Monthly Archives: May 2017

MANAJEMEN PERGUDANGAN YANG EFEKTIF

ACARA

05 – 07 Juni 2017 | IDR 6.000.000 di Hotel Phoenix, Yogyakarta
14 – 16 Juni 2017 | IDR 6.000.000 di Hotel Phoenix, Yogyakarta
20 – 22 Juni 2017 | IDR 6.000.000 di Hotel Phoenix, Yogyakarta
03 – 05 Juli 2017 | IDR 6.000.000 di Hotel Phoenix, Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

 

TRAINING DESCRIPTION MANAJEMEN PERGUDANGAN YANG EFEKTIF

Pernahkah Anda mengalami hal seperti berikut : kesulitan menempatkan material karena gudang telah penuh, kesulitan mengindentifikasi suatu produk karena penyimpanan tidak efektif, membutuhkan waktu yang lama dalam mencari suatu produk di gudang, menemukan karyawan gudang tertidur di shift 3 di sela-sela rak barang, dan lain sebagainya. Dalam training ini peserta tidak hanya diajak mendesain suatu gudang yang tidak hanya rapi sesuai kaidah 5S, tetapi juga efektif dan efisien secara biaya pengelolaan.



TRAINING
OUTLINES MANAJEMEN PERGUDANGAN YANG EFEKTIF

  1. Fungsi Gudang Dalam Inventory Management 
    • a. Inventory Control
    • b. Penerimaan Material
    • c. Penyimpanan Material
    • d. Penanganan Status Material
    • e. Pengeluaran Material
  2. Pengelolaan Inventory Di Gudang 
    • a. Material Masuk
    • b. Pemeriksaan material masuk
    • c. Penyimpanan Material
    • d. Pengeluaran Material
  3. Pemeliharaan Inventory Dan Peralatan Gudang 
    • a. Pemeliharaan material
    • b. Pemeliharaan Rak dan Bin Material
    • c. Pemeliharaan Peralatan : trolley, handlift, forklift, dll
    • d. Pemeliharaan Gudang : Garis batas rak, ventilasi udara, dll
  4. Manajemen Penempatan Inventory Dengan 5S 
    • a. Teknik 5S di GudanG
    • b. Strategi Implementasi 5S di Gudang
    • c. Audit 5S di Gudang
    • d. Infrastruktur dan Review implementasi
  5. Kesehatan Dan Keselamatan Kerja Di Gudang
    • a. Gudang sebagai tempat kerja yang sehat dan aman
    • b. Dasar hukum Keselamatan dan Kesehatan Kerja
    • c.Teknik Safety di Gudang
  6. KPI Di Gudang
    • a. Menentukan KPI
    • b. menyusun Kpi di bagian : penerimaan, penyimpanan, pengambilan, packing dan pengiriman

 


TRAINING INSTRU
CTOR MANAJEMEN PERGUDANGAN YANG EFEKTIF

Agus Mansur, ST., M.Eng.Sc. and team

 


WHO SHOULD ATTEND?

Staff, Foreman, Supervisor, Manager yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.



TRAINING METHOD MANAJEMEN PERGUDANGAN YANG EFEKTIF

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

 

TIME & VENUE

  • 5-7 Juni 2017
  • 14-16 Juni 2017
  • 20-22 Juni 2017
  • 3-5 Juli 2017
  • 12-14 Juli 2017
  • 18-20 Juli 2017
  • 26-28 Juli 2017
  • 1-3 Agustus 2017
  • 9-11 Agustus 2017
  • 14-16 Agustus 2017
  • 23-25 Agustus 2017
  • 5-7 September 2017
  • 12-14 September 2017
  • 18-20 September 2017
  • 27-29 September 2017
  • 3-5 Oktober 2017
  • 11-13 Oktober 2017
  • 16-18 Oktober 2017
  • 24-26 Oktober 2017
  • 1-3 November 2017
  • 6-8 November 2017
  • 14-16 November 2017
  • 21-23 November 2017
  • 5-7 Desember 2017
  • 13-15 Desember 2017
  • 18-20 Desember 2017
  • 27-29 Desember 2017

Hotel Grand Aston/ Hotel the 101 Tugu/ Hotel Phoenix | Yogyakarta

 

TRAINING FEE

  • Investasi pelatihan IDR 6.000.000 per peserta – Nonresidential, dengan durasi training 3 hari di Yogyakarta dan minimal peserta 2 orang. Untuk pengiriman3 orang investasi training IDR 5.800.000
  • Venue training lain: Bandung, Semarang, Surabaya, Balikpapan, Samarinda, Malang, Bali, Lombok, Batam, Pekanbaru  dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 


TRAINING
FACILITIES

  • Quality Training Module
  • Stationeries: notebook and ballpoint
  • Flashdisk containing materials
  • Training bag or backpack
  • Morning and afternoon coffee break for at days of training
  • Exclusive T-Shirt or Jacket
  • Certificate of Completion
  • Training photo
  • Transportation for participants from the airport/railway station to hotel/training venue.  (At least 2 persons from the same company)

 

APLIKASI MANAJEMEN PERGUDANGAN YANG EFEKTIF

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Marketing Strategy & Planning

ACARA

08 – 09 Juni 2017 | Rp 3.000.000,- di Hotel Puri Denpasar, Jakarta

 

Gambaran Pelatihan Marketing Strategy & Planning

Setelah perusahaan menetapkan sasaran pemasarannya (marketing objectives), maka proses yang selanjutnya dilaksanakan adalah merumuskan dan menyusun Marketing Strategy & Planning (Strategi dan Perencanaan Pemasaran). Marketing Strategy adalah suatu cara atau metode yang digunakan untuk mencapai sasaran pemasaran tersebut. Marketing Plan adalah serangkaian aktifitas yang perlu dijalankan yang merupakan implementasi dari Marketing Strategy dalam rangka pencapaian sasaran pemasaran.

Secara umum Marketing Strategy menyangkut 4 segi yakni, Market Penetration (penetrasi pasar), Market Development (pengembangan pasar), Product Development (pengembangan produk), dan Diversification (diversifikasi produk/pasar).

Hasil perumusan dalam Marketing Strategy merupakan output bagi penyusunan Marketing Plan. Dalam Marketing Plan berbagai program dan aktifitas pemasaran direncanakan, dirancang dan diterapkan.Marketing Strategy & Planning dapat dikatakan merupakan jantung dari keseluruhan aktifitas pemasaran, sehingga seseorang tak dapat dikatakan sebagai pemasar yang handal apabila ia tidak menguasainya dengan baik.

Tujuan Pelatihan Marketing Strategy & Planning

Memberikan pengetahuan dan ketrampilan praktis bagi para peserta agar mampu menganalisa, merumuskan dan merancang Marketing Strategy dan Marketing Plan yang applicable (layak diterapkan)

Materi Pelatihan Marketing Strategy & Planning

  • Marketing Strategy dan Kaitannya Dengan Marketing Objectives
  • Market Penetration Strategy
  • Market Development Strategy
  • Product Development Strategy
  • Diversification Strategy
  • Marketing Mix dan Kaitannya Dengan Marketing Plan
  • Berbagai Program/Aktifitas Pemasaran
  • Prosedur Perumusan Marketing Strategy & Marketing Plan

Instruktur Pelatihan Marketing Strategy & Planning

HENRY PRADIPTA, SE, MM

Beliau merupakan seorang praktisi dan mentor untuk sales dan marketing. Sekarang ini beliau bekerja sebagai Chief Sales Marketing Officer di sebuah perusahaan  di Jakarta. Beliau telah banyak memberikan pelatihan dan coaching  untuk perusahaan – perusahaan di Indonesia.

Tanggal Pelatihan Marketing Strategy & Planning

  • 08 – 09 Juni 2017
  • Pk. 09.00-17.00

Tempat:

Hotel Puri Denpasar, Kuningan

Jakarta Selatan

BIAYA Pelatihan Marketing Strategy & Planning

  • Harga: Rp 3.000.000,-/orang
  • Rp 8.400.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama
  • Rp 12.500.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama
  • Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

Marketing Strategy & Planning

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Job Description

ACARA

14 Juni 2017 | Rp 1.500.000,-/orang di Puri Denpasar Hotel, Jakarta

 

Job Description adalah sebuah kumpulan informasi jabatan dan disusun secara sistematis yang diperoleh melalui Job Analysis, yang dapat mengidentifikasi dan menguraikan suatu jabatan atau posisi tertentu. Dengan Job Description akan membuat status setiap jabatan menjadi jelas akan: Fungsi & Perannya, Hasilnya, Tanggung jawabnya.

Melalui Training ini peserta akan belajar  bagaimana mengatasi masalah-masalah yang selalu ditimbulkan dalam pembuatan, penyusunan dan update konten dari job description itu sendiri. Hampir semua perusahaan di Indonesia mempunyai Job description, Tetapi apakah Job Descriptionnya valid?, update?, sesuai antara yang tertulis dalam Job Description dengan aktual dilapangan? — bagaimana dengan diperusahaan anda ?

Silabus Training Job Description

  • – Pengertian Job description
  • – Konsep Job description
  • –  Penentuan format Job description
  • – Pelaksanaan Analisa Jabatan
  • – Penulisan Uraian Pekerjaan
  • – Format Job description

Training ini dipandu oleh

Drs. Jack Alenzo, MM, MH
Adalah Senior Consultant dan facilitator pengembangan organisasi dan HRM di beberapa lembaga konsultasi pengembangan organisasi.  Saat ini juga memimpin sebagai Project Manager sebuah project MPC pada perusahaan kontraktor oil & gas raksasa dari Perancis.

Pengalaman Praktis selama lebih dari 20 diperolehnya di berbagai perusahaan MNC, terakhir duduk sebagai Senior HR Manager disebuah perusahaan kimia pertanian.Saat ini banyak memberikan pelatihan publik dan in-house di bidang pengembangan organisasi dan manajemen HRD.

Tanggal:

  • 14 Juni 2017
  • Waktu: 09.00- 17.00

 

Tempat kursus:

  • Puri Denpasar Hotel
  • Jakarta Selatan

 

BIAYA:

  • Harga: Rp 1.500.000,-/orang
  • Rp 4.000.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama
  • Rp 6.000.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama
  • Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

 

Cara Efektif Menyusun Job Description

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TEAM BUILDING & ICE BREAKING – Confirmed

ACARA

29 – 31 Mei 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 Juni 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
12 – 14 Juni 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
19 – 21 Juni 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

24 – 26 Juli 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Team Building & Ice Breaking

Kerja sama integral antar berbagai divisi kerja diyakini dapat meningkatkan produktivitas dan profit perusahaan. Dilihat dari kompleksitas yang tinggi, perusahaan semakin membutuhkan komunikasi dan kerjasama antar divisi dalam perusahaan. Agar komunikasi dapat berjalan lancar, setiap karyawan paling tidak memahami kerangka kerja serta mampu menggambarkan proses bisnis pada perusahaan. Oleh sebab itulah, perusahaan perlu mengadakan pembinaan pada karyawan yang tidak memiliki latar belakang yang sesuai, sehingga berada pada divisi apapun orang karyawan tersebut (HRD, accounting, Humas, marketing, dan lain-lain) tetap mengerti lini utama bisnis perusahaan sehingga visi dan misi perusahaan dapat terpenuhi dengan baik.

 

Tujuan Training Team Building & Ice Breaking

Pelatihan ini diharapkan dapat:

  1. Memahami budaya dan nilai perusahaan
  2. Memiliki pengertian mengenai pentingnya team work dan manfaat dalam pekerjaan.
  3. Menanamkan karakter leade dalam diri peserta pelatihan ini agar mampu secara efektif memimpin perusahaan dalam menghadapi dan mengaruhi lingkungan bisnis yang turbulen dengan membangun learning organization.
  4. Dapat membangun dan memimpin dan mengelola tim

Materi Training Team Building & Ice Breaking

  1. Business Overview
  2. Corporate culture
  3. Job description
  4. Performance management overview
  5. Coaching
  6. Ice Breaking
  7. Outdoor-experiental learning untuk mendorong pengembangan diri dan membangun tim yang solid
  8. Diskusi kelompok

Peserta Training Team Building & Ice Breaking

Semua manajer, atau semua karyawan yang berminat untuk menjadi manajer.

 

Metode Training Team Building & Ice Breaking

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

Jadwal Training Team Building & Ice Breaking

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.5.900.000/Peserta (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Drs. Syafarudin Alwi, MS

TEAM BUILDING & ICE BREAKING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Human Capital Management Certification Program with HR Technology

ACARA

25 – 27 Juli 2017 | Rp. 7.250.000,- di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

 

LATAR BELAKANG Human Capital Management Certification

Situasi bisnis semakin kompetitif, membutuhkan desain organisasi, system manajemen SDM dan teknologi HR yang mampu menunjang eksekusi bisnis dengan baik. Inilah tantangan HR untuk menciptakan “great company, great rewards, great leaders, great culture & engagement”. Sehingga HR dituntut kemampuan mengintegrasikan fungsi berbagai fungsi HR yang berfokus pada People & Organization Development, Talent Management dan Leadership Development.

Sertifikasi dan pelatihan komprhensif world class human capital management ini diadakan pertama kali di Indonesia dipersiapkan bagi para eksekutif dan professional di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia, untuk upgrading skill & kapabilitasnya dalam rangka membangun organisasi yang berkinerja tinggi.

Pelatihan ini juga menyajikan praktek fungsi HR dalam menggunakan Teknologi HR & Workforce Analytics paling baru dan terlengkap, studi kasus intensif, dan semua aspek teknis pengelolaan sumber daya manusia secara terpadu “a to z Human Capital Management”.

Sertifikasi diberikan melalui uji kompetensi dengan standard internasional Human Capital Management Institute. Fasilitator di kelas ini adalah professional yang meraih penghargaan internasional dalam pengembangan SDM perusahaan terkait implementasi Total Productive Management, praktisi yang berpengalaman lebih dari 15 tahun di bidang pengembangan Human Capital dan Talent Management, termasuk memfasilitasi sertifikasi talent management di berbagai corporate university di dalam dan di luar negeri.

Program ini juga sangat tepat bagi para professional dan eksekutif yang berkeinginan menambah wawasannya di bidang Human Capital Management terkait best practices di berbagai perusahaan kelas dunia. Keunggulan program ini adalah penggabunan antara teori, praktek dan dukungan aplikasi praktis, berbagai software Human Capital Management terlengkap untuk memudahkan praktek pengelolaan Human Resources yang maju dan berstandard dunia (World Class Human Capital Management).

Jangan lewatkan program program ini yang menyiapkan para pemimpin HR,  yang mampu berperan dan menjadi penentu bagi keberhasilan visi serta misi organisasi. Tuntutan peningkatan terhadap kualitas manajemen human capital menuntut para pengelolanya untuk senantiasa meningkatkan kemampuan profesionalisme mereka dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawabnya.

Saatnya bagi Praktisi  HR baik perusahaan kecil, menengah, hingga berskala besar, Korporasi maupun Multinasional yang ingin berkontribusi dalam membangun dasar-dasar World Class Human Capital Management  untuk bergabung dalam kelas khusus ini.

 

Comprehensive Core Curriculum Human Capital Management Certification

  1. Total Performance scorecard
  2. Competensy based Human Capital Management
  3. Human Capital Planning & workforce analytics
  4. Organization development
  5. Job analysis & job description
  6. 3Ps concept & compensation management job evaluation, job grading & salary stucture
  7. Managing learning & development
  8. Knowledge management
  9. Practical e-learning
  10. Top grading & selection
  11. Employee engagement
  12. Caree management system
  13. Individual development plan
  14. Retention strategy
  15. Spiritual at work
  16. Succession planning
  17. Managing cultural change
  18. Employee relations & termination

Bonus :

  1. Software implementasi “worldclass human capital management”
  2. International System, Standard, SOP & Template “worldclass human capital management”
  3. Referensi, manual dan ebook super lengkap untuk pembelajaran mandiri “worldclass human capital management”.

Peserta yang direkomendasikan untuk mengikuti pelatihan, workshop dan sertifikasi ini antara lain :

  1. Direktur SDM
  2. Direktur Pengembangan Organisasi
  3. Manager SDM dan Manager non-SDM yang disiapkan untuk karir di bidang HR
  4. HR Specialist yang ditugaskan dalam membangun World Class Human Capital Management

 

NARA SUMBER Human Capital Management Certification

Team Trainer

INVESTASI Human Capital Management Certification

  • Rp. 7.250.000,-nett (Belum Termasuk Pajak)/ orang,
  • Early Bird Rp. 7.050.000,- nett (Belum Termasuk Pajak)/ orang (pembayaran seminggu sebelum pelatihan)

Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat, T-Shirt **

World Class Human Capital Management Certification Program with HR Technology

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TNA: MENYUSUN TRAINING NEED ANALYSIS SECARA EFEKTIF

ACARA

08 Juni 2017 | Rp. 3.500.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta
19 Oktober 2017 | Rp. 3.500.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta

 

DESKRIPSI PELATIHAN TNA

Training Need Analysis (TNA) sebagai suatu metode atau teknik untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan karyawan, sehingga dapat tercipta suatu program pelatihan yang mendukung dan selaras dengan pengembangan kompetensi organisasi atau perusahaan yang akhirnya diharapkan mampu mencapai dan mewujudkan target kinerja. Di lain sisi, karena suatu program pelatihan membutuhkan biaya yang signifikan, maka praktisi HR harus mampu melaksanakan pelatihan yang memberikan dampak besar bagi organisasi. Oleh sebab itu, praktisi HR harus pula memiliki pengetahuan, kemampuan, dan kemampuan untuk melakukan evaluasi dan mengukur dampak dari pelatihan, baik dari sudut efisiensi maupun efektivitas pelatihan.Sehingga, diperlukan pembekalan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan TNA mulai dari melakukan identifikasi hingga membuat laporanyang komprehensif dan juga mampu menyusun program pelatihan tepat sasaran dan efisien.

TUJUAN PELATIHAN TNA

  1. Memahami konsep kerangka pemikiran dalam penyusunan program pelatihan
  2. Memastikan kebutuhan pelatihan yang sesuai dengan sasaran organisasi
  3. Memahami berbagai level kebutuhan dalam program pelatihan
  4. Memahami proses identifikasi kebutuhan pada tiap-tiap level
  5. Memahamikorelasi hasil identifikasi kebutuhan pelatihan dengan penyusunan & evaluasi pelatihan
  6. Menyusun rencana evaluasi pelatihan dan tindak lanjut

OUTLINE MATERI PELATIHAN TNA

  1. Pemahaman dan pendekatan dalam program pelatihan
  2. Analysis Level dalam Training Need Analysis
    • Analisis Level Organisasai
    • Analisis Level Pekerjaan
    • Analisis Level Individu
  3. Langkah-Langkah dalam penyusunan dan pengembangan TNA
  4. Menyusun Training Need Analysis dan menyususn evaluasinya (Workshop)

METODE PELATIHAN TNA

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study, Simulasi, Evaluasi

TRAINER PELATIHAN TNA

SurahmanPujianto, S.Psi, MM, Cht

Beliau adalah seorang praktisi profesional di bidang Manajemen dan Pengembangan SDM pada salah satu perusahaan distribusi gas swasta selama kurang lebih 5 tahun, selain itu juga sebagai Dosen pada salah satu Perguruan Tinggi swasta di Jakarta selama labih dari 5 tahun. Beliau juga aktif sebagai konsultan bidang manajemen dan  SDM, serta melakukan kegiatan asesmen.

Beliau merupakan lulusan S2 Manajemen Universitas Sebelas Maret konsentrasi Manajemen Strategis dan S1 Psikologi, UniversitasDiponegoro

INVESTASI PELATIHAN TNA

  • Rp. 3.500.000,- nett (Belum termasuk pajak)/ orang,
  • Early bird Rp. 3.300.000,- nett (Belum termasuk pajak)/ orang (pembayaran seminggu sebelumnya)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat, T-Shirt**

MENYUSUN TRAINING NEED ANALYSIS SECARA EFEKTIF

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HR Analytics

ACARA

19 Mei 2017 | Rp 350.000,- di Puri Denpasar Hotel, Jakarta

 

HR Analytics: 

Bagaimana menggunakan data science dalam HR untuk membuat prediksi perilaku manusia dalam organisasi sebagai dasar membuat strategi HR di perusahaan.

Kondisi yang mungkin saat ini Anda hadapi ketika :

  1. Anda telah mengumpulkan banyak data tentang bisnis atau proses-prosesnya.
  2. Anda ingin mendayagunakan informasi untuk memaksimalkan pekerjaan.
  3. Anda ingin tahu data apa saja yang Anda miliki saat ini.
  4. Anda memiliki data pesanan pelanggan, atau tingkat produksi, atau panggilan untuk layanan, atau jumlah uang yang dibelanjakan pelanggan dalam kegiatan tertentu.
  5. Data Anda disimpan dalam spreadsheet atau teks, dengan kolom dipisahkan dengan spasi atau koma.
  6. Anda ingin tahu apa artinya setiap kolom dari data Anda dan informasi apa yang bisa disampaikan.
  7. Tujuan Anda adalah untuk membuat proses kerja yang lebih efisien dan efektif, meminimalkan biaya dan memaksimalkan keuntungan.
  8. Anda telah melihat kecenderungan pasar yang sangat menarik dan Anda ingin tahu lebih dalam bagaimana cara kerja mereka dan hal penting apa yang menentukan keberhasilan atau kegagalan di kemudian hari.
  9. Anda sedang menjalankan proses industri atau layanan dan mengamati dengan cermat bahwa saat ini terjadi tingkat pengembalian modal yang kurang optimal, tetapi pada saat yang sama Anda tidak bisa mengatakan apakah hal itu terjadi karena inefisiensi, pemborosan atau masalah struktural.

Materi Workshop HR Analytics:

Sesi I : Apa itu Workforce/HR/ People Analytics?

Sesi II : People Analytics Tantangan untuk HR ? (exercise)

  • People Analytics : history and Best Practices
  • People Analytics Maturity
  • People Analytics Process
  • A Brief of Data Cleaning
  • A brief of Data Analysis : Using Machine Learning
  • Transforming Descriptive to Predictive Analytics
  • 5 reasons People Analytics projects fail.

Sesi III : Penutup

Pertanyaan-pertanyaan dan permasalahan di atas dapat diatasi dengan menggunakan teknik mesin pembelajar(Machine learning) dan data analytics, dalam teknik dan metode tersebut dibangun simulasi dan pemodelan statistik untuk mencari dan menemukan pola hubungan dalam data-data yang dimiliki secara empiris. Selanjutnya teknik dan metode tersebut digunakan dalam proses identifikasi faktor-faktor yang relevan dan mengembangkan strategi yang cocok untuk mencapai dan memaksimalkan tujuan perusahaan dikemudian hari.

Tertarik untuk belajar dan menerapkan hal ini ditempat kerja anda sekarang?

Pembicara Workshop HR Analytics

Heru Wiryanto, Psy.D 

Data Mining and Psychometrics Advisor at Bandung Innovation Factory ll

Tanggal Workshop HR Analytics

  • 19 Mei 2017
  • Waktu: 13.30 – 17.00

Tempat Workshop HR Analytics

Puri Denpasar Hotel

Jakarta Selatan

BIAYA Workshop HR Analytics

  • Rp 350.000,-/orang
  • Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, dan snack

HR Analytics

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Leadership Skills – HALF CONFIRMED

Acara

17 Mei 2017 | Rp 1.500.000,-/orang di Hotel Ciputra, Jakarta

 

Deskripsi Training Leadership Skills

Basic Leadership Skill Training ini akan membekali para peserta arti kepemimpinan dengan belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, dan mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja.

Belajar dari pengalaman baik dari diri sendiri maupun dari orang lain adalah cara yang efektif untuk belajar leadership. Anda akan dibekali dengan teknik spesifik bagaimana menjadikan pengalaman anda dan pengalaman orang lain dapat anda jadikan ‘buku pelajaran’ yang mampu mengubah hidup anda di masa datang.

 

Tujuan Pelatihan Leadership Skills :

  • Memahami pentingnya fungsi kepemimpinan
  • Mampu berkomunikasi secara asertif dengan bawahan
  • Mampu memberikan dan menerima umpan balik berdasarkan ‘360 degree feedback’
  • Mampu membangun kerjasama tim
  • Mampu mengatasi stres yang muncul di tempat kerja

 

MATERI PELATIHAN LEADERSHIP SKILLS

  • Learning from experience
  • Perbedaan antara group dan team
  • Delegasi
  • Komunikasi
  • Menangani Konflik
  • Peran Team
  • Mengurangi kelemahan peran team
  • Membangun team yang sempurna

 

Training ini dipandu oleh

Arman Bharadi

Beliau merupakan seorang praktisi di bidang sales. Sekarang ini beliau bekerja sebagai General Manager Coporate Sales di sebuah perusahaan telekomunikasi di Jakarta. Beliau telah banyak memberikan pelatihan untuk perusahaan – perusahaan di Indonesia

 

Tanggal:

  • 17 May 2017
  • Pk. 09.00-17.00

 

Tempat:

  • Hotel Ciputra
  • Jakarta Barat

 

BIAYA:

  • Rp 1.500.000,-/persons
  • Rp 4.000.000,-/ 3 persons from 1 company
  • Rp 6.000.000,-/ 5 persons from 1 company
  • Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

 

Leadership Skills

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

AHLI K3 LISTRIK – Confirmed

Acara

15 – 29 Mei 2017 | Rp 13.000.000,- di Jakarta – CONFIRMED
10 – 22 Juli 2017 | Rp 13.000.000,- di Jakarta
17 – 29 Juli 2017 | Rp 13.000.000,- di Bandung
07 – 21 Agustus 2017 | Rp 13.000.000,- di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN PELATIHAN AHLI K3 LISTRIK

  1. UU No. 1 Tahun 1970 Tentang Keselamatan Kerja
  2. Kepmenakertas No : Kep – 75/MEN/2002 Tentang Pemberlakuan Standar Nasional (SNI) No. SNI-04-0225-2000 Mengenai Persyaratan Umum Instalasi Listrik 2000 (PUIL 2000)diTempatKerja
  3. Permenaker No : Per-02/MEN/1992 Tentang Cara Penunjukan Kewajiban dan Wewenang Ahli Keselamatan dan Kesehatan Kerja

 

TUJUAN PELATIHAN AHLI K3 LISTRIK

Setelah selesai mengikuti pelatihan dan lulus ujian, peserta akan mengetahui tugas dan kewajiban dalam melaksanakan persyaratan, sistem dan proses K3 di tempat kerja sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.

 

MATERI PELATIHAN AHLI K3 LISTRIK

  1. Kebijakan UU No. 1 tahun 1970 K3
  2. Pengawasan & Pembinaan Norma K3 Bidang Listrik
  3. Persyaratan K3 Rancangan Instalasi Listrik
  4. Persyaratan K3 Sistem Proteksi Untuk Keselamatan Listrik
  5. Persyaratan K3 Pembangkitan Tenaga Listrik
  6. Persyaratan K3 Jaringan Instalasi Tenaga dan Perlengkapannya
  7. Persyaratan K3 Instalasi Penerangan
  8. Persyaratan K3 Peralatan Instalasi Tenaga/Daya
  9. Persyaratan K3 Perlengkapan Hubung Bagi dan Kendali (PHB) serta komponennya
  10. Persyaratan Ketentuan Bagi Berbagai Ruang dan Instalasi khusus
  11. Persyaratan K3 pada penggunaan peralatan uji listrik
  12. Persyaratan K3 Sistem Proteksi Instalasi Penyalur Petir
  13. Identifikasi bahaya, penilaian, pengendalian resiko listrik
  14. Pelaporan dan analisa kecelakaan kerja bidang listrik
  15. Prosedur Kerja aman pada instalasi listrik
  16. Praktek kerja Lapangan (PKL)
  17. Seminar

 

PESERTA PELATIHAN AHLI K3 LISTRIK

Pelatihan ini perlu diikuti para praktisi K3, supervisor, anggota P2K3 dll. Dengan persyaratan minimal D3 atau sederajat dengan ketentuan : Sarjana (S1) dengan pengalaman kerja minimal 2 tahun, Bagi yang lulusan SMA sederajat pengalama minimum 5 tahun.

 

INSTRUKTUR PELATIHAN AHLI K3 LISTRIK

Instruktur yang akan memberikan pelatihan berasal dari instruktur senior dari Departemen Tenaga Kerja dan Transmigrasi, serta dari akademisi dan praktisi.

 

PENYELENGGARA PELATIHAN AHLI K3 LISTRIK

Pelatihan ini diselenggarakan oleh Depnakertrans.

 

 SERTIFIKAT PELATIHAN AHLI K3 LISTRIK

Kepada peserta yang lulus diberikan sertifikat pelatihan Ahli K3 Listrik dari Depnakertrans dan Penunjukan Ahli K3 yang dikeluarkan oleh Depnakertrans setelah memenuhi syarat.

Jadwal Training 2017

Jakarta

  • 15 – 29 Mei 2017
  • 10 – 22 Juli 2017
  • 03 – 16 Agustus 2017
  • 04 – 16 September 2017
  • 09 – 21 Oktober 2017
  • 13 – 25 November 2017
  • 11 – 23 Desember 2017

Bandung

  • 17 – 29 Juli 2017
  • 07 – 21 Agustus 2017
  • 04 – 16 September 2017
  • 16 – 28 Oktober 2017
  • 06 – 18 November 2017
  • 04 – 16 Desember 2017



BIAYA INVESTASI PELATIHAN AHLI K3 LISTRIK

Biaya pelatihan sebesar ( tanpa Penginapan) Rp 13.000.000,- (Tiga Belas Juta Rupiah) meliputi Modul, Training kit, Konsumsi 2x snack 1x lunch, Sertifikat, & SKP ( Surat Keputusan Penunjukkan), (belum termasuk akomodasi dan pajak)

 

 

PELATIHAN SERTIFIKASI AHLI K3  LISTRIK – Kemenakertrans RI

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Ahli Muda K3 Konstruksi – CONFIRMED

Acara

19 – 24 Mei 2017 | Rp 6.900.000,- di Jakarta – CONFIRMED
17 – 21 Juli 2017 | Rp 6.900.000,- di Jakarta
14 – 19 Agustus 2017 | Rp 6.900.000,- di Jakarta
18 – 23 September 2017 | Rp 6.900.000,- di Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN

Industri Konstruksi adalah pekerjaan yang penuh risiko, dibandingkan industri yang lain seperti manufaktur, Cargo, Stevedoring dan lain-lain industri konstruksi menduduki peringkat pertama dalam jumlah kecelakaan meninggal bahkan dua kali lipat dibandingkan dengan industri manufaktur. Untuk ini perlu adanya upaya lebih intensif untuk menanggulangi kecelakaan kerja di bidang jasa konstruksi.

Telah ditetapkan oleh Peraturan tersebut bahwa setiap Proyek Konstruksi Bangunan yang :

Memperkerjakan tenaga kerja lebih dari 100 orang atau menyelenggarakan proyek labih dari 6 bulan adalah wajib memiliki minimal 1 (satu ) orang Ahli Utama K3-Konstruksi, 1 ( satu ) orang Ahli Madya K3 Konstruksi dan 2 (dua ) orang Ahli Muda K3 Konstruksi.

Memperkerjakan tenaga kerja kurang dari 100 orang atau menyelenggarakan proyek kurang dari 6 bulan adalah wajib memiliki minimal, 1 ( satu ) orang Ahli Madya K3 Konstruksi dan 1 (satu) orang Ahli Muda K3 Konstruksi.

Memperkerjakan tenaga kerja kurang dari 25 orang atau menyelenggarakan proyek kurang dari dari 3 ( tiga ) bulan adalah wajib memiliki 1 ( satu ) orang Ahli Muda K3 Konstruksi,

Dan hal tersebut diatas merupakan tanggung jawab penyedia Jasa Konstruksi (Kontraktor), untuk memenuhi peraturan tersebut sehingga Kompetensi dan Lisensi Ahli Muda K3 Konstruksi dan OHSAS 18001:2007 (Occupational Health & Safety Assessment Series) merupakan jawaban dari masalah ini dimana ada standar yang dapat nilai, sertifikasi dan dapat diakui secara nasional dan internasional.

 

Tujuan Training Pelatihan Ahli K3 Konstruksi

Untuk membekali dan meningkatkan kemampuan peserta dengan pengetahuan yang mendalam dan pemahaman yang benar mengenai SMK3 (OHSMS) berdasarkan OHSAS 18001:2007 Standard untuk mencapai tujuan organisasi mengenai Keselamatan dan Kesehatan kerja

 

 

Materi Pelatihan Ahli K3 Konstruksi

Materi pelatihan yang akan disampaikan meliputi sebagai berikut :

  1. Pre Test
  2. UU, Standar dan Aturan K3
  3. UU Jasa Konstruksi kaitan dgn K3 Konstruksi
  4. Pengetahuan Jasa Konstruksi
  5. Pengetahuan Dasar K3
  6. Managemen dan Administrasi K3
  7. K3 Pekerjaan Konstruksi
  8. Manajemen Lngkungan
  9. K3 Peralatan Konstruksi
  10. K3 Pekerjaan Mekanikal & Elektrikal
  11. K3 Pesawat Angkat
  12. 12 K3 Perancah & Tangga
  13. Sistem Pemadam Kebakaran
  14. Kesiagaan dan Sistem Tanggap Darurat
  15. Higiene Perusahaan dan Proyek
  16. Manajemen Pelatihan dan Kompetensi K3
  17. Pengetahuan Inspeksi K3 Konstruksi
  18. Observasi Lapangan dan Penyusunan Makalah
  19. Seminar
  20. Evaluasi Akhir

 

 

Peserta yang patut menghadiri :

Pelatihan ini perlu untuk diikuti oleh Management Representative, OH&S Professional, Team Leader, Supervisor dan Personil lainnya yang memandang perlu untuk mengembangkan dan mengimplementasikan SMK3 berdasarkan OHSAS 18001:2007 standard dengan minimal Pendidikan STM dan Pengalaman Kerja min 3 (tiga ) tahun.

 

Instruktur Pelatihan Ahli K3 Konstruksi

Instruktur yang akan memberikan pelatihan berasal dari instruktur senior dari Departemen Tenaga Kerja dan Transmigrasi, serta dari akademisi dan praktisi.

Jadwal Training 2017

  • 19 – 24 Mei 2017
  • 17 – 21 Juli 2017
  • 14 – 19 Agustus 2017
  • 18 – 23 September 2017
  • 02 – 06 Oktober 2017
  • 13 – 17 November 2017
  • 18 – 22 Desember 2017

 

Investasi Pelatihan Ahli K3 Konstruksi

Rp 6.900.000/Peserta

meliputi Modul, Training kit, Konsumsi 2x snack, 1x lunch,Pin + Lencana K3, koas, Tas, kartu anggota K3,Sertifikat dari Kemenakertrans, & SKP ( Surat Keputusan Penunjukkan dari Kemenaker ), (belum termasuk pajak 10%)

 

Ahli Muda K3 Konstruksi Bangunan

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days