Monthly Archives: August 2013

Effective Leadership

Acara

27 November 2013 |  Fee : Menyusul di Jakarta Pusat 

 

Deskripsi Training Effective Leadership 

Perubahan zaman dan situasi perubahan yang begitu cepat dewasa ini menuntut  dan membutuhkan kemampuan kepemimpinan (Leadership) yang berbeda.

Pemimpin harus memiliki visi dan misi yang jelas sehingga memudahkan para pengikutnya untuk mampu berjalan mengikuti visi. Pemimpin tidak dapat lagi hanya mengandalkan control yang ketat tetapi harus mampu menanamkan prinsip-prinsip kepada para pengikutnya. Dengan demikian, perubahan apa pun yang terjadi dan dihadapi, para pengikut akan selalu siap.

Tentu saja pemimpin yang berarti juga pengaruh, harus mampu mempengaruhi para pengikutnya secara efektif. Untuk dapat menjadi orang yang berpengaruh, maka pemimpin juga harus layak dipercaya. Tanpa hal ini, maka akan sulit bagi pemimpin untuk memimpin secara efektif dalam mencapai visi dan tujuan yang akan dicapai.

Jangan terjebak, pemimpin berbeda dengan manajer. Oleh karena itu, kepemimpinan  (Leadership)  membutuhkan seni dan keterampilan yang berbeda dengan manajer. Melalui training ini, peserta akan diajarkan prinsip-prinsip dan cara-cara yang efektif agar mampu memimpin di tengah perubahan zaman dan situasi perubahan yang terus terjadi dewasa ini.

Materi Bahasan  Training Effective Leadership 

  •  Perubahan dan Bagaimana Pemimpin Menyikapinya
  • Mengenali Diri dan Gaya Kepemimpinan  (Leadership) 
  • Membangun Trust
  • Memotivasi dan Mengembangkan Bawahan
  • Coaching and Counseling

 

Metode pelatihan:

pembahasan konsep, Role play, audio video presentation, praktek

 

Target peserta:

Sales, Marketing, Business Development, Customer Service, Manager, Supervisor, dan Semua Orang yang ingin belajar presentasi dengan baik

 

Instruktur:
Trainer – International Certified Trainers
DATE:

  • Hari:
    • 27 November 2013
  • Pukul: 09.00 – 16.00 WIB,
  • Citylofts Sudirman26th Floor Jl. K.H Mas Mansyur No. 121, Jak-Pus 10220

 

Effective Leadership

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

DRILLING WELL COMPLETION AND WORK OVER

Acara

27 – 29 November | IDR  8.750.000,- /Participant di Hotel Papandayan, Bandung 

 

 

SASARAN BELAJAR  TRAINING DRILLING WELL COMPLETION AND WORK OVER  : :

Setelah menyelesaikan kursus ini diharapkan peserta dapat :

  •  Memahami prinsip-prinsip dasar drilling dan penyelesaian sumur produksi minyak dan gas bumi (oil and gas well completion)  .
  •  Melakukan diagnosis sederhana dalam menagani problema pada sumur produksi di lapangan yang disebabkan oleh reservoir atau fasilitas produksinya.
  • Melakukan perhitungan-perhitungan kuantitatip sederhana untuk sumur-sumur minyak yang diproduksikan dengan cara gas lift, ESP, Hydraulic/Jet Pump, Sucker Rod Pump dan PCP.
  •  Melakukan perhitungan-perhitungan kuantitatip sederhana untuk perancangan dan perancangan ulang penangan problema kepasiran di sumur produksi.

 

PRE-REQUISITE :

  • Latar belakang  : Operator/ Sr. Operator/ Jr. Engineer/Non Engineer

 

MATERI KURSUS TRAINING DRILLING WELL COMPLETION AND WORK OVER  :

  •  Introduction : Rotary Drilling Operations
  • Steps to drilling a well
  •  Types of rigs
  •  Rig Components
  • Rig Systems
  • Rheology of Drilling and Completion Fluids
  •  Equations and Inflow Performance RelationshipFunctions of Drilling/Completion
  •    Fluids
  •  Fluid Types,
  • Fluid Models
  • Introduction to Rotary Viscometer
  • Other Testing Equipment
  • Objectives of Monitoring Fluids
  • Mud System
  • General Equations and ConceptsDiagnostic tests
  • Water based muds
  • Oil based muds
  • Additives
  • Mud handling system
  • Cementing
  • Tubing DesignFunctions of cement
  • Cement Types
  • Cement Additives
  •  Oil Field Tubulars and Hydraulics
  • Drill string
  • Casing and tubing
  • Casing classification
  • Stresses on casing
  • Casing setting depth
  • Burst and collapse calculations
  •  Wellheads
  • Drilling System – Pressure Loss Calculations
  • Hydrostatics
  • Buoyancy
  •  Flow through pipes and annuli
  •  Flow path
  • Pressure loss calculations
  •  Drilling System – Bit & Nozzles
  •  Hydrostatics Bit Types
  • Bit Parts
  •  Bit Classification
  • Bit Nozzles
  •  Introduction to Well Control
  • Hydrostatics Definitions
  •  Causes of kicks
  •  Kick indicators
  •  Shut-in procedure
  • Well Kill Procedures
  • Directional Drilling
  • Reasons for directional wells
  • Planning Trajectory
  •  Kickoff Methods
  • Survey Methods
  •  Survey Calculations
  • Hole Assemblies

1. Pendahuluan
2. Penyelesaian sumur (Well Completion)

  •  Tipe-tipe penyelesaian sumur
    • Tipe penyelesaian sumur berdasarkan pemasangan pipa selubung
    • Tipe penyelesaian sumur berdasarkan jumlah zona produksi
  •  Peralatan bawah tanah
  • Pendahuluan
  • Peralatan produksi bawah sumur
  • Penyelesaian sumur untuk sumur-sumur pengangkatan buatan
  • Sucker Rod Pump (Pompa angguk)
  • Electric Submersible Pump
  • Gas lift
  • Hydraulic Pump
  • Pompa Jet

 

3. Kerja ulang sumur (Work Over)

  •  Faktor-faktor penyebab kehilangan produksi
  • Problem Reservoir
  • Problem mekanikal
  •  Perawatan sumur
  • Kerusakan Peralatan
  •  Masalah Parafin
  • Pengendapan Scale dan Pengontrolannya
  • Masalah Pasir
  • Kerusakan Formasi
  • Tipe-tipe Pengerjaan Kerja Ulang Sumur
  • Mengubah Zona Produksi
  • Perangsangan Sumur (Well Stimulation)
  • Squeeze Cementing
  • Peralatan Kerja Ulang
  • Menara (Rig) Konvensional
  • Unit Wireline
  • Gulungan Tubing Tanpa Sambungan (Endless Tubing Coil)
  • Unit Snubbing

4. Sand Control Technology

  • Sand Control Concept
  • Reason for Sand Control
  • Determining Need for Sand Control
  • Selecting Type of Control
  • Proper Drilling and Completion
  • Gravel and Screen Selection
  • Slot and Gravel Size Design
  • Slotted Liners
  •  Screens
  • Prerpacks
  • Inside Gravel Packing
  • Perforation Packing
  • Two Stages Methods
  • Use of Viscous Carrying Fluid
  •  Downhole Equipment
  •   Type of Operation
  •  Sigle Stage Methods
  • Open Hole Gravel Packing
  • a.    Conventional Methods
  • b.    Special Tools and Operations
  • c.    Zone Isolation Methods
  • d.    Model Study Result
  • e.    Deviated Well Problem and Solutions
  •  Consolidation
  • a.    Formation Consolidation
  • b.    Consolidation System Features
  • c.    Well Preparation and Design Factor
  • d.    Consolidated  Packs
  • e.    Water Base Systems
  • f.     Thermosetting Gravel Packs
  •  Stable Arc Sand Control
  • a.    The Stable Concept
  • b.    Applying Stress for Sand Control
  • c.    Conventional Cementing Limitations
  • d.    Downhole Equipment
  • e.    Type of Operation

 

 

INSTRUKTUR :

1.    Dr.Ir. Sudjati Rachmat, DEA

ASISTEN :

1.    Ir. Gilang Airlangga

 

 

VANUE AND DATE

Vanue  : Hotel Papandayan, Bandung

Date :

  • 29 – 31 Mei  2013  ( Batch I )
  • 27 – 29 Nobember  2013 ( Batch II)

 

FACILITIES

  • Training Kit
  • Soft Copy Material Training On Flashdisk 4GB.
  • Coffee Break & Lunch
  • Certifikat
  • Souvenir
  • Additional Program (optional)

 

INVESTATION

  • IDR  8.750.000,- /Participant Non residential.
  • Fir send 3 participant from the same company IDR. 8.250.000,-/participant.

 

DRILLING WELL COMPLETION AND WORK OVER

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PETUGAS P3K (PERTOLONGAN PERTAMA PADA KECELAKAAN)

ACARA

23 – 25 September 2013 | Rp. 8.700.000,- / Peserta di Jogjakarta Plaza Hotel




Deskripsi Training PETUGAS P3K

Setiap proses pekerjaan di perusahaan beresiko mengakibatkan kecelakaan kerja dari mulai ringan sampai dengan berat. Kecelakaan tersebut bisa terjadi karena kondisi tempat kerja yang tidak aman (Unsafe Condition) maupun karena kelalaian pekerja (Unsafe Action). Kecelakaan kerja yang terjadi tentu sangat merugikan perusahaan. Hal ini karena setiap kecelakaan mengancam terjadinya korban jiwa dan kerusakan property/fasilitas perusahaan. Kecelakaan berat seringkali meminta korban jiwa karyawan terbaik perusahaan yang bersangkutan.

Guna dapat mengantisipasi terjadinya gangguan kesehatan yang mendadak dan kecelakaan kerja diperlukan pedoman Undang-undang No. 1 tahun 1970 Tentang Keselamatan Kerja dan Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi No. Per. 03/Men/1982 tentang Pelayanan Kesehatan Kerja.

Salah  satu regulasi terbaru terkait dengan K3 adalah Peraturan Menteri Tenaga Kerja & Transmigrasi RI No. PER15/MEN/VIII/2008 tentang Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan (P3K) di tempat kerja pada Bab 2, Pasal 3, ayat 1 & 2  sebagaimana ayat 1 yang berbunyi: “Petugas P3K di tempat kerja sebagaimana dimaksud dalam Pasal 2 ayat 1 harus memiliki lisensi dan buku kegiatan P3K dari kepala Instansi yang bertanggung di bidang ketenagakerjaan”, dan ayat 2 yang berbunyi: “Untuk mendapatkan lisensi sebagai mana dimaksud pada ayat 1 harus memenuhi syarat-syarat sebagai berikut:

  • Bekerja pada perusahaan yang bersangkutan;
  • Sehat jasmani dan rohani;
  • Bersedia ditunjuk menjadi petugas P3K; dan
  • Memiliki pengetahuan dan keterampilan dasar di bidang P3K di Tempat kerja yang dibuktikan dengan sertifikat pelatihan

Oleh karena itu setiap tempat kerja harus memiliki petugas P3K [First Aider] yang siap dan mampu melakukan pertolongan ketika terjadi kecelakaan kerja maupun kegawatan medik. Untuk dapat ditunjuk sebagai Petugas P3K di tempat kerja oleh perusahaan, petugas P3K tersebut perlu mendapatkan pelatihan dengan kurikulum yang sesuai dengan Permenakertrans No. 15/MEN/VIII/2008 tentang Pertolongan Pertama Pada kecelakaan (P3K) di Tempat Kerja.

Untuk keperluan pembuatan sertifikat dan surat penunjukan sebagai Petugas P3K, maka para peserta diharuskan menyerahkan:

  1. Photo berwarna ukuran 4×6 sebanyak 2 lembar, dan ukuran 3×4 sebanyak 2 lembar
  2. Fotocopy ijazah terakhir sebanyak 2 lembar
  3. Foto Copy KTP masih berlaku
  4. Surat Keterangan sehat dari Dokter terbaru
  5. Surat pengalaman kerja dari perusahaan yang bersangkutan sesuai dengan sertifikasi yang akan di ikuti.

Materi Training PETUGAS P3K

  • Pre-Test
  • Kebijakan Nasional
  • Undang-Undang No. 1 tahun 1970
  • Dasar-dasar pertolongan pertama
  • Penilaian korban (Body Check): Pemeriksaan primer dan pemeriksaan sekunder
  • Teknik memanggil bantuan medis
  • Penunjang Hidup Dasar/Basic Life Support : Resusitasi Jantung dan Paru (CPR)
  • Syok dan pingsan
  • Luka perdarahan, Shock Perdarahan (Stop Bleeding): memar, perdarahan luar, perdarahan dalam, luka bakar
  • Cedera tulang dan sendi : terkilir, dislokasi sendi, patah tulang
  • Alat dan perlengkapan pertolongan pertama.
  • Pembalutan dan Pembidaian
  • Keracunan, termasuk gigitan dan sengatan binatang berbisa
  • Penyakit-penyakit darurat : serangan jantung, stroke, epilepsi, diare
  • Gangguan akibat suhu ekstrem : kelelahan panas, heat stroke, hypothermia
  • Teknik evakuasi dan transportasi korban
  • Simulasi & Praktek
  • Ujian Akhir Sertifikasi

TRAINING METHODE PETUGAS P3K

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

WAKTU DAN TEMPAT

  • 23 – 25 September 2013
  • Jogjakarta Plaza Hotel

BIAYA PELATIHAN

Rp. 5.500.000,- / Peserta / Non Recidential

PETUGAS P3K (PERTOLONGAN PERTAMA PADA KECELAKAAN) – Sertifikasi Depnakertrans

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

5S – Confirmed

ACARA

9 – 11 Oktober 2013 | Rp . 5.500.000,- /participant di Jogjakarta Plaza Hotel, Yogyakarta

 

LATAR BELAKANG

Program 5S yang merupakan kepanjangan dari Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat) dan Shitsuke (Rajin) merupakan salah satu program penting untuk mewujudkan perusahaan kelas dunia (World Class manufacturing /Services). Sistem manajemen 5R sebagai suatu teknik dalam peningkatan mutu melalui good housekeeping telah banyak dipraktekkan di berbagai perusahaan kelas dunia dan sebagai teknik manajemen yang efektif untuk meningkatkan kinerja mutu dan produktivitas perusahaan.
Implementasi Program 5S diawali dengan promosi dan pengenalan5S melalui kegiatan pelatihan dan implementasi 3S (Seiri-Seiton-Seiso). Pada tahap awal ini diharapkan staff telah memahami dan mengimplementasikan 3S diruang lingkup kerjanya. Tahapan selanjutnya adalah merawat dan membiasakan rajin. budaya 5S melalui pembakuan sistem manajemen 5S dan audit 5S. Untuk membantu agar implementasi 5S secara menyeluruh dapat berjalan dengan efisien dan efektif maka perlu adanya pelatihan manajemen 5S serta penyusunan program kerja dan langkah implementasi 5S di masing-masing lokasi.

TUJUAN

Tujuan pelatihan ini agar peserta memahami dan dapat mengimplementasikan Program 5 S dan peserta dapat menyusun program kerja untuk implementasi 5S. Dengan pelatihan ini diharapkan peserta dan Tim 5 S dapat segera menyusun rencana kerja beserta implementasinya secara benar sesuai dengan standarisasi operasional dan mendapatkan ‘Lesson Learn’ untuk kelanjutan implementasi 5 S secara mandiri untuk membantu mempercepat proses terwujudnya budaya kerja 5 S di lingkungan perusahaan.

POKOK BAHASAN TRAINING 5S

  1. Budaya kerja 5 S.
  2. Benchmark perusahaan yang sukses mengimplementasikan 5 S.
  3. Kaizen (Continous Improvement)
  4. Konsep 5 S.
  5. Tahapan Implementasi 5 S.
  6. Contoh Praktek Implementasi 5 S.
  7. Penyusunan Struktur Organisasi 5 S.
  8. Pembagian area Tanggung Jawab
  9. Penyusunan standarisasi area
  10. Penyusunan program Kerja dan action Plan

TRAINING METHOD
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

Instructor :

Oktri Mohammad Firdaus, ST., MT.

TIME & PLACE

  • 26 – 28 Agustus 2013
  • Bandung

TRAINING FEE
Rp . 5.300.000,- /participant / non residential

FACILITIES

  • Training Kit
  • Handout
  • Certificate
  • Lunch
  • 2 X Coffee Break
  • Souvenir

5S

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SUPERVISORY SKILLS : HOW TO BECOME AN EXCELLENT SUPERVISOR

Acara

28 – 29 NOVEMBER 2013 | Rp. 3.600.000 di Salak Hotel, Bogor

 

Pengantar Training Supervisory Skills :
Banyak Perusahaan yang  sukses karena mereka memiliki supervisor (Supervisory) yang kompoten dan profesional pada bidangnya. Namun persoalannya, tidaklah  selalu  mudah untuk memiliki supervisory yang mengerti fungsi, peran dan tanggung jawabnya. Seorang supervisor (Supervisory)  seyogyanya memiliki kecerdasan dalam aspek Leadership,Managerial, dan Relationship.

Mengapa demikian, karena seorang supervisor (Supervisory)  harus mampu mengelola tugas utama dengan baik, mengelola atasannya dengan fleksibel, serta mampu mengelola bawahannya dengan  cerdas.

Kami COACH Lusaga merekomendaikan anda para junior atau senior Supervisor, Manager, General Manager atau para CEO Perusahaan yang ingin mengembangkan kemampuan dan keterampilan dalam pengembangan keterampilan dalam bidang Supervisory.

Manfaat pelatihan ini bagi Anda :

Setelah mengikluti pelatihan ini, peserta akan:

  1. Memiliki paradigma baru sebagai seorang Supervisor professional
  2. Memahami tugas dan peran dan tugas   sebagai supervisor.
  3. Lebih siap mengelola pekerjaannya, departemennya, dan bawahannya
  4. Lebih siap mengelola hubungan  dengan atasan dan pemilik perusahaan
  5. Lebih cerdas mengembangkan hubungan antar pribadi dengan atasan,bawahan dan rekan kerjanya
  6. Lebih kreatif dan terampil dalam mengembangkan dan memimpin tim kerja.
  7. Mampu mengembangkan dan memotivasi bawahan untuk kemajuan perusahaan.
  8. Lebih siap menjadi Consultant bagi bawahannya serta menjadi Communicator bagi atasannya

 

Topik Bahasan Training Supervisory Skills :

  • MEMBANGUN SIKAP MENTAL POSITIF & PERCAYA DIRI SEBAGAI SUPERVISOR SERTA KEPEMIMPINAN YANG BERPENGARUH
    • Arti dan Pentingnya Sikap Mental Positif & Rasa Percaya Diri bagi bagi setiap Leader
    • Membangun kebiasaan berpikir dan bersikap Positif  serta Rasa Percaya Diri sebagai Supervisor
    • Arti pentingnya kepemimpinan berpengaruh
    • Workshop :  lima (5) Level kepemimpinan berpengaruh
    • Aplikasi : Mengembangkan kepemimpinan berpengaruh
  • PARADIGMA BARU SUPERVISOR    
    • Memahami masa transisi  menjadi Supervisor
    • Peran dan tanggung jawab seorang Supervisor
    • Uraian pekerjaan Supervisor
    • Paradigma Lama vs Paradigma Supervisor
    • WORKSHOP :  Membuat Peran,Tugas dan Tanggung jawab Supervisor
  • MEMAKSIMALKAN PERAN DAN TUGAS SUPERVISOR
    • Menetapkan Harapan dan Sasaran
    • Memahami tugas dan tanggung jawab Bawahan
    • Memebrikan Umpan balik positif
    • WORKSHOP :   MELAKUKAN SUPERVISI YANG FLEKSIBEL
  • MENJADI SUPERVISOR HANDAL MELALUI KOMUNIKASI YANG EFEKTIF
    • Pentingnya communication skills bagi Supervisor
    • Strategi komunikasi Efektif menggunakan Teknik Neuro Linguistic Programming (NLP)
    • Latihan : Komunikasi Atasan dan Bawahan, Bawahan dengan Atasan.
  • MENDELEGASIKAN TUGAS  & WEWENANG
    • Arti pentingnya Delegasi bagi Supervisor, Bawahan dan Manajemen
    • Memahami proses dan kendala melakukan delegasi
    • WORKSHOP  : Mendelegasikan Tugas dan Wewenang
    • Enam (6) Prinsip membangkitkan motivasi bawahan
    • WORKSHOP : Coaching Skills
  • MEMBANGUN KERJASAMA TIM YANG EFEKTIF
    • Arti pentingnya Kerjasama
    • Memahami Prinsip-prinsip yang harus dilakukan untuk dapat bekerjasama
    • Latihan Kerjasama Tim Yang Efektif  (Games)
  • KOMITMEN TERHADAP PENCAPAIAN TARGET SEBAGAI SUPERVISOR  PROFESIONAL
    • Pendekatan dalam Penerapan Pengambilan Keputusan (Go-decision)
    • Menelaah rangkaian proses umpan balik (feed-back)
    • Memberikan rekomendasi tindak-lanjut yang diperlukan

Siapa Yang Perlu Hadir :

Supervisor, Manager, Director, Business Owner, Professional & Seluruh Leader dalam sebuah organisasi atau perusahaan serta semua calon Supervisor yang ingin menjadi Supervisor yang paling diinginkan oleh semua atasan dan perusahaan.

 

Trainer Anda :

Luhut Sagala, CITD

Berpengalaman  lebih dari 20 tahun sebagai Trainer dan HRD Consultant. Memperoleh licence trainer profesional dari DALE CARNEGIE TRAINING,  USA.  Telah memimpin lebih dari  3000 angkatan dalam program pengembangan SDM pada perusahaan nasional maupun yang berskala internasional  antara lain : Bank Indonesia, Bank Mandiri, BNI, BRI, BCA, BTN, Bank Panin, CIMB Niaga, PGN, PERTAMINA, PLN, Astra Int. Group, AHM, Hyundai Mobil Indonesia, Honda Prospect Motor, Indomobil Sukses Int, LG Electronics, EPSON Batam, SONY Chemicals Batam, Kalbe Farma, Biofarma, Sanofi Aventis, Kondur Petroleum SA, Summitmas Property, Charoen Pokphand Indonesia, Gold Coin Indonesia, Schering Indonesia, Komatsu Indonesia Tbk. Indosat, TELKOM, Esia, Sucofindo, Lion Superindo, ANTEVE, MNC, RAPP, Modern Photo Tbk, Hero Supermarket, Matahari Dept. Store, Japfa Comfeed, Intraco Group, Elektrolux, Toyota Astra Finance, WOM Finance, ACC, FIF, AJ. Manulife Indonesia, Eka Life, MLC Indonesia, Credit Suisse Life & Pensions, Tripolita,  Autojaya Idetech, Petrosea, BPK RI, Astra Graphia IT, Pharos, DEPDIKNAS, Yamaha Indonesia Motor Mfg, Yamaha Motor Kencana Indonesia, BRIngin Life, SMS Finance, Bosowa Corporation, Kompas Gramedia, dll.

Ir. Binsar Hendrik, CITD

Kelahiran Bandung pada tanggal 19 Juli 1959. adalah senior Trainer LUSAGA sejak tahun 2006, adalah seorang sarjana arsitektur, dan seorang profesional trainer dengan pengalaman mengajar lebih dari 1000 kelas dengan hasil excellence di banyak perusahaan seperti : Pertamina, PT Caltex Pacific Indonesia, Vico Indonesia, Mobil Oil, Hongkong Tourist Association (Hongkong), Bank BNI 46, Bank Rakyat Indonesia, Arun LNG, Lippo Land Group, PT Unocal, PT Conoco, PT Kalbe Farma, Ateja, PT Telkom, PT Semen Cibinong, Premier Oil Natuna Sea, Ltd, Freeport Indonesia, Santa Fe, KUFPEC dan masih banyak lagi.  Didukung oleh pengalaman organisasi yang luas dan pengalaman terakhir bekerja sebagai salah seorang General Manager di salah satu bank terkemuka di Indonesia. Berpengalaman dalam pengembangan sumber daya manusia & manajemen, telah banyak mengikuti pendidikan baik di dalam maupun di luar negeri.  Sebagai seorang International Trainer setelah mendapatkan “Certificate in Training & Development” (CITD) yang diselenggarakan oleh Institute of Personal & Development (IPD) London, Inggris dan juga berpengalaman sebagai trainer di Dale Carnegie Training®  USA.

Dra. Pramesti Pramono, M.Psi

  1. Manager SDM selama 9 tahun di perusahaan jasa layanan kesehatan
  2. Dosen pada Program Magister KARS di Univ. Respati Indonesia
  3. Counselor anak dan remaja
  4. Trainer sejak tahun 1998 hingga saat ini
  5. Senior Trainer LUSAGA Training & Consulting sejak tahun 2000
  6. Senior Partner dan Consultant pada beberapa lembaga pelatihan
  7. Kosultan Pengembangan Sumber Daya Manusia di beberapa perusahaan public  services (Bank,  Rumah sakit,Airlines, Jasa Keuangan) : Recruitment, Program Pengembanan SDM, Sistem remunerasi, Performance Management, Career Development
  8. Bussiness Coach pada beberapa perusahaan
  9. Assessor Karir
  10. Juri  Customer Service dan Service Excellent PERSI AWARD
  11. Motivator, Speaker / nara sumber bidang pengembangan sumber daya manusia (softskills dan hardskills)

LOCATION

YOUR SCHEDULE

PRICE

CIKARANG27-28 MAR 2013Rp. 3.600.000
3-4 MAY 2013Rp. 3.600.000
TANGERANG23-24 APR 2013Rp. 3.600.000
2-3 MAY 2013Rp. 3.600.000
15-16 JUL 2013Rp. 3.600.000
BOGOR25-26 APR 2013Rp. 3.600.000
28-29 NOV 2013Rp. 3.600.000

 

 

 

 

 

Lokasi  Training Supervisor Skills  :

Jakarta (GrandKemang Hotel), Bandung (Grand Preanger Hotel), Yogyakarta (Ibis Hotel), Medan (Danau Toba Hotel), Bali (Sun Island Hotel), Bogor (Salak Hotel), Cikarang & Bekasi (Sahid Jaya Hotel), Tangerang (Atria Hotel), Surabaya (Mercure Hotel), Semarang (Horison Hotel), Makassar (Arya Duta Hotel).

Include :

(Exclusive Hand out’s, Coffee Break, Lunch, Certificate & Complimentary)

SUPERVISORY SKILLS : HOW TO BECOME AN EXCELLENT SUPERVISOR

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COACHING AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER

Acara

28 – 29 November 2013 | Rp. 3.800.000 di Grand Preanger Hotel, Bandung

 

 

Pengantar Training Coaching and counseling skills for manager  :

Nama besar pelatih legendaris SIR ALEX FERGUSON (Fergie) tak disangsikan lagi. 25 tahun melatih dan menjadi manager MANCHESTER UNITED dengan prestasi yang sangat membanggakan MU dan Inggris tentunya. Sukses Fergie bukan saja memenangkan trophy yang sulit ditandingi oleh pelatih lainnya, namun juga sukses melahirkan para pemain kelas dunia serta mempromosikan pelatih kelas dunia.

Dimana rahasia suksesnya? suksesnya terletak pada hati, kemapuan serta keterampilan dalam coaching dan counselling. Begitu hebatnya Fergie melakukan coach kepada setiap pemainnya, sehingga pemain merasa nyaman, merasa mendapatkan banyak kemajuan, merasa dihargai, merasa sangat dibutuhkan.

Namun sayangnya, tidak banyak manager dan CEO perusahaan yang memiliki kemampuan dan keterampilan dalam coaching dan counselling. Menurut  Alex Fergusson kegagalan dalam melakukan coaching adalah awal kegagalan manager untuk membawa Timnya kedalam sukses  yang maksimal

Jika anda seorang Supervisor, Manager, CEO perusahaan, atau siapa saja yang menginginkan pengembangan kwalitas dalam melakukan coaching dan counselling, maka kami para COACH  merekomendasikan agar anda mengikuti pelatihan yang sangat penting ini. COACHING AND COUNSELLING SKILLS merupakan program pelatihan yang dirancang khusus bagi para Manager agar memiliki sikap positif terhadap pekerjaan dan bawahan, terampil dalam memimpin, serta mampu mengembangkan bawahan untuk mencapai hasil yang maksimal.

 

 

Manfaat pelatihan ini bagi Anda :

  1. Lebih memahami arti penting, peranan dan fungsi Managae bagi Tim anda
  2. Lebih memahami standar Coaching and Counselling
  3. Lebih terampil dan siap melakukan Coaching and Counselling
  4. Lebih memiliki kharisma dan pengaruh sebagai seorang manager yang dikagumi oleh bawahan anda
  5. Lebih siap menjadi Manager dan Trainer  Coaching and Counselling skill
  6. Lebih siap menjadi coach and motivator sejati.

 

 

Topik Bahasan Training Coaching and counseling skills for manager  :

  • SIKAP DASAR DALAM PEMBERDAYAAN BAWAHAN
    • Sikap, dasar dari keberhasilan
    • Sikap positif terhadap pekerjaan dan bawahan
    • Penghalang kemajuan dan cara mengatasinya
  • KARAKTER BAWAHAN DAN CARA PENDEKATAN YANG TEPAT
    • Empat (4) karakter dasar
    • Motivasi dasar setiap karakter
    • Mengembangkan bawahan berdasarkan karakter
  • KETERAMPILAN KOMUNIKASI : BERTANYA DAN MENDENGAR
    • C & C adalah berkomunikasi !
    • Mengajukan pertanyaan yang tepat
    • Mendengarkan bawahan dan memberi respon yang P.A.S.
  • PENDEKATAN MANUSIAWI : KETERBUKAAN DAN RASA PERCAYA
    • Mengapa Umang-umang menutup diri ?
    • Saling percaya, kunci sukses komunikasi
    • Sepuluh (10) prinsip hubungan antar manusia
  • TEKNIK COACHING YANG EFEKTIF : METODA LIMA (5) JARI
    • Menunjukkan kesalahan tanpa membuat sakit hati
    • Mengeksplorasi Langkah Penyebab dan Penyelesaiannnya
    • Meminta Komitmen Bawahan untuk Peningkatan Diri
  • COUNSELING, MEMBANTU PERSOALAN PRIBADI BAWAHAN
    • Dasar psikologis perilaku seseorang
    • Memahami tidak berarti menyetujui
    • Meminta bawahan untuk menyelesaikan persoalannya
  • MENINDAK LANJUTI COACHING DAN COUNSELING
    • Beragam sistem pemantauan dan pengawasan
    • Mengidentifikasi potensi
    • Mendampingi bawahan memecahkan masalah

 

 

Trainer Anda :

Luhut Sagala, CITD

Adalah pendiri dan Managing Director  Training & Consulting. Berpengalaman  lebih dari 20 tahun sebagai Trainer dan HRD Consultant. Memperoleh licence trainer profesional dari DALE CARNEGIE TRAINING,  USA.  Telah memimpin lebih dari  3000 angkatan dalam program pengembangan SDM pada perusahaan nasional maupun yang berskala internasional  antara lain : Bank Indonesia, Bank Mandiri, BNI, BRI, BCA, BTN, Bank Panin, CIMB Niaga, PGN, PERTAMINA, PLN, Astra Int. Group, AHM, Hyundai Mobil Indonesia, Honda Prospect Motor, Indomobil Sukses Int, LG Electronics, EPSON Batam, SONY Chemicals Batam, Kalbe Farma, Biofarma, Sanofi Aventis, Kondur Petroleum SA, Summitmas Property, Charoen Pokphand Indonesia, Gold Coin Indonesia, Schering Indonesia, Komatsu Indonesia Tbk. Indosat, TELKOM, Esia, Sucofindo, Lion Superindo, ANTEVE, MNC, RAPP, Modern Photo Tbk, Hero Supermarket, Matahari Dept. Store, Japfa Comfeed, Intraco Group, Elektrolux, Toyota Astra Finance, WOM Finance, ACC, FIF, AJ. Manulife Indonesia, Eka Life, MLC Indonesia, Credit Suisse Life & Pensions, Tripolita,  Autojaya Idetech, Petrosea, BPK RI, Astra Graphia IT, Pharos, DEPDIKNAS, Yamaha Indonesia Motor Mfg, Yamaha Motor Kencana Indonesia, BRIngin Life, SMS Finance, Bosowa Corporation, Kompas Gramedia, dll.

Trainer of :

  • Personal Development and Leadership Building
  • Motivation and Confidence Building
  • Confident Selling Program
  • Excellent Customer Service
  • Presentation and Confidence Building
  • Presentation and Confidence Building
  • Managing Change and Leadership Skills
  • Negotiation and Selling Skills
  • Training for Trainer
  • Management Workshop

Ir. Binsar Hendrik, CITD

Kelahiran Bandung pada tanggal 19 Juli 1959. adalah senior Trainer sejak tahun 2006, adalah seorang sarjana arsitektur, dan seorang profesional trainer dengan pengalaman mengajar lebih dari 1000 kelas dengan hasil excellence di banyak perusahaan seperti : Pertamina, PT Caltex Pacific Indonesia, Vico Indonesia, Mobil Oil, Hongkong Tourist Association (Hongkong), Bank BNI 46, Bank Rakyat Indonesia, Arun LNG, Lippo Land Group, PT Unocal, PT Conoco, PT Kalbe Farma, Ateja, PT Telkom, PT Semen Cibinong, Premier Oil Natuna Sea, Ltd, Freeport Indonesia, Santa Fe, KUFPEC dan masih banyak lagi.  Didukung oleh pengalaman organisasi yang luas dan pengalaman terakhir bekerja sebagai salah seorang General Manager di salah satu bank terkemuka di Indonesia. Berpengalaman dalam pengembangan sumber daya manusia & manajemen, telah banyak mengikuti pendidikan baik di dalam maupun di luar negeri.  Sebagai seorang International Trainer setelah mendapatkan “Certificate in Training & Development” (CITD) yang diselenggarakan oleh Institute of Personal & Development (IPD) London, Inggris dan juga berpengalaman sebagai trainer di Dale Carnegie Training®  USA.

 

 

 

LOCATION

YOUR SCHEDULE

PRICE

JAKARTA 13-14 JUN 2013Rp. 3.600.000
BANDUNG25-26 APR 2013Rp. 3.800.000
28-29 NOV 2013Rp. 3.800.000

 

 

 

 

Lokasi : 

Jakarta (GrandKemang Hotel), Bandung (Grand Preanger Hotel), Yogyakarta (Ibis Hotel), Medan (Danau Toba Hotel), Bali (Sun Island Hotel), Bogor (Salak Hotel), Cikarang & Bekasi (Sahid Jaya Hotel), Tangerang (Atria Hotel), Surabaya (Mercure Hotel), Semarang (Horison Hotel), Makassar (Arya Duta Hotel).

 

Include :

(Exclusive Hand out’s, Coffee Break, Lunch, Certificate & Complimentary)

 

 COACHING AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

INTERNAL CORROSION CONTROL AND MONITORING IN OIL & GAS OPERATIONS

Acara

Oktober 08 – 11,  2013 | IDR 8.750.000,-/ Person di Bali

 

Course Content Internal Corrosion

Internal Corrosion Problems in Gas, Oil and Produced Water Pipeline and Equipment

  • Piping and Pipeline Leakage due to Pitting Corrosion and Microbiological Induced Corrosion
  • Severe Pipe Wall Thickness Reduction and Short Remaining Service Life caused by Sour Corrosion
  • Pipe Wall, Rotating Parts and Equipment Cracking due to Chloride and Sulfide in the Fluids
  • Internal Corrosion of Pipeline and Equipment due to Water in Oil and Oil in Water Emulsions
  • Internal Corrosion due to Multi Phase Flow in the Pipeline
  • Severe Corrosion Rate caused by CO2 and Hydrate in the Gas Lines, CO2/H2S Removal Unit and Glycol Dehydration Unit
  • Internal Corrosion in the Water Lines due to Dissolved Oxygen, Mud and Sludge
  • Malfunction of Pump, Compressor, Valves and Equipment due to Under-Deposit Corrosion, Under-Film Corrosion and Fouling

The Nature, Mechanism and Characteristics of Internal Corrosion and the Control Methods

  • Anodic-Cathodic Reactions, Electrical Properties and Characteristics of Corrosion Cells
  • Physical & Metallurgical Conditions of Metals and Chemical Composition that Promote Corrosion
  • Destructive and Catastrophic Effects of Corrosive Agents and Microorganism in the Gas, Oil and Produced Water Fluids
  • The Role and Mechanism of O2, CO2, H2S, Dissolved Salts and Microorganism in Internal Corrosion
  • The Role of Oilfield Bacteria and the Mechanism of MIC
  • Characteristics and Detection of Internal Corrosion in the Pipeline and Surface Equipment
  • Removal of Dissolved Corrosive Agents and Non-Hydrocarbon Gases in the Gas, Oil and Produced Water Fluids
  • Internal Corrosion Control with On-line Chemical Inhibitors Injection, Surface Barriers and Scavengers

Internal Corrosion Detection and Monitoring  Techniques, Devices and Analysis

  • Visual Inspection and Early Detection Techniques & Devices for Monitoring Fluid Corrosiveness and Tests for Identifying Corrosion products
  • The Important of Internal Corrosion Rate Monitoring Before and After Chemical Injection and Treatment
  • NACE Standard Method for Preparation, Installation, Laboratory Analysis and Interpretation of Results of Internal Corrosion Monitoring
  • Access Fittings, Retrievers, Corrosion Coupons, Scale Coupons, Corrosion Probes,  Holders, Injection & Sampling Devices and Instrument for On-line Internal Corrosion Monitoring
  • The Use of Nipple or Spool, Hydrogen Probe and Galvanic Probe
  • NACE Standard Method for Testing and Analysis of Bacterial Activity and Microbiological Induced Corrosion
  • Iron Content Analysis of Produced Water and the COPRA Correlation
  • Down-hole Tubing or Casing Calipers, Ultrasonic Wall Thickness Testers and Radiography

Internal Corrosion Control with Chemical Inhibitor Injection, Passive Film Formation and Biocides

  • Nature & Classification of Inhibitors and Effect of Ionic Character on
  • Inhibiting Ability
  • Formulations of Oilfield Inhibitors and the use of Water Soluble Inhibitors, Volatile Inhibitors and Acid Inhibitors
  • Typical Corrosion Inhibitors, Scavengers & Biocides for Oil & Gas Field
  • Guidelines of Inhibitor and Biocide Applications and the Chemical Injection Equipment for Pipeline and Surface Facility
  • Inhibitor and Biocide Batch Treatment Using Pigs, Chemical Dosage and the Pigging Operations
  • Surfactant and Cleaners for Solving Fouling Problem in the Equipment and Systems
  • Cationic & Mixed Charge Organic Inhibitors for Hydrocarbon and Oxygen Corrosion Inhibitors for Produced Water
  • Testing and Evaluation of Inhibitor and Biocide Effectiveness
  • Safety Precaution in Working with Inhibitors and Biocides

Internal Corrosion Control as a Key Factor to Pipeline Integrity Management

  • Hazard Assessment and Risk Based Inspection for the Pipeline and Equipment Maintenance Program
  • Pipeline Internal Damage Record and Wall Thickness Monitoring
  • Pigging for Water and Deposit Removal from the Pipeline System
  • Controlling of Flow Stability and Corrosion Rate to a Safe Level
  • Estimating Present Pipeline Remaining Service Life
  • Evaluation of Present Condition and Comparison with Initial Pipeline Design Baseline
  • Evaluation and Controlling of Chemical Inhibitor and Biocide Injection by using Corrosion Rate Monitoring Data.
  • Evaluation of Pipeline and Equipment Damage in accordance with Root Cause Failure Analysis
  • Development of Specific Pipeline Integrity Management System by using Internal Corrosion Rate Monitoring Data

Course Leader: Hilman Ahmad

This specially designed course will be conducted by Hilman Ahmad & Associates, an Independent Consultant in industrial oil and gas, member of the Society of Indonesian Petroleum Engineers, who manage the Professional Industrial Oil & Gas Education Center, and has been practicing production operation & safety and corrosion control engineering in Indonesia for more than twenty-five years. He post-graduated from Tokyo Institute of Technology (sponsored by UNESCO) in 1977. He joined in-field-practice program at Nippon Kokan Steel Company & Research Center Kawasaki, Japan for production facility design & construction and corrosion prevention & control in 1983, and collaborated with Cormon Industrial Research Center Brighton UK for on-line corrosion monitoring development in 2000. He has been delivering training course in production operation, maintenance & safety and corrosion control for personnel from Oil & Gas Company and Petrochemical Industry since 1979.

General Information

Certificate of Appreciation

All attendees will receive a certificate of appreciation attesting to their participant in the training. This certificate will be providing in exchange for a completed training questionnaire.

Documentation

  • Quality training material kits will be on registration, additional papers, & handouts assignment by Our Partner.
  • Note-taking by participants is encourage. However, to ensure free and open discussions, no formal records will be kept.

Dress Code

Casual clothing is recommended. The training atmosphere is informal.

Facilities

  • Quality training material (hardcopy and softcopy)
  • Quality training kits included calculator, T-shirt or jacket, cap, ect.
  • Interactive presentation with discussion
  • Convenient training facilities with five star quality
  • Lunch per day
  • Morning and afternoon coffee / tea breaks for along the training
  • Certificate of Completion
  • Local drop and pick up for arrival and departure between airport to hotel.
  • Half day city tour at the end of training session following by dinner with entertainment  (optional)
  • Exclusive flash disk.

Tuition Fee & Registration  Deadline

  • IDR 8.750.000,-/ Person
  • Registration deadline a weeks before training held.

Minimum Participant

This training will be conducted if we receive registration letter from 3 (three) participants (Minimum)


PRACTICAL  INTERNAL CORROSION CONTROL AND MONITORING IN OIL & GAS OPERATIONS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TEHNIK PENYUSUNAN STANDARD OPERATING PROCEDURES

Acara

10 – 11 Oktober 2013  |  08.30—16.30 WIB | Rp. 3.500,000 di Harris Hotel,  Jakarta


OVERVIEW:

STANDARD OPERATING PROCEDURES (SOP) adalah penetapan tertulis mengenai apa yang harus dilakukan, kapan, dimana, oleh siapa, bagaimana cara melakukan, apa saja yang diperlukan, dan lain-lain yang semuanya itu merupakan prosedur kerja yang harus ditaati dan dilakukan. Saat ini banyak perusahaan yang tidak mempunyai SOP, yang mengakibatkan banyak pekerjaan yang tidak terlaksana dengan baik, yang bersangkutan tidak bertanggung jawab, ada kelalaian kerja, kesimpangsiuran, kesalahan, yang mengakibatkan resiko kerugian besar bagi perusahaan/organisasi.

Agar SOP dapat dilaksanakan, maka perlu dibuat jabaran SOP secara teknis yang tertuang dalam instruksi kerja dalam suatu unit kerja, dalam bentuk dokumen dan formulir kerja, serta records dokumen yang berfungsi sebagai control kerja bahwa pekerjaan telah dikerjakan dengan baik. Record berguna untuk analisis data dan peningkatan layanan yang berkesinambungan.

Untuk itu, setiap perusahaan/organisasi saat ini dituntut untuk mempunyai SOP yang jelas, karena dengan adanya SOP yang jelas maka akan lebih meng-efektifkan dan meng-efisiensikan waktu dan pekerjaan, dimana hal tersebut berhubungan dengan kualitas mutu, dan berimplikasi pada kepuasan pelanggan/klien.

Melalui Workshop ini akan diajarkan bagaimana tehnik penyusunan SOP yang benar dan baik, yang dapat diaplikasikan untuk segala unit kerja.



TUJUAN PELATIHAN

  •  Memberikan pemahaman tentang Standard Operating Proce   dures (SOP)
  •  Memberikan pemahaman tentang peran  SOP bagi organisasi dan    kinerja organisasi
  •  Memberikan pengetahuan tentang teknik-teknik yang dapat digunakan    dalam penyusunan SOP
  • Memberikan pemahaman tentang penyusunan SOP sesuai kebutuhan organisasi
  • Memberikan pemahaman tentang penerapan dan pemeliharaan     SOP
  •    Memberikan kiat-kiat mengatasi kendala dalam penyusunan,    penerapan, dan pemeliharaan SOP



SASARAN PELATIHAN

Pelatihan ini ditujukan bagi semua jenis perusahaan/organisasi yang berminat untuk memahami penyusunan SOP yang tepat bagi perusahaan/organisasinya masing-masing.



PROGRAM PELATIHAN PENYUSUNAN STANDARD OPERATING PROCEDURES

  •  PERUSAHAAN/ORGANISASI DALAM KONTEKS PEMAHAMAN SISTEM
  • PERAN DAN MANFAAT STANDARD OPERATING PROCEDURES (SOP)
  1. Peran dan Manfaat Secara Umum
  2. Peran dan Manfaat Teknis bagi perusahaan/Organisasi
  • KONTROL INTERN DAN STANDARD OPERATING PROCEDURES (SOP)
  •  HOW TO WRITE STANDARD OPERATING PROCEDURES?
  1. Teknik Penyusunan Standard Operating Procedures (SOP)
  2. Penerapan (Implementasi) Standard Operating Procedures (SOP)
  3. Hambatan-hambatan dalam Penyusunan dan Penerapan Standard Operating Procedures (SOP)
  4. Pemeliharaan Standard Operating Procedures (SOP)

Instruktur

Ir. Faizal Safa Msc. ,

Memiliki pengalaman selama 18 tahun menyediakan audit, konsultasi, pelatihan dan bantuan manajemen untuk swasta, BUMN dan instansi pemerintah, yang mengkhususkan diri di bidang proses bisnis, produktivitas budaya perusahaan, manajemen risiko, Kualitas Kesehatan Keselamatan Lingkungan, BSC, GCG dan manajemen public. Selain itu memiliki berbagai pengalaman sebagai Konsultan, diantaranya konsultan Enterprise Risk Management (ERM) untuk pengembangan Pedoman, perancangan struktur organisasi dan SOP untuk Implementasi ERM di PT Sucofindo (Persero), Konsultan pengembangan standard operating procedures (SOP) untuk penerapan Kode Etik Manajemen Risiko, Konsultan/Instruktur Risk Awareness Building di PT PLN (Persero) Kantor Pusat, PT PLN Batam, PT Adhi Karya (Persero) Tbk, dan masih banyak yang lainnya.



Tanggal dan Tempat

  •   10 – 11 Oktober 2013
  • Harris Hotel Jakarta

 

Investasi :

  • Rp. 3,500,000 sudah termasuk   material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %

 

TEHNIK PENYUSUNAN STANDARD OPERATING PROCEDURES

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Administrasi Penggajian

Acara

8 – 9 Oktober 2013 | 08.30-16.30 | Rp. 3.500.000 di Bandung
7 – 8 November 2013| 08.30-16.30 | Rp. 3.500.000 di Jakarta
9 – 10 Desember 2013| 08.30-16.30 | Rp. 3.500.000 di Bandung

 

 

Materi Training Administrasi Penggajian

Hari Pertama

  • Pembukaan
    • Harapan Peserta
    • Pengenalan Program
  • Prinsip Manajemen Remunerasi
    • Kerangka Dasar Kebijakan Remunerasi
  • Job Analysis: Pengertian, Teknik dan Praktek Penerapannya
  • Job Grade: Pengertian, Teknik dan Praktek Penerapannya
  • Job Evaluation Struktur Kompensasi: Pengertian, Teknik dan Praktek Penerapannya

Hari Kedua

  • Teknik Melakukan Salary Survey
  • Membuat Struktur Penggajian Sesuai Kepmenakertrans No.49/2004
  • Struktur Penggolongan Penggajian (Fleksible dan Variabel)
  • Berbagai Jenis  Tunjangan dan Fasilitas dan Pelaksanaan Program Insentif



Target Peserta Training Administrasi Penggajian

  • General Manager
  • Manager SDM serta Manager HRD
  • Spesialis Remunerasi di Perusahaan
  • Para Manager bidang Produksi, Keuangan, dan Umum



Instruktur Training Administrasi Penggajian

Drs. Bambang Haryanto, MEd. ialah instruktur dan konsultan senior yang telah melakukan konsultasi di berbagai organisasi bisnis dan lembaga, antara lain BCA Group, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Lippo Bank, Bogasari, dan Bank Artha Graha, Mulia Industrindo, Surveyor Indonesia, Trans TV dan masih banyak lagi.

Master of Education dari Simon Fraser  University Canada ini memulai karir profesi di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur programprogram manajemen dan pengembangan diri, Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center, Koordinator Program Pengembangan Manajemen, menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari 900 kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

 

Tanggal Training Administrasi Penggajian

  • 8 – 9 Oktober 2013
  • 7 – 8 November 2013
  • 9 – 10 Desember 2013

 

Waktu Training Administrasi Penggajian

08.30-16.30 WIB

 

Lokasi Training Administrasi Penggajian

Hotel Ibis Arcadia
Jl. KH.Wahid Hasyim No.114 Jakarta



Investasi Training Administrasi Penggajian

Rp. 3,500,000  sudah termasuk   material kit, suvenir, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %



Payroll Administration

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Mengelola Pertumbuhan Usaha bagi UKM

ACARA

17 – 19 September 2013 | 08.30-16.00 WIB | IDR 6.500.000,- di Yogyakarta
16 – 18 Oktober 2013 | 08.30-16.00 WIB | IDR 6.500.000,- di Yogyakarta
19 – 21 November 2013 | 08.30-16.00 WIB | IDR 6.500.000,- di Yogyakarta
30 Desember – 1 Januari 2013 | 08.30-16.00 WIB | IDR 6.500.000,- di Yogyakarta

 

 

Deskripsi Training Mengelola Pertumbuhan Usaha bagi UKM

Usaha kecil dan menengah atau yang disebut UKM merupakan salah satu kekuatan  pendorong terdepan dalam  pembangunan ekonomi. Gerak sektor usaha kecil dan menengah amat vital untuk menciptakan pertumbuhan dan lapangan pekerjaan. UKM cukup fleksibel dan dapat dengan mudah beradaptasi dengan pasang surut dan arah permintaan pasar. Mereka juga menciptakan lapangan pekerjaan lebih cepat dibandingkan sektor usaha lainnya dan juga cukup memberikan kontribusi penting dalam ekspor dan perdagangan. Karena itu UKM merupakan aspek penting dalam pembangunan ekonomi nasional.

Kita semua berkepentingan agar semakin banyak UKM yang tumbuh sehat dan kompetitif, bukan UKM yang direkayasa oleh pemerintah atau siapapun. Oleh karenanya keberhasilan UKM lebih ditentukan oleh faktor kualitas dan manfaat serta berorientasi kepada pasar dengan fasilitasi bantuan kredit kemitraan dari berbagai pihak, termasuk di kalangan perbankan nasional. Kemitraan menurut UU Nomor 9 Tahun 1995 dikatakan sebagai kerjasama usaha kecil dengan usaha menengah atau dengan usaha besar disertai pembinaan dan pengembangan oleh usaha menengah atau usaha besar dengan memperhatikan prinsip saling memerlukan, saling memperkuat, dan saling menguntungkan, sebagai landasan pengembangan usaha. Hal ini bertujuan untuk mendorong dan menumbuhkan pengusaha kecil tangguh dan modern, pengusaha kecil sebagai kekuatan ekonomi rakyat dan berakar pada masyarakat, serta pengusaha kecil yang mampu memperkokoh struktur perekonomian nasional yang lebih maju dan berkeadilan.

Usaha Besar (BUMN dan Swasta Nasional) mempunyai kewajiban yang semestinya harus diwujudkan yakni membina usaha kecil untuk bersama sama meningkatkan perekonomian nasional. Namun, agar upaya tersebut dapat dicapai dengan optimal, perlu dilakukan pembenahan berupa pembinaan terhadap beberapa aspek yang selama ini dinilai masih menjadi permasalahan yang dihadapi UKM meliputi: aspek permodalan, pemasaran, bahan baku, teknologi, manajemen, birokrasi, infrastruktur, dan perlunya kemitraan usaha.

Sebagai salah satu bagian dari program CSR/PKBL, perlu dilaksanakan  pembinaan dalam rangka peningkatan produktifitas mitra nasabah/ binaan dalam bentuk hibah untuk membiayai pendidikan, pelatihan, pemagangan, pemasaran, promosi dan pengkajian/penelitian yang berkaitan dengan program kemitraan.

Workshop ini dimaksudkan sebagai bagian dari pembinaan bagi para UKM mitra binaan Program CSR/PKBL yang telah mendapatkan kredit/ bantuan modal dan dukungan lainnya dari Program CSR/PKBL terkait. Fokus dari workshop ini adalah memfasilitasi para mitra binaan Program CSR/PKBL untuk dapat melewati dan mengelola pertumbuhan bisnisnya secara efektif dan produktif untuk meningkatkan kemampuannya, baik dalam meningkatkan produksi maupun dalam pemasaran produknya serta posisi kompetitifnya di dalam pasar sehingga menjadi UKM yang tangguh dan mandiri.

 

MATERI Training Mengelola Pertumbuhan Usaha bagi UKM

  • Mengelola Pertumbuhan Bisnis
  • Strategi Bisnis dalam Fase Pertumbuhan
  • Strategi Marketing dalam Fase Pertumbuhan
  • Pengembangan Organisasi di dalam Fase Pertumbuhan
  • Mengelola Aspek SDM dan Memimpin Teamwork
  • Budaya, Kreativitas dan Continuous Learning & Change
  • Analisa Kesehatan Finansial Perusahaan
  • Sistem Informasi Manajemen & Pengendalian Keuangan
  • Perencanaan  Masa Depan & Memelihara Pertumbuhan
  • Berbagai Masalah dan Tantangan Perilaku & Etikal bagi Pengelola UKM

 

PESERTA Training Mengelola Pertumbuhan Usaha bagi UKM

  • Pengelola UKM yang telah mendapatkan kredit dan bantuan permodalan dari Program CSR/PKBL.
  • Staf dan Pelaksana Program CSR/PKBL.
  • Pendamping dan Fasilitator UKM Mitra Binaan Program CSR/PKBL.

 

METODE Training Mengelola Pertumbuhan Usaha bagi UKM

Kami memiliki standar metode penyampaian materi pelatihan dengan pendekatan edutainment sebagai berikut:

  1. Lecturing
  2. Case Study
  3. Dicussion
  4. Presentasi Hasil Diskusi
  5. Pre-Test & Post-Test

 

JADWAL Training Mengelola Pertumbuhan Usaha bagi UKM

  • 17 – 19 September 2013
  • 16 – 18 Oktober 2013
  • 19 – 21 November 2013
  • 30 Desember- 1 Januari 2013

 

LOKASI

Yogyakarta

 

WAKTU

08.30-16.00 WIB

 

BIAYA

IDR 6.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 3 peserta

 

FASILITAS

Fasilitas Pelatihan ini adalah sebagai berikut:

  • Modul Materi Pelatihan
  • Sertifikat Peserta Program
  • Training Kit
  • Meeting Room
  • 2x Coffe Break, Lunch
  • Souvenir

 

 Mengelola Pertumbuhan Usaha bagi UKM Mitra Binaan Program CSR/PKBL

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days