Monthly Archives: May 2016

SISTEM MANAJEMEN HRD SESUAI SISTEM ISO 9001: 2008

Acara

04 – 05 Agustus 2016 | Rp 4.500.000,- di Aston, Bandung
06 – 07 September 2016 | Rp 4.500.000,- di Aston, Bandung
06 – 07 Oktober 2016 | Rp 4.500.000,- di Aston, Bandung
03 – 04 November 2016 | Rp 4.500.000,- di Aston, Bandung
06 – 07 Desember 2016 | Rp 4.500.000,- di Aston, Bandung

 

 


I. PENDAHULUAN TRAINING SISTEM MANAJEMEN HRD SESUAI SISTEM ISO 9001: 2008

Mutu merupakan istilah yang mempunyai makna berbeda bagi setiap orang. Memahami dimensi mutu produk perusahaan merupakan langkah awal dalam mengembangkan dan memelihara keunggulan produk dalam persaingan bisnis. Disukai atau tidak, konsumen merupakan pihak yang paling berkepentingan dalam menilai mutu produk yang dikonsumsinya.
Mutu produk secara langsung dipenuhi oleh sembilan faktor dasar, yang dikenal dengan istilah “9M”, yang terdiri atas: (1) Pasar (Market); (2) Uang (Money); (3) Manajemen (Management); (4) Manusia (Men/HR); (5) Motivasi (Motivation); (6) Bahan (Material); (7) Mesin dan Mekanisasi (Machines and Mechanization); (8) Metode Informasi Mutakhir (Modern Information Method) dan (9) Persyaratan Proses Produksi (Mounting Products Requirements).
Sistem Manajemen Mutu yang disyartakan ISO 9001:2008 pada Klausul 6 adalah tentang Manajemen Sumber daya, yaitu 6.1 Penyediaan sumber daya; 6.2 Sumber daya manusia; 6.3 Infrastruktur dan 6.4 Lingkungan kerja.
Pelatihan ini ditujukan untuk HR People yang menangani fungsi penyusunan sistem SDM berbasis ISO 9001:2008. Anda dilatih untuk dapat menyusun dan mengembangkan sistem SDM berbasiskan ISO 9001:2008 dengan metode yang simpel dan efektif, dan mudah diterapkan.



II. TUJUAN PELATIHAN SISTEM MANAJEMEN HRD SESUAI SISTEM ISO 9001: 2008

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat:

1. Memahami pentingnya Peranan HRD dalam pengembangan dan implementasi sistem ISO 9001-2008
2. Memahami Klausul ISO 9001-2008 terkait dengan fungsi dari operasional Sistem Manajemen HRD
3. Menyusun prosedur HR yang terkait dengan sistem ISO 9001-2008
4. Menyusunan dokumen dan catatan kerja dalam departemen HRD yang terkait dengan sistem ISO 9001-2008



III. MATERI PELATIHAN SISTEM MANAJEMEN HRD SESUAI SISTEM ISO 9001: 2008

Materi lebih difokuskan kepada topik-topik yang terkait langsung dengan :

1. Peranan HRD dalam pengembangan dan implementasi sistem ISO 9001-2008
2. Pemahaman Klausul ISO 9001-2008 terkait dengan fungsi dari operasional Sistem Manajemen HRD
3. Workshop penyusunan prosedur HR yang terkait dengan sistem ISO 9001-2008
4. Workshop penyusunan dokumen dan catatan kerja dalam departemen HRD yang terkait dengan sistem ISO 9001-2008



IV. METODE TRAINING SISTEM MANAJEMEN HRD SESUAI SISTEM ISO 9001: 2008

Metode penyampaian dalam pelatihan : Ceramah, Diskusi, dan Workshop



TRAINER TRAINING SISTEM MANAJEMEN HRD SESUAI SISTEM ISO 9001: 2008

Suwiro Heriyanto, SE., MM & Team

Lulusan Program Studi Ekonomi Studi Pembangunan Universitas Terbuka dan Pasca Sarjana Konsentrasi Marketing Universitas Mercu Buana Jakarta. Tercatat sebagai Yunior Manager Human Capital Development & Learning Center PT. Krakatau Steel yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi juga penulis buku “Pedoman Pengembangan Diklat, dan Pengantar Ilmu Ekonomi” serta sebagai public Trainer. Ia telah menjadi pembicara di lebih dari puluhan forum Training nasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya RS Ananda Bekasi, Bank BJB Pusat Bandung, PT. Ayodhia Karya Cipta Pratama, PT. Track-One Indonesia, Azzahra Salsabila Institute, PT. Krakatau Steel Cilegon, PT. Krakatau Wajatama Cilegon, PT. Krakatau Daya Listrik Cilegon, PT. Krakatau Tirta Industri Cilegon, PT. Krakatau Engineering Cilegon, PT. KIEC Cilegon, PT. Krakatau Engineering, PT. Krakatau Bandar Samudera, PT. Krakatau Posco, Dirjen Perbendaharaan Propinsi Banten, Dinas Pendidikan Propinsi Banten, dan lain-lain.



Durasi Training :

2 hari



Venue :

Kagum Hotels Bandung (Banana Inn, Grand Serela, Zodiac Taurus)



Investment :

Rp 4.500.000,-



Including :

  1. Materi hand-Out
  2. Softcopy materi (Flash disk)
  3. Sertifikat
  4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
  5. Tas kerja 3in1
  6. Foto Training
  7. Meeting room di hotel berbintang
  8. Lunch dan 2x coffee break
  9. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training

 

PENGEMBANGAN SISTEM HRD SESUAI SISTEM ISO 9001: 2008

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Sales Coaching

Acara

07 – 09 Juni 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Neo+ Awana, Yogyakarta
14 – 16 Juni 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Neo+ Awana, Yogyakarta
21 – 23 Juni 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Neo+ Awana, Yogyakarta
28 – 30 Juni 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Neo+ Awana, Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya…

 


DESKRIPSI

Seiring dengan semakin masifnya persaingan global, perubahan struktur pasar, dan semakin terbatasnya kesempatan untuk berinteraksi dengan pelanggan dan sesama karyawan, akan mendorong perusahaan untuk mengevaluasi kembali strategi kepemimpinan dan penjualannya. Pimpinan perlu mengetahui bahwa dalam rangka menciptakan atmosfer kehidupan di lingkungan pekerjaan yang memberdayakan potensi puncak dari semua anggota perusahaan, maka diperlukan adanya dukungan untuk menciptakan dukungan kepemimpinan dan motivasi untuk mendukung talenta terbaik organisasi untuk selalu menjadi karyawan unggul (employee champions).

Pelatihan ini merupakan pelatihan utama bagi pimpinan, pemilik bisnis, manajer dan staf yang mempunyai visi menjadi sales champions. Di dalam pelatihan ini, akan disajikan konsep-konsep untuk melipatgandakan pencapaian hasil sales dari bagian penjualan, bagaimana mengoptimalkan karyawan yang berada pada posisi underperformer, dan mengintegrasikan berbagai kekuatan dan talenta anggota perusahaan untuk selalu berada pada tahap kinerja puncak. Pelatihan sales coaching ini juga memberikan perspektif untuk berpikir dan berperilaku  di dalam konteks produktif dan modern yang memampukan pencapaian tujuan organisasi secara optimal serta menyajikan gaya kepemimpinan yang mendorong cara-cara efektif dan kreatif untuk melipatgandakan hasil.

 
TUJUAN

  1. Menjelaskan konsep dasar Coaching dan Leadership di bidang Sales
  2. Menjelaskan tata nilai baru dan new mindset di dalam Sales Coaching
  3. Menjelaskan penerapan praktik dari Sales Coaching
  4. Menjelaskan peran Coaching bagi tim sales dan Self-Coaching.
  5. Menjelaskan beberapa tipologi Salesman
  6. Menjelaskan beberapa konteks dan kasus Inspirasional di bidang Sales
  7. Menjelaskan teknik fasilitasi Coaching dan Motivation Session
  8. Menjelaskan implementasi program-program Sales Coaching di tempat kerja



MATERI TRAINING SALES COACHING

  1. Dasar-Dasar Coaching & Leadership in Sales Context
  2. Implementasi Sales Coaching
  3. Proses Sales Coaching dan Self-Coaching
  4. Tipologi Salesman Unggul
  5. Best Practices Kasus-Kasus Inspirasional di bidang Sales
  6. Teknik Fasilitasi Coaching & Motivation Session
  7. Menciptakan dan Memulai Perubahan: Menjadi Sales Champions
  8. Implementasi Program-Program Sales Coaching di Tempat Kerja



PESERTA

Wiraniaga Penjualan/Salesman, Supervisor Penjualan, Manajer Penjualan, Direksi dan Pimpinan Perusahaan lainnya.



METHOD

Lecturing, workshop, interactive consultation, case study, and presentation



INSTRUKTUR

Irfan Riza, SE M.Si. MA

 

TIME & VENUE

  • 7 – 9 Juni 2016
  • 14 – 16 Juni 2016
  • 21 – 23 Juni 2016
  • 28 – 30 Juni 2016
  • 12 – 14 Juli 2016
  • 19 – 21 Juli 2016
  • 26 – 28 Juli 2016
  • 2 – 4 Agustus 2016
  • 9 – 11 Agustus 2016
  • 23 – 24 Agustus 2016
  • 6 – 8 September 2016
  • 13 – 15 September 2016
  • 20 – 22 September 2016
  • 27 -29 September 2016
  • 4 – 6 Oktober 2016
  • 11 – 13 Oktober 2016
  • 18 – 20 Oktober 2016
  • 25 – 27 Oktober 2016
  • 1 – 3 November 2016
  • 8 – 10 November 2016
  • 15 – 17 November 2016
  • 22 – 24 November 2016
  • 6 – 8 Desember 2016
  • 13 – 15 Desember 2016
  • 20 – 22 Desember 2016
  • 27 – 29 Desember 2016

Hotel Neo+ Awana | Yogyakarta


TRAINING FEE

  • IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential)
  • Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)

 

FASILITAS

  •  Training module (hard & softcopy)
  • Training kit (tas seminar atau backpack)
  • 2x coffee break, 1x lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat Training Sales Coaching
  • Training Photo
  • Picking-up service dari Bandara/Stasiun KA ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yang sama)


Coaching to Boost the Sales  (Sales Coaching)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days


RISET PASAR

Acara

25 – 27 Mei 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Covington, Yogyakarta
06 – 08 Juni 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Covington, Yogyakarta
15 – 17 Juni 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Covington, Yogyakarta
20 – 22 Juni 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Covington, Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …




DESKRIPSI

Perusahaan seringkali membutuhkan berbagai hasil riset pasar untuk membuat keputusan strategis. Namun melakukan riset pasar tidaklah mudah, time consuming dan bahkan memakan biaya yang tidak sedikit. Untuk itu pelatihan ini bertujuan untuk memberikan panduan praktis dan terstruktur untuk melakukan penelitian/riset pasar. Selain itu pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang dibutuhkan untuk mengelola proyek penelitian pasar. Kesuksesan hasil riset pasar bergantung pada kejelasan rumusan tujuan, penggunaan metodologi penelitian, pengumpulan data dan analisis data yang tepat. Perencanaan dan pendekatan yang sistematis terhadap riset pasar akan berkontribusi pada pengembangan strategi perusahaan



MATERI TRAINING RISET PASAR

1. Langkah-langkah dalam melakukan riset pasar.
2. Pemilihan metodologi penelitian;
3. Pemilihan dan evaluasi metode sampling;
4. Mengembangkan kuesioner penelitian yang efektif;
5. Menganalisa data output;
6. Perumusan kesimpulan dan pembuatan rekomendasi;
7. Strategi melakukan pencarian data publikasi untuk mendukung riset pasar;
8. Evaluasi dan mendesain kuesioner untuk riset pasar;
9. Penggunaan data riset pasar untuk mendukung keputusan



INSTRUKTUR

Dr. Fauzan Asmara, SE., MM and team



METODE

Lecturing, presentasi, diskusi interaktif, sharing, studi kasus



SIAPA YANG SEHARUSNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

Pelatihan ini diperlukan oleh individu yang tertarik melakukan riset pasar atau anggota tim riset dalam perusahaan atau manajer pemasaran yang menggunakan hasil penelitian konsumen dan pasar dalam pengambilan keputusan strategis.

 

 

TIME & VENUE

  • 6-8 Juni 2016
  • 15-17 Juni 2016
  • 20-22 Juni 2016
  • 11-13 Juli 2016
  • 20-22 Juli 2016
  • 25-27 Juli 2016
  • 3-5 Agustus 2016
  • 8-10 Agustus 2016
  • 29-31 Agustus 2016
  • 7-9 September 2016
  • 12-14 September 2016
  • 26-28 September 2016
  • 12-14 Oktober 2016
  • 17-19 Oktober 2016
  • 26-28 Oktober 2016
  • 7-9 November 2016
  • 16-18 November 2016
  • 21-23 November 2016
  • 6-7 Desember 2016
  • 14-16 Desember 2016
  • 21-23 Desember 2016
  • 26-28 Desember 2016

Hotel Covington | Yogyakarta



TRAINING FEE

  • IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential)
  • Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)



FASILITAS

• Training Modul
• Stationeries
• Sertifikat
• Backpack
• Exclusive Polo shirt
• Flashdisk berisi materi training
• Training photo
• 2x coffee break dan makan siang
• Transportation Service dari Bandara ke hotel / training venue (Min. untuk 2 orang peserta dari perusahaan yang sama).

MARKET RESEARCH

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Developing Value for Your Organization

ACARA

22 – 23 Juni 2016 | Rp. 5.145.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta
16 – 17 September 2016 | Rp. 5.145.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta
07 – 08 Desember 2016 | Rp. 5.145.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta

 

Latar Belakang Training Developing Value for Your Organization

Apakah tim anda (Divisi/Departemen) yang merupakan bagian dari perusahaan tidak atau kurang dihargai oleh tim (Divisi/Departemen) lain?

Salah satu factor menurunnya kinerja perusahaan adalah tidak dihargainya satu atau beberapa Divisi/Departemen oleh Divisi/Departemen lainnya yang berada di dalam satu perusahaan atau tidak adanya value organisasi (Divisi/Departemen) tersebut

dimata organisasi (Divisi/Departemen) lainnya, sehingga kinerja tim (cross function organisasi) tidak mencapai titik yang maksimal dan penyelesaian tugas dan tanggung jawab organisasi menjadi tidak efisien dan efektif.

Overview Training Developing Value for Your Organization

Tidak adanya nilai (value) bagi organisasi merupakan akibat dari kinerja tim di dalam organisasi (perusahaan) tidak efisien dan efektif, karena nilai (value) yang tercipta tidak dapat memberikan manfaat yang maksimal bagi keberhasilan kinerja bagi tim atau bagian organisasi lain yang merupakan satu kesatuan dalam mencapai tujuan strategis perusahaan.

Untuk mendapatkan nilai (value) bagi tim atau bagian organisasi, maka kinerja tim harus dapat memberikan value (nilai) yang berarti bagi keberhasilan kinerja tim atau bagian organisasi lainnya, sehingga visi, misi dan obyektifitas organisasi keseluruhan dapat mencapai tujuan strategis.

Understanding

Nilai organisasi (organization value) adalah filosofi operasi atau prinsip-prinsip yang memandu perilaku internal organisasi serta budaya untuk berhubungan dengan pelanggan, mitra, dan pemegang saham, dan dinyatakan di dalam suatu misi perusahaan yang berasal dari nilai-nilai inti (core values).

Nilai-nilai inti (core values) dari organisasi adalah bagaimana nilai tim di tempat kerja dapat mendukung tim lainnya, mengapa nilai ditempat kerja semakin penting, mengapa suatu nilai merupakan budaya yang mendasar bagi organisasi dan apa saja yang bisa menjadikan suatu nilai.

Highlight

  1. Team Work
  2. Honesty
  3. Excellent
  4. Commitment
  5. Ownership
  6. Customer Services
  7. Professionalism
  8. Personal Development

Sasaran Program Training Developing Value for Your Organization

  1. Menciptakan kerja sama tim dalam mencapai tujuan bersama yang selaras dengan tujuan strategis perusahaan
  2. Membangun tim untuk bisa bekerja sama dan memanfaatkan keunggulan (nilai positif) dan menghilangkan hambatan (nilai negative) anggota tim
  3. Menghasilkan kinerja organisasi yang maksimal melalui kerjasama diantara anggota tim dan antar organisasi
  4. Meningkatkan nilai efisiensi dan efektifitas kinerja organisasi yang maksimal
  5. Membangun excellent corporate culture melalui nilai-nilai di dalam organisasi yang efektif dan efisien
  6. Pengembangan individu dan tim berdasarkan nilai-nilai professionalism
  7. Menciptakan komitmen yang tinggi dan rasa memiliki
  8. Terpenuhinya kepuasan pelanggan sebagai dasar pertumbuhan kinerja organisasi yang berkesinambungan

Strategi program Training Developing Value for Your Organization

  1. Tutor untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang teori yang dipergunakan dan melakukan umpan balik untuk mengatasi dalam menggunakan teori dan teknik praktek terbaik
  2. Penugasan individu dan kelompok, untuk memberikan latihan dalam mengimplementasikan pemahaman teori yang diperoleh dari Tutor dan Tanya jawab.
  3. Diskusi antar kelompok untuk mendapatkan pengalaman dalam mengatasi permasalahan yang dihadapi, dan mengimplementasikan teori untuk praktek terbaik pada budaya di dalam lingkungan kerja
  4. Memberikan panduan melalui transformasi pengalaman Fasilitator dalam melakukan latihan individu dan diskusi kelompok, sehingga diperoleh pengetahuan dan pengalaman yang selaras untuk diterapkan di dalam lingkungan kerja
  5. Melakukan pengukuran keberhasilan penerapan strategi berdasarkan teori dan praktek terbaik sesuai dengan budaya dan tujuan strategis organisasi

Outline Program Training Developing Value for Your Organization

  1. Pengenalan Value : Pengertian, peranan dan arti penting
  2. Aneka Value dalam organisasi
  3. Value in transition
  4. Value ditempat kerja
  5. Alasan value menjadi semakin penting
  6. Team Work, Honesty, Excellent and Commitment
  7. Ownership, Recognition and Customer Services
  8. Professionalism, and Personal Development
  9. Measuring and Assessment

Peserta yang harus hadir Training Developing Value for Your Organization

  1. Supervisor dan Leader
  2. Manager
  3. General Manager dan Vice Director
  4. Setiap orang yang ingin mengetahui strategi membangun nilai bagi organisasi

Workshop Leader Developing Value for Your Organization

Setiono Winardi SH., MBA.

Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE.

Beliau adalah salah satu associate consultant Value Consult ini, berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir.

Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan  (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:

  1. Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
  2. Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
  3. Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
  4. Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
  5. Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia.

Training Fee Developing Value for Your Organization

  • Rp. 4.050.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.300.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.750.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 5.145.000- (Full Fare)

Developing Value for Your Organization (Division or Department)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Fire Risk Analysis

ACARA

08 – 10 Juni 2016 | Rp. 7.500.000,- di Hotel Horison Utama Riss, Yogyakarta
15 – 17 Juni 2016 | Rp. 7.500.000,- di Hotel Horison Utama Riss, Yogyakarta
22 – 24 Juni 2016 | Rp. 7.500.000,- di Hotel Horison Utama Riss, Yogyakarta
29 Juni – 01 Juli 2016 | Rp. 7.500.000,- di Hotel Horison Utama Riss, Yogyakarta

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING FIRE RISK ANALYSIS

Banyak terjadi kegagalan dijumpai dalam kelangsungan proses produksi suatu pabrik. Pada umumnya kegagalan itu diawali dengan kejadian–kejadian awal atau  intermediate event, yang disebut sebagai incident, yang dinamakan dengan incident scenario.Konsekuensi dari realisasi kegagalan dalam proses dapat berupa: loss of production,loss of money, equipment damage, releasing toxic chemicals, releasing flammable materials, explosion dan human/environment injury. Diantara konsekuensi itu, releasing toxic chemicals merupakan yang paling dahsyat, diikuti oleh fire ataupun explosion. Dalam rangka untuk meminimasi resiko yang terjadi, diperlukan beberapa langkah/tahapan kegiatan antara lain: identifikasi hazard (condition), incident scenarios dari suatu top accident, risk identification, risk consequences, selanjutnya dilakukan planning and action to reduce the risk.

MATERI TRAINING FIRE RISK ANALYSIS

  • Overview risk management
  • Hazardous event identification :
  1. Releasing toxic chemicals
  2. Flammable chemicals
  3. Process hazard
  4. UVCE (Unconfined Vapor Cloud Explosion)
  5. BLEVE ( Boling Liquid Expansion Vapor Explosion)
  • Incident scenarios (FTA dan Event Tree Analysis, ETA)
  • Consequences Analysis (releasing rate models, dispersion models for toxic and flammable chemicals)
  • Quantifying risk
  • Risk Indicator
  • Acceptability of risk

INSTRUKTUR TRAINING FIRE RISK ANALYSIS

Drs. Haryawan, MM dan Tim

(Dinas Nakertrans DIY)

METODE TRAINING FIRE RISK ANALYSIS

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation

PESERTA TRAINING FIRE RISK ANALYSIS

Plant`s employees yang terkait dengan process safety, lingkungan dan operasi pabrik (process engineers)

 

 

 

 

WAKTU & TEMPAT TRAINING FIRE RISK ANALYSIS

  • 31 Mei – 2 Jun 2016
  • 8 – 10 Jun 2016
  • 15 – 17 Jun 2016
  • 22 – 24 Jun 2016
  • 29 Jun – 1 Jul 2016
  • 12 – 14 Jul 2016
  • 19 – 21 Jul 2016
  • 26 – 28 Jul 2016
  • 3 – 5 Agus 2016
  • 10 – 12 Agus  2016
  • 24 – 26 Agus 2016
  • 31 Agus– 2 Sep 2016
  • 6 – 8 Sep 2016
  • 13 – 15 Sep 2016
  • 20 – 22 Sep 2016
  • 27 – 29 Sep 2016
  • 5 – 7 Okt 2016
  • 12 – 14 Okt 2016
  • 19 – 21 Okt 2016
  • 26 – 28 Okt 2016
  • 1 – 3 Nov  2016
  • 8 – 10 Nov 2016
  • 15 – 17 Nov 2016
  • 22 – 24 Nov 2016
  • 29 Nov– 1 Des 2016
  • 7 – 9 Des 2016
  • 14 – 16 Des 2016
  • 21 – 23 Des 2016
  • 28 – 30 Des 2016

Hotel Horison Utama Riss Yogyakarta

Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

INVESTASI TRAINING FIRE RISK ANALYSIS

  • Course Fee : Rp. 7.500.000,-/participant (non residential)
  • Special Price : Rp. 7.000.000,-/participant (non residensial) Min. 3 Peserta

FASILITAS TRAINING FIRE RISK ANALYSIS

  1. Training Hand Out
  2. Digital Material
  3. Certificate
  4. Exclusive Souvenir
  5. Qualified Bag
  6. Training Photo
  7. Training room with full AC facilities and multimedia
  8. Once lunch and twice coffee break every day of training
  9. Qualified Instructor
  10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (2 person from one company)

Fire Risk Analysis

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Contractor Safety Management System

ACARA

08 – 10 Juni 2016 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Horison Utama Riss, Yogyakarta
15 – 17 Juni 2016 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Horison Utama Riss, Yogyakarta
22 – 24 Juni 2016 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Horison Utama Riss, Yogyakarta
29 Juni – 01 Juli 2016 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Horison Utama Riss, Yogyakarta

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

 

 

 

DESKRIPSI TRAINING CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

Owners/Companies and Contractors/Business Partners need to provide workplaces are healthy, safely and environmental friendly, and also to protect the health and safety of their workforces as well as the public around workplaces area. When they work together to improve the Health, Safety and Environment (HSE/SHE/EHS/HES) of Contractors/Business Partners, both benefit. Benefits that come from a comprehensive Contractor Safety / HSE Management System include the following:

  • HSE and well-being of Contractor/Business Partner and Owner/Company employees could be increased
  • The potential for damage to the Owner/Company’s facilities and equipment and the Contractor/Business Partner’s facilities and equipment could be minimized
  • The quality and productivity could be improved because a comprehensive CSMS requires (for example) that workers shall be properly trained for their job tasks and familiar with their job requirements
  • Fewer accidents/incidents result in less need for regulatory action and more controllable project costs.

TUJUAN TRAINING CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

After attending this interesting and valuable course, the course participants will be able to:

  1. Prepare, design and set-up CSMS as per Company/Owner requirements and expectations
  2. Conduct properly and on the right way in Contractor selection
  3. Conduct continuous improvement in Safety/HSE performance at workplace by facilitating between Company/Owner and Contractor especially in managing effectively the Safety/HSE Program as per scope of contract
  4. Facilitate relationship between Company/Owner activities and Contractor activities as well as with other Contractors and Sub-Contractors

MATERI TRAINING CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

 After attending this interesting and valuable course, the course participants will be able to:

  1. Prepare, design and set-up CSMS as per Company/Owner requirements and expectations
  2. Conduct properly and on the right way in Contractor selection
  3. Conduct continuous improvement in Safety/HSE performance at workplace by facilitating between Company/Owner and Contractor especially in managing effectively the Safety/HSE Program as per scope of contract
  4. Facilitate relationship between Company/Owner activities and Contractor activities as well as with other Contractors and Sub-Contractors

 

INSTRUKTUR TRAINING CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

Ir. Jamaluddin Harahab, SE, MSi and Team

METODE TRAINING CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation

PESERTA TRAINING CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

Everybody or whoever who involve in CSMS, such as Contractor Representatives, end users of Company/Owners (Operations Department personnel, Contract Administrator, Services Department personnel, Safety/HSE Department personnel, Procurement personnel, etc.)

 

 

 

 

 

WAKTU & TEMPAT TRAINING BAHAN KIMIA BERBAHAYA

  • 31 Mei – 2 Jun 2016
  • 8 – 10 Jun 2016
  • 15 – 17 Jun 2016
  • 22 – 24 Jun 2016
  • 29 Jun – 1 Jul 2016
  • 12 – 14 Jul 2016
  • 19 – 21 Jul 2016
  • 26 – 28 Jul 2016
  • 3 – 5 Agus 2016
  • 10 – 12 Agus  2016
  • 24 – 26 Agus 2016
  • 31 Agus– 2 Sep 2016
  • 6 – 8 Sep 2016
  • 13 – 15 Sep 2016
  • 20 – 22 Sep 2016
  • 27 – 29 Sep 2016
  • 5 – 7 Okt 2016
  • 12 – 14 Okt 2016
  • 19 – 21 Okt 2016
  • 26 – 28 Okt 2016
  • 1 – 3 Nov  2016
  • 8 – 10 Nov 2016
  • 15 – 17 Nov 2016
  • 22 – 24 Nov 2016
  • 29 Nov– 1 Des 2016
  • 7 – 9 Des 2016
  • 14 – 16 Des 2016
  • 21 – 23 Des 2016
  • 28 – 30 Des 2016

Hotel Horison Utama Riss Yogyakarta

Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

 

In House Training Depend on request

INVESTASI TRAINING CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

  • Course Fee : Rp. 6.500.000,-/participant (non residential)
  • Special Price : Rp. 5.000.000,-/participant (non residensial) Min. 3 Peserta

FASILITAS

  1. Training Hand Out
  2. Digital Material
  3. Certificate
  4. Exclusive Souvenir
  5. Qualified Bag
  6. Training Photo
  7. Training room with full AC facilities and multimedia
  8. Once lunch and twice coffee break every day of training
  9. Qualified Instructor
  10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (2 person from one company)

 

 

Contractor Safety Management System

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Bahan Kimia Berbahaya

ACARA

08 – 10 Juni 2016 | Rp. 7.500.000,- di Hotel Horison Utama Riss, Yogyakarta
15 – 17 Juni 2016 | Rp. 7.500.000,- di Hotel Horison Utama Riss, Yogyakarta
22 – 24 Juni 2016 | Rp. 7.500.000,- di Hotel Horison Utama Riss, Yogyakarta
29 Juni – 01 Juli 2016 | Rp. 7.500.000,- di Hotel Horison Utama Riss, Yogyakarta

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING BAHAN KIMIA BERBAHAYA

Bahan kimia berbahaya mencakup bahan kimia korosive, racun dan sangat mudah terbakar (flammables). Di industri bahan kimia dijumpai sebagai bahan proses dan juga sebagai bahan buangan (waste). Informasi yang kurang dan tidak benar terhadap bahan kimia ini dapat mengakibatkan fatal bagi operator yang bekerja dengan bahan kimia itu.

MATERI TRAINING BAHAN KIMIA BERBAHAYA

  1. The Nature of Hazardous Chemicals in Industries ( hazardous Properties dari bahan kimia berbahaya)
  2. Identifikasi bahan kimia berbahaya
  3. Health effects dari bahan kimia berbahaya
  4. Hazard system bahan kimia berbahaya
  5. Hazardous Chemical Management
  6. Storage of Hazardous Chemicals
  7. Handling and transportation of Hazardous Chemicals (safety checklist, hazard diamond, labeling, MSDS)
  8. Risk assessment due to Hazardous Chemicals Released
  9. Strategies (Management for Risk Prevention)
  10. Disposal methods for hazardous waste (Incineration, Land Fill, remediation)

INSTRUKTUR TRAINING BAHAN KIMIA BERBAHAYA

Drs. Sadono Muyo, M. KM dan Tim

Pakar dan praktisi di bidang kesehatan dan keselamatan kerja (K3) Kimia

METODE TRAINING BAHAN KIMIA BERBAHAYA

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation

PESERTA TRAINING BAHAN KIMIA BERBAHAYA

Karyawan perusahaan minyak dan gas seperti Drilling Engineer, SH&E Engineer, Kontraktor perusahaan migas.

WAKTU & TEMPAT TRAINING BAHAN KIMIA BERBAHAYA

  • 31 Mei – 2 Jun 2016
  • 8 – 10 Jun 2016
  • 15 – 17 Jun 2016
  • 22 – 24 Jun 2016
  • 29 Jun – 1 Jul 2016
  • 12 – 14 Jul 2016
  • 19 – 21 Jul 2016
  • 26 – 28 Jul 2016
  • 3 – 5 Agus 2016
  • 10 – 12 Agus  2016
  • 24 – 26 Agus 2016
  • 31 Agus– 2 Sep 2016
  • 6 – 8 Sep 2016
  • 13 – 15 Sep 2016
  • 20 – 22 Sep 2016
  • 27 – 29 Sep 2016
  • 5 – 7 Okt 2016
  • 12 – 14 Okt 2016
  • 19 – 21 Okt 2016
  • 26 – 28 Okt 2016
  • 1 – 3 Nov  2016
  • 8 – 10 Nov 2016
  • 15 – 17 Nov 2016
  • 22 – 24 Nov 2016
  • 29 Nov– 1 Des 2016
  • 7 – 9 Des 2016
  • 14 – 16 Des 2016
  • 21 – 23 Des 2016
  • 28 – 30 Des 2016

Hotel Horison Utama Riss Yogyakarta

Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

INVESTASI TRAINING BAHAN KIMIA BERBAHAYA

  • Course Fee : Rp. 7.500.000,-/participant (non residential)
  • Special Price : Rp. 7.000.000,-/participant (non residensial) Min. 3 Peserta

FASILITAS TRAINING BAHAN KIMIA BERBAHAYA

  1. Training Hand Out
  2. Digital Material
  3. Certificate
  4. Exclusive Souvenir
  5. Qualified Bag
  6. Training Photo
  7. Training room with full AC facilities and multimedia
  8. Once lunch and twice coffee break every day of training
  9. Qualified Instructor
  10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (2 person from one company)

Bahan-Bahan Kimia Berbahaya

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LEGAL DRAFTING & WRITING – Half Confirmed

ACARA

10 – 11 Juni 2016 | Rp 3.750.000,- di Jakarta

 

DESCRIPTION TRAINING LEGAL DRAFTING & WRITING

Training ini bertujuan untuk meningkatkan keahlian dan keterampilan seorang corporate lawyer, legal manager dan pimpinan perusahaan dalam membuat dan memahami dokumen-dokumen hukum. Untuk itu dalam pelatihan ini akan diajarkan kepada para peserta, keterampilan dibidang legal drafting yang meliputi keahlian dalam menyusun kontrak dagang, keahlian dalam membuat legal opinium, keahlian dalam menggunakan terminology hukum yang tepat dalam dokumen-dokumen berbahasa inggris, keahlian dalam melakukan negosiasi suatu kontrak dan keahlian menyusun gugatan dan pledoi.

 

TUJUAN & MANFAAT TRAINING LEGAL DRAFTING & WRITING

Pelatihan ini diharapkan dapatk meningkatkan keahlian dan keterampilan seorang corporate lawyer, legal manager dan pimpinan perusahaan dalam membuat dan memahami dokumen-dokumen hukum. Untuk itu dalam short course ini akan disampaikan kepada para peserta khursus keterampilan dibidang legal drafting yang meliputi keahlian dalam mengenali dan menyusun dokumen hukum, seperti somasi, gugatan, legal memorandum, legal opinion, memorandum of understanding, memorandum of agreement dan kontrak.

OUTLINE TRAINING LEGAL DRAFTING & WRITING

Topik berfokus pada berbagai aspek yang berhubungan dengan riset hukum dan logika hukum,  dan penggunaan bahasa. Diskusi atau pembahasan berkaitan dengan :

  1. Tradisi Hukum, Civil law dan common law.
  2. Logika hukum.
  3. Riset hukum.
  4. Komposisi hukum.
  5. Format legal writing dalam bentuk somasi,gugatan,legal memorandum,legal opinion.
  6. Format legal drafting dalam bentuk memorandum of understanding, memorándum of Agreement dan kontrak.

 

TARGET PESERTA TRAINING LEGAL DRAFTING & WRITING

Legal Department, Lawyer, Corporate Secretary dan Umum.

TRAINER TRAINING LEGAL DRAFTING & WRITING

AHMAD TAMAM, SH.

Trainer telah berpengalaman di bidang Hukum selama lebih dari 19 ( Sembilan Belas ) tahun. Beliau merupakan lulusan dari Fakultas Hukum Universitas Indonesia. Spesialisasi beliau dalam Masalah Hukum Perusahaan seperti Penyusunan Kontrak dan Perjanjian , menganalisa aspek hukum dalam bisnis , penerapan aturan dan regulasi dalam bisnis , dan sebagai  penasehat hukum .

Pengalaman beliau sebelumnya yaitu pernah bekerja di beberapa kantor pengacara dan perusahaan diantaranya : Lawyer at Bastaman & Partners, Jakarta 1995-1999, Founder of Almir Tamam & Partners Law Firm 1999-2000, Founder of ARS & ARS Law Firm 2000-2003, Founder of TAMAM & PARTNERS Law Firm 2003 – Now (Managing Partner at TAMAM & PARTNERS Law Firm & Advocate (Lawyer), member of PERADI, No. 99.10633).  Company: Legal Consultant at Dana Pensiun Krakatau Steel  1999 -2007, Legal Consultant at PT. Krakatau Tirta Industri 2006 – 2014,  Legal Consultant at PT. Jakson Niagatama 2007 – 2014, Legal Consultant at PD. Pelabuhan Cilegon Mandiri 2005 -2010, Legal Consultant at PT. Coca-cola Distributor Indonesia 2006-2008,dll.

Investasi Training Legal Drafting & Writing

  • Rp 3.750.000 / Peserta
  • (termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Tempat Training Legal Drafting & Writing

  • Hotel Ibis Senen
  • Ibis Cawang
  • Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk
  • (Akan di informasikan di dalam Surat Konfirmasi Pendaftaran Training)

LEGAL DRAFTING & WRITING

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COST ACCOUNTING – Half Confirmed

ACARA

02 – 03 Juni 2016 | Rp 3.750.000,- di Jakarta

 

DESKRIPSI PELATIHAN COST ACCOUNTING

Informasi yang dihasilkan dalam cost accounting selain dibutuhkan untuk penghitungan harga pokok juga menjadi dasar bagi pengambilan keputusan bisnis.

Untuk itu agar dapat menghasilkan informasi biaya yang akurat maka akuntansi biaya harus dikelola secara profesional dan senantiasa mengikuti dinamika perkembangan bisnis serta mengacu pada sistem akuntansi biaya yang mutakhir.

Memahami dan mempelajari cost accounting atau akuntansi biaya akan menumbuhkan  sikap “cost awareness” atau sadar akan biaya dalam internal perusahaan.

Semakin tinggi kemampuan mengelola “cost”, maka ada kecenderungan akan semakin baik produk atau jasa yang ditawarkan kepada pelanggan, dilihat dari sisi harga maupun kualitas.

Mempelajari teknik-teknik dan konsep cost accounting yang ditinjau dari perspektif cost management,  diharapkan akan menghasilkan informasi dan data mengenai biaya yang lebih akurat bagi proses pengendalian operasional, dan pada prinsipnya keunggulan dalam cost accounting akan dapat meningkatkan “competitive advantage” perusahaan dalam memenangkan persaingan.

 

MANFAAT MENGIKUTI PELATIHAN COST ACCOUNTING

  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam memanfaatkan cost accounting untuk peningkatan profit
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengaplikasikan “cost awareness” dalam pengendalian internal perusahaan
  • Membantu peserta dalam memilih cost system terbaik bagi perusahaan dari sisi efisiensi dan efektivitas usaha
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyajikan informasi/data mengenai biaya yang dibutuhkan dalam pengambilan keputusan oleh manajemen

PESERTA PELATIHAN COST ACCOUNTING

  • Pimpinan dan Staf fungsi-fungsi  Accounting dan Treasury
  • Pimpinan dan Staf yang terlibat dalam penyusunan Budget dan Cost Control
  • Pimpinan dan Staf fungsi Accounting/Treasury yang ikut terlibat dalam penyusunan production planning and inventory control (PPIC atau PPC).
  • Pimpinan dan Staf profesional (key staff) lainnya yang terlibat dalam financial planning dan cost reduction.
  • Pimpinan dan Staf yang berminat dalam efisiensi biaya produksi dan lainnya.

METODE PELATIHAN COST ACCOUNTING

Pelatihan menggunakan sistem pembelajaran partisipatif (dua arah) dan metode pengajaran dalam bentuk ceramah, diskusi dan latihan/studi kasus dalam mendalami aplikasinya.

Pelatihan ini diselenggarakan selama 2 (dua) hari kerja atau 8 (delapan) Sesi, dari jam 09.00 – 16.00 setiap harinya.

MATERI  PELATIHAN COST ACCOUNTING

Sesion 1. Introduction to Cost Accounting

  • Cost Accounting vs Accounting Management vs Financial Accounting
  • Pengertian Cost Accounting
  • Pengertian Cost Vs Expense
  • Pengertian Cost Object
  • Biaya Produk dan Jasa
  • Penggolongan-Perilaku dan Klasifikasi Biaya
  • Overview: Relationship between Cost Accounting and Managerial Accounting
  • Overview : Activity Based Management (ABM), Activity Based Costing (ABC), dan Just In Time (JIT) System.
  • Dan lainnya.

Session 2. Cost Accumulation System  

  • Definisi dan Ruang Lingkup
  • Cost System (Job Order Costing dan Process Costing)
  • Sistem Perhitungan Harga Pokok (Full Costing/Absorption Costing dan Variable/Direct/Marginal Costing)
  • Overview : Throughput Costing dan Target Costing
  • Alternatif Penyajian Informasi Biaya
  • Financial Report – Manufacture Industry

Session 3. Cost Calculation – Profit and Loss Statement   

  • Definisi dan Ruang Lingkup Cost Calculation
  • Kalkulasi Factory Costing- Cost of Goods Manufactured-Cost of Goods Sold
  • Kalkulasi Marketing Costing
  • Kalkulasi General and Administration Costing
  • Kalkulasi Profit and Loss
  • Overview : Profit and Loss Statement
  • Dan lainnya

Session 4. Inventory Management and Process Cost Calculation

  • Pengertian dan Jenis Inventori
  • Inventory Cost-Inventory Policies-Inventory Models
  • EOQ-R.OP-SOC-ECC
  • Pengertian Kalkulasi Biaya Proses
  • Aliran Proses Produksi
  • Model Kalkulasi Biaya Proses : Awal-Akhir, Model Rata-rata, LIFO dan FIFO
  • Hubungannya dengan Informasi Manajemen
  • Dan lainnya.

Session 5. Standard Costing-Budget-Variance Analysis

  • Pengertian dan Jenis Biaya Standar
  • Kegunaan Standard Costing System
  • Pengertian-Tujuan-Kegunaan Budget
  • Master Budget
  • Capital Budget dan Capital Expenditure
  • Pengertian Variance Analysis
  • Investigasi Variance (raw material, labor, dan factory overhead)
  • Ilustrasi Master Budget Industri Manufaktur
  • Dan lainnya

Session 6. Cost-Volume-Profit Analysis

  • Understanding the Concept of Break-Even-Point Analysis
  • Calculation Fixed Cost and Variable Cost
  • Understanding the Implications of Operating Leverage
  • Understanding Margin of Safety and Its Impact on Decisions to Add Fixed Costs or to Change Cost Structures
  • Dan lainnya.

Session 7. Relevant Costing and Decision Making

  • Memahami pengertian “Relevant Cost”
  • “Decision-making Process”
  • Evaluate Different Scenarios in Making Decisions
  • Pricing Policies
  • Make or Buy
  • Kapasitas terbatas
  • Menolak atau Menerima Order
  • Dan lainnya

Session 8. Responsibility Accounting

  • Memahami pengertian Responsibility Accounting
  • Cost Center
  • Profit Center dan Revenue Center
  • Supporting Center
  • Investment Center
  • Pengertian Desentralisasi Keuangan
  • Memahami Key Performance Indicators (KPI)
  • Dan lainnya.

TRAINER

Ir. Slamet Afandi, MBA

Merupakan Praktisi dan Konsultan Bisnis – Manajemen, dengan Khusus dalam bidang keuangan, akuntansi, audit, operasi/produksi, sumber daya manusia/organisasi bisnis dan strategi bisnis, serta sistem pengendalian internal/sistem kerja/sop/proses bisnis/restrukturisasi perusahaan.

Berkarir lama dan menimba pengalaman di sebuah lembaga keuangan bukan bank milik pemerintah (Badan Usaha Milik Negara/BUMN), yang mengkhususkan operasinya dalam venture capital/equity participation, pemberan pinjaman/loan, dan management services, konsultan bisnis dan manajemen, serta pengembangan kompetensi  di beberapa proyek Asian Development Bank (ADB).

 

Investasi Training

Rp 3.750.000 / Peserta (termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

 

Tempat :

  • Hotel Ibis Cawang – Jakarta
  • Hotel Ibis Senen – Jakarta
  • Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk)
  • (Akan di informasikan di Dalam Surat konfirmasi Pendaftaran Training)

PELATIHAN  COST ACCOUNTING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PMBOK PROJECT MANAGEMENT

ACARA

28 – 30 Juli 2016 | Rp 6.000.000,- di Bandung
08 – 10 September 2016 | Rp 6.000.000,- di Bandung
10 – 12 November 2016 | Rp 6.000.000,- di Bandung

 

Deskripsi Pelatihan PMBOK Project Management

Manajemen proyek merupakan proses perencanaan,  pengaturan, dan pengendalian suatu proyek dengan  memanfaatkan sumber daya (manusia, material, equipment, technology)  secara optimal untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.  Manajemen proyek melakukan pengelolaan aspek pekerjaan, waktu, biaya serta kualitas. Apabila aspek-aspek tersebut dapat dikelola dengan baik, maka tercapailah keberhasilan penyelenggaraan suatu proyek.

Pengelolaan Manajemen Proyek yang baik tentunya perlu mengacu ke suatu good best practices dan standard agar proses-proses yang digunakan merupakan proses-proses yang telah teruji (proven). Salah satu standard defacto di bidang Manajemen Proyek yang sangat terkenal di seluruh dunia dan banyak diadopsi berbagai negara  adalah PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGES (PMBOK)  yang diterbitkan oleh Project Management Institute (PMI) – USA. Menurut PMI-USA, Manajemen proyek  adalah penerapan pengetahuan, keahlian, alat bantu dan tehnik pada aktivitas proyek untuk memenuhi  Project Requirement.

APA ITU PMBOK?

Project Management Body of Knowledges (PMBOK ®) adalah standar defacto yang diakui secara internasional  (IEEE, ANSI dan ISO 21500) yang berhubungan dengan penerapan pengetahuan, keterampilan, peralatan, dan teknik untuk memenuhi persyaratan proyek. Panduan PMBOK VERSI TERBARU yaitu 5th edition tahun 2013  mendefinisikan siklus hidup proyek dengan 5 kelompok proses, 10 bidang pengetahuan dan proses 47 dari profesi manajemen proyek.

Pelatihan intensif selama  3 hari ini akan membahas manajemen proyek berdasarkan PMBOK 5th Edition tahun 2013 sehingga para peserta akan memahami secara komprehensif tentang PMBOK. Juga para peserta akan difasilitasi menggunakan Microsoft Project ketika membuat Jadwal Proyek, Menyusun Budgeting Proyek, Menyusun Project Plan ( Rencana Proyek), serta mengukur kinerja proyek menggunakan Earned Value Analysis yang outputnya adalah Kurva S.

Target Peserta Pelatihan PMBOK Project Management

Pelatihan ini ditujukan untuk Project Manager yang sedang mengelola proyek berskala menengah-ke-skala besar dan cross-functional projects.  Manajer fungsional, manajer lini, dan arsitek yang bekerja sebagai group leaders pada pada proyek dan bertanggung jawab mengembangkan bagian dari proyek atau sub-proyek  seharusnya juga hadir.

Secara khusus pelatihan ini dirancang untuk:

Project Managers, Architects & Groups Leaders, Functional & Line Managers, IT. Juga dapat dihadiri oleh Project Team Member, Developers and Staff, Advanced Project Managers, Senior Managers, Business Analysts, PMO/Project Specialist, Technical, Non-Technical, Pharma/Biomed, dan lain-lain.

 

Tujuan Pelatihan PMBOK Project Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan  Para Peserta akan:

  • Memahami secara komprehensif Project Management Body of Knowledge (PMBOK 5th edition tahun 2013 -PMI, USA
  • Mampu menggunakan Processes PM ( PMBOK 2013) ke dalam Proyek
  • Memperoleh skill penggunaan PM Software yaitu Microsoft Project versi 2007 atau 2010, khususnya: membuat Jadwal Proyek, Menyusun Budgeting Proyek, Menyusun Project Plan ( Rencana Proyek), serta mengukur kinerja proyek menggunakan Earned Value Analysis yang outputnya adalah Kurva S.

Benefit Pelatihan PMBOK Project Management

  • Para peserta akan mendapatkan PROJECT MANAGEMENT TOOLKIT terdiri dari Bahan Belajar, Referensi, Proses dan Template, Contoh Studi Kasus Proyek dan Proyek Real
  • Para peserta akan difasiltasi langsung oleh Trainer yang berpengalaman dan pemegang sertifikasi International bidang Project Management. Trainer juga akan membimbing peserta dalam Sesi Studi Kasus menggunakan Pendekatan Hands-on
  • Para Peserta akan mendapatkan skill penggunaan Microsoft Project 2007/2010 dalam waktu singkat/to the point dan secara komprehensif dan terarah dibawah bimbingan training yang berpengalaman dan trampil

AGENDA AND MATERIAL Pelatihan PMBOK Project Management

DAY 1:

Introduction & Project Management Concepts

  • All about Project Management Certifications
  • Project Management definitions
  • Organizational structure
  • Project life cycle and the project management process groups and knowledge areas
  • Code of ethics and professional responsibility

Project Integration Management

  • Overview of Project Integration Management
  • Develop project charter and project management plan
  • Direct, manage, monitor and control project work
  • Perform integrated change control
  • Close project or phase

Project Scope Management

  • Overview of Project Scope Management
  • Plan scope management
  • Collect requirements
  • Define scope
  • Create WBS
  • Validate and control scope

SIMULATION BY TRAINER: How to develop PROJECT PLAN using Samples of Real Projects

Using Microsoft Project 2007/2010: Defining Project Scope, WBS

Exercises and Case Studies

DAY 2:

Project Time Management

  • Overview of Project Time Management
  • Plan schedule management
  • Define and sequence activities
  • Estimate activity resources and duration
  • Develop and control schedule

Project Cost Management

  • Overview of Project Cost Management
  • Plan cost management
  • Estimate costs and determine budget
  • Control costs

Project Quality Management

  • Overview of Project Quality Management
  • Plan quality management
  • Perform quality assurance
  • Control quality

Project Human Resource Management

  • Overview of Project Human Resource Management
  • Plan human resource management
  • Acquire, develop and manage project team

Using Microsoft Project 2007/2010: Developing Project Schedule, and Project Budgeting

Exercises and Case Studies

 

DAY 3:

Project Communications Management

  • Overview of Project Communications Management
  • Plan communications management
  • Manage and control communications

Project Risk Management

  • Overview of Project Risk Managem
  • Plan risk management
  • Identify risks
  • Perform qualitative & quantitative ris
  • Plan risk response
  • Control risks

Project Procurement Management

  • Overview of Project Procurement Management
  • Plan procurement management
  • Conduct, control & close procurements

Project Stakeholder Management

  • Overview of Stakeholder Management
  • Identify stakeholders
  • Plan stakeholder management
  • Manage and control stakeholder engagement

Using Microsoft Project 2007/2010: Developing Project Plan, Earned Value Analysis

Exercises and Case Studies

Catatan:

Studi Kasus Manajemen Proyek akan diselesaikan oleh satu grup yang terdiri dari 3 sampai dengan 5 orang. Disarankan seluruh peserta membawa Notebook/Laptop ke dalam kelas untuk mengerjakan sesi studi kasus.

TRAINER Pelatihan PMBOK Project Management

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based). AND TEAM TRAINER SPECTRA CENTRE

  • Muhammad Tavip, Ir., MPM, Cert. HR pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan   Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995).  Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP),  IT Infrastructure Library (ITIL ) (v2, v3 2007, v3 2011), Disaster Recovery Planning (DRP), ISO/IEC 20000 Foundation  (edition 2011), Microsoft Project Certified
  • Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.
  • Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang Manajemen dan IT  Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP),  IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, , COBIT 5 Foundation, Operation Management (Supply Chain Management, Logistics Management, Warehouse Management, Inventory Management), Project Financing, ISO/IEC 20000 Foundation, Penyusunan Cetak Biru Teknologi Informasi  berdasarkan Peraturan Menteri BUMN PER02MBU2013
  • Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan 2008, dan PMBOK 5th edition 2013 (THE NEW PMBOK).

Investasi Pelatihan PMBOK Project Management

Rp. 6.000.000,- (termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Tempat :

  • Hotel FAVE Premier Cihampelas,
  • Amaris Cihampelas
  • Aston Tropicana Bandung
  •  ( akan di beri tahukan di confirmation letter )

PELATIHAN PMBOK PROJECT MANAGEMENT

Berdasarkan PMBOK 5TH Edition Th. 2013 (NEW EDITION)

Intensive Workshop selama 3 hari

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days