Monthly Archives: May 2018

PENGENDALIAN MOTOR LISTRIK SECARA ELEKTRONIK

ACARA

26 – 29 Juni 2018 | Rp. 7.950.000/ peserta di Bandung
23 – 26 Juli 2018 | Rp. 7.950.000/ peserta di Bandung
27 – 30 Agustus 2018 | Rp. 7.950.000/ peserta di Bandung
24 – 27 September 2018 | Rp. 7.950.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

TRAINING OBJECTIVES PENGENDALIAN MOTOR LISTRIK SECARA ELEKTRONIK

  1. Peserta memahami prinsip operasi pengendalian kecepatan motor
  2. Peserta dapat melakukan troble shooting pada pengendalian kecepatan motor

 

TRAINING MATERIAL OUTLINE PENGENDALIAN MOTOR LISTRIK SECARA ELEKTRONIK

  1. Pendahuluan
  2. OP – AMP Application
  3. Power semi conductor component
  4. Pengujian komponen semikonduktor
  5. Rangkaian penyulut Thyristor
  6. PWM Generator
  7. AC – DC Converter
  8. Speed control of DC motor
  9. DC Motor drive
  10. Trouble shooting on DC motor drive
  11. DC – AC Converter
  12. Speed control of induction motor
  13. AC Motor drives
  14. Trouble shooting on AC Motor drive



WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:

  1. Electrical & Mechanical Engineer / Supervisor
  2. Instrument Engineer / Supervisor
  3. Professionals
  4. Plant Maintenance / Operators / Supervisor / Superintendent



INSTRUCTOR

Tim Instruktur dari Politeknik Negeri Bandung (POLBAN) yang sudah berpengalaman mengajar di bidang kompetensi terkait



TRAINING VENUE PENGENDALIAN MOTOR LISTRIK SECARA ELEKTRONIK

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION

4  days

 

 JADWAL TRAINING

  1. 26 Jun 2018-29 Jun 2018
  2. 23 Jul 2018-26 Jul 2018
  3. 27 Aug 2018-30 Aug 2018
  4. 24 Sep 2018-27 Sep 2018
  5. 01 Oct 2018-04 Oct 2018
  6. 26 Nov 2018-29 Nov 2018
  7. 17 Dec 2018-20 Dec 2018

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. 7.950.000/person (full fare) or
  2. 7.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 7.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)



FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)



PENGENDALIAN MOTOR LISTRIK SECARA ELEKTRONIK

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

EFECTIVE CUSTOMER SERVICE – Almost Running

Acara

16 – 17 Juli 2018 | Rp 4.250.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta – HALF CONFIRMED
13 – 14 Agustus 2018 | Rp 4.250.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta
13 – 14 September 2018 | Rp 4.250.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta
17 – 18 Oktober 2018 | Rp 4.250.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING EFECTIVE CUSTOMER SERVICE

Dalam training ini akan memberikan pelatihan antara skill dan pendekatan-pendekatannya yang akan berkolaberasi dalam mengatur strategy excellence service, bagaiman strategy untuk mendeliverykannya dan bagaimana melibatkan excellence service dalam kegiatan proses suatu organisasi, serta menentukan siapa-siapa yang memerlukan.

 

OBJEKTIF TRAINING EFECTIVE CUSTOMER SERVICE

  • Mengetahui difinisi tentang Excellence servive dan tahu siapa para pelanggan dan siapa para customer sebenarnya.
  • Mengetahui bagaimana cara mengembangkan dan membudayakan excellence service agar menjadi bagian dari keseharian kerja (behavior) para pelayan.
  • Dapat mendifinisikan tentang suatu standard, bagaiman membuat suatu standard baku, bagaiman membreak downd standard dalam kriteria-kriteria standard, cara menetapkan  metode penilaian performence terhadap standart baku yang ada.
  • Serta bagaiman cara mengkomunikasikannya dalam pertemuan dalam organisasi ( how it work, what is the benefit).
  • Mengetahui cara pembuatan perencanaan (Planning) dalam rangka penerapan excellence service guna menunjukan excellence performance dan efektivitas dalam organisasi.
  • Tahu bagaimana mengembangkan strategy excellence service serta pengembangan dokumentasi.
  • Tahu bagaimana melibatkan orang-orang dalam strategy yang telah kita buat dan memotivasinya agar mereka mendukung secara penuh untuk mencapai goal.
  • Dapat memonitoring progres perkembangan, assessing, dan mengevaluasinya serta mampu menyusun sdtandard dan strategy baru sesuai dengan perkembangan yang ada.
  • Bagaimana menyusun project pelaksanaannya.

 

Pembicara / Fasilitator

Trainer Team

 

Tanggal & Tempat Pelaksanaan :

  1. 16 – 17  Juli 2018
  2. 13 – 14  Agustus 2018
  3. 13 – 14  September 2018
  4. 17 – 18  Oktober 2018
  5. 12 – 13 November 2018
  6. 10 – 11 Desember 2018

Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta

Request Pelaksanaan di luar Jakarta: Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali

 

Investasi :

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta: Rp 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh  Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait
  • Yogyakarta / Surabaya: Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
  • Malang: Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Bali: Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

 

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat Keikutsertaan
  2. Coffe Break 2X dan Lunch
  3. Souvenirs dan Seminar Kits
  4. Seminar Bag
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama serta training dan waktu yang sama.
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4 – 5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal  pelaksanaan).

 

TRAINING EFECTIVE CUSTOMER SERVICE

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PERSUASIVE MARKETING

Acara

27 – 29 Juni 2018 | Rp 5.950.000/person di Bandung
25 – 27 Juli 2018 | Rp 5.950.000/person di Bandung
29 – 31 Agustus 2018 | Rp 5.950.000/person di Bandung
26 – 28 September 2018 | Rp 5.950.000/person di Bandung

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG

Persaingan bisnis yang sangat kompetitif menuntut peran marketer yang hebat dan tangguh. Kehebatan dan ketangguhan tidak semata – mata atas penguasaan ilmu marketing secara umum dan product konwledge tetapi juga pemahaman atas aspek psikologis pasar. Pemetaan aspek psikologis pasar bisa ditinjau dari beberapa sisi dengan merubah paradigma fakta menjadi peluang. Kemampuan mengajak dan meyakinkan bahwa produk yang dipasarkan adalah customer needs, mampu mendongkrak sisi psikologis

pasar umum menjadi pasar potensial. Bagaimana peran otak dalam berkontrin bisnis merupakan kata kuncinya. Celebral Cortex, Lymbic System, dan Brainstem akan mengungkap sisi – sisi rahasia di bidang marketing. Persubusi di bidang pengambilan keputusaasive marketing saat ini lagi trend di USA & Eropa karena diyakini sebagai metode yang paling ampuh untuk meraih pasar potensial. Presentasi, advertising /komunikasi visual, dan penetrasi pasar yang baik hanya bisa dilakukan oleh para marketer yang memahami persuasive marketing. Persuasive Marketing akan menjadi kata kunci dalam mempertahankan pasar yang ada, termasuk cara luwes untuk menembus pasar baru.



MANFAAT 

Bisa memahami dan mengaplikasikan persuasive marketing dalam bidang bisnis apapun, sehingga peluang untuk mendapatkan pasar potensial semakin terbuka dan jangan ditunda – tunda lagi, karena waktu adalah peluang yang tidak pernah kembali.



MATERI TRAINING PERSUASIVE MARKETING

  1. Pengenalan Psycho Marketing
  2. Marketing Map
  3. Konsep Creative Marketing
  4. Marketing Skill
  5. Komunikasi Visual efektif menurut Scott McCloud
  6. Pop Culture vs Lifestyle
  7. Persuasion & Neurophysiology
  8. Elemetns of Persuasion
  9. Qualitative & Quantitative Research
  10. Persuasive Marketing Research
  11. Persuasive Consciousness Transformation


INSTRUKTUR TRAINING

DR. Ir. Dede Farhan Aulawi, MM, CHT.  adalah seseorang yang memiliki multikompetensi, track-record Beliau bisa kita lihat dari pengalaman kerja beliau sbb:

  1. Manager Produksi CV. Dewi Mulya
  2. Kapala Seksi Engineering di IPP PT. Pupuk Kaltim
  3. Spv. Maintenance Engineering di Universal Maintenance Center – PT. IPTN (Industri Pesawat terbang nusantara)
  4. Head of Training Program PT. NTP(Nusantara turbin dan propulsi)
  5. Direktur Human Empowerment Consultant
  6. Direktur Operasi PT. Sudeso Invesment

Untuk meningkatkan kemampuannya Pak Dr. Dede Farhan Aulawi  menempuh pendidikan formal dan nonformal di beberapa perguruan tinggi dalam negeri maupun luar negeri sbb:

  1. Politeknik Mekanik Swiss ITB jurusan Teknik Pengecoran Logam ( Foundry Engineering )
  2. Akademi Perdagangan Bandung jurusan Manajemen Perdagangan Internasional
  3. Universitas Jendral Akhmad Yani jurusan Teknik dan Manajemen Industri
  4. Sekolah Tinggi Manajemen IMMI, konsentrasi SDM
  5. Universite Aix Marseille III, France jurusan Intelligent Business
  6. Universitas Pasundan, konsentrasi SDM
  7. Safety Culture di Philiphina Airlines, Manila – Philiphina
  8. Human Performance & Limitation di Lufthansa Technical Center, Germany
  9. Human Factor in Aviation Maintenance diJoint Aviation Authority, Netherland

Dr. Dede Farhan telah berpengalaman dalam memberikan training/pelatihan, dan sudah banyak perusahaan di Indonesia termasuk di luar negeri yang sudah pernah tergabung di kelas training Beliau


VENUE 

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION 

3 days

 

JADWAL TRAINING

  1. 27 Jun 2018-29 Jun 2018
  2. 25 Jul 2018-27 Jul 2018
  3. 29 Aug 2018-31 Aug 2018
  4. 26 Sep 2018-28 Sep 2018
  5. 17 Oct 2018-19 Oct 2018
  6. 28 Nov 2018-30 Nov 2018
  7. 26 Dec 2018-28 Dec 2018



INVESTATION PRICE/PERSON

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)



FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi persuasive marketing training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10.  Instruktur yang Qualified
  11.  Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

 

PERSUASIVE MARKETING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ANALISIS BEBAN KERJA – Half Confirmed

ACARA

04 – 05 Juni 2018 | Rp 4.600.00,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
05 – 06 Juli 2018 | Rp 4.600.00,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta – HALF CONFIRMED
01 – 02 Agustus 2018 | Rp 4.600.00,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
03 – 04 September 2018 | Rp 4.600.00,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA

Pekerja atau karyawan yang memiliki produktivitas dan loyalitas yang tinggi terhadap perusahaan merupakan dambaan setiap perusahaan. Produktivitas dan loyalitas yang tinggi sangat dipengaruhi oleh beban kerja karyawan. Salah satu titik kritis dan strategis dalam measurement adalah workload analysis atau analisis beban kerja. Beban kerja mampu memengaruhi KPI danstrategic iniciative-nya yang pada akhirnya memengaruhi hasil dari individual/group performance.

Man Power Planning (MPP) baik jangka pendek maupun jangka panjang juga tidak akan lepas dari analisis beban kerja. Analisisnya cukup sederhana, pembagian beban kerja pada setiap individu/group akan memengaruhi Man Power Planning sehingga berpengaruh pula dalam recruitment baik internal maupun eksternal dan akhirnya pada corporate planning. Bahkan pada Business Process Re-engineering (BPR)workload analysis cukup mendapat perhatian yang serius karena pada prinsipnya bertujuan untuk membuat proses organisasi lebih efektif dan efisien.

Kegiatan pemetaan kebutuhan karyawan merupakan upaya perusahaan untuk memperkirakan kebutuhan karyawan dalam menentukan jumlah pegawai/karyawan yang diperlukan dalam mewujudkan visi dan misi serta menjalankan strategi bisnis perusahaan. Dari pemetaan kebutuhan karyawan ini dapat diperoleh informasi tentang perkiraan kebutuhan karyawan perusahaan saat ini dan masa mendatang. Banyak perusahaan yang umumnya didalam menentukan kebutuhan karyawan perusahaan/unit kerja umumnya dilakukan belum mempertimbangkan hal-hal sebagai berikut:

  1. Upaya pengembangan kompetensi perusahaan/unit kerja dan pemegang jabatan
  2. Kemampuan finansial perusahaan atau unit kerja guna mendukung pencapaian tujuan dan strategi perusahaan
  3. Beban kerja karyawan yang dibutuhkan dalam mencapai tujuan unit kerjanya

Karena demikian strategisnya workload analysis, maka diperlukan suatu kegiatan pembelajaran yang memberikan pemahaman kepada para praktisi HR atau OD yang akan membantu mereka dalam menganalisis beban kerja secara komprehensif, tahap demi tahap, mulai dari persiapan sampai penyajian laporan sehingga layak untuk konsumsi user department.

 

TUJUAN TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA

Pelatihan ini akan membahas mengenai Analisis Beban Kerja yang diselenggarakan selama 2 hari. Dengan adanya pelatihan ini diharapkan peserta pelatihan mampu menjadi HRD atau OD yang baik, sehingga bisa melakukan analisis beban kerja karyawan di perusahaan dengan baik. Dengan adanya analisis beban kerja maka setiap karyawan workload-nya sepadan dengan Job Description-nya.

 

MATERI TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA

  1. Konsep Beban Kerja
    • Konsep produktivitas
    • Beban Kerja dalam MSDM
    • Manfaat Informasi Beban Kerja
  2. Terminologi & Metode Pengukuran Beban Kerja
    • Terminologi
    • Metode Pengukuran Beban Kerja
    • Job Description
    • Job Spesification
    • Analisis Jabatan
    • Langkah-langkah analisis jabatan
    • Jenis-jenis Pengukuran Beban Kerja
  3. Praktek dan Simulasi

 

MANFAAT TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA

  1. Mempunyai pengetahuan dan kemampuan untuk memahami dan menerapkan konsep Analisis Beban Kerja
  2. Mampu melakukan Analisis Beban Kerja
  3. Mampu mengembangkan sistem Analisis Beban Kerja.yang baik di perusahaan

                                     

METODE TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA

  1. Presentasi
  2. Diskusi Konsultatif
  3. Sharing Pengalaman
  4. Studi Kasus
  5. Praktek Analisis Beban Kerja

 

KEUNGGULAN METODE PELATIHAN PRESENTASI

  • Penyampaian materi dilakukan melalui pendekatan Neuro Linguistic Programming agar efektif.
  • Penyampaian diberikan dengan Experiential Method, sehingga benar benar merupakan hologram kondisi yang sesuai dengan lingkungan kerja di perusahaan.
  • Penyampaian materi menggunakan akses Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta baik secara multimedia maupun manual learning.
  • Penyampaian materi disampaikan dengan fokus implementasi dan bukan wacana serta bukan sekedar insight belaka.

 

TARGET PESERTA TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA

  1. Mahasiswa tingkat akhir yang ingin berkarir sebagai HRD
  2. HRD Officer, HRD Staff, HRD Group Leader,  HRD Supervisor, HRD Coordinator, HRD Section Head, HRD Superintendent, dan HRD Manager
  3. OD Officer, OD Supervisor, OD Section Head
  4. Direktur HCA, General Manager HRD, Senior Manager HRD, Assistant Manager HRD
  5. Manager Non HRD yang berminat mempelajari Analisis Beban Kerja
  6. Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Analisis Beban Kerja
  7. Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan Analisis Beban Kerja

 

FASILITATOR TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA

TEAM TRAINER

 

Jadwal Training 2018 

  • Tanggal 04-05 Juni 2018
  • Tanggal 02-03 Juli 2018
  • Tanggal 01-02 Agustus 2018
  • Tanggal 03-04 September 2018
  • Tanggal  03-04 Oktober 2018
  • Tanggal  01-02 November 2018
  •  Tanggal  03-04 Desember 2018

Request Pelaksanaan di luar Jakarta: Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali

 

INVESTASI TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.600.000,- (Empat Juta Enam Ratus  Ribu Rupiah)
  • Bandung Rp 5.000.000,- (Lima Juta  Rupiah)
  • Yogyakarta / Surabaya Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  • Malang Rp 4.600.000,- (Empat Juta Enam Ratus Ribu Rupiah)
  • Bali Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

FINANCE FOR NON FINANCE MANAGER

ACARA

06 – 08 Juni 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Bandung
04 – 06 Juli 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Bandung
29 – 31 Agustus 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Bandung
05 – 07 September 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

TRAINING OBJECTIVE FINANCE FOR NON FINANCE MANAGER

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta memahami

  1. Memahami manajemen keuangan secara stratejik
  2. Memahami proses-proses dalam kegiatan keuangan secara tepat
  3. Memahami bagaimana melakukan penggunaan uang secara efektif dan efisien
  4. Memahami bahwa kemampuan manajemen keuangan harus dimiliki oleh setiap
  5. personil dalam perusahaan

 

MATERI TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE MANAGER

  1. Introduction to Basic Accounting
  2. Financial Reports
  3. Accounting Process
  4. Basic Concepts and Financial Reports
    • Basic Concepts
    • Balance Sheet
    • Income Statement
    • Statement of Owners’ Equity
    • Statement of Cash Flow
  5. Financial Reporting Analysis
  6. Business Objectives
  7. Return on Investment
  8. Structure of Analysis
  9. Investment Turnover and Profit Margin
  10. Profitability Ratios
  11. Profit Margin
  12. Investment Turnover
  13. Working Capital Measures
  14. Financial Condition Ratios
  15. Liquidity and Solvency
  16. Working Capital Management
  17. The Classification of Costs
  18. Cost Information and Decision Making
  19. The Behavior of Costs
    • Relation of Costs to Volume
    • Variable and Fixed Costs
    • Cost Volume Diagram
  20. Break Even Point Analysis
    • The Profit Graph
    • Break-Even Volume
    • Operating Leverage
    • Contribution
    • Cost Information and Decision Making
  21. Capital Budgeting and Cost of Capital.

 

INSTRUCTOR FINANCE FOR NON FINANCE MANAGER

Achmad Fadjar, SE, MM.Ak and Team

Dr. Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, Doktor lulusan Universitas Padjadjaran  adalah  praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari lima belas tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama  telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topic ilmu antara lain; Financial & Budgeting, Effective Presentation& Negotiation Skill,  Interpersonal Skill and Communication Skill, Leadership & Team Development for Management Success,  SDM Berbasis Kompetensi, Outsourcing Management, Tender & Contract System serta banyak lagi topik lainnya.

Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT. Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind.,  PT. Freeport Ind.  PT. Banpu ( Infocomindo ),  PT. Medco E&P,  PT. Semen Gresik   ( persero ) Tbk.  Petrochina Int’l,   PT. Vico Indonesia,  Pertamina,  Cnooc Ses Ltd.,  PT. British Petroleum, BP Migas,  PT. Pupuk Kaltim,  PT. Badak NGL,  PT. Inco Ind. Tbk.  PT. Nusa Halmahera,  PT. Kaltim Pacific Amoniak,  PT. Surveyor Ind.  PT. Samindo Utama Kaltim,  PT. Lekomaras,  PT. Nusa Halmahera Mineral,  PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ),  PLN,  UTSG,  HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT.  Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa,  PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama,  PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo,  PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT.  Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

 

VENUE FINANCE FOR NON FINANCE MANAGER

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION FINANCE FOR NON FINANCE MANAGER

3 hari

 

JADWAL TRAINING

  1. 06 Jun 2018-08 Jun 2018
  2. 04 Jul 2018-06 Jul 2018
  3. 29 Aug 2018-31 Aug 2018
  4. 05 Sep 2018-07 Sep 2018
  5. 24 Oct 2018-26 Oct 2018
  6. 07 Nov 2018-09 Nov 2018
  7. 05 Dec 2018-07 Dec 2018

 

INVESTATION PRICE/PERSON

  1. Rp. 5.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS 

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

FINANCE FOR NON FINANCE MANAGER

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

INTERMEDIATE ACCOUNTING

ACARA

27 – 29 Juni 2018 | Rp. 5.950.000/peserta di Bandung
09 – 11 Juli 2018 | Rp. 5.950.000/peserta di Bandung
27 – 29 Agustus 2018 | Rp. 5.950.000/peserta di Bandung
10 – 12 September 2018 | Rp. 5.950.000/peserta di Bandung

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

TRAINING OBJECTIVE INTERMEDIATE ACCOUNTING

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat memahami konsep – konsep dan pengelolaan : Kas, Temporary investment, piutang dagang, persediaan, harta tetap, hutang dagang, sumber pendanaan serta Pengendaliannya.

 

COURSE CONTENT INTERMEDIATE ACCOUNTING

1. Karakteristik dan Konsep Dasar Akuntansi

  • Apa itu akuntansi?
  • Pengguna dan kegunaan Akuntansi
  • Perbedaan bookkeeping dan akuntansi
  • Standar Akuntansi Keuangan
  • Unsur-unsur Laporan Keuangan (Neraca dan Laba Rugi)

2. Kas : Pengendalian Intern dan Kas

  • Prinsip-prinsip pengendalian intern
  • Apa yang dimaksud Kas
  • Pengendalian intern kas
  • Penyusunan Laporan Rekonsiliasi Bank
  • Kas Kecil

3. Investasi Temporer dan Piutang Dagang

  • Tujuan dan jenis investasi sementara
  •  Akuntansi investasi sementara
  • Penilaian investasi sementara
  • Jenis-jenis piutang
  • Penentuan teksiran piutang tak tertagih
  • Penghapusan piutang

4. Persediaan (Inventory)

  • Pentingnya persediaan
  • Pengelompokkan persediaan
  • Metode penentuan cost persediaan secara phisik
  • Metode penentuan cost secara perpetual
  •  Metode penentuan nilai persedian pendekatan cost ( FIFO, LIFO, Average )

5. Perolehan Aktiva Tetap dan Depresiasi (Penyusutan)

  • Pentingnya Aktiva
  • Pengelompokkan Aktiva tetap
  • Penentuan cost (harga perolehan) aktiva tetap
  • Konsep dan metode depresiasi

6. Penghentian penggunaan Aktiva Tetap

  • Penjualan aktiva tetap
  • Aktiva tetap rusak
  • Pertukaran aktiva tetap ( sejenis dan tidak sejenis )

7. Hutang Lancar dan Hutang Jangka Panjang

  • Jenis-jenis hutang lancar
  • Akuntansi hutang lancar
  • Jenis-jenis hutang jangka panjang
  •  Akuntansi hutang jangka panjang

8. Modal Saham dan Laba Ditahan

  • Karakteristik perusahaan peseroan terbatas
  • Karakteristik modal yang diterbitkan
  • Akuntansi penerbitan saham
  • Akuntansi pembagian deviden dan laba ditahan

9. Laporan Arus Kas

  • Tujuan laporan arus kas
  • Format laporan arus kas
  • Penggunaan laporan arus kas

 

INSTRUKTUR TRAINING INTERMEDIATE ACCOUNTING
Achmad Fadjar, SE, MM.Ak,

Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran adalah praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topik ilmu antara lain Effective Presentation & Negotiation Skill, Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success , SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya. Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind., PT. Freeport Ind. PT. Banpu ( Infocomindo ), PT. Medco E&P, PT. Semen Gresik ( persero ) Tbk. Petrochina Int’l, PT. Vico Indonesia, Pertamina, Cnooc Ses Ltd., PT. British Petroleum, BP Migas, PT. Pupuk Kaltim, PT. Badak NGL, PT. Inco Ind. Tbk. PT. Nusa Halmahera, PT. Kaltim Pacific Amoniak, PT. Surveyor Ind. PT. Samindo Utama Kaltim, PT. Lekomaras, PT. Nusa Halmahera Mineral, PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ), PLN, UTSG, HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT. Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa, PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama, PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo, PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT. Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

 

VENUE :  

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

 

TRAINING TIME INTERMEDIATE ACCOUNTING

  1. 27 Jun 2018-29 Jun 2018
  2. 09 Jul 2018-11 Jul 2018
  3. 27 Aug 2018-29 Aug 2018
  4. 10 Sep 2018-12 Sep 2018
  5. 22 Oct 2018-24 Oct 2018
  6. 12 Nov 2018-14 Nov 2018
  7. 10 Dec 2018-12 Dec 2018

 

TRAINING DURATION 

3 hari

 

INVESTATION PRICE/PERSON

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

TRAINING FACILITIES FOR PARTICIPANTS INTERMEDIATE ACCOUNTING

  • Training Module
  • Flash Disk contains training material
  • Certificate
  •  Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  • T-Shirt
  •  Ransel
  • Training Photo
  •  Training room with full AC facilities and multimedia
  •  Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  • Qualified instructor
  • Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of
  • training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

INTERMEDIATE ACCOUNTING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

 

 

 

 

Employee Satisfaction Survey (Survei Kepuasan Karyawan) – CONFIRMED

Acara

29 Juni 2018 | Rp 5.225.000 di AYANA Midplaza – CONFIRMED
27 – 28 Juli 2018 | Rp 6.050.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
12 – 13 Oktober 2018 | Rp 6.050.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

 

Overview Training Employee Satisfaction Survey

Sebagai aset terpenting perusahaan, karyawan perlu dikelola dengan benar. Perusahaan yang bertujuan meraih keuntungan dan terus bertumbuh dalam jangka panjang memerlukan motivasi, produktifitas, dan loyalitas yang tinggi dari para karyawannya, agar para karyawan mampu menunjukkan performa seperti yang diharapkan. Untuk memastikan tingkat kinerja optimal tersebut, Perusahaan perlu selalu memonitor tingkat kepuasan kerja karyawan (Satisfaction Survey ) sehingga dapat digunakan sebagai salah satu input penyusunan kebijakan Perusahaan.

 

Outline Training Employee Satisfaction Survey

  • Memahami konsep-konsep Employee Satisfaction dan hubungannya dengan Organization behavior, Communication within organization, Employee
  • Motivation & Performance dan Loyalti (Employee Turn Over)
  • Mengetahui teknik-teknik mendesign pengukuran Employee Satisfaction dan kegunaannya sehingga peserta dapat melakukan sendiri pengukuran Employee Satisfaction.
  • Teknik-teknik yang akan dipelajari:
  • Teknik Pengukuran Kualitatif: Focus Group Discussion, Suggestion System.
  • Teknik Pengukuran Kuantitatif: Metode Sampling, Metode Pengumpulan data, Pembuatan kuesioner, Validasi Data, Metode Analisis Data dan Pelaporan.
  • Membuat program implementasi dan aktifitas perbaikan, melalui:
  • Breakdown analysis per fungsi/departemen dalam perusahaan
  • Penentuan sasaran (goal) perbaikan
  • Penyusunan aktifitas perbaikan per fungsi yang terkait
  • Measurement of Planned Actions



Instruktur Training Employee Satisfaction Survey

Pungki Purnadi, MM.

Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 17 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager. Termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional.

Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-‘genap’-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism.

Pungki Purnadi juga adalah salah satu penggagas Sertifikasi Bidang SDM di universitas Atmajaya Jakarta dengan program Certified Human Resources Professional nya (CHRP).


Venue

Workshop akan dilaksanakan di hotel  di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter



Fee:

  • Rp 4.850.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 5.050.000 – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 5.600.000 – (On The Spot)
  • Rp 6.050.000 – (Full Fare)



Designing & Evaluating Employee Satisfaction Survey

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Corporate Culture

ACARA

05 – 07 Juni 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Hotel Ibis Styles Dagen, Yogyakarta
12 – 14 Juni 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Hotel Ibis Styles Dagen, Yogyakarta
19 – 21 Juni 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Hotel Ibis Styles Dagen, Yogyakarta
03 – 05 Juli 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Hotel Ibis Styles Dagen, Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI

Dalam budaya perusahaan harus ada prinsip dan nilai-nilai kehidupan organisasi yang menyatukan perilaku individu dengan perilaku kerja yang dibutuhkan oleh perusahaan. Prinsip dan nilai-nilai organisasi harus ditujukan untuk mendorong individu dan organisasi untuk mengatasi tantangan dan mencapai hasil yang diinginkan dengan maksimal. Budaya Perusahaan dengan strategi, sistem, prosedur, penilaian, penghargaan, proses kerja, perlengkapan kerja, struktur organisasi, interior-eksterior kantor, emosi, motivasi, disiplin, pelayanan, dan tanggung jawab akan mendorong terciptanya kultur kerja yang berintegritas dalam loyalitas karyawan. Budaya Perusahaan dengan integritas dan loyalitas akan memberikan kejelasan fungsi, hak, kewajiban dan tanggungjawab antar pihak – pihak yang berkepentingan atas organisasi, serta terciptanya pengendalian internal dan eksternal organisasi yang berkualitas. Konsep dasar pelatihan Budaya Perusahaan terfokus kepada sumber dan nilai-nilai dasar pengembangan budaya perusahaan/organisasi; teknik mendiagnosis budaya perusahaan; teknik dan strategi mengelola budaya perusahaan; komitmen terhadap tata kelola perusahaan berdasarkan budaya organisasi dengan mengikuti perubahan secara berkelanjutan.

TUJUAN

  1. Memahami peran budaya perusahaan dalam meningkatkan kinerja organisasi.
  2. Memahami cara mengelola budaya perusahaan untuk mengoptimalkan sumber daya perusahaan.
  3. Memahami cara perusahaan mengelola budaya perusahaan secara baik.
  4. Menyediakan ide-ide, pengetahuan praktis, keterampilan, motivasi, kesadaran, dan tata kelola secara spesifik tentang apa yang harus dilakukan oleh setiap karyawan bersama unit kerjanya, agar dalam rutinitas kerja sehari-hari dapat menjalankan cara kerja dengan perilaku kerja yang lebih harmonis bersama budaya perusahaan.
  5. Menyediakan pengetahuan budaya perusahaan atau budaya organisasi dengan sangat detail, serta mendiagnosis nilai-nilai budaya untuk dapat diterapkan oleh masing-masing unit kerja sesuai fungsi dan peran masing-masing di dalam perusahaan.

MATERI

  1. Budaya perusahaan dampaknya terhadap organisasi dan sumber daya manusia
  2. Nilai-nilai dan kepercayaan organisasi.
  3. Mengelola budaya perusahaan.
  4. Etika dan budaya dalam perusahaan.
  5. Etos kerja dalam budaya
  6. Politik organisasi dalam budaya organisasi.
  7. Mengembangkan kecerdasan emosional dan kecerdasan social untuk memperkuat budaya organisasi
  8. Integritas dan loyalitas untuk merawat budaya organisasi

INSTRUKTUR

Dr. Patisina, ST., M. Eng.

 

PESERTA

Staff, Supervisor, maupun Diatasnya dari Department Personalia, HRD, Engineering dan Department lain yang terkait dengan Budaya Perusahaan.

 

 

WAKTU  & TEMPAT

  • 5 – 7 Juni 2018
  • 12 – 14 Juni 2018
  • 19 – 21 Juni 2018
  • 3 – 5 Juli 2018
  • 10 – 12 Juli 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  •  1 – 3 Agustus 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 4 – 6 September 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 25 – 27 September 2018
  • 2 – 4 Oktober 2018
  • 9 – 11 Oktober 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 6 – 8 November 2018
  • 13 – 15 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 4 – 6 Desember 2018
  • 11 – 13 Desember 2018
  • 18 – 20 Desember 2018

Hotel Ibis Styles Dagen/ Hotel Ayaartta/ Hotel Novotel, Yogyakarta

 

 

INVESTASI

  • Biaya training IDR 6.500.000 per peserta – Nonresidential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

FASILITAS

  1. Training Modul
  2. Training kits
  3. Qualified instructor
  4. Fine bag pack
  5. Flashdisk berisi materi
  6. Sertifikat
  7. Polo shirt
  8. Training photo
  9. 2x coffee break dan lunch
  10. Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

Corporate Culture

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ERP: ENTERPRISE RESOURCES PLANNING

EVENT

11 – 13 Juni 2018 | IDR 6.500.000 di Hotel Pesonna Malioboro, Yogyakarta
19 – 21 Juni 2018 | IDR 6.500.000 di Hotel Pesonna Malioboro, Yogyakarta
27 – 29 Juni 2018 | IDR 6.500.000 di Hotel Pesonna Malioboro, Yogyakarta
10 – 12 Juli 2018 | IDR 6.500.000 di Hotel Pesonna Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Persaingan di dunia bisnis semakin kompleks, dan salahsatu cara untuk memenangkan persaingan sekaligus mengefisienkan proses oeprasional dengan cara mengintegrasikan sistem informasi, peningkatan efisiensi dari sistem informasi untuk menghasilkan manajemen yang lebih efisien dalam business processes, sehingga daya saing perusahaan akan meningkat. Enterprise Resources Planning merupakan sebuah teknologi system informasi terintegrasi yang digunakan oleh perusahaan dalam meningkatkan kinerja perusahaan. Beberapa survey lapangan menunjukkan bahwa implementasi ERP dapat meningkatkan dengan cepat kinerja perusahaan dan beberapa mengalami kegagalan, sehingga dapat merusak sistem perusahaan. Keberhasilan ini dicapai dengan kesuksesan implementasi ERP yang ditentukan oleh key user (tim project ERP).

TUJUAN

  1. Memahami prinsip, konsep, dan manfaat system terintegrasi dengan konsep ERP
  2. Memahami cara kerja aplikasi ERP
  3. Memahami konsep arsitektur pengembangan system
  4. Memahami tahapan pengembangan system dan modul
  5. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja provider IT

MATERI TRAINING ERP: ENTERPRISE RESOURCES PLANNING

  1. ERP review
  • Supply Chain strategy
  • Business Process Re-Engineering
  • Change management
  • Evaluasi system solusi ERP
  • Kendala dalam pengembangan ERP
  • Success story and failure story
  1. Business Process and Operations Flowchart
  • Supply Chain Management
  • Purchasing/Procurement
  • Marketing/Sales
  • GA and Administration
  • Finance
  • HRD
  • Audit and Compliance
  • Management
  1. Features Ideal ERP
  • Program ideal dalam kerangka ERP
  • Customer Relationship Management
  • Supplier/Vendor Integration
  • Otomatisasi KPI
  • Reporting system
  1. Seleksi Vendor IT
  • Identifikasi calon Vendor
  • Evaluasi harga penawaran
  • Evaluasi features dan spesifikasi program
  • Seleksi dan evaluasi kapasitas calon Vendor
  • Terms and conditions
  1. Arsitektur System ERP
  • Arsitektur model ERP
  • Membangun modul ERP yang ideal
  • User friendly program
  • Fleksibilitas pengembangan program
  1. Interface Modul
  • Konsep interface modul
  • Benefit interface modul
  • Resiko dan kendala interface modul
  • Kiat pengembangan interface modul
  1. Konfigurasi system ERP
  • Konfigurasi hardware
  • Konfigurasi software
  • Konfigurasi fasilitas mobile access and notifications
  1. Security System dan Audit
  • Keamanan system
  • Open sources dan resikonya
  • Kontrol dan proteksi system
  • Level akses user
  • IT Audit
  1. Demo modul ERP di Lab ERP
  • Demo aplikasi ERP yang dikembangkan oleh Trainer IT
  • Peserta mencoba menggunakan modul tersebut
  • Peserta berdiskusi dengan nara sumber tentang bagaimana tampilan, konfigurasi system, menu program, biaya investasi, dan cara mengembangkan modul
    ERP yang ideal

INSTRUKTUR

Dr. Patisina, ST., M. Eng.

PESERTA

  1. Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Komite Pembelian,
  2. MIS, System Analyst, dan IT
  3. Internal Auditor, Compliance Unit
  4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses procurement dan pengembangan system

 

TIME & VENUE

  • 11 – 13 Juni 2018
  • 19 – 21 Juni 2018
  •  27 – 29 Juni 2018
  • 10 – 12 Juli 2018
  • 18 – 20 Juli 2018
  • 25 – 27 Juli 2018
  • 8 – 10 Agustus 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 29 – 30 Agustus 2018
  • 5 – 7 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 26 – 28 September 2018
  • 2 – 5  Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 23 – 25 Oktober 2018
  • 6 – 8  November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 19 – 21  Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

Hotel Pesonna Malioboro/ Hotel the 101 Tugu/ Hotel Phoenix, Yogyakarta

 

INVESTASI

  • Biaya training IDR 6.5000 per peserta – Nonresidential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

FASILITAS

  1. Training Modul
  2. Training kits
  3. Qualified instructor
  4. Fine bag pack
  5. Flashdisk berisi materi
  6. Sertifikat
  7. Polo shirt
  8. Training photo
  9. 2x coffee break dan lunch
  10. Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

ENTERPRISE RESOURCES PLANNING (ERP)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CPLP: CERTIFIED PROFESSIONAL IN LEARNING & PERFORMANCE

Acara

08 – 09 Agustus 2018 | Rp. 5.700.000 di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

 

BACKGROUND TRAINING CPLP

Practical Training dan Sertifikasi ini Mengacu Kepada Standar Internasional fokus kepada bagaimana melakukan transformasi people & organisasi. Kebutuhan praktisi HR & Training dalam membangun system,SDM dan Organisasi membutuhkan profesional yang kompeten di area “peformance improvement” dan “capacity building”. Jika korporasi anda saat ini membutuhkan transformasi SDM dan Organisasi untuk membangun “High Performance Learning Organization”, maka workshop, pelatihan, standardisasi ini menjawab kebutuhan anda.



MODULE TRAINING CPLP

ASTD Certification Institute (American Society for Training & Development)

Menjadi Refrensi praktisi Training & Development serta Performance Berkenaan dengan Tools dan Konsep Pengembangan orang dan organisasi.

  1. Designing Learning
  2. Delivering Training
  3. Improving Human Performance
  4. Measuring and Evaluating
  5. Facilitating Organizational Change
  6. Managing the Learning Function
  7. Coaching
  8. Managing Organizational Knowledge
  9. Career Planning and Talent Management

 

BONUS TRAINING  TRAINING CPLP:

BONUS SOFTWARE AKAN DIBAGIKAN UNTUK MEMUDAHKAN KERJA ANDA

  1. Software Desain Organisasi untuk membangun struktur organisasi dan workforces analystics.
  2. Software Pembuatan Job Desc yang memudahkan dalam pengembangan standard melalui Job Analysis cara cepat.
  3. Software Job Evaluation, Grading System and Salary Structure bagi perusahaan yang berfokus pada penataan dasar-dasar organisasi yang maju.
  4. Software Improvement Kaizen, 5S, Lean Six Sigma, Project Management, alat bantu bagi perusahaan yang implementasi business performance improvement.
  5. Software OD, Individual and Organizational Culture Assessment untuk memetakan kinerja individu dan budaya organisasi.
  6. Complete Manual, CBHRM Manual, Competency Toolkit, OD Consultant Handbook untuk referensi praktis membangun organisasi berbasis kompetensi.
  7. Software Training Information System untuk membangun database sistem pelatihan perusahaan

 

 

PESERTA:

Training Manager, Training Specialist, Training Officer, OD Manager, OD Specialist, OD Officer, Performance Manager, Performance Specialist, Performance Officer, HR Executive, HR Officer, HR Manager, HR Director, Frontline Manager

 

EXAMS :

Materi ujian online standard ASTD (ASTD Certification Institute)

 

FASILITATOR:

Team Trainer

 

INVESTASI :

  • Rp. 5.700.000,- nett (Belum Termasuk Pajak) / orang,
  • Early bird Rp. 5.550.000 nett (Belum Termasuk Pajak) / orang  (pembayaran seminggu sebelumnya)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

CERTIFIED PROFESSIONAL IN LEARNING & PERFORMANCE (CPLP)
Berstandar Internasional Mengacu Kurikulum dan Learning Module –  ASTD

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days