Monthly Archives: June 2013

PROJECT SCHEDULING

Acara

16 – 19 Juli 2013 | Rp. 7.000.000.per peserta di Yogyakarta/ Bali/ Bandung/ Jakarta/ Makassar/ Lombok
26 – 28 Agustus 2013 | Rp. 7.000.000.per peserta di Yogyakarta/ Bali/ Bandung/ Jakarta/ Makassar/ Lombok
10 – 11 September 2013 | Rp. 7.000.000.per peserta di Yogyakarta/ Bali/ Bandung/ Jakarta/ Makassar/ Lombok
08 – 10 Oktober 2013 | Rp. 7.000.000.per peserta di Yogyakarta/ Bali/ Bandung/ Jakarta/ Makassar/ Lombok
11 – 13 November 2013 | Rp. 7.000.000.per peserta di Yogyakarta/ Bali/ Bandung/ Jakarta/ Makassar/ Lombok
17 – 19 Desember 2013 | Rp. 7.000.000.per peserta di Yogyakarta/ Bali/ Bandung/ Jakarta/ Makassar/ Lombok

 

DESKRIPSI TRAINING PROJECT SCHEDULING

Dalam berbagai situasi seorang manajer proyek bertanggungjawab untuk merencanakan, menjadwal dan mengendalikan proyek yang memiliki sejumlah besar pekerjaan dan kegiatan yang terpisah dan dilakukan oleh bagian-bagian dan atau indivisu-individu yang berbeda. Seringkali proyek ini sedemikian besarnya sehingga sangat rumit dan tidak mungkin manajer mengingat semua informasi mengenai rencana, jadwal dan pengerjaan proyek tersebut. Dalam situasi seperti ini Program Evaluation and Review Technique (PERT) dan program Critical Path Methode (CPM) terbukti berguna untuk merencanakan, menjadwalkan sekaligus mengendalikan proyek yang sedang ditangani.

 

TUJUAN TRAINING PROJECT SCHEDULING

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  • Memahami secara lebih mendalam tentang variasi rencana waktu penyelesaian proyek.
  • Memahamikelebihan dan kekurangan dari berbagai variasi rencana waktu.
  • Memahami dan mampu mengaplikasikan metoda work breakdown structure
  • Memahami metoda menetapkan durasi suatu jenis pekerjaan.
  • Memahami kaitan antara rencana waktu dengan penyediaan sumber daya.
  • Memahami kaitan antara rencana waktu dengan biaya pekerjaan dan mampu mengaplikasikan pada proyek yang dilaksanakan
  • Memahami metoda penyusunan network planning (“critical path methods”)
  • Memahami tentang factor-faktor penyebab kelambatan pekerjaan dan cara pengendaliannya

 

MATERI TRAINING PROJECT SCHEDULING

  • Definisi proyek
  • Jenis-Jenis Kegiatan Proyek
  • Unsur-unsuur Kegiatan Proyek:
  1. Perencanaan
  2. Penjadwalan
  3. Pengendalian
  • Konsep Dasar Penjadwalan Proyek (Project Scheduling)
  • Metode Penjadwalan Proyek (Project Scheduling method)
  • Jaringan Waktu Konstan
  • Metode jaringan PERT
  • Metode Jaringan CPM
  • Penyebab Keterlambatan
  • Proses Penjadwalan Proyek (Project Scheduling process)

 

PESERTA TRAINING PROJECT SCHEDULING

Pelatihan ini sangat sesuai diikuti oleh staf administrasi kontrak, estimator, kepala/pimpinan proyek, kepala lapangan, site engineer, quantity surveyor, dan personil lain yang akan disiapkan untuk posisi tersebut.


Instructor

Ir. Hendang Setyo Rukmi, MT (Tek Sipil ITB)


Time & Venue

  • Tanggal   :
    • 16-19  Juli 2013
    • 26-28 Agustus 2013
    • 10-11 September 2013
    • 08-10 Oktober 2013
    • 11-13 November 2013
    • 17-19 Desember 2013
  • Pukul       : 08.00 – 16.00 WIB
  • Tempat    : Yogyakarta/Bali/Bandung/Jakarta/Makassar/Lombok



Course Fee

Rp. 7.000.000



Facilities

  • ·Module / Handout
  • ·Flashdisk softcopy Materi
  • Sertifikat
  • Bag or bagpackers
  • Training Kit
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch
  • Souvenir
  • Airport pickup service
  • Training room full AC and Multimedia

 

 

 PROJECT SCHEDULING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Dokumen dan Kontrak Pengadaan Barang / Jasa Pemerintah

Acara

30 – 31 Juli 2013  | Rp 4.000.000 di Banana In Hotel,  Bandung
29 – 30 Agustus 2013  | Rp 4.000.000  di Park Hotel, Cawang / Harris Hotel,  Tebet, Jakarta
19 – 20 September 2013  | Rp 4.000.000  di Park Hotel, Cawang / Harris Hotel,  Tebet, Jakarta
26 – 27 September 2013  | Rp 4.000.000 di Banana In Hotel,  Bandung

Jadwal Selanjutnya …

 

 Deskripsi Training Dokumen dan Kontrak Pengadaan Barang / Jasa Pemerintah 

Pelaksanaan pemilihan dan kontrak Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah dilaksanakan berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 54 Tahun 2010 yang telah di ubah terakhir dengan Peraturan Presiden Nomor 70 tahun 2012 tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah. Keseluruhan aturan untuk sebuah paket pekerjaan di tuangkan dalam Dokumen Pengadaan yang sekaligus akan menjadi Lampiran Kontrak Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah.

Dengan melihat penting nya substansi Dokumen Pengadaan, maka pemahaman yang benar dan lengkap atas isi Dokumen Pengadaan merupakan pengetahuan dasar untuk menjadi Penyedia Barang/Jasa Pemerintah. Dengan memahami Dokumen Pengadaan, maka akan dapat membuat Dokumen Penawaran secara lengkap dan benar guna memenangkan sebuah pelelangan/seleksi. Selain itu, pemahanan Dokumen Pengadaan menjadi panduan dalam melaksanakan Kontrak Pengadaan Barang/Jasa sehingga pelaksanaan pekerjaan dapat dilaksankan sesuai ketentuan dan terhindar dari sanksi finansial, administratif, perdata maupun pidana.

Materi Training Dokumen dan Kontrak Pengadaan Barang / Jasa Pemerintah 

  1. Susunan Dokumen Pengadaan
    Memahami struktur Dokumen Pengadaan dan mengetahui bagian-bagian pentingnya
  2. Instruksi Kepada Peserta
    Memahami dan bias mengikuti tahapan pelelangan/seleksi sesuai ketentuan dalam Instruksi Kepada Peserta
  3. Lembar Data Kualifikasi
    Memahami ketentuan dan cara evaluasi kualifikasi sehingga dapat memenuhi persyaratan yang di minta.
  4. Lembar Data Pemilihan
    Memahami spesifikasi, syarat penawaran dan cara evaluasi guna memenangkan pelelangan atau seleksi
  5. Bukti Perjanjian
    Memahami klausul perjanjian dan implikasi hokum nya.
  6. Syarat-Syarat Umum Kontrak
    Memahami klausul umum yang berlaku dalam Kontrak Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah
  7. Syarat-syarat Khusus Kontrak
    Memahami klausul khusus terkait pelaksanaan Kontrak Pengadaan Barahg/Jasa Pemerintah
  8. Dokumen Lainnya yang Dipersyaratkan
    Mengetahui dokumen-dokumen yang di persyaratkan dalam Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah

Workshop Leader :

Agus Kuncoro, S.Sos., S.E., Ak., CERT SCM(ITC)

Agus Kuncoro, biasa dipanggil Gus Kunadalah “darah baru” dalam perkembangan dunia pengadaan di Indonesia, melalui buku dan tulisannya pada saat kelangkaan referensi yang bias dipahami oleh kalangan awam. Pegawai Direktorat Jenderal Bea dan Cukai, Kementerian Keuangan ini memilik pemahaman teori dan pengalaman lapangan yang sangat memadai di bidang Pelaksanaan Anggaran Belanja Negara dan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah. Selain pernah menjadi Bendahara pada Kantor Pusat Direktorat Jenderal Bea dan Cukai, Gus Kun juga terlibat aktif dalam Rehabilitasi dan Rekonstruksi Aceh-Nias pasca tsumani 2004 sebagai Kuasa Pengguna Anggaran pada Satuan Kerja BRR Sekretariat Kantor Pusat.

Saat ini Gus Kun melaksanakan tugas sebagai Pejabat Pembuat Komitmen pada Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Bea dan Cukai Jawa Timur I. Di tengah-tengah kesibukannya, Gus kun menjadi pelatih dan nara sumber di berbagai Instansi Pusat, Pemerintah Daerah, Perguruan Tinggi dan Penyedia Barang/Jasa. Dengan motto pribadinya “berbagi berusaha”, pemegang sertifikat Akuntan Negara dan ahli pengadaan internasional ini meluangkan waktunya bersama 17 rekannya mendirikan Pusat Pengkajian Pengadaan Indonesia (P3I) sebagai oase bagi dunia Pengadaan Barang/Jasa di Indonesia.

 

 

Waktu dan Tempat

  • Park Hotel (Cawang-Jakarta) / Harris Hotel ( Tebet-Jakarta)
    • 24-25 Juni 2013
    • 25-26 Juli 2013
    • 29-30 Agustus 2013
    • 19-20 September 2013
    • 24-25 Oktober 2013
    • 25-26 November 2013
    • 26-27 Desember 2013
  • Banana In Hotel – Bandung
    • 27-28 Juni 2013
    • 30-31 Juli 2013
    • 26-27 September 2013
    • 30-31 Oktober 2013
    • 28-29 November 2013
    • 30-31 Desember 2013

 

 

Harga :

  • Rp 3.700.000 – Group Price (3 peserta dari perusahaan yang sama)
  • Rp 3.850.000 – Early Bird
  • Rp 4.000.000 – Full Fare

 

Memahami Standar Dokumen dan Kontrak Pengadaan Barang / Jasa Pemerintah 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Beban Kerja

Acara
09 – 11 Juli 2013 | Rp. 8.000.000,- di Five Star Hotels*, Jakarta
09 – 11 Oktober 2013 | Rp. 8.000.000,- di Five Star Hotels*, Jakarta
02 – 05 Desember 2013 | Rp. 8.000.000,- di Bali

 

Salah satu informasi strategis yang dibutuhkan untuk memampukan eksekusi strategi perusahaan adalah tersedianya informasi beban kerja pada tingkat pemegang jabatan atau unit kerja. Beban kerja yang dimaksudkan adalah informasi tentang rata-rata penggunaan waktu kerja para pemangku jabatan atau unit kerja untuk menyelesaikan tugas-tugas kedinasan agar memenuhi target kinerjanya. Beban kerja tersebut merupakan hasil dari rangkaian aktivitas yang dilakukan oleh pemangku jabatan atau kumpulan pekerja pada suatu unit kerja untuk menyelesaikan misi tugas kedinasannya.

Permasalahannya, informasi beban kerja yang dimiliki oleh perusahaan kerap dihasilkan dari kalkulasi beban kerja yang hanya memperhitungkan beban kerja fisik (misal mengangkut benda, merakit, mengetik) dari pemangku jabatan. Informasi beban kerja tersebut umumnya belum memperhitungkan beban mental/kognitif (seperti menganalisis dan mensintesa), beban yang ditimbulkan karena faktor kejar tayang (deadline), tingkat ketegangan (stress) dalam menyelesaikan tugas kedinasan, tingkat kepuasan pemangku jabatan. Padahal, praktek menunjukkan bahwa banyak proses bisnis perusahaan diselesaikan dengan mengandalkan para pekerja yang mengemban jabatan-jabatan yang menuntut kerja mental yang bervariasi, desakan kejar tayang, tingkat stress yang tinggi, dan berbagai tingkat kepuasan kerja.

Selain itu, informasi beban kerja yang diukur kerap belum didukung oleh pedoman baku perusahaan bagaimana seharusnya menghitung nilai beban kerja jabatan dengan memerhatikan faktor-faktor kunci penyelesaian tugas kedinasan. Padahal, tanpa informasi beban kerja yang cukup akurat sulit bagi perusahaan mengelola serangkaian prioritas pengalokasian sumber dayanya pada berbagai proses bisnisnya agar mampu memenuhi target-target kinerjanya. Perusahaan juga dinilai tidak mempunyai dasar yang akurat dan disepakati bersama tentang kebutuhan pekerja yang perlu dialokasikan secara wajar pada suatu jabatan atau unit kerja. Implikasi lebih jauhnya dapat diduga bahwa upaya manpower planning (MPP) perusahaan dapat menghasilkan estimasi bias pada perencanaan kebutuhan pekerja dari  tingkat kebutuhan pekerja yang seharusnya di tahun-tahun mendatang bila upaya MPP tersebut belum mempertimbangkan informasi beban kerja jabatan atau unit kerja. Bahkan penelitian dan praktek MPP juga menunjukkan bahwa MPP yang disusun oleh perusahaan kerap belum mempertimbangkan keselarasan antara strategi perusahaan dengan informasi estimasi beban kerja di tahun-tahun mendatang.

Memerhatikan pentingnya informasi beban kerja bagi keunggulan bersaing perusahaan dipandang perlu dilakukan inhouse workshop tiga hari kerja bagi PT SEMEN PADANG (Persero) dengan tema “ANALISIS BEBAN KERJA (ABK)” – Work Load Analysis. Tujuan utama dari workshop ABK ini adalah untuk memberikan pemahaman yang lebih baik tentang metodologi ABK yang sejalan dengan prinsip-prinsip sahih (proven) pengukuran beban kerja.

II.   APA SAJA TUJUAN INHOUSE WORKSHOP

Secara lebih spesifik, tujuan inhouse workshop 3 (tiga) hari kerja adalah agar peserta setelah mengikuti inhouse workshop ini:

  1. memahami secara lebih baik konsep dan prinsip sahih analisis beban kerja (ABK)
  2. memahami secara lebih baik konsep dan prinsip man power planning berbasis ABK
  3. mampu mendiagnose penyebab tinggi atau rendahnya beban kerja pekerja atau unit kerja dalam menyelesaikan tugas kedinasan
  4. mampu memperkirakan beban kerja pekerja di suatu jabatan atau unit kerja di masa kini dan di tahun-tahun mendatang yang sejalan dengan strategi perusahaan
  5. mampu menentukan kebutuhan pekerja berbasis ABK di tahun kini dan mendatang untuk MPP pada suatu jabatan atau unit kerja dengan mempertimbangkan strategi perusahaan dan estimasi pekerja yang akan pensiun

III.    APA SAJA AGENDA KEGIATAN PELATIHAN ?

Kegiatan inhouse workshop 3 (tiga) hari kerja mempunyai agenda sebagai berikut :

HARI KE/JAMMATERIBENTUK KEGIATAN
I/08.00 – 09.30KONSEP DAN PRINSIP-PRINSIP ABKPEMBERIAN KONSEP
09.30 – 09.45COFFEE BREAK
I/09.45 – 12.00DIAGNOSE BEBAN KERJA SUATU JABATANPEMBERIAN KONSEP DAN DISKUSI
12.00 – 13.00ISOMA (ISTIRAHAT, SHOLAT, MAKAN SIANG)
I/13.00 – 14.30PENGUKURAN BEBAN KERJA (1)PEMBERIAN KONSEP DAN DISKUSI
I/14.30 – 14.45COFFEE BREAK
I/14.45 – 16.00PENGUKURAN BEBAN KERJA (2)PEMBERIAN KONSEP DAN DISKUSI
 HARI KE/JAMMATERIBENTUK KEGIATAN
II/08.00 – 09.30TEKNIK PENGUKURAN DAN ANALISIS BEBAN KERJA (3)PEMBERIAN KONSEP DAN DISKUSI
09.30 – 09.45COFFEE BREAK
II/09.45 – 12.00SIMULASI PENGUKURAN DAN ANALISIS BEBAN KERJA (1)LATIHAN PENGAMBILAN DATA BEBAN KERJA
12.00 – 13.00ISOMA (ISTIRAHAT, SHOLAT, MAKAN SIANG)
II/13.00 – 14.30SIMULASI PENGUKURAN DAN ANALISIS BEBAN KERJA (2)LATIHAN PENGAMBILAN DATA BEBAN KERJA DAN PERHITUNGAN BEBAN KERJAPEGAWAI
II/14.30 – 14.45COFFEE BREAK
II/14.45 – 16.00SIMULASI PENGUKURAN DAN ANALISIS BEBAN KERJA DAN PENGAMATAN DENGAN TEKNOLOGI KAMERA (3)PEMBERIAN KONSEP, DISKUSI & DEMONSTRASI PENGAMATAN DENGAN TEKNOLOGI KAMERA
III/08.00 – 09.30METODE PROYEKSI KEBUTUHAN PEGAWAI BERBASIS ABK (1)PEMBERIAN KONSEP DAN  LATIHAN
09.30 – 09.45COFFEE BREAK
III/10.15 – 12.00METODE PROYEKSI KEBUTUHAN PEGAWAI BERBASIS ABK (2)PEMBERIAN KONSEP DAN LATIHAN
12.00 – 13.00ISOMA (ISTIRAHAT, SHOLAT, MAKAN SIANG)
III/13.00 – 14.30MAN POWER PLANNING BERBASIS ABK: PENENTUAN KEBUTUHAN REKRUTMEN PEGAWAI BARU (1)PEMBERIAN KONSEP DAN LATIHAN
14.30 – 14.45COFFEE BREAK
III/14.45 – 16.00MAN POWER PLANNING BERBASIS ABK: PENENTUAN KEBUTUHAN REKRUTMEN PEGAWAI BARU (2)DISKUSI

 

Workload Leader

Dr. Ir. Budhi Prihartono, DEA

Instruktur mempunyai pengalaman luas dalam memberikan jasa konsultasi ABK atau Manpower Planning berbasis ABK. Berikut ini adalah pengalaman Instruktur dalam memberikan konsultasi di berbagai perusahaan swasta, BUMN, dan lembaga pemerintah.

  1. ANALISIS BEBAN KERJA PT PELINDO II (PERSERO), 1992
  2. PERENCANAAN KEBUTUHAN PEGAWAI BERBASIS ABK PT PAL (PERSERO), 1999
  3. PEMETAAN KEBUTUHAN PEGAWAI DENGAN PENDEKATAN ABK BPPT, 2002
  4. ANALISIS BEBAN KERJA RUMAH SAKIT DR. SARDJITO, 2003
  5. ANALISIS BEBAN KERJA DAN MAN POWER PLANNING PT POS INDONESIA (Persero), 2003
  6. ANALISIS BEBAN KERJA KARYAWAN PT. MEDIA TELEVISI INDONESIA (METRO TV),  2004
  7. ANALISIS BEBAN KERJA DAN MAN POWER PLANNING PT BANK DKI, 2004
  8. PERENCANAAN KEBUTUHAN PEGAWAI BERBASIS ABK PT JASA MARGA (PERSERO), 2004
  9. PERENCANAAN KEBUTUHAN PEGAWAI PT MULTI TERMINAL INDONESIA (PERSERO), 2006
  10. ANALISIS BEBAN KERJA BP MIGAS, 2007
  11. PERENCANAAN KEBUTUHAN PEGAWAI DENGAN PENDEKATAN ABK DI PT. TASPEN (PERSERO), 2007
  12. ANALISA BEBAN KERJA PT. MEDCO E & P, 2007
  13. ANALISA BEBAN KERJA PT. PELABUHAN INDONESIA I (PERSERO), 2007
  14. ANALISA BEBAN KERJA PT. LATINUSA, 2008
  15. PERENCANAAN KEBUTUHAN PEGAWAI DENGAN PENDEKATAN ABK KPK (KOMISI PEMBERANTASAN KORUPSI), 2008
  16. MAN POWER PLANNING BERBASIS ABK PT. PERTAMINA EP, 2009.
  17. ANALISIS BEBAN KERJA PT INDONESIA POWER, 2010
  18. ANALISIS BEBAN KERJA PT ICON PLUS, 2010
  19. ANALISIS BEBAN KERJA PT PEMBANGKIT JAWA BALI, 2010
  20. ANALISIS BEBAN KERJA DAN MAN POWER PLANNING PT SEMEN GRESIK (Persero), 2011
  21. ANALISIS BEBAN KERJA DAN MAN POWER PLANNING PT SEMEN PADANG (Persero), 2011
  22. ANALISIS BEBAN KERJA DAN MAN POWER PLANNING PT SEMEN TONASA (Persero), 2011
  23. ANALISIS BEBAN KERJA DAN MAN POWER PLANNING PT APLIKASINUSA LINTASARTA, 2011

 

Training Fee

16 – 18 April 2013

  • Rp. 8.000.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 15 March 2013)
  • Rp. 8.800.000 ,- (Full fare)

 

Training Fee

  • Jakarta : Rp. 8.000.000, –
  • Bali  :  Rp. 10.000.000,-
  • Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment. And 20 % for payment after 1 month.
  • Gift Training : Tablet PC Ainol / HP Samsung Galaxy Y

 

Analisis Beban Kerja

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

GENERATOR : OPERATION, MAINTENANCE AND TROUBLE SHOOTING

Acara

08 – 11 April 2013 | 08.00 – 16.00 WIB | Rp. 6.500.000,- di Yogyakarta


DESKRIPSI TRAINING GENERATOR : OPERATION, MAINTENANCE AND TROUBLE SHOOTING
Generator adalah peralatan utama pada unit pembangkit yang berfungsi menghasilkan energi listrik. Unjuk kerja generator selain dipengaruhi oleh aspek operasinya sangat dipengaruhi oleh faktor pemeliharaannya. Kesalahan dalam melakukan pemeliharaan akan menyebabkan gangguan vibrasi dan menurunnya kemampuan sehingga kinerja unit turun. Untuk mengatasi masalah tersebut perlu SDM yang kompeten, pelatihan ini dapat memberikan solusi terhadap masalah pemeliharaan generator di unit pembangkit.
Training ini dimaksudkan untuk meningkatkan pengetahuan dan wawasan tentang aspek-aspek engineering pada sistem pembangkitan Tenaga Listrik. Topik training ditekankan pada operasi, proteksi dan pemeliharaan generator maupun sistem penggerak mulanya.


TRAINING MATERIAL OUTLINE GENERATOR : OPERATION, MAINTENANCE AND TROUBLE SHOOTING

  • Prinsip dasar generator
  • Distribusi fluks pada sela udara
  • Ggl tanpa beban
  • Belitan stator/rotor
  • Isolasi dan kenaikan temperatur
  • Reaksi jangkar
  • Reaktansi
  • Gas turbine engines
  • Gas turbine engine classifications,
  • Principles of operation ,
  • fuel system ,
  • Cooling system,
  • Lubrication system,
  • Starting system
  • Governor
  • System and Component,
  • Governing Fundamentals,
  • Principle of Operation
  • Prime Movers Maintenance
  • Electrical Power Generator
  • Construction,
  • Principles of operation,
  • Generator Characteristics
  • Excitation system
  • Types of exciters,
  • Characteristics of exciters,
  • o Field flashing,
  • o AVR system
  • Generator Operation
  • Synchronizing to Busbar,
  • Loading,
  • Generator protection
  • Insulation Testing
  • Factors Affecting Insulations,
  • Resistance Testing,
  • Power Factor Testing,
  • High Potential Testing,
  • Withstand Voltage Testing
  • Generator Testing and Maintenance
  • Stator and Rotor Insulation Test,
  • Stator winding Test,
  • Rotor Voltage Test,
  • Data Interpretation
  • Discussion and cases study

PESERTA
Kursus ini dapat diikuti oleh teknisi, engineer, supervisor yang bekerja pada bidang maintenance dan operation Generator untuk berbagai macam industri.

INSTRUKTUR
Ir. Teguh Santosa
(Pakar dan Praktisi di bidang Generator Listrik)

WAKTU & TEMPAT

  • 08 – 11 April 2013
  • 08.00 – 16.00 WIB
  • Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ MM UGM )

REGISTRASI

  • Rp. 6.500.000,- per orang (Non Residential)
  • Rp. 6.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

FASILITAS

  1. Training Module
  2. Training CD contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or backpackers
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

GENERATOR : OPERATION, MAINTENANCE AND TROUBLE SHOOTING


Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

FOOD SAFETY

Event

September 24 – 26, 2013 | Rp 5.000.000,- /participant at Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
October 16 – 18, 2013 | Rp 5.000.000,- /participant at Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
November 26 – 28, 2013 | Rp 5.000.000,- /participant at Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
December 17 – 19, 2013 | Rp 5.000.000,- /participant at Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

 

TRAINING DESCRIPTION FOOD SAFETY

Handling and control of food in the company of unfavorable labor productivity can lead to disorders which impact on the company’s losses. One such case is that of food poisoning occurred in employees, this can lead to health problems that are expensive, the production being hampered because some workers sick and would not want the company should split his concentration to overcome it as a form of accountability to employees. Because if this is not addressed soon, will cause problems and other losses for the company itself, such as the emergence of a lawsuit from poisoning victims or families of victims whose impact can reduce a company’s reputation.

Accordingly, efforts to prevent such should be an important concern, one way to improve the skills and knowledge for implementing renderers or supervisors or managers of food (food handler) which in this case acts as the spearhead.

COURSE CONTENT FOOD SAFETY

  1. Introduction to Food Safety
  2. Related legislation: Act No. 23/1992 on Health & Kepmenkes No. 715/Menkes/SK/V/2003 of sanitary jasa boga hygiene requirements
  3. Pollutants Food
  4. Pollution prevention in food
  5. Foodborne illness
  6. Principles of Sanitation Hygiene (Sanitary Food & Beverage, Personal Hygiene, Sanitation Hygiene Food Processing Place (TPM), Maintenance of Environmental Cleanliness
  7. Aspects of food handler hygiene & Health
  8. The process of cooking food
  9. The process of food preparation
  10. Food surveillance system with the implementation of the Quality Control Self / HACCP
  11.  Canteen Supervision and Outbreak Investigation (MERP)
  12. Audivisual: Food Safety active protection system (fire extinguisher, hydrant, etc.)

 

COURSE PARTICIPANTS FOOD SAFETY

  • HRD Manager
  • HSE Department personnel
  • Doctors / Paramedics in the Company
  • General Services
  • Chief / Chef Company, or especially those involved and responsible for food service employees, including cafeteria workers and supervisors at the companies / institutions, which will be directly applied in the enterprise.

 

TRAINING METHODS FOOD SAFETY

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation
  • Simulation

 

TRAINING INSTRUCTOR FOOD SAFETY

H. Heru Subaris Kasjono, SKM, M.Kes. & Team

  • The instructor is a practitioner in the field of Industrial Health, particularly in the matter of food processing, handling and direct supervision on food safety in the company.
  • Active became an instructor in training and seminars on Industrial Health, Industrial Health & Sanitation, Handling and Supervision of Food Safety, etc.

 

TIME & VENUE

  • Batch 5 :  September 24 – 26, 2013
  • Batch 6 :  October 16 – 18, 2013
  • Batch 7 : November 26 – 28, 2013
  • Batch 8 :  December 17 – 19, 2013
  • 08.00 – 16.00 WIB
  • Hotel Ibis Malioboro Yogyakarta

In House Training : Depend on request

 

TUTION FEE

Rp 5.000.000,- /participant (non residensial)*

Special Rate:

Rp 4.500.000,- (min 4 participants from the same company)

 

TRAINING FACILITIES FOOD SAFETY

  • Meeting Room di Hotel
  • Module/Materi (hard & soft copy)
  • Training Kit
  • Coffe Break & Lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

 

 FOOD SAFETY TRAINING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HUMAN RESOURCE AUDIT – Confirmed

Acara

01 – 03 Juli 2013 | Rp 5.500.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 Juli 2013 | Rp 5.500.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 17 Juli 2013 | Rp 5.500.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Lain . . . .

26 – 28 Agustus 2013 | Rp 5.500.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – Confirmed

Jadwal Selanjutnya . . . .

 

DESKRIPSI TRAINING HUMAN RESOURCE AUDIT

Audit Sumber Daya Manusia (Human Resource Audit) adalah proses meninjau (review) secara komprehensif suatu sistem dan/atau proses suatu organisasi apakah sudah memenuhi fungsi SDM organisasi, baik pakah itu untuk memenuhi standar lokal (pemda, pemprov), standar internal (SOP, Company Policy) atau regulasi (International Standard atau Standar pemerintah). Tujuan dari audit sumber daya manusia (Human Resource Audit) adalah untuk mengidentifikasi dan mengklarifikasi persoalan sumber daya manusia, baik secara kualitatif maupun kuantitatif. Hasil dari audit sumber daya manusia (Human Resource Audit) akan memberikan rekomendasi untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi fungsi-fungsi sumber daya manusia dalam perusahaan.  Audit sumber daya manusia (Human Resource Audit) memberikan kerangka untuk perencanaan strategi sumber daya manusia. Training ini  dirancanag dengan tujuan agar peserta mampu memahami pentingnya Audit Sumber Daya Manusia, isu-isu yang berkaitan dengan audit Sumber Daya Manusia, langkah-langkah dan metode dalam audit Sumber Daya Manusia, area-area audit Sumber Daya Manusia, sehingga mampu membuat rekomendasi sebagai hasil dari proses audit.

 

MATERI TRAINING HUMAN RESOURCE AUDIT

  1. Konsep Audit SDM  ( Alasan, manfaat dan caranya )
  2. Peranan budaya perusahaan dalam mengelola SDM
  3. Mengevaluasi turn over karyawan
  4. Mengevaluasi absensi
  5. Auditor Internal & Auditor Eksternal
  6. Area Audit SDM
  7. Standard-standard dalam audit SDM
  8. Metode-metode dalam audit SDM
  9. Pertimbangan Biaya Audit SDM
  10. Study Kasus dan Rekomendasi

METODE TRAINING HUMAN RESOURCE AUDIT

Presentasi, Study Kasus, Diskusi

PESERTA TRAINING HUMAN RESOURCE AUDIT

Untuk semua bagian (Bagian SDM, Produksi, keuangan dan Seluruh karyawan)

Waktu Dan Tempat

Hotel Ibis, Yogyakarta

Tanggal:

  • 01 – 03 Juli 2013
  • 08 – 10 Juli 2013
  • 15 – 17 Juli 2013
  • 22 – 24 Juli 2013
  • 29 – 31 Juli 2013
  • 12 – 14 Agustus 2013
  • 19 – 21 Agustus 2013
  • 26 – 28 Agustus 2013
  • 02 – 04 September 2012
  • 09 – 11 September 2013
  • 16 – 18 September 2012
  • 23 – 25 September 2013
  • 30 September – 02 oktober 2013
  • 07 – 09 Oktober 2013
  • 16 – 18 Oktober 2013
  • 21 – 23 Oktober 2013
  • 28 – 30 Oktober 2013
  • 06 – 08 November 2013
  • 11 – 13 November 2013
  • 18 – 20 November 2013
  • 25 – 27 November 2013
  • 02 – 04 Desember 2013
  • 09 – 11 Desember 2013
  • 16 – 18 Desember 2013
  • 23 – 24 Desember 2013
  • 30 – 31 Desember 2013

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.5.500.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta

Lead Instruktur:

Ahmad Muntaha, M.Si

EFFECTIVE HUMAN RESOURCE AUDIT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PENAMBANGAN BATUBARA

Acara
Senin – Rabu , 17  – 19 Juni  2013 | 08.00  – 16.00 WIB | Rp.7.500.000 per peserta di Hotel UNY, Yogyakarta

 

ABSTRACK TRAINING PENAMBANGAN BATUBARA

Pertambangan merupakan suatu rangkaian kegiatan mulai dari kegiatan penyelidikan bahan galian sampai pada tahap pemasaran bahan galian. Penambangan dilakukan untuk pengambilan mineral-mineral yang ada di bumi yang kemudiannya bertujuan memenuhi kebutuhan hidup manusia.

Tahapan penambangan sangat panjang. Di mulai dari tahap prospeksi, eksplorasi, sampai tahapan reklamasi atau pemulihan lingkungan pertambangan seperti awalnya supaya alam tetap asri.


OUTLINE TRAINING PENAMBANGAN BATUBARA

  1. Prospeksi
  2. Persiapan
  3. Pembersihan lahan ( land clearing)
  4. Pengupasan Tanah Pucuk ( top soil)
  5. PenggalianTanah Penutup (overburden removal)
  6. Penambangan Batubara ( coal getting)
  7. Pengangkutan Batubara ke ( coal hauling)
  8. Backfilling (dari tempat penyimpanan sementara)
  9. Perataan dan Rehabilitasi Tanah ( spreading)
  10. Penghijauan (reclamation)
  11. Kontrol (monitoring)

 

PARTICIPANT TRAINING PENAMBANGAN BATUBARA
Seluruh staf dan karyawan yang bergerak di bidang industry penambangan batu bara

 

INSTRUCTOR

Shilvyanora Aprilia Rande, ST

 

TIME AND VENUE

  • Hotel UNY Yogyakarta
  •  Senin – Rabu , 17  – 19 Juni  2013
  • 08.00  – 16.00 WIB

 

FEE
Biaya Rp.7.500.000 per peserta (Non Residential).
Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan

 

FACILITIES
Training Modules, Training Kit, Certificate, Exclusive Souvenir, Dinner & City Tour, Coffee Break & Lunch

 

 TAHAPAN PENAMBANGAN BATUBARA

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

GENERATOR SYSTEM

Acara

17 – 20 Juni 2013 | 08.00 – 16.00 WIB | Rp 6.500.000,- /Peserta (Non Residensial) di Yogyakarta




COURSE DESCRIPTION GENERATOR SYSTEM

Kehandalan sistem daya listrik dalam sebuah industri harus selalu dijaga. Dalam kondisi tertentu dan karena sesuatu, misalnya gangguan atau kejadian yang emergency, ketersedian daya listrik yang dibutuhkan menjadi terhambat dan terganggu, dan sementara sistem/plant sangat membutuhkan daya listrik yang stabil untuk menjaga proses produksi yang berjalan. Emergency Generator System adalah sebuah sistem back up daya listrik yang dipersiapkan untuk mengantisispasi berbagai kemungkinan kejadian khususnya kejadian yang sifatnya emergency dan kritis.
Dalam pelatihan ini akan dibahas mengenai sistem generator (Generator System), kondisi-kondisi yang dikatagorikan sebagai kondisi emergency, serta sistem generator (Generator System) untuk antisipasi kondidi kritis secara teknis

 

COURSE OUTLINE GENERATOR SYSTEM

1. Model , Struktur Dasar dan Parameter Generator
2. Model Beban
3. Aliran Daya
4. Sensitivitas Tegangan dan Frekuensi Terhadap Beban
5. Sensitivitas Tegangan dan Frekuensi Terhadap Pembangkitan
6. Pembagian Pembebanan Generator
7. Gangguan pada Generator:

  • Insulation Faults
  • Overload, Overcurrent, Overvoltage
  • Unbalanced Loading
  • Rotor Faults
  • Loss of excitation
  • Loss of Synchronism
  • Kegagalan Prime Mover
  • Overspeeding

8. Emergency Generator (portable, back up generator)
9. Instalasi dan interkoneksi
10. Studi Kasus dan Simulasi

PESERTA TRAINING GENERATOR SYSTEM
Operator, teknisi, engineering, supervisor

WAKTU & TEMPAT

  • 17 – 20 Juni 2013
  • 08.00 – 16.00 WIB
  • Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston/Ibis/ Phonix

INSTRUKTUR TRAINING GENERATOR SYSTEM
Ir. Teguh Santosa dan team
(praktisi bidang engineering)

REGISTRASI

  • Biaya kursus: Rp 6.500.000,- per orang (Non Residential)
  • Rp.6.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

FASILITAS

  1. Training Module
  2. Training CD contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or backpackers
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

EMERGENCY GENERATOR SYSTEM

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Report Writing

Acara

28 – 30 Mei  2013  | 08.00 – 16.00 WIB | Rp. 6.000.000,- Yogyakarta

 

Deskripsi Training Report Writing
Salah satu bentuk komunikasi dalam sebuah organisasi adalah laporan tertulis. Tiap bagian/departemen perlu melaporkan segala aktivitasnya pada manajemen agar dapat tercipta kecepatan arus informasi untuk memudahkan pengambilan keputusan. Laporan digunakan sebagai dasar perencanaan, pengaturan tugas, menggerakkan sumber daya, pengendalian, pengawasan dan pengambilan keputusan. Laporan yang disusun secara cepat dan tepat, merupakan informasi yang dapat dipakai untuk menyusun kegiatan lanjutan dan pengambilan keputusan bagi manajemen. Kendati laporan adalah alat komunikasi yang penting, tidak banyak orang yang menyukainya dan mampu membuatnya.
Menulis laporan merupakan salah satu komunikasi yang membutuhkan keahlian tersendiri. Selain itu dalam dunia pekerjaan masalah penulisan laporan menjadi tuntutan standar bagi setiap staf karyawan. Laporan yang baik juga akan mencerminkan kinerja yang bersangkutan dan tentunya juga akan berpengaruh pada pengembangan karirnya di masa datang. Laporan yang baik harus jelas, obyektif, dan tepat sesuai dengan tujuannya. Oleh sebab itu pengetahuan mengenai teknik penulisan laporan ini menjadi penting untuk dipelajari oleh setiap karyawan.
Dalam pelatihan ini akan dibahas prinsip-prinsip menulis laporan dan cara penerapannya. Metode pada pelatihan ini antara lain: kuliah, latihan, tugas kelompok dan diskusi. Teknik penggunaan waktu secara ekonomis, akan dibahas agar dihasilkan laporan yang ringkas, jelas, informatif dan efektif.

Materi Training Report Writing

  • Pengantar penyusunan laporan efektif
  • Tinjauan berbagai jenis laporan
  • Analisis, pengumpulan dan seleksi data serta informasi
  • Menyusun sebuah laporan efektif
  • Gaya bahasa dan penulisan
  • Peran bahasa dalam laporan
  • Menyusun dan menyajikan laporan
  • Pemeriksaan dan koreksi laporan
  • Pengembangan diri sebagai penyusun laporan

 

Peserta Training Report Writing

Manajer dan staf fungsional yang bertanggung jawab menyusun laporan. Serta staf profesional perusahaan yang ingin memiliki basic ketrampilan yang kuat untuk pengembangan karirnya di masa datang.

Instruktur Training Report Writing
Z. Bambang Dharmadi, Drs, MM

Waktu & Tempat Training Report Writing

  • 28 – 30 Mei  2013
  • 08.00 – 16.00 WIB
  • Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ MM UGM )

Registrasi Training Report Writing

  • Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
  •  Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

 

Fasilitas Training Report Writing

  1. Training Module
  2. Training CD contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or backpackers
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11.  Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

 

Effective Report Writing

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Audit Investigatif atas Kecurangan

Acara

23 – 24 Juli 2013 | Rp. 4.000.000,- di The Park Lane Hotel / Harris Hotel Tebet, Jakarta
26 – 27 September 2013 | Rp. 4.000.000,- di The Park Lane Hotel / Harris Hotel Tebet, Jakarta
20 – 21 November 2013 | Rp. 4.000.000,- di The Park Lane Hotel / Harris Hotel Tebet, Jakarta

 

Latar Belakang Pelatihan Audit Investigatif atas Kecurangan

Seiring dengan berkembangnya kompleksitas bisnis dan semakin terbukanya peluang usaha dan investasi menyebabkan risiko terjadinya kecurangan pada perusahaan semakin tinggi. Mengacu ke berbagai kasus baik di dalam maupun di luar negeri menunjukkan bahwa kecurangan dapat terjadi di mana saja dan termasuk yang cukup besar ada di sektor usaha. Kasus yang terjadi pada PT Sarijaya Securitas di sektor swasta dan juga di BUMN seperti PLN, Jamsostek. Berbagai Perusahaan Swasta, ketika terungkap ada kasus Tindak Pidana Korupsi, ternyata juga terlibat. Hal menunjukkan bahwa dampak kecurangan ini sangat mungkin sekali membawa pihak-pihak yang terkait, mulai dari pegawai, pejabat teras dan direksi bahkan Dewan Komisaris juga pemilik ternyata rentan terhadap konsekwensi hukum.

Upaya-upaya yang dilakukan oleh pemilik perusahaan, pengelola perusahaan dan pegawai yang bekerja untuk meningkatkan kinerja tidak akan pernah tercapai jika dalam perusahaan masih bercokol tindakan-tindakan kecurangan. Dalam rangka memberikan suatu efek jera, memperkecil kerugian akibat kecurangan dan memperbaiki sistem pengendalian maka jika ada indikasi kuat terjadi suatu kecurangan, perusahaan diharapkan mengambil action yang tepat dengan melakukan audit investigatif.   Dengan audit investigatif, perusahaan yang memiliki risiko kerugian keuangan karena tindakan kecurangan yang terjadi dapat mengungkapkan siapa pihak yang melakukan kecurangan tersebut yang selanjutnya akan dimintai pertanggungjawabannya untuk mengganti kerugian perusahaan. Selanjutnya agar memiliki dampak efek jera maka perlu diambil tindakan baik administratif maupun hukum terhadap pelaku kecurangan. Terkait dengan tindaklanjut secara hukum atas kecurangan yang ditemukan, maka perusahaan harus memiliki pertimbangan yang menyeluruh mencakup aspek keuangan perusahaan dan aspek legal terkait dengan regulasi terhadap karyawan maupun terhadap perusahaan.   Dengan demikian, efektifitas pengungkapan kecurangan yang terjadi pada perusahaan akan memberikan nilai tambah terutama untuk recovery kerugian yang terjadi, penyempurnaan sistem pengendalian dan menjadikan pelaku potensial lainnya urung melakukan kecurangan. Pada gilirannya, tindakan ini akan memberikan dampak positif bagi nilai perusahaan karena akan memungkinkan perusahaan untuk memperbaiki management dengan peningkatan kinerja perusahaan baik dari aspek ekonomisnya pengadaan, effisiennya proses bisnis dan efektifitasnya program kerja perusahaan.  

Manfaat Pelatihan Audit Investigatif atas Kecurangan

Manfaat yang diperoleh bagi peserta pelatihan, diharapkan antara lain:

  1. Memahami bentuk-bentuk kecurangan berikut klasifikasi kecurangan pada perusahaan.
  2. Memberikan gambaraan tentang pelaksanaan Audit Investigatif guna mengungkap kecurangan.
  3. Mampu mengidentifikasi temuannya ke dalam aspek hukum serta tindaklanjut atas temuan tersebut.
  4. Mendapatkan pemahaman tentang Tindak Pidana Korupsi agar dapat memproteksi dan tidak terlibat dalam suatu tindak pidana korupsi dengan mengacu kepada peraturan perundangan yang terkait.

Bentuk Pelatihan Audit Investigatif atas Kecurangan

Pelatihan ini akan menggunakan gabungan metode kuliah klasik, tanya jawab serta studi kasus sehingga diharapkan peserta mampu mendapatkan pengetahuan terbaru serta pemahaman praktis dalam mendeteksi dan mencegah terjadinya kecurangan.

Peserta Pelatihan Audit Investigatif atas Kecurangan

Dewan Komisaris & Direksi, SPI BUMN/ BUMD (Komite Audit), Internal & External Audit, Risk Management, Corporate Secretary, Senior Manager, Manager, Divisi Kepatuhan (Compliance), Divisi Legal, Divisi Keuangan, & Unit Kerja Terkait Lainnya (terutama pada tempat-tempat yang rawan kecurangan dalam berbagai kegiatan perusahaan yang dituntut selalu waspada terhadap kemungkinan terjadinya kecurangan).

Materi Pelatihan Audit Investigatif atas Kecurangan

  1. Konsep Dasar Kecurangan
    • Definisi Dan Unsur-unsur Fraud: Fraud Triangle, Proses Fraud, Risiko Fraud
    • Kategori Fraud (Fraud Tree)
      1. Corruption
      2. Asset Mis Appropriation
      3. Fraudulent Financial Statement
    • Undang-Undang Tindak Pidana Korupsi (TPK)
  2. Penerapan Peraturan Perundangan dan UU TPK Pada Korporasi
    • UU Tindak Pidana Korupsi
    • Penerapan Tindak Pidana Korupsi pada Korporasi
    • Peraturan yang terkait dengan aspek Operasional dan Keuangan Korporasi
    • Resiko dan Aspek Hukum yang Melekat pada Jabatan
    • Konsep Keuangan Negara pada Korporasi serta Kerugian Negara
    • Penanganan Tindak Pidana/Kecurangan pada Korporasi
  3. Strategi Pengendalian Kecurangan pada Perusahaan
    • Perspektif dan “Qualitative Values” Strategi Pengendalian Kecurangan
    • Karakteristik Strategi Pengendalian Kecurangan yang Efektif
  4. Konsep Dasar Audit Investigatif
    • Perspektif dan Definisi Audit Investigatif
    • Methodology Audit Investigatif
    • Aksioma dalam Audit Investigatif
  5. Menyiapkan Predikasi dan Menyusun Rencana Audit Investigatif
    • Identifikasi Bentuk Kecurangan dan Indikasi Kerugian
    • Menyusun Telaah Kasus dalam Bentuk Hypotesa awal atas Kecurangan
    • Identifikasi Bukti dan Pihak-pihak yang terkait
    • Pengujian Bukti
    • Menyusun Program Audit Investigatif
  6. Teknik-teknik Audit Investigatif
    • Pengujian Dokumen
    • Pengujian Fisik
    • Observasi
    • Interview
    • Covert Operation
      1. Surveillance
      2. Entrapment
  7. Penyusunan Laporan Hasil Audit Investigatif
  8. Tindak Lanjut Hasil Audit Investigatif
  9. Investigatif Auditor sebagai saksi dalam proses hukum
  10. Study Kasus (Capita Selecta) Penanganan kasus yang berindikasi TPK.

Course Instructors
Khairiansyah Salman, Ak, M.Si. Mr
Selain menjadi auditor investigatif, penerima INTEGRITY AWARD ini, juga memiliki kompetensi Trainer yang telah disertifikasi oleh INTOSAI Development Initiative (Organisasi BPK-sedunia) sebagai Training Specialist. Setelah meninggalkan BPK, saat ini aktif sebagai konsultan audit dan anti fraud dan Konsultan Lepas untuk Pengawasan Pengelolaan Keuangan Daerah di beberapa Pemda dan DPRD propinsi dan Kabupaten/Kota. Setelah menjabat sebagai Staf Ahli DPD-RI untuk Tim Upaya Pemberantasan Korupsi selama 2 (dua) tahun dan Membantu Panitia Angket DPR RI untuk Kasus Bank Century selaku Tenaga Ahli, sejak bulan Mei 2010, Khairiansyah dipercaya untuk kembali berkiprah di BPK-RI sebagai Tenaga Ahli Bidang Penerimaan dan Pengeluaran Negara serta Pemeriksaan Investigatif. Pria energik ini sampai sekarang tetap aktif sebagai nara sumber, trainer/fasilitator di berbagai workshop, seminar (Tercatat selama tiga tahun terakhir menjadi pembicara di lebih dari dua ratus event) di bidang akuntansi, keuangan, auditing dan pemberantasan korupsi.

Waktu

  • 23-24 Juli 2013 | Park Hotel (Cawang-Jakarta) / Harris Hotel ( Tebet-Jakarta)
  • 26-27 September 2013
  • 20-21 November 2013

Harga :
Rp 3.700.000 – Group (min untuk 3 orang/ perusahaan)
Rp 3.850.000 – Early Bird
Rp 4.000.000 – Full Fare

Audit Investigatif atas Kecurangan dan Aspek Legal Tindak Lanjut Temuannya pada Korporasi

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days