Monthly Archives: August 2014

Operational Risk Management for Financial Industry

Acara

11 – 12 September 2014 | Rp. 4.675.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta
20 – 21 November 2014 | Rp. 4.675.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta

 

Mengapa pelatihan ini penting?

Pelatihan Operational Risk Management for Financial Industry merupakan program pelatihan  yang diberikan kepada para karyawan yang bekerja di industry keuangan seperti Multi Finance, Bank, Asuransi, Sekuritas, Modal Ventura, Manajemen Investasi, Dana Pensiun, Koperasi,dll  untuk belajar bagaimana mengetahui dan menghadapi resiko operasional yang mungkin timbul dalam industri keuangan dan pekerjaannya sehari-hari  serta bagaimana menghadapinya. Resiko tidak untuk dihindari dan selalu ada TETAPI resiko harus dikelola.

 

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta:

  •  Memahami manajemen operational risk dalam industri keuangan
  •  Mampu mengevaluasi dan menganalisa operational risk
  •  Memiliki kemampuan untuk mitigasi operational risk
  •  Mengendalikan biaya-biaya operational risk yang mungkin timbul
  •  Memahami korelasi hubungan operational risk dengan Business Continuity Plan (BCP)

 

Metode yang digunakan:

  • Bedah kasus
  • Diskusi
  • Ceramah

 

Profil Peserta:

  • Para Manajer/Supervisor

 

Outline Training Operational Risk Management

Hari Pertama:

  • 09.00 – 10.00         Pemahaman Operational Risk Management
  • 10.00 – 10.15         Coffee break
  • 10.15 – 12.00         Kategori Operational Risk
  • 12.00 – 13.00         Lunch
  • 13.00 – 15.15         Proses Operational Risk Management
  • 15.15 – 15.30         Coffee break
  • 15.30 – 16.30         Case Study

Hari Kedua:

  • 09.00 – 10.45         Dampak dan Mitigasi Operational Risk
  • 10.45 – 11.00         Coffee break
  • 11.00 – 12.00         Case Study
  • 12.00 – 13.00         Lunch
  • 13.00 – 15.15         Operational Risk vs Business Continuity Plan (BCP) Management
  • 15.15 – 15.30         Coffee break
  • 15.30 – 16.30         Case Study

 

 

Workshop Leader :

Kurnia Hadi

Berlatar belakang ilmu perbankan dari Politeknik Universitas Indonesia dan ilmu manajemen dari FE Universitas Indonesia.  Memiliki pengalaman kerja di dunia perbankan di tiga bank multinasional lebih dari 19 tahun dengan spesialisasi Perdagangan Internasional, Corporate Banking, Wealth Management, dan Micro Banking.

Menjadi salah satu pembicara dalam konferensi tingkat internasional “Commodity Trade and Finance World Asia 2012 di Marina Bay Sand hotel  di Singapore pada tanggal 28-29 Maret 2012. Pendiri dan pemilik perusahaan konsultansi bisnis dan perdagangan “ PT Grajosa Resources”. Memiliki network yang luas dengan eksportir, importer, investor dari luar negeri.

 

FEE :

  • Rp. 3.500.000, –  (Registration 3 person/more; payment before November 14th, 2013)
  • Rp. 3.750.000, –  (Reg before November 7th, 2013; payment before November 14th, 2013)
  • Rp. 4.250.000, –  (On The Spot; payment at the latest November 22nd, 2013)
  • Rp. 4.675.000, –  (Full Fare)

 

 Operational Risk Management for Financial Industry

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Mergers, Acquisitions and Alliances

ACARA

28 – 29 Agustus 2014 | Rp 6.600.000,- di Five Star Hotels, Jakarta

 

Objective Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances

  1. Mengetahui elemen penting dalam melakukan merger, akuisisi dan aliansi
  2. Menguasai strategi untuk mencapai keunggulan kompetitif dan pertumbuhan
  3. Mempunyai pemahaman dan ketrampilan tentang mekanisme di balik penciptaan dan penghancuran nilai dalam proses akuisisi.
  4. Mengetahui akuisisi dan aliansi serta berkontribusi untuk mencapai keunggulan kompetitif atau pertumbuhan dan memenuhi syarat untuk memaksimalkan probabilitas keberhasilan.

Program overview Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances

Memberikan strategi untuk berbagai pendekatan dalam pembelajaran dengan campuran antara kasus dalam kehidupan nyata, praktek, penelitian dalam memberikan fasilitas untuk pembelajaran, yang membantu peserta untuk dapat berhubungan dan menerapkan konsep serta mengendalikan isu yang timbul melalui pembahasan bisnis atau industry.

Benefit Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances

Program ini dirancang untuk eksekutif profesional yang bertanggung jawab untuk mengendalikan persaingan dan pertumbuhan perusahaan serta strategi untuk memimpin dalam kegiatan merger dan akuisisi.

Outline Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances

  1. Strategi perusahaan dan pemikiran manajer tentang apa dan bagaimana memperolehnya
  2. Mekanisme menciptakan nilai
  3. Evaluasi target akuisisi yang potensial, dalam teknik penilaian, terkait dengan sinergi dan pendekatan yang digunakan
  4. Strategi negosiasi untuk memenuhi persyaratan akuisisi termasuk struktur kesepakatan dan mengalokasikan resiko dan manfaat
  5. Tantangan dan praktik terbaik setelah akuisisi
  6. Aliansi atau join venture sebagai suatu pilihan untuk mencapai keberhasilan
  7. Isu kritis dan tantangan dalam manajemen aliansi

Metode Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances

Dengan menggunakan metode kasus perintis, tutorial, simulasi, diskusi kelompok dan proses imitasi, sehingga dapat memeriksa bagaimana perusahaan mencapai kesuksesan dengan memanfaatkan sistem kontrol yang terbaru untuk mencapai terobosan bahkan dalam menghadapi kondisi ekonomi yang kompetitif, untuk memahami secara mendalam tentang cara menghubungkan strategi dengan scorecard, sistem kinerja, struktur, dan tata kelola, untuk mendorong kinerja dan profitabilitas perusahaan di pasar manapun.

Peserta Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances

  1. Senior Supervisor, Junior Manajer dan Senior Manajer
  2. Penanggung jawab pelaksanaan merger, akuisisi dan aliansi
  3. Penanggung jawab operasional bisnis

Workshop Leader Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances

Setiono Winardi

Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE.
Beliau adalah salah satu associate consultant Value Consult ini, berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir.

Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan  (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:

  1. Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
  2. Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
  3. Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
  4. Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
  5. Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia.

Fee Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances

  • Rp. 6000000,- (On The Spot, payment at the latest 28 Aug 2014)
  • Rp. 6600000,- (Full fare)

Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Audit Manufacture Company

ACARA

28 – 29 Agustus 2014 | Rp 6.600.000,- di Five Star Hotels, Jakarta

 

PENDAHULUAN Audit Manufacture Company

Saat ini proyek Teknologi Informasi begitu marak dan menghadirkan tantangan tersendiri bagi para Project Manager agar berkoordinasi lebih intensif dengan para pihak yang berkepentingan atas proyek itu sendiri maupun dituntut untuk memiliki kemampuan mengintegrasikan seluruh kompetensi teknis yang dimilikinya. Dalam mengelola proyek Teknologi Informasi, kita akan menemukan faktor penentu kesuksesan dan resiko yang berkaitan sehingga kita perlu menguasai strategi dan tehnik yang digunakan oleh para Project Manager tersebut yang sudah berpengalaman agar proyek dapat dikelola dengan baik dan proyek dapat diselesaikan tepat waktu, sesuai ruang lingkup dan sesuai anggaran.

Materi training ini akan membahas semua elemen yang berkaitan dengan manajamen proyek Teknologi Informasi yaitu perangkat keras (hardware), piranti lunak (software), integrasi sistem, komunikasi, manajemen resiko dan sumber daya manusia. Peran Project Manager dan anggota tim pada setiap fase daur hidup proyek akan dipelajari dan didiskusikan secara detil sehingga peserta dapat memperoleh pengetahuan mendasar, pengalaman, tehnik dan metode serta alat yang tepat untuk mengelola setiap tahapan proyek.

TUJUAN Audit Manufacture Company

Pada akhir training diharapkan peserta memiliki pengetahuan dan keahlian untuk:

  • Memahami komponen dan peran manajemen proyek Teknologi Informasi
  • Mengembangkan tim manajemen proyek yang solid dan berkinerja tinggi
  • Menyusun rencana dan program untuk mengelola proyek
  • Menyusun anggaran dan menyediakan pembiayaan proyek
  • Mengelola dan menjalankan strategi yang tepat atas resiko proyek
  • Mengidentifikasi peluang dan ancaman serta menilai bobotnya dalam proyek
  • Menyusun strategi untuk merespons resiko umum proyek
  • Mengendalikan dan menyelesaikan proyek
  • Memahami dan menguasai manajemen kualitas Teknologi Informasi
  • Menguasai Sistem Informasi Manajemen Proyek
  • Menemukan solusi untuk semua masalah yang berkaitan dengan proyek

TARGET PESERTA Audit Manufacture Company

Staff, Officer, Programmer, Systems Analyst, Database Operator, Network Administrator, Supervisor, Assistant Manager, Manager dan Project Manager yang ingin mengetahui, memahami, memperbaiki dan meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan pada bidang manajemen proyek Teknologi Informasi.

SILABUS Audit Manufacture Company

  1. Memahami Manajemen Proyek
    • Memahami Komponen Proyek
    • Memahami Hubungan Antara Komponen Proyek
    • Menguasai Berbagai Jenis Struktur Organisasi
    • Mengembangkan Metodologi Program dan Portfolio
    • Mengenal Berbagai Peran di Manajemen Proyek dan Project Management Office (PMO)
  2. Memahami dan Menguasai Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
    • Memahami PMBOK
    • Mengenal Hubungan Manajemen Proyek Dengan Disiplin Ilmu Lain
    • Memahami Konteks Manajemen Proyek
    • Memahami Profesi dan Area Manajemen Proyek
  3. Menginisiasi Proyek Teknologi Informasi
    • Memahami Fondasi Proyek Teknologi Informasi
    • Mengenali Aspek Kebutuhan Proyek
    • Menyusun Perjanjian Kerjasama
    • Menyiapkan Persetujuan PST
    • Menguasai Proses Inisiasi Proyek Berdasarkan PMBOK
  4. Merencanakan Proyek Teknologi Informasi
    • Mengelola Integrasi Antar Proyek
    • Mengelola Ruang Lingkup dan Waktu Pengerjaan Proyek
    • Mengelola Biaya Proyek
    • Mengkomunikasikan Rencana Proyek
    • Menilai Rencana Proyek
  5. Mengeksekusi dan Mengendalikan Proyek Teknologi Informasi
    • Mengeksekusi dan Mengawasi Process Group
    • Mempersiapkan Peluncuran Proyek
    • Mengelola Komunikasi Proyek
    • Membuat Laporan Status Proyek
  6. Menyelesaikan dan Menutup Proyek
    • Mengenal Tujuan Penyelesaian Proyek
    • Mengenal Aktivitas Penyelesaian Proyek
    • Mendesain Kriteria Penyelesaian
    • Mengadakan Rapat Penyelesaian Proyek
    • Memahami Bagaimana Menutup Proyek
  7. Memahami Manajemen Kualitas Teknologi Informasi
    • Merencanakan Kualitas
    • Melakukan Pengendalian Kualitas
    • Memastikan Kualitas
    • Mengelola Kualitas Teknologi Informasi
    • Membuat Rencana Manajemen Kualitas Teknologi Informasi
  8. Mengelola Resiko Teknologi Informasi
    • Memahami Prinsip Manajemen Resiko
    • Mengetahui Proses Manajemen Resiko
    • Menguasai Pembuatan Contingency Plan
    • Membuat Rencana Pengelolaan Resiko Teknologi Informasi (IT-RMP)
  9. Mengelola Sumber Daya Manusia
    • Memahami Pentingnya Soft Skill, Hard Skill, Managerial Serta Leadership Skill
    • Mengembangkan Suasana Proyek Yang Kondusif
    • Menciptakan Budaya Kerja yang Efisien dan Efektif
  10. Menguasai Sistem Informasi Manajemen Proyek
    • Memahami Best Practice di Manajemen Proyek (PMIS)
    • Menguasai Arsitektur PMIS
    • Memilih dan Menguasai Piranti Lunak PMIS

METODOLOGI PEMBELAJARAN Audit Manufacture Company

Agar training dapat berlangsung efektif, maka training akan dilaksanakan menggunakan metode hands-on exercise, studi kasus yang interaktif, diskusi baik individual maupun berkelompok dengan alokasi waktu sebanyak 60%. 40% akan dialokasikan untuk mempelajari dan membahas konsep penting dalam manajemen proyek Teknologi Informasi. Metode ini akan sangat membantu dalam melatih dan meningkatkan ketrampilan yang diperlukan dan dapat segera diaplikasikan di lingkungan tempat bekerja para peserta training. Trainer akan dibantu dengan slide presentasi dan demonstrasi yang mempermudah pemahaman dan pendalaman materi. Partisipasi aktif para peserta sangat diharapkan agar training dapat berjalan lebih menarik.

Workshop Leader Audit Manufacture Company

Setiono Winardi

Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE.
Beliau adalah salah satu associate consultant Value Consult ini, berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir.

Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan  (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:

  1. Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
  2. Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
  3. Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
  4. Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
  5. Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia.

Fee Audit Manufacture Company

  • Rp. 6000000,- (On The Spot, payment at the latest 28 Aug 2014)
  • Rp. 6600000,- (Full fare)

Audit Manufacture Company

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

New Product Development (NPD)

ACARA

28 – 29 Agustus 2014 | Rp 6.600.000,- at Five Star Hotels, Jakarta

 

Tahukah anda bahwa riset Delloitte dan Touche (1998) menunjukkan bahwa 95 % produk baru mengalami kegagalan. Sementara, AC Nielsen dalam risetnya (1999) di Eropa menunjukkan 90%  produk baru mengalami kegagalan.
Karenanya perlu ketelitian agar produk baru bisa “selamat” dipasar.
Untuk tetap bertahan di market, diperlukan kemampuan membuat produk baru,  baik melalui Market Penetration, Market Development, Product Development atau Diversification. Mengapa product development  itu penting? Sebab masa depan pertumbuhan perusahaan ditentukan oleh sukses produk baru. Disamping itu sudah menjadi tradisi bahwa cita-cita seorang usahawan atau pemasar yang paling mengesankan — kalau memang tidak boleh disebut paling tinggi — adalah sukses melahirkan atau melakukan launching produk baru.

Keluarga Tirto Utomo yang dibantu seorang Willy Sidharta berhasil menjadi kaya raya berkat satu merek saja yakni AQUA. Pengalaman lebih dramatis dialami Harry Sanusi yang meraih sukses berkat permen Kino. Dengan keberhasilannya itu nama Kino dijadikan payung kerajaan bisnisnya. Lihat juga Barry Lesmana yang namanya mendunia karena sukses me-launching produk baru di BCA dan Citibank. Atau seorang Sudhamek AWS yang meraih sukses berkat produk kacang atau dr. Boenjamin Setiawan melalui obat panu bernama Kalpanax. Dapatkan jurus-jurus yang sudah terbukti sukses di workshop ini.

Tujuan workshop New Product Development

Membekali peserta dengan berbagai tools agar peserta siap membangun produk  yang handal dan siap bertempur di pasar yang hyperkompetitif,

Materi Workshop New Product Development

Hari 1:

  1. Understanding Organization Goals and Road Map –
  2. Ansoff Matrix –
  3. Red Ocean vs Blue Ocean –
  4. Launching new product
  5. .Kegagalan peluncuran produk baru.
  6. Mendapatkan ide produk baru.
  7. IKSF: Customer and Competitor.
  8. Memahamai ekspektasi dan GAP.

Hari 2:

  1. Menciptakan kemasan yang menjual,
  2. Apa yang harus dilakukan sebelum memasarkan produk,
  3. Bagaimana strategi mengembangkan brand baru,
  4. Bagaimana melakukan Segmentasi,
  5. Targeting dan positioning,
  6. Bagaimana menetapkan harga,
  7. Bagaimana melakukan promosi,
  8. Bagaimana membangun channel of distribution,
  9. Melakukan persiapan launching,
  10. Selling in dan menciptakan selling out,
  11. Menciptakan kepuasan pelanggan,
  12. Melakukan evaluasi serta mempertahankan produk yang sukses agar tetap bertahan di pasar.

Workshop Leader New Product Development

Daniel Saputro, MM., MBA.
Daniel Saputro MM.MBA dan Team BusinessBuddy
21 tahun di perbaikan kinerja organisasi
Senior Corporate Consultant  dan Facilitator  MiniMBA di grup besar

  • International: Nuqul Group ( Jordan ) – Banpu (Thailand ) dll
  • Government : Jamsostek –  Bea Cukai – Sekretariat DPR – Jasa Sarana BUMD-  BioFarma – Dept Keuangan – Pertamina – LPP BUMN dll
  • Domestic: Indocement  – Astra – Triputra – Bosowa – Tunas Ridean Group – MusimMas – Capella – CPSSoft – ILP – Darya Varia – Medifarma – Prafa dll
  • Pengajar Bisnis dan Marketing di program S2
  • Kontributor tabloid Kontan, Swa dan Jakarta Post

Fee New Product Development

  • Rp. 6000000,- (On The Spot, payment at the latest 28 Aug 2014)
  • Rp. 6600000,- (Full fare)

New Product Development (NPD)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Selling Skills for Maximum Profit

EVENT

28 – 29 Agustus 2014 | Rp 6.600.000,- at Five Star Hotels, Jakarta

 

Permasalahan klasik dalam penjualan di dunia perbankan , industri jasa maupun trading B to B biasanya adalah lemahnya tim sales force dalam memberdayakan kemampuan untuk melihat potensi pasar dan memanfaatkannya semaksimal mungkin. Alasan yang selalu muncul adalah klien selalu meminta “Special rate, special service dsb”. Intinya produk-produk perusahaan tidak kompetitif di pasar dan mereka sulit unutk menjualnya. Hal inilah yang akan dibahas dan diselesaikan dalam pelatihan ini agar peserta mampu menemukan kemampuan mereka dipadukan dengan skill menjual untuk bisa memanfaatkan peluang bisnis semaksimal mungkin dan mampu menguasai proses membangun dan memelihara hubungan dengan pelanggan sembari memberikan keuntungan yang besar bagi perusahaan dan kepuasan serta loyalitas bagi nasabah.

Training Objectives Selling Skills for Maximum Profit

  • Peserta mampu melihat peluang-peluang baru dan memanfaatkannya secara maksimal
  • Peserta mendapatkan kemampuan dasar dan peningkatan kepercayaan diri untuk melakukan proses penjualan dan negosiasi
  • Mampu membangun hubungan dengan pelanggan untuk selalu dapat melakukanpenjualan-penjualan yang berkesinambungan dengan tingkat profit dan margin yang tinggi.

Subject Covered Selling Skills for Maximum Profit

  • What makes Today’s Complex Sale Complex?
  • Sales Preparation
  • Talent and Team Selling: Tellers, Sellers, Hunters, Farmers, Business Developers,Partners, and Industry-Networked Consultant
  • Detecting and Exploiting Opportunities and Getting New Customers
  • How to ASK to your prospects
  • How To Match, Mirror, Listen, and Use Body Language
  • Be Confident and Attract What You Want While Socializing and Networking
  • Special Approach RADAR
  • Getting Commitment
  • 10 Special Techniques for Effective Sales Negotiation
  • Satisfaction and Loyalty programs
  • Sales Character Test
  • Practice and Roleplay

Training Participants Selling Skills for Maximum Profit

  • Semua pihak yang perlu meningkatkan kemampuan presentasi dalam tugasnya
  • Senior Manager, Manager and Sales force

Workshop Leader Selling Skills for Maximum Profit

Rafael Antonius, SE,MM
Sebelum bergabung dengan  OKTOSEL production sebagai CEO, beliau berkarir sebagai Head of Marketing & Bussiness Support Division di perusahaan pelayaran P&O Nedlloyd. Memiliki pengalaman sebagai konsultan bisnis di RENDER Consulting dalam berbagai proyek di Astra Honda Motor, Astra Politeknik Manufaktur, Bank Ekonomi, TELKOMSEL, Sisindosat Lintasbuana, Asuransi Jasindo, Orson Indonesia, Anugrah Teknologi Indonesia, Parani Artamandiri, Indosat, Suara Pembaruan,Suzuki, AIA, Wellcommshop, SIERS etc.
Selain itu, juga terlibat dalam beberapa proyek untuk proses due diligence & feasibility study pada beberapa perusahaan. Berpengalaman sebagai Trainer pengembangan eksekutif, leadership dan manajemen perusahaan.
Beliau adalah lulusan Magister Manajemen dari Sekolah Tinggi Manajemen LPPM, Jakarta. Spesialisasi keahlian yang dimiliki adalah bidang Budaya Organisasi dan Pengembangan Organisasi. Selain sebagai konsultan, beliau juga aktif sebagai instruktur dan fasilitator untuk executive soft skills dan juga staf pengajar di bidang Corporate Culture & Organizational Behavior di Unika Atmajaya dan Program Pasca Sarjana STIE Indobesia Banking School (IBS).

Training Fee Selling Skills for Maximum Profit

  • Rp. 6000000,- (On The Spot, payment at the latest 28 Aug 2014)
  • Rp. 6600000,- (Full fare)

Advanced Selling Skills for Maximum Profit

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Talent Management & Career System

ACARA

28 – 29 Agustus 2014 | Rp 6.600.000,- di Five Star Hotels, Jakarta

 

Banyak perusahaan mengalami kesulitan dalam mengimplementasikan strategi perusahaan untuk menarik,mempertahankan dan mengembangkan orang terbaik yang ada di perusahaannya. Hal krusial tersebut disebabkan banyak perusahaan belum menerapkan program  untuk memetakan potensi-potensi yang dimiliki oleh karyawannya. Akibatnya pengembangan talenta yang dimiliki organisasi belum terarah sehingga tidak berjalan secara optimal.Malahan, mereka yang “merasa” punya talenta pergi, dan pindah ke perusahaan lain karena merasa kurang dikembangkan.
Agar pengembangan karyawan di perusahaan anda berjalan secara efektif, maka hal pertama yang anda butuhkan adalah kompetensi untuk memetakan orang-orang di dalam perusahaan. Anda perlu tahu siapa saja karyawan yang dapat digolongkan sebagai star, potential people, career person, problem person dan dead wood. Bila anda mampu memetakan potensi-potensi di perusahaan anda, niscaya program pengembangan karyawan yang anda lakukan akan berjalan secara efektif dan tepat sesuai sasaran.
Dalam pelatihan ini kita agar belajar bagaimana menyusun talent management system di sebuah organisasi dan menyusun pola kaderisasi kepemimpinan di organisasi agar kesinambungan kader di organisasi terjalin dengan pola sistem yang tepat. Pelatihan ini mengetengahkan pembelajaran dengan simulasi dan kasus dari praktek yang dihadapi dalam pekerjaan sehari-hari. Peserta sebaiknya membawa laptop untuk praktek dan simulasi yang disajikan dalam pelatihan ini.

Manfaat Training Talent Management & Career System

  1. Peserta mampu mendefinisikan dan menyusun Talent Management System di organisasinya
  2. Peserta mampu mengembangkan Career System di organisasinya.
  3. Peserta mampu memetakan kaderisasi kepemimpinan di organisasinya.

MATERI TRAINING Talent Management & Career System

A. TALENT MANAGEMENT

  1. Konsep Talent Management
  2. Mendefinisikan Talenta yang Dibutuhkan Organisasi
  3. Melakukan Talent Assessment
  4. Talent Mapping : Performance vs Talent
  5. Menyusun Talent Pool : matriks 2 x 2, 3 x3,  4 x 4 dan 5 x 5.
  6. Menyusun Development Program
    • Individual Development Program
    • Metode dalam Development Program
    • Menyusun Annual Training Master Plan (ATMP)
    • Menyusun Annual Development Master Plan (ADMP)
  7. Benchmark : Talent Management di Telkom / Astra

B. CAREER SYSTEM& SUCCESION PLANNING

  1. Konsep Career System & Succesion Planning
  2. Menyusun Career System
  3. Menyusun Career Path & Top Stop
  4. Teknik & Metode untuk Evaluasi Promosi, Mutasi & Demosi
  5. Menyusun Individual Career Planning
  6. Menyusun Reaplacement Table Chart (Peta Kaderisasi di Organisasi)
  7. Simulasi & kasus: pembuatan ICP & RTC untuk masing-masing peserta

Workshop Leader Talent Management & Career System

Adi Mardianto, S.Psi, MBA.
Adi Mardianto, S.Psi, MBA. Alumni Psikologi UGM. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software aplikasi. Adalah anggota aktif dari SHRM (Society for Human Resource Management – USA), ASTD (American Society for Training & Development) dan IHRAA. Mempunyai pengalaman sebagai praktisi HR di beberapa perusahaan multinasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Menulis buku berjudul “Recruitment Handbook: Panduan Praktis untuk Rekrutmen dan Seleksi” ,”People Development Handbook: Metode & Teknik Pengembangan Orang di Tempat Kerja“, “Organization Development Analyst : Linked to Business Strategy”, dan “Recruitment Analyst”. Sebagai konsultan, telah membantu beberapa perusahaan BUMN ataupun swasta untuk mengembangkan HR System. Beliau mempunyai kompetensi membangun Integrated HR System dengan mengembangkan software aplikasi yang bisa dimodifikasi. Beliau juga berpengalaman melakukan seleksi karyawan lebih dari sepuluh ribu orang, sering melakukan asesmen hingga level manajerial dan memberikan berbagai training dengan tema HR System, HR Information System, Leadership, Management Development, People Development.

Fee Training Talent Management & Career System

  • Rp. 6000000,- (On The Spot, payment at the latest 28 Aug 2014)
  • Rp. 6600000,- (Full fare)

Talent Management & Career System

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

RM Corporate Lending Development Program

ACARA

 04- 05 September 2014 | Rp 6.600.000 di Five Star Hotels*, Jakarta

 

Training Introduction RM Corporate Lending Development Program

RM Corporate Lending Development Program adalah program pelatihan untuk para RM Lending baik bank maupun multifinance yang disusun demikian sistematis dan praktis sehingga setelah mengikuti pelatihan singkat 2 hari ini para peserta sudah dapat berproduksi.
Program pelatihan ini memberikan pengetahuan dan wawasan dan kemampuan multi skill seperti selling skill, KYC, analisa kredit, negosiasi, presentasi, influence dipandu oleh fasilitator yang sudah berpengalaman belasan tahun di dunia perbankan dan keuangan yang juga menjadi praktisi konsultan bisnis internasional.

Training Objective RM Corporate Lending Development Program

  1. Memberikan pengetahuan, wawasan, dan kemampuan multi skill yang dibutuhkan oleh seorang RM Corporate Lending
  2. Mampu berproduksi segera dengan mempraktekkan pengetahuan yang didapat dari pelatihan ini

Method

  • Ceramah
  • Case study
  • Role Play

Training Outline RM Corporate Lending Development Program

Day One

  • 09.00 – 10.00            Proses Know Your Customer Calon Nasabah
    • Bahasan :  tahapan-tahapan proses KYC yang efektif dan efisien dalam menjaring calon nasabah yang berkualitas.
  • 10.00 – 10.15            Coffee break
  • 10.15 – 12.00            Selling Skill
    • Bahasan : tahapan-tahapan menjual yang praktis dipadu dengan  strategi penjualan yang disesuaikan dengan segmentasi pasar, competitor, dan kebutuhan calon nasabah.
  • 12.00 – 13.00           Lunch
  • 13.00 – 15.00           Win-win Negotiation dan Teknik Presentasi
    • Bahasan :  Faktor-faktor yang dapat membuat negosiasi “deadlock”, strategi negosiasi yang saling menguntungkan.  Teknik negosiasi dan teknik presentasi dengan berbagai tipe calon nasabah.
  • 15.00 – 15.15            Coffee break
  • 15.15 – 16.30            Role Play

Day Two

  • 09.00 – 10.00            Analisa Kredit dan Hal-Hal Apa Saja Yang Harus Dianalisa
    • Bahasan : Analisa Kredit bukan hanya menganalisa rekening  giro atau laporan keuangan saja tetapi harus diperhitungkan resiko-resiko kredit dari aspek-aspek lainnya yang bersifat kualitatif.
  • 10.00 – 10.15            Coffee break
  • 10.15 – 12.00            Proses Indikasi Awal Fraud Calon Nasabah
    • Bahasan :  Pencegahan kasus fraud adalah tanggung jawab semua  karyawan bank termasuk analis kredit.  Akan dibahas indikasi awal kasus fraud dan pencegahannya yang berhubungan dengan pemberian fasilitas kredit terhadap calon nasabah
  • 12.00 – 13.00            Lunch
  • 13.00 – 14.30            Case Study 1
  • 14.30 – 14.45            Coffee break
  • 14.45 – 16.30            Case Study 2

 

Workshop Speaker:

Kurnia Hadi

Berlatar belakang ilmu perbankan dari Politeknik Universitas Indonesia dan ilmu manajemen dari FE Universitas Indonesia.  Memiliki pengalaman kerja di dunia perbankan di tiga bank multinasional lebih dari 19 tahun dengan spesialisasi Perdagangan Internasional, Corporate Banking, Wealth Management, dan Micro Banking.
Menjadi salah satu pembicara dalam konferensi tingkat internasional “Commodity Trade and Finance World Asia 2012 di Marina Bay Sand hotel  di Singapore pada tanggal 28-29 Maret 2012. Pendiri dan pemilik perusahaan konsultansi bisnis dan perdagangan “ PT Grajosa Resources”. Memiliki network yang luas dengan eksportir, importer, investor dari luar negeri.

Training Fee

  • Rp 6.000.000    On The Spot; payment at the latest 4 september 2014
  • Rp 6.600.000    Full fare
  • Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment. And 20 % for payment after 1 month.
  • Gift Training : Tablet PC Ainol / HP Samsung Galaxy Y

RM Corporate Lending Development Program

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Sales Through Effective Selling

ACARA

04 – 05 September 2014 | Rp 6.600.000,- di Five Star Hotels*, Jakarta

 

Increasing Your Sales Throught Effective Selling adalah Training Program yang didesain untuk Para Sales Person Pemula maupun yang sudah mempunyai Jam Terbang memadai.  Training program ini membahas secara lengkap hal-hal kemampuan yang harus dimiliki bagi seorang Sales Person.  Tidak hanya membahas tetapi juga dilatih kemampuan yang harus dimiliki tersebut.  Seringkali Sales Person pandai mendapatkan Prospect tetapi gagal di Closing Sales, atau gagal di Sales Presentation.  Sementara banyak Sales Person Pandai melakukan Sales Presentation tetapi tidak mempunyai Prospect.  Di Training Program ini semua kemampuan yang harus dimiliki seorang Sales Person dibahas tuntas dan dipraktekan.

Training Program ini menekankan aspek-aspek :

  • Kemampuan mengelola Impian dan Perencanaan
  • Kemampuan mendapatkan dan membuat jaringanProspect
  • Kemapuan Sales Communication
  • Kemampuan Maintenance Customer
  • Penampilan Sales Person yang Profesional

Silabus Training Sales Through Effective Selling

  • 3 points all Sales Person must know
  • Sales Cycle
  • Dream, Goal Setting & Action Plan
  • Prospecting and Networking
  • Power Sales Presentation Technique
  • Closing Sales Presentation
  • Success Secret “Sales Person”
  • Delivery
  • Follow Up

Metode :

  • Self Learning
  • Social Learning
  • Practical Learning

Trainer :

Ir. Renardhy H. Lumelle, Mkom

Sepanjang karirnya sarat dengan dunia Pendidikan dan Pelatihan (Education & Training).

  • Lebih dari 9 tahun memimpin (Direktur) berbagai Lembaga Pelatihan.
  • Lebihdari 7 tahunsebagai  Kepala  Divisi  (General Manager) Pelatihan dan Perpustakaan   (Kepala    Pusat   Pelatihan Indomobil   Group) di PT. Indomobil     Sukses  Internasional Tbk.
  • Lebih dari 2 tahun sebagaiKepalaDivisi  Marketing Research & Analysis (Indomobil Group) di   PT    IndomobilSuksesInternasionalTbk., Jakarta
  • Hampir 8 tahun SebagaiKepalaDivisiIndomobil For You (Customer Relation) di PT. IndomobilSuksesInternasional Tbk. (Nissan)

Topik Training lainnya Beliau bawakan meliputi bidang :

  • Selling
  • Customer Service & Customer Satisfaction (Training, System, Survey)
  • Communication Skill
  • Personal Development
  • Basic Supervisory
  • Leadership.
  • Team Building.
  • Time Management
  • Conflict Management
  • NegotiationSkill

Fee

  • Rp. 6.000.000,- (On The Spot, payment at the latest 04  September  2014)
  • Rp. 6.600.000,- (Full fare)

Increasing Your Sales Throught Effective Selling

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Etika Sumber Daya Manusia

Acara

04- 05 September 2014 |  Rp 6.600.000  di Five Star Hotels,  Jakarta




PENGERTIAN

Etika atau Filsafat Moral, adalah sistematisasi, membela, dan merekomendasikan perilaku benar dan salah yang merupakan pelengkap bagi Estetika.
Etika mempelajari perilaku moral pada manusia, dan bagaimana seseorang harus bertindak, dibagi menjadi 4 bidang utama:

  1. Meta-etika, tentang arti teoritis dan referensi proposisi moral dan bagaimana nilai-nilai kebenaran mereka (jika ada) dapat ditentukan;
  2. Etika Normatif, tentang cara praktis untuk menentukan kursus moral tindakan;
  3. Etika terapan etika, tentang bagaimana hasil moral yang dapat dicapai dalam situasi tertentu;
  4. Etika deskriptif, juga dikenal sebagai etika komparatif, adalah studi tentang keyakinan orang tentang moralitas;



TUJUAN

  1. Mendefinisikan perilaku yang dapat atau tidak dapat diterima.
  2. Menjelaskan inti nilai-nilai perusahaan yang diinginkan karyawannya untuk menunjukkan kinerja, termasuk : bagaimana memperlakukan karyawan secara sama; bagaimana karyawan berperilaku kepada pelanggan dan pemegang saham
  3. Untuk melakukan survei dalam menentukan: perilaku rutin, memperkuat perilaku yang kuat dan dihargai.
  4. Menentukan nilai sikap yang lazim
  5. Memperkenalkan alasan untuk berperilaku etis, langkah-langkahnya dan menghilangkan serta mencegah perilaku yang bertentangan
  6. Mengembangkan sistem penilaian yang memberikan penghargaan kepada individu untuk perilaku etis dan menghukum mereka yang bertindak tidak etis
  7. Meningkatkan keahlian dan komunikasi serta peranan Human Resources kepada tenaga kerja atas keluarnyar pesan etis



OUTLINE TRAINING ETIKA SUMBER DAYA MANUSIA:

  1. Pengertian Etika, Moral dan Nilai
  2. Membangun, mendefinisikan, dan menerapkan Etika, Moral, dan nilai-nilai
  3. Efektifitas, tanggapan Perusahaan dan Human Resources atas Etika dan Moral
  4. Panduan untuk membina Etika dan Budaya
  5. Glosarry



STRATEGY PENYAMPAIAN

  1. Interaktif antara Pengajar dan Peserta, dimana Peserta diperkenalkan dengan konsep, contoh aplikasi, berlatih menggunakan konsep, dan mendiskusikannya dalam latihan.
  2. Penyampaian materi dengan presentasi untuk mempermudah peserta memahami konsep dan mendiskusikannya.
  3. Konsultasi di kelas dalam membantu peserta untuk menyelesaikan permasalahannya.



PESERTA

  1. Direktur
  2. General Manager/Manager
  3. Supervisor/Senior Staff



FASILITATOR/TRAINER PELATIHAN ETIKA SUMBER DAYA MANUSIA

Setiono Winardi 
Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE.
Beliau adalah salah satu associate consultant Value Consult ini, berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir.
Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:

  1. Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
  2. Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
  3. Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
  4. Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
  5. Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia.



Fee :

  • Rp 6.000.000 On The Spot; payment at the latest 04 September 2014
  • Rp 6.600.000 Full fare

 

Human Resources Ethics

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Letter of Credit and Trade Finance

EVENT

04 – 05 September 2014 | Rp. 6.600.000,- at Five Star Hotels*, Jakarta
18 – 19 September 2014 | Rp. 6.600.000,- at Five Star Hotels*, Jakarta

 

Training Objective Letter of Credit and Trade Finance

What expected from participants after training:

  1. Understand the current practices and applied trade finance regulation
  2. Be able to see opportunities to sell appropriate trade finance services and products to its customers
  3. Learn hot issues that have occurred in trade finance business

Training Introduction Letter of Credit and Trade Finance

The trade finance business in Indonesia has given a lot of opportunities for many businesses such as banks, shipping companies, insurance companies, multi finance companies, manufacturers, trading companies. The need to enhance the quality of trade finance staff is a must in order to compete with competitors and gain trade finance business more.

This training has been designed and tailored made according to the current business needs of trade finance

Trade Finance :

Trade Finance is a training program designed for employees working for trade finance areas both Operation, Sales, Marketing, and Business Development.

By having this trade finance skill, the staff can be enhanced with better skills and knowledge and equipped with the best practices in trade finance related.

Training Outline Letter of Credit and Trade Finance

  1.  International trade finance, an overview
    • Sales Contract/Agreement
    • Incoterms 2010
  2. Processing Trade Documents based on UCP 600 and ISBP
  3. Charateristic of Transport Documents
  4. Presentation, examination, settlement/rejection based on UCP 600 & ISBP

Day Two:

  1. Letter of Credit (Type and Mechanism)
  2. Preparing documents based on UCP 600 and ISBP
  3. Introduction to SKBDN (Local LC)

Methods used Letter of Credit and Trade Finance

  1. Workshop
  2. Case Study
  3. Group discussion

Workshop Leader Letter of Credit and Trade Finance

Kurnia Hadi

Berlatar belakang ilmu perbankan dari Politeknik Universitas Indonesia dan ilmu manajemen dari FE Universitas Indonesia.  Memiliki pengalaman kerja di dunia perbankan di tiga bank multinasional lebih dari 19 tahun dengan spesialisasi Perdagangan Internasional, Corporate Banking, Wealth Management, dan Micro Banking.

Menjadi salah satu pembicara dalam konferensi tingkat internasional “Commodity Trade and Finance World Asia 2012 di Marina Bay Sand hotel  di Singapore pada tanggal 28-29 Maret 2012. Pendiri dan pemilik perusahaan konsultansi bisnis dan perdagangan “ PT Grajosa Resources”. Memiliki network yang luas dengan eksportir, importer, investor dari luar negeri.

Training FEE Letter of Credit and Trade Finance

  • Rp 6.000.000    (On The Spot; payment at the latest 13 May 2014)
  • Rp. 6.600.000, – (Full Fare)
  • Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment. And 20 % for payment after 1 month.
  • Gift Training :
  • Tablet PC -Ainol atau
  • HP -Samsung Galaxy Y
  • Voucher Ace Hardware
  • Voucher Matahari Dept. Store

Letter of Credit and Trade Finance

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days