Monthly Archives: September 2016

WAREHOUSE OPERATION MANAGEMENT

Acara

15 – 16 Oktober 2016 | Rp.3.500.000 di Hotel fave Melawai, Jakarta
16 – 17 November 2016 | Rp.3.500.000 di Hotel fave Melawai, Jakarta
14 – 15 Desember 2016 | Rp.3.500.000 di Hotel fave Melawai, Jakarta

 

LATAR BELAKANG TRAINING WAREHOUSE OPERATION MANAGEMENT :

Warehouse sebagai bagian dari suatu perusahaan yang menyimpan produk (barang mentah, setengah jadi, jadi, suku cadang) di dan antara tempat asal dan tempat pemakaian, dan memberikan informasi tentang status, kondisi dan penggunaan barang yang tersimpa

Dalam workshop ini, selain teory tentang bagaimana mulai merencanakan membuat lay-out warehouse  sampai menjalankan aktifitas di gudang

DALAM PELATIHAN INI PESERTA AKAN DIKENALKAN DENGAN :

  • Meminimalkan cost & memenuhi kebutuhan customer
  • Memberikan pelayanan tepat waktu
  • Mudah menemukan item & tingkat akurasi yg tinggi
  • Mengurangi aktivitas fisik & cost dalam memindahkan barang (efisiensi)
  • Memberikan data kpd customer (komunikasi)

 

OUTLINE  TRAINING WAREHOUSE OPERATION MANAGEMENT :

  • Warehouse & logistik (supply chain)
  • Peran warehouse
  • Perencanaan Gudang
  • Sistem Informasi
  • Aktifitas gudang: receiving, issuing, put away, information

 

METODE PELATIHAN :

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

WHO SHOULD ATTEND ?

Workshop ini bisa sangat tepat untuk diikuti oleh para manager, supervisor departement: Manufaktur, produksi, Warehouse, Material Logistik

Workshop Leader:

Ir. Dorry Sonata M.Eng.Sc,MM.

Professional Background:

  • Dorry Sonata has more than 20 years experience in Manufacturing, Operations, Maintenance, Human resource at some multinational company (Sumitomo Corporation, Firmenich,British American Tobacco, AMCOR Asia, Essilor Technology Center) in Indonesia at Senior Level position.
  • Executive Business Program, Senior Development Program Level at Nanyang Technological University and Singapore Management University,Singapore and Essec Busness School, Paris,France.
  • International Operation training at Bangkok, Thailand
  • ERP Open resources
  • ISO 9001, ISO 14000 and ISO 18000

 

 

 

 

INVESTASI :

Rp. 3.500.000,- / peserta.
Sudah termasuk Makan Siang ,Coffee Break 2x, Modul Pelatihan dan Sertifikat

 

WAREHOUSE OPERATION MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Leading with Positive EQ – CONFIRMED

ACARA

27 – 28 Oktober 2016 | Rp 3.750.000 di Jakarta

 

Deskripsi Pelatihan Leading with Positive EQ

Pelatihan ini bersifat “merangsang” Emotional Quotion para peserta untuk “memperbaiki” kualitas cara berpikir, cara melihat diri sendiri, cara melihat kondisi dan lingkungan sekitarnya secara efektif dan benar, dengan tujuan mampu berpikir dan bertindak secara efektif.

Topik pelatihan ini banyak mengajak peserta untuk melihat dirinya ( gambar diri ) sebagai sosok yang positif, yang mampu berprestasi secara positif, dan mampu menguasai lingkungan kerja secara positif juga, tidak mudah terpancing emosi dan bereaksi negative, tidak mudah menyalahkan lingkungan dan pihak lain, serta tidak mudah patah semangat. Tema ini juga akan memberikan inspirasi kepada peserta bagaimana cara memotivasi diri sendiri secara terus menerus, konsisten dan tidak mudah padam. Dan yang terakhir, bila seseorang sudah bisa memotivasi dirinya sendiri, maka ia siap untuk memotivasi anak buah dan team kerjanya.

Diharapkan Setelah Mengikuti Pelatihan Leading with Positive EQ Ini Peserta Mampu :

  1. Mampu memimpin team kerja dengan kemampuan pengendalian emosi yang efektif
  2. Mampu menghadapi berbagai tekanan ditempat kerja dengan cara yang cerdas
  3. Mampu bereaksi dan berespon secara positif saat menghadapi berbagai situasi yang stress dan menekan
  4. Mampu memiliki daya adaptasi yang tinggi didalam menghadapai situasi yang penuh dengan ketidak pastian
  5. Mampu senantiasa belajar dari berbagai kegagalan dan bangkit lagi dengan cara yang lebih cerdas

Tujuan Pelatihan Leading with Positive EQ

  1. Mampu mempraktekan pola pikir dan tindakan yang produktif & efektif didalam kepemimpinan
  2. Mampu memimpin orang lain dengan memimpin pikiran orang tsb
  3. Sebagai pemimpin, mampu memahami dan menerima sudut pandang orang lain yang berbeda ( tidak mudah protes, mengeluh & stress )
  4. Mampu memotivasi dirinya sendiri serta orang lain secara konsisten
  5. Mampu membangun perilaku positif didalam team kerja

 

Outline Pelatihan Leading with Positive EQ

  1. Emotional Quotient
    • Definisi & pemahamannya
    • Mengapa poitif EQ sangat penting untuk kesuksesan karir
  2. Lead & Serve With Heart – Perlakukanlah orang lain seperti halnya Anda ingin diperlakukan.
    • Setiap orang diciptakan berharga & bernilai tinggi
    • Perlakukan setiap orang lain dengan penuh etika & hormat
    • Bila Anda ingin didukung oleh orang-orang lain ( atasan, rekan kerja,   anak buah ), investasi hal – hal yang positif terlebih dahulu terhadap   mereka, maka   merekapun akan peduli terhadap Anda
  3. Positive Use Of Adversity – Kemampuan belajar & bertumbuh dari berbagai kesalahan, kegagalan, kemunduran dan penderitaan
    • Mampu melihat kegagalan & kesalahan sebagai sarana untuk belajar   menuju ketingkat yang lebih tinggi
  4. Ability to Reframe – Kemampuan mengubah kejadian yang negatif menjadi makna yang positif…
    • Hidup penuh tantangan, kesulitan & perjuangan. Dengan memiliki   ketrampilan membingkai ulang kejadian – kejadian negatif dengan cara   menggantikan dengan pikiran yang positif, akan membuat setiap kita   tidak gentar terhadap berbagai gempuran masalah
    • Segala urusan, dapat kita jalankan hanya melalui kekuatan Tuhan,   yang selalu memberikan kita kekuatan
  5. Membangun dan melatih emosi & perilaku positif didalam bekerja
    Tempat bekerja banyak dipenuhi berbagai kesulitan dan tantangan. Bagaimana sikap dan emosi kita saat berhadapan dengan sesuatu yang tidak sesuai dengan persepsi dan keinginan kita. Bagaimana agar positif EQ kita berjalan dalam situasi sulit?

    • Kunci rahasia penting didalam membangun & melatih emosi & perilaku   positif didalam bekerja
    • Tehnik-tehnik meredam emosi negative, pikiran negative, reaksi    negative didalam bekerja
  6. EQ positif didalam menghadapi problem dan kegagalan
    • Problem dan kegagalan adalah factor yang tidak bisa dihindari.   Bagaimana kiat – kiat untuk melatih reaksi positif kita saat berjumpa   dengan masalah dan kegagalan? yang harus dilakukan selama   menjalani proses kegagalan ?
  7. Relationship-Relationship-Relationship
    • Tidak ada kunci sukses utama lain didalam bekerja selain kemampuan    membangun hubungan dengan setiap orang didalam perusahaan.
      Sub – tema inimenyadarkan peserta betapa pentingnya membangub    hubungan yang positif dengan atasa, dengan bawahan dan dengan    dekan kerja lain
  8. “The Show Must Go On”
    • Kiat-kiat memotivasi diri sendiri agar semangat hidup & kerja tetap   terjaga dan konsisten, walau masalah sedang menerpa Anda
  9. The Law Of Gratitude – Selalu mengucap syukur didalam
    segala “cuaca”

    • Saat kita selalu mengucap syukur kepada Yang Maha Esa, kita   menjadi sosok manusia yang positif, tidak mudah mengeluh, memiliki   kekuatan dan fokus yang tajam didalam berprestasi
    • Fokus pada “Apa yang Anda miliki – Bukan yang tidak Anda miliki”
    • Fokus pada “Apa kekuatan Anda – Bukan pada kelemahan Anda”
  10. Film motivasi ( 45 menit )
    • Memberikan inspirasi kepada peserta tentang bagaimana caranya   meraih sukses dan tetap termotivasi didalam menghadapi berbagai   tantangan dan kesulitan

Metode Pelatihan Leading with Positive EQ

  1. Presentasi Fasilitator
  2. Simulasi & Games
  3. Self Assessment “Faktor2 Yang Membuat Saya Tidak Maksimal”
  4. Diskusi Kelompok
  5. Film ( optional tergantung durasi yang dipilih )

Trainer Leading with Positive EQ

The ‘BE EXCELLENT’ Professional Trainer and Speaker: ‘Be Excellent’ For Your Managers, Your Sales, &Your Team.

Adalah seorang business owner dan seringkali diminta untuk memberikan business coaching di industri otomotif dan perbankan dan Insurance.

sebagai seorang pembicara seminar, trainer, dan coach di indonesia, telah berhasil membantu  klien  dalam  seminar atau  in-house  training  untuk  meningkatkan percaya diri, bersemangat, dan dapat memotivasi diri sendiri; meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan; mengatasi ketakutan berbicara di depan umum; mengatasi takut sukses, takut gagal, dan hambatan mental lainnya; mengganti  keyakinan  /  belief  yang  tidak  efektif;  mengatasi  phobia; serta mengatasi berbagai penyakit psikosomatis.

 

Investasi Training Leading with Positive EQ

  • Rp 3.750.000 / Peserta
  • (Including: Souvenir, Flash Disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

 

Tempat :

Hotel Mercure – Jakarta Kota (Jl. Hayam Wuruk No. 123, Glodok, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 11160)

Leading with Positive EQ

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Sound System Control for Soundman – CONFIRMED

ACARA

20 – 21 Oktober 2016 | Rp 4.000.000 di Jakarta

 

PENDAHULUAN Sound System Control for Soundman

SoundMan yang tidak terampil akan membuat acara anda gagal. Sia-sia semua persiapan dan dana yang dikeluarkan bila bunyi soundnya buruk. Apa guna pidato Obama yang menggugah bila suaranya tidak jelas? Apa guna aransemen musik David Foster yang cantik elegan bila sound tidak balance? Apa guna suara emas Ruth Sahanaya bila soundnya feedback? Apa gunanya membeli perlengkapan sound mahal bila SoundMan tidak menguasai penggunaannya ? Bisa jadi alat sound yang mahal malah rusak karena salah penggunaan.
Tetapi, bila SoundMan terampil, maka semua jerih payah itu tidak akan sia-sia. Hadirin akan pulang dengan tersenyum membawa memori indah acara anda. Tetapi jika SoundMan kurang terampil, maka hadirin akan membawa memori buruk tentang acara anda. SoundMan terampil mampu membuat perlengkapan sound sederhana berbunyi mewah, bebas feedback, noise, dan balance.

Pelatihan ini ditujukan untuk SoundMan yang bertanggung jawab atas berbagai pelengkapan sound di dalam sebuah event atau acara dimana baik buruknya suara yang dihasilkan tergantung dari keterampilan seorang operator audio system mengaturnya. Sehingga harus mempunyai kecapakan dalam penguasaan alat dan pendengaran yang kritis. Training ini akan memberikan pengetahuan dan keterampilan dalam menjadi Operator Audio System yang baik.

TUJUAN PELATIHAN Sound System Control for Soundman

  • Pelatihan ini bertujuan memberikan keterampilan pengetahuan yang menyeluruh tentang Operator Audio Sytem di dalam penguasaan perlengkapan suara
  • Peserta dapat menghasilkan sound yang baik dan bebas masalah (feedback, noise, dsb.)
  • Pelajaran dimulai dari dasar disertai teori dan praktek lengkap.
  • Pelajarannya lengkap meliputi seluruh kebutuhan live sound.

MATERI PELATIHAN Sound System Control for Soundman

  1. Instalasi : menyangkut pengesetan awal, pemasangan kabel mixer, power, dan speaker
  2. Outboard Gear : menyangkut miking mix, penyetelan equalizer, compresor, effect, crossover
  3. Mixing & Sound Cek : menyangkut pengecekan semua alat dan suara yang keluar
  4. Materi dan perlengkapan yang dibahas di kelas Basic adalah : Microphone, Line, Feedback, Mixer, Equalizer, Crossover, Compressor, Effect Reverb, Mixing, Delay, Gate, Power, Speaker, Monitor, Phase, dan Lay-Out.
  5. Praktek & Studi kasus

PESERTA Sound System Control for Soundman

Para Operator Suara atau orang – orang yang terkait dalam pekerjaan di dalam audio system

METODE PELATIHAN Sound System Control for Soundman

  • Presentasi
  • Diskusi
  • studi kasus

TRAINER Sound System Control for Soundman

JACOB, MBA

  • Beliau Adalah Lulusan MBA Marketing Management
  • Yamaha Music Teacher Greade V
  • Training In Japan – Kawai Music Foundation
  • Training In United Kingdom – Canford Conducting
  • David Klein Sound Engineering School
  • Digital Music University Alumni
  • Learn From Harmoko & Agus Hardiman Mixing
  • Fantasy Band Leader – Indosiar TV One (Thefantasyband.Com)
  • Soundman Galilea Orchestra, Charubim Orchestra
  • Sound Man Wong Aksan Syuman Orchestra
  • Head Quality Sound Rental

 

Investasi Sound System Control for Soundman

  • Rp. 4.000.000 / Peserta
  • (Termasuk Tas, souvenir, flask disk, materi hand-out Warna dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Tempat :

Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk Jakarta Barat

Sound System Control for Soundman

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SOP Berbasis KPI Berdasarkan Balanced Scorecard DashBoard – CONFIRMED

ACARA

20 – 21 Oktober 2016 | Rp 4.000.000 di Jakarta

 

Latar Belakang SOP Berbasis KPI Berdasarkan Balanced Scorecard DashBoard

Mengapa terjadi like and dislike di organisasi? Mengapa terjadi perbedaan kualitas dan cara kerja? Jawabannya adalah: organisasi belum punya KPI dan SOP yang efektif. Padahal SOP dan KPI efektif sangat membantu tiap individu dalam organisasi melaksanakan tugas & tanggung jawab pekerjaan, sehingga kualitas kerja dapat konsisten dan tidak terjadi lempar tanggung jawab. Jika organisasi anda mempunyai kemauan untuk memperbaiki prosedur untuk menunjang kualitas kerja disini tempatnya. Dan ditengah persaingan ketat, diperlukan KPI untuk mencapai Target Organisasi. KPI juga membantu agar tidak terjadi “like and dislike” pada saat pemberian BONUS. Apakah organisasi anda ingin menerapkan KPI?  Ingat, KPI juga berguna agar Perencanaan menjadi lebih jelas karena ada target yang jelas. Di workshop ini, peserta akan diajarkan KPI, mulai yang level 1 sampai ke level 4 (Balanced Scorecard). Juga akan diajarkan bagaimana membuat KPI Perilaku yang ujungnya akan menjadi Budaya Organisasi.

Outcome dan  materi yang dipelajari SOP Berbasis KPI Berdasarkan Balanced Scorecard DashBoard

Hari 1

  1. Mengapa SOP dan KPI penting
  2. Penyusunan KPI berbasis Strategy dan Balanced Scorecard
  3. Penyusunan KPI tingkat perusahaan, department dan Individual
  4. Menghubungkan KPI Individu dengan Incentive
  5. Menganalisa Business Process
  6. Kiat membuat Standard Operating Procedures yang berhubungan dengan ISO 9001:2008
  7. Praktek membuat Standard Operating Procedures berbasis KPI
  8. Kiat dan hambatan dalam Penyusunan Standard Operating Procedures, terutama menghadapi pegawai yang sulit diatur

Hari 2

  1. KPI dan PDCA
  2. Penjelasan KPI level 1 sampai 4
  3. Level 1: mulai dari yang paling sederhana
  4. Level 2: ada shared KPI
  5. Level 3: gabungkan dengan job Desc
  6. LEvel 4: tambahkan KPI Behavior
  7. Pembuatan Strategy Map
  8. Cascading dari korporate ke departemen , sampai ke level Individu
  9. Penentuan Target
  10. Studi Kasus BSC
  11. Tindak lanjut ( Discussion Sharing, Case study, & Closing review )

Trainer Team SOP Berbasis KPI Berdasarkan Balanced Scorecard DashBoard

Trainer is a Senior Corporate Consultant in several companies. He is known as Mr Scorecard and successfully diagnoses the most important priorities to address in many organizations. He suggests a change‐management plan, and then guides the organizations through the necessary change Nuqul Group (Jordan ‐ Middle East) was one of his clients. Nuqul Group embraces 31 regional and global companies, with 3000 employees in Jordan and over 5500 worldwide. Daniel also assisted Change Management Program in Coal Mining company from Thailand, handled Managers Development Programs and improving corporate system using Strategy Map, KPI and Balance Scorecard His main expertise is in improving the effectiveness of people and organizations by: 1) Establishing relationships with key personnel in the organization 2) Researching and evaluating systems in the organization to understand dysfunctions and/or goals of the systems in the organization 3) Identifying approaches (or “interventions”) to improve effectiveness of the organization and its people; 4) Applying approaches to improve effectiveness 5) Evaluating the ongoing effectiveness of the approaches and their results

 

METODE PELATIHAN SOP Berbasis KPI Berdasarkan Balanced Scorecard DashBoard

  • 20% teori dan 80% praktek.
  • Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus. Pelatihan juga bersifat private (peserta dibatasi agar lebih mendalam). Juga diberikan konsultasi gratis setelah workshop (via video call). Metoda kami sangat praktis dan tidak bertele-tele.

 ( Peserta Wajib Membawa Laptop Windows System )

Gratis: software pembuatan KPI Sampai DashBoard, sehingga bisa langsung digunakan setelah mengikuti pelatihan. Hanya ada di workshop ini !

 

 

TARGET PESERTA

  • Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan produktifitas kerja
  • Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot  Management System
  • Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang aplikatif dan cepat

TESTIMONIAL PESERTA YANG PERNAH IKUT:

  • To the point dan tidak bertele-tele. Langsung dapat intisarinya…
  • Penyampainya  tidak membosankan. Saya yang biasanya suka tidur, kali ini tetap semangat sampai jam terakhir
  • Banyak contoh dan simulasi sehingga mudah diaplikasikan di tempat kerja
  • Sering ada diskusi kelompok, sehingga saya dapat langsung pakai dan juga dapat teman baru.
  • Trainernya berwawasan luas dan berpengalaman. Saya bisa Tanya banyak hal.
  • Lebih Value for Money. Dapat lebih banyak dengan harga lebih terjangkau
  • Wow…puas. Banyak hal baru yang saya dapat.

 

Investasi :

  • Rp. 4.000.000,- / 1 Peserta
  • (termasuk Souvenir, flashdisk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Tempat :

Hotel Santika Premier Hayam Wuruk – Jakarta Barat

Kiat Praktis Penyusunan SOP Berbasis KPI Berdasarkan Balanced Scorecard DashBoard (Menggunakan Excel)

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

DATA CENTER – Confirmed

ACARA

10 – 11 Oktober 2016 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta
10 – 11 Oktober 2016 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Semarang / Solo
10 – 11 Oktober 2016 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
10 – 11 Oktober 2016 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok

24 – 25 Oktober 2016 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Serela Merdeka, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

 

 

Training Background Data Center

The Certified Data Centre Professional course is a two-day course designed to expose participants to the key components of the data centre. If will address how to setup and improve key aspects such as power, cooling, security, cabling, safety etc. to ensure a hi-available data centre. It will also address key operations and maintenance aspects.
However the ever changing technologies put an increasing pressure on the data centre managers together with a faster pace in which these changes are required.
In addition to this, there is a vast number of companies where the data centre is a shared responsibility between the IT and Facilities divisions, each having their own values and standards to which they believe a mission critical site ought to be running.
This course brings participants up to speed with the data center design, maintenance and operations, valuable lessons which will enable a hi-available, flexible, safe and efficiency mission critical data.



Training Objectives Data Center

At the completion of the course participants shall benefit from the course such as:

• Obtain an understanding about the infrastructure of the data centre
• Learn both the standard and the best practices of a data centre professional
• Gain awareness of potential environmental threats towards the data centre and solutions against such hazards.
• Learn techniques to increase the efficiency of the data centre
• Be able to perform maintenance on the data centre
• Be aware of the safety and security practices at the data centre



Training Audience Data Center

The primary audience for this course is an IT, Facilities or Data Cen-tre operations professional working in and around the data centre and having responsibility to achieve and improve hi-availability and manageability of the data centre.



Data Center Course Contents

• The data Centre, its Importance and causes for downtime
• Data Centre Standards and best practices
• Building construction
• Raised Floor/Suspended Ceiling
• Power Infrastructure
• Electro Magnetic Fields
• Cooling infrastructure
• Light
• Designing a Scalable Network Infrastructure
• Fire suppression
• Data Centre monitoring
• Operational Security and Safety Practices
• Labeling
• Documentation
• Cleaning
• MTBF/MTTR
• Maintenance Contracts/SLA/OLA
• IT service management based on ITIL/BS15000/ISO-20000



Training Methods Data Center

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

Jadwal Training Data Center

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Gino Ferucci, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 08 – 09 Agustus 2016
  • 15 – 16 Agustus 2016
  • 22 – 23 Agustus 2016
  • 29 – 30 Agustus 2016
  • 05 – 06 September 2016
  • 13 – 14 September 2016
  • 19 – 20 September 2016
  • 26 – 27 September 201
  • 03 – 04 Oktober 2016
  • 10 – 11 Oktober 2016
  • 17 – 18 Oktober 2016
  • 24 – 25 Oktober 2016
  • 31 Oktober – 01 November 2016
  • 07 – 08 November 2016
  • 14 – 15 November 2016
  • 21 – 22 November 2016
  • 28 – 29 November 2016
  • 05 – 06 Desember 2016
  • 13 – 14 Desember 2016
  • 19 – 20 Desember 2016
  • 27 – 28 desember 2016




Investasi dan Fasilitas Training Data Center

  • Rp.7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manaado atau Lombok
  • Rp. 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Yogyakarta, Solo atau Semarang
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffee Break, Souvenir



Lead Instruktur Data Center

Dr. Ir. Fauzi Hasan. MM, MBA, and Team

DATA CENTER

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Talent Management & Career System – CONFIRMED

Acara

20 – 21 Oktober 2016 | Rp 3.750.000 di  Jakarta – CONFIRMED
17 – 18 November 2016 | Rp 3.750.000 di  Jakarta


 

TRAINING DESCRIPTION TALENT MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

Banyak perusahaan mengalami kesulitan dalam mengimplementasikan strategi perusahaan untuk menarik,mempertahankan dan mengembangkan orang terbaik yang ada di perusahaannya. Hal krusial tersebut disebabkan banyak perusahaan belum menerapkan program untuk memetakan potensi-potensi yang dimiliki oleh karyawannya sebagai Talent Management System.Akibatnya pengembangan talenta yang dimiliki organisasi belum terarah sehingga tidak berjalan secara optimal. Malahan, mereka yang “merasa” punya talenta pergi, dan pindah ke perusahaan lain karena merasa kurang dikembangkan.

Agar pengembangan karyawan di perusahaan anda berjalan secara efektif, maka hal pertama yang anda butuhkan adalah kompetensi untuk memetakan orang-orang di dalam perusahaan. Anda perlu tahu siapa saja karyawan yang dapat digolongkan sebagai star, potential people, career person, problem person dan dead wood. Bila anda mampumemetakan potensi-potensi di perusahaan anda, niscaya program pengembangan karyawan yang anda lakukan akan berjalan secara efektif dan tepat sesuai sasaran.

Dalam pelatihan ini kita agar belajar bagaimana menyusun talent management system di sebuah organisasi dan menyusun pola kaderisasi kepemimpinan di organisasi agar kesinambungan kader di organisasi terjalin dengan pola sistem yang tepat. Pelatihan ini mengetengahkan pembelajaran dengan simulasi dan kasus dari praktek yang dihadapi dalam pekerjaan sehari-hari. Peserta sebaiknya membawa laptop untuk praktek dan simulasi yang disajikan dalam pelatihan ini.

 

MANFAAT  TALENT MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

  1. Peserta mampu mendefinisikan dan menyusun Talent Management System di organisasinya
  2. Peserta mampu mengembangkan Career System di organisasinya.
  3. Peserta mampu memetakan kaderisasi kepemimpinan di organisasinya.

 

MATERI TALENT MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

A. TALENT MANAGEMENT

1. Konsep Talent Management

2. Mendefinisikan Talenta yang Dibutuhkan Organisasi

3. Melakukan Talent Assessment

4. Talent Mapping : Performance vs Talent

5. Menyusun Talent Pool

6. Menyusun Development Program

  • Individual Development Program
  • Metode dalam Development Program
  • Menyusun Annual Training Master Plan (ATMP)
  • Menyusun Annual Development Master Plan (ADMP)

7. Implementasi Talent Management di Perusahaan Indonesia

 

B. CAREER SYSTEM& SUCCESION PLANNING

  1.  Konsep Career System & Succesion Planning
  2. Menyusun Career System
  3.  Menyusun Career Path & Top Stop
  4.  Teknik & Metode untuk Evaluasi Promosi, Mutasi & Demosi
  5. . Menyusun Individual Career Planning
  6.  Menyusun Replacement Table Chart (Peta Kaderisasi di Organisasi)
  7.  Simulasi & kasus: pembuatan ICP & RTCuntuk masing-masing peserta
  8. Implementasi Talent Mgt & Career System berbasis IT

 

T rainer :

Elvin D.L.Tobing, S.Psi, CBA, CPHR,CHt

 

 

 

 

T rainer :

Elvin D.L.Tobing, S.Psi, CBA, CPHR,CHt

 

Investasi :

  • Rp. 3.750.000/ Peserta
  • termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

 

 

 

Talent Management & Career System

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Warehousing & Distribution Management

ACARA

14 – 15 Oktober 2016 | Rp 4.000.000 di Jakarta
21 – 22 Desember 2016 | Rp 4.000.000 di Jakarta

 

PENGANTAR Seminar Warehousing & Distribution Management

Pergudangan memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Barang yang disimpan di gudang bisa dalam bentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan. Seminar ini akan membahas strategi dan teknik untuk peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan  dengan minimasi biaya investasi dan  operasi. Di dalam seminar ini akan diperkenalkan teknik kuantitatif optimasi persediaan dan distribusi barang dengan menggunakan software. Kepada setiap peserta seminar akan diberikan software untuk mengukur performansi sistem pergudangan dan distribusi.



Outline Seminar Warehousing & Distribution Management

  1. Pengaruh Manajemen pergudangan dan distribusi pada kinerja perusahaan .
  • Pengendalian persediaan
  • Ukuran performasi efesiensi persediaan
  • Turnover of average inventory
  • Interprestasi hasil
  • Umur rata – rata persediaan
  • Peragaan penggunaan software pengukuran performansi persediaan.
  1. Strategi Manajemen pergudangan dan distribusi
  • Objektif manajemen pergudangan
  • Aktivitas gudang
  • Maksimasi produktivitas dan minimasi biaya
  • Stock location basic system
  • Logistic trends
  • Pemilihan lokasi
  • Physical control and security
  • Penyebab kesalahan catatan persediaan

       3.   Akuntansi persediaan

  • First in first out (FIFO).
  • Biaya rata – rata  (Moving Average)
  • Last in first out   (LIFO)

        4.    Inventory control

  • Economic order quantity; Reorder point dan Safety Stock untuk Independent – material
  • Fixed order period inventory system
  • Studi kasus optimasi persediaan dengan menggunakan software.

  5.  Warehousing management system

  • Fungsi pergudangan
  • Performansi aliran material dan logistik
  • Klasifikasi, pencatatan dan proteksi
  • Activity standards developed empirically
  • Standard cost
  • Purchasing, Inventory management and production management activity / input matrix
  • Rasio produktivitas Sistem Pergudangan.

 6.  Material Requirement Planning (MRP).

  • Master production schedule (MPS)
  • Initial invetory status
  • MRP Solution
  • Comparison chart
  • Implementasi MRP.

7.    Distribution Requirement Planning (DRP).

  • Konsep dasar Distribution Requirement Planning (DRP).
  • Multi – echelon distribution system
  • Pull system
  • Push system
  • Illustrasi order – point system
  • Solusi order point
  • Base – stock system
  • Illustrasi perhitungan DRP
  • Studi kasus DRP dengan menggunakan Software.

  8.  Warehousing management information system.

  • Quality of information
  • Management information system (MIS)
  • Decision level
  • Item Code Master File, Item Master File, Transaction recording.
  • Implementation of  MIS in Warehousing environment.

  9.  Pengukuran performansi sistem pergudangan dan distribusi dengan menggunakan software.

  1. Studi kasus Sistem pergudangan dan distribusi



Trainer Seminar Warehousing & Distribution Management

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.

Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung



Investasi :

Rp 4.000.000,- termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )



Tempat :

Hotel Harris Tebet, Jakarta Selatan



Warehousing & Distribution Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TPM: TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE

ACARA

02 – 03 November 2016 | Rp 4.000.000 di Jakarta

 

Maintenance merupakan fungsi operasional yang mempunyai tujuan untuk mengoptimasikan umur teknis maupun umur ekonomis perangkat yang dimiliki perusahaan. Dengan optimasi perangkat yang dimiliki, maka akan membawa akibat yang sangat positif untuk terciptanya optimasi kualitas, biaya, dan waktu produksi. Konsep Total Productive Maintenance (TPM) telah terbukti dapat dijadikan tool yang sangat baik untuk peningkatan produktivitas perusahaan. Dalam pelatihan ini akan dibahas teknik pengukuran  performansi perangkat dengan menggunakan konsep  OEE ( Over all Equipment Effectiveness) dan Six Big Losses.

 

TRAINING OUTLINE TPM

1.      Introduksi.

  • Objektif dan fungsi maintenance.
  • Klasifikasi sistem maintenance.
  • Disain sistem maintenance.
  • Teknik membangun rasa memiliki bagi operator dan petugas pemeliharaan.
  • Persoalan yang umumnya dihadapi dalam pemeliharaan.
  • Biaya yang timbul karena performansi peralatan yang kurang baik.
  • Klasifikasi dan evolusi sistem maintenance management.
  1. Mengkur performansi system maintenance management perusahaan .
    • Company check list.
    • Machinery design check list.
    • Diskusi tentang maintenance management di perusahaan
  1. Konsep  dasar  Total Productive Maintenance (TPM).
    • TPM sebagai sebuah filosofi.
    • Equipment management dan defect management.
    • Six  Big  Losses.
    • Pengukuran overall equipment effectiveness  (OEE).
    • Penentuan optimum rate  ( ideal cycle time).
    • Diskusi tentang masalah maintenance yang dihadapi di perusahaan.
  1. Studi Kasus dan latihan perhitungan pengukuran overall equipment effectiveness (OEE).
    • Mengukur OEE diperusahaan dengan volume produksi tinggi.
    • Mengukur OEE diperusahaan hand assembling.
    • Mengukur OEE diperusahaan semi-automated assembling
    • Mengukur OEE diperusahaan processing system.
  2. Modern Maintenance Management.
    • Konsep dasar.
    • System Effectiveness.
    • Planned Maintenance Program.
    • Langkah -langkah implementasi konsep Planned Maintenance Program.
    • Diskusi tentang aspek implementasi di masing masing perusahaan.
  1. Computerized Maintenance Management System.
    • Tujuan komputerisasi sistem maintenance management.
    • Manfaat yang akan diperoleh dari komputerisasi sistem maintenance management.
    • Pengembangan sistem komputerisasi.
    • Strategi implementasi.
    • Diskusi dan tanya jawab.
    • Perlunya evaluasi sistem maintenance.
    • Parameter performansi sistem maintenance.
    • Analisis rasio performansi sistem maintenance.
    • Peragaan penggunaan software untuk analisis rasio performansi sistem maintenance.
  1. Evaluasi Sistem Maintenance Management.
  1. Evaluasi Performansi sistem spare parts management.
    • Perlunya evaluasi sistem spare parts management.
    • Analisis rasio performansi sistem perencanaan kebutuhan spare parts.
    • Analisis Rasio performansi sistem pengadaan dan pergudangan.
    • Analisis rasio performansi sistem persediaan (Inventory Control).
    • Peragaan penggunaan software analisis rasio performansi sistem spare parts management.
    • Diskusi permasalahan spare parts management di masing-masing perusahaan.
  1. Studi kasus implementasi system TPM

 

Training Trainer TPM : TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.

Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

 

Investasi Training TPM

Rp. 4.000.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)



Tempat
:

Hotel Harris Tebet, Jakarta – Selatan



TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Procurement Contract Management

Acara

12 – 13 Oktober 2016 | Rp 4.000.000 di Jakarta
09 – 10 Desember 2016 | Rp 4.000.000 di Jakarta

 

DESKRIPSI TRAINING PROCUREMENT CONTRACT MANAGEMENT

Kemampuan untuk melakukan kompilasi atas kesepakatan dengan supplier/vendor ke dalam proses penyusunan kontrak, merupakan hal penting yang harus dikuasai team procurement & legal terkait. Keterbatasan skill team procurement & legal saat melakukan penyusunan kontrak dapat menyebabkan potensi dispute dengan supplier/vendor saat pelaksanaan pekerjaan.

Kemampuan team procurement & legal dalam penyusunan kontrak yang baik & terukur akan membuat perusahaan/institusi memperoleh produk & jasa yang diperlukan dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms & conditions.



TUJUAN 
MANFAAT I TRAINING PROCUREMENT CONTRACT MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk :

  1. Memahami jenis & kategori kontrak procurement
  2. Memahami regulasi terkait dengan kontrak yang sedang disusun
  3. Menyusun & menganalisa pasal-pasal kontrak
  4. Membuat & mempersiapkan kontrak procurement
  5. Menangani dispute handling

 

METODE PELATIHAN

Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:

  1. 20% teori berdasarkan literatur praktisi & regulasi.
  2. 40% analisa best practices & benchmarking antar industri.
  3. 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta.

 

TARGET PESERTA

Para Praktisi & Profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
  2. General Affair, Legal Perusahaan.
  3.  Project Manager, Internal Auditor.
  4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan Supplier/Vendor.
  5. Yang  ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

 

OUTLINE TRAINING PROCUREMENT CONTRACT MANAGEMENT

HARI PERTAMA

  1. Procurement Contract Life Cycle
  2. Types of Procurement Contract
  3. Contract Attachment Analysis
  4. Contract Terms & Clauses Analysis
  5. Discussion sharing & case study

HARI KEDUA

  1. Contract Rules & Regulations
  2. Contract Renewal, Amendment, & Cancellation
  3. Contract Drafting Exercise
  4. Dispute Handling: Mediation, Arbitration, & legal Case
  5. Case study & closing review

 

Trainer/Fasilitator

Deni Danasenjaya, SE., MM.

Was born December 5, 1969.  He is alumni from university of Indonesia(UI), (majoring in Banking) and Mahardhika economics school(majoring in management science) for his bachelor program and  he studied at Bogor Institute of Agriculture (IPB) (majoring in agro business management) for his master program. To improve his competencies, he has followed many courses, such as : Manajemen Logistik Farmasi, Lean Manufacturing and Value Stream Mapping, Serial of Supply Chain Management Course, Serial of Export-Import Course, Managing Supplier Performance, Next Level Purchasing, Warehouse Management, Stock Exchange Integrated Training, Export-Import Management, Fixed Income Dealer, International Trade Finance, Deutsche Bank, Exim Course, Retail Banking System, Banking Operational System. Mr. Deni Danasenjaya is active instructor teaching training classes for topics such as Procurement Management, Supplier Relationship Management, Procurement Negotiation & Contracting Strategy, Procurement & Production Planning, e-Procurement, Warehouse Management, Vehicle and Land Transportation Management, Asset Management, Supply Chain Management, Supply Chain Management Fundamental, Procurement Management, Supply Chain Improvement, Procurement Negotiation, Export-Import & Customs Review. Mr. Deni Danasenjaya has many real working experiences, because he himself has been working in some companies or institutions such as PT. MetaSistem Solusi, Islamic Relief Indonesia, PT.Citra Transport Logistic, PT. Inter-Pacific Bank Tbk., PT. Bank Niaga Tbk



Investasi :

Rp 4.000.000,- termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

 

Tempat : 

Hotel Harris Tebet, Jl. Dr. Sahardjo No. 191 – Jakarta Selatan

 

Procurement Contract Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Certified Human Capital Development Analysis

Acara

05 – 07 Oktober 2016 | Rp 5.000.000 di Jakarta
01 – 03 Desember 2016 | Rp 5.000.000 di Jakarta

 

Pekerjaan dalam human capital development di sebuah organisasi bukan semata memberikan pelatihan saja, atau melakukan administrasi pelatihan semata. Cakupan pekerjaan dalam bidang ini meliputi bagaimana menyusun system untuk pengembangan human capital di perusahaan, melakukan analisa kebutuhan pelatihan secara sistematis, memetakan potensi yang dimiliki oleh setiap karyawan, menyusun perencanaan karirnya hingga mengembangkan sistem promosi, demosi dan mutasi di dalam sebuah perusahaan.

Dengan menggunakan pendekatan competency based ataupun talent management,pelatihan ini mengajak anda untuk mengembangkan sistem human capital development yang tepat diterapkan di organisasi anda. Dilengkapi dengan materi tentang career system, anda akan diajak untuk merancang perencanaan karir yang terencana dan menyiapkan kader kepimpinan jauh-jauh hari sebelumnya,terutama untuk posisi-posisi kunci di perusahaan.

Dalam pelatihan ini anda akan belajar bagaimana menjadi “analyst” pengembangan SDM di perusahaan. Pelatihan ini layak diikuti oleh HR Manager, human capital Development Officer, Training Officer, HRD Officer, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan human capital development.

Dalam pelatihan ini peserta akan mendapatkan dua sertifikat, yaitu sertifikat attendance dan sertifikat kompetensi. Sertifikat attendance diberikan oleh Kami  dan sertifikat kompetensi diberikan oleh IHRAA (Indonesian Human Resource Analyst Association) setelah dinyatakan lulus ujian.

Manfaat

  1. Peserta mampu mengembangkan sistem dan melakukan improve terhadap human capital system   di organisasinya.
  2. Peserta mampu mengembangkan program human capital di organisasinya.

 

Tujuan

  • Peserta mampu mengimplementasikan sistem Human Capital Development di  perusahaannya
  • Peserta mampu mengembangkan sistem Human Capital Development di  perusahaannya

 

Materi Certified Human Capital Development Analysis

1.    Konsep dasar Human Capital Development

  • Konsep dasar Competency & Talent Management
  • Menyusun kompetensi yang dibutuhkan Organisasi
  • Talent Identification : talenta individu vs talenta organisasi
  • Talent Assessment : mengukur talenta individu
  •  Talent Mapping : memetakan orang-orang bertalenta
  •  Talent Development : pengembangan talenta-talenta yang dimiliki oleh organisais
  • Talent Retention : program menyimpan dan mempertahankan orang-orang bertalenta

2.    Career Management & System

  • Career Management System
  • Konsep Career Path & Penyusunan Career Path
  • Menyusun Individual Career Plan (ICP)
  • Membuat Replacement Table Chart (RTC)
  • Metode untuk Evaluasi Promosi atau Demosi
  • Simulasi : membuat ICP & RTC

3.    Training Management

    • Training Need Analysis
    • Training Design
    • Training Evaluation

4.    Implementasi Human Capital Development  (benchmark)

  1. Implementasi Sistem HCD di Perusahaan
  2. Implementasi Information System di Perusahaan

 

 

 

Instruktur

Adi Mardianto, S.Psi, MBA adalah alumni Universitas Gadjah Mada. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software HR System. Dikenal sebagai konsultan pengembangan sistem MSDM, trainer, asesor dan penulis buku. Beliau mempunyai pengalaman praktis lebih 15 tahun sebagai praktisi MSDM di beberapa perusahaan multi nasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Dalam kegiatan profesi, beliau merupakan anggota SHRM Profesional Membership dan ASTD. Sebagai praktisi MSDM, beliau telah banyak membantu perusahaan untuk penyelenggaraan jasa rekrutmen dan asesmen dan pelatihan-pelatihan. Sebagai consultant, beliau pernah membantu proyek pengembangan sistem di beberapa perusahaan BUMN dan swasta. Materi konsultasi sistem yang diberikan terkait dengan tema People Development, Organization Development, Remuneration System, Workload Analysis, Performance Management Sistem, Employee Opinion Survey, Job Evaluation, Management Development Program dan Leadership Skill. Beberapa karya buku yang sudah diterbitkan adalah Recruitment Management dan People Development Handbook, Recruitment Analysis, Optimalizing Recruitment System; dan Organization Development Analysis, Organization Development Linked to Business Strategy. Karya yang lain adalah pembuatan aplikasi software berbasis web, seperti software Talent Management & Career System, software Recruitment Management, software Performance Management, dan software lainnya.

 

Peserta

HR Direktur, HR Manager, HR Section / Staff, dan Manajemen Lini serta jabatan lain yang terkait dengan HR

 

Biaya

Rp. 5.000.000,-

*Biaya diatas belum termasuk pajak

 

Certified Human Capital Development Analysis

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days