Monthly Archives: February 2015

Report Writing Technique

Acara

11 – 12 Maret 2015 | Rp. 4.000.000,- di Jakarta


Report Writing Technique Outline:

  1. Menuliskan laporan dengan gaya kolaboratif & konsultatif
  2. Sharing & Studi Kasus
  3. Menampilkan Kesan yang Tepat
  4. Menulis dengan Ringkas & Mudah Dipahami
  5. Menyiapkan & Mengumpulkan Data Pendukung
  6. Menyiapkan Observasi sebagai Bahan Penyusunan Laporan
  7. Praktek
  8. Evaluasi

 

Jadwal Pelatihan

  • 13 – 14 Januari 2015
  • 11 – 12 Maret 2015



Fasilitator :

Natar Adri

Beliau berpengalaman di bidang Corporate Planning, Finance & Accounting, serta Office & Warehouse Management pada suatu group perusahaan terkemuka di Indonesia. Selain itu sebagai konsultan beliau telah berpengalaman menjalankan Consulting & Training, serta Marketing Support pada klien-kliennya. Beliau berpengalaman dalam pembuatan Master Plan & Business Plan, salah satunya ialah proyek promosi pariwisata untuk kawasan Sabang, di Nanggroe Aceh Darussalam, serta juga menguasai model implementasi 5S System dan Production Management.



Investasi 

Rp. 4.000.000,-

 

 

Technical Report Writing

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

5S: CREATING SHOPFLOOR CREATIVITY

ACARA

16 – 18 Maret 2015 | IDR 6.000.000 Per Peserta di Yogyakarta
16 – 18 Maret 2015 | IDR 6.500.000 Per Peserta di Bandung
16 – 18 Maret 2015 | IDR 8.000.000 Per Peserta di Bali
24 – 26 Maret 2015 | IDR 6.000.000 Per Peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2015 Selanjutnya …

 

 

DESCRIPTION

Salah satu kunci sukses perusahaan manufaktur Jepang dalam menciptakan keunggulan operasional adalah memanajemeni lingkungan kerja menjadi nilai tambah yang dikenal dengan istilah 5S. Lingkungan  tempat kerja  diartikan: Bagaimana tempat kerja dikelola dan bagaimana pekerja itu memelihara tempat kerjanya. Hal ini mencerminkan sikap karyawan terhadap pekerjaannya. 5S adalah singkatan dari Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan  Shitsuke yang dapat diterjemahkan menjadi  5R, yaitu  Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan  Rajin. Pada dasarnya 5S menyangkut kegiatan pengorganisasian tempat kerja dan kerumahtanggaan. Hal-hal ini berdampak langsung terhadap efisiensi, produktivitas, mutu dan keselamatan kerja.

Program Training 5S dipandang sebagai dasar dari segala program peningkatan mutu dan produktvfitas, sehingga pabrik mampu mencapai sasaran zero breakdown, zero defect, zero delay dan zero accident.



OBJECTIVES

  1. Memahami Kaizen dan Falsafah Dibaliknya
  2. Menyadari pentingnya Tempat Kerja (Gemba)
  3. Memahami Konsep 5S dan Manfaat Program  5S
  4. Memahami Penerapan Konsep 5S di pabrik
  5. Mempersiapkan langkah-langkah Implementasi program 5S di Perusahaan



TRAINING
 OUTLINES 5S

  1. Pengendalian Tempat Kerja yang Efektif dan Efisien dengan 5S
  2. Step by Step Penerapan 5S di Perusahaan
  3. Pembentukan Komite 5S dan Perannya
  4. Strategi awal : Merekam Kondisi Tempat Kerja
  5. Penerapan S1-Seiri-Ringkas
  6. Penerapan S2-Seiton-Rapi
  7. Penerapan S3-Seiso-Resik
  8. Penerapan S4-Seiketsu-Rawat
  9. Penerapan S1-Shitsuke-Rajin
  10. Evaluasi dan Monitoring Penrapan 5S
  11. Strategi Penerapan 5S

 

INSTRUCTOR

Harwati, ST., MT and team

 

WHO SHOULD ATTEND?

Manajer, Supervisor, Pilot Project Team; maksimal 20 orang

METHOD

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

 

DATE & VENUE

  • 2-4 Maret, 16-18 Maret, 24-26 Maret
  • 6-8 April , 14-16 April, 21-23 April
  • 6-8 Mei, 11-13 Mei, 26-28 Mei
  • 1-3 Juni, 16-18 Juni, 23-25 Juni
  • 1-3 Juli, 14-16 Juli, 28-30 Juli
  • 4-6 Agustus, 11-13 Agustus, 25-27 Agustus
  • 1-3 September, 15-17 September, 21-23 September
  • 6-8 Oktober, 12-14 Oktober, 20-22 Oktober
  • 3-5 November, 17-19 November, 24-26 November
  • 1-3 Desember, 8-10 Desember, 15-17 Desember, 21-23 Desember 2015



TEMPAT & INVESTA
SI

  • Yogyakarta : IDR 6.000.000  | Ibis Styles Dagen, Ibis Malioboro, Horison Ultima-Riss, Harper Mangkubumi, 101 Hotel, Grand Tjokro, Novotel, Grand Aston Hotel | Kuota Min. Peserta: 2 orang
  • Bali : Ibis Styles Kuta, Ibis Dewi Sri, Ibis Bali Kuta, Ibis Circle Kuta, Harris Hotel | IDR. 8.000.000 Per Peserta (Non-Residential) | Kuota Min. Peserta: 5 orang
  • Bandung : Gino Feruci, De Batara, Amaris, Golden Flower Hotel | IDR. 6.500.000 Per Peserta (Non-Residential) | Kuota Min. Peserta: 5 orang

 

TRAINING FACILITIES

  •  Quality Training Module
  •  Tas Backpack
  •  Stationeries
  •  Sertifikat
  •  Exclusive Polo shirt atau jaket
  •  Flashdisk berisi materi training
  •  2x coffee break dan lunch
  • Training akan running apabila telah tercapai kuota minimal peserta 2 orang.
  • Transportasi Peserta dari Bandara/Stasiun KA ke training venue. (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama)

CREATING SHOPFLOOR CREATIVITY WITH 5S

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SUPERVISORY SKILLS

Acara

11 – 12 March 2015 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
20 – 21 April 2015 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
12 – 13 May 2015 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
10 – 11 June 2015 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta

Jadwal Training 2015 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN TRAINING SUPERVISORY SKILLS:

Mengembangkan kompetensi kunci yang dibutuhkan untuk menjadi seorang supervisor yang produktif dan berkinerja unggul


CAKUPAN MATERI TRAINING SUPERVISORY SKILLS:

  1. Teory kepemimpinan
  2. Perkembangan study kepemipinan
  3. Power & influence dalam kepemimpinan
  4. Keterlibatan power dalam organisasi
  5. Fungsi-fungsi management menurut (george r thery)
  6. Perbedaan manager dengan pemimpinan
  7. Keterlibatan 4 aspek kepemimpinan
  8. Jika kehilangan pengaruh
  9. Perilaku supervisor
  10. Contoh perilaku karyawan yang perlu diperbaiki
  11. Peran dan tanggungjawab seorang supervisor
  12. 5 prinsip utama dalam pengembangan supervisor yang berkinerja unggul
  13. Kiat mengelola sumber daya (managing resources) menuju pencapaian target kinerja
  14. Strategi membangun people management skills yang produktif
  15. Melakukan proses delegasi secara optimal
  16. Tahapan untuk menjalankan proses coaching dan pembinaan anak buah
  17. Roadmap menuju excellent supervisor
  18. Assesment disc ( melihat kepribadian )



METODE TRAINING SUPERVISORY SKILLS
:

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.



TRAINING INSTRUCTOR
SUPERVISORY SKILLS:

Ir. Wilbert,CBA,CPHR,CHt



TRAINING VENUE SUPERVISORY SKILLS:

Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)



TRAINING DURATION SUPERVISORY SKILLS
:

2 days

 

TRAINING TIME SUPERVISORY SKILLS

  1. 11 Feb 2015-12 Feb 2015
  2. 11 Mar 2015-12 Mar 2015
  3. 20 Apr 2015-21 Apr 2015
  4. 12 May 2015-13 May 2015
  5. 10 Jun 2015-11 Jun 2015
  6. 01 Jul 2015-02 Jul 2015
  7. 12 Aug 2015-13 Aug 2015
  8. 21 Sep 2015-22 Sep 2015
  9. 12 Oct 2015-13 Oct 2015
  10. 11 Nov 2015-12 Nov 2015
  11. 21 Dec 2015-22 Dec 2015



INVESTMENT/PERSON :

  1. 3.950.000/person (full fare) or
  2. 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)



FACILITIES FOR PARTICIPANTS
:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

EXCELLENT SUPERVISORY SKILLS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUILDING MANAGEMENT

ACARA

16 – 18 Maret 2015 | IDR 6.000.000 Per Peserta di Yogyakarta
16 – 18 Maret 2015 | IDR 6.500.000 Per Peserta di Bandung
16 – 18 Maret 2015 | IDR 8.000.000 Per Peserta di Bali
24 – 26 Maret 2015 | IDR 6.000.000 Per Peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2015 Selanjutnya …

 

 

TRAINING DESCRIPTION BUILDING MANAGEMENT

Bangunan / gedung beserta fasilitas dan infrastruktur pendukung lainnya merupakan aset perusahaan yang harus dipertahankan dan dipelihara agar fungsi dan manfaatnya dapat dimanfaatkan dalam jangka panjang. Demi mencapai tujuan tersebut, maka perlu ada upaya system pengelolaan yang professional. Pengelolaan tersebut mencakup kebjakan-kebijakan bagi pengguna gedung (user) hingga penjadwalan perawatan dan instalasasi. Tanpa adanya pengelolaan dan pemeliharaan gedung yang baik dan terencana, tentu akan berimplikasi pada terganggunya kinerja perusahaan secara keseluruhan. Agar pemeliharaan semua aset dimaksud dapat berjalan dengan baik, maka diperlukan suatu ketentuan atau prosedur pemeliharaan yang baku sebagai pedoman pemeliharaan yang harus diketahui untuk dapat dilaksanakan oleh semua pihak terkait.

TRAINING OBJECTIVES BUILDING MANAGEMENT

  1. Peserta mampu meningkatkan kompetensi peserta terhadap pemahaman tentang berbagai aspek yang berkaitan dengan pengelolaan asset perusahaan secara efektif dan efisien.
  2. Peserta mampu mengimplentasikan tools dan perangkat kerja yang terkait dengan bidang tersebut.

 

TRAINING  OUTLINES BUILDING MANAGEMENT

  • Peran General Affairs dan Engineer dalam Pengelolaan Gedung
  • Prinsip Dasar Building Management
  • Ekonomi Teknik dan Penyusunan Anggaran dalam Pengelolaan Gedung
  • Manajemen Pemeliharaan Instalasi Gedung
    1. Sistem Kelistrikan Arus Kuat
    2. Sistem Kelistrikan Arus Lemah
    3. Design Building Civil Structure for Maintenance
    4. Fire Fighting Sistem dan VAC
  • Perangkat Kerja Perawatan Gedung
  • Manajemen Proyek
  • Safety Engineering
  • Preventive Maintenance & Total Productive Maintenance
  • Saving Energy
  • Value Engineering

TRAINING INSTRUCTOR BUILDING MANAGEMENT

Tugino, ST., MT.

WHO SHOULD ATTEND?

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah pengelola gedung (building manager) dan bagian pengelolaan aset perusahaan General Affair, para Maintenance Engineer, Teknisi dan Engineer bidang maintanance building, tentant.

TRAINING METHOD BUILDING MANAGEMENT

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

 

DATE & VENUE BUILDING MANAGEMENT

  • 2-4 Maret, 16-18 Maret, 24-26 Maret
  • 6-8 April , 14-16 April, 21-23 April
  • 6-8 Mei, 11-13 Mei, 26-28 Mei
  • 1-3 Juni, 16-18 Juni, 23-25 Juni
  • 1-3 Juli, 14-16 Juli, 28-30 Juli
  • 4-6 Agustus, 11-13 Agustus, 25-27 Agustus
  • 1-3 September, 15-17 September, 21-23 September
  • 6-8 Oktober, 12-14 Oktober, 20-22 Oktober
  • 3-5 November, 17-19 November, 24-26 November
  • 1-3 Desember, 8-10 Desember, 15-17 Desember, 21-23 Desember 2015



TEMPAT & INVESTA
SI BUILDING MANAGEMENT

  • Yogyakarta : IDR 6.000.000  | Ibis Styles Dagen, Ibis Malioboro, Horison Ultima-Riss, Harper Mangkubumi, 101 Hotel, Grand Tjokro, Novotel, Grand Aston Hotel | Kuota Min. Peserta: 2 orang
  • Bali : Ibis Styles Kuta, Ibis Dewi Sri, Ibis Bali Kuta, Ibis Circle Kuta, Harris Hotel | IDR. 8.000.000 Per Peserta (Non-Residential) | Kuota Min. Peserta: 5 orang
  • Bandung : Gino Feruci, De Batara, Amaris, Golden Flower Hotel | IDR. 6.500.000 Per Peserta (Non-Residential) | Kuota Min. Peserta: 5 orang

 

TRAINING FACILITIES BUILDING MANAGEMENT

  •  Quality Training Module
  •  Tas Backpack
  •  Stationeries
  •  Sertifikat
  •  Exclusive Polo shirt atau jaket
  •  Flashdisk berisi materi training
  •  2x coffee break dan lunch
  • Training akan running apabila telah tercapai kuota minimal peserta 2 orang.
  • Transportasi Peserta dari Bandara/Stasiun KA ke training venue. (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama)

ADVANCED BUILDING MANAGEMENT  – Yogyakarta

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

STAR EMPLOYEE

Acara

11 – 12 March 2015 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
06 – 07 April 2015 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
11 – 12 May 2015 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
10 – 11 June 2015 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta

Jadwal Training 2015 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN :

Karyawan yang biasa-biasa atau rata-rata saja, pada saat ini sudah dianggap kurang memadai bagi organisasi untuk menunjang kinerja karyawan. Bisa saja terjadi karyawan yang memiliki kepuasan tinggi, justru tidak termotivasi untuk menunjukkan kinerja yang terbaik. Sebagian di antaranya justru ongkang-ongkang kaki untuk menikmati pekerjaannya.

Lebih dari sekedar kepuasan kerja, karyawan diharapkan mempunyai engagement, suatu keterlibatan, komitmen, keinginan berkontribusi dan rasa memiliki (ownership) terhadap pekerjaan dan perusahaan. Di dalam terminologi ini, termasuk pula di dalamnya timbulnya rasa saling percaya (trust), loyalitas terhadap pekerjaan dan perusahaan, serta kebanggaan terhadap perusahaan dan semangat bekerjasama.

Star employee harus dipandang sebagai sebuah proses yang membutuhkan pembelajaran yang berkelanjutan, yang memerlukan pengukuran secara periodik sebagai sarana untuk memantau perkembangannya, dan tentu saja diperlukan tindakan yang berkelanjutan pula. Pendorong utama bagi terciptanya employee engagement diantaranya adalah keterlibatan terhadap organisasi secara keseluruhan dan adanya ikatan emosional terhadap organisasi. Lingkungan kelompok dan lingkungan pekerjaan yang menantang bagi seseorang untuk berkembang merupakan pendorong berikutnya.

TUJUAN TRAINING:

  1. Mendapatkan karyawan terbaik terhadap segala aspek yang ada di dalam perusahaan organisasi
  2. Menggali dan mendapatkan karyawan yang unik dan beda
  3. Perbaikan kualitas karyawan untuk menghadapi persaingan yang lebih kompleks



MANFAAT TRAINING :

  1. Agar dapat mengevaluasi hal-hal apa yang perlu dipertahankan, ditingkatkan, diperbaiki bahkan dirombak total sama sekali yang terkait segala aspek dalam pengendalian manajemen dan proses di perusahaan
  2. Sebagai bahan rujukan untuk mengelola manusia secara lebih efektif, menurunkan turn over terutama bagi para karyawan yang diidentifikasi sebagai talent, dan juga meningkatkan produktivitas
  3. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi pengelolaan organisasi



CAKUPAN MATERI TRAINING:

. Aspek-aspek yang akan dibahas adalah:

  • Proses kerja (Work Process)
  • Fokus terhadap Kualitas & Pelanggan (Quality and Customer focus)
  • Manfaat (Benefits)
  • Komunikasi (Communication)
  • Keseimbangan Kerja dan Kehidupan pribadi (Work / Life Balance)
  • Keamanan kerja dan Pertumbuhan Karir (Job Security and Career Growth)
  • Kerja Tim dan Kerja Sama (Teamwork and Cooperation)
  • Etika Kerja dan Integritas (Ethics and Integrity)
  • Manajemen Kinerja (Performance Management)
  • Kompensasi (Compensation)
  • Kepemimpinan dan Pengarahan (Leadership and Direction)
  • Pelatihan dan Pengembangan (Training and Development)
  • ASSESMENT DISC ( MELIHAT KEPRIBADIAN )



METODE TRAINING:

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.



INSTRUCTOR :

Ir. Wilbert,CBA,CPHR,CHt

Ir.Wilbert Situmeang adalah seorang Trainer, Business & Sales Coach, Counselor dengan pengalaman 17 tahun di bidang Selling dari posisi staff sampai ke level Director

Spesialisasi di bidang : Motivational, Sales, Leadership, Persuasi , negosiasi, Coaching & Counseling

Certified dalam berbagai kompetensi dari lembaga local maupun Internasional:

  • Certified of Six Thinking Hats (Creative Thinking )
  • Certified of Sales Coach
  • Certified Behavior Analyst (CBA)
  • Certified of Hypnotherapy (CHt) dari Indonesia Board of Hypnosis (IBH)
  • Certified Coach Practitioner (CCP)
  • Certified Art of Transformational Coach ( CATC)

Founder of Training Center & Motivation (, Leadership and Motivation Training, Outbound Organizer). Dan berpengalaman sebagai trainer 10 tahun

Berpengalaman sebagai konsultan di berbagai perusahaan nasional dan multi nasional: manufaktur, banking, multifinance, telekomunikasi, advertising agency, baik sebagai Specialist maupun Generalist di bidang Motivation of Human Resources

Banyak berkecimpung sebagai Konsultan, Leadership, Bimbingan Karir, Trainer, Motivator, Assessor dan Course Director untuk program Team Building di berbagai perusahaan swasta nasional dan multi nasional



VENUE
:

Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)



TRAINING DURATION
:

2 days

TRAINING TIME :

  1. 11 Feb 2015-12 Feb 2015
  2. 11 Mar 2015-12 Mar 2015
  3. 06 Apr 2015-07 Apr 2015
  4. 11 May 2015-12 May 2015
  5. 10 Jun 2015-11 Jun 2015
  6. 29 Jun 2015-30 Jun 2015
  7. 12 Aug 2015-13 Aug 2015
  8. 07 Sep 2015-08 Sep 2015
  9. 12 Oct 2015-13 Oct 2015
  10. 11 Nov 2015-12 Nov 2015
  11. 07 Dec 2015-08 Dec 2015



INVESTMENT/PERSON :

  1. 3.950.000/person (full fare) or
  2. 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)



FACILITIES FOR PARTICIPANTS
:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)



STAR EMPLOYEE

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MARKETING PLAN STRATEGY

Acara

11 – 12 Maret 2015 | IDR. 3.750.000 di Estibuzi Setiabudi Building II, Jakarta
29 – 30 April 2015 | IDR. 3.750.000 di Estibuzi Setiabudi Building II, Jakarta
04 – 05 Mei 2015 | IDR. 3.750.000 di Estibuzi Setiabudi Building II, Jakarta
15 – 16 Juni 2015 | IDR. 3.750.000 di Estibuzi Setiabudi Building II, Jakarta

Jadwal Training 2015 Selanjutnya …

 

LATAR BELAKANG TRAINING MARKETING PLAN STRATEGY

Marketing merupakan ujung tombak keberhasilan suatu bisnis (apapun jenisnya), termasuk BPR. Menjalankan usaha tanpa aktivitas marketing yang terencana, ibarat orang berjalan tanpa tujuan. Kompetisi yang makin ketat dalam bisnis keuangan dewasa ini dibutuhkan adanya strategi marketing yang handal. Kemampuan menyusun strategi marketing bisnis menjadi suatu keharusan yang mesti dimiliki bagi setiap manajer dan calon pemimpin perusahaan.

 

MATERI UTAMA:

  1. Analisis Pasar Keuangan Mikro
  2. Analisis SWOT dan Diagram Cartesius
  3. Segmenting, Targeting & Positioning  (STP Strategic)
  4. Marketing Mix Strategic bagi Lembaga Keuangan Mikro (BPR)
  5. Menyusun Laporan Rencana Pemasaran (Marketing Plan) bagi BPR Peserta

 

TARGET OUTPUT PELATIHAN STRATEGIC MARKETING PLAN BUILDING:

  1. Peserta mengetahui dasar-dasar dan prinsip-prinsip marketing ;
  2. Peserta mampu mempraktekkan teori dan konsep marketing dalam bisnisnya ;
  3. Peserta dapat menyusun Marketing Plan bagi lembaganya (BPR) masing-masing ;

 

METODE BELAJAR :

  1. Clasical  (review toeri dan konsep dasar marketing)
  2. Diskusi (memperdalam materi dan eksplorasi pengalaman peserta)
  3. Simulasi  (Belajar menyusun Marketing Plan dengan berbasis data dan informasi sintetis)

 

Fasilitator Pelatihan : DR. Ahmad Subagyo,SE.MM.

  1. Pemenang Pertama Kompetisi Penyusunan SKIM Pembiayaan Mikro tingkat nasional 2009;
  2. Mentor Produk Keuangan Mikro pada Bank BPD Aceh 2007-2009;
  3. Penulis Buku Marketing In Business tahun 2010;
  4. Peraih Penghargaan Mentor Terbaik 2009.

 

Peserta :

Pelatihan ini ditujukan untuk Direksi, Manajer Pemasaran, dan staf marketing.

 

 

WAKTU  & TEMPAT 2015

  • 11 – 12 Maret 2015
  • 29 – 30 April 2015
  • 04 – 05 Mei 2015
  • 15 – 16 Juni 2015
  • 01 – 02 uli 2015
  • 06 – 07 Agustus 2015
  • 15 – 16 September 2015
  • 06 – 07 Oktober 2015
  • 12 – 13 November 2015
  • 10 – 11 Desember 2015

 

 STRATEGIC MARKETING PLAN BUILDING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

Penilaian Kinerja Pegawai from A to Z

Acara

18 – 19 Maret 2015 | Rp 3.500.000 di Bogor
06 – 07 Mei 2015 | Rp 3.500.000 di Bogor
25 – 26 Agustus 2015 | Rp 3.500.000 di Bogor
05 – 06 Oktober 2015 | Rp 3.500.000 di Bogor
07 – 08 Desember 2015 | Rp 3.500.000 di Bogor

 

Deskripsi:

Pada hakekatnya setiap organisasi didirikan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya. Apakah tujuan yang telah ditetapkan tersebut telah tercapai atau tidak terkadang terabaikan oleh para pengelola organisasi yang cenderung hanya disibukkan melakukan kegiatan rutinitas dalam menggerakkan roda organisasinya dan tidak memiliki waktu yang khusus untuk menjawab pertanyaan tersebut. Seberapa besar pencapaian kinerja organisasi dalam satu satuan waktu tertentu tidak terjawab dengan pasti karena tidak dilakukan pengukuran dan penilaian kinerja. Pertanyaan selanjutnya yang lebih mendalam adalah mengapa tujuan yang telah ditetapkan tersebut tidak tercapai dan apa yang harus dilakukan untuk memperbaikinya serta bagaimana melakukannya? Itulah serangkaian pertanyaan yang seharusnya ditelaah secara teratur dalam organisasi sehingga organisasi dapat bertumbuh dengan baik.

Aktifitas untuk menentukan berhasil tidaknya suatu pekerjaan yang dilakukan di dalam organisasi adalah penilaian pelaksanaan seluruh kegiatan yang telah direncanakan sebelumnya. Aktifitas ini lazimnya disebut dengan penilaian kinerja. Pelaksanaan suatu pekerjaan tanpa diikuti oleh penilaian tidaklah dapat diukur dan diketahui seberapa besar tingkat pencapaian tujuan yang telah dicapai. Penilaian pekerjaan pada dasarnya adalah manifestasi dari penilaian kinerja pegawai. Keberhasilan penentuan pencapaian tugas dari masing-masing individu pegawai akan dapat menguatkan pencapaian kinerja organisasi secara keseluruhan.

Tidak mudah mempersiapkan dan melaksanakan pengukuran yang dapat memberikan hasil yang optimal, mengingat banyak hal yang diperlukan dan dipersiapkan dengan teliti. Penilaian kinerja dititikberatkan pada suatu proses pengukuran yang memberi perhatian pada metodologi dan teknik-teknik penilaian. Penggunaan teknik-teknik dan metodologi penilaian kinerja akan menjadi lebih lebih efektif  jika kita memahami secara komprehensif tentang konsep teori dan praktis dari kinerja karyawan, mekanisme dan sistem pengukuran kinerja karyawan dan implikasi kinerja karyawan dengan berbagai konteks organisasi lainnya seperti pelatihan, disiplin kerja dan kepuasan kerja.

Pelatihan ini dimaksudkan untuk membantu pengelola organisasi, khususnya di bidang SDM untuk merancang sistem pengukuran kinerja karyawan yang efektif dengan dukungan pemahaman konseptual dan aplikatif yang komprehensif menyangkut aspek kinerja karyawan,  mekanisme pengukuran kinerja karyawan beserta implikasinya terhadap konteks organisasi lainnya.

 

Tujuan Pelatihan:

  • Memahami secara konseptual dan aplikatif dari sistem kinerja dan kinerja pegawai
  • Memahami pengelolaan kinerja mulai dari penetapan tujuan dan sasaran dari penilaian kinerja, pengkomunikasian hingga evaluasi kinerja.
  • Memahami dimensi pengukuran kinerja yang mencakup proses penilaian kinerja, penggunaan hasil penilaian kinerja, penyuluhan kinerja serfa feedback dari penilaian kinerja
  • Memahami implikasi pengukuran kinerja terhadap berbagai aspek organisasional, seperti pelatihan dan pengembangan karyawan, disiplin karyawan dan kepuasan kerja karyawan.

 

Materi Pelatihan Penilaian Kinerja Pegawai :

  • Kinerja Pegawai & Pengelolaan Kinerja
  • Sasaran Penilaian Kinerja
  • Proses Penilaian Kinerja
  • Penggunaan Hasil Penilaian Kinerja
  • Penyuluhan Kinerja & Umpan Balik Kinerja
  • Implikasi Kinerja: Pelatihan dan Pengembangan, Disiplin Karyawan dan Kepuasan Kerja Karyawan

 

Waktu: 2 Hari

 

Metode Training

  • Presentasi, Tanya Jawab, Studi Kasus, Latihan, Brainstorming, Diskusi, Games

 

 

Fasilitas:

  • Hotel Bintang 3/Bintang 4
  • Sertifikat Training
  • Training Kit
  • Modul (Hardcopy + Softcopy)
  • 2 x lunch dan 4 x coffee break

 

Investasi Training Penilaian Kinerja Pegawai :

Rp. 3.500.000,-/orang (Non-residensial)

 

Mengukur Kinerja Pegawai from A to Z

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LOGISTIC MANAGEMENT: PURCHASING MANAGEMENT AND ASSET MANAGEMENT

Acara

16 – 18 Maret 2015 | IDR 6.000.000 Per Peserta di Yogyakarta
16 – 18 Maret 2015 | IDR 6.500.000 Per Peserta di Bandung
16 – 18 Maret 2015 | IDR 8.000.000 Per Peserta di Bali
24 – 26 Maret 2015 | IDR 6.000.000 Per Peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2015 Selanjutnya …

 

 

 

OBJECTIVES LOGISTIC MANAGEMENT TRAINING

  1. Memahami  Best Practi ce tentang Logistic Management, purchasing Mangement dan Asset Management.
  2. Memahami tentang integrasi Logistic Mangement – Purcashing Management  dan Asset Management beserta dampaknya terhadap perusahaan.
  3. Mengidentifikasi hambatan-hambatn dilapangan (bottle neck) dalam  integrasi fungsi Logistic – Purchasing dan Asset  Management serta mencari problem  solvingnya untuk mencapai best performance perusahaan.
  4. Benchmark dalam  Best practice  integrasi Logistic – Purchasing dan Asset Management.

 

TRAINING  OUTLINES LOGISTIC MANAGEMENT 

  1. Introduction to Supply Chain Management
  • Internal and external business
  • Strategy and Planning in logistic
  • Material Management
  • Inventory control
  • Warehousing and Material handling
  • Transportation Management
    • Strategy in purchasing : Portfolio material and Supplier
    • Sourcing Strategy
    • Vendor evaluation and vendor assessment
    • Performance measurement in Purchasing
    • Asset Classification
    • Planning and strategy Asset management
    • Inventarisasi, administration   and coding
    • Asset valuation and   Write off
    • Asset Optimalization
    • Process integration and  Collaboration
    • Key performance Indicator For integration
    • Identify Bottle Neck   for integration
    • Technique and Steps of Problem solving for Integration
    • Seven tools in problem Solving
  1. Supply Chain Strategies
    •    Developing Supply Chain Strategies
    •    Best Practice Supply Chain Strategies
  2. Best Practice in Logistic Management
  1. Best practice in Purchasing Management
  1. Best practice in Asset Management
  1. Integrasi Logistic Management – Purchasing Management – Asset Management
  1. Problem Solving

 

INSTRUCTOR

Agus Mansur, ST., M.Eng.Sc. and team

 

WHO SHOULD ATTEND?

Manager maupun Supervisor   dari Departemen  Supply Chain, Produksi, Maintenance, Logistics, Inventory and Warehousing,Purchasing,   Asset Management,  Finance, Quality Control, Human resources , Information Systems,

 

METHOD

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

 

 

DATE & VENUE

  • 2-4 Maret, 16-18 Maret, 24-26 Maret 2015
  • 6-8 April , 14-16 April, 21-23 April 2015
  • 6-8 Mei, 11-13 Mei, 26-28 Mei 2015
  • 1-3 Juni, 16-18 Juni, 23-25 Juni 2015
  • 1-3 Juli, 14-16 Juli, 28-30 Juli 2015
  • 4-6 Agustus, 11-13 Agustus, 25-27 Agustus 2015
  • 1-3 September, 15-17 September, 21-23 September 2015
  • 6-8 Oktober, 12-14 Oktober, 20-22 Oktober 2015
  • 3-5 November, 17-19 November, 24-26 November 2015
  • 1-3 Desember, 8-10 Desember, 15-17 Desember, 21-23 Desember 2015



TEMPAT & INVESTA
SI

  • Yogyakarta : IDR 6.000.000  | Ibis Styles Dagen, Ibis Malioboro, Horison Ultima-Riss, Harper Mangkubumi, 101 Hotel, Grand Tjokro, Novotel, Grand Aston Hotel | Kuota Min. Peserta: 2 orang
  • Bali : Ibis Styles Kuta, Ibis Dewi Sri, Ibis Bali Kuta, Ibis Circle Kuta, Harris Hotel | IDR. 8.000.000 Per Peserta (Non-Residential) | Kuota Min. Peserta: 5 orang
  • Bandung : Gino Feruci, De Batara, Amaris, Golden Flower Hotel | IDR. 6.500.000 Per Peserta (Non-Residential) | Kuota Min. Peserta: 5 orang

 

TRAINING FACILITIES

  •  Quality Training Module
  •  Tas Backpack
  •  Stationeries
  •  Sertifikat
  •  Exclusive Polo shirt atau jaket
  •  Flashdisk berisi materi training
  •  2x coffee break dan lunch
  • Training akan running apabila telah tercapai kuota minimal peserta 2 orang.
  • Transportasi Peserta dari Bandara/Stasiun KA ke training venue. (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama)

 

INTEGRATED LOGISTIC MANAGEMENT: PURCHASING MANAGEMENT AND ASSET MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BRAINWARE MANAGEMENT

Acara

16 – 18 Maret 2015 | IDR 6.000.000 Per Peserta di Yogyakarta
16 – 18 Maret 2015 | IDR 6.500.000 Per Peserta di Bandung
16 – 18 Maret 2015 | IDR 8.000.000 Per Peserta di Bali
24 – 26 Maret 2015 | IDR 6.000.000 Per Peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2015 Selanjutnya …

 

 

 

OUTLINE TRAINING BRAINWARE MANAGEMENT

  1. Introduction Brainware Management
  2. The whole brain
  3. Creative Brain
  4. Inside Leader’s Brain
  5. Kecerdasan emosional;
  6. Neuro-logistic programming dalam pengendalian otak dan emosi
  7. Kecenderungan mental kompetensi dan komunikasi efektif
  8. Menyiasati Barrier dalam pikiran dan Think out of Box
  9. Perkembangan generasi manajemen sumber daya manusia dalam organisasi atau perusahaan
  10. Kecenderungan mental, misi, visi dan budaya perusahaan
  11. Membangun Teamwork yang solid
  12. Mengaplikasikan Brainware Management dalam perusahaan
  13. Brainware mangement dan kepemimpinan abad XXI

 

INSTRUCTOR

Dra. MC Maryati, MM and team

 

WHO SHOULD ATTEND?

Staf/karyawan, Supervisor, Manager, dan siapa saja yang tertarik dalam training ini.

 

METHOD

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

 

DATE & VENUE

  • 2-4 Maret, 16-18 Maret, 24-26 Maret
  • 6-8 April , 14-16 April, 21-23 April
  • 6-8 Mei, 11-13 Mei, 26-28 Mei
  • 1-3 Juni, 16-18 Juni, 23-25 Juni
  • 1-3 Juli, 14-16 Juli, 28-30 Juli
  • 4-6 Agustus, 11-13 Agustus, 25-27 Agustus
  • 1-3 September, 15-17 September, 21-23 September
  • 6-8 Oktober, 12-14 Oktober, 20-22 Oktober
  • 3-5 November, 17-19 November, 24-26 November
  • 1-3 Desember, 8-10 Desember, 15-17 Desember, 21-23 Desember 2015



TEMPAT & INVESTA
SI

  • Yogyakarta : IDR 5.800.000  | Ibis Styles Dagen, Ibis Malioboro, Horison Ultima-Riss, Harper Mangkubumi, 101 Hotel, Grand Tjokro, Novotel, Grand Aston Hotel | Kuota Min. Peserta: 2 orang
  • Bali : Ibis Styles Kuta, Ibis Dewi Sri, Ibis Bali Kuta, Ibis Circle Kuta, Harris Hotel | IDR. 8.000.000 Per Peserta (Non-Residential) | Kuota Min. Peserta: 5 orang
  • Bandung : Gino Feruci, De Batara, Amaris, Golden Flower Hotel | IDR. 6.500.000 Per Peserta (Non-Residential) | Kuota Min. Peserta: 5 orang

 

TRAINING FACILITIES

  •  Quality Training Modul
  •  Tas Backpack
  •  Stationeries
  •  Sertifikat
  •  Exclusive Polo shirt atau jaket
  •  Flashdisk berisi materi training
  •  2x coffee break dan lunch
  • Training akan running apabila telah tercapai kuota minimal peserta 2 orang.
  • Transportasi Peserta dari Bandara/Stasiun KA ke training venue. (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama)

 

 

BRAINWARE MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ELECTRONIC FILING IMPLEMENTATION WITH RMS, EIS & EDMS METHOD – Confirmed

ACARA

25 – 26 February 2015 | Rp. 3.750.000 di Jakarta

 

SYLLABUS ELECTRONIC FILING IMPLEMENTATION WITH RMS, EIS & EDMS  METHOD

  1. Definisi Arsip/Dokumen Untuk Lembaga-Lembaga Negara/Badan-Badan Pemerintahan Serta Untuk Badan-Badan Swasta/Perorangan Berdasarkan Undang-Undang Kearsipan RI.
  2. Penjelasan Istilah-Istilah Kearsipan.
  3. Pembuatan Kode Klasifikasi Dan Kode Indeks Dalam Pengelolaan Arsip/Dokumen.
  4. Faktor-Faktor Yang Umum Menjadi Kendala Yang Dihadapi Dalam Pengelolaan Arsip/Dokumen Perusahaan.
  5. Prosedure Filing System.
  6. Langkah-Langkah Proses Filing.
  7. Pemilihan Peralatan & Perlengkapan Filing.
  8. Pembentukan & Pemeliharaan Sistim Filing.
  9. Proses Penyusutan Umur Dokumen ( Document, Records & Archive).
  10. Langkah-Langkah Sebelum Proses Pemusnahan Dokumen.
  11. Pemilihan Cara-Cara Pemusnahan Dokumen.
  12. Penjelasan tentang SOP Manajemen Kearsipan dan Contoh SOP-nya.
  13. Akurasi rasio kecermatan penemuan kembali file soft dokumen yang dibutuhkan.
  14. Mengetahui jenis-jenis media penyimpanan untuk electronic filiing system.
  15. Memahami faktor-faktor kunci sukses yang mendukung implementasi filing system.
  16. Aplikasi untuk Records Management System dalam EFIDMS software.
  17. Aplikasi untuk Electronic Document Management System dalam EFIDMS software.
  18. Aplikasi untuk Electronic Imaging System dalam EFIDMS software.
  19. Langkah-langkah operasional untuk mengatur Level  Security User Access Application.
  20. Langkah-langkah Operasional Aplikasi untuk  Document Control process.
  21. Langkah-langkah Operasional Aplikasi untuk Document Distribution process.
  22.  Langkah-langkah Operasional Aplikasi untuk Document Update process.
  23. Melakukan Proses Document Searching secara cepat (soft and hard) berdasarkan 5 metode.Process Document  Capture baik melalui scanner ataupun melalui digital cameras, kemudian  di-convert menjadi  document microsoft office (XP, 2003, 2007, 2010).
  24. Pemilihan dan pengambilan dokumen secara cepat dan tepat untuk dikirimkan via e-mail langsung dari aplikasi EFIDMS software.
  25. Cases study / diskusi / tanya jawab.

Trainer Profile ELECTRONIC FILING IMPLEMENTATION WITH RMS, EIS & EDMS  METHOD

ERAWAN SUPRIYATNA

Praktisi dan trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 21 tahun menjadi instructor / trainer di beberapa lembaga pelatihan swasta, instansi pemerintah / swasta  di Jakarta, mulai tahun 1991 – sekarang, antara lain  di Institute Secretary Management & Computer (ISMC Wijaya Kesuma), LPTKI, LPKIA, IKAI, LP3I, PT. Asia Furniture & Craft, PT. Asiana IMI Industries, Tbk.,  PT. Yamaha Motor Kencana Indonesia (YMKI), PT. COMBIPHAR,  di PT. LG Philips Display Devices Indonesia, PT. LG Electronics Indonesia, PT. LG Innotek Indonesia dan PT. Harita Prima Abadi Mineral (Mining Company).

Pernah menjabat sebagai Manager Training dan Development di perusahaan swasta dan perusahaan jasa konsultan. Jabatan terakhir adalah sebagai Direktur Training & Development di perusahaan swasta IT training and consulting, PT. Target Digital Solusindo.

Beliau termasuk dalam tim konsultan manajemen kearsipan dan pengembangan software EFIDMS (New EDMS).  Aktif di dalam proyek-proyek pelatihan dan konsultasi serta pengembangan dan implementasi Electronic Filing and Document Management System, baik di instansi pemerintah, swasta, organisasi perbankan dan asuransi.

ELECTRONIC FILING IMPLEMENTATION WITH RMS, EIS & EDMS  METHOD

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days