Monthly Archives: February 2014

Consumer Behavior Building Marketing Strategy

Acara

20 – 21 Maret 2014 | Rp 3.500.000 di Jakarta




I. LATAR BELAKANG

Consumer Behavior membangun Strategic Marketing dengan ilmu yang efektif agar dapat memuaskan kebutuhan dan dampak prosesnya ke pelanggan (Consumer) dan society.



II. SASARAN PROGRAM

Program ini dirancang agar para peserta dapat :

  • Memahami The Nature Of Consumer Behavior
  • Memahami External Influence
  • Memahami Internal Influence
  • Memahami Self Concept and Life Style
  • Memahami Consumer Decision Process and Problem Recognition
  • Memahami Organizational Buyer Behavior
  • Memahami aplikasi Consumer Behavior dalam kegiatan Strategic Marketing



III. MATERI PROGRAM CONSUMER BEHAVIOR

  1. Memahami The Nature Of Consumer Behavior
    • Memahami hubungan antara Consumer Behavior dengan dengan Marketing Strategy dan komponen Marketing yang lain
  2. Memahami External Influence
    • Memahami komponennya yang terdiri dari Culture, Subculture, Demographics, socials Status, Reference Groups, Family.
  3. Memahami Internal Influence
    • Memahami omponennya yang terdiri dari Perceptions, Learning, Memory, Motives, Personality, Emotional dan Attitudes
  4. Memahami Self Concept and Life Style
    • Memahami komponennya berikut Situational influences
  5. Memahami Consumer Decision Process and Problem Recognition
    • Memahami komponennya yang terdiri dari Situations, Problem Recognition, Information Search, Alternative Evaluations & Selections, Outlet Selections & purchas e and Postpurchas e Process
  6. Memahami Organizational Buyer Behavior
    • Memahami komponennya dalam Organizational purchas e Process, purchas e Situations, Organizational Culture, External & Internal Factors influencing Organizational Cultures
  7. Aplikasi Consumer Behavior dalam kegiatan Strategic Marketing



IV. METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok dan pleno
  • Latihan
  • Studi kasus



Trainer :

Radityo Fajar Arianto, SE, MBA.



Investasi :

  • Rp 3.500.000
  • Biaya Training Consumer Behavior sudah termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

 

Consumer Behavior Building Marketing Strategy

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Managerial Skill for Manager & Supervisor – HALF CONFIRMED

Acara

16 – 17 Maret 2014 | Rp 3.000.000,-  di Jakarta– HALF CONFIRMED
22 – 23 Mei 2014 | Rp 3.000.000,- di Jakarta
15 – 16 Juli 2014 | Rp 3.000.000,- di Jakarta
11 – 12 September 2014 | Rp 3.000.000,- di Jakarta
18 – 19 November 2014 | Rp 3.000.000,- di Jakarta

 

 

TRAINING DESCRIPTION

Dalam program  khusus ini,  diberikan sebuah program empowerment, development dan implementation Managerial Skill secara praktis dan  layak terap.

Yang menarik dari program ini adalah, assesment sharing, dimana, dengan menarik para peserta diajak untuk  melihat kembali, apakah  managerial skill kita telah  yang terbaik yang disumbangsihkan kepada organisasi, dan apa poin poin  penentunya, serta bagaimana mengimplementasikan dengan praktis  dalam kehidupan kerja sehari-hari.

Progam ini telah diterapkan di beberapa organisasi multinasional dan diterima dengan baik sebagai program praktis terpadu Empowerment, Development dan Implementation di bidang Managerial Skill.



TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan diharapkan peserta dapat :

  • Memahami  satu satunya kunci kemampuan managerial yaitu Primal Leadership, yang menggunakan emosi sebagai kekuatan untuk mengegrakkan emosi kolektif  dalam mencapai tujuan.
  • Memahami dan mamou mengimplementasikan Managerial Communication Skill secara tepat, karena Com skill ini memegang 70 persen dari keberhasilan strategis dan taktis para manager.
  • Memahami dan mampumembuat serta mengimplementasikan  kebijakan strategis dan panduan taktis di dalam organisasi
  • Membentuk sebuah Kinerja yang maksimal dari teamnya, dan bertanggungjawab atas keberhasilannya.



OUTLINE BAHASAN MANAGERIAL SKILL :

I. PRIMAL LEADERSHIP: KEPEMIMPINAN BERBASIS EMOSI

1. Resonan Leadership

  • Mengembangkan kemampuan Inspiratif
  • Emotional Intelligence
  • Membangun Karisma
  • Komunikasi Kepemimpinan

2. Anatomi Neurologi Kepemimpinan

  • Memahami Anatomi Emosi Yang Berpengaruh
  • Membangun Iklim Tempat Kerja
  • Influence Skill

3. Membangun Organisasi Yang Cerdas Emosi

  • Lead by Role Model
  • Hard work vs Smart Work
  • Realita  Emosi Tempat Kerja
  • Realita dan Visi Ideal

II. STRATEGIC & TACTICAL POLICY

  1.  Strategic Design based on Strength
  2. Business Assessment
  3.  Tactical Implemetation based on Weakness
  4. Corporate Competency

III. T E A M PEAK PERFORMANCE

  •  The Death of Manager: Mentalitas Negatif Manager
  • Managing Talent Vs Managing Competency
  • Coaching Exellence
  • Penyelarasan Team & Konflik Management
  • Eliminasi Kinerja Rendah

 

T rainer :

Ayok B Gunawan, MBA, M.Si, PhD

Beliau adalah lulusan Sekolah tinggi Akutansi Negara dan selanjutnya beliau mengambil gelar pasca sarjananya di University of South Australia setelah itu melanjutkan studinya di De la Salle University Philippines (M.SI Program), dan Yale University, Amerika Serikat , (Phd in People & Organization Development) dan melanjutkan kembali di Universitas Sorbonne, Perancis mengambil Certified Behavior Analyst Program.  Adapun beliau pernah bekerja di British Council sebagai HR Manager, Price Waterhouse Cooper sebagai General of  Manager Human Capital, Ernst & Young menjabat General Manajer Sumber Daya Manusia, di British American T obacco beliau menjabat sebagai Direktur pemasaran dan terakhir beliau menjabat sebagai direktur teknik di Asia Development Centre.  Adapun pengalaman dalam karirnya beliau pernah bergabung dalam ikatan konsultan Indonesia sebagai ketua bidang pengembangan dan di tunjuknya sebagai ketua proyek PRBO (Pengembangan Reformasi Budaya Organisasi) oleh Departemen Keuangan RI.  Di BPPT beliau juga ditunjuk sebagai Ketua  Pengembangan  Champion T e a m BPPT ( LST; Leadership Strategic Thinking Development). Beliau juga pernah bekerja di Chevron Pacific Indonesia, Newcrest Gold Mining dan Kalimantan Pacific Ammonia sebagai official t rainer for people Development . Pengalaman beliau dalam bidang pelatihan Cukup banyak, diantaranya 13 tahun di pengembangan sumber daya manusia dan ahli dalam pengembangan organisasi dan penguasaan dalam prilaku / psycho dan program neuro dan melakukan lebih dari 5000 jam pelatihan, dan mempunyai sertificate resmi dari Emotional Intelligence by Prof Daniel Goleman, Yale University Study Center,Talent Management by Prof. Michael A Potter, UK, Certified Behavior Analyst, Sorbonne University, France,Master Black Belt Six Sigma, de LaSalle University, Philippines adapun program pelatihan yang beliau berikan adalah sbb People Development, System & Procedure Development, ISO Specialist, Master Black Belt  Six Sigma, Marketing Specialist , System & Procedure Development, ISO Specialist, Master Black Belt  Six Sigma, Business Assessment, Performance Audit, Emotional Intelligence , Communication , Neuro Linguistic Programming, Hypnotherapy,  Neuro Semantic ( NLP 3rd Generation ), Behavior Analysis, Talent Management,HR Audit, Forensic Audit, Branch Management, human resources series, performance development series, communication series, sales & marketing , training development dan leadership development series.

 

Jadwal 2014

  • 29 – 30 Januari 2014
  • 13 – 14 Maret 2014
  • 22 – 23 Mei 2014
  • 15 – 16 Juli 2014
  • 11 – 12 September 2014
  • 18 – 19 November 2014

 

Investasi :

  • Rp 3.000.000
  • Biaya training Managerial Skill sudah termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

 

Tempat :

  • H otel Haris Tebet, Jl. Dr. Sahardjo No. 191 – Jakarta Selatan

 

Managerial Skill for Manager & Supervisor

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

EMPLOYEE DEVELOPMENT

ACARA

05 – 07 Maret 2014 | Rp. 8.000.000 di Bali
05 – 07 Maret 2014 | Rp. 6.500.000 di Bandung
05 – 07 Maret 2014 | Rp. 5.800.000 di Yogyakarta
19 – 21 Maret 2014 | Rp. 8.000.000 di Bali
19 – 21 Maret 2014 | Rp. 6.500.000 di Bandung
19 – 21 Maret 2014 | Rp. 5.800.000 di Yogyakarta

Jadwal Training 2014 Selanjutnya …

 

TRAINING DESCRIPTION EMPLOYEE DEVELOPMENT

Untuk mengoptimalkan efektifitas kinerja secara maksimal dalam suatu perusahaan dibutuhkan analisa dan metode pengembangan karyawan yang tepat sasaran. Agar pengembangan karyawan (employee development) ini dapat  berhasil, perlu memahami aspek lain dari diri karyawan  yaitu motivasi, mental model, kepribadian, kebiasaan, dan paradigma  karyawan. Aspek-aspek tersebut perlu dikembangkan secara bersamaan dengan program pengembangan  karyawan secara formal.

 

TRAINING  OUTLINES EMPLOYEE DEVELOPMENT

  • Pengembangan karyawan strategis
  • Memahami model motivasi untuk mengembangkan karyawan
  • Mental model untuk mengembangkan karyawan
  • Kepribadian karyawan yang dapat dikembangkan
  • Kebiasaan karyawan yang dapat dikembangkan
  • Mengubah paradigma karyawan
  • Pelatihan dan pengembangan karyawan (employee development)
  • Evaluasi keberhasilan pelatihan dan pengembangan karyawan

 

INSTRUCTOR EMPLOYEE DEVELOPMENT

Sri Handari Wahyuningsih, SE., M.Si. and team

 

WHO SHOULD ATTEND?

Mereka yang pekerjaannya dalam divisi Pengembangan Sumber Daya Manusia serta para pengambil keputusan mengenai pelatihan dan pengembangan SDM.



METHOD EMPLOYEE DEVELOPMENT

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

TIME & VENUE EMPLOYEE DEVELOPMENT

  • 15-17 Januari / 21-13 Januari /28-30 Januari / 5-7 Februari / 18-20 Februari / 26-28 Februari / 5-7 Maret / 19-21 Maret / 26-28 Maret / 9-11 April / 15-17 April / 23-25 April / 7-9 Mei / 14-16 Mei / 21-23 Mei / 2-4 Juni / 18-20 Juni / 24-26 Juni / 8-10 Juli / 16-18 Juli / 21-23 Juli / 5-7 Agustus / 13-15 Agustus / 26-28 Agustus / 2-4 September / 17-19 September / 23-25 September / 8-10 Oktober / 21-23 Oktober / 28-30 Oktober / 5-7 November / 19-21 November / 26-28 November / 3-5 Desember  / 10-12 Desember / 17-19 Desember / 29-31 Desember 2014
  • Hotel Ibis Malioboro – Yogyakarta

 

TRAINING FEE EMPLOYEE DEVELOPMENT

  • IDR  5.800.000 per participant (Non-Residential)
  • Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)
  • Bali, Ibis Styles Kuta, Ibis Legian Hotel, Hard Rock Café Hotel | Rp. 8.000.000 Per Peserta | Kuota Min. Peserta: 5 orang
  • Bandung, De Batara Hotel, Banana Inn Hotel, Golden Flower hotel | Rp. 6.500.000 Per Peserta | Kuota Min. Peserta: 5 orang

 

TRAINING FACILITIES

  • Quality Training Module
  • Stationeries: notebook and ballpoint
  • Flashdisk containing materials
  • Training bag or backpack
  • Morning and afternoon coffee break for at days of employee development  training
  • Exclusive T-Shirt or Jacket
  • Certificate of Completion
  • Training photo
  • Transportation for participants from the airport/railway station to hotel/training venue.  (At least 2 persons from the same company)

ANALYSIS AND EMPLOYEE DEVELOPMENT

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COACHING AND COUNSELING

Acara

20 – 21 Maret 2014 | Rp 3.000.000,- di Jakarta
22 – 23 April 2014 | Rp 3.000.000,- di Jakarta
03 – 04 Juni 2014 | Rp 3.000.000,- di Jakarta
26 – 27 Agustus 2014 | Rp 3.000.000,- di Jakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

Tidak jarang dalam perusahaan terjadi permasalahan yang menyangkut kinerja dari karyawan, baik sebagai individu maupun sebagai bagian dari kelompoknya.Menyikapi permasalahan ini hendaknya perusahaan mampu mengambil langkah yang proaktif dengan memberikan coaching ataupun counseling bagi karyawan yang bersangkutan, untuk mempertahankan kinerjanya agar selalu optimal.

Coaching atau counseling yang dimaksud merupakan bimbingan dan masukan kepada karyawan yang bersangkutan agar mampu untuk meningkatkan ketrampilan kerja maupun pemahaman aspek-aspek kerja dilingkungan dimana ia berada, agar dengan demikian sinergi dengan kelompoknya dapat dirtingkatkan.



TUJUAN PELATIHAN

  1. Peserta akan mendapatkan pemahaman dari apa yang dimaksud dengan Coaching & Counseling
  2. Peserta memahami perbedaan pemahaman antara  Coaching dengan Counseling
  3. Peserta dapat memahami prinsip-prinsip Coaching dan Counseling dan bagaimana mengaplikasikannya
  4. Memahami berbagai jenis Coaching & Counseling dan kappa harus menggunakannya



MANFAAT PELATIHAN

  1. Mampu mengembangkan kinerja karyawan untuk mencapai hasil yang lebih baik
  2. Membantu karyawan untuk menemukan cara-cara terbaik dalam melaksanakan pekerjaannya
  3. Meningkatkan peluang agar karyawan mampu menerapkan ketrampilan baru guna menunjang kinerjanya.



Course Content COACHING AND COUNSELING

Session 1
  • Pemahaman tentang Coaching & Counseling
  • Perbedaan konsep antara Coaching & Counseling
  • Memahami prinsip-prinsip Coaching & Counseling dalam kaitannya dengan Performance Management
Session 2
  • Interpersonal Skills dalam Coaching & Counseling
  • Ciri  Coach & Counselor yang efektif
  • Self Assessment sebagai Coach & Counselor
Session 3
  • Ketrampilan komunikasi dalam Coaching & Counseling
  • Mendengar active dan ber-empati dalam Coaching & Counseling
  • Jenis-jenis coaching dan penggunaannya
Session 4
  • Memberikan umpan balik dalam Coaching & Counseling
  • Umpan balik positive dan umpan balik konstruktif
  • Umpan balik yang efektif dalam rangka Coaching & Counseling
Session 5
  • Menghadapi Pribadi yang Sulit
  • Menghadapi Situasi yang Sulit
  • Cara Memotivasi dalam rangka Coaching & Counselin
Session 6
  • Membantu memecahkan problem factual yang dihadapi karyawan
  • Membantu karyawan dalam mengambil keputusan yang tepat
  • Membantu me-modifikasi perilaku yang lebih sesuai
Session 7
  • Persiapan untuk Coaching & Counseling yang ter-struktur
  • Merencanakan isi / content yang akan dibicarakan dalam Coaching & Counseling
Session 8
  • Simulasi / skill practice Coaching & Counseling problem

Metoda Pelatihan

  1. Diskusi
  2. Role Play
  3. Praktek



Trainer

Dra. Rini Soepangat, Psi, PhD.

Beliau dikenal sebagai Trainer handal dengan pengalaman lebih dari 30 tahun mengadakan pelatihan / konsultan training Di berbagai perusahaan Swasta maupun lembaga pemerintahan dengan pengalaman karir terakhir sebagai Konsultan Senior Kementerian Luar Negeri. Trainer handal ini merupakan Lulusan Doktor Di Bidang Psikologi Dari Florida State University –USA pada tahun 1986.Beliau mendapatkan gelar Pertamanya Dra Psikologi di Universitas Indonesia tahun 1978 dan gelar Master dari The Florida State University – USA. Beliau selalu membangun motivasi Terhadap karyawan karyawan  di berbagai perusahaan besar di Indonesia. Telah memiliki pengalaman mengajar dibidang soft skills, terutama untuk materi Personality Development, Human Capacity Building, Customer Care, Service excellence, Coaching and counseling,  Merekrut, dan Memilih Karyawan, dan beberapa masalah lainnya, Beliau Juga Telah belasan tahun, mewakili dari berbagai lembaga pelatihan seperti John Robert Powers (sekolah Pengembangan Kepribadian), Cemantec, Persona Power Plus, HR Konsultan DPD Golkar DKI Jaya, dan masih banyak lembaga pelatihan lainnya.

 

Jadwal 2014:

  • 20 – 21 Februari 2014
  • 22 – 23 April 2014
  • 03 – 04 Juni 2014
  • 26 – 27 Agustus 2014
  • 02 – 03 Oktober 2014
  • 09 – 10 Desember 2014



Investasi Normal
:

Rp. 3.000.000,-

termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat



Tempat

Hotel Harris Tebet, Jakarta – Selatan

 

COACHING AND COUNSELING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CHAMPION TEAMWORK AND DEVELOPMENT – Half Confirmed

Acara

13 – 14 Maret 2014 | Rp 3.500.000 di Jakarta – Half Confirmed
08 – 09 Mei 2014 | Rp 3.500.000 di Jakarta
22 – 23 Juli 2014 | Rp 3.500.000 di Jakarta
04 – 05 September 2014 | Rp 3.500.000 di Jakarta
22 – 23 Juli 2014 | Rp 3.500.000 di Jakarta

 

 

TRAINING DESCRIPTION

Sebuah program lengkap dan teraplikasi untuk emmbangun teamwork yang kuat, dan menciptakan tujuan bersama yang di capai dengan komitment dan integritas di dalam sebuah organisasi.

Program disusun dengan sistematis  sehingga mampu menghasilkan outcome yang diinginkan.

 

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Meningkatkan komunikasi dan kerja sama antar individu dalam sebuah tim untuk menunjang peningkatan performa sebuah tim kecil ataupun secara keseluruhan sebagai sebuah department dalam sebuah perusahaan. Dalam pelatihan teamwork ini, peserta akan diberikan gambaran dan pengalaman tentang komunikasi dan kepercayaan, sebagai modal kerja sama membangun sebuah tim.

 

OUTLINE PELATIHAN :

1. INTRODUCTIONS AND SETTING THE STAGE

  • Why Teams – Product Development Team (PDT) Overview and Objectives
  • External vs. Internal Factors Affecting Teams

2. TEAM BUILDING EXERCISE: TEAMWORK IN A CRITICAL SITUATION

  • Exercise: Individual Analysis of Situation and Development of Approach
  • Initial Discussion of Consensus
  • Team Exercise: Team Analysis of Situation and Development of Approach
  • Exercise: Analysis of Team Results vs. Individual Results
  • Process Observer Feedback – Helps & Hindrances

 

3. TEAM ASSESSMENT

  • Team Exercise: Determining Characteristics of an Effective Team
  • Team Assessment Exercises (newly formed team or existing team)
  • Discussion of Assessment Results
  • Exercise: Development of Action Plan

4. DEVELOPING AN EFFECTIVE TEAM

  • Stages of Development – Forming, Storming, Norming, & Performing
  • Establishing Trust & Respect
  • Exercise: Building Trust
  • Team Exercise: Developing the Team Charter & Mission

5. TEAM ROLES & RESPONSIBILITIES

  • Team Process vs. Task Accomplish-ment
  • Team Exercise: Characteristics of a Good Team Leader
  • Leadership & Team Leader Role
  • Team Exercise: Determining Team Roles, Responsibilities and Reporting Relationships

6. PERSONALITY STYLE INVENTORY

  • Preliminary Exercise on Team Member Differences
  • Individual Exercise – Self Assessment of Preferred Style
  • Implications of Style on Problem Solving and Working with Others
  • Evaluation of Team Style

7. TEAM COMMUNICATION

  • Effective Communication – Active Listening & Avoiding “Offensive” Statements
  • Techniques for Effective Communication and Balanced Participation
  • Practice Communication Exercises

8. CREATIVITY, PROBLEM-SOLVING AND DECISION-MAKING

  • Creativity Killers, Unnecessary Assumptions and Other Limitations
  • Stimulating Discussions
  • Creativity Exercise
  • Idea Generation – Brainstorming & Nominal Group Technique
  • Decision-Making Techniques: Prioritizing, Ranking and Multi-Voting
  • Team Exercise – Decision-Making Techniques
  • What Collaboration & Consensus Mean
  • Win-Win Approach – Finding Common Goals and Addressing Concerns
  • Consensus and Decision-Making Exercises

9. EFFECTIVE TEAM OPERATION

  • Team Exercise – Consensus Decision-Making on Team Approach
  • Team Exercise – Developing Team Ground Rules

10. EFFECTIVE MEETINGS

  • Ten Essentials of a Productive Meeting
  • Agendas, Meeting Organization & Meeting Minutes
  • Meeting Manager Role & Function – Taking Charge at the Outset
  • Team Exercise – Effective Meetings

11. MANAGING THE CHANGE TO THE TEAM PARADIGM

  • Understanding & Addressing the Forces Resisting Change
  • Models for Managing Change and Stages of Commitment
  • Where We Go From Here – Team Commitments
  • Workshop Wrap-Up – Questions and Final Discussion

 

 

Trainer

Elvin D L Tobing,Psi,CBA,CPHR,CHt

 

Jadwal 2014

  • 27 – 28 Januari 2014
  • 26 – 27 Maret 2014
  • 08 – 09 Mei 2014
  • 22 – 23 Juli 2014
  • 04 – 05 September 2014
  • 11 – 12 November 2014

 

Investasi :

Rp. 3.500.000,- (termasuk Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

 

Tempat :

Hotel Harris Tebet, Jakarta – Selatan

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Operational Management

Acara

20 – 21 Maret 2014 | Rp 3.000.000,- di Jakarta
05 – 06 Mei 2014 | Rp 3.000.000,- di Jakarta
22 – 23  Juli 2014 | Rp 3.000.000,- di Jakarta
25 – 26 September 2014 | Rp 3.000.000,- di Jakarta
27 – 28 November 2014 | Rp 3.000.000,- di Jakarta



TRAINING DESCRIPTION

Persaingan di sunia bisnis makin padat, setiap perusahaan berusaha untuk menciptakan produk baru dan meningkatkan penjualan. Di sisi yang lain biaya produksi yang tidak terkontrol dapat menggerogoti keuntungan yang diciptakan dengan susah payah. Para manajer baik di perusahaan manufaktur maupun jasa perlu memahami kegiatan operasional perusahaan agar mampu merencanakan dan mengelola perusahaan dengan baik sehingga dapat meningkatkan keuntungan. Kami berusaha untuk membantu para profesional dengan memberikan pelatihan mengenai Dasar-dasar Manajemen Operasional (Basic Operational Management) yang meliputi:



OUTLINE OPERATIONAL MANAGEMENT :

  1. Strategi Manajemen Operasional
  2.  Menghitung Produktivitas
  3. Memperkirakan Permintaan
  4. Perencanaan Kapasitas dan Menghitung Break Even Point
  5. Menentukan Proses Produksi
  6. Menentukan Lokasi
  7. Mengatur Layout
  8. Merancang Supply Chain Manajemen yang efisien.
  9. Menentukan Sistem Persediaan
  10. Penjadualan Aggregat
  11. Material Required Planning
  12. Penjadwalan Jangka Pendek
  13. Pemeliharaan dan Menghitung Reliabilitas.

 

Metode Pelatihan

  1. Lecturing
  2. Workshop
  3. Diskusi konsultatif
  4. Studi Kasus

 

Jadwal 2014 :

  • 21 – 22 Januari 2014
  • 20 – 21 Maret 2014
  • 05 – 06 Mei 2014
  • 22 – 23 Juli 2014
  • 25 – 26 September 2014
  • 27 – 28 November 2014

 


Trainer :

Radityo Fajar Arianto, SE, MBA.

An excellent inter-personal skills, team work and self motivated individual offering an experienced and solid educational background in Business Administration, Capital Budgeting, Forecasting, Material Required Planning, Supply Chain Management in service and F&B industry. Have a good working experience in Education, Small Medium Enterprise, Banking and Retail.

he get a bachelor’s degree of science management in airlangga university Surabaya in 1993-1999 with GPA 3.05. and he have an educational background in International Master of Business Administration (IMBA) with Commendation University of Hertfordshire School Of Business, UK which is completed at Vancouver Island University, Canada, from 2005 until 2006.


Investasi :

  • Rp 3.000.000,-
  • Biaya training operational management  sudah termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )



Tempat : 

Hotel Haris Tebet, Jakarta Selatan

 

Operational Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ISO 14001: ENVIRONMENTAL MANAGEMENT SISTEM

ACARA

11 – 13 Maret 2014 | Rp 5.500.000,- di Yogyakarta
8 – 10 April 2014 | Rp 5.500.000,- di Yogyakarta
6 – 8 Mei 2014 | Rp 5.500.000,- di Yogyakarta
3 – 5 Juni 2014 | Rp 5.500.000,- di Yogyakarta
15 – 17 Juli 2014 | Rp 5.500.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2014 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI
Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001:2004 merupakan standar internasional untuk mendukung proteksi lingkungan dan pencegahan pencemaran, dan memenuhi kebutuhan sosial ekonomi. Saat ini penerapan ISO 14001: 2004 sudah menjadi trend dan tuntutan global perusahaan, rumah sakit maupun institusi pemerintahan yang dalam aktivitasnya potensial merusak lingkungan. Para pelaku bisnis dituntut untuk bertindak sangat hati-hati dalam menjaga mutu produk dan keramahan lingkungan produk dan produksinya karena ketatnya persaingan antara para pesaingnya.
Salah satu faktor yang sangat penting dalam rantai produksi untuk menjaga keramahan lingkungan adalah bagaimana produsen dapat menerapkan Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001 : 2004, sehingga dapat dihasilkan produk yang ramah lingkungan dengan proses produksinya yang ramah lingkungan pula. Penerapan ISO 14001 memberikan  manfaat bagi perusahaan untuk meningkatkan Kinerja Lingkungan, mengurangi Biaya dan meningkatkan Akses Pasar.
Melalui pelatihan ini, peserta akan diberikan pengetahuan dan pemahaman bagi industri, organisasi, instansi, laboratorium, dan pelaku bisnis untuk memahami dan melaksanakan kegiatan menjaga lingkungan dengan menerapkan Sistem Manajemen Lingkungan Berdasarkan ISO 14001:2004.

MANFAAT
Manfaat yang diperoleh setelah mengikuti pelatihan ini adalah:

  • Mendapatkan pengetahuan mengenai pengenalan Sistem Manajemen Lingkungan
  • Memahami persyaratan ISO 14001:2004 untuk kegiatan operasional organisasi.
  • Dapat memberikan kesadaran tentang aspek lingkungan kepada para staf.
  • Memahami ruang lingkup dan dokumentasi ISO 14001:2004.
  • Memahami pengimplementasian Sistem Manajemen Lingkungan pada perusahaan.
  • Mampu melakukan penerapan Sistem Manajemen Lingkungan melalui langkah praktis dan contoh studi kasus.

MATERI TRAINING ISO 14001: ENVIRONMENTAL MANAGEMENT SISTEM

  • Pengelolaan Lingkungan Hidup dan Pencegahan Pencemaran Lingkungan
  • Kasus dan Masalah Lingkungan Hidup
  • Mengapa Mengelola Lingkungan Hidup
  • Sejarah Pengelolaan Lingkungan Hidup
  • Mencegah dan Mengurangi Pencemaran
  • Peraturan Perundangan-Undangan Lingkungan Hidup
  • Pengantar Manajemen Lingkungan
  • Interpretasi Sistem Manajemen Lingkungan berdasarkan ISO 14001:2004
  • Persyaratan ISO 14001
  • Definisi-Definisi
  • Identifikasi Environmental aspect & impact
  • Elemen dan Sub Elemen ISO 14001
  • Korespondensi ISO 14001, OHSAS 18001 dan ISO 9001
  • Penyusunan Kebijakan Lingkungan
  • Panduan Penerapan ISO 14001
  • Panduan Pengembangan
  • Pelaksanaan ISO 14001
  • Integrasi Persyaratan ISO 14001 terhadap Sistem Manajemen Lainnya.
  • Integrasi ISO 14001 dengan Sistem Manajemen Keselamatan
  • Kesehatan Kerja (SMK3)
  • Dokumentasi Sistem Manajemen Lingkungan

PESERTA
Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:

  • Karyawan di bidang HSE
  • EMS Management Representatives / Environmental Coordinator, Environmental Engineers
  • Training & Development, HRD, QA
  • Juga bagi Industrial Stakeholder atau Institusi yang ingin menerapkan konsep Sistem Manajemen Lingkungan pada organisasinya.

METODE

  • Lecturing
  • Diskusi Interactive
  • Studi Kasus
  • Role Play
  • Sharing
  • Simulasi/Skill Practice

INSTRUKTUR
Riyanto, S.Pd., M.Si., Ph.D. & Team

WAKTU & TEMPAT

  • Batch 3 : 11 – 13 Maret 2014
  • Batch 4 : 8 – 10 April 2014
  • Batch 5 : 6 – 8 Mei 2014
  • Batch 6 : 3 – 5 Juni 2014
  • Batch 7 : 15 – 17 Juli 2014
  • Batch 8 : 19 – 21 Agustus 2014
  • Batch 9 : 2 – 4 September 2014
  • Batch 10 : 1 – 3 Oktober 2014
  • Batch 11 : 25 – 27 November 2014
  • Batch 12 : 22 – 24 Desember 2014
  • 08.00 – 16.00 WIB

Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Jambuluwuk Malioboro Hotel Yogyakarta ; Horison Ultima Riss Hotel Yogyakarta ; Phoenix Hotel Yogyakarta

In House Training : Depend on request

BIAYA
Rp 5.500.000,- /participant (non residensial)*
Special Rate:
Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

FASILITAS

  • Meeting Room di Hotel
  • Module/Materi (hard & soft copy)
  • Training Kit
  • Coffe Break & Lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training


ISO 14001: ENVIRONMENTAL MANAGEMENT SISTEM
Sistem Manajemen Lingkungan

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

EVA : ECONOMIC VALUE ADDED

ACARA

19 – 21 Maret 2014 | Rp.7.500.000 per peserta di Hotel UNY, Yogyakarta
23 – 25 April 2014 | Rp.7.500.000 per peserta di Hotel UNY, Yogyakarta
12 – 14 Mei 2014 | Rp.7.500.000 per peserta di Hotel UNY, Yogyakarta
18 – 20 Juni 2014 | Rp.7.500.000 per peserta di Hotel UNY, Yogyakarta

Jadwal Training 2014 Selanjutnya …

ABSTRACK

Economic Value Added diyakini sebagai salah satu alat analisa yang paling akurat dalam menganalisa keuangan perusahaan. Perusahaan itu sakit atau tumbuh dengan baik akan sangat mudah terlihat dari analisa EVA. Konsep ini sudah banyak diterapkan oleh banyak perusahaan, akan tetapi masih banyak juga yang belum menggunakan sebagi pisau analisa mereka. Selain belum memahami konsep EVA, juga masih banyak yang belum menggunakan karena skala usaha yang masih dianggap kecil.EVA di Indonesia nampaknya masih belum dianggap menjadi alat paling efektif dalam mengkaji dan menganalisa kesehatan keuangan perusahaan.
Mereka masih banyak menggunakan pendekatan konvensional yang sudah dikenal dikalangan analisis keuangan dan para akuntan. Perusahaan di Indonesia masih sedikit yang secara serius menggunakan EVA sebagai alat analisa keuangan perusahaan.

OUTLINE ECONOMIC VALUE ADDED (EVA)

  • EVA : Apa Dan Mengapa Menggunakan EVA
  • Mengapa perlu EVA
  • Professionalism in Project Management
  • Apa kelebihan EVA dibandingkan alat analisa keuangan lainnya
  • Syarat – syarat menghitung EVA
  • Bagaimana Menghitung EVA
  • Memahami laporan keuangan perusahaan
  • Bagaimana menghitung EVA
  • Langkah – langkah menghitung EVA
  • Menggunakan EVA Untuk Mengefisienkan Operasi Perusahaan
  • Penggerak Keuangan dan operasi perusahaan
  • Manajemen modal kerja dan pengukuran kinerja keuangan
  •   Implementasikan EVA Di Perusahaan
  • Langkah – langkah dalam implementasi EVA di perusahaan
  • Model pohon penggerak keuangan
  • Model pohon penggerak operasi perusahaan

PARTICIPANT
Manajer Keuangan, Manajer Perencanaan, Manajer Akuntansi, Manajer Corporate Planning

INSTRUCTOR
Drs. Roni Indarto, MSi

TIME AND VENUE

Hotel UNY Yogyakarta

  • Februari 19-21, 2014
  • Maret 19-21, 2014
  • April 23-25, 2014
  • Mei 12-14, 2014
  • Juni 18-20, 2014
  • Juli 16-18, 2014
  • Agustus 20-22, 2014
  • September 17-19, 2014
  • Oktober 15-17, 2014
  • November 19-21, 2014
  • Desember 17-19 2014
  • 08.00 – 16.00 WIB

TUTION FEE

  • Biaya Rp. 7.500.000 per peserta (Non Residential).
  • Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan

FACILITIES
Training Modules, Training Kit, Certificate, Exclusive Souvenir, Dinner & City Tour, Coffee Break & Lunch

ECONOMIC VALUE ADDED (EVA)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Accounting Payroll

ACARA

19 – 21 Maret 2014 | Rp.7.500.000 per peserta di Hotel MM UGM, Yogyakarta
23 – 25 April 2014 | Rp.7.500.000 per peserta di Hotel MM UGM, Yogyakarta
12 – 14 Mei 2014 | Rp.7.500.000 per peserta di Hotel MM UGM, Yogyakarta
18 – 20 Juni 2014 | Rp.7.500.000 per peserta di Hotel MM UGM, Yogyakarta

Jadwal Training 2014 Selanjutnya …

 

 

ABSTRACK Training Accounting Payroll

Sistem payroll tidak lepas dari perhatian fungsi accounting. Baik dari sisi pengembangan system, kebijakan dan peraturan. Jadi diharapkan fungsi accounting tidak hanya berperan pada pencatatannya saja. Pelatihan ini didisain bagi para professional accounting yang ingin mengembangkan keahlian dibidang payroll accounting.Pelatihan ini akan menjawab bagaimana mendisain kebijakan, control, dan prosedur di bidang payroll. ƒ  Memahami bagaimana perlakuan dan pencatatan accounting yang berkaitan dengan transaksi payroll dari aspek peraturan perpajakan, peraturan akuntansi (PSAK) dan ketenagakerjaan, Memahami pelaporan baik yang mandatory dan kebutuhan management, serta memahami teknik dan best practice dalam mendisain payroll system dan meningkatkan efisiensi system payroll yang sudah berjalan.

TRAINING OUTLINE Accounting Payroll

  1. Creating a payroll system
  2. Payroll procedure and control
  3. Payroll best practice
  4. Payroll Measurement and Internal Reports
  5. Compensation & Benefits
  6. Payroll Tax and Remittance (PPH 21)
  7. Payment to Employees
  8. Payroll Journal Entries
  9. Payroll Related Laws
  10. International Payroll Issues

 

TRAINING PARTICIPANT Accounting Payroll

Pelatihan ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting yang ingin memiliki dasar pengetahuan yang luas mengenai best practices bidang accounting khususnya accounting payroll yang dapat membantu memperlancar pelaksanaan tugas sehari-hari.

 

TRAINING INSTRUCTOR Accounting Payroll

Roni Indarto, SE, MSi. Akt

 

 

TRAINING TIME AND VENUE Accounting Payroll

Hotel MM UGM Yogyakarta

  • Februari 19-21, 2014
  • Maret 19-21, 2014
  • April 23-25, 2014
  • Mei 12-14, 2014
  • Juni 18-20, 2014
  • Juli 16-18, 2014
  • Agustus 20-22, 2014
  • September 17-19, 2014
  • Oktober 15-17, 2014
  • November 19-21, 2014
  • Desember 17-19 2014
  • 08.00 – 16.00 WIB

 

TRAINING FEE Accounting Payroll

Biaya Rp. 7.500.000 per peserta (Non Residential)

 

TRAINING FACILITIES Accounting Payroll

  • Training Modules,
  • Training Kit,
  • Certificate,
  • Exclusive Souvenir,
  • Dinner & City Tour,
  • Coffee Break & Lunch

 

 

Essential for Accounting Payroll

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PERENCANAAN PAJAK PERUSAHAAN DAN PERATURAN PERPAJAKAN TERBARU

ACARA

19 – 21 Maret 2014 | Rp.7.500.000 per peserta di Hotel MM UGM, Yogyakarta
23 – 25 April 2014 | Rp.7.500.000 per peserta di Hotel MM UGM, Yogyakarta
12 – 14 Mei 2014 | Rp.7.500.000 per peserta di Hotel MM UGM, Yogyakarta
18 – 20 Juni 2014 | Rp.7.500.000 per peserta di Hotel MM UGM, Yogyakarta

Jadwal Training 2014 Selanjutnya …

 

ABSTRACK TRAINING PERENCANAAN PAJAK PERUSAHAAN  DAN PERATURAN PERPAJAKAN TERBARU

Pelatihan ini memberikan kerangka acuan dalam memahami, mengikuti perubahan dan perkembangan serta aplikasi aspek-aspek fundamental perpajakan yang menyangkut: pengertian dan penggolongan, pengukuran dan prosedur pembayaran pajak terutang, pengakuan atau pencatatan dan penggolongan dokumen serta pelaporan berbagai macam pajak baik pusat maupun daerah menurut undang-undang dan peraturan pajak yang berlaku saat ini, serta dampaknya terhadap laporan keuangan perusahaan. Melalui pemahaman yang benar peserta diharapkan dapat mengaplikasikan berbagai peraturan pajak dalam melakukan perencanaan pajak perusahaan ke depan. Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mengikuti pelatihan Tax Planning.

OUTLINE TRAINING PERENCANAAN PAJAK PERUSAHAAN  DAN PERATURAN PERPAJAKAN TERBARU

  1. Pengantar Pengetahuan Pajak Di Indonesia
  2. Ketentuan Umum Dan Tata Cara Perpajakan di Indoneia
  3. Pajak Penghasilan
  4. Pajak Pertambahan Nilai Barang Dan Jasa Serta Barang Mewah (PPN)
  5. Pajak Daerah : Jenis-jenis pajak daerah
  6. Peraturan Perpajakan terbaru
  7. Pengantar Perencanaan Pajak Perusahaan
  • Strategi pemilihan bentuk usaha
  • Strategi pemilihan metode akuntansi
  • Strategi leasing atau beli
  • Perencanaan pajak berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku

PARTICIPANT TRAINING PERENCANAAN PAJAK PERUSAHAAN  DAN PERATURAN PERPAJAKAN TERBARU
Semua level karyawan (keuangan, akuntansi, pemasaran, SDM, teknik, dll.) yang berhubungan dengan pajak perusahaan.    Berlian Sianipar, SE.Akt. MM.
Pakar dan Praktisi di bidang perpajakan. Aktif sebagai konsultan pajak independent untuk berbagai perusahaan.

INSTRUCTOR TRAINING PERENCANAAN PAJAK PERUSAHAAN  DAN PERATURAN PERPAJAKAN TERBARU
Instruktur/trainer perpajakan professional.

TIME AND VENUE TRAINING PERENCANAAN PAJAK PERUSAHAAN  DAN PERATURAN PERPAJAKAN TERBARU

Hotel MM UGM Yogyakarta

  • Februari 19-21, 2014
  • Maret 19-21, 2014
  • April 23-25, 2014
  • Mei 12-14, 2014
  • Juni 18-20, 2014
  • Juli 16-18, 2014
  • Agustus 20-22, 2014
  • September 17-19, 2014
  • Oktober 15-17, 2014
  • November 19-21, 2014
  • Desember 17-19 2014
  • 08.00 – 16.00 WIB

TUTION FEE TRAINING PERENCANAAN PAJAK PERUSAHAAN  DAN PERATURAN PERPAJAKAN TERBARU

  • Biaya Rp. 7.500.000 per peserta (Non Residential).
  • Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan

FACILITIES TRAINING PERENCANAAN PAJAK PERUSAHAAN  DAN PERATURAN PERPAJAKAN TERBARU
Training Modules, Training Kit, Certificate, Exclusive Souvenir, Dinner & City Tour, Coffee Break & Lunch

DASAR-DASAR PERENCANAAN PAJAK PERUSAHAAN  DAN PERATURAN PERPAJAKAN TERBARU

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days