Monthly Archives: July 2014

Coaching For Managers

Acara
02 – 03 September 2014 | Rp 3.575.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta*
13 – 14 November 2014 | Rp 3.575.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta*

 

 

Seringkali istilah coaching terdengar di berbagai bidang usaha saat ini. Namun tidak sedikit yang masih awam untuk mengetahui apa sebenarnya coaching dan implementasinya dalam perusahaan.

Bottom of Form

Anda dapat merencanakan suatu tugas kepada tim anda dan percaya bahwa mereka dapat melakukannya, tetapi ketika anda memeriksa hasil pekerjaan mereka hasil yang terjadi diluar harapan semua pihak.

Apakah anda belum mengetahui bagaimana coaching dapat diimplementasikan dalam pekerjaan anda?

Apakah anda sudah pernah belajar mengenai coaching, namn bingung dalam mengimplementasikannya?

Apakah anda memiliki masalah yang seringkali berulang dalam pekerjaan sehari-sehari dan belum menenukan solusinya?

Bila anda menjawab YA pada salah satu pertanyaan di atas, maka training/workshop ini akan SANGAT membantu anda.

Apakah coaching dapat membantu anda?

Tentu saja anda dapat mengatakan kepada tim mengenai apa yang harus dilakukan; anda dapat dengan mudah menjelaskan sama seperti bila anda mengerjakannya. Tetapi coaching membuat anda untuk berdiri di belakang dan membuat tim anda untuk berpikir sendiri; melakukan terbaik dengan kemampuan terbaik yang mereka miliki karena itulah yang mereka pikirkan dan implementasikan.

Hal ini bukan berarti bahwa  anda tidak mengawasi pekerjaan tersebut, tidak berarti bahwa anda bebas dari tanggung jawab. Namun ini berarti bahwa anda memiliki sebuah tim yang melakukan terbaik yang mereka bisa karena mereka percaya dengan apa yang mereka kerjakan.

Di dalam dunia modern dimana sekian lama uang menjadi motivasi utama, dengan mengambil pendekatan coaching dalam manajemen anda berarti menciptakan sebuah tim yang tidak hanya melihat ke depan, tetapi juga melihat ke arah yang sama.

Dalam training ini, kami akan memberikan metode-metode praktis dalam menjalankan coaching bagi manager kepada anak buahnya. Dipadukan dengan role play, membuat training ini akan lebih mendalam dan mudah dipahami oleh peserta.


Siapa yang harus hadir

  • Para manager dengan latar belakang apapun yang merasa perlu pemahaman coaching
  • Para manager yang ingin mengembangkan potensi timnya
  • Para direktur dan pemilik perusahaan yang menginginkan perkembangan yang lebih baik untuk perusahaannya

Materi

  • Pengertian coaching
  • Jenis coaching
  • Perbedaan coaching dengan pendekatan lain
  • Coaching competency
  • 3 alat komunikasi
  • GROW model
  • Coaching tools
  • Coaching in organization
  • Sukses merubah organisasi
  • Role-play

Workshop Leader :

Patricius Dion Widia

Adalah seorang konsultan project management dan pelatih bisnis dengan 14 tahun latar belakang teknik di bidang infrastruktur telekomunikasi. Banyak mendapat pengalaman dengan bekerja untuk perusahaan system integrator lokal dan vendor telekomunikasi multinasional di Indonesia. Berpengalaman selama 9 tahun sebagai Project Manager untuk implementasi dan pengembangan jaringan komunikasi selular, jaringan komunikasi satelit dan perangkat lunak di berbagai operator telekomunikasi di Indonesia seperti Telkomsel, Indosat, Excelcomindo, Telkom, Bakrie Telecom, Smart Telecom dan lain-lain. Memiliki sertifikasi IT Project Management dan Magister Manajemen Keuangan serta sebagai praktisi NLP. Saat ini bekerja juga sebagai Pelatih Bisnis di PT Formula Bisnis Indonesia.

 

Fee 2014

  • Rp. 2.500.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 2.750.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.250.000, – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 3.575.000, – (Full Fare)

Coaching For Managers
Bagaimana implementasi coaching dalam perusahaan anda?

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Safety Internal Auditor

Acara

02 October 2014 | Rp. 2.475.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta

 

 

Latar Belakang Safety Internal Auditor

Identifikasi kebutuhan pengetahuan safety yang berhubungan dengan pekerjaan karyawan memang penting. Setelah identifikasi tentu harus diikuti dengan pemenuhan atas gap persyaratan dengan kondisi aktual yang ada. Metode yang digunakan bisa berupa pelatihan, sosialisasi, safety meeting, pamflet, spanduk, sticker, dan sebagainya.

Namun ada yang lebih penting lagi yaitu menyangkut implementasi dari program safety yang telah dibuat. Jadi safety jangan hanya sekedar slogan atau jargon, tapi harus terimplementasi dengan baik, termasuk dukungan komitmen manajemen dalam pemenuhan sarana pendukungnya.

Dalam pelaksanaan program safety di suatu perusahaan / industri aktualnya selalu ditemukan beberapa hambatan yang berujung pada terjadinya incident atau accident.

Kasus incident / accident yang terjadi ternyata tidak berdiri sendiri. Dan factor penyebab utama yang sering terjadi adalah karena Human Error. Untuk itu sangat diperlukan mengenai pemahaman human error.To minimize error, we must understand of error itself.

Oleh karena itu pada pelatihan ini akan dibahas secara mendetail tentang masalah Human error sehingga manfaatnya akan sangat dirasakan, baik oleh karyawan itu sendiri maupun perusahaan.

 

Manfaat

  • Memahami berbagai hambatan dalam mengimplementasikan program safety di perusahaan, terutama yang berkaitan dengan hal – hal yang disebabkan oleh Human Error.
  • Mampu melakukan berbagai langkah antisipatif untuk meminimize error, sehingga berbagai incident / accident akibat hal tersebut bisa diminimalisir dan dihilangkan.

 

Materi Bahasan Safety Internal Auditor

  • Error Models & Theories
  • Dirty Dozen
  • Lack of Communication & Teamwork
  • Lack of Knowledge & Resources
  • Lack of Awareness & Assertiveness
  • Norms, Pressure & Complacency
  • Distraction, Fatigue & Stress
  • Types of Error
  • Violations
  • Implication of Error
  • Avoiding and Managing Error
  • Human Reliability
  • Circadian Cycle
  • Murphy’s Law

 

Metode

Pembelajaran andragogi dan latihan – latihan

 

Workshop Leader :

DR. Ir. Dede Farhan Aulawi, MM, CHT 

Adalah praktisi SDM di sebuah BUMN dan akademisi di bidang pemberdayaan manusia dengan pengalaman lebih dari 18 tahun

Pendidikan formal yang telah ditempuhnya diantaranya Politeknik Mekanik Swiss ITB, Manajemen perdagangan International, Teknik dan Manajemen Industri, Manajemen SDM, dan juga Business Intelligent di University Aix Marseille France menunjukkan ketertarikannya pada dunia bisnis dan pengembangan SDM.

Beliau telah memberikan banyak pelatihan di berbagai kota seperti Bandung, Jakarta, Medan, Semarang, Surabaya, Malaysia dan Hongkong.

 

FEE :

  • Rp. 1.500.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before H-7)
  • Rp. 1.750.000,- (Early Bird; REG before H-7; payment before H-7)
  • Rp. 2.250.000,- (On The Spot; payment on the day)
  • Rp. 2.475.000,- (Full fare)

Safety Internal Auditor 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Territory Management and Distributor Management

ACARA

21 – 22 August 2014 | Rp. 3.575.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta 
20 – 21 October 2014 | Rp. 3.575.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta
04 – 05 December 2014|  Rp. 3.575.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta 


Sasaran Trainin Territory Management and Distributor Management

manager penjualan, sales supervisor (prinsipal) yaitu seseorang yang ditunjuk oleh perusahaan produsen/prinsipal untuk mengelola hubungan kerjasama dengan distributor serta bertanggung jawab untuk mencapai target penjualan perusahaan di suatu wilayah tertentu.

 

 

Tujuan Training Territory Management and Distributor Management

  • Memahami cara mengelola dan membagi wilayah penjualan untuk memberikan hasil yang efektif
  • Memberikan bekal ketrampilan kepada setiap peserta dalam mengelola hubungan kerjasama dengan distributor

Silabus Training Territory Management and Distributor Management

  • peran distributor di jalur distribusi
  • estimasi market potential
  • membuat demarkasi distributor
  • memilih distributor
  • set – up distributor menentukan kebutuhan distributor
  • struktur organisasi distributor
  • proses kerja distributor
  • cara distributor menghitung profit
  • teknik pembuatan rencana kerja bersama
  • evaluasi distributor

Metode Training Territory Management and Distributor Management

  • interaktif, dengan membahas berbagai permasalahan yang sedang atau akan dihadapi peserta sebagai seorang sales supervisor
  • sharing, saling berbagi pengalaman untuk memperkaya wawasan dari setiap peserta
  • simulasi, untuk memberikan kesempatan kepada peserta untuk mempraktekkan berbagai tehnik yang di diskusikan selama pelatihan

Workshop Leader Territory Management and Distributor Management

Mochamad Hikmat Gumilar & Betha Aprilianto

Mochamad Hikmat Gumilar

Bergelut dalam sales management seperti Sales Management, Trade Marketing, dan Sales Training di beberapa perusahaan multinasional FMCG termasuk PT Unilever Indonesia dan SC Johnson dan pernah mengelola distributor di hampir seluruh wilayah Indonesia sebagai Area Sales dan Regional Sales Manager serta menjalankan Customer Relationship Managers dengan mengelola ribuan wholesalers.

Betha Aprilianto: 

Berpengalaman dalam Sales Manajemen terutama Traditional Trade dan Modern Trade di PT Unilever Indonesia Selama 17 Tahun. Terlibat dalam berbagai proyek transformasi sales management di perusahaan ini selama kariernya. Juga berpengalaman dalam menyiapkan dan memperkuat Sistem Penjualan dan Distribusi beberapa Perusahaan Distribusi. Juga terakhir aktif menjadi trainer dan konsultan di bebrapa perusahaan operator dan telekomunikasi terkemuka.

Training Fee Territory Management and Distributor Management

  • Rp. 2.500.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 2.750.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.250.000, – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 3.575.000, – (Full Fare)

Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment.  And 20 % for payment after 1 month.

 

 

 

 

Territory Management and Distributor Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Work Load Analysis for Organization Effectiveness

ACARA

28 – 29 August 2014 | Rp. 4.125.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta 
23 – 24 October 2014 | Rp. 4.125.000di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta 
18 – 19 December 2014 | Rp. 4.125.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta

 

Salah satu masalah dalam manajemen ialah pembagian kerja yang timpang pada masing-masing tim dan anggotanya, yang pada gilirannya akan membentuk iklim kerja yang tidak sehat. Belum lagi ancaman dari pesaing yang menuntut perusahaan untuk bekerja lebih efisien dan lincah (agile) bergerak demi keberlangsungan kemampulabaan yang berkesinambungan (profit sustainability). Untuk itu perlu dianalisa secara akurat dan hati-hati tentang apakah masing-masing anggota tim telah melakukan pekerjaan dengan efisien, baik dari sudut jumlah tenaga kerja yang ada maupun proses kerja yang dilakukan.

 

TRAINING PURPOSE Work Load Analysis for Organization Effectiveness

Memberikan pemahaman dan keterampilan menganalisa beban kerja secara efektif dan efisien.

 

TRAINING GOAL Work Load Analysis for Organization Effectiveness

Dengan training ini peserta akan paham tentang manfaat WLA, mampu mengumpulkan data secara efektif dan efisien, mampu melakukan analisa dengan akurat, dan mampu memberikan rekomendasi yang tepat kepada manajemen.

 

TRAINING CONTENT Work Load Analysis for Organization Effectiveness

  1. Pengertian Analisa Beban Kerja (Work Load Analysis)
  2. Manfaat WLA
  3. Pendekatan WLA
  4. Tahapan pelaksanaan WLA
  5. Teknik-teknik mendapatkan data secara akurat dan efisien
  6. Teknik interview untuk mendapat data beban kerja
  7. Membuat Job Description yang baik
  8. Membuat business flow yang efektif
  9. Teknik perhitungan beban kerja
  10. Time study
  11. Rekomendasi perbaikan Job-Des
  12. Rekomendasi perbaikan process flow
  13. Rekomendasi Organization Development
  14. Lay off

 

Workshop Leader Work Load Analysis for Organization Effectiveness

Agus Mauludi Memiliki pengalaman hampir 20 tahun sebagai praktisi dalam memimpin Bagian Human Resources di Astra Group, Napan Group, dan salah satu perusahaan energi di Indonesia. Saat ini aktif sebagai pengajar di Fakultas Psikologi Universitas Pancasila, Senior Konsultan di salah satu Konsultan Manajemen Internasional, dan Senior Trainer di Value Consult. Beberapa klien yang pernah ditangani, antara lain: Adaro Indonesia, Pertamina Persero, Telkomsel, Excelkomindo, Jamsostek, Freeport, Pemerintah Brunei, Pemerintah Timor Leste, dan lain-lain.

Agus Mauludi berlatar pendidikan sebagai Psikolog dari Universitas Indonesia. Beberapa topik yang biasa dibawakan dengan sangat baik, antara lain: Leadership, People Management, HR Management, Communication, Negotiation, Training for Trainer, Corporate Culture, dan training-training soft skill lain.

Training Fee Work Load Analysis for Organization Effectiveness

  • Rp. 3050000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before H-7)
  • Rp. 3250000,- (Early Bird; REG before H-7; payment before H-7)
  • Rp. 3750000,- (On The Spot; payment on the day)
  • Rp. 4125000,- (Full fare)

 

Work Load Analysis for Organization Effectiveness

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

DIKLAT: PERENCANAAN DAN EVALUASI

ACARA

26 – 28 Agustus 2014 | IDR 6.500.000,-  di Yogyakarta
23 – 25 September 2014 | IDR 6.500.000,-  di Yogyakarta
21 – 23 Oktober 2014 | IDR 6.500.000,- di Yogyakarta
25 – 27 November 2014 | IDR 6.500.000,- di Yogyakarta
22 – 24 Desember 2014 | IDR 6.500.000,- di Yogyakarta

 

DESKRIPSI

    Perencanaan diklat dilakukan sebagai langkah awal untuk panduan pelaksanaan dan evaluasi program diklat.  Perencanaan yang tepat akan menghasilkan sasaran diklat yang efektif sehingga diharapkan peserta diklat mendapatkan knowledge, skill dan kompetensi yang sesuai dengan ‘need’ nya. Perencanaan diklat mencakup perencanaan kurikulum, silabus, sumberdaya, sarana prasarana dan evaluasi program. Perencanaan Kurikulum diklat berisi kurikulum makro  (umum) dan mikro  (detail per-judul program).  Perencanaan  mikro mencakup perencanaan silabus dan satuan acara pembelajaran diklat yang berisi  uraian, peta konsep, kompetensi, indicator pencapaian, metode pembelajaran, metode evaluasi.

    Perencanaan evaluasi program diklat  mencakup  empat level yaitu  level reaksi, level knowledge, level behavior dan level result. Evaluasi level reaksi adalah mengevaluasi tingkat kepuasan peserta terhadap penyelenggaraan diklat  yang dilakukan secara langsung setelah diklat selesai. Evaluasi level knowledge mengevalusi tingkat knowledge, skill yang didapatkan peserta selama diklat. Evaluasi level behavior digunakan untuk mengevaluasi pengaruh  diklat terhadap kinerja peserta di tempat kerja setelah beberapa waktu selesai diklat. Evaluasi result digunakan untuk mengevaluasi dampak diklat terhadap kinerja organisasi.

MATERI KURSUS DIKLAT: PERENCANAAN DAN EVALUASI

  1. Analisis kebutuhan diklat
    • Analisis Level Organisasi
    • Analisis Level Pekerjaan
    • Analisis Level Individu
  2. Perencanaan Diklat :
    • Kerangka Berpikir Perencaan diklat
    • Mengidetifikasi kebutuhan Diklat
    • Menentukan target kompetensi ,sasaran dan tujun diklat
    • Merumuskan program/ Mata Pelatihan
  3. Perencaan silabus program diklat
    • Perencanaan dan penyusunan silabus
    • Perencanaan dan penyusunan Satuan acara pembelajaran diklat: uraian, peta konsep, kompetensi , indicator pencapaian, metode pembelajaran, metode evaluasi .
  4. Evaluasi program diklat
    • Level reaksi, level knowledge, level behavior dan level result
    • Tipe evalusi : Reaction Formative, diagnostic ,Summative
    • Alat dan metode evaluasi
  5. Workshop penyusunan  rencana diklat dan  evaluasi  diklat

PESERTA

    Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh Manajer, Supervisor dan Staf bagian Pendidikan dan Pelatihan; Para manajer dari fungsi lain; Para trainers

METODE PENYUSUNAN PERATURAN PERUSAHAAN & PERJANJIAN KERJA

  • Presentation;
  • Discussion;
  • Case Study;
  • Evaluation;
  • Pre test & Post Test

JADWAL PENYUSUNAN PERATURAN PERUSAHAAN & PERJANJIAN KERJA

  • 26-28 Agustus 2014
  • 23-25 September 2014
  • 21-23 Oktober 2014
  • 25-27 November 2014
  • 22-24 Desember 2014

LOKASI
Yogyakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA

  • Yogyakarta >> IDR 6.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota peserta 3-4 l Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama
  • Luar Yogyakarta >> IDR 8.500.000 (Non-Residential) l Minimal kuota peserta 4-5 peserta l Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama

FASILITAS

  • Hotel Berbintang;
  • Sertifikat Training;
  • Training Kit;
  • Modul (Hard Copy + Soft Copy);
  • 1x Lunch dan 2x Coffe Break;
  • Souvenir;
  • Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

PROGRAM DIKLAT: PERENCANAAN DAN EVALUASI

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PENERAPAN IFRS DAN ASPEK PERPAJAKAN INDUSTRI MIGAS

ACARA

05 – 07 Agustus 2014 | IDR 6.500.000,-  di Yogyakarta
02 – 04 September 2014 | IDR 6.500.000,-  di Yogyakarta
30 September – 02 Oktober 2014 | IDR 6.500.000,- di Yogyakarta
04 – 06 November 2014 | IDR 6.500.000,- di Yogyakarta
02 – 04 Desember 2014 | IDR 6.500.000,- di Yogyakarta

 

DESKRIPSI PENARAPAN IFRS DAN ASPEK PERPAJAKAN INDUSTRI MIGAS

    Penerapan IFRS ( International Financial Reporting Standart) khususnya untuk industri Migas telah membawa dampak yang sangat signifikan pada pengelolaan akuntansi di perusahaan tambang. Penerapan ini berlaku sejak tanggal 1 April 2012, bahkan pada saat yang bersamaan di bentuklah Kantor Pelayanan Pajak Khusus untuk pertambangan migas dan non migas.

    Berbagai perubahan aturan yang ada tentunya akan berdampak pada sistem pencatatan akuntansi dan perpajakannya. Pajak dan Laporan Keuangan Perusahaan merupakan dua hal penting yang mempunyai peran besar dalam keberlangsungan perusahaan. Fungsi laporan keuangan ibaratnya sebagai score board tentang pencapaian profit perusahaan, dan pajak merupakan kewajiban kepada negara yang tidak bisa disepelekan karena kalau terjadi kesalahan pencatatan bisa fatal akibatnya.

MATERI KHUSUS PENARAPAN IFRS DAN ASPEK PERPAJAKAN INDUSTRI MIGAS

  1. Prinsip Dasar Akuntansi Pertambangan
  2. PSAK 33 : Akuntansi Pertambangan Umum
    • Pendahulian: Tujuan & Ruang Lingkup
    • Pengakuan Dan Pengukuran
    • Penyajian
    • Pengungkapa N
    • Tanggal Efektif
    • Penarikan
  3. PSAK 29 : Akuntansi Minyak dan Gas Bumi
    • Karakteristik Akuntansi Minyak dan Gas Bumi
    • Ruang Lingkup dan Penerapan
    • Akuntansi Eksplorasi
    • Akuntansi Pengembangan
    • Akuntansi Produksi
    • Akuntansi Pengolahan
    • Akuntansi Pemasaran
    • Akuntansi Lain-lain
  4. PSAK 13 : Akuntansi untuk Investasi
  5. Pajak pertambangan migas terkait dengan Peraturan Pemerintah No. 79/2010 dan PerDirjen Pajak No. PER-28/PJ/2011
  6. Jenis Pengenaan Pajak pada Industri Pertambangan
  7. Dampak peraturan baru terhadap perpajakan pertambangan
  8. Tax Planning Perpajakan Pertambangan.
  9. Contoh-contoh kasus dan pembahasannya.

PESERTA PENARAPAN IFRS DAN ASPEK PERPAJAKAN INDUSTRI MIGAS

    Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh Business Analyst, Risk Management Function., Managerial level in oil and gas industries

METODE PENARAPAN IFRS DAN ASPEK PERPAJAKAN INDUSTRI MIGAS

  • Presentation;
  • Discussion;
  • Case Study;
  • Evaluation;
  • Pre test & Post Test



JADWAL PENARAPAN IFRS DAN ASPEK PERPAJAKAN INDUSTRI MIGAS

  • 5-7 Agustus 2014
  • 2-4 September 2014
  • 30 September-2 Oktober 2014
  • 4-6 November 2014
  • 2-4 Desember 2014

LOKASI
Yogyakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA PENARAPAN IFRS DAN ASPEK PERPAJAKAN INDUSTRI MIGAS

  • Yogyakarta >> IDR 6.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota peserta 3-4 l Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama
  • Luar Yogyakarta >> IDR 8.500.000 (Non-Residential) l Minimal kuota peserta 4-5 peserta l Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama

FASILITAS PENARAPAN IFRS DAN ASPEK PERPAJAKAN INDUSTRI MIGAS

  • Hotel Berbintang;
  • Sertifikat Training;
  • Training Kit;
  • Modul (Hard Copy + Soft Copy);
  • 1x Lunch dan 2x Coffe Break;
  • Souvenir;
  • Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

PENERAPAN IFRS DAN ASPEK PERPAJAKAN INDUSTRI MIGAS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LOADING AND TRANSPORTATION MANAGEMENT

ACARA

12 – 14 Agustus 2014 | IDR 6.500.000,-  di Yogyakarta
9 – 11 September 2014 | IDR 6.500.000,-  di Yogyakarta
7 – 9 Oktober 2014 | IDR 6.500.000,- di Yogyakarta
11 – 13 November 2014 | IDR 6.500.000,- di Yogyakarta
9 – 11 Desember 2014 | IDR 6.500.000,- di Yogyakarta

 

    Dinamika lingkungan dan persaingan industri yang telah mengubah sistem manajemen logistik menjadi lebih ketat. Suppy chain management didefinisikan sebagai serangkaian kegiatan yang dilakukan sejak pembelian bahan, proses transformasi material menjadi bahan dan produk setengah jadi dan mendistribusikannya melalui sistem distribusi dan transportasi yang tersedia.

    Perkembangan teknologi informasi telah memberikan kontribusi terhadap pertumbuhan sistem manajemen rantai pasokan. Saat ini, semua fungsi manajemen logistik mungkin telah dilakukan dengan menggunakan internet dan intranet fasilitas. Penggunaan Web dalam supply chain telah menjadi tren di industri manufaktur dan jasa perusahaan terkemuka akhir akhir ini.

    Loading dan transportasi manajemen merupakan kegiatan yang menentukan manajemen kinerja logistik. Meningkatkan kegiatan loading dan transportasi akan memberikan kontribusi luar biasa ke layanan, efektivitas dan efisiensi sistem logistik.

    Pelatihan ini dimaksudkan untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai pemuatan dan manajemen transportasi, sistem forwarding dan Prosedur dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Pelatihan diberikan dengan metode kasus, sehingga akan mudah dipahami oleh semua peserta.

MATERI LOADING AND TRANSPORTATION MANAGEMENT

  1. Redefined and the evolution of the role of logistic in the world of business and international trading scheme
  2. Measuring the performance management system of transportation as part of the management of logistic
  3. Transportation and distribution management
  4. Storage Management
  5. The influence of facility lay out the pattern and flow of goods, productivity and handling costs
  6. Truck and railway receiving and shipping docks areas
  7. Organizing small items facility handling activities
  8. Best lift truck and warehouse mobile equipment for an operation
  9. Engeneering calculation of the cost transportation and distribution
  10. Forwading system and procedures
  11. Preparation of sales and distribution contract
  12. How to export-import payment

METODE LOADING AND TRANSPORTATION MANAGEMENT

  • Presentation;
  • Discussion;
  • Case Study;
  • Evaluation;
  • Pre test & Post Test


JADWAL LOADING AND TRANSPORTATION MANAGEMENT

  • 12-14 Agustus 2014
  • 9-11 September 2014
  • 7-9 Oktober 2014
  • 11-13 November 2014
  • 9-11 Desember 2014

LOKASI LOADING AND TRANSPORTATION MANAGEMENT
Yogyakarta

WAKTU LOADING AND TRANSPORTATION MANAGEMENT
08.30-16.00 WIB

BIAYA LOADING AND TRANSPORTATION MANAGEMENT

  • Yogyakarta >> IDR 6.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota peserta 3-4 l Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama
  • Luar Yogyakarta >> IDR 8.500.000 (Non-Residential) l Minimal kuota peserta 4-5 peserta l Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama

FASILITAS LOADING AND TRANSPORTATION MANAGEMENT

  • Hotel Berbintang;
  • Sertifikat Training;
  • Training Kit;
  • Modul (Hard Copy + Soft Copy);
  • 1x Lunch dan 2x Coffe Break;
  • Souvenir;
  • Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

LOADING AND TRANSPORTATION MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP FOR MANAGER

ACARA

19 – 21 Agustus 2014 | IDR 6.500.000,-  di Yogyakarta
16 – 18 September 2014 | IDR 6.500.000,-  di Yogyakarta
14 – 16 Oktober 2014 | IDR 6.500.000,- di Yogyakarta
18 – 20 November 2014 | IDR 6.500.000,- di Yogyakarta
16 – 18 Desember 2014 | IDR 6.500.000,- di Yogyakarta

 

DESKRIPSI LEADERSHIP FOR MANAGER

    Dalam era persaingan yang semakin tinggi sebuah perusahaan dituntut untuk bisa bergerak cepat dan dinamis mengikuti arus perkembangan dunia industri. Untuk menjawab tantangan itu perlu adanya SDM yang berkompeten untuk memimpin sebuah perusahaan dan mampu memberdayakan SDM yang dimiliki oleh perusahaan, salah satunya adalah Manajer. Manajer saat ini dituntut untuk mengembangkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan pada saat bersamaan.  Kemampuan manajerial terkait dengan kemampuan untuk mengelola resource secara optimal sehingga diperoleh minimum input maximum result.  Sedangkan kemampuan leadership terkait dengan kemampuan mengembangkan visi, mempengaruhi dan mendorong tim secara optimal untuk mencapai target yang diharapkan.

    Pelatihan ini akan membawa peserta untuk mengenali potensi kepemimpinan yang dimilikinya serta memahami berbagai pendekatan terhadap kepemimpinan dari mulai Transactional Leadership, Situational Leadership sampai pada Transformational Leadership.

MATERI KHUSUS LEADERSHIP FOR MANAGER

  1. Antara kemampuan ‘managing’ dan ‘leading’
  2. Mengapa kepemimpinan penting di dalam organisasi
  3. Self assessment: Situational, Transactional dan Transformational Leadership
  4. Latihan mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin
  5. Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin
  6. Mengenal profile power Anda (assessment)
  7. Berbagai pengaruh (power) yang dapat digunakan dalam menggerakan tim
  8. Menjadi Pemimpin yang men-transform tim nya untuk mandiri dan perform
  9. Kepemimpinan dalam konsep Situational Leadership & Transactional Leadership
  10. Mengembangkan aspek-aspek kemampuan Transformational Leader
    • Attributed Charisma: mengutamakan kepentingan kelompok
    • Idealized Influence:be a Role Model
    • Inspirational Leadership: envision the future, encouraging emotional involvement
    • Individualized Consideration: recognize individual contributions.
    • Intellectual Stimulation: challenging the process, performance stretching.
    • Extra Effort: Work smart not hard.
  11. Menyeimbangkan empowerement vs accountability & control
  12. Assertiveness (ketegasan) dalam kepemimpinan
  13. Mengarahkan, memberi teguran dan memotivasi dalam Kepemimpinan
  14. Latihan meningkatkan trust dan pengaruh pada tim

PESERTA LEADERSHIP FOR MANAGER

        Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para manager dan staff/karyawan perusahaan yang ingin meningkatkan kemapuan leadershipnya

METODE LEADERSHIP FOR MANAGER

  • Presentation;
  • Discussion;
  • Case Study;
  • Evaluation;
  • Pre test & Post Test

JADWAL LEADERSHIP FOR MANAGER

  • 19-21 Agustus 2014
  • 16-18 September 2014
  • 14-16 Oktober 2014
  • 18-20 November 2014
  • 16-18 Desember 2014

LOKASI LEADERSHIP FOR MANAGER
Yogyakarta

WAKTU LEADERSHIP FOR MANAGER
08.30-16.00 WIB

BIAYA LEADERSHIP FOR MANAGER

  • Yogyakarta >> IDR 6.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota peserta 3-4 l Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama
  • Luar Yogyakarta >> IDR 8.500.000 (Non-Residential) l Minimal kuota peserta 4-5 peserta l Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama

FASILITAS LEADERSHIP FOR MANAGER

  • Hotel Berbintang;
  • Sertifikat Training;
  • Training Kit;
  • Modul (Hard Copy + Soft Copy);
  • 1x Lunch dan 2x Coffe Break;
  • Souvenir;
  • Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

COMPREHENSIVE LEADERSHIP FOR MANAGER

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROJECT MANAGEMENT based on PRINCE2

ACARA

26 – 28 Agustus 2014 | IDR 8.500.000,-  di Jakarta / Bandung
23 – 25 September 2014 | IDR 8.500.000,-  di Jakarta / Bandung
21 – 23 Oktober 2014 | IDR 8.500.000,- di Jakarta / Bandung
25 – 27 November 2014 | IDR 8.500.000,- di Jakarta / Bandung
22 – 24 Desember 2014 | IDR 8.500.000,- di Jakarta / Bandung

 

DESCRIPTION PROJECT MANAGEMENT Based On PRINCE2

    *PRINCE2® stands for (PRojects  in  Controlled  Environment).PRINCE2 is a structured method  for effective project management of all types of projects. PRINCE2 is in public domain owned by the Cabinet Office in the United Kingdom and a widely recognized de facto standard used extensively by the UK government and in the private sector. PRINCE 2 is based on best practice method sourced from project management professionals.

    PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments Version 2) is extensively used by the UK Government and is widely recognized in the private sector, both in the UK and internationally. Based on management methodology, PRINCE2® is comprehensive in its approach but flexible in application and offers a structured method to control the start, progress and closure of a project. The PRINCE2® course comprises of Foundation and Practitioner certificates.

   The PRINCE2® Foundation training imparts the elementary principles of the PRINCE®2 project management method. This level provides enough information for all those involved in PRINCE2® to understand their role and responsibilities, and to understand the terms and components of PRINCE2®. This is a three day overview, delivered by a classroom event and is designed for people who require a general level of PRINCE2® understanding. The training incorporates PRINCE2 Aligned.

PARTICIPANT PROJECT MANAGEMENT Based On PRINCE2

    This training is intended for project managers running medium-to-large scale and cross-functional projects, i.e.:

  • Project Managers – Senior Project Managers
  • Responsible Project Management Office
  • Members of the Project Management Team
  • Employees of companies regularly involved in project making or actively involved in projects

COURSE OUTLINE PROJECT MANAGEMENT Based On PRINCE2

  1. Definition of a Project and its relationship to products/outcomes/benefits
  2. Benefits of a structured approach to Project Management
  3. Seven principles
    • Continued Business justification
    • Learn from experience
    • Defined roles and responsibilities
    • Focus on products
    • Manage by stages
    • Manage by exception
    • Tailoring
  4. Seven Processes
    • Starting up a Project
    • Initiating a Project
    • Directing a Project
    • Controlling a Stage
    • Managing Product Delivery
    • Managing a Stage Boundary
    • Closing a Project
  5. Seven Themes
    • Business Case
    • Organisation
    • Quality
    • Plans
    • Risk
    • Change
    • Progress
  6. Two Techniques
    • Product Based Planning
    • Quality Review
  7. Management Products
    • Types (e.g. Project Mandate, Project Brief, Business Case, P.I.D.)
    • Purpose
    • Key contents
    • Links (as inputs and outputs)
  8. Relationships between Principles, Themes and Processes
  9. Conclusion

METODE PROJECT MANAGEMENT Based On PRINCE2

  • Presentation;
  • Discussion;
  • Case Study;
  • Evaluation;
  • Pre test & Post Test

JADWAL PROJECT MANAGEMENT Based On PRINCE2

  • 19-21 Agustus 2014
  • 16-18 September 2014
  • 14-16 Oktober 2014
  • 18-20 November 2014
  • 16-18 Desember 2014

LOKASI

Jakarta/Bandung

WAKTU

08.30-16.00 WIB

BIAYA  PROJECT MANAGEMENT Based On PRINCE2

  • IDR 8.500.000,- (Non-Residential)
  • Minimal kuota peserta4-5 orang
  • Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama

FASILITAS PROJECT MANAGEMENT Based On PRINCE2

  • Hotel Berbintang;
  • Sertifikat Training;
  • Training Kit;
  • Modul (Hard Copy + Soft Copy);
  • 1x Lunch dan 2x Coffe Break;
  • Souvenir

PROJECT MANAGEMENT based on PRINCE2

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROJECT RISK MANAGEMENT

ACARA

5 – 7 Agustus 2014 | IDR 8.500.000,-  di Jakarta / Bandung
2 – 4 September 2014 | IDR 8.500.000,-  di Jakarta / Bandung
30 September – 2 Oktober 2014 | IDR 8.500.000,- di Jakarta / Bandung
4 – 6 November 2014 | IDR 8.500.000,- di Jakarta / Bandung
2 – 4 Desember 2014 | IDR 8.500.000,- di Jakarta / Bandung

 

DESKRIPSI PROJECT RISK MANAGEMENT

    Semua proyek selalu memiliki resiko. Oleh karena itu, manajer proyek yang sukses akan menjadi orang yang mengelola risiko secara efektif. Ancaman harus diminimalkan dan peluang dimaksimalkan, tetap menjaga fokus yang jelas pada pencapaian tujuan. Dalam training ini, para peserta akan mempelajari proses manajemen risiko berdasarkan PMBOK 2008 dan mempelajari  teknik yang dibutuhkan  dalam pengelolaan resiko proyek anda.

    Selain teori, juga akan dibahas kasus-kasus yang akan diselesaikan dengan pendekatan yang proaktif, pragmatis dan berbasis tindakan. Pelatihan ini juga memberikan tool-tool yang teruji untuk membantu mengatasi kesulitan proyek manager menangani secara efektif manajemen resiko.

PESERTA PROJECT RISK MANAGEMENT

Pelatihan ini dirancang khusus untuk:

  • Setiap orang yang terlibat dalam proyek yang tentunya memiliki ketidakpastian
  • Proyek manajer yang ingin mempelajari  bagaimana mengelola risiko secara efektif dalam proyek
  • Para Praktisi Resiko yang perlu memperbarui keterampilan mereka sesuai dengan PMBOK ® terbaru ( THE NEW PMBOK 2013 )
  • Setiap Project Stakeholder yang ingin memaksimalkan peluang keberhasilan proyek

TUJUAN PELATIHAN PROJECT RISK MANAGEMENT

Tujuan dari pelatihan ini adalah para peserta akan:

  • Mampu mengenali risiko dalam proyek Anda, membedakan risiko dari penyebab dan efeknya,  dan mengekspos ancaman maupun peluang
  • Mampu melakukan pendekatan proaktif untuk mengidentifikasi dan menilai eksposur risiko, mengatasi ancaman maupun peluang
  • Mampu menerapkan teknik yang teruji untuk memprioritaskan risiko, memungkinkan Anda untuk menentukan daerah-daerah yang membutuhkan perhatian khusus
  • Mampu mengembangkan response strategy yang tepat untuk risiko yang telah diidentifikasik
  • Mengetahui bagaimana memastikan manajemen yang efektif dari ketidakpastian dan memaksimalkan kemungkinan mencapai tujuan proyek
  • Mengenali psikologi resiko yang mengungkapkan sumber bias dan memungkinkan hal ini bisa dikenali dan dihadapi

MATERI PROJECT RISK MANAGEMENT

  1. Introduction
    • Overview and objectives of the training
    • Delegate introductions
  2. Overview of Project Management
    • Definition of Project Management
    • PM Methodology
    • PMBOK Overview
    • Project Planning, Scheduling, and Controlling
  3. Overview of Risk Management
    • Definitions of risk
    • Why use risk management The risk process
  4. Risk Management Planning
    • Defining the project
    • Focusing the risk process
    • The Risk Management Plan
  5. Risk Identification
    • How to use key techniques
    • Risks, causes & effects
  6. Risk Exercise 1
  7. Qualitative Risk Analysis
    • Probability and impact
    • Risk categorisation
    • Recording and reporting risk
  8. Risk Exercise 2
  9. Quantitative Risk Analysis
    • The role of quantitative analysis
    • Monte Carlo simulation
    • Developing a risk model
    • Understanding outputs
  10. Risk Response Planning
    • Risk Owners
    • Risk response strategies
  11. Risk Exercise 3
  12. Risk Monitoring & Control
    • Risk reviews
    • Staying in control
  13. Behavioural aspects
    • Sources of bias
    • Risk attitudes (with exercises)
  14. Benefits & Implementation
    • Benefits of risk management
    • Downside of risk management
    • Implementation issues

METODE PROJECT RISK MANAGEMENT

  • Presentation;
  • Discussion;
  • Case Study;
  • Evaluation;
  • Pre test & Post Test

JADWAL PROJECT RISK MANAGEMENT

  • 5-7 Agustus 2014
  • 2-4 September 2014
  • 30 September-2 Oktober 2014
  • 4-6 November 2014
  • 2-4 Desember 2014

LOKASI PROJECT RISK MANAGEMENT

Jakarta/Bandung

WAKTU PROJECT RISK MANAGEMENT

08.30-16.00 WIB

BIAYA  PROJECT RISK MANAGEMENT

  • IDR 8.500.000,- (Non-Residential)
  • Minimal kuota peserta4-5 orang
  • Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama

FASILITAS PROJECT RISK MANAGEMENT

  • Hotel Berbintang;
  • Sertifikat Training;
  • Training Kit;
  • Modul (Hard Copy + Soft Copy);
  • 1x Lunch dan 2x Coffe Break;
  • Souvenir

 

PROJECT RISK MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days