Monthly Archives: September 2016

Leading with Positive EQ – CONFIRMED

ACARA

27 – 28 Oktober 2016 | Rp 3.750.000 di Jakarta

 

Deskripsi Pelatihan Leading with Positive EQ

Pelatihan ini bersifat “merangsang” Emotional Quotion para peserta untuk “memperbaiki” kualitas cara berpikir, cara melihat diri sendiri, cara melihat kondisi dan lingkungan sekitarnya secara efektif dan benar, dengan tujuan mampu berpikir dan bertindak secara efektif.

Topik pelatihan ini banyak mengajak peserta untuk melihat dirinya ( gambar diri ) sebagai sosok yang positif, yang mampu berprestasi secara positif, dan mampu menguasai lingkungan kerja secara positif juga, tidak mudah terpancing emosi dan bereaksi negative, tidak mudah menyalahkan lingkungan dan pihak lain, serta tidak mudah patah semangat. Tema ini juga akan memberikan inspirasi kepada peserta bagaimana cara memotivasi diri sendiri secara terus menerus, konsisten dan tidak mudah padam. Dan yang terakhir, bila seseorang sudah bisa memotivasi dirinya sendiri, maka ia siap untuk memotivasi anak buah dan team kerjanya.

Diharapkan Setelah Mengikuti Pelatihan Leading with Positive EQ Ini Peserta Mampu :

  1. Mampu memimpin team kerja dengan kemampuan pengendalian emosi yang efektif
  2. Mampu menghadapi berbagai tekanan ditempat kerja dengan cara yang cerdas
  3. Mampu bereaksi dan berespon secara positif saat menghadapi berbagai situasi yang stress dan menekan
  4. Mampu memiliki daya adaptasi yang tinggi didalam menghadapai situasi yang penuh dengan ketidak pastian
  5. Mampu senantiasa belajar dari berbagai kegagalan dan bangkit lagi dengan cara yang lebih cerdas

Tujuan Pelatihan Leading with Positive EQ

  1. Mampu mempraktekan pola pikir dan tindakan yang produktif & efektif didalam kepemimpinan
  2. Mampu memimpin orang lain dengan memimpin pikiran orang tsb
  3. Sebagai pemimpin, mampu memahami dan menerima sudut pandang orang lain yang berbeda ( tidak mudah protes, mengeluh & stress )
  4. Mampu memotivasi dirinya sendiri serta orang lain secara konsisten
  5. Mampu membangun perilaku positif didalam team kerja

 

Outline Pelatihan Leading with Positive EQ

  1. Emotional Quotient
    • Definisi & pemahamannya
    • Mengapa poitif EQ sangat penting untuk kesuksesan karir
  2. Lead & Serve With Heart – Perlakukanlah orang lain seperti halnya Anda ingin diperlakukan.
    • Setiap orang diciptakan berharga & bernilai tinggi
    • Perlakukan setiap orang lain dengan penuh etika & hormat
    • Bila Anda ingin didukung oleh orang-orang lain ( atasan, rekan kerja,   anak buah ), investasi hal – hal yang positif terlebih dahulu terhadap   mereka, maka   merekapun akan peduli terhadap Anda
  3. Positive Use Of Adversity – Kemampuan belajar & bertumbuh dari berbagai kesalahan, kegagalan, kemunduran dan penderitaan
    • Mampu melihat kegagalan & kesalahan sebagai sarana untuk belajar   menuju ketingkat yang lebih tinggi
  4. Ability to Reframe – Kemampuan mengubah kejadian yang negatif menjadi makna yang positif…
    • Hidup penuh tantangan, kesulitan & perjuangan. Dengan memiliki   ketrampilan membingkai ulang kejadian – kejadian negatif dengan cara   menggantikan dengan pikiran yang positif, akan membuat setiap kita   tidak gentar terhadap berbagai gempuran masalah
    • Segala urusan, dapat kita jalankan hanya melalui kekuatan Tuhan,   yang selalu memberikan kita kekuatan
  5. Membangun dan melatih emosi & perilaku positif didalam bekerja
    Tempat bekerja banyak dipenuhi berbagai kesulitan dan tantangan. Bagaimana sikap dan emosi kita saat berhadapan dengan sesuatu yang tidak sesuai dengan persepsi dan keinginan kita. Bagaimana agar positif EQ kita berjalan dalam situasi sulit?

    • Kunci rahasia penting didalam membangun & melatih emosi & perilaku   positif didalam bekerja
    • Tehnik-tehnik meredam emosi negative, pikiran negative, reaksi    negative didalam bekerja
  6. EQ positif didalam menghadapi problem dan kegagalan
    • Problem dan kegagalan adalah factor yang tidak bisa dihindari.   Bagaimana kiat – kiat untuk melatih reaksi positif kita saat berjumpa   dengan masalah dan kegagalan? yang harus dilakukan selama   menjalani proses kegagalan ?
  7. Relationship-Relationship-Relationship
    • Tidak ada kunci sukses utama lain didalam bekerja selain kemampuan    membangun hubungan dengan setiap orang didalam perusahaan.
      Sub – tema inimenyadarkan peserta betapa pentingnya membangub    hubungan yang positif dengan atasa, dengan bawahan dan dengan    dekan kerja lain
  8. “The Show Must Go On”
    • Kiat-kiat memotivasi diri sendiri agar semangat hidup & kerja tetap   terjaga dan konsisten, walau masalah sedang menerpa Anda
  9. The Law Of Gratitude – Selalu mengucap syukur didalam
    segala “cuaca”

    • Saat kita selalu mengucap syukur kepada Yang Maha Esa, kita   menjadi sosok manusia yang positif, tidak mudah mengeluh, memiliki   kekuatan dan fokus yang tajam didalam berprestasi
    • Fokus pada “Apa yang Anda miliki – Bukan yang tidak Anda miliki”
    • Fokus pada “Apa kekuatan Anda – Bukan pada kelemahan Anda”
  10. Film motivasi ( 45 menit )
    • Memberikan inspirasi kepada peserta tentang bagaimana caranya   meraih sukses dan tetap termotivasi didalam menghadapi berbagai   tantangan dan kesulitan

Metode Pelatihan Leading with Positive EQ

  1. Presentasi Fasilitator
  2. Simulasi & Games
  3. Self Assessment “Faktor2 Yang Membuat Saya Tidak Maksimal”
  4. Diskusi Kelompok
  5. Film ( optional tergantung durasi yang dipilih )

Trainer Leading with Positive EQ

The ‘BE EXCELLENT’ Professional Trainer and Speaker: ‘Be Excellent’ For Your Managers, Your Sales, &Your Team.

Adalah seorang business owner dan seringkali diminta untuk memberikan business coaching di industri otomotif dan perbankan dan Insurance.

sebagai seorang pembicara seminar, trainer, dan coach di indonesia, telah berhasil membantu  klien  dalam  seminar atau  in-house  training  untuk  meningkatkan percaya diri, bersemangat, dan dapat memotivasi diri sendiri; meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan; mengatasi ketakutan berbicara di depan umum; mengatasi takut sukses, takut gagal, dan hambatan mental lainnya; mengganti  keyakinan  /  belief  yang  tidak  efektif;  mengatasi  phobia; serta mengatasi berbagai penyakit psikosomatis.

 

Investasi Training Leading with Positive EQ

  • Rp 3.750.000 / Peserta
  • (Including: Souvenir, Flash Disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

 

Tempat :

Hotel Mercure – Jakarta Kota (Jl. Hayam Wuruk No. 123, Glodok, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 11160)

Leading with Positive EQ

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Sound System Control for Soundman – CONFIRMED

ACARA

20 – 21 Oktober 2016 | Rp 4.000.000 di Jakarta

 

PENDAHULUAN Sound System Control for Soundman

SoundMan yang tidak terampil akan membuat acara anda gagal. Sia-sia semua persiapan dan dana yang dikeluarkan bila bunyi soundnya buruk. Apa guna pidato Obama yang menggugah bila suaranya tidak jelas? Apa guna aransemen musik David Foster yang cantik elegan bila sound tidak balance? Apa guna suara emas Ruth Sahanaya bila soundnya feedback? Apa gunanya membeli perlengkapan sound mahal bila SoundMan tidak menguasai penggunaannya ? Bisa jadi alat sound yang mahal malah rusak karena salah penggunaan.
Tetapi, bila SoundMan terampil, maka semua jerih payah itu tidak akan sia-sia. Hadirin akan pulang dengan tersenyum membawa memori indah acara anda. Tetapi jika SoundMan kurang terampil, maka hadirin akan membawa memori buruk tentang acara anda. SoundMan terampil mampu membuat perlengkapan sound sederhana berbunyi mewah, bebas feedback, noise, dan balance.

Pelatihan ini ditujukan untuk SoundMan yang bertanggung jawab atas berbagai pelengkapan sound di dalam sebuah event atau acara dimana baik buruknya suara yang dihasilkan tergantung dari keterampilan seorang operator audio system mengaturnya. Sehingga harus mempunyai kecapakan dalam penguasaan alat dan pendengaran yang kritis. Training ini akan memberikan pengetahuan dan keterampilan dalam menjadi Operator Audio System yang baik.

TUJUAN PELATIHAN Sound System Control for Soundman

  • Pelatihan ini bertujuan memberikan keterampilan pengetahuan yang menyeluruh tentang Operator Audio Sytem di dalam penguasaan perlengkapan suara
  • Peserta dapat menghasilkan sound yang baik dan bebas masalah (feedback, noise, dsb.)
  • Pelajaran dimulai dari dasar disertai teori dan praktek lengkap.
  • Pelajarannya lengkap meliputi seluruh kebutuhan live sound.

MATERI PELATIHAN Sound System Control for Soundman

  1. Instalasi : menyangkut pengesetan awal, pemasangan kabel mixer, power, dan speaker
  2. Outboard Gear : menyangkut miking mix, penyetelan equalizer, compresor, effect, crossover
  3. Mixing & Sound Cek : menyangkut pengecekan semua alat dan suara yang keluar
  4. Materi dan perlengkapan yang dibahas di kelas Basic adalah : Microphone, Line, Feedback, Mixer, Equalizer, Crossover, Compressor, Effect Reverb, Mixing, Delay, Gate, Power, Speaker, Monitor, Phase, dan Lay-Out.
  5. Praktek & Studi kasus

PESERTA Sound System Control for Soundman

Para Operator Suara atau orang – orang yang terkait dalam pekerjaan di dalam audio system

METODE PELATIHAN Sound System Control for Soundman

  • Presentasi
  • Diskusi
  • studi kasus

TRAINER Sound System Control for Soundman

JACOB, MBA

  • Beliau Adalah Lulusan MBA Marketing Management
  • Yamaha Music Teacher Greade V
  • Training In Japan – Kawai Music Foundation
  • Training In United Kingdom – Canford Conducting
  • David Klein Sound Engineering School
  • Digital Music University Alumni
  • Learn From Harmoko & Agus Hardiman Mixing
  • Fantasy Band Leader – Indosiar TV One (Thefantasyband.Com)
  • Soundman Galilea Orchestra, Charubim Orchestra
  • Sound Man Wong Aksan Syuman Orchestra
  • Head Quality Sound Rental

 

Investasi Sound System Control for Soundman

  • Rp. 4.000.000 / Peserta
  • (Termasuk Tas, souvenir, flask disk, materi hand-out Warna dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Tempat :

Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk Jakarta Barat

Sound System Control for Soundman

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SOP Berbasis KPI Berdasarkan Balanced Scorecard DashBoard – CONFIRMED

ACARA

20 – 21 Oktober 2016 | Rp 4.000.000 di Jakarta

 

Latar Belakang SOP Berbasis KPI Berdasarkan Balanced Scorecard DashBoard

Mengapa terjadi like and dislike di organisasi? Mengapa terjadi perbedaan kualitas dan cara kerja? Jawabannya adalah: organisasi belum punya KPI dan SOP yang efektif. Padahal SOP dan KPI efektif sangat membantu tiap individu dalam organisasi melaksanakan tugas & tanggung jawab pekerjaan, sehingga kualitas kerja dapat konsisten dan tidak terjadi lempar tanggung jawab. Jika organisasi anda mempunyai kemauan untuk memperbaiki prosedur untuk menunjang kualitas kerja disini tempatnya. Dan ditengah persaingan ketat, diperlukan KPI untuk mencapai Target Organisasi. KPI juga membantu agar tidak terjadi “like and dislike” pada saat pemberian BONUS. Apakah organisasi anda ingin menerapkan KPI?  Ingat, KPI juga berguna agar Perencanaan menjadi lebih jelas karena ada target yang jelas. Di workshop ini, peserta akan diajarkan KPI, mulai yang level 1 sampai ke level 4 (Balanced Scorecard). Juga akan diajarkan bagaimana membuat KPI Perilaku yang ujungnya akan menjadi Budaya Organisasi.

Outcome dan  materi yang dipelajari SOP Berbasis KPI Berdasarkan Balanced Scorecard DashBoard

Hari 1

  1. Mengapa SOP dan KPI penting
  2. Penyusunan KPI berbasis Strategy dan Balanced Scorecard
  3. Penyusunan KPI tingkat perusahaan, department dan Individual
  4. Menghubungkan KPI Individu dengan Incentive
  5. Menganalisa Business Process
  6. Kiat membuat Standard Operating Procedures yang berhubungan dengan ISO 9001:2008
  7. Praktek membuat Standard Operating Procedures berbasis KPI
  8. Kiat dan hambatan dalam Penyusunan Standard Operating Procedures, terutama menghadapi pegawai yang sulit diatur

Hari 2

  1. KPI dan PDCA
  2. Penjelasan KPI level 1 sampai 4
  3. Level 1: mulai dari yang paling sederhana
  4. Level 2: ada shared KPI
  5. Level 3: gabungkan dengan job Desc
  6. LEvel 4: tambahkan KPI Behavior
  7. Pembuatan Strategy Map
  8. Cascading dari korporate ke departemen , sampai ke level Individu
  9. Penentuan Target
  10. Studi Kasus BSC
  11. Tindak lanjut ( Discussion Sharing, Case study, & Closing review )

Trainer Team SOP Berbasis KPI Berdasarkan Balanced Scorecard DashBoard

Trainer is a Senior Corporate Consultant in several companies. He is known as Mr Scorecard and successfully diagnoses the most important priorities to address in many organizations. He suggests a change‐management plan, and then guides the organizations through the necessary change Nuqul Group (Jordan ‐ Middle East) was one of his clients. Nuqul Group embraces 31 regional and global companies, with 3000 employees in Jordan and over 5500 worldwide. Daniel also assisted Change Management Program in Coal Mining company from Thailand, handled Managers Development Programs and improving corporate system using Strategy Map, KPI and Balance Scorecard His main expertise is in improving the effectiveness of people and organizations by: 1) Establishing relationships with key personnel in the organization 2) Researching and evaluating systems in the organization to understand dysfunctions and/or goals of the systems in the organization 3) Identifying approaches (or “interventions”) to improve effectiveness of the organization and its people; 4) Applying approaches to improve effectiveness 5) Evaluating the ongoing effectiveness of the approaches and their results

 

METODE PELATIHAN SOP Berbasis KPI Berdasarkan Balanced Scorecard DashBoard

  • 20% teori dan 80% praktek.
  • Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus. Pelatihan juga bersifat private (peserta dibatasi agar lebih mendalam). Juga diberikan konsultasi gratis setelah workshop (via video call). Metoda kami sangat praktis dan tidak bertele-tele.

 ( Peserta Wajib Membawa Laptop Windows System )

Gratis: software pembuatan KPI Sampai DashBoard, sehingga bisa langsung digunakan setelah mengikuti pelatihan. Hanya ada di workshop ini !

 

 

TARGET PESERTA

  • Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan produktifitas kerja
  • Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot  Management System
  • Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang aplikatif dan cepat

TESTIMONIAL PESERTA YANG PERNAH IKUT:

  • To the point dan tidak bertele-tele. Langsung dapat intisarinya…
  • Penyampainya  tidak membosankan. Saya yang biasanya suka tidur, kali ini tetap semangat sampai jam terakhir
  • Banyak contoh dan simulasi sehingga mudah diaplikasikan di tempat kerja
  • Sering ada diskusi kelompok, sehingga saya dapat langsung pakai dan juga dapat teman baru.
  • Trainernya berwawasan luas dan berpengalaman. Saya bisa Tanya banyak hal.
  • Lebih Value for Money. Dapat lebih banyak dengan harga lebih terjangkau
  • Wow…puas. Banyak hal baru yang saya dapat.

 

Investasi :

  • Rp. 4.000.000,- / 1 Peserta
  • (termasuk Souvenir, flashdisk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Tempat :

Hotel Santika Premier Hayam Wuruk – Jakarta Barat

Kiat Praktis Penyusunan SOP Berbasis KPI Berdasarkan Balanced Scorecard DashBoard (Menggunakan Excel)

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Talent Management & Career System – CONFIRMED

Acara

20 – 21 Oktober 2016 | Rp 3.750.000 di  Jakarta – CONFIRMED
17 – 18 November 2016 | Rp 3.750.000 di  Jakarta


 

TRAINING DESCRIPTION TALENT MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

Banyak perusahaan mengalami kesulitan dalam mengimplementasikan strategi perusahaan untuk menarik,mempertahankan dan mengembangkan orang terbaik yang ada di perusahaannya. Hal krusial tersebut disebabkan banyak perusahaan belum menerapkan program untuk memetakan potensi-potensi yang dimiliki oleh karyawannya sebagai Talent Management System.Akibatnya pengembangan talenta yang dimiliki organisasi belum terarah sehingga tidak berjalan secara optimal. Malahan, mereka yang “merasa” punya talenta pergi, dan pindah ke perusahaan lain karena merasa kurang dikembangkan.

Agar pengembangan karyawan di perusahaan anda berjalan secara efektif, maka hal pertama yang anda butuhkan adalah kompetensi untuk memetakan orang-orang di dalam perusahaan. Anda perlu tahu siapa saja karyawan yang dapat digolongkan sebagai star, potential people, career person, problem person dan dead wood. Bila anda mampumemetakan potensi-potensi di perusahaan anda, niscaya program pengembangan karyawan yang anda lakukan akan berjalan secara efektif dan tepat sesuai sasaran.

Dalam pelatihan ini kita agar belajar bagaimana menyusun talent management system di sebuah organisasi dan menyusun pola kaderisasi kepemimpinan di organisasi agar kesinambungan kader di organisasi terjalin dengan pola sistem yang tepat. Pelatihan ini mengetengahkan pembelajaran dengan simulasi dan kasus dari praktek yang dihadapi dalam pekerjaan sehari-hari. Peserta sebaiknya membawa laptop untuk praktek dan simulasi yang disajikan dalam pelatihan ini.

 

MANFAAT  TALENT MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

  1. Peserta mampu mendefinisikan dan menyusun Talent Management System di organisasinya
  2. Peserta mampu mengembangkan Career System di organisasinya.
  3. Peserta mampu memetakan kaderisasi kepemimpinan di organisasinya.

 

MATERI TALENT MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

A. TALENT MANAGEMENT

1. Konsep Talent Management

2. Mendefinisikan Talenta yang Dibutuhkan Organisasi

3. Melakukan Talent Assessment

4. Talent Mapping : Performance vs Talent

5. Menyusun Talent Pool

6. Menyusun Development Program

  • Individual Development Program
  • Metode dalam Development Program
  • Menyusun Annual Training Master Plan (ATMP)
  • Menyusun Annual Development Master Plan (ADMP)

7. Implementasi Talent Management di Perusahaan Indonesia

 

B. CAREER SYSTEM& SUCCESION PLANNING

  1.  Konsep Career System & Succesion Planning
  2. Menyusun Career System
  3.  Menyusun Career Path & Top Stop
  4.  Teknik & Metode untuk Evaluasi Promosi, Mutasi & Demosi
  5. . Menyusun Individual Career Planning
  6.  Menyusun Replacement Table Chart (Peta Kaderisasi di Organisasi)
  7.  Simulasi & kasus: pembuatan ICP & RTCuntuk masing-masing peserta
  8. Implementasi Talent Mgt & Career System berbasis IT

 

T rainer :

Elvin D.L.Tobing, S.Psi, CBA, CPHR,CHt

 

 

 

 

T rainer :

Elvin D.L.Tobing, S.Psi, CBA, CPHR,CHt

 

Investasi :

  • Rp. 3.750.000/ Peserta
  • termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

 

 

 

Talent Management & Career System

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Warehousing & Distribution Management

ACARA

14 – 15 Oktober 2016 | Rp 4.000.000 di Jakarta
21 – 22 Desember 2016 | Rp 4.000.000 di Jakarta

 

PENGANTAR Seminar Warehousing & Distribution Management

Pergudangan memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Barang yang disimpan di gudang bisa dalam bentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan. Seminar ini akan membahas strategi dan teknik untuk peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan  dengan minimasi biaya investasi dan  operasi. Di dalam seminar ini akan diperkenalkan teknik kuantitatif optimasi persediaan dan distribusi barang dengan menggunakan software. Kepada setiap peserta seminar akan diberikan software untuk mengukur performansi sistem pergudangan dan distribusi.



Outline Seminar Warehousing & Distribution Management

  1. Pengaruh Manajemen pergudangan dan distribusi pada kinerja perusahaan .
  • Pengendalian persediaan
  • Ukuran performasi efesiensi persediaan
  • Turnover of average inventory
  • Interprestasi hasil
  • Umur rata – rata persediaan
  • Peragaan penggunaan software pengukuran performansi persediaan.
  1. Strategi Manajemen pergudangan dan distribusi
  • Objektif manajemen pergudangan
  • Aktivitas gudang
  • Maksimasi produktivitas dan minimasi biaya
  • Stock location basic system
  • Logistic trends
  • Pemilihan lokasi
  • Physical control and security
  • Penyebab kesalahan catatan persediaan

       3.   Akuntansi persediaan

  • First in first out (FIFO).
  • Biaya rata – rata  (Moving Average)
  • Last in first out   (LIFO)

        4.    Inventory control

  • Economic order quantity; Reorder point dan Safety Stock untuk Independent – material
  • Fixed order period inventory system
  • Studi kasus optimasi persediaan dengan menggunakan software.

  5.  Warehousing management system

  • Fungsi pergudangan
  • Performansi aliran material dan logistik
  • Klasifikasi, pencatatan dan proteksi
  • Activity standards developed empirically
  • Standard cost
  • Purchasing, Inventory management and production management activity / input matrix
  • Rasio produktivitas Sistem Pergudangan.

 6.  Material Requirement Planning (MRP).

  • Master production schedule (MPS)
  • Initial invetory status
  • MRP Solution
  • Comparison chart
  • Implementasi MRP.

7.    Distribution Requirement Planning (DRP).

  • Konsep dasar Distribution Requirement Planning (DRP).
  • Multi – echelon distribution system
  • Pull system
  • Push system
  • Illustrasi order – point system
  • Solusi order point
  • Base – stock system
  • Illustrasi perhitungan DRP
  • Studi kasus DRP dengan menggunakan Software.

  8.  Warehousing management information system.

  • Quality of information
  • Management information system (MIS)
  • Decision level
  • Item Code Master File, Item Master File, Transaction recording.
  • Implementation of  MIS in Warehousing environment.

  9.  Pengukuran performansi sistem pergudangan dan distribusi dengan menggunakan software.

  1. Studi kasus Sistem pergudangan dan distribusi



Trainer Seminar Warehousing & Distribution Management

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.

Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung



Investasi :

Rp 4.000.000,- termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )



Tempat :

Hotel Harris Tebet, Jakarta Selatan



Warehousing & Distribution Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TPM: TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE

ACARA

02 – 03 November 2016 | Rp 4.000.000 di Jakarta

 

Maintenance merupakan fungsi operasional yang mempunyai tujuan untuk mengoptimasikan umur teknis maupun umur ekonomis perangkat yang dimiliki perusahaan. Dengan optimasi perangkat yang dimiliki, maka akan membawa akibat yang sangat positif untuk terciptanya optimasi kualitas, biaya, dan waktu produksi. Konsep Total Productive Maintenance (TPM) telah terbukti dapat dijadikan tool yang sangat baik untuk peningkatan produktivitas perusahaan. Dalam pelatihan ini akan dibahas teknik pengukuran  performansi perangkat dengan menggunakan konsep  OEE ( Over all Equipment Effectiveness) dan Six Big Losses.

 

TRAINING OUTLINE TPM

1.      Introduksi.

  • Objektif dan fungsi maintenance.
  • Klasifikasi sistem maintenance.
  • Disain sistem maintenance.
  • Teknik membangun rasa memiliki bagi operator dan petugas pemeliharaan.
  • Persoalan yang umumnya dihadapi dalam pemeliharaan.
  • Biaya yang timbul karena performansi peralatan yang kurang baik.
  • Klasifikasi dan evolusi sistem maintenance management.
  1. Mengkur performansi system maintenance management perusahaan .
    • Company check list.
    • Machinery design check list.
    • Diskusi tentang maintenance management di perusahaan
  1. Konsep  dasar  Total Productive Maintenance (TPM).
    • TPM sebagai sebuah filosofi.
    • Equipment management dan defect management.
    • Six  Big  Losses.
    • Pengukuran overall equipment effectiveness  (OEE).
    • Penentuan optimum rate  ( ideal cycle time).
    • Diskusi tentang masalah maintenance yang dihadapi di perusahaan.
  1. Studi Kasus dan latihan perhitungan pengukuran overall equipment effectiveness (OEE).
    • Mengukur OEE diperusahaan dengan volume produksi tinggi.
    • Mengukur OEE diperusahaan hand assembling.
    • Mengukur OEE diperusahaan semi-automated assembling
    • Mengukur OEE diperusahaan processing system.
  2. Modern Maintenance Management.
    • Konsep dasar.
    • System Effectiveness.
    • Planned Maintenance Program.
    • Langkah -langkah implementasi konsep Planned Maintenance Program.
    • Diskusi tentang aspek implementasi di masing masing perusahaan.
  1. Computerized Maintenance Management System.
    • Tujuan komputerisasi sistem maintenance management.
    • Manfaat yang akan diperoleh dari komputerisasi sistem maintenance management.
    • Pengembangan sistem komputerisasi.
    • Strategi implementasi.
    • Diskusi dan tanya jawab.
    • Perlunya evaluasi sistem maintenance.
    • Parameter performansi sistem maintenance.
    • Analisis rasio performansi sistem maintenance.
    • Peragaan penggunaan software untuk analisis rasio performansi sistem maintenance.
  1. Evaluasi Sistem Maintenance Management.
  1. Evaluasi Performansi sistem spare parts management.
    • Perlunya evaluasi sistem spare parts management.
    • Analisis rasio performansi sistem perencanaan kebutuhan spare parts.
    • Analisis Rasio performansi sistem pengadaan dan pergudangan.
    • Analisis rasio performansi sistem persediaan (Inventory Control).
    • Peragaan penggunaan software analisis rasio performansi sistem spare parts management.
    • Diskusi permasalahan spare parts management di masing-masing perusahaan.
  1. Studi kasus implementasi system TPM

 

Training Trainer TPM : TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.

Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

 

Investasi Training TPM

Rp. 4.000.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)



Tempat
:

Hotel Harris Tebet, Jakarta – Selatan



TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Certified Human Capital Development Analysis

Acara

05 – 07 Oktober 2016 | Rp 5.000.000 di Jakarta
01 – 03 Desember 2016 | Rp 5.000.000 di Jakarta

 

Pekerjaan dalam human capital development di sebuah organisasi bukan semata memberikan pelatihan saja, atau melakukan administrasi pelatihan semata. Cakupan pekerjaan dalam bidang ini meliputi bagaimana menyusun system untuk pengembangan human capital di perusahaan, melakukan analisa kebutuhan pelatihan secara sistematis, memetakan potensi yang dimiliki oleh setiap karyawan, menyusun perencanaan karirnya hingga mengembangkan sistem promosi, demosi dan mutasi di dalam sebuah perusahaan.

Dengan menggunakan pendekatan competency based ataupun talent management,pelatihan ini mengajak anda untuk mengembangkan sistem human capital development yang tepat diterapkan di organisasi anda. Dilengkapi dengan materi tentang career system, anda akan diajak untuk merancang perencanaan karir yang terencana dan menyiapkan kader kepimpinan jauh-jauh hari sebelumnya,terutama untuk posisi-posisi kunci di perusahaan.

Dalam pelatihan ini anda akan belajar bagaimana menjadi “analyst” pengembangan SDM di perusahaan. Pelatihan ini layak diikuti oleh HR Manager, human capital Development Officer, Training Officer, HRD Officer, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan human capital development.

Dalam pelatihan ini peserta akan mendapatkan dua sertifikat, yaitu sertifikat attendance dan sertifikat kompetensi. Sertifikat attendance diberikan oleh Kami  dan sertifikat kompetensi diberikan oleh IHRAA (Indonesian Human Resource Analyst Association) setelah dinyatakan lulus ujian.

Manfaat

  1. Peserta mampu mengembangkan sistem dan melakukan improve terhadap human capital system   di organisasinya.
  2. Peserta mampu mengembangkan program human capital di organisasinya.

 

Tujuan

  • Peserta mampu mengimplementasikan sistem Human Capital Development di  perusahaannya
  • Peserta mampu mengembangkan sistem Human Capital Development di  perusahaannya

 

Materi Certified Human Capital Development Analysis

1.    Konsep dasar Human Capital Development

  • Konsep dasar Competency & Talent Management
  • Menyusun kompetensi yang dibutuhkan Organisasi
  • Talent Identification : talenta individu vs talenta organisasi
  • Talent Assessment : mengukur talenta individu
  •  Talent Mapping : memetakan orang-orang bertalenta
  •  Talent Development : pengembangan talenta-talenta yang dimiliki oleh organisais
  • Talent Retention : program menyimpan dan mempertahankan orang-orang bertalenta

2.    Career Management & System

  • Career Management System
  • Konsep Career Path & Penyusunan Career Path
  • Menyusun Individual Career Plan (ICP)
  • Membuat Replacement Table Chart (RTC)
  • Metode untuk Evaluasi Promosi atau Demosi
  • Simulasi : membuat ICP & RTC

3.    Training Management

    • Training Need Analysis
    • Training Design
    • Training Evaluation

4.    Implementasi Human Capital Development  (benchmark)

  1. Implementasi Sistem HCD di Perusahaan
  2. Implementasi Information System di Perusahaan

 

 

 

Instruktur

Adi Mardianto, S.Psi, MBA adalah alumni Universitas Gadjah Mada. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software HR System. Dikenal sebagai konsultan pengembangan sistem MSDM, trainer, asesor dan penulis buku. Beliau mempunyai pengalaman praktis lebih 15 tahun sebagai praktisi MSDM di beberapa perusahaan multi nasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Dalam kegiatan profesi, beliau merupakan anggota SHRM Profesional Membership dan ASTD. Sebagai praktisi MSDM, beliau telah banyak membantu perusahaan untuk penyelenggaraan jasa rekrutmen dan asesmen dan pelatihan-pelatihan. Sebagai consultant, beliau pernah membantu proyek pengembangan sistem di beberapa perusahaan BUMN dan swasta. Materi konsultasi sistem yang diberikan terkait dengan tema People Development, Organization Development, Remuneration System, Workload Analysis, Performance Management Sistem, Employee Opinion Survey, Job Evaluation, Management Development Program dan Leadership Skill. Beberapa karya buku yang sudah diterbitkan adalah Recruitment Management dan People Development Handbook, Recruitment Analysis, Optimalizing Recruitment System; dan Organization Development Analysis, Organization Development Linked to Business Strategy. Karya yang lain adalah pembuatan aplikasi software berbasis web, seperti software Talent Management & Career System, software Recruitment Management, software Performance Management, dan software lainnya.

 

Peserta

HR Direktur, HR Manager, HR Section / Staff, dan Manajemen Lini serta jabatan lain yang terkait dengan HR

 

Biaya

Rp. 5.000.000,-

*Biaya diatas belum termasuk pajak

 

Certified Human Capital Development Analysis

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PIPING COMPONENTS PRINCIPLES

Acara

28 – 30 September 2016 | IDR 6.000.000 di Hotel HorisonUltima-Riss, Yogyakarta
05 – 07 Oktober 2016 | IDR 6.000.000 di Hotel HorisonUltima-Riss, Yogyakarta
10 – 12 Oktober 2016 | IDR 6.000.000 di Hotel HorisonUltima-Riss, Yogyakarta
26 – 18 Oktober 2016 | IDR 6.000.000 di Hotel HorisonUltima-Riss, Yogyakarta

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

 

OVERVIEW TRAINING PIPING COMPONENTS PRINCIPLES

Ribuan pipa digunakan dalam industri, seperti pembangkit listrik, pabrik petrokimia, pulp dan pabrik kertas, industri makanan dan minuman, pabrik pupuk,industri minyak lepas pantai dan hampir seluruh kegiatan industri memakai instalasi pipa oleh karena itu Mereka harus mengembangkan keterampilan dan pengetahuan tentang sistem perpipaan.

Pipa merupakan sarana yang sangat diperlukan dalam suatu konstruksi peralatan produksi terutama pada industri migas. Spesifikasi dan standar sangat penting untuk diketahui dalam perencanaan sistem perpipaan peralatan produksi guna mencapai tujuan secara efektif, efisien dan aman.

Selain itu diperlukan juga pengetahuan tentang bagaimana merawat dan memperbaiki instalasi perpipaan berikut kelengkapannya serta menginspeksi kondisi perpipaan serta melaksanaan test dengan benar dan aman. Setelah mengikuti pelatihan ini, maka peserta dapat memahami spesifikasi material yang standar dan perawatan instalasi perpipaan dalam lingkungan industri.



OBJECTIVES

  • Memahami proses dan diagram pipa
  • Pemahaman aliran fluida, jenis, karakteristik
  • Memahami jaringan pipa
  • Tentukan penurunan tekanan dalam sistem perpipaan
  • Tentukan ketebalan dinding
  • Memahami pembuatan pipa
  • Familiar dengan komponen perpipaan (piping components)
  • Meningkatkan pemahaman Anda menghubungkan pipa
  • Memahami perlindungan pipa dari korosi
  • Untuk mengetahui cara memeriksa dan pengujian perpipaan

 

OUTLINE TRAINING PIPING COMPONENTS PRINCIPLES

  1. Pipa dan spesifikasinya
  2. Fitting dan spesifikasinya
  3. Valve dan spesifikasinya
  4. Insulasi, penyangga dan gantungan pipa
  5. Gambar perpipaan
  6. Pemeriksaan dan pemeliharaan pipa
  7. Fabrikasi pipa
  8. Latest technology on piping design (3D-CAE)

INSTRUCTOR

Ir. Agus Jayatun, MT and team

 

WHO SHOULD ATTEND?

Teknisi, Operator, karyawan  terkait yang membutuhkan pengetahuan dasar tersebut.

METHOD

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

TIME &VENUE

  • 28 – 30 September 2016
  • 5 – 7 Oktober 2016
  • 10 – 12 Oktober 2016
  • 26 – 18 Oktober 2016
  • 19 – 21 Oktober 2016
  • 2 – 4 November 2016
  • 9 – 11 November 2016
  • 14 – 16 November 2016
  • 23 – 25 November 2016
  • 28 – 30 November 2016
  • 7 – 9 Desember 2016
  • 19 – 21 Desember 2016
  • 28 – 30 Desember 2016
  • Hotel HorisonUltima-Riss| Yogyakarta

TRAINING FEE

  • IDR  6.000.000 per participant (Non-Residential)
  • Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)

 

TRAINING FACILITIES

  • Training kits,
  • modul,
  • flashdisk,
  • certificate,
  • backpack,
  • exclusive polo shirt,
  • training photo,
  • 2x coffee breakand lunch,
  • Free Transport Service from airport to hotel or trainingvenue (for min.2 participants from the same company).

 

 

PRINCIPLES OF PIPING COMPONENTS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PIPELINE SYSTEMS: DESIGN, CONSTRUCTION, MAINTENANCE

ACARA

12 – 14 Oktober 2016 | IDR 6.500.000 di Hotel HorisonUltima-Riss, Yogyakarta
17 – 19 Oktober 2016 | IDR 6.500.000 di Hotel HorisonUltima-Riss, Yogyakarta
26 – 28 Oktober 2016 | IDR 6.500.000 di Hotel HorisonUltima-Riss, Yogyakarta
07 – 09 November 2016 | IDR 6.500.000 di Hotel HorisonUltima-Riss, Yogyakarta

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

 

DESCRIPTION PIPELINE SYSTEMS

Plumbing is a piping system that most people are familiar with, as it constitutes the form of fluid transportation that is used to provide potable water and fuels to their homes and business. Plumbing pipes also remove waste in the form of sewage, and allow venting of sewage gases to the atmosphere. Fire sprinkler systems also use piping, and may transport potable or non-potable water, or other fire-suppression fluids. Piping also has many other industrial applications, which are crucial for moving raw and semi-processed fluids for refining into more useful products. Some of the more exotic materials of construction are titanium, chrome-moly and various other steel alloys.



OBJECTIVES PIPELINE SYSTEMS

  1. Develop a working knowledge of piping systems
  2. Differentiate between the different classes of piping
  3. Understand better the design, construction, operations and maintenance requirements of piping systems
  4. Implement strategies and methodologies to create an effective piping maintenance program
  5. Enhance their knowledge and skills to identify and address piping operational problems at all levels
  6. Implement mechanisms to measure piping performance at all levels
  7. Analyse and understand the impact of piping knowledge on the maintenance strategy
  8. Develop and implement an effective piping maintenance budget
  9. Use life cycle costing techniques to deliver best practice piping maintenance
  10. Implement maintenance plans that are cost effective and aligned to the organisation’s strategic goals

COURSE OUTLINE PIPELINE SYSTEMS

Introduction

  • Purpose .
  • Applicability
  • References
  • Distribution
  • Scope
  • Metrics
  • Brand Names
  • Accompanying Guidance
  • Specification
  • Manual Organization

Design Strategy

  • Design Analyses
  • Specifications
  • Drawings
  • Basis of Design
  • Loading Conditions
  • Piping Layout

General Piping Design

  • Materials of Construction
  • Design Pressure
  • Sizing
  • Stress Analysis
  • Flange, Gaskets and Bolting
  • Materials
  • Pipe Identification
  • Piping Supports
  • Testing and Flushing

Metallic Piping Systems

  • General
  • Corrosion
  • Design Pressure
  • Piping Supports for Metallic
  • Piping Systems
  • Joining
  • Thermal Expansion
  • Ductile Iron
  • Carbon Steel
  • Nickel and Nickel Alloys
  • Aluminum
  • Copper

Plastic Piping Systems

  •  General
  • Polyvinyl Chloride (PVC)
  • Polytetrafluoroethylene (PTFE)
  • Acrylonitrile-Butadiene-Styrene
  • ABS
  • Chlorinated Polyvinyl Chloride
  • CPVC
  • Polyethylene (PE)
  • Polypropylene (PP)
  • Polyvinylidene Fluoride (PVDF)

Rubber and Elastomer Piping Systems

  • General
  • Design Factors
  • Sizing
  • Piping Support and Burial
  • Fluoroelastomer
  • Isobutylene Isoprene
  • Acrylonitrile Butadiene
  • Polychloroprene
  • Natural Rubber

Thermoset Piping Systems

  • General
  • Reinforced Epoxies
  • Reinforced Polyesters
  • Reinforced Vinyl Esters
  • Reinforced Furans

Double Containment Piping Systems

  • General
  • Piping System Sizing
  • Double Containment Piping
  • System Testing
  • Leak Detection Systems

Lined Piping Systems

  • General
  • Plastic Lined Piping Systems
  • Other Lined Piping Systems

Valves

  •  General
  • Valve Types
  •  Valve Sizing and Selection
  • Valve Schedule

Ancillary Equipment

  • Flexible Couplings
  • Air and Vacuum Relief
  • Drains
  • Sample Ports
  • Pressure Relief Devices
  • Backflow Prevention
  • Static Mixers
  • Expansion Joints
  •  Piping Insulation
  • Heat Tracing
  • Corrosion Protection
  • Cathodic Protection
  • Isolation Joints
  • Protective Coatings

Corrosion Protection

  • Corrosion Protection
  • Cathodic Protection
  • Isolation Joints
  • Protective Coatings

DELIVERY TYPE PIPELINE SYSTEMS

Lecturing, workshop, interactive consultation, and case study.



WHO SHOULD ATTEND?

Facilities engineers, maintenance engineers, design engineers, production and manufacturing engineers, architects, property and asset managers, technicians and any one involved in piping systems and would like to widen their knowledge.



INSTRUKTUR PIPELINE SYSTEMS

Ir. Y Agus Jayatun, MT

TIME &VENUE PIPELINE SYSTEMS

  • 12-14 Oktober 2016
  • 17-19 Oktober 2016
  • 26-28 Oktober 2016
  • 7-9 November 2016
  • 16-18 November 2016
  • 21-23 November 2016
  • 6-7 Desember 2016
  • 14-16 Desember 2016
  • 21-23 Desember 2016
  • 26-28 Desember 2016

Hotel HorisonUltima-Riss| Yogyakarta

TRAINING FEE PIPELINE SYSTEMS

  • IDR 6.500.000 per participant (Non-Residential)
  • Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)

TRAINING FACILITIES  PIPELINE SYSTEMS

  • Quality Training Module
  • Stationeries: notebook and ballpoint
  • Flashdisk containing materials
  • Training bag or backpack
  • Morning and afternoon coffee break for at days of training
  • Exclusive T-Shirt or Jacket
  • Certificate of Completion
  • Training photo
  • Transportation for participants from the airport/railway station to hotel/training venue.  (for min.2 participants from the same company)

PIPELINE SYSTEMS: DESIGN, CONSTRUCTION, MAINTENANCE

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PIPELINE INTERNAL CORROSION CONTROL AND MONITORING

Acara

04 – 06 Oktober 2016 | IDR 6.000.000 di Hotel 101 Tugu, Yogyakarta
11 – 13 Oktober 2016 | IDR 6.000.000 di Hotel 101 Tugu, Yogyakarta
18 – 20 Oktober 2016 | IDR 6.000.000 di Hotel 101 Tugu, Yogyakarta
25 – 27 Oktober 2016 | IDR 6.000.000 di Hotel 101 Tugu, Yogyakarta

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

 




DESCRIPTION

This course is for either corrosion engineers or non corrosion engineering personnel who involve in oil & gas operations and maintenance, pipeline and asset integrity management, pipeline inspection and pigging, material purchasing, chemical selection and injection, hazard and HSE management, and any corrosion related activity.

 

OBJECTIVES

  1. Broadening or reshaping their knowledge on the related subjects of his or her area of responsibility
  2. Learning more detail about internal corrosion control and monitoring
  3. Understanding how to select and use of corrosion inhibitors and chemicals.



OUTLINE TRAINING PIPELINE INTERNAL CORROSION CONTROL AND MONITORING

  1. Oil, condensate, gas, and water flowing in the pipeline
  2. Corrosion in water re-injection system and the injection line
  3. Corrosion in sea water injection system
  4. The role of H2S, CO2, and acidic impurities in the fluid
  5. Nature of H2S corrosion, pitting and stress corrosion cracking
  6. Nature of CO2 corrosion
  7. Sour corrosion and top of line corrosion problems
  8. Microbial induced corrosion mechanism and its related problems
  9. Corrosion caused by SRB and the pitting mechanism
  10. Corrosion caused by oxygen penetration
  11. Examples of corrosion damage and pipeline leakage
  12. Corosion monitoring methods in oil & gas field
  13. Oil & gas filed corosion prevention methods
  14. Corrosion control with inhibitors and the selection of suitable corrosion inhibiting chemicals
  15. Dosage and injection methods of corrosion inhibitors
  16. SRB control with biocides and the selection of suitable and low risk biocide formula
  17. Dosage and injection methods of biocides
  18. Oxygen control by de-aeration and chemical injection, and the selection of suitable oxygen scavenger
  19. Dosage and injection methods of oxygen scavenger
  20. Safety in oil & gas corrosion prevention

 

INSTRUCTOR

Dr. Ir. Viktor Malau, DEA



RECOMMENDATION TO PARTICIPANTS :

Participants are recommended to bring laptop for practice sessions



METHOD

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

TIME &VENUE

  • 27 -29 September 2016
  • 4 – 6 Oktober 2016
  • 11 – 13 Oktober 2016
  • 18 – 20 Oktober 2016
  • 25 – 27 Oktober 2016
  • 1 – 3 November 2016
  • 8 – 10 November 2016
  • 15 – 17 November 2016
  • 22 – 24 November 2016
  • 6 – 8 Desember 2016
  • 13 – 15 Desember 2016
  • 20 – 22 Desember 2016
  • 27 – 29 Desember 2016

Hotel 101 Tugu| Yogyakarta

TRAINING FEE

  • IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential)
  • Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)

 



TRAINING
FACILITIES

  •  Quality Training Module
  •  Tas Backpack
  •  Stationeries
  •  Sertifikat
  •  Exclusive Polo shirt atau jaket
  •  Flashdisk berisi materi training corrosion control & monitoring
  •  2x coffee break dan lunch
  • Training akan running apabila telah tercapai kuota minimal peserta 2 orang.
  • Transportasi Peserta dari Bandara/Stasiun KA ke training venue. (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama)

 

PIPELINE INTERNAL CORROSION CONTROL AND MONITORING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days