainnya
    • Pendapatan
      • Pendapatan Operasi
      • Pendapatan Non Operasi
    • Beban
      • Pengertian Beban
      • Klasifikasi Beban
  • PROSES AKUNTANSI
    • Pengertian Book Keeping
    • Transaksi Akuntansi
    • Rekening dan Kode Rekening
    • Teknik Pencatatan Debet Kredit
    • Pencatatan Transaksi dengan Kode Rekening
    • Saldo Rekening Riil dan Rekening Nominal
    • Neraca Saldo
    • Koreksi dan Penyesuaian

HARI ke 3

  • LAPORAN KEUANGAN DAN ANALISIS
    • Penyajian Laporan Keuangan berdasarkan SAK
    • Kertas Kerja Laporan Keuangan
    • Laporan Laba/Rugi
    • Neraca
    • Deviden Perusahaan
    • Closing (Tutup Buku)
    • Analisis Laporan Keuangan
    • Kelancaran Operasi Perusahaan
    • Solvabillitas Perusahaan
    • Pengembalian Investasi Perusahaan
    • Rasio-Rasio keuangan lainnya
  • LAPORAN ARUS KAS ( CASH FLOW STATEMENT)
    • Pengertian Laporan Arus Kas
    • Arus Kas dan Aktifitas Perusahaan
    • Penyajian Laporan Arus Kas
    • Arus Kas Aktifitas Operasi
    • Arus Kas Aktifitas Investasi
    • Arus Kas Aktifiatas Pendanaan
  • CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
    • Pengertian Catatan Atas Laporan Keuangan
    • Catatan Umum Perusahaan
    • Catatan Mengenai Kebijakan Akuntansi Perusahaan
    • Catatan Rinci Laporan Keuangan

 

INSTRUCTOR ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTANT:

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).

  • Muhammad Tavip, Ir., MPM, Cert. HR pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan   Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995).  Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL ), Disaster Recovery Planning (DRP).
  • Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.
  • Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, , COBIT 5 Foundation, Operation Management ( supply chain management, logistics management, warehouse management, inventory management), project financing.
  • Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan PMBOK 2008.
  • Beberapa klien yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/ konsultasi Project Management/ IT Project Management sejak 2001 s/d sekarang diantaranya adalah:
    • PEMERINTAHAN & BUMN:

Bank Indonesia, PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Depnakertrans, Departemen Dalam Negri, Departemen PU, Departemen Agama, Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Staff Komando Angkatan Laut (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma Cipta Caraka, Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), PT. Antam, Tbk, PT. Laras Astra Kartika, dll.

  • PERUSAHAAN SWASTA:
  1. Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, PT. Bank UOB Buana, Artha Jasa, Kabel Vision, Alcatel, PT. Hindoli (A Cargill Co), Satelindo, Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur, PT. Amway Indonesia, PT. Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, PT. Astragraphia, Tbk, Metro TV news, PT. Intikom, PT. Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab, PT. Unicharm Indonesia, PT. Primacom, PT. Gramedia – Majalah, Swadharma, PT. Data Script, PT. Bank Mega, PT. Astra Oto Parts, Talisman Energy Inc, PT. Berca Hardaya Perkasa, PT. Mandiri Sekuritas, PT. Arutmin, ACC, dll.
  • PERUSAHAAN ASING:

Caltex, Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, PT. Coats Indonesia, PT. Sumiko Leadframe Bintan, PT. Metlife Sejahtera, Santos Asia Pacific Pty Ltd, German Centre, PT. Thames PAM Jaya, PT. AC Nielsen Indonesia, KPC, PT. Freeport Indonesia, PT. Mattel Indonesia, PT. Bank Rabobank International Indonesia, PT. Roche Indonesia, PT. Nestle Indonesia, PT. Arun LNG, PT. Sinar Meadow International Indonesia, PT. Bank HSBC, PT. Oberthur Indonesia, PT. Bank Woori Indonesia, PT. Bank of Tokyo, PT. Atlas Copo, PT. Bank RBS,dll.

  • UNIVERSITAS & LSM:

Universitas PETRA, STIE Perbanas, Universitas Trisakti, HIV Foundation, Universitas Maranatha, Universitas Satya Wacana, Universitas Atmajaya World Vision, dll.

VENUE ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTANT:

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTANT:

3 days

 

TRAINING TIME ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTANT

  1. 16 Jul 2018-18 Jul 2018
  2. 30 Jul 2018-01 Aug 2018
  3. 17 Sep 2018-19 Sep 2018
  4. 01 Oct 2018-03 Oct 2018
  5. 19 Nov 2018-21 Nov 2018
  6. 17 Dec 2018-19 Dec 2018

 

INVESTMENT/PERSON 

  1. 5.950.000/person (full fare) or
  2. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

Accounting for Non Accountant

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

IEC 20000 FOUNDATION

Acara

23 – 25 Juli 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Jakarta
29 – 31 Agustus 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Jakarta
24 – 26 September 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Jakarta
31 Oktober – 02 November 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

TRAINING OVERVIEW:

ISO/IEC 20000® standard is the only international standard for IT Service Management; it is a formal set of specifications and requirements Service Providers should be aiming for. ISO/IEC 20000® is aimed at providing the required evidence that IT service provider has an effective and reliable Service Quality Management system which has been or can be audited against the international standard in IT Service Management. The standard was initially based on the British Standard 15000 and best practice of the IT Infrastructure Library (ITIL®).

ISO/IEC 20000® international standard for IT Service Management promotes the adoption of an integrated process approach to effectively deliver managed services to meet business and customer requirements. The ISO/IEC 20000® standard and associated documentation enables service providers to understand how to enhance the quality of services delivered to their customers, both internal and external. ISO/IEC 20000® standard applies to both large and small service providers, irrelevant of the core competency the End-User-Organization.

The standard may be used:

  • by businesses that are going out to tender for their services;
  • to provide a consistent approach to IT service management by all service providers in a supply chain;
  • to benchmark IT service management;
  • as the basis for an independent assessment;
  • to demonstrate the ability to meet customer requirements;
  • to show proof of evidence in conformance and existence of Quality Management System;
  • to improve services quality.

The ISO/IEC 20000® Foundation Training is designed to provide basic level knowledge of the certification, conformance, and auditing based on ISO/IEC 20000® ITSM Standard.

 

TRAINING OBJECTIVES

This is a 3 day program including the certification exam preparation and ISO/IEC 20000 Foundation exam (optional) was developed in line with the new ISO/IEC 20000® international standard for IT Service Management. Its purpose is to provide the program participants:

  • To gain the knowledge-based and skills-set of the concept and best practices of IT Service Management (ITSM) based on ISO/IEC 20000 Foundation
  • The necessary information required to successfully achieve the Foundation certification in ISO/IEC 20000® standard (optional);
  • A better understanding of what is required to conform to the standard specifications and requirements.
  • Understanding the importance of Quality in IT Service Management, the specifications and the code of practice for IT Service Management
  • Preparation for the ISO/IEC 20000® examination through the use of sample examination questions and exam simulation

TRAINING MATERIAL OUTLINE ISO/ IEC 20000

HARI ke 1

  • Introduction to IT Service Management
  • Content of ISO/IEC 20000, section 1-5 – basics :
  • Scope
  • Terms and definitions
  • Requirements for a management system
  • Planning and implementing service management
  • Planning and implementing new or changed services

HARI ke 2

Content of ISO/IEC 20000, section 6-10 – IT Service Management Processes:

  • Resolution Process
  • Control Process
  • Release Process
  • Service Delivery Process
  • Relationship Process

 

HARI ke 3

  • Classification and Preview:
  • ISO/IEC 20000 certification
  • Related practices and standards
  • ISO/IEC 20000 Qualification Program
  • Mock Exam
  • Overall Discussion
  • Closing

 

INSTRUCTOR

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR and Team

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).

  • Muhammad Tavip, Ir., MPM, Cert. HR pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan   Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995).  Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL ), Disaster Recovery Planning (DRP).
  • Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.
  • Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, , COBIT 5 Foundation, Operation Management ( supply chain management, logistics management, warehouse management, inventory management), project financing.
  • Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan PMBOK 2008.
  • Beberapa klien yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/ konsultasi Project Management/ IT Project Management sejak 2001 s/d sekarang diantaranya adalah:
    • PEMERINTAHAN & BUMN:

Bank Indonesia, PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Depnakertrans, Departemen Dalam Negri, Departemen PU, Departemen Agama, Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Staff Komando Angkatan Laut (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma Cipta Caraka, Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), PT. Antam, Tbk, PT. Laras Astra Kartika, dll.

  • PERUSAHAAN SWASTA:
  1. Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, PT. Bank UOB Buana, Artha Jasa, Kabel Vision, Alcatel, PT. Hindoli (A Cargill Co), Satelindo, Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur, PT. Amway Indonesia, PT. Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, PT. Astragraphia, Tbk, Metro TV news, PT. Intikom, PT. Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab, PT. Unicharm Indonesia, PT. Primacom, PT. Gramedia – Majalah, Swadharma, PT. Data Script, PT. Bank Mega, PT. Astra Oto Parts, Talisman Energy Inc, PT. Berca Hardaya Perkasa, PT. Mandiri Sekuritas, PT. Arutmin, ACC, dll.
  • PERUSAHAAN ASING:

Caltex, Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, PT. Coats Indonesia, PT. Sumiko Leadframe Bintan, PT. Metlife Sejahtera, Santos Asia Pacific Pty Ltd, German Centre, PT. Thames PAM Jaya, PT. AC Nielsen Indonesia, KPC, PT. Freeport Indonesia, PT. Mattel Indonesia, PT. Bank Rabobank International Indonesia, PT. Roche Indonesia, PT. Nestle Indonesia, PT. Arun LNG, PT. Sinar Meadow International Indonesia, PT. Bank HSBC, PT. Oberthur Indonesia, PT. Bank Woori Indonesia, PT. Bank of Tokyo, PT. Atlas Copo, PT. Bank RBS,dll.

  • UNIVERSITAS & LSM:

Universitas PETRA, STIE Perbanas, Universitas Trisakti, HIV Foundation, Universitas Maranatha, Universitas Satya Wacana, Universitas Atmajaya World Vision, dll.

 

VENUE

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION 

3 days

TRAINING TIME ISO/ IEC 20000

  1. 23 Jul 2018-25 Jul 2018
  2. 29 Aug 2018-31 Aug 2018
  3. 24 Sep 2018-26 Sep 2018
  4. 31 Oct 2018-02 Nov 2018
  5. 26 Nov 2018-28 Nov 2018
  6. 26 Dec 2018-28 Dec 2018

 

INVESTMENT/PERSON :

  1. 5.950.000/person (full fare) or
  2. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

ISO/ IEC 20000 FOUNDATION TRAINING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ISO 27001 FOUNDATION

ACARA

05 – 06 Juli 2018 | Rp. 3.950.000/ peserta di Jakarta
30 – 31 Juli 2018 | Rp. 3.950.000/ peserta di Jakarta
06 – 07 September 2018 | Rp. 3.950.000/ peserta di Jakarta
01 – 02 Oktober 2018 | Rp. 3.950.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI PELATIHAN ISO 27001 FOUNDATION

Apa yang dimaksud dengan standard ISO 27001?

ISO 27001 menspesifikasikan management of Information Security. Dan dapat diterapkan ke semua sektor industri dan bisnis. Standard ISO 27001 merupakan bagian dari seri standard 27000.

Secara global saat ini informasi diterima sebagai vital asset bagi hampir semua organisasi dan bisnis. Akibatnya, confidentiality, integrity, dan availability dari informasi vital dari corrporate dan customer bisa jadi merupakan hal penting dalam mempertahankan daya saing, cash-flow, profitability, legal compliance dan commercial image. ISO 27001 dimaksudkan untuk membantu melakukan hal tersebut. Tentu mudah dibayangkan akibatnya jika sebuah organisasi mengalami masalah dengan informasi yang dimilikinya yaitu kehilangan, hancur, rusak, terbakar, kena banjir, disabotasi atau penyalah-gunaan. Dalam banyak kasus hal tersebut akan menyebabkan kebangkrutan bagi perusahaan-perusahaan yang mengalaminya.

Melalui pelatihan 2 (dua) hari ini ini para peserta akan difasilitasi untuk mempelajari best practices menerapkan dan mengelola Information Security Management System (ISMS) berdasarkan ISO/IEC 27001:2005 dan best practices penerapan information security controls dari 11 domain ISO 27002.

Pelatihan ini juga membantu para peserta memahami bagaimana ISO 27001 dan ISO 27002 terkait dengan ISO 27003 (Guidelines for the implementation of an ISMS), ISO 27004 (Measurement of information security) and ISO 27005 (Risk Management in Information Security).

 

Tujuan Pelatihan ISO 27001 FOUNDATION

Setelah mengikuti pelatihan ini, maka Para Peserta akan mendapatkan pengetahuan dan skill terkait dengan ISO 27001, khususnya para peserta akan mampu:

  • Memahami penerapan Information Security Management System (ISMS) yang selaras dengan standard ISO27001
  • Memahami hubungan antara Information Security Management System (ISMS), termasuk risk management, controls dan compliance dengan requirements dari stakeholders organization yang berbeda-beda
  • Mengetahui concepts, approaches, standards, methods dan techniques yang memungkinkan secara efektif mengelola an Information Security Management System (ISMS)
  • Memperoleh pengetahuan yang diperlukan agar bisa berkontribusi dalam penerapan Information Security Management System (ISMS) sebagaiman yang dispesifikasikan oleh ISO 27001

 

Benefit Pelatihan

  • Seluruh peserta akan mendapatkan ISO 27001Toolkit dalam format softcopy yang berisi bahan pelatihan, referensi, process dan template, Case Study dan Exercises, dan dokumen penunjang lainnya.
  • Pelatihan akan difasilitasi oleh trainer yang berpengalaman dan akan membimbing peserta dalam latihan dan studi kasus menggunakan pendekatan Hands-on/Practical Approach

 

Target Peserta

Pelatihan ini dirancang khusus untuk:

  • Members dari Information Security Team
  • IT Professionals yang ingin memperoleh comprehensive knowledge dari main processes Information Security Management System (ISMS)
  • Staff yang terlibat dalam implementasi ISO 27001 standard
  • Technicians yang terlibat dalam operations terkait dengan ISMS Auditors
  • CIO dan Senior Managers yang bertanggung jawab dalam IT governance level enterprise dan management risks

AGENDA AND MATERIAL ISO 27001 FOUNDATION

DAY ONE

INTRODUCTION TO INFORMATION SECURITY MANAGEMENT SYSTEM (ISMS) CONCEPTS AS REQUIRED BY ISO 27001

  • Introduction to the ISO 27000 family of standards
  • Introduction to management systems and the process approach
  • Fundamental principles information security
  • General requirements: presentation of the clauses 4 to 8 of ISO 27001
  • Implementation phases of ISO 27001 framework
  • Continual improvement of Information Security
  • Conducting an ISO 27001 certification audit

Exercises and Discussion

DAY TWO

IMPLEMENTING CONTROLS IN INFORMATION SECURITY ACCORDING TO ISO 27002

  • Principles and design of information security controls
  • Documentation of an information security control environment
  • Monitoring and reviewing the information security controls
  • Examples of implementation of information security controls based on ISO 27002 best practices
  • Information on ISO/IEC 27001 Foundation exam

Exercises and Discussion

Lead Trainer Profile

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based)

  • Muhammad Tavip, Ir., MPM, Cert. HR pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan   Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995).  Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Business Analysis, Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL ), Disaster Recovery Planning (DRP).
  • Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Pr0ject Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.
  • Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Business Analysis, UML, Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management (ISMS) based on PBI and ISO 27001/27002, COBIT 5 Foundation, Operation Management ( supply chain management, Logistics Management, Warehouse Management, Inventory Management), Project Financing, Business Process Management, Business Process Mapping, Busines Process Improvement, dll.
  • Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, 2008, dan PMBOK 2013.
  • Beberapa klien yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/ konsultasi Project Management/ IT Project Management sejak 2001 s/d sekarang diantaranya adalah:
  • PEMERINTAHAN & BUMN:

Bank Indonesia, PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Depnakertrans, Departemen Dalam Negri, Departemen PU, Departemen Agama, Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Staff Komando Angkatan Laut (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma Cipta Caraka (Telkom Subsidiary), Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), PT. Antam, Tbk, PT. Laras Astra Kartika, dll.

  • PERUSAHAAN SWASTA:
  1. Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, PT. Bank UOB Buana, Artha Jasa, Kabel Vision, Alcatel, PT. Hindoli (A Cargill Co), Satelindo, Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur, PT. Amway Indonesia, PT. Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, PT. Astragraphia, Tbk, Metro TV news, PT. Intikom, PT. Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab, PT. Unicharm Indonesia, PT. Primacom, PT. Gramedia – Majalah, Swadharma, PT. Data Script, PT. Bank Mega, PT. Astra Oto Parts, Talisman Energy Inc, PT. Berca Hardaya Perkasa, PT. Mandiri Sekuritas, PT. Arutmin, ACC, PT. Smart, Tbk, PT. Edi Indonesia, PT. Sinarmas Land, PT. Varia Daria, dll.
  • PERUSAHAAN ASING:

Caltex, Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, PT. Coats Indonesia, PT. Sumiko Leadframe Bintan, PT. Metlife Sejahtera, Santos Asia Pacific Pty Ltd, German Centre, PT. Thames PAM Jaya, PT. AC Nielsen Indonesia, KPC, PT. Freeport Indonesia, PT. Mattel Indonesia, PT. Bank Rabobank International Indonesia, PT. Roche Indonesia, PT. Nestle Indonesia, PT. Arun LNG, PT. Sinar Meadow International Indonesia, PT. Bank HSBC, PT. Oberthur Indonesia, PT. Bank Woori Indonesia, PT. Bank of Tokyo, PT. Atlas Copo, PT. Bank RBS, Department of Peace Building and Social Cohesion (DPBSC) UNDP Timor Leste,dll.

  • UNIVERSITAS & LSM:

Universitas PETRA, STIE Perbanas, Universitas Trisakti, HIV Foundation, Universitas Maranatha, Universitas Satya Wacana, Universitas Atmajaya World Vision, dll.

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION

2 days

 

TRAINING TIME

  1. 05 Jul 2018-06 Jul 2018
  2. 30 Jul 2018-31 Jul 2018
  3. 06 Sep 2018-07 Sep 2018
  4. 01 Oct 2018-02 Oct 2018
  5. 08 Nov 2018-09 Nov 2018
  6. 06 Dec 2018-07 Dec 2018

 

INVESTMENT/PERSON

  1. 3.950.000/person (full fare) or
  2. 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

ISO 27001 FOUNDATION TRAINING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LOGISTICS MANAGEMENT

Acara

11 – 13 Juli 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Jakarta
29 – 31 Agustus 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Jakarta
12 – 14 September 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Jakarta
29 – 31 Oktober 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

TRAINING OVERVIEW LOGISTICS MANAGEMENT

Manajemen Logistik termasuk masalah yang cukup unik dan kompleks karena merupakan salah satu aktivitas perusahaan yang sudah cukup lama dijalankan bahkan mungkin seusia perusahaan itu sendiri. Karena masalah logistik berkaitan dengan efektifitas dan efisiensi pengelolaan perusahaan, maka pengelolaannya haruslah dilakukan secara profesional

Kesadaran akan pentingnya profesionalisme dalam manajemen logistik ini juga dipicu oleh tuntutan efektifitas pelayanan pelanggan yang dalam persaingan bisnis global sekarang ini menjadi segala-galanya bagi perusahaan.



BENEFIT PELATIHAN LOGISTICS MANAGEMENT

  • Seluruh peserta akan mendapatkan Logistics Mgmt Toolkit Lengkap yang dikemas dalam 1 (satu) flashdisk berisi bahan pelatihan, referensi, process dan template, software, Case Study dan Exercises, dll
  • Pelatihan akan difasilitasi oleh trainer yang berpengalaman dan akan membimbing peserta dalam latihan dan studi kasus menggunakan pendekatan Hands-on Approach
  • Seluruh peserta akan mendapatkan bimbingan dari trainer dan mendapatkan kesempatan menggunakan software khusus untuk menyelesaikan masalah-masalah di area Logistics Management



TUJUAN TRAINING LOGISTICS MANAGEMENT:

Tujuan dilaksanakan training ini adalah untuk :

  1. Memberikan pemahaman secara mendasar dan sistematis mengenai manajemen logistik dan perkembangannya.
  2. Meningkatkan kemampuan dan membekali peserta dengan pengelolaan operasional dan pengukuran kinerja logistik secara umum.
  3. Memberikan kesempatan kepada peserta untuk sharing experience mengenai kasus-kasus yang berkaitan dengan manajemen logistik.
  4. Memberikan kesempatan kepada peserta untuk menyelesaikan masalah-masalah yang terkait dengan Logistik dan bagaimana hal tersebut diselesaikan       menggunakan Logistics software



SIAPA YANG PERLU HADIR DALAM TRAINING INI?

Pelatihan ini penting diikuti oleh Procurement Manager/Officer, Purchasing Manager/Officer, Kabag Logistik/Staf dan Key Staff atau Pejabat Perusahaan yang sering terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa ataupun dalam pengawasannya, serta peminat lainnya.


TRAINING MATERIAL OUTLINE LOGISTICS MANAGEMENT:

Harike-1:

  1. The Changing Business Landscape And The Supply Chain Concept
  • The Empowered Consumer
  • Power Shift in the Supply Chain
  • Deregulation
  • Globalization
  • Technology
  1. Logistic Management System & Logistical Synchronization
  2. Logistic activities
  • Transportation
  • Storage
  • Packaging
  • Materials handling
  • Order fulfillment
  • Forecasting
  • Production planning
  • Purchasing
  • Customer service
  • Site location
  • Other activities
  1. Latihan dan studi kasus ( Part I)

 

Hari Ke- 2:

  1. Logistic Operations & Integration
  • Importance of Logistics to Business
  • Logistics Value Proposition
  • The Work of Logistics
  • Logistics Operations
  • Logistics Operating Structures
  • Logistical synchronization
  1. Inventory Management & Strategy
  • Inventory Strategy
  • Functions of Inventory
  • Types of Inventory
  • Inventory Management
    • ABC Analysis
    • Record Accuracy
    • Cycle Counting
    • Control of Service Inventories
  • Inventory Models
    • Independent vs. Dependent Demand
    • Holding, Ordering, and Setup Costs
  1. Controlling Logistic
  • A Control Paradigm
  • Schematic of Control Process
  • Auditing Performance
    • Benchmarking Performance
    • Cost-Service Statement
    • The productivity report
    • Performance Control Graph
  • SCOR Model and Balanced Scorecard (BSC)
    • Balanced Scorecard (BSC) Framework
    • Scope of the SCOR Model
    • Process “Thread” Diagram
    • Performance Metrics
    • Linking Processes and Metrics
  1. Latihan dan studi kasus (Part II)

Hari Ke- 3:

  1. Logistic performance measurement
  • Logistical Measurement
    • Perspective of Performance Measurement
    • Objectives of Activity Based Measures
    • Internal Performance Measurement
    • Types of Productivity Measures
    • Asset Measurement
    • Quality Measurement
    • Perfect Order
    • External Performance Measurement
  • Best Practices Benchmarking
  • Operation, Financial & Social Performance Measurement
    • Measurement System Objectives
    • Operational Assessment
    • Financial Assessment
    • Social Issues in Logistics Performance
  1. Transportation management
  • Transportation system
    • The economic role transportation.
    • The economic and service characteristics of the basic modes.
    • The carrier selection process.
    • The economic effect of rates, transit time, reliability, capability, accessibility, and security in the carrier selection decision
    • The five legal classes of carriers.
    • The economic and service characteristics of intermodal transportation
    • The dominance of rail-truck (piggyback) intermodal service.
    • The economic rationale of using containerization.
    • The economic and service characteristics of indirect and special carriers.
  • Transportation Infrastructure
    • Transportation Functions, Principles, Participants
    • Transportation Regulation
    • Transportation Industry Structure
    • Transportation Services
  • Transportation Operation
    • Transportation Economics & Pricing
    • Transportation Administration
    • Transportation Documentation
  • Transportation Model
    • Network Flow Models
    • Characteristics of Network Models
    • Various Transportation Model
  • Unbalanced Transportation Model
  • Transportation Models With
    Max-Min and Min-Max Objectives
  • The Transshipment Model
  • Assignment Model
  • The Maximal-Flow Model
  • Road Network
  • Modified Road Network
  • The Shortest Path Model
  • Minimal Spanning Tree
  1. Latihan dan studi kasus (Part III)



INSTRUCTOR :

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR and Team

  • Muhammad Tavip, Ir., MPM, Cert. HR pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan   Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995).  Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL ), Disaster Recovery Planning (DRP).
  • Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.
  • Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, , COBIT 5 Foundation, Operation Management ( supply chain management, logistics management, warehouse management, inventory management), project financing.
  • Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan PMBOK 2008.
  • Beberapa klien yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/ konsultasi Project Management/ IT Project Management sejak 2001 s/d sekarang diantaranya adalah:
    • PEMERINTAHAN & BUMN:

Bank Indonesia, PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Depnakertrans, Departemen Dalam Negri, Departemen PU, Departemen Agama, Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Staff Komando Angkatan Laut (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma Cipta Caraka, Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), PT. Antam, Tbk, PT. Laras Astra Kartika, dll.

  • PERUSAHAAN SWASTA:
  1. Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, PT. Bank UOB Buana, Artha Jasa, Kabel Vision, Alcatel, PT. Hindoli (A Cargill Co), Satelindo, Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur, PT. Amway Indonesia, PT. Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, PT. Astragraphia, Tbk, Metro TV news, PT. Intikom, PT. Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab, PT. Unicharm Indonesia, PT. Primacom, PT. Gramedia – Majalah, Swadharma, PT. Data Script, PT. Bank Mega, PT. Astra Oto Parts, Talisman Energy Inc, PT. Berca Hardaya Perkasa, PT. Mandiri Sekuritas, PT. Arutmin, ACC, dll.
  • PERUSAHAAN ASING:

Caltex, Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, PT. Coats Indonesia, PT. Sumiko Leadframe Bintan, PT. Metlife Sejahtera, Santos Asia Pacific Pty Ltd, German Centre, PT. Thames PAM Jaya, PT. AC Nielsen Indonesia, KPC, PT. Freeport Indonesia, PT. Mattel Indonesia, PT. Bank Rabobank International Indonesia, PT. Roche Indonesia, PT. Nestle Indonesia, PT. Arun LNG, PT. Sinar Meadow International Indonesia, PT. Bank HSBC, PT. Oberthur Indonesia, PT. Bank Woori Indonesia, PT. Bank of Tokyo, PT. Atlas Copo, PT. Bank RBS,dll.

  • UNIVERSITAS & LSM:

Universitas PETRA, STIE Perbanas, Universitas Trisakti, HIV Foundation, Universitas Maranatha, Universitas Satya Wacana, Universitas Atmajaya World Vision, dll.

 

VENUE 

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 


TRAINING DURATION LOGISTICS MANAGEMENT
:

3 days

TRAINING TIME LOGISTICS MANAGEMENT

  1. 11 Jul 2018-13 Jul 2018
  2. 29 Aug 2018-31 Aug 2018
  3. 12 Sep 2018-14 Sep 2018
  4. 29 Oct 2018-31 Oct 2018
  5. 14 Nov 2018-16 Nov 2018
  6. 12 Dec 2018-14 Dec 2018



INVESTMENT/PERSON

  1. 5.950.000/person (full fare) or
  2. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)



FACILITIES FOR PARTICIPANTS
:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

 

LOGISTICS MANAGEMENT TRAINING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROCUREMENT MANAGEMENT

Acara

02 – 03 Juli 2018 | Rp. 3.950.000/ peserta di Jakarta
20 – 21 Agustus 2018 | Rp. 3.950.000/ peserta di Jakarta
03 – 04 September 2018 | Rp. 3.950.000/ peserta di Jakarta
11 – 12 Oktober 2018 | Rp. 3.950.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

TRAINING OVERVIEW PROCUREMENT MANAGEMENT:

Procurement (Pengadaan) adalah mendapatkan barang, jasa atau pekerjaan dari sumber eksternal luar. Hal ini akan menguntungkan jika yang diperoleh adalah barang, jasa atau pekerjaan yang tepat dan dibeli dengan biaya yang terbaik untuk memenuhi kebutuhan pembeli dilihat dari segi kualitas dan kuantitas, waktu, dan lokasi. Perusahaan dan badan-badan publik sering mendefinisikan proses dimaksudkan untuk mempromosikan kompetisi yang adil dan terbuka untuk bisnis mereka dan meminimalkan terjadinya fraud dan kolusi

Dalam setiap aspek Business Procurement Management dapat menghemat atau memboroskan. Ini merupakan satu-satunya cara yang diperlukan melalui proses Procurement Management untuk memperoleh barang dan jasa dari luar organisasi pelaksana.

Selanjutnya, Proses Procurement Management merupakan tehnik dimana barang yang dibeli dari pemasok eksternal. Proses Procurement Management meliputi pengelolaan pemesanan, penerimaan, review dan persetujuan barang-barang dari pemasok. Hal ini juga menentukan bagaimana hubungan pemasok akan dicapai untuk memastikan tingkat layanan yang diterima.

Dalam pelatihan berdurasi dua hari ini Procurement Management akan dibahas dari perspektif pembeli dalam hubungan pembeli – penjual yang, bisa ada di berbagai tingkatan kerja tergantung pada area penerapannya.. Pelatihan ini mengasumsikan bahwa penjual adalah eksternal dari performing organization.

Secara umum, pelatihan ini memperkenalkan para peserta tentang konsep dan teori yang akan membantu peserta mengidentifikasi dan menganalisis berbagai aspek Procurement Management. Pelatihan ini berkaitan dengan Procurement Management sebagai komponen penting dari Supply Chain Maagement secara keseluruhan. Hal ini mencakup strategi pengadaan, proses dan prosedur pengadaan, spesifikasi pembelian, evaluasi pemasok dan seleksi, negosiasi dan administrasi kontrak, e-procurement dan outsourcing. Pelatihan ini juga berfokus pada hubungan timbal balik pengadaan dengan seluruh bidang fungsional organisasi. Pelatihan ini akan meningkatkan kemampuan Anda untuk unggul dalam Procurement atau pasokan rantai profesi Anda.



TUJUAN TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT:

Tujuan keseluruhan dari pelatihan ini adalah untuk meningkatkan efektivitas, efisiensi dan transparansi dalam proses Procurement peserta dalam pekerjaan sehari-hari mereka dan secara umum di tempat kerja mereka. Secara khusus, para peserta diharapkan pada akhir training mampu untuk:

  • Memperoleh pengetahuan dan skill dari konsep dan best practice dalam bidang Procurement Management secara umum
  • Memahami secara esensial konsep dan best practices tipe-tipe Procurement Management seperti: Public Procurement Management, Private-Sector Procurement, Project Procurement Management
  • Mengetahui Proses-proses Procurement dan mendapatkan skill bagaimana menggunakan Standard Bidding Document (SBD)
  • Memahami bagaimana melakukan pemilihan suppliers/vendors
  • Mengetahui trend dalam bidang Procurement Management, yaitu: Procurement Management System, e-Procurement, etc
  • Mendapatkan skill penggunaan Microsoft Project 2007/2010 pada Procurement Project Session dibawah bimbingan trainer yang berpengalaman dan trampil.



SIAPA YANG PERLU HADIR DALAM TRAINING INI ? :

  • Procurement Managers / Senior Officers
  • Purchasing Managers / Senior Officers
  • Contract Administration Managers / Officers
  • Project Managers / Engineers / Officers
  • Para Manager dari bidang lain, Engineers dan Senior Staff yang membutuhkan keahlian untuk melakukan dan mengelola fungsi purchasing/procurement

TRAINING MATERIAL OUTLINE PROCUREMENT MANAGEMENT:

Harike-1:

  • The Procurement Environment
  • Understanding Definition:Procurement versus Purchasing
  • Roles and Responsibilities
  • Types of Procurement Management:
  • Public Procurement Management
  • Private Procurement Management
  • Project Procurement Management
  • Procurement Process
  • The Bidding Process

Hari Ke- 2:

  • Standard Bidding Documents
  • Procurement Planning and Budgeting
  • Statement of Requirements
  • Evaluation and Evaluation Methodologies
  • Supplier/Vendor Selection
  • Administrative Review
  • Procurement Audits
  • Procurement Ethics and Procurement Fraud
  • Current Trends and Developments in Procurement

 

INSTRUCTOR :

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR and Team

  • Muhammad Tavip, Ir., MPM, Cert. HR pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan   Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995).  Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL ), Disaster Recovery Planning (DRP).
  • Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.
  • Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, , COBIT 5 Foundation, Operation Management ( supply chain management, logistics management, warehouse management, inventory management), project financing.
  • Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan PMBOK 2008.
  • Beberapa klien yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/ konsultasi Project Management/ IT Project Management sejak 2001 s/d sekarang diantaranya adalah:
    • PEMERINTAHAN & BUMN:

Bank Indonesia, PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Depnakertrans, Departemen Dalam Negri, Departemen PU, Departemen Agama, Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Staff Komando Angkatan Laut (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma Cipta Caraka, Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), PT. Antam, Tbk, PT. Laras Astra Kartika, dll.

  • PERUSAHAAN SWASTA:
  1. Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, PT. Bank UOB Buana, Artha Jasa, Kabel Vision, Alcatel, PT. Hindoli (A Cargill Co), Satelindo, Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur, PT. Amway Indonesia, PT. Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, PT. Astragraphia, Tbk, Metro TV news, PT. Intikom, PT. Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab, PT. Unicharm Indonesia, PT. Primacom, PT. Gramedia – Majalah, Swadharma, PT. Data Script, PT. Bank Mega, PT. Astra Oto Parts, Talisman Energy Inc, PT. Berca Hardaya Perkasa, PT. Mandiri Sekuritas, PT. Arutmin, ACC, dll.
  • PERUSAHAAN ASING:

Caltex, Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, PT. Coats Indonesia, PT. Sumiko Leadframe Bintan, PT. Metlife Sejahtera, Santos Asia Pacific Pty Ltd, German Centre, PT. Thames PAM Jaya, PT. AC Nielsen Indonesia, KPC, PT. Freeport Indonesia, PT. Mattel Indonesia, PT. Bank Rabobank International Indonesia, PT. Roche Indonesia, PT. Nestle Indonesia, PT. Arun LNG, PT. Sinar Meadow International Indonesia, PT. Bank HSBC, PT. Oberthur Indonesia, PT. Bank Woori Indonesia, PT. Bank of Tokyo, PT. Atlas Copo, PT. Bank RBS,dll.

  • UNIVERSITAS & LSM:

Universitas PETRA, STIE Perbanas, Universitas Trisakti, HIV Foundation, Universitas Maranatha, Universitas Satya Wacana, Universitas Atmajaya World Vision, dll.



TRAINING VENUE PROCUREMENT MANAGEMENT
:

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION PROCUREMENT MANAGEMENT:

2 days

TRAINING TIME PROCUREMENT MANAGEMENT

  1. 02 Jul 2018-03 Jul 2018
  2. 20 Aug 2018-21 Aug 2018
  3. 03 Sep 2018-04 Sep 2018
  4. 11 Oct 2018-12 Oct 2018
  5. 05 Nov 2018-06 Nov 2018
  6. 03 Dec 2018-04 Dec 2018



INVESTMENT/PERSON :

  1. 3.950.000/person (full fare) or
  2. 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)



FACILITIES FOR PARTICIPANTS
:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

PROCUREMENT MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROJECT COST ESTIMATION

ACARA

11 – 13 Juli 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Jakarta
14 – 16 Agustus 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Jakarta
12 – 14 September 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Jakarta
17 – 19 Oktober 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

 

TUJUAN TRAINING:

After completing the course, participants should have:

  1. In-depth knowledge and understanding about PROJECT COST ESTIMATION planning and control
  2. To integrate and implement the ability. Various project management tool (WBS, Gantt Chart, Network, etc) with cost   accounting concept and techniques (Job Order Costing, Variance Analysis, etc). In project planning and control.
  3. The ability to design a reliable, effective and efficient project cost accounting  system
  4. The ability and capacity to analyze and evaluate cost data and be able to prepare propose and decide action in order to control a preventive and corrective the project cost



MATERI TRAINING PROJECT COST ESTIMATION:

Memulai Proyek

Membuka Microsoft Project

(Start > Programs > Microsoft Project)

Mendefinisikan Proyek

Menyetting file properties

File > properties

Membuat Kalender Kerja

Tools > Change Working Times

– Ubahlah hari yang dipilih

– Ubahlah jumlah jam kerja keseluruhan

– Pilihlah option dari the Change Working times

Menyetting Project Properties

Project > Project Information

Dua Metoda Penjadwalan Task:

1.Dijadwal dari tanggal mulai sampai tanggal selesai ATAU

2.Dijadwal mundur dari tanggal selesai

Prioritas:

-Prioritas Proyek relatif terhadap Proyek lainnya

-Default = 500

-Range Nilai Prioritas : 0 sd 1000

Kalender:

standard (8 jam sehari, 20 jam seminggu, 20 hari sebulan)

-24 jam

– shift malam

MERENCANAKAN KEGIATAN PROYEK

Memasukkan daftar task

Metoda Pertama:

  • Klik dalam boks teks nama task
  • Masukkan nama task

Metoda Kedua:

Klik 2 kali dalam boks teks nama task untuk membuka boks dialog informasi task

Melakukan Outlining Task

ƒ Gunakan button Outdent untuk membuat task summary

ƒ Gunakan button indent untuk membuat subtask

Memasukkan Durasi Task

ƒ Setiap task memiliki durasi.

ƒ Milestone (event yang signifikan) memiliki durasi nol yang akan disetting dalam boks dialog informasi.

ƒ Tanda tanya (?) menunjukkan durasi estimasi (tentative)

ƒ Simbol : h=jam, d=hari, w=minggu, m=bulan

ƒ Jangan mengisi durasi pada task summary

Menyetting Hubungan antar Task

ƒ Gunakan button task link (berbentuk rantai) untuk menghubungkan task ATAU

ƒ Tahan ctrl dan pilihlah task-task, kemudian klik button task link (berbentuk gambar rantai)

ƒ Gunakan button task Unlink (berbentuk gambar rantai putus) untuk memutuskan hubungan antar task

Menyimpan File

  • File>Save dari menu
  • Simpanlah base line setelah jadwal proyek disetujui

ENTERING RESOURCE INFORMATION

MemasukkanResourcekeResourceSheet

View>Resource Sheet

ATAU

Klik 2 kali disembarang sel dari resource sheet untuk membuka boks dialog informasi resource.

Masukkan informasi berikut ini:

ƒ NamaResource(orang,ataumaterial,atauperalatan)

ƒ Tipe(bisaworkataumaterial)

ƒ LabelMaterial(contohunits,tons,kilograms,etc)

ƒ Initials(yangditampilkandiGantChartsdanReports)

ƒ MaximumUnits(persentasiataunilai)

ƒ RateStandarddanovertime(lembur)

ƒ Costperuse

ƒ Accrualmethod

ƒ BaseCalendar

ƒ Pilihanlainuntukresourcecode(untukprosessortingdan grouping)

Menugaskan Resource ke Task

View>GantChart Pilihlahtasknya

Klik2kalitasktersebutuntukmembukaboksdialoginformasitask

Kliktabresources,danpilihlahdaftardrop-down

ATAUKlikbuttonResourcepadatoolbarStandaruntukmembukaboksdialogresourceassing.

Shift-click,atautahanCtrldanklikuntukmemilihresourceuntuktask tersebut,danklikbuttonassign.

Catatan:

Janganmenugaskanresourcesketasksummary

Mengestimasi Biaya Proyek

View>Table>CostuntukmenampilkantableBiaya

MENGOPTIMALKAN RENCANA PROYEK

Mengoptimalkan Sumber daya (Resources)

View>ResourceSheet

PeriksaResourcesyangoverallocatedberwarnamerahtebal.

Jikaoverallocated:

–      Tundalahtasksampairesourceyangditugaskanselesai

mengerjakantugasnya

–      Tundalahbagiandaritaskdengancaramemecahkantask

tersebut

–   Menugaskanresourcetambahanketasktersebut

Menggunakan Level li

Tools>Resourceleveling

View>MoreViews>LevelingGantt

Mengoptimalkan Jadwal Proyek

Project>ProjectInformation,untukmelihattanggalselesaiyangsekarang/current.

Lakukanpenyesuaianselesainyaproyekdengantepatwaktu menggunakanbeberapaalternatifstrategisebagaiberikut:

  1. Mulailahlebihawal(Project>ProjectInformation)
  2. Ubahlahsatuataulebihkalender
  3. Lakukansetidak-tidaknyahalberikut:

ƒ     Mintalahpersetujuanstakeholderuntukmembatasiruang lingkup(scope)proyek.

ƒ   Dengancaramengurangideliverables

ATAU

ƒ   Membagiproyekkedalambeberapaphase

4.Mengurangikualitas

View in The Critical Tasks

View>GantChartChooseCriticalfromthefilterdrop-downlistontheFormating toolbar

Mengoptimalkan Anggaran (Budget) Proyek

Project>ProjectInformation>Statistics

Mengkomunikasikan Rencana Proyek

File>SendTo>MailRecipient(sebagaiAttachment)

Mencetak Views

View>Table>Adjustkolumdanposisitimeline Format>TimescaleFile>Print

Mencetak Laporan (Report)

View>Report,untukmembukaboksdialoglaporan

Pilihlah:

  1. Overview
  2. CurrentActivities
  3. Costs….
  4. Assignments….
  5. Workload…
  6. Custom…

 

INSTRUCTOR :

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR and Team

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).

  • Muhammad Tavip, Ir., MPM, Cert. HR pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan   Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995).  Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL ), Disaster Recovery Planning (DRP).
  • Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.
  • Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, , COBIT 5 Foundation, Operation Management ( supply chain management, logistics management, warehouse management, inventory management), project financing.
  • Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan PMBOK 2008.

Beberapaklien yang pernahmendapatkanbimbingan/ training/coaching/ konsultasi Project Management/ IT Project Management sejak 2001 s/d sekarangdiantaranyaadalah:

  • PEMERINTAHAN & BUMN:

Bank Indonesia, PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Depnakertrans, Departemen Dalam Negri, Departemen PU, Departemen Agama, Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Staff Komando Angkatan Laut (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma Cipta Caraka, Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), PT. Antam, Tbk, PT. Laras Astra Kartika, dll.

  • PERUSAHAAN SWASTA:
  1. Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, PT. Bank UOB Buana, Artha Jasa, Kabel Vision, Alcatel, PT. Hindoli (A Cargill Co), Satelindo, Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur, PT. Amway Indonesia, PT. Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, PT. Astragraphia, Tbk, Metro TV news, PT. Intikom, PT. Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab, PT. Unicharm Indonesia, PT. Primacom, PT. Gramedia – Majalah, Swadharma, PT. Data Script, PT. Bank Mega, PT. Astra Oto Parts, Talisman Energy Inc, PT. BercaHardaya Perkasa, PT. Mandiri Sekuritas, PT. Arutmin, ACC, dll.
  • PERUSAHAAN ASING:

Caltex, Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, PT. Coats Indonesia, PT. Sumiko Leadframe Bintan, PT. Metlife Sejahtera, Santos Asia Pacific Pty Ltd, German Centre, PT. Thames PAM Jaya, PT. AC Nielsen Indonesia, KPC, PT. Freeport Indonesia, PT. Mattel Indonesia, PT. Bank Rabobank International Indonesia, PT. Roche Indonesia, PT. Nestle Indonesia, PT. Arun LNG, PT. Sinar Meadow International Indonesia, PT. Bank HSBC, PT. Oberthur Indonesia, PT. Bank Woori Indonesia, PT. Bank of Tokyo, PT. Atlas Copo, PT. Bank RBS,dll.

  • UNIVERSITAS & LSM:

Universitas PETRA, STIE Perbanas, UniversitasTrisakti, HIV Foundation, UniversitasMaranatha, UniversitasSatyaWacana, UniversitasAtmajayaWorldVision, dll.


VENUE

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)



TRAINING DURATION

3 days

 

TRAINING TIME

  1. 11 Jul 2018-13 Jul 2018
  2. 14 Aug 2018-16 Aug 2018
  3. 12 Sep 2018-14 Sep 2018
  4. 17 Oct 2018-19 Oct 2018
  5. 14 Nov 2018-16 Nov 2018
  6. 12 Dec 2018-14 Dec 2018



INVESTATION PRICE/PERSON

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (untuk peserta bergroup yang terdiridari 3 orang peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

PROJECT COST ESTIMATION

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days