Monthly Archives: April 2015

IMPROVING EMPLOYEES MOTIVATION & TEAM SPIRIT

Acara

20 – 21 Oktober 2015 | Rp. 4.075.000 di  Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta

 

Deskripsi Training Motivation & Team Spirit 

Seorang Manager berkepentingan memiliki karyawan bawahan yang kinerjanya selalu meningkat dari waktu ke waktu, yang untuk itu seorang Manager wajib berusaha untuk selalu memelihara dan meningkatkan semangat kerja karyawan (di samping meningkatkan kemampuannya), guna memperoleh hasil yang maksimal yang bersumber dari anak buah yang mampu dan berkemauan keras

Banyak Manager yang merasa lebih mudah membuat orang yang tidak mampu menjadi mampu, daripada membuat orang yang tidak mau menjadi “Mau”, dan kemampuan meningkatkan motivasi  (motivation) kerja karyawan merupakan syarat utama yang menjadi ukuran keberhasilan seorang Manager

Motivasi (motivation)  tinggi tanpa dibarengi oleh Team yang solid, sasaran bersama tidak akan tercapai, yang oleh karena itu seorang Manager wajib memberi contoh teladan bagaimana spirit kerja sama dibentuk dan dibangun



Sasaran Program Training Motivation & Team Spirit 

Setelah selesai mengikuti Program ini, para peserta akan memiliki :

  • Pemahaman tentang unsur-unsur yang membentuk kinerja karyawan
  • Kemampuan tentang hal-hal yang perlu dilakukan dalam menegakkan perinsip “Leading By Example” dalam rangka menegakkan kewibawaan di mata karyawan
  • Pemahaman tentang latar belakang atau jenis-jenis kebutuh karyawan dalam bekerja, dan langkah-langkah yang perlu dilakukan dalam menyikapinya
  • Pemahaman tentang unsur-unsur yang mendorong terciptanya kerja sama Team
  • Pengetahuan dan keterampilan tentang langkah-langkah yang perlu dilakukan agar tercipta kerja sama antar orang dan antar Bagian dalam Perusahaan.

 

Materi Training Motivation & Team Spirit 

  • Bagaimana menyikapi masalah kinerja karyawan serta unsur-unsur yang mempengaruhinya
  • Hubungan antara Kemampuan dan Kemauan
  • Upaya mempengaruh dalam meningkatkan Kemauan
  • Pengertian “Motivasi” (motivation), serta istilah “Motivation through In-sight
  • Pengertian Motivasi (motivation) yang bersifat Personal
  • Hubungan antara Iklim dan Suasana Kerja dengan semangat kerja karyawan
  • Hubungan Iklim Kerja dengan gaya Manager dalam memimpin dan berkomunikasi
  • Pengertian “Leading By Example” serta hal-hal yang bisa melunturkan kewibaan atasan di mata bawahan
  • Hubungan kewibawaan dengan semangat kerja karyawan
  • Bagaimana mengidentifikasi Harapan dan Kebutuhan karyawan dalam bekerja
  • Beberapa contoh sikap atasan yang bisa menurunkan semangat kerja karyawan
  • Mengenal Personal Data karyawan bawahan secara detail
  • Bagaimana menyikapi harapan dan kebutuhan karyawan yang berbeda
  • Pengertian Team, serta struktur dari sebuah Team
  • Syarat-syarat untuk bisa bekerja dengan orang lain
  • Perbedaan antara Bekerja Sama dengan Bekerja Bersama-sama
  • Hubungan kerja sama dengan pengetahuan tentang tugas-tugas Bagian / Orang lain
  • Berdampingan secara damai dalam perbedaan
  • Seberapa jauh Anda mengenal teman sekerja Anda ?
  • Memahami saling ketergantungan dan keterkaitan antara satu Bagian dengan Bagian lainnya
  • Paradigma Pelayanan Pelanggan sebagai perekat dalam kerja sama Team
  • Syarat-syarat dari sebuah Team yang efektif

 



TARGET PESERTA :

Manager / Supervisor dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan, yang dalam menjalankan tugas berkepentingan memiliki karyawan bawahan yang mampu dan berkemauan keras.



JANGKA WAKTU :

2 (dua) hari @ 7 (tujuh) jam efektif per hari, atau 14 (empatbelas) jam efektif



METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR :

Memberi penjelasan dengan menerangkan materi disertai contoh-contoh, kemudian meminta peserta untuk latihan yang meliputi pengenalan terhadap tugas & tanggung jawab Bagian / Orang lain, praktek menyampaikan ungkapan-ungkapan yang mempengaruhi semangat kerja karyawan, serta latihan tentang seberapa jauh peserta sebagai Manager mengenal anakbuahnya.



Workshop Leader
:

Semba Biawan,

Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning & Development Manager.  Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sebagai Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina.  Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia.



FEE

  • Rp. 3.000.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.250.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.750.000, – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.075.000, – (Full Fare)

 

 IMPROVING EMPLOYEES MOTIVATION & TEAM SPIRIT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

Coaching & Counseling

Acara

04 – 05 Mei 2015 | Rp 4.075.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta
02 – 03 Juli 2015 | Rp 4.075.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta
03 – 04 September 2015 | Rp 4.075.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta
02 – 03 November 2015 | Rp 4.075.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta

 

Tidak ada cara lain pada Siklus PDCA sebagai orang yang memiliki anggota tim untuk terus  melakukan Coaching & Counseling. Coaching & Counseling merupakan nyawa manajemen ketika sedang mengatur manusia (Do). Tanpa Coaching & Counseling yang efektif akan beresiko terhadap mandeknya aktifitas manajemen karena kita harus mengerjakan pekerjaan dengan tangan kita sendiri sehingga membuat pekerjaan menjadi tidak efektif.



Dengan training ini peserta dapat memahami dan mempraktekkan:

  • Prinsip dasar Coaching & Counseling .
  • Aplikasi tentang bagaimana kita bisa melatih dan membantu menyelesaikan masalah anggota tim dengan efektif.
  • Praktek Coaching & Counseling yang efektif

 

Syllabus Training Coaching & Counseling :

  1. Peran manajemen pada Siklus Plan-Do-Check-Action.
  2. Prinsip dasar Coaching & Counseling.
  3. Knowing your job, knowing your team.
  4. Motivating & Empowering.
  5. Practice

 

Siapa yang sebaiknya hadir:

Seluruh jajaran manajemen disarankan mengikuti training ini.

 

Metode:

Adult Learning dengan Experiential Learning, Edutainment, Role Play.

 

Workshop Leader :

Agus Mauludi

Psychologist from University of Indonesia, with almost 20 years as Human Resources Development’s practitioner in some big companies. Currently active as lecturer, Director in PKPT Consulting, trainer and senior consultant in one big consulting for national and multinational companies.

 

 Jadwal Pelatihan:

  • 04 – 05 Mei 2015
    02 – 03 Juli 2015
    03 – 04 September 2015
    02 – 03 November 2015

 

FEE :

  • Rp. 3.000.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.250.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.750.000, – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.075.000, – (Full Fare)

 

Coaching & Counseling

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

VENDOR MANAGEMENT – Confirmed

Acara
12 – 13 Mei 2015 | Rp 4.500.000 di Gino Feruci Braga, Bandung – Confirmed
04 – 05 Juni  2015 | Rp 4.500.000 di Kagum Grup, Bandung
01 – 02 Juli  2015 | Rp 4.500.000 di Kagum Grup, Bandung
04 – 05 Agustus  2015 | Rp 4.500.000 di Kagum Grup, Bandung

Jadwal Training 2015 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Practical Vendor Management:

Dalam mencapai tujuan strategis perusahaan, seringkali diperlukan kerjasama dengan pihak lain di luar perusahaan (vendor) yang terbukti telah kompeten dalam menjalankan suatu fungsi tertentu dibidangnya. Efektifitas dalam bidang dimana kerjasama dilakukan sangat tergantung pada kontribusi dan kerjasama saling menguntungkan antara vendor dan perusahaan. Untuk memastikan hal ini, peran kita dalam mengelola kerjasama secara efektif dengan vendor sangat kritikal sehingga tujuan kerjasama bisa dicapai dengan sebaik-baiknya. Pengelolaan vendor dimulai dari proses proses menyeleksi, memonitor dan mengelola vendor termasuk mengelola administrasi kontrak – merupakan hal yang yang sangat kritikal yang harus ada di perusahaan.

 

Tujuan Training Practical Vendor Management:

  • Memahami kerangka pikir tentang  peran penting menjalin kerjasama dengan vendor.
  • Memahami proses pengadaan barang/ jasa sesuai dengan kebutuhan bisnis hingga mendapatkan beberapa vendor yang memenuhi kriteria.
  • Mampu merumuskan strategi kerjasama dengan vendor, seperti strategi kolaborasi, outsourcing dll.
  • Mampu menetapkanvendor terpilih dan menyusun pengikatan pengadaan barang/ jasa tertentu.
  • Mampu memonitor kinerja vendor agar sesuai dengan pengikatan (kontrak) yang telah disepakati dan selaras dengan tujuan perusahaan, melalui montoring dan pengendalian baik dalam segi mutu, biaya, jumlah dan waktu.
  • Mampu mengidentifikasi apakah suatu kebutuhan barang/ jasa diperlukan adanya pihak luar (vendor).
  • Proaktif dalam dalam menyiapkan kegiatan menyeleksi, mengevaluasi dan menetapkanvendor

 

Materi Training Practical Vendor Management:

  • Perkembangan Konsep Kerjasama Perusahaan.
  • Portofolio vendor.
  • Proses Pengadaan barang dan jasa
  • Identifikasi Kebutuhan barang dan jasa perusahaan.
  • Perumusan Kriteria dalam Pemilihan Vendor,
  • Penyeleksian dan Penentuan Calon Vendor.
  • Sertifikasi vendor.
  • Buyer-supplier partnership.
  • Strategi dan teknik negosiasi.
  • Strategi Penyusunan Kontrak,
  • Teknik Perhitungan (HPS/OE) Harga Perkiraan Sendiri/Owners Estimate.
  • Pengukuran, Analisis dan Evaluasi Kinerja Vendor,
  • Pengelolaan Hubungan dengan Vendor.
  • Strategi Outsourcing
  • Studi kasus vendor management di beberapa BUMN besar.

 

Siapa yang harus hadir :

Buyer, Purchaser. Pengadaan barang dan  jasa. Contract Analisis., Anggota panitia pelelangan /pembelian.Pemasok / Supplier Barang, Jasa.

 

Trainer :

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM.& Team

lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB) yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum Training nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll. Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonton, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Provider and management Consulting) Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).

 

Jadwal & tempat pelaksanaan training : Training Practical Vendor Management:

  • 12-13 Mei 2015
  • 4-5 Juni  2015
  • 1-2 Juli  2015
  • 4-5 Agustus  2015
  • 1-2 September  2015
  • 1-2 Oktober  2015
  • 3-4 November  2015
  • 1-2 Desember  2015

 

Durasi Training :  

2 hari

 

Venue :

Kagum Hotels Bandung  (Banana Inn,Gino Feruci Braga, Grand Serela, Zodiac Taurus)

 

Investment :

  • Rp 4.500.000,-

 

Including :

  1. Materi hand-Out
  2. Softcopy materi (Flash disk)
  3. Sertifikat
  4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
  5. Tas kerja 3in1
  6. Foto Training
  7. Meeting room di hotel berbintang
  8. Lunch dan 2x coffee break
  9. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training

 

PRACTICAL VENDOR MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Business Writing / Correspondence – Confirmed

Acara
08 – 09 Juni 2015 | Rp. 3.500.000 di Pusdiklat Bulog, Jakarta  – Confirmed
18 – 19 Agustus 2015 | Rp. 3.500.000 di Pusdiklat Bulog, Jakarta
01 – 02 Oktober 2015 | Rp. 3.500.000 di Pusdiklat Bulog, Jakarta
21 – 22 Desember 2015 | Rp. 3.500.000 di Pusdiklat Bulog, Jakarta




Background Training Business Writing / Correspondence:

Course Package: 1 day

Facilitators: Senior Business Practitioner & Trainer

  • Setiap orang dalam dunia bisnis harus pandai  menulis secara  efektif, baik untuk korespondensi bisnis maupun untuk menyusun laporan, makalah,dan sebagainya
  • Menulis adalah berbicara di atas kertas. Tulisan yang baik akan menjadi bacaan yang baik pula jika dapat dimengerti oleh orang lain sehingga pesan yang disampaikan diterima secara jelas dan efektif mencapai tujuan
  • Sebagai pelaku bisnis, setiap orang yang terlibat dalam melakukan korespondensi bisnis maupun menyusun laporan harus dibekali kemampuan di bidang penulisan dan korespondensi

 

Manfaat yang Diperoleh

  •    Memiliki karyawan yang profesional, yang pandai menulis dengan baik dan profesional
  •    Membawa pembaca mengerti maksud dan tujuan penulisnya
  •    Memuaskan pembaca karena memahami maksud tulisan tersebut
  •    Memuaskan penulisnya karena ide / kreatifitasnya tersalur
  •    Mampu memberikan pelayanan dengan cepat dan tepat kepada atasan,  antar divisi, mitra bisnis atau pelanggan mengenai tulisan/surat/laporan   yang diperlukan

 

Materi Pelatihan Business Writing / Correspondence

  •     Setiap orang adalah penulis
  •     Persiapan sebelum menulis
  •     Dampak menulis
  •     Memilih sarana menulis
  •     Ragam tulisan
  •     Fungsi menulis
  •     Struktur pembuatan surat
  •     Beberapa model surat pemasaran
  •     Menulis laporan

 

Peserta

  • Mereka yang bekerja sebagai Sekretaris, Customer Service, Marketing & Operational

 

Durasi

  • Program pembekalan ini berlangsung 1 hari (8 jam)

 

Biaya Pelatihan

  • Biaya pelatihan per hari adalah Rp 25 juta dengan jumlah peserta maksimum 30 orang

 

Fasilitator Training Business Writing / Correspondence

Abi Setyowidodo

Beliau adalah Master of Business Administration in International Business University of Southern California,  Los Angeles. Telah berkarir menjadi konsultan dalam bidang management strategic dan management SDM lebih dari 11 tahun, setelah sebelumnya sebagai dosen di Prasetiya Mulya Graduate School of Management, Jakarta (1983) dan sebagai praktisi di Strategic Human Resources Advisor for PT BHP Coal / Arutmin Indonesia, Balikpapan. BHP or Broken Hill Proprietary is an Australian coal-mining company and it is the biggest in the industry. Beliau juga adalah  Associate Faculty Member of AMA Indonesia, an UK Cavendish affiliated academy of management.

 

Waktu dan Tempat 

  • 09 – 10 April 2015
  • 08 – 09 Juni 2015
  • 18 – 19 Agustus 2015
  • 01 – 02 Oktober 2015
  • 21 – 22 Desember 2015
  • Pusdiklat Bulog Lt 4
  • (Sebelah hotel Gran Melia, Kuningan) Jakarta

 

Investasi :

Rp. 3.500.000,- / peserta

 

Effective Business Writing / Correspondence Workshop

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

 

Financial Modeling For Mining Industry – Confirmed

Acara
08 – 10 June 2015 | IDR 4.500.000 di Dafam Fortuna Hotel, Yogyakarta

 

DESCRIPTION TRAINING ADVANCED FINANCIAL MODELING FOR MINING INDUSTRY

Pembiayaan proyek adalah pembiayaan jangka panjang infrastruktur dan proyek-proyek industri berdasarkan arus kas yang diproyeksikan proyek, bukan melalui kas yang disediakan oleh sponsor proyek. Kursus ini menjelaskan logika di balik transaksi keuangan pemodelan proyek. Perhatian khusus diberikan untuk pendanaan, baik ekuitas awal, utang non-recourse dan cara lain pendanaan proyek.

   Pada kebanyakan model, operasi dimodelkan terlebih dahulu agar kebutuhan pendanaan dapat disimpulkan. Dengan model pembiayaan proyek, sumber dan penggunaan dana dianggap dimuka, baik dalam konstruksi dan operasi tahapan proyek. Melalui penggunaan studi kasus komprehensif, peserta dengan jelas akan memahami bagaimana pembiayaan proyek berbeda pemodelan dan bagaimana hal itu dapat dimodelkan khusus untuk industri pertambangan untuk kepuasan seluruh stake holder.

WHO SHOULD ATTEND

Kursus ini dirancang untuk membantu personil dalam industri pertambangan mengelola & perkiraan proyek, konstruksi kasus bisnis & mitigasi risiko. Peserta akan belajar untuk membangun, gunakan & menganalisis model pembiayaan proyek pertambangan

SUMMARY OUTLINE TRAINING ADVANCED FINANCIAL MODELING FOR MINING INDUSTRY

  1. Membuat model keuangan yang efektif yang memenuhi kebutuhan bisnis Anda
  2. Menghitung ketidak pastian yang melekat dalam model peramalan dengan teknik analisis berbagai risiko
  3. Membuat lebih baik, keputusan bisnis yang lebih menguntungkan menggunakan metode pemodelan keuangan lanjutan
  4. Mengevaluasi pola dalam data historis Anda
  5. Mengidentifikasi dan memanfaatkan driver bisnis utama dan mengintegrasikan mereka ke dalam perkiraan Anda
  6. Efektif mengkomunikasikan hasil model untuk anggota tim dan manajemen senior
  7. Bekerja dengan teknik pemodelan Excel canggih seperti simulasi add-in
  8. Membuat model sendiri dari contoh-contoh nyata
  9. Menganalisis dan menerapkan diagnostik untuk memvalidasi perkiraan

 

COURSE METHOD

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation
  • Simulation

 

COURSE SPEAKER

Kesit Bambang Prakosa, SE, MAP, DR( cand)

 

TIME & VENUE

  • Dafam Fortuna Hotel, Jl. Dagen 60 Malioboro, Yogyakarta
  • 8-10 June 2015
  • 3 days
  • 08 am – 04 pm

 

COURSE FEE

IDR 4.500.000,- Per Participant non residential

 

FACILITY

  • Module / Handout
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit

 

Advanced Financial Modeling  For Mining Industry

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Legal Strategy

ACARA

04 ‐ 05 Mei 2015 | Rp. 6.600.000 di Five Star Hotels, Jakarta
28 ‐ 29 Agustus 2015 | Rp. 6.600.000 di Five Star Hotels, Jakarta
27 ‐ 28 November 2015 | Rp. 6.600.000 di Five Star Hotels, Jakarta

 


 

TRAINING OVERVIEW Legal Strategy

Pembangunan Kerangka Hukum adalah strategi perencanaan spasial yang memberikan penjelasan hukum secara lengkap dalam Perencanaan Kebijakan dalam mempertahankan tanggung jawab Direksi dan Komisaris kepada Pemegang Saham pada sebuah perusahaan.

PENGERTIAN

Tanggung jawab hukum sebagai professional, meliputi:

  1. Konflik kepentingan.
  2. Mewakili namun tidak berkompeten
  3. Kesalahan penggunaan uang klien
  4. Pengaturan membelah biaya
  5. Komunikasi dengan pihak diwakili.
  6. Tidak diperkenankan untuk ajakan dalam iklan.

RUANG LINGKUP TRAINING Legal Strategy

Dokumen Wajib

  1. Dokumen pembangunan daerah (lokal)
  2. Dokumen rencana pengembangan
  3. Laporan keterlibatan masyarakat
  4. Laporan pemantauan tahunan
  5. Skema pembangunan daerah

Dokumen Pilihan

  1. Dokumen perencanaan tambahan
  2. Perintah pembangunan daerah
  3. Zone perencanaan sederhana

Kunci untuk pemerintah

  1. Keluwesan
  2. Penguatan masyarakat dan keterlibatan stakeholder
  3. Dokumen penyusunan pembangunan daerah
  4. Penilaian keberlanjutan
  5. Program manajemen
  6. Tingkat Kesehatan dokumen yang harus didasarkan dalam konten dan proses, basis, bukti kuat dan kredibel.

MANFAAT TRAINING Legal Strategy

  1. Kepatuhan berarti sesuai dengan aturan, seperti spesifikasi, kebijakan, standar atau hukum. Kepatuhan terhadap peraturan menggambarkan tujuan perusahaan atau lembaga publik bercita-cita untuk mencapai dalam upaya mereka untuk memastikan bahwa personil menyadari dan mengambil langkah-langkah untuk mematuhi hukum dan peraturan yang relevan.
  2. Memastikan bahwa semua persyaratan tata kelola yang diperlukan dapat dipenuhi tanpa duplikasi usaha dan kegiatan dari sumber daya.
  3. Governance merupakan pendekatan manajemen secara keseluruhan di mana eksekutif senior mengarahkan dan mengendalikan seluruh organisasi, dengan menggunakan kombinasi dari informasi manajemen dan control melalui struktur hirarkis manajemen dan memastikan bahwa informasi yang kritis sampai ke tim eksekutif secara lengkap, akurat dan tepat waktu untuk memungkinkan pengambilan keputusan pengelolaan yang tepat, dan menyediakan mekanisme kontrol untuk memastikan bahwa strategi, arah dan instruksi dari manajemen yang dilakukan secara sistematis dan efektif.
  4. Mengelola Resiko adalah serangkaian proses yang dilalui manajemen dalam mengidentifikasi, menganalisis, termasuk merespon dengan tepat terhadap risiko yang mungkin berpengaruh buruk terhadap realisasi tujuan bisnis organisasi.

TRAINING OUTLINE Legal Strategy

  1. Pengertian Legal Strategy
  2. Legal Research
  3. Strategy pemahaman Due Deligent
  4. Glosary

STRATEGY PENYAMPAIAN

  1. Interaktif antara Pengajar dan Peserta, dimana Peserta diperkenalkan dengan konsep, contoh aplikasi, berlatih menggunakan konsep, dan mendiskusikannya dalam latihan.
  2. Penyampaian materi dengan presentasi untuk mempermudah peserta memahami konsep dan  mendiskusikannya.
  3. Konsultasi di kelas dalam membantu peserta untuk menyelesaikan permasalahannya.

PESERTA TRAINING Legal Strategy

  1. Direktur
  2. General Manager/Manager
  3. Supervisor/Senior Staff

FASILITATOR/TRAINER Legal Strategy

Setiono Winardi

Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE.

Beliau adalah salah satu associate consultant Value Consult ini, berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir.

Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan  (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:

  1. Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
  2. Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
  3. Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
  4. Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
  5. Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia.

 

Training Fee Legal Strategy

  • Rp 6.000.000    On The Spot
  • Rp 6.600.000    Full fare

 

Legal Strategy

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Tata kelola Aset Pemerintah Daerah Menuju WTP- Confirmed

Acara

04 – 06 May 2015 | IDR 5.000.000 di Hotel Dafam Fortuna, Yogyakarta

 

DESKRIPSI TRAINING TATA KELOLA ASET PEMERINTAH DAERAH 

Saat ini terdapat 533 PEMDA: 33 provins, 398 kabupaten dan 102 kota di Indonesia. Laporan keuangan pemerintah daerah yang berstatus WTP (Wajar Tanpa Pengecualian) baru ada di 11 Pemda. Selain itu, laporan keuangan daerah lain berstatus WDP (Wajar Dengan Pengecualian), Averse dan Disclaimer. Sehingga diperlukan peningkatan kualitas Manajemen Aset Pemda yang lebih baik\

 

WHO SHOULD ATTEND

  • Aparatur Pemerintah Daerah ( Sekda, Kepala Dinas Pendapatan Keuangan Aset Daerah (DPKAD)
  • Kepala Bappeda
  • Kepala Bagian Umum
  • Kepala Bagian Keuangan
  • Kepala Bagian Perekonomian

 

SUMMARY OUTLINE TRAINING TATA KELOLA ASET PEMERINTAH DAERAH 

  1. Latar Belakang UU 32/2004, UU 12/2008;
  2. Konsep Manajemen Aset menurut Permendagri 17/2007;
  3. Siklus Manajemen Aset;
  4. Kriteria LAPORAN KEUANGAN menurut BPK (Badan Pemeriksa Keuangan),
  5. Proses perbaikan Tata Kelola Aset,
  6. Sistem informasi Aset dan Langkah-langkah menuju Good Governance

 

COURSE METHOD

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation

 

TRAINER

PATISINA. ST.,M.Eng

Akademisi dan praktisi dalam mengelola perusahaan,  beberapa jabatan yang pernah di pegang dari Project manager, General manager, Business development, dan terakhir bersama teman-teman mengelola perusahaan untuk proyek EPC dan dipercaya menjadi Direktur, pengalaman menjadi trainer di beberapa perusahaan BUMN dan swasta untuk bidang Industrial Engineering, Operation Management, Human Resource Management, SCM, Teknik Negosiasi, Quality, GKM, dll

TIME & VENUE

  • Hotel Dafam Fortuna  Malioboro
  • Yogyakarta
  • 4 – 6 May 2015
  • 3 days
  • 08 am – 04 pm

 

COURSE FEE

IDR 5.000.000,- Per participant non residential at Yogyakarta

 

FACILITY

  1. Module / Handout
  2. Certificate
  3. Souvenir
  4. Training Kit
  5. USB
  6. Training di hotel Bintang 3

 

Tata kelola Aset Pemerintah Daerah Menuju WTP (Wajar Tanpa Pengecualian)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LOGISTIC AND MATERIAL MANAGEMENT

Event
21 – 23 April 2015 | Rp 6.000.000 at Kagum Hotels, Bandung
19 – 21 Mei 2015 | Rp 6.000.000 at Kagum Hotels, Bandung
17 – 19 Juni 2015 | Rp 6.000.000 at Kagum Hotels, Bandung
18 – 20 Agustus 2015 | Rp 6.000.000 at Kagum Hotels, Bandung
Jadwal Training 2015 Selanjutnya …

 

Training Deskripsi :

To provide the participants with technical knowledge on drilling and rig operations, when drilling materials are required, factors affecting drilling progress and the safety aspects. Upon completion of this course, the participants will have a better understanding of what are needed for a successful drilling operation which will make them more cooperative with drilling people.

WHO SHOULD ATTEND?

  • Logistic Staffs
  • Procurements & Purchasing Dept Staffs
  • Material Department Staffs
  • Operation & Distribution Staffs
  • Warehouse Staffs
  • Financial & Budgeting Staff

 

Outline Training Logistic And Material Management 

  1. Introduction to Material Knowledge
  • Category of Materials
  • Material Needs in Oil & Gas Industry
  1. Metal Materials
  • Classification of Metallurgy
  • Classification of Metal Commercially
  • Metal as Construction Material
  • Metal Properties
  • Alloy Steel
  • Corrosion

3.Overview of Drilling Operation

  • Well Planning
  • Specification & Characteristic of Drilling Equipment
  • Instrumentation & Technology Support
  • Chemical & Additive Material for Drilling Support
  • General Problems of Material Requirement in drilling operation and its solution
  1. Overview of Production Operation
  • Basic Production Operations
  • Specification & Characteristic of Production Equipment
  • Instrumentation & Technology Support
  • Chemical & Additive Material for Production Support
  • General Problems of Material Requirement in production operation and its solution
  1. Overview of Inventory
  • Classification of Inventory
  • Category of Materials
  • Inventory Policy
  1. Material Planning for Drilling Program
  • Logistic Needs in Drilling Operations
  • Drilling Schedule
  • Drilling Program
  • Planning of Drilling Program Materials
  1. Inventory control Techniques.
  • Inventory Decision in drilling operation
  • Inventory System Classification.
  • Inventory Cost.
  • Economic Order quantity calculation.
  • Gradual replacement model
  • Reorder point
  • Price discount.
  • Stochastics inventory problem
  • Service level
  • Case study.
  1. Material Requirement Planning ( MRP )
  • What MRP is.
  • Dependent and independent materials
  • MRP Process and its role in drilling operation.
  • Scheduled and planned order release
  • Planned order receipt
  • MRP Calculation exercise and format.
  1. Just In Time ( JIT ) Inventory management Principles
  • Philosophy of Just In Time (JIT) Inventory management.
  • JIT in drilling operation.
  • Characteristics of JIT Partnership.
  • JIT Cost Reduction and order Quantity.
  • Assumption of JIT Implementation.
  • JIT Implementation in EOQ Environment

10. JIT Inventory Calculation

  • JIT/EOQ Order Quantity
  • JIT/EOQ Total Annual Cost
  • JIT/EOQ Delivery Quantity
  • Saving by switching to JIT/EOQ
  • JIT/EOQ Optimal Number of Deliveries
  • JIT Calculation Exercise,

 

 

 

Trainer :

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM.& Team

lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB) yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum Training nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll. Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonton, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Training Provider and management Consulting) Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).

Jadwal Training 2015: LOGISTIC AND MATERIAL MANAGEMENT

  1. 21-23 April 2015
  2. 19-21 Mei 2015
  3. 17-19 Juni  2015
  4. 18-20 Agustus  2015
  5. 15-17 September  2015
  6. 20-22 Oktober  2015
  7. 17-19 November  2015
  8. 15-17 Desember  2015

                                                        

Durasi Training :  

3 hari

 

Venue :

Kagum Hotels Bandung  (Banana Inn, Grand Serela, Zodiac Taurus)

 

Investment :

  • Rp 6.000.000,-

 

Including :

  1. Materi hand-Out
  2. Softcopy materi (Flash disk)
  3. Sertifikat
  4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
  5. Tas kerja 3in1
  6. Foto Training
  7. Meeting room di hotel berbintang
  8. Lunch dan 2x coffee break
  9. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training

 

LOGISTIC AND MATERIAL MANAGEMENT FOR SUPPORT DRILLING AND PRODUCTION PROCESS IN OIL AND GAS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Personality Development for Secretary

Acara

12 – 13 Mei 2015 | Rp 4.000.000 di Kagum Hotels, Bandung
16 – 17 Juni  2015 | Rp 4.000.000 di Kagum Hotels, Bandung
13 – 14 Agustus  2015 | Rp 4.000.000 di Kagum Hotels, Bandung
10 – 11 September  2015 | Rp 4.000.000 di Kagum Hotels, Bandung

Jadwal Training 2015 Selanjutnya …

 

LATAR BELAKANG PERSONALITY DEVELOPMENT FOR SECRETARY

Seorang sekretaris  (Secretary) kantor yang efisien dan efektif membangun citra baik suatu organisasi dan merupakan aset penting bagi atasannya. Teknologi informasi membawa pergeseran paradigma pada pekerjaan kantor dan keterampilan yang dibutuhkan oleh sekretaris (Secretary) kantor. Para pengambil keputusan setiap hari menerima informasi dan data dalam jumlah yang melimpah sehingga mereka memerlukan seorang sekretaris  (Secretary )yang terampil untuk dapat merampingkan alur informasi. Semakin banyak keterampilan yang dikuasai sekretaris (Secretary) , semakin banyak pula waktu yang dapat dihemat oleh atasannya dan organisasi secara keseluruhan akan menjadi lebih efektif dan profesional.

Selama lokakarya, para peserta akan meninjau dan membahas tugas-tugas dan keterampilan-keterampilan apa saja yang menjadi tanggung jawab mereka dan standar-standar seperti apa yang harus dicapai dalam melakukan berbagai tugas kantor.

SASARAN PELATIHAN PERSONALITY DEVELOPMENT FOR SECRETARY

Program ini memberikan wawasan dan peningkatan pengetahuan kepada staf sesuai dengan penerapan kompetensi profesional di bidangnya dan pemahaman yang jelas tentang keterampilan, perilaku, dan sikap yang diharapkan dari staf.Setelah menyelesaikan program praktis ini, peserta akan dapat

  • memahami bagaimana perannya sebagai sekretaris  (Secretary) mempunyai andil dalam keberhasilan organisasi,
  • membangun tim kerja yang efektif,
  • merencanakan dan mengoordinasikan alur kerja dan produktivitas,
  • berinteraksi dengan orang lain dengan cara-cara yang dapat memperkuat hubungan kerja yang positif,
  • menunjukkan kepedulian akan keunggulan,
  • mengelola emosi dan stres pribadi,
  • mengelola konflik, situasi sulit, dan orang dengan mudah, dan
  • memberikan presentasi kepada kelompok-kelompok kecil dengan efek yang maksimal.

 

TARGET PESERTA PERSONALITY DEVELOPMENT FOR SECRETARY

Program ini cocok untuk semua sekretaris (Secretary) atau tenaga profesional di industri manapun yang memimpin bagian dukungan kesekretariatan, mengelola lingkungan kantor, atau bekerja sebagai asisten pribadi dalam suatu organisasi.

OUTLINE TRAINING PERSONALITY DEVELOPMENT FOR SECRETARY

1.   Keterampilan Manajemen Pribadi

  • Temukan tempat Anda di tim manajemen
  • Mengidentifikasi kompetensi utama Anda
  • Mencocokkan tujuan bisnis dengan dukungan administratif

2.   Mengembangkan Citra Profesional

  • Karakteristik seorang profesional
  • Meningkatkan kredibilitas Anda
  • Mengembangkan kepercayaan diri dan harga diri

3.   Keterampilan Komunikasi

  • Berkomunikasi secara efektif
  • Keterampilan Menyimak Aktif (Active Listening)
  • Memberi dan mendapatkan instruksi
  • Sikap Bijak dan diplomasi

4.   Keterampilan Antarpersonal

  • Hubungan kerja dan dinamika tim
  • Mengelola perilaku verbal dan non-verbal
  • Mengelola emosi Anda
  • Membangun rasa saling menghormati dan mempercayai dengan orang lain

 

5.   Bermitra dengan Atasan dan Tim Kantor Anda

  • Cara Menghadapi Atasan Anda dan Tim Lain
  • Ciptakan Keteraturan dalam Kegiatan Kerja Sehari-hari Atasan Anda
  • Menyelesaikan Masalah dengan Atasan Anda

6.   Menghadapi Orang yang Menyulitkan

  • Kenali, Kembangkan, dan Perbaiki Karakter-karakter Personal Tertentu
  • Pelajari Cara Mengatasi Keluhan, Kenegatifan, Penghambat Motivasi, dan/atau Konflik di Tempat Kerja dengan Sigap dan Profesional
  • Cara Menghadapi Berbagai Jenis Kepribadian

7.   Perencanaan dan Penjadwalan

  • Perencanaan dan Penetapan Tujuan
  • Langkah-langkah Kunci Pemecahan Masalah
  • Menetapkan Prioritas dan Tujuan
  • Dilema antara Urgensi dan Keutamaan

8.   Penyelesaian Konflik

  • Selesaikan Konflik secara Profesional
  • Mengatasi Stres
  • Menghadapi Orang yang Menyulitkan

 

 

METODE PELATIHAN

Selain memberikan landasan teoritis, pelatihan ini akan memberikan peserta kesempatan untuk melatih kemampuan mereka dalam mengembangkan kompetensi mereka melalui latihan dan diskusi.

 

FASILITATOR
Carlina A. Patuwo

11 tahun menduduki posisi sebagai Executive Secretary dan Personal Assistant, dan 12 tahun sebagai Corporate Secretary, Administration Manager, Human Resources dan Training Manager di berbagai perusahaan multinasional dan perusahaan patungan asing. Sejak tahun 2005, Lina mendirikan dan mengembangan perusahaan yang bergerak di bidang HR Consultancy, Executive Search, dan Learning & Development, dan Corporate Marketing & Communications Consultant di tahun 2008, dan dikenal sebagai fasilitator untuk bidang personality development, services, communication, public relations, management development, recruitment, HR and Training, secretarial and office administrative, dan personal branding sejak tahun 1999.

Klien yang pernah menggunakan jasa Lina adalah, Agung Podomoro Group, Alstom Grid, ASKES, Bank CIMB Niaga, Bank Maybank Syariah, Bank BNI, Chevron Pacific Indonesia, Cipta Busana Jaya, Express Transindo Utama (Express Taxi), Kapal Api Global, KPK, Kementerian Perhubungan, LPSE Kementerian Keuangan, Kompas Gramedia, Havas Worldwide Indonesia, Nike Indonesia, Pfizer Indonesia, Plasa Semanggi, Puri Mall, Rajawali Corpora, Travira Air, Samsung Electronics Indonesia, The Jakarta Post, United Tractors, dan banyak lagi.

 

Jadwal Training 2015: 

  1. 14-15 April 2015
  2. 12-13 Mei 2015
  3. 16-17 Juni  2015
  4. 13-14 Agustus  2015
  5. 10-11 September  2015
  6. 12-13 Oktober  2015
  7. 12-13 November  2015
  8. 10-11 Desember  2015

 

Investment :

Rp 4.000.000,-

 

Including :

  1. Materi hand-Out
  2. Softcopy materi (Flash disk)
  3. Sertifikat
  4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
  5. Tas kerja 3in1
  6. Foto Training
  7. Meeting room di hotel berbintang
  8. Lunch dan 2x coffee break
  9. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training

 

Personality Development for Secretary

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

INVENTORY MANAGEMENT

Acara

07 – 08 Mei 2015 | Rp 4.500.000 di Kagum Hotels, Bandung
09 – 10 Juni  2015 | Rp 4.500.000 di Kagum Hotels, Bandung
06 – 07 Agustus  2015 | Rp 4.500.000 di Kagum Hotels, Bandung
03 – 04 September  2015 | Rp 4.500.000 di Kagum Hotels, Bandung

Jadwal Training 2015 Selanjutnya …

 

Deskripsi :

Persediaan telah menjadi topik pembicaraan dan masalah rumit sehari-hari para eksekutif perusahaan. Persediaan banyak menyita keuangan perusahaan padahal semua tahu bahwa persediaan adalah idle resource. Penekanan jumlah persediaan tanpa mengurangi customer service adalah dambaan setiap perusahaan. Akan tetapi tidak semua tahu bagaimana cara melakukannya. Di dalam Training ini akan dibahas  teknik praktis inventory management  yang sangat penting untuk perusahaan manufaktur, jasa dan retail. Training disajikan dengan case method sehingga diharapkan  mudah difahami oleh para peserta. Perhitungan matematis yang rumit akan dibantu dengan menggunakan software.

Manfaat Training :

  1. Peran inventory management dalam kehidupan perusahaan
  2. Teknik evaluasi performansi sistem inventory management
  3. Klasifikasi persediaan
  4. Prakiraan kebutuhan barang
  5. Teknik optimasi persediaan
  6. Material Requirement Planning (MRP)
  7. Prinsip-prinsip manajemen persediaan Just In Time (JIT)
  8. Perhitungan persediaan dengan menggunakan sistem JIT

Materi Training Practical Inventory Management  :

1. Peran inventory manajemen dalam kehidupan perusahaan

  • Hubungan manajemen  persediaan dengan sistem manajemen logistik perusahaan
  • Nilai dana yang terserap dalam persediaan
  • Pengaruh performansi sistem manajemen persediaan terhadap customer service
  • Pengaruh performansi sistem manajemen persediaan terhadap performansi perusahaan.

2.    Teknik evaluasi performansi sistem inventory management

  • Rasio-rasio performansi sistem persediaan
  • Inventory turnover  ratio bahan baku
  • Inventory turnover ratio produk jadi
  • Inventory turnover ratio barang setengah jadi (work in process)
  • Umur rata-rata persediaan
  • Inventory turnover ratio spareparts

3.    Klasifikasi persediaan

  • Klasifikasi persediaan secara fisik
  • Klasifikasi material berdasarkan frekuensi mutasi
  • Klasifikasi ABC
  • Material dependen dan independen

4.    Prakiraan kebutuhan barang

  • Data historis pemakaian barang
  • Cara pengumpulan data pemakaian barang dan persediaan
  • Linear regression model
  • Exponential smoothing model
  • Cara memilih metoda perkiraan kebutuhan barang

5.    Teknik optimasi persediaan

  • Keputusan persediaan
  • Klasifikasi sistem persediaan
  • Biaya persediaan
  • Penentuan ukuran pesanan ekonomis
  • Gradual replacement model
  • Reorder point
  • Potongan harga
  • Stochastics inventory problem
  • Penentuan service level
  • Studi kasus.

6.    Material Requirement Planning ( MRP )

  • Penjelasan umum tentang MRP
  • Permintaan material dependen dan independen
  • Proses perencanaan material
  • Scheduled and planned order release
  • Planned order receipt
  • Pola pengambilan keputusan sistem MRP
  • Latihan perhitungan MRP
  • Perbedaan MRP dan sistem persediaan yang lain

7.    Prinsip-prinsip manajemen persediaan Just In Time ( JIT )

  • Filosofi sistem Just In Time (JIT)
  • Karakteristik kemitraan JIT
  • Pengaruh JIT Cost Reduction terhadap ukuran pemesanan barang
  • Asumsi-asumsi yang digunakan
  • Cara implementasi JIT dalam lingkungan EOQ

8. Penilaian persediaan.

  • FIFO (first in first Out)
  • Moving weighted Average.
  • LIFO (Last in First Out).

9. Perhitungan persediaan dengan menggunakan sistem JIT

  • JIT/EOQ Order Quantity
  • JIT/EOQ Delivery Quantity
  • Saving by switching to JIT/EOQ
  • JIT/EOQ Optimal Number of Deliveries
  • Studi kasus.
  • JIT/EOQ Total Annual Cost

10.  Studi Kasus perencanaan sistem produksi sebuah industri makanan.

  • Penyusunan Bill of Material (BOM).
  • Penyusunan  production Plan dan Master Production Schedule  (MPS).
  • Penyusunan Material Requirement Planning  (MRP).
  • Perhitungan kelayakan kapasitas (Capacity Requirement Planning).
  • Penyusunan strategi  inventory control.
  • Diskusi dan presentasi

 

Metoda :

Training ini dilaksanakan dengan menggabungkan tiga hal yaitu :

  1. Penyampaian teori ( 50 % )
  2. Studi kasus ( 30 % )
  3. Diskusi dan konsultansi permasalahan yang dihadapi perusahaan ( 20 % )

 

Trainer :

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM.& Team

lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB) yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum Training nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll. Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonton, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Training Provider and management Consulting) Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).

 

JADWAL TRAINING 2015

  1. 7-8 Mei 2015
  2. 9-10 Juni  2015
  3. 6-7 Agustus  2015
  4. 3-4 September  2015
  5. 6-7 Oktober  2015
  6. 5-6 November  2015
  7. 3-4 Desember  2015

 

Investment :

Rp 4.500.000,-

 

Including :

  1. Materi hand-Out
  2. Softcopy materi (Flash disk)
  3. Sertifikat
  4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
  5. Tas kerja 3in1
  6. Foto Training
  7. Meeting room di hotel berbintang
  8. Lunch dan 2x coffee break
  9. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training

PRACTICAL INVENTORY MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days